1、“xxxxx”“xxxxx”社社会会公公益益xxxxxxxxxx项项目目评评估估指指标标表表项项目目评评估估指指标标表表：一一级级指指标标二二级级指指标标三三级级指指标标指指标标说说明明评评定定方方法法与与标标准准项项目目方方案案（2020分分）服务计划（5分）服务计划合理性服务计划是否合理，符合服务计划逻辑。计划时间合理，活动间隔1周1次，得2分；间隔超过3周，此项0分。服务计划次数大于5次，小于15次，得1分；次数大于15次，此项0分。计划可实施性服务计划是否能够有效实施，符合现实情况标准。正确分析活动可实施性，得1分；无可实施性分析，此项0分。有调研报告客观依据，结合实际计划，得1分。文2、案策划（4分）专业化水平文案策划依据社工专业文案要求撰写，体现社工专业文案水平。体现社工专业理论知识，得1分。规范化要求文案策划规范，无错误，符合政府招标对文案的规范要求。文案策划行文规范，得1分。符合政府招标项目策划书写作标准，排版合理，得1分。完整性文案具有前后完整性，有前期、中期、后期部分。文案完整无遗漏，严谨有逻辑，前后完整，有前期、中期、后期部分的体现，得1分。项目需求（9分）直接服务对象需求直接服务对象的需求程度。对直接服务对象的需求报告与分析，得3分。直接服务对象的其他需求服务的预测分析。得1分。社会需求项目开展对是否满足社会大环境需要。充分对社会需求进行客观调研分析。得2分。项3、目服务满足社会需求服务的契合程度分析。得1分。需求效果预测服务是否能够满足需求，其效果的预测。准确分析服务对直接服务对象与社会的需求影响程度的预测，得1分。项目成员需求影响项目成员在服务过程中的成长需要，对其的影响。客观分析项目成员在服务过程的成长、提升需要，此项目对其的影响分析，得1分。财务预算（2分）预算报表准确性项目专科分列，预算项目明确，列表。列表项目物资，预算项目明确，得1分。财务预算规划合理专款专用，合理规划预算用途。款项明确，专款专用，得1分；公益项目不得盈利，否则此项0分。项项目目实实施施（4040分分）专业服务价值体系（26分）助人自助专业价值体现项目过程中体现助人自助的专业4、价值。根据活动策划、活动总结、活动情况分析表等客观材料为参考，评定小组讨论投票得分。平等、尊重、接纳服务原则项目服务过程中是否遵循平等、尊重、接纳服务的原则。根据活动实施过程中的评估小组直接参与观察、根据活动策划、活动情况分析与总结，综合评估小组讨论投票得分。专业工作方法与理论的运用专业的工作方法，是否在服务过程中有所体现。根据活动实际实施情况，借助活动情况记录表为依据，结合现实情况，专业工作方法运用程度高则得分高，综合评估小组讨论投票得分。项目现场情况（4分）项目直接对象现场效果项目直接服务对象现场实施效果项目服务直接对象现场反应明显、配合，得1分。项目人员开展活动效果良好，得2分。项目实施5、氛围项目实施氛围和谐，符合项目计划标准。项目实施现场氛围符合小组活动现场实施要求，得1分。人力资源管理（4分）人员安排合理性人员安排是否合理，满足项目需要。人员安排合理，结合人员特点，得1分。人员管理考核制定人员考核制度，严格按照人员管理规定执行。建立人员绩效考勤制度并执行，得1分。项目督导项目实施过程中，是否有专业督导。查看项目督导情况表，有合理安排一次以上项目督导，得2分。资源开发与利用（3分）服务对象资源整合服务对象资源调查整合，并结合直接服务对象加以利用。统计、调研直接服务对象资源，有对服务对象进行现有资源评估依据的，得1分。对直接服务对象现有资源进行整合，并开发利用的，得1分。项目资6、源开发项目形成了有一定影响的服务品牌项目资源进行开发，延伸项目服务的目标，加深服务效果，得1分。项目管理（3分）项目进度管理项目进度是否符合计划标准。查看项目服务进度表，项目服务实施，符合项目计划得2分。项目服务开展基本服务项目计划得1分。项目服务实施，完全不符合前期计划，得0分。项目风险管理项目定制风险管理预案。制定有效的项目风险管理预案，得1分。项项目目成成效效 （3030分分）项目目标与达成（25分）服务目标与服务数量服务目标达成数，与目标效果情况。参看项目计划书，项目结案表，统计服务计划达成数，10次全部达成得10分，未达成一次扣1分，全部未达成0分。服务目标效果达成情况，结合前后测表7、格，进行分析，目标效果全部达成得5分，基本达成得3分，未达成得0分。服务对象满意度直接服务对象对项目的成效满意度。参看后测满意度问卷，结合访谈等方法，满意度高得4分，满意度较高2分，一般得1分，满意度差得0分。服务对象改善服务对象的情况改善，判断项目对其影响。结合前后测问卷，并参考回访评估资料，判断直接服务对象的情况改善，得6分。项目购买机构满意度项目购买机构对项目的成效满意度。参看机构满意度调查问卷结果，结合访谈等方法，满意度高得5分，满意度较高得3分，一般得1分，满意度差得0分。项目社会效益（5分）社会影响项目得到相关业内的认可，获得相关的奖项与扶持。开展项目社会影响调查，社会影响较深，经8、评估小组讨论，投票得4分。项目得到奖励数量，市级1分，省级2分，国家级3分。此项为加分项，不扣分。社会反映社会良好反映是否强烈，社会认可程度。社会良好反映程度，依据项目实施影响调查数据，社会认可度高得1分。项项目目影影响响（1010分分）宣传推广（5分）项目宣传情况自制各种宣传品准确体现、宣传本项目制作宣传海报、横幅等宣传本项目的产品得1分。项目成效展示利用网站、微博、微信等自媒体，及时充分发布项目信息，图文并茂、形式多样项目成效在网络、自媒体展示情况，10次以上得4分。5-9次得2分，1-5次得1分，未完成得0分。信息沟通（5分）与机构沟通情况是否及时与机构的沟通情况。主动、及时与机构进行沟9、通反馈项目开展情况，结合沟通记录，10次得2分，5-10次得1分，5次以下得0分。与直接服务对象沟通情况是否有及时与直接服务对象沟通法。主动与直接服务对象直接沟通20次以上得3分，10-20次的2分，10次以下得1分，未沟通得0分。总总分分（100100分分）1 10000分分项项目目终终期期执执行行情情况况检检视视表表项项目目情情况况情情况况简简述述终终期期任任务务完完成成情情况况终终期期情情况况评评估估结结果果与与建建议议终终期期评评估估结结果果与与建建议议描描述述截截至至项项目目中中期期，依依照照项项目目任任务务书书执执行行情情况况。完成 基本完成 未完成（勾选）检视项目任务书：1、对目10、标在实践中的解读：达成目标的方法和成效指标是否合理?是否建立服务对象对处境改变的期望?2、服务效果否符合期望?改变了什么?有何依据?3、应依据项目任务书、项目执行情况报告、终期评估报告等。截截至至项项目目中中期期，项项目目受受益益人人数数。人项目受益人数统计：1、参与项目各项活动的人数。2、直接服务稳定对象的参与人数。3、活动宣传、社会效益间接影响人数。截截至至项项目目中中期期，项项目目经经费费使使用用数数目目。已使用 元，结余经费 。简述项目经费结余后续去向以及证明。评评估估小小组组成成员员签签名名三三级级指指标标分分值值机机构构自自评评得得分分（占占35%35%）评评估估小小组组评评分分（占占65%65%）总总分分3212143111110610311122121104654114231 10000分分