1、长春维鸿东光电子器材有限公司2015年企业文化建设方案（讨论稿）一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司企业文化建设协调发展。二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，建立健全公司核心价值观，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。三、企业文化建设应遵2、循和坚持的原则1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。四、具体实施办法(一)、成立公司企业文化建设领导小组，负责公司企业文化的推广。组 长：李 杰副组长：杨志刚 张大义组 员：齐德辉 姚光宇 赵 斌 陈淑杰 杨邵艳 董俐宏 智春媛 刘 毅 董宝刚 邰 丰 张 鹏 刘 洋 陈俊宏 （二）、员工思想导向宣传工作方面：1、创立公司内部刊物：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：报纸;(3)、刊物规格：用A3纸进行双面彩色印刷;(4)、出版周期：每一个季度出版一期;(5)、关3、于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;2、在内部树立公司企业文化标识牌。在公司墙壁上制作张贴如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌。3、加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和6s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。定购一些精美的安全宣传挂图和6s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者白板4、上)。4、提炼公司员工行为规范。为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。开展评先活动，推选价值观突出行为表现的员工；对好的重大事件直接进行表彰；设立专门的评先奖金，并予以固化。(三)、开展活动方面1、 开展了“五四”乒乓球、羽毛球比赛，并参加市总工会机电重工篮球比赛； 责任部门：工会； 完成时间：5月底前2、 加强厂区绿化清洁，改善公司办公环境和生产环境，强化员工劳动保护；责任部门：综合办公室和服务中心完成时间：9月底前3、 适时进行征文、书画比赛等；责任部门：工会和综5、合办公室完成时间：10月底前4、 与国投内部单位组织乒乓球、羽毛球和桌球等联谊比赛活动；责任部门：工会和综合办公室完成时间：10月底前5、 组织拓展或游园等团队活动，增进了解和友谊，强化团队意识；责任部门：工会和综合办公室活动时间：9月底前6、开展一次员工技能和知识竞赛；责任部门：工会和综合办公室完成时间：10月底前7、 开展保密知识竞赛；责任部门：保密办公室和综合办公室 完成时间：8月底前8、 开展国投内部企业对标活动，学习先进管理理念和方法，提升管理水平；责任部门：工会和综合办公室 完成时间：10月底前9、 年底组织一次优秀员工评比，进行表彰奖励，树立企业“标杆”。 责任部门：工会和综合办6、公室完成时间：2015年底或2016年初(四)、员工沟通建立纵向和横向沟通渠道，开发形式多样的沟通分享平台，定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。1、开展迎“三八”巾帼英雄座谈会、迎“五四”青年员工座谈会、新员工座谈会、老员工座谈会和管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带；2、经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导；3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理；4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾，并对合理化建议进行评估激励；5、员工生日进行微信（短信）祝福，发放生日（贺卡）或礼物等，让他们感受公司关爱。（五）、奖“善”罚“恶”，弘扬正气严肃劳动纪律，评选“遵章守纪标兵”；强化业绩考核，评选“业务标兵”，树典型，抓先进员工和落后员工管理，促中间员工，提升整个员工队伍战斗力和凝聚力。五、意义：通过积极营造领导“大气”、弘扬“正气”、激励“士气”、学习“风气”、团队“义气”和组织“和气”的良好组织氛围，实现公司沟通顺畅、员工有激情、工作高效的目的。 长春维鸿东光电子器材有限公司 二零一五年六月六日