1、商城步行街夜市实施方案一、 夜市招商总体思路1. 招商管理总体思路：以夜市餐饮、小商品、服饰、工艺品等类别进行招商运作，具体情况根据市场运作实际进行调整与扩充。根据市场需求安排场地，根据商家诚信、实力及经营内容择优进场，保证夜市整体形象。2. 夜市规划总体思路：1) 第一阶段以小商品、服饰、小吃、工艺品等品类，依照前期规划做填充，依地段免费入驻，或者给予奖励，活跃人气。2) 第二阶段夜市摊贩填满后进行调整优化，制定收费标准，进入成熟期二、 现阶段夜市招商运营策划1. 招商群体：从前期的招商结果上看，目前主动联系的51户夜市商家，其中业态分布情况如下：业态商家数比例1服饰2241%2小吃18352、%3鞋包24%4工艺品24%5水果36%6手日用百货48%7手机配件24%总数51备注工艺品等加强招商，丰富夜市品类因此今后招商的群体对象主要针对 日用百货、工艺品 等几大方面进行拓展。 2. 夜市运营时间1) 暂定每天18：30-21：30，入场时间18：00，进入运营阶段后根据实际情况另作调整3. 招商运营工作1) 夜市运营前准备工作A. 场地规划：商城内2条南北街，3条东西街B. 调查统计：前期的招商做好统计和调查工作，了解目前已招到的夜市商户的经营范围情况、要求摊位大小，调研浚河路摊贩（业态分布、商家数量、经营情况）。C. 摊位设计与业态规划：业态规划暂定3条东西街以服装、小商品、工艺3、品为主，1.2m*3m，停车场街头摆服装向内街延伸，南半部分做特色小吃、工艺品等，2m*2.5mD. 摊位划线：管理组根据招生组规划后的场地摊位安排来进行摊位划线和编号。E. 基础后勤保障：开市后的现场巡视，防止乱摆乱放，清理未到管理部做登记的摊贩，闭市后卫生清洁等F. 商城内租户出摊管理：门前摆货限制在门前2.2米内，不得占用人行道。G. 广告宣传：招商组进行广告宣传方案设计，管理组配合招商组进行广告宣传工作的具体实施（方案见本案第5点）2) 夜市招商工作A. 主动招商：招商组根据夜市经营的实际情况，有针对性对小商品、服装、饰品、鞋子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面外进行拓展招商，以丰富商4、城步行街业态种类。B. 商家登记：招商组负责做好已有夜市商户情况登记工作，户组名称、电话、经营内容、要求摊位大小。C. 商家入场:招商组负责召开夜市商户大会，与各商户沟通夜市管理办法，根据原有场地摊位的规划，以摇号形式公平公正安排各个商户具体的经营摊位，发放临时使用证3) 夜市管理工作A. 场地管理与商家服务：商户凭身份证办理临时使用证，并交纳200元保证金（经营户入夜市摆卖期间，在无任何违纪违规及损坏公共设施的情况下，保证金于次日退还经营户），凭证入场，无证一律请管理组登记安排或者请出场外；做好商户每天的签到统计工作；调解商户之间的纠纷；监督各个商户做好每天的摊位卫生工作。B. 奖励政策：三5、条内街摊贩每日补助20元，停车场及内街前2户免费使用，商城内租户摆摊的，纳入夜市统一管理，在门口摆摊，不享受20元奖励C. 外围协调：管理组负责每天做好与外围执法机构的协调问题，保证夜市的稳定运行。D. 夜市进入成熟期后：管理组负责与商户沟通，收取卫生管理费4. 具体进度安排与人员分工：项目工作内容负责人时间安排完成情况备注夜市前期运营准备工作场地尺寸测量5.7完成试运营期间业态调查统计5.8-5.10进行中摊位设计与业态规划5.7-5.10进行中夜市招商管理总体方案设计5.8进行中试运营阶段场地管理5.15-后期准备中摊位划线5.8准备中依天气而定后勤保障5.13准备中广告宣传5.10准备中6、夜市招商工作夜市主动招商5.7-后期进行中商家登记与协调5.7-后期进行中商家入场5.15准备中夜市管理工作场地管理与商家服务5.14-后期准备中外围协调5.14-后期准备中5夜市推广方案1. 现场包装：夜市摊位配遮阳伞统一印上有“商城步行街摊位招商热线：053943797772. 营销中心包装：1) 营销中心门外条幅展示。2) 门口制作2m*0.8m的“夜市招商流程”及“步行街夜市招商处”易拉宝放置在场内。3. 条幅宣传：在步行街各出入口各挂一条0.7m宣传条幅，内容“商城步行街夜市火热招商 热线：4379777”。4. 网络宣传：联系平邑贴吧吧主，做软文推广5. 接待中心人员宣传：根据原来的招商登记资料，逐一进行电话宣传拜访，借助商户力量来宣传