1、置业公司工资标准薪酬扣罚管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一条 目的为健全本公司的薪酬管理，规范员工薪酬标准，建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进企业和员工共同发展和成长，依照国家劳动法规，参考社会工资水平及同行业工资水平，特制订本制度。第二条 适用范围适用于本公司所有在册员工。第三条 权责一、本制度由行政部负责起草、颁布、修订、解释；经总经理审批后监督施行。二、凡对本制度进行修订，应由行政部根据公司经营目标的需要进行修改，或各部门报提意见的经总经理批准后方可修订。 三、此制度总经理批准后，正式执行。第四条2、 薪酬体系一、薪酬是指员工在本企业工作所获得的报酬（以下简称工资），是员工各项收入的总和；包括固定工资（底薪、职位工资等）、浮动工资（含绩效工资及提成、佣金等），及以现金或以实物等方式给付的各类津贴、加班费及其他给与等。二、工资项目的构成： 本公司薪酬体系按工作职责轻重、所需专业和技能、繁简难易、绩效标准等作依据进行订立，包括以下具体项目（如下图）员工工资表格式序号姓名月工资总额本月应出勤 天数基本 工资职位 工资绩效工资津贴工龄奖迟到或 其它 扣款其它 应发工资代扣费用代扣 合计实发工资社保个税应扣餐费水电费其它支出1陈13502611500150050001350000001350工资项目3、说明：1、基本工资1）基本工资又称底薪，根据工作责任、繁重程度、风险程度、精确程度、技术程度等各类工作因素进行划分；底薪按当地最低工资标准作为起薪点，由公司根据个人能力约定工资的基本数额；2）在月工资表或工资单中，基本工资系指用基本工资减除缺勤日工资后，员工当月的实际出勤工资。2、职位工资担任管理职位或特种岗位的职位工资，如因个人原因不能履行所担任的职务时，在工资中不能享受职位工资执行标准1）总监级以上的岗位工资： 1000-1500 元；2）专业技师级的岗位工资： 1000-1500 元；3）经理级（或技术主管）的岗位工资： 5001000 元；4）主管级或办分室专业岗位的岗位工资：30054、00 元；3、绩效工资：因本公司实行绩效考核制度，因此总工资中含有绩效工资，绩效工资的标准按社会工资水平的变化及本公司的实际情况设定，详情见绩效考核制度1）总监级以上的绩效工资：800-1200 元；2）专业技师级的绩效工资：800-1200 元；3）经理级（或技术主管）的绩效工资：500-800 元；4）主管级或专业岗位的绩效工资： 300-500 元；5）普通员工的绩效工资： 150 元4、津贴1）凡接受公司外派到外地的业务项目工作的员工，均享受公司的外派生活津贴；标准则根据外派的地点的生活水平特别进行约定。2）出差外勤的可享受出差津贴、油费及电话津贴等。其标准按出差管理规定执行。5、工龄5、奖是给长期服务于本公司的员工的一种工资加给。表彰他们的工作经验和劳动贡献；按照员工的入职时间，以年为计算单位核定，按月发放。1）工作满一年以上员工自次月起，月核定工龄工资额为 50 元；2）工作满二年以上员工自次月起，月核定工龄工资额为 100 元；3）工作满三年以上员工自次月起，月核定工龄工资额为 150 元；4）工作满四以上起员工自次月起，月核定工龄工资额为 200 元； 7、佣金（或称业务提成）本公司属于销售业务型企业，员工的收益由销售业务量决定，因此，员工的总薪酬由工资及佣金组成；佣金的标准按每个业务项目另行约定。8、其它福利1）非本地员工可根据需要向公司申请宿舍住宿，免收房租费；水、6、电、物业管理费由使用人自已承担。 2）生日：员工生日由该员工的部门主管购买生日蛋糕或水果，与部门员工一齐分享以示庆祝，凭购物单据报销80元；3）旅游及聚餐：公司将按营利情况，拨出一定的款项纳入员工福利基金中，积累到一定的额度，即可由行政部组织员工外出旅游或集体会餐等。4）其它福利：公司其它以实物形式的给予等等（节日礼物等）。三、薪酬各项组成按税前计发。第五条 工资标准及执行 一、 工资标准：所有员工入职的初始工资，按应聘时约定的总工资标准发放。二、 以后凡作薪酬调整按以下调薪标准（可以根据社会工资水平不定期调整）进行：1、凡主管级别以上员工调薪的一个调薪点为 200 元，一次调薪可调数个调薪点7、不等（双方协商）。2、一般的办公室职员调薪的一个调薪点为100元，一次调薪可调数个调薪点不等。3、一般的员工调薪的一个调薪点为50元，一次调薪可调数个调薪点不等。三、 试用期工资：员工试用期工资，按应聘时约定的工资标准发放，同等岗位一般不低于正式聘用时的80%；不购买社会保险，其它福利与正式聘用的员工相同。 四、 正式聘用：一般情况下，正式聘用时适用面试时约定的工资；如因聘用人员的学历、资历、能力超出职位要求时，可在正式聘用时经双方协商调整薪酬；如因员工未完全达到职位要求时，可适当延长试用期或双方协商调低薪酬标准。五、当员工职务调动时，15日以前（含15日）调动的，当月薪资按调入后新岗位工资标8、准计薪；15日以后调动的，当月薪金按调出部门原工资标准计薪。六、薪酬核准权：主管级别以上员工或专业人员（技师）的薪酬由总经理核准，普通员工由总经理授权部门总监及行政总监行使薪酬核准权，报总经理。第六条 月工资及日工资计算一、月工资：员工出勤达到考勤制度规定的全勤天数时，按个人工资标准的全额发放。二、日工资的计算标准为：月工资（365天52公休日-11天法定节假日）12等于25.5天。三、小时工资计算标准为：月工资25.5天8小时。第七条 薪酬支付一、正式员工按月计薪，新入职人员及临时雇用人员按日计薪，新入职人员当月计薪日不足三天的顺延到次月一同计薪。二、薪酬（下称工资）支付日期：每月 15 日9、支付上月工资总和；三、如遇发放工资日为节假日时，延后一天发放；因特殊原因不能按时发放工资时，须提前向全体员工公告延时发薪的理由和变更后的发薪日。四、佣金及发放形式（1）佣金的标准按每个业务项目约定，而员工的个人佣金则按个人的销售成绩和应提的分配比例进行计算。（2）公司每月从员工佣金应发额中计提10%作为预留佣金，预留佣金于年末（春节前）统一发放。（3）佣金于每月的25日发放。（4）若员工离开公司时，须办理完规定的各种手续，然后发还预留佣金。对于受到除名或开除处分的员工，公司有权取消其预留佣金，作为公司损失的补偿。第八条 薪酬的扣罚一、因月中途加入公司或因缺勤、迟到、早退、因私外出等，达不到规定10、全勤天数时，按天数扣除当月缺勤天数薪金，但在下列情况下可免予扣除：1、灾害休假者。2、休婚假、产假、丧假者。二、无故旷工，在扣除相应薪酬之外，还给予叁倍罚款的处罚。三、根据公司相关奖惩制度应予以其它扣罚的。第九条 薪酬中的代扣部分一、社保、个人所得税应由个人支付部分，在工资中扣除。二、超额水电费在工资中扣除；三、借款须在当月内予以结清，否则在薪资或佣金中扣除。四、公司认为其他有必要代扣的项目。第十条 特殊情况的工资支付 职工在下列情况下可以不执行第六条的规定，及时支付其薪资，但以下二、三点，需要本人申请：一、辞职或被解雇。二、本人以其收入维持生计，因结婚、生育、葬仪、疾病或灾害等需要用钱时。三11、公司认可的其他需要用钱的原因。第十条 薪酬的调整一、 公司原则上每年由行政部组织进行一次薪资调查，并针对情况调整工资结构和水平，主要参考依据为：1、当年度同行业或同岗位的薪资水平。2、公司效益情况。3、个人业绩表现考核情况。二、公司需要调整薪酬标准时才另行制定新标准，如无特殊情况应执行本标准。三、晋升、加薪、调薪员工在公司工作表现突出，公司给予加薪，如有适当管理岗位，优先由公司内部员工进行晋升，并按人事管理制度规定的流程办理相关手续。加薪的标准按本制度第五条第二点执行。第十一条 附则一、本制度自颁布之日起正式实施。二、自本制度颁布之日起，公司其它与薪酬相关的制度如有与本制度有相抵之处同期废止。三、相关文件：绩效考核制度、每年度更新的员工工资标准表。