1、新建铁路xx至xx铁路站前工程FPZQ-4标一分部创优规划目 录1.概述61.1编制目的61.2编制依据62.工程概况72.1工程基本情况7福平铁路FPZQ-4标线路地理位置图7福平铁路FPZQ-4标一分部线路平面图8工程地貌8工程地质8场地地震效应8水文地质条件9气象10交通运输情况11施工用电11施工用水11施工用燃料11当地工程材料的分布情况11重难点工程121钢栈桥抗风浪技术研究122双孔连做铁路箱型简支梁节段拼装造桥机的研发与应用123海工混凝土研制应用124下行式前支点轻型挂篮设计与应用研究132.2主要技术标准13铁路技术标准13跨海段公路主要技术标准142.3主要工程内容1422、.4参建单位15建设单位15勘察设计单位15监理单位15施工单位152.5工程投资总额153. 工程质量目标和创优目标153.1质量目标153.2创优目标15指导思想15创优目标：15目标分解164.创优计划和申报原则174.1创优计划174.2申报原则185.创优组织185.1创优领导小组185.2职责18职责18加强创优工作领导，明确创优责任制。206主要保证措施206.1质量保证体系20建立健全组织机构21落实岗位责任制216.2质量保证措施22加强宣传教育，坚持技术培训22质量自检组织机构与自检体系22全面强化施工技术管理23现场质量控制23施工技术资料的管理24工程材料控制措施24施3、工操作控制措施25保证质量技术措施25工程质量保证制度29隐蔽工程质量保证措施31施工质量动态管理和过程控制31质量检查32质量信息保证，确保质量记录真实完整34落实创优规化措施，实现质量目标346.3安全施工保证措施35保证安全生产的组织机构36建立、健全安全生产保证体系36安全生产保证技术措施376.4环保保证措施38维护自然生态平衡的措施38合理规划施工用地39临时工程环境保护39生活区环境保护措施39植被保护40施工中的环保措施40竣工环境恢复措施40防止大气、噪声、水污染的措施41水土保持措施416.5投资保证措施42投资控制目标42投资保证措施42项目投资的分解及降低措施426.64、进度保证措施44运用成熟工艺、先进的技术手段，采用科学的施工方法，确保施工进度44减少交叉作业影响工期保证技术措施44采用高效、配套、性能优良的设备，以施工机械化保障施工快速化45做好物资供应，保障施工生产的顺利进行45加强施工管理，提高施工效率45搞好外部协调，争取良好施工环境456.7技术创新措施46立题46实施46会议46评审46总结46四新推广467检查与考核467.1部门创优职责47安全质量部创优职责47工程技术部创优职责47物资设备部创优职责48综合部和计财部创优职责48安质部部长创优职责49各专业工程师创优职责497.2工序检验奖罚规定49奖励规定49罚款规定508附图52图5质5、量保证体系图57图6 安全保证体系图58图7 环保水保体系图59xx集团xx海峡公铁两用大桥FPZQ-4一分部工 程 创 优 规 划1. 概述1.1编制目的明确工程创优目标及创优措施，指导创优工作顺利实施。以提高工程质量为目标，以工程创优为契机，通过编制实施创优规划，细化创优措施，加强质量管理工作，实现建设项目质量目标。同时指导工程质量创优规划的编制、实施工作。1.2编制依据（1）新建xx至xx铁路站前工程FPZQ-4标段xx海峡公铁两用大桥工程施工设计图（2）新建xx至xx铁路站前工程FPZQ-4标段招标文件（3）新建xx至xx铁路站前工程FPZQ-4标段投标文件（4）铁路桥涵设计基本规范（6、TB10002.1-2005 J460-2005）（5）铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范（TB10002.3-2005 J462-2005）（6）铁路桥涵施工规范（TB10203-2002）（7）铁路桥涵工程施工质量验收标准（TB10415-2003）（8）客货共线铁路路基工程施工技术指南（TZ202-2008）（10）客货共线铁路桥涵工程施工技术指南（TZ203-2008）（11）铁路建设工程监理规范TB10402-2003（12）铁路混凝土工程施工技术指南（铁建设 2010241号）（13）铁路混凝土工程施工质量验收标准(TB 10424-2010)（14）公路桥涵设计通用规范7、（JTG D60-2004）（15）公路桥涵施工技术规范 （JTG TF502011）（16）港口工程桩基规范 （JTJ167-4-2012）（17）海港水文规范（JTS 167-4-2012）（18）铁路建设项目工程质量创优规划编制指南2. 工程概况2.1工程基本情况新建xx至xx铁路站前工程FPZQ-4标段起讫里程：DK70+564.70DK88+099.55, 正线长17.535km。一分部承担施工范围为：DK70+564.70D73+515.87段2.9517km的站前土建工程及D73+515.87D74+301.27（B25#B38#）段785.4m（40m+11*64m+40m孔）8、铁路梁的移动支架节段拼装及公路连续梁施工。工程位于陆上大练岛及北东口水道之间，属xx县大练乡。福平铁路FPZQ-4标线路地理位置图我一分部DK70+564.70D73+515.87段2.9517km的站前土建工程包括：xx海峡公铁两用大桥中的陆上大练岛特大桥（19-40m+4*32箱梁）；陆上舍仁宫大桥（4-32m箱梁）、路基、涵洞一座、公路旱地桥2座；海坛海峡北东口水道特大桥B0-B25号墩间的公铁两用大桥及B25-B38号墩间的上部构造。 福平铁路FPZQ-4标一分部线路平面图2.1.1工程地貌线路位于福建省xx县东部沿海地带。地形趋势是西北高、东南低。地势起伏较大。海坛海峡呈近南北向狭长9、状，南北向两头宽中间窄。海峡中小岛屿、礁石分布众多，高程1045m。水下地形地貌为近岸水下岸坡、冲刷沟槽、水下平台三大部分。2.1.2工程地质北东口水道特大桥桥址区的岩土层按其成因分类主要有：第四系坡积层（Q4dl）块石土，第四系全新统冲海积层（Q4al+m）淤泥质黏土、粉质黏土、细砂、粗砂、砾砂、块石土等土层，第四系残坡积层（Qel+dl）粉质黏土夹碎石，白垩系下统石帽山组（K1sh）凝灰岩，燕山晚期（5）花岗岩。2.1.3场地地震效应 地震动参数：根据建筑抗震设计规范(GB50011-2010)，桥址区抗震设防烈度为VII度，设计基本地震加速度为0.10g，根据中国地震动参数区划图(GB110、8306-2001)，地震动反应谱特征周期值为0.55s。2.1.4水文地质条件地表水：桥址区地表水主要以沟渠、水塘形式存在，其水位、流量受大气降水影响较大，在丰水期向四周排泄汇入海洋，枯水期由地下水补给。地下水：低山丘陵区地下水类型主要为基岩裂隙水，不发育。丘间谷地地下水主要为第四系孔隙潜水，主要赋存在中砂层。地下水与海水呈交替互补，地下水因水力坡度极小而径流缓慢，排泄以侧向径流为主，属垂直补给侧向径流循环类型，潜水平日海水相互联通，水力联系强烈。勘探期间测得桥址区稳定地下水水位埋深为O.3014.10m。潮汐水：桥址区位于位于海坛海峡北东口水道，属东海海域内海区，水位受潮沙影响较大，朝型为11、正规半日潮型，每年在农历七、八月间为年大潮期，每月农历初三、十八前后月潮期，每天两涨两落，出现两次高潮两次低潮，12小时50分钟为一周期，涨潮平均历时约5小时30分钟，落潮平均历时7小时15 分钟。海坛海峡xx岛段 潮汐A基准面1956黄海基准在xx海洋站验潮零点以上3.57m，在xx平均海平面以下0.2m。B潮汐性质潮汐类型判别数R0.27，属正规半日潮。每个潮汐日（约24.8小时）有两次高潮和两次低潮，两次高潮和两次低潮的高差相差不明显。C潮位特征值最高潮位为4.23m，最低潮位为-1.97m，多年平均潮位为0.2m。 潮流xx海域潮流变化较复杂，浅海的涨潮由东向西，或东北向西南，落潮相反12、。主要是来复潮，个别是直线流。水深40米以内的沿岸海域的潮流为西北、东南流。南部受兴化湾径流影响，涨潮三分时为东北流，七八分时为西北流；退潮是为西南留，退五分时为南流。 波浪大练岛岸段控制浪向为SSW向，苏澳岸段控制浪向为NE向和WSW向。设计波高2.404.12m。 流速海峡海流为正规半日潮流，海峡内所海流呈往复流形态，桥址轴线附近涨潮流主流向为SSE向，落潮流主流向为NNW向。大潮流速大于小潮流速，约为1.41.8倍，大潮期间最大涨潮流速为1.19m/s，最大落潮流速1.04m/s；小潮期间最大涨流速为0.67m/s，最大落潮流速为0.61m/s，涨潮流速大于落潮流速。流速的垂线分布为表层13、流速大于底层流速。2.1.5气象海坛海峡xx岛段xx岛海区属典型的南亚热带海洋性季风气候，光照充足，热量丰富，终年气温较高，基本无霜冻，季风较明显，干湿季分明。桥址区属亚热带海洋性季风气候区。多年平均气温19.6，最冷日平均气温10.2，最热日平均气温27.9。雨热同季，旱雨季节分明，多年平均降水量1172mm，蒸发量1300mm，为福建省少雨区之一。季风明显，夏季以偏南风为主，其余季节多为东北风。是福建省强风区之一。79 月高温干旱，常受热带风暴影响，年平均6.3次。气象灾害主要是台风、大风、暴雨、干旱等。2.1.6交通运输情况本段工程位于xx县大练岛乡，自xx县城至苏澳码头有县级公路（xx14、客运站至苏澳镇有公交车相通），自苏澳码头至大练岛需乘渡船前往。本段工程施工时，可将主要材料通过海运至大练岛的渔限码头，再转运到工地。施工用电大练岛上有10KV输电线路供农民生产、生活用电；陆上施工可设变压器接驳既有电力线路；海中桥梁施工部分，用电须设置变电站及水下施工电缆。施工用水大练岛上无充足淡水资源。主要在渔限码头设立一个800m3淡水水站，施工用水采用500吨淡水运输船从松下码头至大练岛，后运至拌合站生产区、粱场生活区。施工用燃料燃料供应可从xx市、福清市和长乐市组织采购供应，利用油罐车及海运运到施工现场油库。油料库选址需远离人员驻地及主要施工设施，并安排专人负责看管。2.1.10当地工15、程材料的分布情况当地（xx县）没有钢材、水泥生产工厂，有少量砂石料资源，不能满足工程所需，大量所需工程材料均需外运，工程材料主要来自福建省内其他地域，少部分来自省外，运输方式主要通过船运至码头，再由汽车运往工地。2.1.11重难点工程根据工程情况和总工期的要求，从工期、质量、安全控制和施工的难易程度等综合考虑，确定钢栈桥抗风浪施工以、北东口水道特大桥双孔双孔连做铁路箱型简支梁节段拼装、海工混凝土应用以及下行式前支点轻型挂篮设计与应用研究为本标段的重难点工程。2.1.111钢栈桥抗风浪技术研究xx海峡公铁两用大桥（B0B58）需搭设钢栈桥1.5km，而桥位处常年处于六级以上风区，潮位差近7m，十16、年一遇最大浪高2.71m，风浪对便桥的冲击力在设计中需要重点关注，以确定合适的荷载组合，并对流体动力与管桩结构耦合响应进行分析，保证栈桥结构的可靠性。2.1.112双孔连做铁路箱型简支梁节段拼装造桥机的研发与应用本项目工期为54个月，大练岛侧引桥作为关键线路，如采用单孔造桥工艺，需配备两台造桥机，增加海上运梁路线，风险大。如采用双孔连做的节段拼装造桥机，全部梁段均可在梁上运输，降低海运风险，提高工效。这套工艺及设备的研制与应用将填补国内相关领域空白。2.1.113海工混凝土研制应用本桥混凝土在海洋环境中使用，会遭受到多种天然因素的影响而缩短使用年限。对混凝土结构造成破坏的海洋作用主要有：钢筋锈17、蚀作用，碳化作用，盐类侵蚀作用，碱-集料反应，酸碱腐蚀作用，冲击磨损的机械破坏作用等，而其中最主要的破坏原因是钢筋锈蚀和盐类侵蚀。海工耐久混凝土配合比方案是保证本工程质量和设计使用年限的关键。重点是选择合适的原材料，难点是及时获得混凝土的各项试验数据，并设计出符合要求的施工配合比，要点是制定详细的施工方法，对施工过程进行严格的控制。抗氯离子渗透试验是海工混凝土配合比试验的重中之重。2.1.114下行式前支点轻型挂篮设计与应用研究xx海峡公铁两用大桥（B0B58）引桥公路部分均采用挂篮法悬浇施工，多孔中跨64m、边跨40m，跨径较小、分段混凝土较轻，海上环境对挂篮抗风性能及操作简便提出新的要求。18、下行式前支点挂篮所有结构均位于桥面以下，以两根主梁支撑模板系统，重心低、抗风性能好、作业面干扰小、移动简便，适于本桥应用。2.2主要技术标准2.2.1铁路技术标准（1）铁路等级： I级（2）正线数目：双线（3）设计旅客列车最高行车速度：xx至xx南160公里小时，xx南至xx200公里小时（4）最小曲线半径：160公里小时区段，一般地段2000米、困难地段1600米；200公里小时区段，一般地段3500米、困难地段2800米（5）限制坡度：xx至xx南20、xx南至xx13（6）牵引种类：电力（7）牵引质量：3000吨（8）到发线有效长度：长乐东、xx站650米预留850米，长乐、松下站45019、米（9）闭塞类型：自动闭塞2.2.2跨海段公路主要技术标准（1）等级：高速公路（2）设计荷载：公路级（3）车道数：双向6个车道（4）主线全桥段，公路桥梁标准宽度35.5米（两侧搭载水管）（5）设计速度：100 km/h2.3主要工程内容本段主要工程量见表2.3.1。表2.3.1 工程数量表工程名称单位数量拆迁征地其中等级公路改移道路公里0.705土石方立方米58273路面基层平方米3120水泥混凝土路面平方米2520路基工程区间路基土石方断面方250456.5其中土方立方米140911.2石方立方米109545.3填级配碎石立方米2405桥涵工程其中特大桥延长米/座2402.4/2大桥延长米/20、座144.4/1涵洞延长米/座20.15/1大型临时设施及过渡工程汽车运输便道公里3钢梁拼装场处1制(存)梁场处1混凝土集中拌和站处1提升站处1渡口、码头处1电力线路公里13.3给水干管路公里2.2栈桥米14702.4参建单位2.4.1建设单位福建福平铁路有限责任公司2.4.2勘察设计单位中铁第四勘测设计院2.4.3监理单位中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司2.4.4施工单位xx集团有限公司2.5工程投资总额新建福平铁路FPZQ-4标一分部合同价12.386亿元。3. 工程质量目标和创优目标3.1质量目标工程质量达到国家、铁路总公司现行的工程质量验收标准，满足设计要求。单位工程一次验收合格率1021、0%。杜绝较大质量事故及以上事故，遏制一般质量事故。北东口水道特大桥争创“鲁班奖”。3.2创优目标3.2.1指导思想源头把关、过程控制、精细管理；安全、优质、高效建设，一次成优；以创优规划为契机，加强工程建设质量管理工作，实现建设目标。3.2.2创优目标：（1）工程一次交验合格率达到100。（2）消除质量通病。（3）杜绝因工伤亡责任死亡事故，避免重伤，因工负伤率控制在0.5以下。（4）确保于2018年4月30日前，保质保量地按期完成业主下达的施工任务。（5）确保达到环境保护和水土保持的要求。（6）力争经济效益有所盈余。3.2.3目标分解 质量方针目标分解图质量方针争创行业一流，实现顾客期望，奉22、献满意产品。质量目标实现产品合格率100%；合同履约率100%；产品施工各检验批、分项、分部工程检验合格率达到100%；工序一次验收合格率90%；工程一次验收合格率100%。分部领导目标分解保证机构的设置满足施工生产过程管理和监督的需要即对机构的设置， 工程一次验收合格率100%；杜绝重伤、设备和交通责任事故；环保投诉率为0。部室质量目标分解表工程部安质部物资部设备部环保部试验室测量班综合办公室计划部图纸审核率100%；工艺细则执行率100%；关键、特殊过程施工方案编制、实施率100%；技术交底率100%；内业资料整理归档及时，技术检查指导率100%。工序抽检率100%；发现问题处理率100%23、；质量资料及时完整率100%；下道工序顾客满意率100%；工序质量合格率100%，对关键工序（特殊过程）进行全过程跟踪作业，明确产品检验项目和要求，特种作业人员上岗培训率100%，持证保证率100%。供方评定率100%；原材料批次验证、送检率、追溯率100%；原材料损耗达标率100%；储存、标识符合率100%；做到帐、物、卡相符。特种设备验收合格率100%；机械设备配备完好率100%以上；机械设备台账齐全率100%；设备维修验收合格率100%；做到帐、物、卡相符。现场环境保护合格率100%，配合综合办公室做到文明施工宣传覆盖率100%。基准配合比审批率100%；施工配合比符合率100%；原材料24、批量抽检率100%；钢筋焊接批量抽检率100%；砼拌合物抽检率100%；砼（砂浆）试件制作、养护符合率100%；试验报告真实准确率100%；严格控制拌合、灌注、养护、压浆配套质量；抓好计量器具管理，建立完善的管理制度，确保测试准确度，试验装置合格率100%，对于混凝土灌注和压浆安排试验人员全过程监控。沉降、徐变观测率100%，测量复核率100%；资料及时完成率100%，配合检验率100%。人员培训率100%，服务满意度85%；文明施工宣传覆盖率100%；有效版本文件100%。计划统计报表报送及时、准确率100%；进度计划可实施性强，考核及时。钢筋工班模板工班混凝土拌合站混凝土工班张拉工班压浆、25、封锚工班提运工班路基工班严格工艺、规范管理；按图纸施工保证成型钢筋尺寸；控制工序保证生产要求。检查控制工序保证绑扎质量，按工艺绑扎率达到90%；一次成型合格率100%。按工艺要求安装模板，尺寸检查率100%；拆卸确保梁体外观不损伤；严格操作规程杜绝工装骨架碰损。设备日常保养完好率100%；计量器具合格率100%；计量误差合格率100%；精心拌制保证混凝土（砂浆）拌合物一次检验合格率100%。运输安全准时率100%。严格工艺灌注确保梁体内实外光；精心施工防止灌注质量事故；加强控制保证桥面平整。严格按工艺养生确保混凝土不出现裂纹；养生记录齐全、完整；合理控制养生温度，确保养护质量。清孔彻底，孔道无26、杂物、无积水，钢绞线穿束下料准确、穿束及时、无锈蚀、无变形、无污染；预应力张拉张拉设备状态良好，校验及时；严格执行张拉前“三控”与张拉中“三控”以及“三同心”“两同时”；对张拉应力和伸长量实施双控；无违规作业；滑丝、断丝、伸长量超差等情况上报及时，处理措施符合要求；安全防护到位；钢绞线及孔道防护及时、措施合理，钢绞线、锚具、夹片无锈蚀。真空压浆设备、水泥浆制备、压浆时间、压浆工艺及施工符合要求；割丝、清理锚穴、凿毛、清理垫板、防水处理，钢筋绑扎、封锚、混凝土养护符合要求。严格规程、确保设备人身安全；严格执行成品保护制度，确保产品不受损；杜绝设备人身事故。严格工艺、规范管理；按图纸施工保证每层断27、面尺寸、排水设施、路基质量；控制工序保证施工要求。4.创优计划和申报原则4.1创优计划开工必优、一次成优、争创鲁班奖，满足全线创优规划要求。其中以下工程达到单独申报条件。详见下表：创优工程规划表序号单位工程名称里程工程规模创优目标1北东口水道特大桥DK73+881.1781-40m简支梁+（40+964+40）m连续梁+（40+1164+40）m连续梁+（40+1164+40）m连续梁 鲁班奖4.2申报原则本标段内的工程由项目部申报，请建设、设计、监理单位协助；跨标段工程由两家施工单位联合申报，建设、设计、监理单位协助；必要时，请集团公司牵头申报。5.创优组织5.1创优领导小组为确保“安全、优28、质、环保、高效、低耗”地完成本项目工程施工，成立xx集团福平铁路FPZQ-4标一分部创优小组的执行机构，各部门要按照各自职责、权限，贯彻执行集团公司的各项决议和决定，明确目标，高效运作，为xx海峡公铁两用大桥建设提供全方位的技术保证、资金保证、环境保证和后勤保证，全面履行好监督、检查、指导、服务的职能。xx集团福平铁路FPZQ-4标一分部创优执行小组组 长：盖青山副组长：唐小军、张永生组 员：龙建军、张忠威、程为、高健、孙扬、王晓刚、侯伟、蒋洪明、王长春、孙刚、张会忠、黄维佳、李朝美、冯军利、黎家亮、张诚具体见附图1。5.2职责5.2.1职责序号姓 名组内职务主要职责备注1盖青山组长全面负责创29、优工作的策划及决策事宜2唐小军副组长负责创优工作策划实施指导、重大技术方案的审批、重难点项目的攻关、工法的编制及科技成果的推广应用指导；负责创优申报资料的审定及汇编和申报工作3张永生副组长负责本工程的现场文明施工和环境职业健康4龙建军组员负责本工程施工组织的策划、实施检查指导、资源的调配工作5张忠威组 员负责本工程现场安全、质量6程 为组 员负责工程过程质量管理及竣工文件的编制、检查、验收检查和指导7高 健组 员负责本工程现场技术交底和施工技术方案的制定落实8孙 扬组 员负责管段内现场技术交底和施工技术方案的制定落实9王晓刚组 员负责管段内现场技术交底和施工技术方案的制定落实10侯 伟组 员负30、责管段内现场技术交底和施工技术方案的制定落实11蒋洪明组 员负责管段内现场技术交底和施工技术方案的制定落实12王长春组 员负责管段内现场技术交底和施工技术方案的制定落实13孙 刚组 员负责管段内现场技术交底和施工技术方案的制定落实14张会忠组 员负责本工程创优技术资料的收集整理15黄维佳组 员负责本工程施工合同和责任成本控制16李朝美组 员负责本工程施工照片和声像资料的收集整理17冯军利组 员负责本工程材料机械的进场、调配和使用18黎家亮组 员负责本工程原材料的检验检测，砼配合比的控制和试验资料的收集整理19张 诚组 员负责本工程各部位施工质量的现场检验和现场施工安全，以及质量检测资料的收集整31、理5.2.2加强创优工作领导，明确创优责任制。（1）分部经理是本项目质量第一责任者，领导开展创优工作，督促各级建立创优责任制并监督落实。日常工作由工程技术部及质检部负责。（2）作业队长、工点负责人是本项目承建工程范围及工点的创优负责人，负责把创优任务落实到工序，分解到作业班组直至作业人员。（3）其余各部室要按业务范围，明确各部门的职责，对创优活动制定相应措施，并认真执行实施细则及考核标准。（4）创优执行小组定期活动，分析质量管理和工程质量情况，找准影响质量的因素，采取对策和改进措施，并付诸实施，以保证本工程优质达标。（5）创优执行小组制定创优规划和措施，层层分解，做到纵向到底，横向到边，形成自32、上而下的质量管理网络。（6）加强创优工作的检查，督促和协调。 6主要保证措施6.1质量保证体系坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照GB/T19001-2000标准、标段施工特点，制定项目质量管理办法和相应的质量保证措施，项目经理部根据三位一体认证管理模式，建立以项目经理为第一责任人的工程质量管理机构，形成指项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系。在分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及质量目标的实现。 详见附图5质量保证体系框图。6.1.1建立健全组织机构项目经理部33、成立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工程师、安全质量管理部长为副组长，项目经理部各职能部门负责人和施工队主要领导为成员的质量管理领导小组，负责创优工作的组织、监督和实施。项目经理部设安全质量环保部，配备专职质量检查工程师1名，负责本桥的质量管理和监督检查；施工队设专职质检员1名，对工程实施自检、互检、交接检查和质量评定，保证每道工序均在严格的控制下进行。质量管理领导小组组织机构图详见图1-2。公司质量管理部门项目经理项目副经理项目副经理项目副经理项目总工程师工程管理部安全质量部计划财务部综合管理部物资设备部试验中心测量中心各架子队专职质量管理人员外部质量监督部门图1- 2 质量管理组织机构34、推行全面质量管理，由项目经理部成立质量领导小组，针对重点、难点工程开展小组活动，进行攻关，及时处理和解决有关工程质量问题。了解掌握全面质量管理动态，定期召开质量工作分析会，使工程质量始终处于严格的受控状态。提高全员质量管理水平，确保各项工程质量一次成优。6.1.2落实岗位责任制建立健全工程质量责任制，将质量目标层层分解，制定各级、各工作、各环节的具体目标，落实到每一个部门、每一个人，切实把质量工作落到实处。各级行政领导、技术负责人对其主管或分管的工程质量终身负责。如发生工程质量事故，要追究责任人相应的行政和法律责任。贯彻企业质量方针，运行/19001-2002标准质量体系，开展全面质量管理，建35、立健全各级质量管理组织，并开展质量目标的督促检查和实施工作。组织各部门制定质量控制计划，并督促检查执行情况。制定工程创优目标计划，组织各部门制定保证措施。制定质量考核标准、考核方法以及质量管理方面的规章制度。掌握质量信息，定期分析质量动态。6.2质量保证措施6.2.1加强宣传教育，坚持技术培训（1）宣传创优工程的社会、经济意义与企业生存发展的关系，宣传优质工程的标准和要求，使全体员工知道什么是优质工程。（2）办公室应会同技术质检部门将技术培训列入年度教育计划，坚持做到：协力队伍员工上岗前必须经质检教育短期培训，持证上岗。特殊工种作业人员上岗必须持劳动部门有效证件。组织专项技术培训。组织必要而有36、效的质检知识及创优知识竞赛活动。（3）加强宣传教育，强化质量意识工程质量能否搞好，取决于全体干部和工人是否有强烈的质量意识和抓好工程质量的决心。加强质量教育和宣传工作，强化质量意识，首先要向全体职工宣传修建重要意义，明确“三大三小”的关系；二是增强第一管理者的质量意识；三是宣传搞好工程质量的重要性，使广大职工充分认识的质量是关系到企业生存和能否在激烈的建筑市场占有一席之地的大事；四是宣传质量总目标，使每个职工都做到人人明白，心中有数。通过宣传和教育，使每个职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，真正把创优工作落实到实处。6.2.2质量自检组织机构与自检体系（1）分部设立工程质量组，负责本工作37、区的全部质量管理工作，各工作面设质量检查员，负责本作业面的质量管理工作。（2）在分部经理和总工程师的领导下，由工程质量组、专职质量员、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。（3）每旬组织一次专项工程质量检查，检查一次质量，召开一次质量总结分析会。（4）作业班组每天进行施工工序环节质量检查。（5）班组坚持“三检制”，班组自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由分部质检工程师请监理工程师验收签认。（6）发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。工程质量自控体系见附图2。38、6.2.3全面强化施工技术管理（1）分部除按国家和交通运输部及业主的标准规范执行外，另制定相关的管理办法、文件及细则，以统一工程项目施工技术的管理工作。（2）分部应建立健全施工技术及质检机构，配齐人员。（3）分部配备有资质的工地试验人员，工地试验室应对成品、半成品和原材料进行严格检验控制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确。重点强化原材料及设备的复验、验收和试验室工作。主要技术负责人要加强管理及监督。（4）分部配备测量人员，测量组的测量资料齐全，数据准确，确保箱梁预制和架设质量。6.2.4现场质量控制（1）人员控制：除分项、分部工程施工前的针对性技术交底外，还要对特殊工种的操作人员进行定39、期考核，并坚持持证上岗制度。（2）材料控制：材料控制包括原材料、成品、半成品构配件等的控制，主要是严格验收检查，合理保管，正确使用，建立管理台帐、进行、发、储、运等各个环节的技术管理，使使用的材料具有可追溯性，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。（3）机械控制：包括施工机械设备、工具等控制。正确使用、管理和保养好机械设备。要健全“人机固定”制度，“操作证”制度、岗位责任制、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。（4）环境控制：要创立一个文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保40、质量、安全创造良好条件。6.2.5施工技术资料的管理严格按业主的有关要求和监理工程师关于施工技术资料管理的有关规定做好施工技术资料的管理工作。（1）组织措施工程技术部指派一名多年从事资料管理工作的工程师专职负责本分部施工技术资料的管理工作，受分部总工程师的直接领导，并负责做好本分部所有施工技术资料的收集、填报、保管、上报监理工程师、归档等工作。（2）技术措施严格按照相关规范和规定的格式填报施工技术资料。资料员要深入现场，在工程技术人员、质量检验人员的配合下共同做好各项资料的填报、收集工作。所有资料要详尽、及时、真实地记录施工过程的情况，作为指导下一步施工的依据和竣工文件的组成部分。在做好文字资41、料记录的同时，配备数码照相机和摄像机，及时地做好工程施工过程的影像资料记录，由资料员负责完成。各分部、各专业技术人员密切配合资料员做好本工程的技术资料管理工作。6.2.6工程材料控制措施工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品)，都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。（1）水泥、钢材等其它材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。（2）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后作为料源42、供方，供料时按规定进行抽检。（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中发现不合格材料及时清理出现场。6.2.7施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，43、各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。（4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。6.2.8保证质量技术措施6.2.8.1创优技术措施（1）施工前，要确保各种测量放样资料准确无误。基础工程必须具备有效的隐蔽工程检查证，并记录完整、有效。对施工人员进行岗前培训，并做好技术交底工作。（2）水下灌注混凝土时，导管预先做密封试验，确保无漏水，混凝土的坍落度经试验确定，并适当提高标号，封底时从周边向中间进行。完毕后拔出导管，冲洗干净，以备再用。（3）桥梁墩台、托盘在灌注混凝土时，模板安装要44、牢固可靠，拼接严密，不存在错台；钢筋与模板间采用预制混凝土垫块支撑，保证受力钢筋的凝土保护层厚度满足设计要求；灌注混凝土过程中混凝土自由倾落高度控制在2以内，混凝土要连续灌注，同时要加强振捣，保证混凝土振捣密实。在施工过程中，安排测量人员进行有效的控制。（4）桥梁工程所用混凝土采用集中拌和，以确保混凝土拌合物的均匀性等。6.2.8.2建立试验室（1）建立试验室为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，建立能满足各项试验要求的中心试验室，选派技术熟练的人员组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关专家的指导下，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门45、标定认可。（2）建立严格的检测制度把质量工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。（3）测量工作分部组建测量组，各施工队配测量员。组成强干的测量队伍，根据xx海峡公铁两用大桥工程施工的特点配备先进的测量仪器，从中线、高程工程位置和几何尺寸上确保工程质量。装配全球GPS、全站仪、电子水准仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。6.2.8.3选用先进的设备配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械作用。实行机械化作业。重要设备及易损设备有一定的储备，作为设备损坏及维修时的替代，保证施工连续。在46、施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。6.2.8.4投入高素质的人才群体人是决定因素，高质量的工程需要高素质的人才群体来承担。为了确保xx海峡公铁两用大桥工程优质、安全、高效、按期建成，我们从公司抽调施工技术骨干(包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟练工人等)，抽调多年从事桥涵工程的高级专业技术人员，同时配备一批近几年毕业的大学生，组成人才群体，担负xx海峡公铁两用大桥建设重任。6.2.8.5选用有针对性的辅助工法施工中，我们将始终不渝地坚持科技是第一生产力，贯彻科学先导的原则。施工中将选用科学先进的辅助工法，进一步优化工艺，确保高效、安全、适用。6.2.8.647、防止质量通病（1）防止模板质量通病的措施墩台施工均采用钢模，为了克服模板在制作与安装中对钢筋砼结构与构件存在尺寸偏差、外观不平、支撑不牢的质量通病，采用以下预防措施：模板及支撑架有足够的强度和刚度，支模时垂直高度要准确，模板上口对拉。中间用螺栓拉紧，以承担砼的侧压力。砼呈塑性状态时切忌在模板外侧用力拍打，以免造成砼下滑，形成根部缺陷。支撑直接在土坑边上，下面垫以木板，以扩大接触面。模板接缝拼装严密，对拼装不密贴的板缝，采用填实、粘贴封闭和焊接等方法进行处理，保证模板平整、光滑。（2）防止同一工作面钢筋接头过多质量通病的措施配料时按下料单钢筋编号再划出几个分号，注明哪个分号与哪个分号搭配，对于同48、一组搭配而安装方法不同的要加文字说明。轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头均采用焊接，不采用绑扎接头。弄清楚规范中规定的同一工作面含义。如分不清受拉或受压区时，接头设置均按受拉区的规定办理，如果在钢筋安装过程中安装人员与配料人员对受拉或受压区理解不同，则应讨论解决。（3）防止混凝土麻面质量通病的措施模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振；每层砼均振捣至气泡排除为止。（4）防止混凝土露筋质量通病的措施浇筑砼前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整。为保证砼保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每平米在钢49、筋上绑46个砼垫块。钢筋较密集时，选择适当的石子。石子最大颗粒尺寸不得超过结构截面最小尺寸的14，同时不得大于钢筋净距的34。为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。砼自由倾落高度超过2时，要用串筒或溜槽等进行下料。拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。（5）防止混凝土蜂窝质量通病的措施砼搅拌时严格控制配合比，经常检查、保证材料计量准确。砼拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间一般为120秒。砼自由倾落高度一般不得超过2。在竖向结构中浇筑砼，支模前在边模板下口抹1015cm宽找平层。开始浇筑砼时，底部先填以50100mm与浇50、筑砼成分相同的水泥砂浆。砼坍落度严格控制，底层振捣认真操作。砼的振捣分层捣固。浇筑层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。捣实砼拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍；振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的12。为保证上下层砼结合良好，振捣棒插入下层砼5cm。浇筑砼时，经常观察模板、支架、堵塞等情况，发现问题及时处理。（6）防止混凝土温度裂缝质量通病的措施选用良好级配的骨料，并严格控制砂、石子含泥量，降低水灰比，加强振捣，以提高砼的密实性和抗拉强度。在砼中掺加缓凝剂，减缓浇筑速度，以利于散热。避开炎热天气浇筑大体积砼；必须在热天浇筑时，可采用冰水或深井凉水拌制砼51、，或设置简易遮阳装置，并对骨料进行喷水预冷却，以降低砼搅拌和浇筑的温度。分层浇筑砼，每层厚度不大于30cm，以加快热量散发，并使温度分布均匀，同时也便于振捣密实。大体积砼内适当预留一些孔道，采取通水降温。浇筑砼后，表面及时用草帘或草袋、锯末、砂等覆盖，并洒水养生。深坑基础可采取灌水养护。 夏季适当延长养护时间。工程质量创优保证体系见附图3。6.2.9工程质量保证制度6.2.9.1管理制度（1）施工图核对优化制度：施工图下达后，工程部应组织有关技术人员对设计文件、施工图纸与现场地质、地貌情况进行核对，并对图纸各种相关结构尺寸进行核对，发现问题及时提出修正意见，并以书面形式上报局指、业主及监理和设52、计单位，以便对施工图进行优化。（2）技术交底制度：由工程部长对施工人员进行施工方法、施工工艺、工程质量控制、安全注意事项、创优规划措施等全面技术交底。（3）测量双检、复核制：对工程的施工控制、复核、定位等测量应采用两种不同的测量方法或两组测量人员独立施测，达到闭合后方可施工。（4）工程质量检查制度：健全质量保证体系，加强充实各级质量检查机构，配齐专职人员及各种质量检测必要的仪器和设备，建立定期质量检查制度。分部每月由主管生产的副经理带队，总工、工程部、安质部、物机部对施工安全、质量及现场管理进行一次综合检查与评比活动。主要内容有：本月完工的工程质量、现场的文明施工、安全状况、内业资料等。（5）53、施工质量挂牌制度：施工质量挂牌是为了加强施工的责任感，保证各道工序的施工质量。（6）操作方法挂牌制：对施工工序操作程序、方法、标准、质量措施等挂牌公布于施工现场或施工部位，使施工者人人皆知，个个遵照执行，互相监督检查。（7）混凝土及砂浆配合比挂牌：将每方混凝土或每盘混凝土、砂浆所有的砂、碎石、水泥、水、外掺剂等用量、含水量及施工配合比挂牌公布于施工拌制场，作为施工依据和标准。（8）工程挂牌：将工程或工序的操作员姓名、工种、施工时间、施工具体部位、标挂于构筑物上，既便于考核操作者技术水平又明确了责任。（9）材料验收检验挂牌制度：所有进场材料必须有出厂合格证和质量检验证，到达工地后须经过工地试验室54、按规范、验标或其它相关规定的抽检与送检频率进行复检，合格后方可使用，严禁紧急放行，对存放材料应分类堆放并标识。试验员就做到每月至少一次对管内工点巡回现场抽样送检，凡发现不合格者应立即停止施工，并上报经理部，按规定进行处理。6.2.9.2质量评定制度凡经检验合格，按规定填写分项、分部工程检验评定表，作为考核质量和验工计价的凭证；检验不合格的工程，不得计价验工。分部不定期组织抽查，对不符合验标的，予以纠正，并追查责任。6.2.9.3验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的工程，不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。6.2.9.4质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚55、制度，完善工程质量的激励约束机制。（1）贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作他用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。（2）质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法律责任。6.2.9.5质量事故申报制度（1）建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理。（2）工程重大质量事故发生后，应采取有效措施抢救人员，防止事故扩大，并保护好施工现场。（3）工程重大质量事故发生后，在规定的时间内用电话、传56、真或电报等方式报告我公司安全质量监察部和业主、监理工程师。6.2.10隐蔽工程质量保证措施做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。（1）隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请分部工程技术负责人、质量检查员和监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请建设单位、设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。（2）参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在57、整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。（3）隐蔽工程验收合格后，分部技术负责人方可安排进行下一道工序的施工（4）分部技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目经理部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目经理部内业技术人员送监理工程师。6.2.11施工质量动态管理和过程控制（1）开工前做好施工调查，认真复核设计文件、施工图纸；按要求精度完成复测和测量桩橛测设；编制本分部单元施工方案及重、难点工程的专项方案，报建设单位、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化，并对有关人员进行岗前培训。（2）根据本工程特点和质量目标要求，分部配备责任58、心强，工作经验丰富，技术熟练的工程技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬的专业施工队伍负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关，确保原材料检验质量，确保工程质量。（3）加强现场施工过程中的质量管理工作，严格按设计和规范控制每道工序，实行工序三检制、复核签认制、“五不施工”“三不交接”等现场管理制度，做到层层把关，层层检查，使各项工序始终处于受控状态。各项工程自检检测率达到100%。（4）加强工地试验、计量工作，严格技术标准。加强关键工序、关键部位、关键阶段的测量检查复核，坚决杜绝因测量原因造成的工程质量事故。59、（5）积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路，开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育，提高广大职工创优的积极性、自觉性，使群众性的创优活动有序展开。（6）大力开展克服质量通病活动，把克服质量通病作为质量管理和创优的基础性工作，结合工程实际对照实施，把克服质量通病抓紧抓好，落到实处。（7）本工程关键工程、关键工序、关键岗位、一律由本单位职工施工，在施工高峰期时用少量民工作为普工，以弥补部分劳力不足，加快施工进度。使用外部劳务坚持岗前培训和持证上岗制度，强化外部劳工的技术培训和质量意识教育，提高外部劳工的作业水平和操作技能，提高全员的整体创优水平。660、.2.12质量检查6.2.12.1加强内部检查，严格检查制度。（1）专职质量检查人员应督促检查质量工作，实行“质量一票否决制”，严格把关，协调服务，认真执行“三检制”，促使内控有序。（2）专职质量检查人员要做好记录，把出现的问题及处理结果及时报告主管领导。（3）分部质检部门要认真及时进行分项工程检查验评。（4）专职质量检查人员对违章施工、不遵守工艺细则等危及质量工作的现象，有权劝阻和提出警告或处以罚款，对质量工作做出贡献的个人和集体，有权提出奖励的建议。各级领导要支持其工作。（5）上道工序未办理检查签证或施工未完成的，一律不得进行下道工序施工，特别是关键工序和特殊工序，对严重违背质量行为的，专61、职质量检查人员有权责令其停工，并立即向上级领导报告。（6）分部验工计价时，专职质量检查人员要对质量作出评价，严格把关，对不合格的工程不得计价，质量检查人员必须参加生产会、技术方案讲座会、工艺措施交底会、质量验评会，各级领导应认真听取他们的意见和建议。6.2.12.2质量检查保证，严格标准，层层把关（1）强化质量检查制度，实行定期检查和经常性抽查相结合，专业检查和自检相结合，外部检查和内部检查相结合，贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”、“三工序”检查、(三检：自检、互检、交接检；三工序：保证本工序质量，检查上工序质量，服务下工序)、定期检查、验工签证、竣工检查62、等行之有效的质量检查制度。在各级质量检查人员现场检查的基础上，每月项目指挥部组织质量管理领导小组成员进行一次全面工程质量检查，层层把关，各项工程自检检测率达到100%。确保工程质量达到创优要求。（2）加强质量检验工作，严格质量检验工作程序，建立质量检验组织体系，健全质量检验保证体系，全面提高本工程施工质量、检验质量，确保实现创优规划目标。6.2.12.3经济保证，优质优价、奖优罚劣（1）为积极推广全员质量管理，进一步完善质量责任制，促进质量管理，提高工程质量，工程队每年交纳质量保证金，分部按合同总额提取一定比例的工程质量奖励基金，用于优质优价、奖优罚劣奖惩兑现。（2）分部根据每月质量大检查情况63、，对质量管理工作到位，工程质量好的单位和工点，给予奖励；对质量管理不到位、工程质量标准不高的单位和工点，给予处罚。6.2.12.4加强质量检查，及时纠正存在的质量问题加强质量检查，是及时发现并纠正存在的质量问题和严把质量关的重要手段，质检人员要责任心强，要敢于坚持原则，能及时发现和处理施工中存在的质量问题，分部实行质检工程师一票否决制，未经质检工程师签字不得验工计价。6.2.13质量信息保证，确保质量记录真实完整（1）采用各种方式及时收集质量信息，应用计算机对有关数据进行分析处理。分部及工程队质检工程师配备数码相机，确保质量记录真实完整。（2）按规定要求认真填写各类质量记录，做到内容详实，签证64、手续完备。图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、原材料合格证、试验报告单、施工日志、质量事故报告及处理记录、质量报表等资料分类归档。（3）按有关规定及时向建设单位、监理及有关质量管理部门上报质量工作情况和工程质量报表。主动征求建设单位、监理工程师的意见，对建设单位、监理关于质量工作的要求要作为指令执行，认真分析研究贯彻落实。（4）及时掌握国内外质量信息动态，学习先进的质量管理经验和先进的检验检测手段，不断提高质量管理和工程质量水平。6.2.14落实创优规化措施，实现质量目标（1）严格按照设计文件、规范和验标组织施工，坚持“内实为根本，外美树形象”的质量指导思想，以必胜的信心、科学的65、管理、得力的措施、认真的精神，实现本标段创优目标。（2）依据三位一体认证标准，根据工程的类别分别制定创优作业指导书。建立质量管理体系，落实组织机构。（3）进一步深化全面质量管理工作，明确质量管理和创优工作中的任务、目标和责任。使创优工程做到事事有人管，事事有人抓，办事有标准，工作有检查，切实把创优工作落到实处。（4）加强同监理工程师的联系，共同搞好创优活动。实行工程建设监理制度，对于提高工程质量起到了重要作用，在创优活动中，加强同监理工程师的联系，互通情况，密切配合，共同为提高工程质量而努力。在施工中尊重监理工程师，对监理提出的质量问题及时采取措施予以纠正；经常和监理工程师交换意见，共同研究创66、优规划和创优施工过程中的改进措施，来提高工程质量和加快工程进度。（5）强化质量教育，牢固树立创优的质量意识，对广大职工进行质量培训，进一步提高职工的技术素质和施工能力，针对工程中的重点和难点，组织各种形式的小组，确保各项工程质量达标创优。（6）建立完善创优岗位责任制，把创优工作贯穿施工全过程，使分项、分部工程全部处于受控状态，实现创优目标。（7）从质量源头抓起，严把原材料的采购、进场、使用、检验关，所有材料必须具有出厂合格证和出厂检验单，未经现场检验的材料不得使用，坚决杜绝不合格原材料进入现场。（8）加强工地试验、计量工作，严格技术标准，消灭无计量的施工行为。坚持测量复核制度，加强关键工序、关67、键部位、关键阶段的测量检查复核，坚决杜绝因测量原因造成的工程事故。（9）积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路，开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育，提高广大职工创优的积极性、自觉性，使群众性的创优活动有序展开。（10）抓好水土保持、环境保护工作，全面提高创优的水平。成立环保、水保领导小组，制定环保、水保实施方案，全面规划，综合防治，把水保、环保工作贯穿于工程建设的始终，切实作好环境保护和水土保持工作，确保工程质量全面创优。工程项目创优规划流程图见图5-3。6.3安全施工保证措施坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照GB/T28001-68、2001标准和国家相关法律法规，铁路工程安全管理和项目具体情况，制定项目施工安全生产管理办法和相应的安全生产保证措施，建立完善的安全生产保证体系，确保项目施工安全生产。6.3.1保证安全生产的组织机构（1）成立以分部经理为组长，分部生产副经理、总工程师为副组长的安全生产领导小组，由专职安检员具体负责本工程的日常安全监督管理工作。（2）分部总工程师和安全员每旬组织一次安全检查，分部经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。（3）各施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。（4）发现违反安全操作规程作业现象，各级安检人员均有权制止，必要时有权暂停施工后再向项69、目领导报告并进行整改后符合安全生产条件才能复工。（5）安全领导小组负责制定本工程施工生产安全管理办法，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每旬安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对突发事件提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。6.3.2建立、健全安全生产保证体系管生产必须管安全，以安全促生产。按照“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则，建立、健全安全生产保证体系。6.3.2.1建立安全生产责任制各级领导、职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认70、真贯彻执行国家安全生产政策、法律、法规，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。6.3.2.2明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定阶段性目标、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。6.3.2.3坚持安全检查制度建立定期检查并不定期抽查相结合的安全检查制度，查隐患、查苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强职工的安全意识，解决安全施工上存在的问题。6.3.2.4坚持教育培训制度71、施工前，按照“安规”、“技规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法律和规章制度，保证施工按计划、有秩序的进行。6.3.3安全生产保证技术措施6.3.3.1技术保证措施针对本分别工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、工程机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施，制定切实可行的安全生产技术保证措施。（1）安全生产技术保证措施在开工前编制完毕，经过审批，在施工中严格执行。严格按照安全生产的要求编制施工组织设计，认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由安全监察部负责监72、督检查、落实。（2）安全生产技术保证措施中的各种安全防护设施的实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人，实行检查验收制度。（3）分部总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。（4）安全部门以安全生产技术保证措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。（5）对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度（6）实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，按规定进行验收，73、确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。6.3.3.2现场安全保证措施（1）施工现场布置全面规划，合理安排，以利于施工生产，方便职工生活，符合防洪、防火、防雷击等安全和卫生要求，具备安全生产、文明施工的条件。（2）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。（3）易燃品仓库、配电所等采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时油库远离生活区500m以外，并外设围栏。（4）施工现场按标准设置临时围栏和门卫，做好防74、盗、防火、防破坏工作；施工现场、危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语、警示牌等，随时提醒职工、行人和车辆注意安全。（5）生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前，购置能满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。（6）施工便道定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。（7）施工便道的修建避开危险地段。在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。安全保证体系见附图6。6.4环保保证措施6.4.1维护自然生态平衡的措施保护当地自然植被，采取措施使地表植被的损失减少到最低限度。施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和75、材料加工场均在规划的区域内进行。修建的施工便道，要结合地方乡镇长远规划，选择线路。弃土场必须做好防护工作，确保不发生水土流失情况，并进行弃土场绿化。施工期间对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁随意砍伐和偷猎，限制施工人员和车辆的活动范围。施工便道选线、生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地，保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护，严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理，复垦或绿化。6.4.2合理规划施工用地严格按设计和业主规定的征地范围和数量丈量用地，严禁超范围占用土地和水面。施工临时设施在满足工程需要的前提下不占或少占农田，各种临时房屋采76、取因地制宜、简易方便的原则就近设置，充分利用荒山、荒坡、线路附近的既有道路和房屋场地。6.4.3临时工程环境保护便道、砼搅拌站、预制厂、施工营地的设置，要合理、紧凑，严禁随意搭建，尽量减少对植被的损坏，不占用乡村道路、阻碍交通。搅拌站等高噪音生产设施尽可能远离居民区或采取限时作业措施。施工场地周围预先开挖排水沟，做到排水畅通，场内不得积水、积污，应充分考虑其对原地面排水的影响，以免阻挡地表径流的排泄，影响当地居民的生产生活。施工营地及施工现场设固定的垃圾桶或垃圾池盛放垃圾，分类标识存放，定期清理，运至指定的垃圾处理场或废品回收利用，不得乱扔、乱倒垃圾。施工场地的遗弃物、废油等集中进行预处理后，77、采用专用车辆运输至指定的处理厂或存放点。污水须排入当地的排污管道或经集中净化处理后排出，严禁将未达到排放标准的生活污水直接排放至江河及其它水体中。施工场地和运输道路须定期洒水养护，避免产生扬尘。生活区及施工场地周围的植物、植被，严禁随意践踏和破坏，并在生活区设立植被宣传保护牌，告示参加施工人员对环境的保护人人有责。6.4.4生活区环境保护措施生活区临时工程的修建本着节约用地、方便生活、利于生产、保护植被的原则，统筹安排，合理选址，经业主、当地环保部门审批，主动接受监督检查。生活区的设置要相对集中，设置必要的公共卫生设施，废水净化池、化粪池，按照环保部门的要求定期清理，避免生活垃圾污染环境。生活78、固体垃圾集中堆放、适时运至环保部门指定地点，保持驻地清洁。临时生活设施的修建、拆除时产生的固体废弃物，按照环保部门的要求弃于指定地点处理。6.4.5植被保护施工便道选线、生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地，保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护，严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理，复垦或绿化。6.4.6施工中的环保措施注意夜间施工的噪音影响，尽量采用低噪音施工设备。对距离居民区160m以内的工程，则应根据需要限定施工时间。少数高噪音设备尽可能不在夜间施工作业，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先通知附近居民，以征得附近居民的理解，如有可能采取限时作79、业措施。对不符合尾气排放标准的机械设备，不能使用。做好当地水系、植被的保护工作，在施工时对路基边坡及时进行防护与植被绿化，施工车辆不得越界行驶，以免碾坏植被、庄稼、乡村道路等。路基工程中使用的石灰材料，采用覆盖。场地即时进行清扫，以防粉尘被风吹扬。凡对环境有污染的废物，如挖方弃土、建筑垃圾、生产垃圾、废弃材料等，弃在指定地点处理。在桥涵施工时各种材料、机械不得随意堆放，破坏植被。及时掌握天气的变化情况及当地的汛情，提前做好河道清淤、畅通工作，路基成形后必须及时做好路基护坡，完善两侧排水沟等附属工程。钻孔桩泥浆经沉淀处理后定点排放，不得直接排入河流。6.4.7竣工环境恢复措施工程完工后应将临时设80、施全部拆除，当地可以利用的，可通过当地政府或环保部门的同意，协议转让。对施工场地要认真清理并收集施工垃圾运至指定的位置处理或就地掩埋。工程完工后，临时租用的土地立即复耕归还。工程完工的同时，严格按照环保及生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施工区域范围做好环保及生态环境的恢复工作。6.4.8防止大气、噪声、水污染的措施防止大气污染措施临时运输道路经常洒水湿润，减少道路扬尘。对产生尘埃运输车辆和石灰等挥发性材料堆场加以覆盖，减少对空气污染，生产及生活垃圾定期处理。严禁焚烧有毒废料。防止噪声的措施施工噪声主要包括施工现场、机械作业时和车辆运输时产生的噪声。为减少噪声影响，机械设81、备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工噪声达到环境保护标准要求。合理布置施工和生活区域。进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。防止水污染的措施施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。施工作业产生的污水必须经过沉淀池沉淀，并经净化处理，符合要求后排放。食堂的废水处理应设置隔油池，定期清理油污，污水经过必要的处理后排入污水管道，施工、生活污水严禁排入农田和水源。82、废弃物中不得含有有毒有害物质，避免雨水冲刷后对地表、地下水造成污染。6.4.9水土保持措施6.4.9.1桥梁施工水土保持措施桥梁施工，特别是钻孔过程中会有大量的泥浆水排放,为防止污染水源，破坏环境。钻孔过程中的泥浆水先集中在沉淀池沉淀，符合要求后排放，严禁乱流乱淌。6.4.9.2弃土（碴）场水土保持措施弃碴场选址依据设计文件规划或与地方有关部门协商，结合当地土地利用规划。一般选择在坡度较缓、易于形成坡度开发山坡荒地处，避开大面积汇水地带的滞留谷地。弃碴前先将地表熟土集中存放，砌筑片石挡碴墙，墙身设泄水孔，碴底预埋透水管道，必须先挡后弃，工程结束后对弃碴场进行平整，地面做必要的防护，将存放的熟土83、回填弃碴场顶部，植草复垦。环保水保体系见附图7。6.5投资保证措施6.5.1投资控制目标将总投资控制在国家和铁道部批准的范围之内。6.5.2投资保证措施6.5.2.1项目投资的分解及降低措施 人工费管理与控制人工费予控目标是不亏损，认真做到以收定支、杜绝额外用工。人工费根据实际情况采用劳务大包，按造价一次性包死。 材料费管理与控制做到备料准确、无误、绝不发生二次备料，节约运费，开展材料市场调查，货比三家，做到分析材料进场最低价、严格收料制度、杜绝量差，严格执行限额领料制度，绝不能超用浪费；各生产班组要做到文明施工，达到安全文明及节约成本的双重目的 机械费管理与控制机械设备要做到随用随租，除特殊84、机械，设专人操作外其余均由谁使用、谁操作、谁保管、谁清理，节约机械费中的人工费开支，小型机械包干使用。6.5.2.2优化施工技术措施，合理有效降低投资选择科学先进经济合理的施工方案，合理布置施工现场，减少材料、构件二次转运用工。组织均衡施工、合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期成本优化结合。改善劳动组织，合理配合劳动力减少窝工浪费，提高劳动效率。严把质量关，严格样板开路，杜绝返工现象，缩短验收时间、节约费用开支。认真会审图纸,积极提出修改意见，对设计图纸认真会审，积极提出有科学依据的合理化建议，既有利于加快工程进度、保证工程质量和方便施工，又降低了资源消耗。调配土方开挖与回85、填，节约工程费用。加强机械设备管理，保养、维修、提高机械利用率。6.5.2.3施工过程投资保证措施严格考察和慎重选择劳务队伍；严格执行劳务合同和任务书结算制度；合理安排施工工序，防止窝工；施工过程中实行“工完场清”制度，压缩预算外用工和签证工。开工以前做好成本预测、制定成本目标，组织核算人员对当地的市场实际情况进行了解。严格执行采购计划、控制材料价格和质量；加强材料消耗和劳动用工的管理，做好每一个分部分项完工的验收；规范和加强施工任务书与综合限额材料消耗的管理，控制人工、材料等的支出。同时做好工程残余料和废旧物资材料的回收、利用工作，做到有台帐有记录。加强施工过程的质量管理，建立工序之间的质量86、验收制度和责任追究制度，分清责任；严格控制各施工环节的施工质量，消除质量通病，合理权衡质量管理的控制投资和故障投资，以最小的投资投入达到预期的质量目标。加强现场操作标准化管理，制定严格的操作规程，保护施工现场的人身安全和设备安全，减少和避免不必要的损失。加强施工现场平面布置的管理，根据工程特点和现场条件，以配合施工为前提合理安排现场布置，减少材料二次搬运和料具的损失、浪费，以最经济的投入创建“文明工地”。合理制定工期计划组织施工，提高劳动效率；控制工期投资，降低固定费用支出。加强合同管理建立索赔制度，在履行合同义务的同时行使合同规定的权利，经常检查对外经济合同协议的履约情况，定期组织相关人员进87、行合同履约评审，及时办理索赔签证手续。及时办理工程变更签证，建立变更签证台帐，增加收入，技术人员及时将工程变更资料传递到预结算部门，核算员对工程变更内容所需要的各项费用合理计价，及时与发包方签证，取得补偿。6.6进度保证措施分部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作进度计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。作好季节性、节假日和夜间施工组织安排，减少雨水对施工的影响，确保恶劣天气条件下工期计划的实现。组织夜间施工，加强节假日的施工管理，提高节假日的劳动待遇，确保所需劳力，提高工人的积极性。6.6.1统筹合理安排，施工准备充分，尽快掀起施工88、生产高潮，保持稳产、高产认真审核设计，紧密结合工程特点，制定详细的实施性施工组织设计。明确工期目标，应用网络技术图纸，编制施工计划及施工作业指导书，配足生产要素，尽早掀起施工生产高潮，实现均衡连续高产，确保工期目标的实现。6.6.2运用成熟工艺、先进的技术手段，采用科学的施工方法，确保施工进度坚决运用成熟工艺，实现均衡高产；大力推广应用信息化施工技术，确保施工生产快速、有序；科学组织施工，合理安排工序，确保快速施工。6.6.3减少交叉作业影响工期保证技术措施在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。健全分部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、89、班组之间的工序衔接制度。交叉施工应进行技术交底，详细注明交叉施工注意事项及方法。合理安排工序，使施工计划更合理、更科学。加大管理力度，减少中间环节，重点工程主要负责人要直接到现场组织指挥。6.6.4采用高效、配套、性能优良的设备，以施工机械化保障施工快速化调配高效、配套、性能优良的设备进场，在工地设立维修中心和流动维修站，配足常用床具、易损配件和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。6.6.5做好物资供应，保障施工生产的顺利进行施工中提前做好物资供应计划，确保施工物资及时到位，在工地设材料库，保证钢材、水泥、大堆料等材料的供应，满足施工需要，确保施工进度。6.6.6加强施90、工管理，提高施工效率实行岗位责任制，责任落实到人，强化管理，加强考核，使利益与进度、质量、安全三挂钩，贯彻实施多劳多得的分配制度，以调动施工人员的积极性。严密组织施工，合理安排施工顺序，加强工序衔接，提前做好工序转换前各项准备工作。对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线均衡生产。推行工期目标责任制，确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制，严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划。6.6.7搞好外部协调，争取良好施工环境加强与业91、主、监理、设计院和相邻标段施工单位的联系，全面认真履行合同承诺，注重与地方政府和当地居民搞好路地关系，争取良好的外部施工环境。工期保证体系见附图4。6.7技术创新措施6.7.1立题结合工程管理工作，对现场进行专题调研，掌握工程施工进度、动态，以及施工技术质量管理状况，梳理、掌握现场存在的普遍性、倾向性问题，注重工序、工艺、工法、工装等研究，确定技术创新课题。6.7.2实施对所立课题，成立单项工程技术创新小组，研究制订创新措施，开展技术攻关工作。6.7.3会议组织召开技术创新专题会议，对技术创新、攻关工作制订计划，研究措施，安排落实，并对上一阶段工作进行总结。6.7.4评审及时组织技术创新有关项92、目、课题的内部评审，提出评价意见并组织修改完善。6.7.5总结及时对技术创新工作进行总结，形成技术创新报告并及时组织上报。6.7.6四新推广大力推广运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC活动，并推广运用先进的施工工法和技术。（1）确保工程外观质量，特别是要抓好箱梁制作、模板维修和使用。（2）控制好混凝土的质量，要选用合适的配合比，防止出现蜂窝、麻面、振捣不密实等现象。（3）针对常见工程质量通病，要下足功夫，做出成绩，加强全过程质量管理，强化工艺措施，创出经验。7检查与考核根据创优规划实施的需要，分部制定对应的检查机制、动态管理机制和考核激励机制。明确各部门在创优规划实施中的检查职责、93、检查内容、动态监控项目和考核奖励指标。确保创优规划的落实到位。7.1部门创优职责7.1.1安全质量部创优职责安全质量部负责工程创优活动中的日常质量管理工作，掌握工程质量实际情况，负责贯彻落实工程创优领导小组关于加强工程创优管理的决定和意见，保证工程创优体系的正常运作。（1）配备专职安全质量创优管理人员，负责牵头制定本工程安全质量创优标准、目标及保障措施，明确安全质量创优保证体系各有关单位和部门的机构、责任人，相互制约关系及职责。（2）明确参建各方安全质量创优的行为要求。（3）开工前负责办理工程质量创优监督手续。（4）按规定对有关工程的创优质量进行检验、检测(含隐蔽工程、测量、见证取样及平行检验94、等)、检查签认手续及落实相关创优责任等。（5）监督检查安全质量创优的技术资料记录整理保管工作。（6）负责和组织工程安全质量创优检查评比奖惩工作。（7）负责组织或参与工程安全质量创优相关问题的处理和报告工作。7.1.2工程技术部创优职责（1）工程部负责在创优活动中的安全质量技术方案措施的组织制定、审查和批准，负责施工图审核、指导性施工组织设计编制、技术交底、变更设计审查。（2）对施工单位的创优计划、创优方案进行审查批准，明确工程创优过程中的安全质量要求。（3）按规定对有关工程的创优质量进行检验、检测(含隐蔽工程、测量、见证取样及平行检验等)、检查签认手续及落实相关创优责任等。（4）检查工程创优活95、动中的安全质量技术资料记录整理保管工作。（5）组织工程创优成果验收，参与工程创优活动中相关问题的调查处理。7.1.3物资设备部创优职责（1）全面认真做好市场调查工作，货比三家，并及时向工区领导提供询价报告。（2）对签订合同的材料，应严格按照合同中要求进行验收，未签订合同的零星材料，按照相应技术标准验收（3）对厂家供货材料，必须要求厂家及时提供质保书，并积极配合试验做好取样抽检工作。（4）做好材料发放，认领的记录台帐工作，实行动态管理（5）督促检查各施工作业队用料、堆放及保管情况，对不符合文明施工情况要予以制止和上报。（6）做好各项原始资料的保管工作。不得发生资料漏失情况。（7）积极与工程部配合96、，及时提出用料计划，及时组织货源，确保工程的顺利进行。（8）对存在质量问题或技术要求不符的材料，坚决予以拒收。（9）做好机械的前期工作，确保机械的完好。（10）合理使用机械，严格按机械操作规程操作，严禁蛮干现象的发生。（11）实行持证上岗，严禁无证操作。（12）实行机械保养制度，制定定期检查制度。（13）抓好机械使用安全，安全设施不完善应停止使用制度。（14）抓好内业台帐管理制度。7.1.4综合部和计财部创优职责综合部和财务部为安全质量创优管理配合部门。（1）负责安全质量创优工作的后勤保障，负责各类标准、指南、规程资料的配发。（2）负责有关工程创优活动的资金供给，以及材料、构配件、设备的管理，97、施工和监理等合同中要有明确的安全质量创优责任要求，并检查其落实情况。7.1.5安质部部长创优职责（1）在质量负责人领导下开展创优工作，具体负责工程质量创优体系运行和各项创优管理制度的落实。（2）组织编制创优规划和质量保证措施，组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。（3）制定各重点工程、关键部位的创优方案，经批准后组织实施。制定各分项、分部工程的创优控制标准，划分创优责任，建立并执行创优奖罚制度。（4）制定单位工程创优验收方案并组织实施。（5）建立工程创优监控程序，制定现场创优工序控制、创优计划，建立创优控制点，评价工序质量创优效果。（6）负责收集创优活动中的好的经验和措施，及时总98、结推广。7.1.6各专业工程师创优职责（1）在部长领导下开展工作，具体负责工程创优管理。（2）落实工程创优保证措施，检查创优验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现问题按规定实施处罚。（3）抽查部分项目的创优落实情况，发现问题及时提出整改意见。（4）督促各分项分部工程的创优负责人认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。督促检查重点、难点和关键部位创优质检(技术) 人员履行创优职责的情况。（5）接受建设管理单位、监理单位和质量负责人的有关创优指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量创优检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反创优施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领99、导报告处理意见。（6）及时收集工地一线创优信息，检查创优措施落实情况，并积极参与创优方案的实施。7.2工序检验奖罚规定7.2.1奖励规定（1）钢筋班加工安装成型的钢筋骨架及预埋件安装位置，自检通过，并认真做好自检记录，质检部门或监理工程师检查（以下简称专检）一次合格，每一分项工程可奖励30元。（2）预埋件加工后应及时自检，每一分项工程作为一个检验批，专检一次合格者，可奖励10元。（3）木工班在立模成型后，自检合格，认真做好自检记录，专检认为各部尺寸不超标者，每一分项工程可奖励10元，如果拆模后无漏浆，外型尺寸不超标，无硬伤掉角现象，每一分项工程可奖励20元。（4）砼工班每完成一分项工程，拆模后100、不出现蜂窝麻面，无石子堆垒和空洞，气泡不过于集中，达到砼内实外光，颜色一致，可奖励40元。（5）张拉班能在规定时间内进行初、终张，张拉钢束各项指标不超标，孔道压浆密实，并按规定记录者，每一分项工程可奖励20元。（6）起重班起吊梁不造成硬伤掉角，并按交底要求的支距位置存放支撑者，每片梁可奖励20元，装梁在规定时间内一次通过验收者，每片梁可奖励10元。（7）砼拌合站供应的砼搅拌均匀，经试验人员或质检工程师认可，每一分项工程可奖励10元。（8）质检工程师及工程部长对创优的班组长、质检员、主管技术员等有一次性奖励30元的权限。（9）月度内考评无任何工程质量事故，隐蔽工程检查及时合格，每一分项工程各部尺101、寸符合验标要求，内实外光，颜色一致，则对质检工程师、工程部长、主管技术员可各奖励50元。7.2.2罚款规定（1）钢筋班如果加工、安装钢筋不认真，预埋件定位不准确，专检一次不合格者，每一分项工程罚款50元，拆模后每发现一处露筋罚款50元，每发现一束钢绞线穿不过者，罚款200元。（2）专检时每发现一处扎丝头外露、贴模、垫块未绑、间距不匀等现象时罚款2元。（3）预埋件加工验收每发现一件不合格者，罚款10元，外观检查发现预埋件偏离设计位置，每处罚款20元。（4）木工班立模一次专检不合格者，罚款50元，拆模后发现实体部分外型尺寸超标，每一分项工程罚款50元，若发现关键项不合格者，将予以重罚，并追究有关责102、任人的责任。每发现一个泄水管不能流水或安装的外露长度偏差太大，罚款50元，发现一处漏浆罚款50元，因拆模造成一处硬伤掉角罚款50元。（5）木工班拆模后必须自检，发现因模型开裂造成梁体黑斑线者，应及时予以补焊，若发现因同样原因在同一位置造成实体缺陷者，第一次发现每一分项工程罚款50元，再发现者加倍处罚。（6）砼工班灌注的砼，拆模后每发现一处锚下空响罚款50元，每发现一处蜂窝麻面或石子堆垒罚款50元，顶面抹面不光滑或有人为脚印时每片梁罚款50元，每出现一个狗洞罚款500元，若因振捣不密实，捣固棒抽拔过快造成实体泌水，每一分项工程罚款100元。（7）张拉班使用的张拉器具应在校验允许的有效期内使用，否103、则，每发现一次罚款50元，张拉用压力表不慎损坏后应及时更换，未及时更换而继续使用者，每发现一次罚款50元，终张后不在规定时间内压浆者，或违犯操作规程者，每发生一次罚款50元。（8）起重班存梁每造成一处硬伤掉角罚款200元，因存放不当造成梁体缺陷者，将视情节轻重给予罚款。（9）拌合站供应的砼搅拌时间不足每发现一次罚款50元，因砼原因造成梁体缺陷者将视情节轻重给予罚款，非正常停机影响砼灌注速度，造成实体缺陷者每发生一次罚款100元。（10）各施工班组应如实填写施工自检记录，若发现其记录弄虚作假，伪造数据则给予当事人一次性罚款100元，同时对工班长或施工队长一次性罚款50元。（11）质检工程师或技术104、主管对不负责任的工班长、班组兼职质检员有一次性罚款30元的权限。上述处罚项目若连续反复出现，则在以上条款基础上加倍处罚。8附图图1 创优规划小组管理机构组长分部经理 盖青山副组长总工程师：唐小军 安全总监：张永生组 员龙建军、张忠威、程为、高健、孙扬、王晓刚、侯伟、蒋洪明、王长春、孙刚、张会忠、黄维佳、李朝美、冯军利、黎家亮、张诚图2 工程质量自控体系图施工负责人TQC领导小组组组给监察手段群众活动管理制度设计文件审核制开 工 前 检 查测量双检制材料出厂检验制质量、目标、计划施工组织分级审核制编写工程施工工艺细则及技术措施开工报告审批制开工报告审批制QC小组分阶段技术交底制分项工程质量评定制105、试验量测反馈制施 工 中 检 查隐蔽工程检查签证制定期质量交接“三检制”工程质量检查员人验工计价质量签证制定期质量检查评定制质量事故报告处理制质量签定评审人分级岗位负责制竣 工 前 检 查自检、自验制初检质量报告制验工交接质量认证制QC成果发布定期质量保修、回访制质量奖惩兑现制实现质量目标图3 工程质量创优保证体系图技术保证施工计划及执行情况施工进度控制图流水网络及分项工序施工控制工期保证TQC领导小组QC小组分工负责各队作业班组全员程序施工，防止污染环境保证实施条款的督促落实施工平面布置图及文明施工要求实施性施工组织设计标准操作规范施工督促制度执行情况制定安全预防措施安全生产及安全防护教育安106、全生产教育及培训保证物资供应实施奖惩工作承包责任制分项工程质量检查评定自检、互检、交接检查制度检查、监测、测量制度施工全过程质量控制分部单位工程质量检查评定工序质量控制QC小组活动优质工程动员教育育全优目标管理分项管理物质保证队计划室质量保证达到业主满意、建成优质工程优 质 工 程安全 生产 保证文明施工保证系统地收集、整理资料、归档等各种原始记录、保证记录、台帐检查工料机消耗台帐每季度经济活动分析目标成本管理降造保证制定项目技术管理制度图4 工期保证体系图组 长：分部经理副组长：总工程师 年度检查技术培训计划部月旬计划施工方案其它各部门 各队队长优化方案进度措施劳动竞赛计划调整上岗前培训工中107、指导定期检查不定期检查队计划室保证总工期目标图5质量保证体系图专职质检工程师完善的质量管理组织机构贯彻ISO9001质量标准推行全面质量管理质量保证体系缺陷纠正 技术交底工艺审定方法培训作业指导书测量监测组织保证施工保证技术保证思想保证QC教育质量第一普及性教育专题性教育专项技能培训提高质量意识物资设备保证反馈实现质量目标技术岗位责任制检查落实接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制进行自检互检交接检施工作业工作制度和标准加强现场试验控制充分利用现代化检测手段熟悉图纸掌握规范物 资 材 料机 械 设 备性 能 检 验货源 调查采购过程质量控制施工过程质量控制及调试配备强有力的班子强化技术108、力量整合架子队队伍图6 安全保证体系图安全目标状态良好以人为本保养维修车辆设备定期检测内部安全五定、六关特殊工种定期复查考核安全资格审查教育培训安全防护及投入人人健康文明施工标识标牌三通一平安全可靠职业卫生健康安全防护安全规程检测记录运行情况正式采用新设备试用起重等重要设备安全检算持续改进信息反馈数据联网信息化手段安全交底科学化组织标准化操作专家论证申核总工审核 大面积推广应用 总 结工艺标准 检测、记录参数新技术新工艺试验安全技术方案成熟技术工艺用前安检定货采购检测安全性能指标市场调查安全专项大检查 安全月活动规 章 制 度安全生产责任制安全环保部管 理 层定期教育和三级安全教育安全员持证上岗管理人员安全资格认证群众性活动组织机构教育培训激励机制资格资质检验测量施工环境施工设备施工方法施工材料参建人员业主代表监理工程师工前工中工后教育安全生产许可证性能良好规范操作危险源识别预防措施图7 环保水保体系图