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2015四川西充北城天街招商方案(6页)
2015四川西充北城天街招商方案(6页).doc
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专题资料
上传人:正*** 编号:855309 2023-12-21 6页 18KB
1、一、北城天街商业街项目简介北城天街商业街是西充2013年重点建设工程,由金田房地产开发有限公司开发建设。该项目位于西充北部新车商业核心地段,汉安主干道侧,规划五大主题,复合领先业态,集购物、美食、娱乐、休闲功能于一体,致力于打造西充规模最大的特色商业街。项目于2013年底正式开工建设,计划于2015年底交付使用。二、项目特征分析1、黄金地段: 业内有一句名言:投资商业,第一要素是地段、第二要素是地段,第三要素还是地段。地段决定了商铺的性价比、商铺的客流量及对消费群体的吸引力。 (1)项目地处西充发展规划的核心区域,周边商业氛围日益浓厚; (2)项目地理位置优越,交通便利,位于安汉大道 (3)项2、目周边有电力局、公安局、电信、移动等机关单位,客流量稳定,有效提升项目周边人气; (4)西充的整个公交车线路有30%的线路经过本项目,交通十分便捷。2、配套完善: (1)项目配套设施方面,具备完善的水、电、暖、宽带网接口、电话接口等配套设施,为商户提供良好的经营条件,为消费者提供冬暖夏凉优质的购物环境; (2)社会配套:距离汽车东站800米,距离正中医医院200米;距离张澜小学400米;中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、农村信用社距离项目均在200米之内; (3)物业配套:公司组建专门的物业公司,对商户进行24小时服务,提供保安、保洁、设施维修、水电管理等服务;3、新兴商圈:3、 项目由五大文化主题组成,是集购物、休闲、娱乐、美食等多功能业态组成,多种复合业态,互为依势,有效互动,通过名吃、名品、名店的加盟,将成为西充的城市核心商业街。4、经营理念: 中心商业街实行统一营运规范,统一营销策划、调整品牌升级、优化经营布局,保障物业管理,树立和提升了中心商业街整体经营形象和档次,为经营者和消费者营造了时尚、舒适、安全的经营环境和消费环境。统一形象管理(店招统一规格、尺寸一致),统一招商管理(在招商过程中着眼于长远,兼顾到各业态、各商户的经营,使商户能够共荣发展),统一经营主题(项目总体上有个明确的定位,各商业街区有自身的定位比如:孕婴一条街等),统一物业管理(主要是设备管4、理、工程管理、水电管理、治安管理、清洁卫生管理),统一服务监督(主要是商品质量、文明礼貌、营业时间、服务态度等)的优势彻底打破了以往传统商业经营混乱,鱼龙混杂的诟病。赋予每条街区不同的商业业态,弥补当地商业发展不足。通过品牌的集中效应,带动街区商业发展,引领当地商业发展潮流。5、规模优势: 中心商业街实行滚动开发、统一管理的开发模式,项目分商业建筑面积近30000,是西充规模最大、业态最全、商品最丰富的特色商业步行街。6、业态优势: 项目通过差异化、特色化定位,实现与街面的鹭岛、安汉新天地、财富广场等业态互补、错位经营,填补其业态及品牌上的空白,增加餐饮、休闲、娱乐、中高档品牌业态比例,实现客5、流共享,使消费者享受到一站式体验。7、专业化管理: 中心商业街由公司组建专业的招商运营团队(由公司聘请具有丰富商业招商经验、运营经验、物业管理经验的商业人士对项目进行操作,通过市场调研、项目定位、业态规划、建筑规划设计、招商宣传推广等流程进行操作,期间结合统一的宣传推广,为入住商户造势,对商户进行统一招商管理、统一物业管理、统一服务监督、统一营销策划),在充分的市场调研的基础上,结合现阶段西充的商业格局及行业发展趋势,规划合理的业态组合和经营布局,充分考虑车流和人流走向,做到布局合理形成整体优势。随着中心商业街的启动,我们将成为西充商业氛围最浓厚的商圈,凭借优越的地理位置,便捷的交通,旺盛的人6、流,完善的配套设施,专业化的管理,合理的业态规划布局,中心商业街将为西充商业的繁荣和发展提供良好的环境,改变和引领周边居民改变消费习惯,是西充商业核心转移和商业发展升级的核心动力。三、招商组市策略项目在启动阶段采取“放水养鱼”、“品牌拉动、庄家托市”、 “品牌共赢”战略。1、放水养鱼: 在市场启动初期,开发商、投资者通过系列的优惠政策先把经营户、消费者吸引过来,通过大量经营户的入驻来启动市场,采用合理租金与优质服务做法,将整个商业街作热,而后根据运营状态,适当稳步地调整租金;这样,发展商与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为“先做人气,再做生意”的原则。如果前期就向入住商户收取过高的租金7、,结果无异于杀鸡取卵。2、品牌拉动、庄家托市: 在市场启动阶段经营者观望态度较浓,通过项目的宣传、推广,把有影响力的商家、消费者认可度较高的商家、规模较大的商家、主力店引入项目,以此来带动其它商家的进驻。3、品牌共赢战略: 常言说“一根筷子容易断,三根筷子断就难”,作为一个特色商业步行街,如果经营户各自为政,各自宣传自己的品牌就很难形成大的气候,只有通过整个项目进行统一宣传,才能吸引更多的一站式消费者,才能扩大项目的影响力。通过多业态组合、吸引众多的品类商家,发挥品牌集中效应,可以实现客流共享,如果商户各自为政,将削弱品牌集中带来的优势,项目也将无法有效引领当地商业发展和承载商业繁荣,改变当地8、居民消费习惯的使命。通过项目进行统一宣传,可以吸引更多的一站式消费者,才能扩大项目的影响力。四、交通分析&人口分析1、项目周边人口分析 目前项目周边3公里范围内大约10万人的消费群体,成为项目的核心商圈消费群,为商业发展提供有力支撑。五、临街商铺与步行街商铺区别1、临街商铺的特征 临街商铺各自独立设点,互不干预,很难形成一定的规模效应。消费对象是周边固定的消费群,消费目的单一,从业态分布来讲,比较分散,不能形成聚合效应,由于没有的统一的管理,很难形成业态互补的经营格局。 2、步行街商铺的特征 (1)步行街商铺,依附于步行街两侧,店铺装修风景各异,为消费者提供良好的购物消费环境,在满足人们在消费9、的同时还可以体验这里时尚的休闲、旅游空间。 (2)步行街的业态定位为复合业态,集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体,在这里消费,可以享受一站式的服务,即在购物的同时可以享受美食、健身 、娱乐等活动。可以极大的带动消费者前来消费,并能够起到良好的聚集效应。 (3)由于这里的商铺各具特色,又互不影响,即彼此竞争,同时又相互带动,这种经营格局客观上既促进了经营者提高自身经营管理水平,同时又使经营者提高了经营效益。在这样的步行街里很容易形成品牌效应,就像上海的南京路、新天地,北京的王府井一样。 (4)在步行街经营,可以享受专业化的物业管理服务和良好的经营环境,这就解决了经营者的后顾之忧。如果是单一的临街商铺则很难形成统一的管理模式。 (5)步行街内通过品牌加盟,庄家托市,不仅可以带动中小经营者提高经营管理水平,同时还可起到聚客效应,从而带动整个步行街的旺盛的人气,形成浓厚的商业氛围。六、招商优惠政策及租赁商铺投资分析
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