1、xx石油大学（xx）xx科教园区研究生及青年教师宿舍群塔作业施工方案目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况22.1工程建设概况表22.2设计概况22.3工程施工条件3第三章 施工安排33.1项目管理组织33.2项目管理目标53.3各项资源供应方式53.3.1劳务资源安排一览表53.4施工流水段的划分及施工工艺流程63.4.1施工流水段的划分63.4.2施工工艺流程63.5工程重点和难点分析及应对措施63.6关键及特殊过程控制7第四章 施工进度计划7第五章 施工准备与资源配置计划75.1施工准备计划75.1.1技术准备75.1.2现场准备85.2资源配置计划85.2.1 劳动力配置计划85.22、.2 生产工艺设备需要量计划95.2.3 施工机具配置计划95.2.4 测量设备配置计划9第六章 施工方法及工艺要求106.1 群塔作业高差及距离106.1.1 水平距离106.1.2 安装高度106.1.3 安装顺序106.2 群塔作业原则106.3 塔吊运转前的准备工作116.4 对塔吊操作人员的要求116.4.1 对塔吊司机的要求116.4.2 塔司操作动作的要求116.4.3 对指挥人员的要求136.4.4 对指挥信号的要求136.4.5 对司索工的要求136.5 群塔作业防碰撞措施146.5.1 塔吊在水平面方向的防碰撞措施156.5.2 塔吊在垂直方向的防碰撞措施156.5.3 塔3、吊与现场周边建筑及设施的防碰撞措施156.6 塔吊吊装的原则156.6.1 暂停吊装作业的原则156.6.2 严格执行“十不吊”作业原则166.7 塔吊的定期保养166.8 塔吊使用管理措施166.8.1 安全装置166.8.2 使用前要求176.8.3 使用中要求186.9 常见突发状况的应急处理196.9.1 高空坠落、物体打击救援措施196.9.2 吊装作业时突然停电应急处理196.9.3 大风时塔吊的应急处理196.9.4 顶升油缸密封圈泄漏、液压泵站故障的应急处理196.9.5 塔机倾斜或倒塌的应急处理206.10 验收标准206.11 验收程序206.12 验收内容206.13 验4、收人员20第七章 各项管理计划217.1 绿色施工管理计划217.1.1绿色施工组织机构及职责分工217.1.2绿色施工实施措施227.1.3绿色施工评价237.2进度管理计划237.2.1确定施工进度控制点237.2.2进度管理措施237.3质量管理计划247.3.1质量控制目标分解247.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责247.3.3确定质量控制点247.3.4现场质量管理制度257.3.5质量保证措施257.4安全管理计划267.4.1职业健康安全管理分解目标267.4.2安全管理组织机构和职责分工267.4.3职业健康安全危险源277.4.4职业健康安全资源配置计划277.4.55、 施工现场安全生产管理制度277.4.6 职业健康安全保证措施287.5成品保护管理计划297.5.1成品和设备保护的组织机构与职责297.5.2成品和设备保护的管理制度297.5.3成品和设备保护措施30第八章 应急预案318.1应急指挥机构及职责318.1.1应急指挥机构318.2事故风险分析318.3应急救援程序328.4应急处置措施328.5现场应急救护措施348.6 应急物资准备368.7应急响应、响应结束、演练37第九章 疫情防控管理379.1疫情防控组织机构379.1.1疫情防控组织架构379.1.2疫情防控小组职责分工379.2疫情防控措施389.2.1防疫物资389.2.2进6、场管理399.2.3封闭式管理399.2.4体温检测管理409.2.5防疫专项教育409.2.6防疫宣传419.2.7保洁消毒41第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件xx人民共和国民法典第十三届中华人民共和国主席令第四十五号2中华人民共和国建筑法第十三届中华人民共和国主席令第二十九号3中华人民共和国安全生产法第十二届中华人民共和国主席令第十三号4中华人民共和国环境保护法第十二届中华人民共和国主席令第九号5中华人民共和国消防法第十三届中华人民共和国主席令第六号6安全生产许可证条例中华人民共和国国务院令第653号7建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令（第393号）8建设工程7、质量管理条例中华人民共和国国务院令（第714号）9危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部【2018】31号文10建筑起重机安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号11住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知 建办质201831 号12国家行业规范塔式起重机设计规范GB/T13752-201713塔式起重机混凝土基础工程技术标准JGJ/T187-201914建筑施工安全检查标准JGJ59-201115施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201217塔式起重机GB/T5031-201918塔式起重8、机安全规程GB5144-200619塔式起重机设计规范GB/T13752-201720建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201621建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201222合同xx石油大学（xx）xx科教园区研究生及青年教师宿舍项目合同/23设计文件xx石油大学（xx）xx科教园区研究生及青年教师宿舍项目图纸/24企业管理文件企业管理手册2021版25其他XGA5610-6S、XGA6012-6S塔式起重机说明书/26xx科教园区研究生及青年教师宿舍岩土工程勘察报告编号：2021-009第二章 工程概况2.1工程建设概况表工程名称xx石油大学（xx）xx科教园区研究生及9、青年教师宿舍工程性质民用建筑建设规模23009万元工程地址山东省青岛市黄岛区xx军民融合创新示范区大学城内，东邻融合路，西邻三沙路，北邻大学十一路，南邻宅科路。总占地面积51228总建筑面积48100.96建设单位xx石油大学（xx）项目承包范围“设计-采购-施工”设计单位主要分包工程防水、精装修、消防、电梯等勘察单位合同要求质量合格监理单位工期528日历天总承包单位安全“零伤亡”事故分包单位科技/工程主要功能或用途宿舍、附属用房、地下车库2.2设计概况表2.2-1 工程设计概况表总建筑面积48100.96地上面积27007.53结构类型剪力墙结构（宿舍）；框架结构（附属用房、车库）地下面积210、1093.43基础类型平板式筏形基础（宿舍）、柱下筏板基础（附属用房、车库）抗震等级三级（人防）；四级（非人防）层数14#楼地下2层，地上7层；5#楼地下1层，地上3层；车库地下1层建筑高度22.7m表2.2-2 塔吊布置概况塔吊编号型号塔吊最终高度H0（m）塔吊臂长(m)起重臂方向塔机功率初始安装标准节（个）附着楼号1#TC561047.9551南34.8kw105F2#TC601239.5560北34.8kw13/3#TC601239.5555南34.8kw13/4#TC601247.9560南34.8kw104F5#TC561033.9556北34.8kw11/6#TC601239.5511、60西34.8kw13/本工程为了加快工程的施工进度，根据现场实际情况布置六台塔吊作为施工期间材料、设备、周转工具等的垂直、水平运输工具，其中2#、3#、4#、6#塔吊型号为TC6012,1#、5#塔吊型号为TC5610。根据本工程图纸，考虑道路及场地等因素，且按照避开梁、柱等原则，塔吊具体布置位置如下图所示。TC5610最大工作幅度为56m，最大起重荷载6t，端部最大起重量为1.0t；TC6012最大工作幅度为60m，最大起重荷载6t，端部最大起重量为1.2t。其中，1#和3#塔吊需截臂5米安装，其余为全臂长。图2.2塔吊布置图2.3工程施工条件1、群塔作业已施工完毕，且混凝土强度达到设计强12、度的100%以上。2、场地内运输通道已准备完毕，确保机械运送至安装地点。3、各部位施工进度符合总进度计划要求。4、塔吊相关安拆检修人员持证上岗，人数符合使用要求。5、塔吊质量要求必须符合国家相关要求，塔吊备案、检测通过。6、塔吊司机必须持证上岗，且经过三级安全教育，项目部安全组安全施工交底到位。7、塔机指挥必须固定人员，一对一指挥，熟悉多塔作业要求，发布指令要求简洁明了肯定，塔机指挥员要眼看四方，时刻注意塔机的运转。第三章 施工安排3.1项目管理组织序号岗位名称姓名职责1项目经理纪诚（1）认真贯彻执行塔吊施工相关法律、法规和各项规章制度，对塔吊施工安全施工及环境管理负责；（2）组织项目总工、技13、术部、工程部、安全部、质量部和物资部制定现场塔吊施工管理制度；（3）每周定期组织对施工现场的塔吊施工管理情况进行检查；（4）组织项目部各部门迎接外部对项目现场施工的检查。2执行经理李乾（1）认真贯彻执行塔吊施工相关法律、法规和各项规章制度，对塔吊施工安全施工及环境管理负责；（2）协调组织项目总工、技术部、工程部、安全部、质量部和物资部制定现场塔吊施工管理制度；（3）每周定期协调组织对施工现场的塔吊施工管理情况进行检查；（4）协调组织项目部各部门迎接外部对项目现场施工的检查。3项目总工张东（1）负责群塔作业施工组织、计划落实、方案实施、工序控制和施工协调等。（2）进行质量、安全、环保等方面管理和14、配合协调；完成施工前期准备工作。（3）负责群塔施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定。（4）负责材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择。（5）参与编制群塔作业质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责群塔作业技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门配合，参与群塔作业交验。4商务经理密林峰（1）负责塔吊施工预算成本的编制和成本控制工作。（2）负责本塔吊施工分包招标文件的编制；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作。（3）配合财务编制开支预算和资金计划。（4）负责与招标人和分包人的结算工作，编制项目请款、分包付款文15、件。（5）负责塔吊合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。（6）负责准备塔吊竣工决算报告。5技术工程师张晖（1）负责现场群塔作业施工组织、计划落实、方案实施、工序控制和施工协调等。（2）进行群塔作业施工质量、安全、环保方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。（3）负责群塔作业施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定。（4）负责材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择。（5）负责群塔作业定位，测量，技术复核等工作。6专业工程师马相民（1）对群塔作业施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。（2）对群塔作业施工各专业项目部16、之间的施工生产进行协调。（3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织各专业日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。（4）现场劳务管理。7安全总监姚辉朝（1）负责群塔作业施工安全生产、文明施工和环境保护工作。（2）负责编制群塔作业施工职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。（3）负责每周的安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。（4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。（17、5）负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证施工生产的正常进行。（6）负责对各专业项目部的安全监督和管理工作，督促各专业项目部作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。（7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常。（8）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作。8物资工程师李东阳（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助做好技术资料的收集整理工作。（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。9安装专业工程师李亮（1）塔吊施工临电布置。（18、2）塔吊避雷接地设置。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期153d质量目标合格安全目标零伤亡，无安全事故发生绿色施工目标达到五节一环保要求科技目标/3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人预埋件安装青岛海林源建筑工程有限公司起重设备安装工程专业承包贰级2021年8月10日6d劳务公司选定姚辉朝塔吊安装青岛海林源建筑工程有限公司起重设备安装工程专业承包贰级2021年8月10日12d劳务公司选定姚辉朝塔吊运行青岛羲和建设有限公司资信三级2021年8月10日153d劳务公司选定姚辉朝3.4施工流水段的19、划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分根据总施工进度计划，安排各单体塔吊安装先后顺序，2#塔吊4#塔吊1#塔吊3#塔吊5#塔吊6#塔吊。图3.4.1塔吊施工顺序图3.4.2施工工艺流程测量放线土方开挖标高抄测锚杆施工人工清槽垫层施工测量放线砖胎膜砌筑抹灰防水卷材施工防水保护层施工钢筋绑扎塔吊预埋件安装、固定防雷接地焊接模板安装混凝土浇筑塔吊进场基础节调平、安装安装回转总成安装塔帽（如有）安装平衡臂总成安装司机室安装起重臂总成提升至要求安装高度调试、检测、验收。3.5工程重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊交叉作业较多群塔作业监测是施工难点，通过群塔作业提前监20、测，避免发生碰撞事故1）严格按低塔让高塔、后塔让先塔、荷重先行及客塔让主塔的原则使用。2）安装先进的塔吊运行实时监控装置。3）安装群塔作业智能防碰撞系统，确保群塔作业安全。张东3.6关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1塔吊安装2塔吊运行第四章 施工进度计划计划2021年8月10日开工，2022年1月10日完工，工期153日历日。详见进度计划表。表4-1群塔作业施工进度计划表序号施工部位开始时间结束时间11#塔吊2021.08.282022.01.1022#塔吊2021.08.152022.01.0233#塔吊2021.08.232022.01.0744#塔吊2021.08.202022.21、01.0655#塔吊2021.08.292021.11.1466#塔吊2021.08.302021.11.06第五章 施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-20101张晖2塔式起重机设计规范GB/T13752-20171张晖3塔式起重机安全规程GB5144-20061张晖4塔式起重机GB/T5031-20191张晖5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161张晖6建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141张晖7施工现场22、临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-20051张晖8建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121张晖9塔式起重机混凝土基础工程技术标准JGJ/T 187-20191张晖10建筑地基基础设计规范GB 50007-20111张晖11XGA5610-6S塔式起重机使用说明书/1张晖12XGA6012-6S塔式起重机使用说明书/1张晖表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1塔吊安拆施工方案项目部张东公司2021.7.10表5.1.1-3 技术复核与隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1塔身塔身垂直不不大于2/1000张东、姚辉23、朝2相邻塔吊大臂与塔身距离低塔起重臂端部距离高塔塔身不小2米张东、姚辉朝3相邻塔吊垂直距离相邻两台塔吊高度差不小于2个标准节张东、姚辉朝4塔吊安装塔身垂直度复核、螺丝紧固度张东、姚辉朝5塔吊试运行试运行各部件情况：顶升系统（液压站、油缸、顶升梁系统完好无渗漏，工作正常）重量限制器、变幅限位器、起重臂止挡等安全装置齐全、完好。张东、姚辉朝5.1.2现场准备1、根据施工组织设计对塔机进行合理布置和准确定位。2、为满足塔机安装及正常使用，配备符合安全要求的专用配电箱，并距塔机中心不小于3.5m。3、清理进场道路，以便于进场塔机部件的摆放和选择25T汽车吊的就位安拆点。4、为满足塔机安装及正常使用，配24、备符合安全要求的专用配电箱。5、技术人员必须提前进行现场实地勘测，仔细地考虑在安装及工程结束后拆卸中可能碰到的问题，制定切实可行的施工方案，对疑难问题及时同施工单位项目部沟通，共同商讨解决对策，确保施工顺利安全的进行。5.2资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)责任人1塔吊安拆工120姚辉朝2塔吊司机900马相民3信号工900马相民5.2.2 生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称规格型号电功率需要量（台）进场时间责任人1塔吊TC561034.8kw22021.8马相民2塔吊TC601234.8kw42021.8马相民5.2.3 施工机具配置计划序号名称规格精度等级单25、位及数量备注1汽车起重机50t/2台合格2钢丝绳扣246m/12对合格3钢丝绳扣15.53m/12对合格4钢丝绳637-155020/612m合格5钢丝绳637-140018/66m合格6麻绳15.540m/2根合格7倒链2t/2个合格8卡环5t/4个合格9半圆管/若干合格10小绳扣17.52m/1根合格11大锤20磅把2完好12手锤14磅把2完好4磅把1完好5.2.4 测量设备配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪B1垂直度12 个月王晟嘉2水准仪B1良好12 个月王晟嘉3卷尺C2间距、长度测量12 个月王晟嘉第六章 施工方法及工艺要求6.1 群塔作业高差及距离6.1.126、 水平距离塔式起重机安全规程GB 5144-2006中的10.5规定及建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010中2.0.14规定：“1）两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离；2）高位塔式起重机的最低位置的部件（或吊钩升至最高点或平衡重的最低部位）与低位塔式起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于2m。”,现场塔吊布置均满足上述规定要求。6.1.2 安装高度为防止大臂相撞，安装时利用安装高度进行调节。两台相交塔吊至少错开2个标准节（2*2.8m=5.6m），塔吊安装高度详见下表。塔吊编号型号塔吊最终27、高度H0（m）塔吊臂长(m)起重臂方向塔机功率初始安装标准节（个）附着楼号1#TC561047.9551南34.8kw105F2#TC601239.5560北34.8kw13/3#TC601239.5555南34.8kw13/4#TC601247.9560南34.8kw104F5#TC561033.9556北34.8kw11/6#TC601239.5560西34.8kw13/6.1.3 安装顺序根据现场场地划分及施工进度安排，安装顺序如下：2#塔吊4#塔吊1#塔吊3#塔吊5#塔吊6#塔吊。6.2 群塔作业原则1、低塔让高塔原则：低塔在运转时，应观察高塔运行情况后再运行。2、后塔让先塔原则：塔机28、在重叠覆盖区运行时，后进入该区域的塔机要避让先进入该区域的塔机。3、动塔让静塔原则：塔机在进入重叠覆盖区运行时，运行塔机应避让该区停止塔机。4、轻车让重车原则：在两塔同时运行时，无载荷塔机应避让有载荷的塔机。5、客塔让主塔原则：另一区域塔机（客塔）在进入他人塔机（主塔）区域时应主动避让主方塔机。6.3 塔吊运转前的准备工作1、阅读上班的工作记录，首先处理上一班发现的问题，故障未排除，不准开车。2、检查电气系统工作是否正常，各安全装置是否灵敏，可靠，绝对不可在失灵状态下勉强工作。3、钢丝绳在卷筒上缠绕必须整齐，不得打结，折弯，挤压等，使用中避免反向弯曲；钢丝绳实测直径相对公称直径减少7%或更多时29、，钢丝绳应报废处理，更换新钢丝绳；并检查绳夹是否松动，其它其重零部件的连接是否可靠。图6.3-1 钢丝绳固定示意图4、检查卷扬机制动器工作是否可靠；刹车瓦片磨损是否过大。5、金属结构的连接螺栓是否松动。6、传动机构的响声有否异常。7、接地线与塔身连接是否可靠。8、塔吊臂上的各种滚动、滑动、升降部位要经常保持润滑。9、塔吊驾驶室内必须配置灭火器材。6.4 对塔吊操作人员的要求6.4.1 对塔吊司机的要求1、司机必须身体健康，符合高空作业及起重机械对司机的要求。2、司机必须经过培训，合格后方可开车，非司机严禁开机。3、司机班前不得喝酒，工作要精力集中，严禁与别人闲谈，看书看报，更不准打闹。4、司机30、应配备试电笔，班前检查机壳是否有电。6.4.2 塔司操作动作的要求1、司机应随时注意建筑物的外伸物，防止相撞。2、合闸后司机不得离开驾驶室，如遇停电或急事必须离开工作岗位时，必须把吊钩升至建筑物之上，将主令开关手柄置于零位，按下总停按钮，切断总电源开关，否则，不准离开操作岗位。3、开车前应鸣铃示意。4、吊装作业时，地面，坑底施工面要设专人指挥塔机作业，与司机的联络，必须采用对讲机联络。5、司机必须严格按照本塔机技术性能和起重特性的规定作业，不得超载，不可强行操作。6、塔吊所有安全装置，必须随时保养，不得任意搬动，拆卸，严禁超载使用。7、停机修理和保养时，必须切断总电源开关，不许带电作业。8、夜31、间不工作时，不得熄灭障碍灯和荧光灯带。9、减速器，滑轮，轴承等要按规定日常保养加油，发现有漏油现象，要即使处理。10、检修人员在使用变幅小车处的吊栏进行检修前，必须严格检查和拧紧吊栏的连接螺栓。11、塔机在每班作业完毕后，必须将吊臂转到下风处，吊钩升至离开最高建筑物的位置，小车停在起重臂端部处，切断电源，各控制开关回到零位方可离去。12、塔机大修或转移工地重新安装，必须认真检查金属结构的各焊缝，对各种机构，电气，液压顶升系统等进行时运转，正常后进行空载，额定载荷，超载10%的动载试验，超载25%的静载试验，合格后才能进行正常的吊装作业。13、严禁故意用保护装置达到停车的目的。（除检查之外）1432、起升的低速挡主要用于负重起动和吊物慢就位，运行时间不可过长；而高速挡只能承担轻负荷，主要用于空钩升降。15、操作控制器时，必须从零点开始，推到第一挡，然后逐级加档，每挡停12秒，直到最高档。16、被吊物品严禁超出施工现场范围。17、起吊重物时，应先将重物吊离地面50cm停止，确定制动，物料捆扎和吊索具，确认无误后方可指挥起升。18、严禁重物自由下落，当起重物下降接近就位点时，必须采取慢速就位。19、重物就位时，可用制动器使之缓慢降下。20、当吊钩滑轮组升到接近起重臂时应用低速起升。21、起重量、起升高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行作业。22、上下班应作好33、交接班记录，尤其是未处理的故障一定要写清。检查机械履历书及交接班记录等的填写情况及记载事项。6.4.3 对指挥人员的要求1、起重作业中，指挥人员是唯一的发布号令者，严禁无证人员指挥。2、指挥人员在作业中，必须穿戴有“信号工”标识的反光背心。3、指挥人员必须了解所指挥作业的起重机的性能，必须持证上岗。4、作业中，只允许一个人对司机操作发出指挥信号，严禁有两个或两个以上的人对司机发出指挥信号。利用通讯设备进行指挥时，所有指挥人员用的通讯设备中，只允许有一个与司机的通讯设备的频率相同。5、指挥人员之间必须有良好的配合，特别是在起重机作业时，由一个指挥人员转入另一个指挥人员作业时，相互交接的指挥人员必34、须事先联系好后方能交接，绝对不允许两个人同时指挥，间断指挥或无指挥作业。6、指挥人员必须了解每项作业的内容和要求。7、指挥人员在作业中，按有关规定，检查所用的钢丝绳和吊钩是否符合要求，不符合要求严禁使用。8、起重机的工作条件不符合有关的安全规定时，指挥人员不得指挥作业。6.4.4 对指挥信号的要求1、指挥人员在作业中必须位于司机听力或视力所及的明显处，不允许进入司机的盲区和隔音区指挥。2、指挥信号，必须清晰可辩，随时都可以传递指挥信号。3、作业前，指挥人员与司机必须相互约定所采用的指挥信号种类。4、不准中途改用未经约定的指挥信号种类，在需要更换时，必须使起重塔吊停机，信号统一后再进行操作。6.35、4.5 对司索工的要求1、严禁将不同种类或不同规格型号的索具连在一起使用。2、司索工必须服从信号工的指挥。3、吊绳的挂设不得影响吊钩保险装置，不准用吊钩直接吊拉重物。4、穿绳：确定吊物中心，选好挂绳位置。穿绳应用铁钩，不得将手臂伸到吊物下面。吊运棱角坚硬或易滑的吊物，必须加衬垫，用套索。5、挂绳：应按顺序挂绳，吊绳不得相互挤压、交叉、纽、扭压、绞拧。一般吊物可用兜挂法，必须保证吊物平衡；对于易滚、易滑或超常货物，宜采用绳索方法，使用卡环锁紧吊绳。6、试吊：吊绳套挂牢固，起重机缓慢上升，将吊绳绷紧稍停，起升不得过高。试吊中，指挥信号工、司索工、司机必须协调配和。7、摘绳：落绳、停稳、支稳后方可放36、松吊绳。对易滚、易滑、易散的吊物，摘绳要用安全钩。司索工不得站在吊物上面。如遇不宜人工摘绳时，应选用其它机具辅助，严禁攀登吊物及绳索。8、抽绳：吊钩应与吊物重心保持垂直，缓慢起绳，不得斜拉、强拉、不得旋转吊臂抽绳。如遇吊绳被压，应立即停止抽绳，可采取提头试吊方法抽绳。吊运易损、易滚、易倒的吊物不得停用起重机抽绳。9、兜绳吊挂应保持吊点位置准确、兜绳不偏移、吊物平衡。10、扁担吊挂时，吊点应对称于吊物中心。11、吊运集装箱等箱式吊物装车时，应使用捆绑工具将箱体与车连接牢固，并加垫防护。12、捆绑管材、构件等必须用紧线器紧固。13、细长易散的物品，要捆扎两道以上，并且要有两个吊点。14、使用卡环时37、，严禁卡环侧向受力，起吊前必须检查封闭销是否拧紧。不得使用有补焊、裂纹、变形的卡环。严禁用补焊方法修复卡环。15、凡有下列情况之一的钢丝绳不得继续使用：1）钢丝绳实测直径相对公称直径减少7%或更多时，钢丝绳应报废处理。2）出现拧扭死结、死弯、死扁、股松明显、波浪形、钢丝外飞、绳芯挤出以及断股等现象。3）塔吊钢丝绳断丝达到10%，应报废更换新绳。4）钢丝绳局部严重增大或减小，钢丝绳应报废。16、严禁在吊钩上补焊、打孔，吊钩表面必须保持光滑，不得有裂纹，有下列情形时吊钩应予以报废处理：1）表面裂纹；2）挂绳处界面磨损量超过原高度的10%；3）钩尾和螺纹部分等危险截面及钩筋有永久性变形的；4）开口度38、比原尺寸增加15%；5）钩身的扭转角超过10。6.5 群塔作业防碰撞措施6.5.1 塔吊在水平面方向的防碰撞措施考虑到现场周围环境的限制，并结合施工的需要，确定塔吊在现场的布置，由于定位塔吊时已使两台塔吊之间的距离大于任意一台塔吊臂长2米以上，由此，可以确保2台塔吊之间的低位塔吊起重臂不与高位塔吊的塔身标准节、套架等任何部件发生碰撞。6.5.2 塔吊在垂直方向的防碰撞措施1、低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间防碰撞措施。由于受施工需要的影响，有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，必须对每一台塔吊的工作区进行合理划分，避免出现塔吊交叉工作区。同时，39、必须配备有合格操作证的、经验丰富的信号指挥工，确保指挥塔吊回转作业时，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢丝绳。当现场风速达到6级风，相当风速达到10.813.8米/秒时，塔吊必须停止作业。另外，要配备操作熟练、有责任心的塔司为现场服务，塔吊在每次使用后或在非工作状态下，将塔吊的吊钩升至顶端，同时将起重小车行走到起重臂根部。2、高位塔吊起重臂下端与低位塔吊最高部件防碰撞措施。由于相邻塔吊的回转面有交叉区域，而两台塔吊距离又大于任意一台塔吊大臂的长度2米以上，小于两台塔吊大臂长度之和。所以高位塔吊的起重臂与低位塔吊的拉杆有可能发生碰撞。为防止此类事故发生，需保证任意时刻，假使两台塔吊大臂相对，高位塔吊40、大臂尖端距离低位塔吊在同一条垂直线内较长的拉杆上的相应交点距离大于2米。安装方案中已要求两塔的高度相差6.4米。如此，能保证高位塔吊的起重臂与低位塔吊的塔尖不发生碰撞。即：保证符合塔式起重机安全规程（GB5144-2006）中的10.5之规定“两台塔机之间的最小架设距离应保证处于低位塔机的起重臂端部与另一台塔机的塔身之间至少有2m的距离；处于高位塔机的最低位置的部件（吊钩升至最高点或平衡重的最低部位）与低位塔机中处于最高位置部件之间的垂直距离不应小于2m”。6.5.3 塔吊与现场周边建筑及设施的防碰撞措施为了应对塔吊突然断电等特殊情况，塔吊驾驶室准备放置两块木方，为了更安全在断电等发生时用木方41、塞在回转齿圈上顶紧，然后及时通知项目部及塔吊公司采取措施。注意周边情况尤其是现场工人和车辆，避让附近电力及通讯设施，以免造成不必要的伤害或破坏。6.6 塔吊吊装的原则6.6.1 暂停吊装作业的原则遇有下列情况时，应暂停吊装作业1、遇有恶劣气候如大雨、大雪、大雾和施工作业面有六级（含六级）以上的强风影响安全施工时；2、起重机发生漏电现象；3、钢丝绳严重磨损，达到报废标准；4、安全保护装置失效或显示不准确；5、塔司对塔吊机械性能感到怀疑时。6.6.2 严格执行“十不吊”作业原则1、被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊；2、信号不清不准吊；3、吊物下方有人不准吊；4、吊物上站人不准吊；5、埋在地下物42、不准吊；6、斜拉斜牵物不准吊；7、散物捆绑不牢不准吊；8、立式构件、大模板等不用卡环不准吊；9、零碎物无容器不准吊；10、吊装物重量不明不准吊。6.7 塔吊的定期保养定期（每半月一次）对塔吊进行下列检查1、检查电气系统工作是否正常，各安全装置是否灵敏，可靠；2、钢丝绳在卷筒上缠绕是否整齐，不得打结，折弯，挤压、断丝、磨损。检查绳夹是否松动，其它其重零部件的连接是否可靠；3、检查卷扬机制动器工作是否可靠；刹车瓦片磨损是否过大；4、金属结构的连接螺栓是否松动；5、传动机构的响声有否异常；6、接地线与塔身连接是否可靠；7、塔身垂直度。6.8 塔吊使用管理措施6.8.1 安全装置1、起升高度限位器1）43、吊钩装置顶部至小车架下端的最小距离根据塔式起重机型式及起升钢丝绳的倍率而定。上回转塔式起重机2倍率时为1000mm，4倍率时为700mm，下回转塔式起重机2倍率时为800mm，4倍率时为400mm，此时应能立即停止起升运动。2）吊钩下极限位位置的限制器，可根据需求设置。2、幅度限位器1）设置小车行程限位开关和终端缓冲装置。限位开关动作后应保证小车停车时其端部距缓冲装置最小距离为200mm。2）对最大变幅速度超过40m/min的起重机，在小车向外运行时，当起重力矩达到额定值的80%时，应自动转换为低速运行。3、回转限位器对回转部分不设集电器，有特殊使用需要的塔式起重机，应设置回转限位器。起重机回44、转部分在非工作状态下必须保证可自由旋转。4、运行限位装置开关动作后应保证塔式起重机停车时其端部距缓冲器最小距离为1m。终端挡铁距缓冲器最小距离1mm。5、起重力矩限制器和起重量限制器当起重力矩大于相应工况下额定值并小于额定值的110%时，应切断上升和幅度增大方向的电源。但机构可做下降和减小幅度方向的运动。当起重量大于相应工况下额定值并小于额定值的110%时，应切断上升方向的电源，但机构可做下降方向运动。具有多档变速的起升机构，限制器应对各档位具有防止超载的作用。6、设置小车变幅断绳及断轴保护装置。7、吊钩必须设置吊钩保险装置，防止索具从开口处脱出。卷筒必须设置保险装置，确保钢丝绳在卷筒上按顺序45、排列。驾驶室应配置干粉灭火器。8、塔吊防碰撞系统防碰撞系统是用于复杂施工环境下多塔吊作业的安全防碰撞报警系统。它安装操作简单，可对工地特定区域内的多台塔吊进行路径防碰撞报警及保护。同时，防撞系统是安全有效的动态监视系统，它能够帮助塔吊操作员避免那些由于操作失误造成的严重甚至致命的事故。6.8.2 使用前要求1、使用前，必须对操作人员进行安全技术交底，并且在使用过程中还应定期交底。2、起重机作业前，应检查基础联接螺栓有无松动。3、起动前重点检查项目应符合下列要求：1）金属结构和工作机构的外观情况正常；2）各安全装置和各指示仪表齐全完好；3）各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定；4）主要部位连接螺栓无46、松动；5）钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定；6）供电电缆无破损。7）起重机的吊钩和吊环严禁补焊。当出现下列情况之一时应更换：A表面有裂纹、破口。B.危险断面及钩颈有永久变形。C.挂绳处断面磨损超过高度10%。D.吊钩衬套磨损超过原厚度50%。E.心轴（销子）磨损超过其直径的3%-5%。6.8.3 使用中要求1、起吊重物时，重物和吊具的总重量不得超过起重机相应幅度下规定的起重量。2、应根据起吊重物和现场情况，选择适当的工作速度，操纵各控制器时应从停止点（零点）开始，依次逐级增加速度，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器手柄扳到零位，待电动机停转后再转向另一方向，不得直接变换运转方向、突然47、变速或制动。3、在吊钩提升、起重小车或行走大车运行到限位装置前，均应减速缓行到停止位置，并应与限位装置保持一定距离（吊钩不得小于1m，行走轮不得小于2m）。严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。4、起吊载荷达到起重机额定起重量的90%及以上时，应先将重物吊离地面200500mm后，检查起重机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可继续起吊。对易晃动的重物应拴拉绳。5、提升重物，严禁自由下降。重物就位时，可采用慢就位机构或利用制动器使之缓慢下降。6、提升重物作水平移动时，应高出其跨越的障碍物0.5m以上。7、重物起升和下降速度应平稳、均匀，不得突然制动。左右回转应平48、稳，当回转未停稳前不得作反向动作。非重力下降式起重机，不得带载自由下降。8、对于无中央集电环及起升机构不安装在回转部分的起重机，在作业时，不得顺一个方向连续回转。9、起重机作业过程中，应经常检查锚固装置，发现松动或异常情况时，应立即停止作业，故障未排除，不得继续作业。10、作业中应注意：1）当停电或电压下降时，应立即将控制器扳到零位，并切断电源。如吊钩上挂有重物，应稍松稍紧反复使用制动器，使重物缓慢地下降到安全地带。2）如遇六级及以上大风或阵风，应立即停止作业，锁紧夹轨器，将回转机构的制动器完全松开，起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机，应将起重臂落下并与塔身结构锁紧在一起。3）严禁起吊重49、物长时间悬挂在空中，如遇突发故障，应采取措施将重物降落到安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。在突然停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并采取措施使重物降到地面。4）操作人员临时离开操纵室时，必须切断电源，锁紧夹轨器。5）作业人员必须严格遵守“十不吊”规定。6.9 常见突发状况的应急处理6.9.1 高空坠落、物体打击救援措施1、为急救人员留出通道，使其可以最快到达伤员处；2、高空坠落不仅产生外伤，可能还产生内伤，因此不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托伤员身体，缓慢将其放置于平坦的地面上；3、发现伤员呼吸障碍，应立即进行口对口的人工呼吸；4、发现出血现象，应迅速采取止血50、措施，可在伤口附近绑扎，但应每半小时松开一次，避免组织坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。6.9.2 吊装作业时突然停电应急处理塔吊中途停电时，应利用物体重量慢速将重物卸下，不得把重物悬吊在空中。6.9.3 大风时塔吊的应急处理1、在停止操作后，司机必须掰开手柄，松开制动，以便起重机能在风吹动下顺风转动，要求塔臂处在自由摆动状态。2、当风力大于10级时，应用牵缆绳等加固塔身。时间准许时，应将塔机降至5个标准节以下的高度。6.9.4 顶升油缸密封圈泄漏、液压泵站故障的应急处理塔吊在升降塔作业时，突遇顶升油缸密封圈泄漏、液压泵站故障灯原因时，应立即将顶升踏步支撑块或撑杆迅速安放于最近的标准节51、踏步凹槽内，并将回转输出小齿轮与回转支撑大齿轮之间的两侧侧隙用预先准备好的两块楔铁牢固楔住，然后逐一排除顶升油缸及液压泵站故障。6.9.5 塔机倾斜或倒塌的应急处理塔机发生倾斜或倒塌事故后，发现者第一时间通知项目经理，根据本项目应急预案，应先检查未倾斜或倒塌处是否还存在可能倒塌，当确认无危险后，经相应培训的人员方可实施抢救，如还可能发生进一步倾斜或倒塌时，则必须采取有效措施控制。6.10 验收标准序号验收项目验收标准1相邻塔吊大臂与塔身距离低塔起重臂端部距离高塔塔身不小于2米2相邻塔吊垂直距离相邻两台塔吊高度差不小于2个标准节3塔身垂直度塔身垂直不不大于 2/10006.11 验收程序6.1252、 验收内容项目验收内容塔吊基础、塔身、动力机构、电气系统，试运行情况塔身塔身垂直度群塔相邻塔吊大臂与塔身距离、相邻塔吊大臂之间垂直距离构配件配重、钢丝绳及吊钩安全防护防攀爬、安全围栏6.13 验收人员序号单位职位/人员1业主单位许传礼2监理单位马胜3施工单位张东马相民姚辉朝王晟嘉4分包单位解坪宸第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1绿色施工组织机构及职责分工为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的组织和管理，成立了以项目经理为组长的绿色施工领导小组，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。绿色施工职责分工：部门岗位名称姓名职责和权限项目领导项目经53、理纪诚绿色施工总负责全面负责绿色施工工作。项目执行经理李乾绿色施工实施总负责全面负责绿色施工工作，对项目绿色施工进行统一安排部署。项目总工张东（1）建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。（2）主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。（3）贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。（4）协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。（5）对绿色施工策划方案组织实施。（6）协助项目经理，使绿色施工管理体系得到有效运行。商务经理密林峰编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，54、进行绿色施工预算与实耗量对比分析。安全总监姚辉朝（1)绿色施工宣传。（2)落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。（3)组织现场绿色施工管理的检查和环保监测。技术部技术工程师张晖（1）对现场绿色施工各项指标及要求进行量化。（2）及时对现场绿色施工进行详细策划并交底实施。（3）及时留存各绿色施工技术的影像资料。（4）配合项目总工完成相应绿色施工内容。（5）完成公司、分公司的绿色施工报表和申请表等工作内容。（6）及时对项目绿色施工进行总结，形成论文、成果、工法等内容。质量部质量总监王晟嘉（1）检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准。（2）监督绿色施工执行55、不到位的整改落实及验证。工程部专业工程师马相民（1）对绿色施工策划方案组织实施。（2）建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。（3）对绿色施工策划方案组织实施。（4）建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。物资部物资工程师李东阳（1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。（2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。商务部商务工程师丁聪（1）及时做好项目绿色施工成本实施管理台账。（2）对现场实施内容留存影像资料。（3）做好成本分析，效益对比分析等。成本会计刘英做好财务方面的管理工作。7.1.2绿色施工实施措施序号分项实56、施措施1节能措施（1）对现场人员进行节电教育。（2）施工现场机械设备管理应满足下列要求：1)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。2)施工机械宜选用高效节能电动机。3)220V/380V单相用电设备接入220V/380V三项系统时，宜使三相平衡。4)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。5)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。2节地措施（1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。（57、2）施工现场库房、加工厂、材料堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输距离，尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路。3节水措施（1）对现场人员进行节水教育。（2）实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。（3）在签订分包、劳务合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。（4）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的渗漏、滴漏。4节材措施（1）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当，保管制度健全，责任落实。58、（2）料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。7.1.3绿色施工评价1、绿色施工要素评价项目经理每月组织相关人员进行绿色施工要素及批次评价，每月不少于一次且每个阶段不少于一次，张东每月依据项目实际情况，结合绿色施工执行情况填写要素评价表，填写完成1日内由项目经理组织总包单位、建设单位及监理单位对项目绿色施工要素评价结果进行评审并签字确认。 2、单位工程施工批次评价张东将各要素评价指标的最终得分汇入批次评价表，项目经理填写每月批次评价结论，总包单位、建设单位及监理单位对批次汇总表的情况进行审核并签字，项目技术负责人对要素评价及批次汇总表进行59、整理归档。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点序号施工部位开始时间结束时间11#塔吊2021.08.282022.01.1022#塔吊2021.08.152022.01.0233#塔吊2021.08.232022.01.0744#塔吊2021.08.202022.01.0655#塔吊2021.08.292021.11.1466#塔吊2021.08.302021.11.067.2.2进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1建立制度（1）建立工期例会制度总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；（2）根据前期完成情况和其他预测变化，及时调整后计划并下达部署张东2合理配置60、劳动力在施工过程中，将组织土建施工队、安装施工队及时穿插，进行合理的流水施工，并根据各施工阶段的特点，我公司分阶段编制劳动力计划，投入足够的劳动力，确保总工期目标实现张东3特殊保障措施（1）在现场临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒线，并由专职安全员负责维护；（2）事先做好机械设备的维护保养，防止机械设备夜间出现故障；张东7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1塔吊主控项目100%一般项目合格7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责表7.3.2 质量管理组织机构与职责序号职责职责内容责任人1项目经理群塔作业施工质量协调、组织、策划总负责纪诚261、项目执行经理群塔作业施工过程质量协调、组织、策划总负责李乾3项目总工群塔作业施工过程技术指导、监督、方案拟定张东4专业工程师群塔作业施工过程人员、材料、机械协调、组织方案实施马相民5安全总监群塔作业施工过程安全监督姚辉朝6质量总监参与方案编制、技术监督、过程检查纠偏王晟嘉7商务经理提供资金支持密林峰8物资工程师进场材料验证、负责物资进场质量移交其他物资支持李东阳7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备阶段方案编制施工方案张东编制施工方案并报公司、监理建设单位审批材料选用及验收材料验收李东阳、姚辉朝物资部及安全部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验技术62、交底各工种技术交底马相民图纸规范、操作规程平面布置施工平面张晖临水临电、临设、材料堆放、工程测量定位施工阶段基础表面平整度王晟嘉基础表面平整度安装标准节张晖两个方向的垂直度检查验收阶段验收防护措施王晟嘉安全通道、临边防护等验收避雷措施姚辉朝避雷设施及接地电阻等资料整理资料整理齐全张晖所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全7.3.4现场质量管理制度表7.3.4 质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1图纸会审技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录，协助业 主、设计做好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并做好记录。每个 工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，63、包括专业工程师对工长的技术交底，工长对班组的及班组长对作业人员的技术交底。各项技术交 底必须以书面形式进行。2材料进场检验制度各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由工长负责组 织，项目技术员、质量员、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。4挂牌验收制度结合技术交底内容，施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，注明管理者、操作者、施工日期、并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成64、 质量事故的要追究有关人员的责任。7.3.5质量保证措施序号分项保证措施1组织措施施工总承包项目部将成立以项目经理为组长，项目总工、质量总监、生产经理、商务经理为副组长，各部门管理人员为组员的质量保障体系，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，明确小组各成员的责任，各司其职，严格按质量保证体系运作2管理措施项目各级管理人员的质量控制教育由项目总工、质量总监负责组织；参与施工的各专业分包各级管理人员由项目质量总监负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。施工总承包项目部要责成专业分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到其施工质量管理中，督促各项工作的落65、实3技术措施（1）由项目总工牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。（2）组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的重点和标准。4资料收集（1）工程主要技术资料指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开工、竣工报告等。（2）资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。（3）技术人员在做好施工记录的同时，协同监理人形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。（4）隐66、蔽工程记录按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，隐蔽记录上清楚注明对应的施工图号或设计变更号。（5）质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理分解目标名称内容目标1、确保在施工过程中，无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事件。2、员工职业病发病率为零。3、不出现新冠病毒感染病例。7.4.2安全管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理纪诚项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2项目执行经理李乾建立项目安全生产责任制，与项目管理67、人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3项目总工张东（1）对项目安全生产负技术领导责任，严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准规范。（2）组织对分项工程作业前的安全技术交底，参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。（3）按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。（4）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4安全总监姚辉朝（1）对群塔作业的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。（2）监督群塔作业安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。（3）参与群塔68、作业安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。（4）协助制定群塔作业有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。（5）参与编制群塔作业安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。（6）参与群塔作业安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。（7）参与群塔作业定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。（8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。5分包经理亓凤银、解坪宸（1）对群塔作69、业施工的安全生产、文明施工全面负责。（2）按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。（3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。（4）组织做好群塔作业工程每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。（5）参加群塔作业安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实。（6）单独编制群塔作业工程安全物资计划。（7）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7.4.3职业健康安全危险源序号工序/工70、作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1塔吊吊装钢丝绳物体打击信号司索工、操作人员2安全管理塔吊机械机械伤害司机、操作人员3保险装置上下爬梯高空坠落司机、操作人员7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1反光衣20人员明显醒目李东阳2劳保鞋20脚部防护李东阳3安全帽20头部防护李东阳4绝缘鞋20漏电保护李东阳5绝缘手套20漏电保护李东阳6防尘口罩20扬尘防护李东阳7焊接眼面防护具4焊工眼面防护李东阳8担架1应急救援李东阳9卫生医疗箱1应急救援李东阳10灭火器2消防安全李东阳11密目式安全立网200m临边防护、裸土覆盖李东阳12工具式防护栏100m临边防护李东阳71、13万能表2个用电检测李东阳14接地电阻测试仪2个用电检测李东阳7.4.5 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容简述1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产72、责任制本项目实行安全到人，每个分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。11紧急预案制若发生紧急情况，立即73、启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。7.4.6 职业健康安全保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施。2技术措施1、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施 工措施、成品保护措施等；2、严格执行钢筋、钢管等材料，塔吊及构配件进场验收制度，并及时进行送检复试合格后方可投入使用。3经济措施引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保74、各分项工程施工质量满足设计及规范要求。4合同措施1、在分包合同中，明确约定塔吊基础、安拆质量和运行管理的奖励及处罚措施，明确工程款支付必须有项目部物资工程师、安全总监签署的材料及架体搭设质量证明合格报告；2、在供货合同中，明确约定材料规格、性能等，施工塔吊及构配件、安拆必须满足规范要求，同时附带完整的质量证明文件，产品合格验证文件，并将其与工程款支付相关联。5监测监控措施1、在塔吊做好安全标识牌，挂限载人数和限载吨位于显眼处；2、定人进行塔吊的保养与维修，定期上好润滑油、脂；3、对操作人员、施工人员做好安全技术交底，严禁在施工过程中超限载人数和吨位；4、在施工过程中，定人定期对塔吊的垂直度与沉75、降度进行监测，并做好资料台帐。5、塔吊的操作人员必须每天对塔吊的螺栓进行紧固检查，检查导轨架和导轨附着架的各部连接有无松动，检查各焊缝有无开焊情况，及时排除事故隐患。7.5成品保护管理计划7.5.1成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理纪诚项目经理为成品保护领导小组的总负责人2项目执行经理李乾成品保护全权管理3项目总工张东对成品保护负全面责任4商务经理密林峰负责制定成品保护资金计划的落实5专业工程师马相民负责成品保护计划的具体实施7.5.2成品和设备保护的管理制度序号 制度名称制度内容要点责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度（1）本制度将从进度计划编审到计划76、调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。（2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接检查制度 （1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。 （2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 质量部3成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及77、时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 工程部4成品和设备保护巡查制度 （1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。（2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。 工程部5成品损坏登记 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 工程部6成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，78、由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 工程部7成品和设备保护举报与奖罚制度 项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。 工程部8主要设备物资进场的验收或代管交接制度 总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。 物资部9成品保护的培训教育制度 总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。 工程部7.5.3成品和设备保护措施 序号成品保护名称成品伤害保护方法保79、护时间保护要点1塔吊基础碰撞巡逻看护全阶段土方开挖阶段，塔吊基础周边1m范围内采用人工清土，机械挖土过程中严禁碰撞塔吊基础。2塔吊标准节碰撞、锈蚀看护、包裹全阶段安装完成后，严禁随意碰撞、挤压；吊装过程中注意避让，避免碰撞变形。塔吊采用防护栏杆进行隔离并张挂标识牌，禁止无关人员靠近，定期对塔吊进行维保。3基础埋件损坏、锈蚀包裹全阶段埋件采用胶纸缠绕和钉盒子全覆盖4构配件擦碰、磨损、锈蚀巡逻看护全阶段无变形、无裂缝、无严重锈蚀5驱动系统磨损、擦碰巡逻看护、检查全阶段运行正常，无异常噪音，润滑良好6电气系统破损、老化防护、包裹、更换全阶段照明良好，电铃灵敏、有效， 控制操控装置动作灵敏、电缆无破损80、7安全通道及防攀爬擦碰、损坏、缺失巡逻看护全阶段牢固可靠，齐全，无破损第八章 应急预案8.1应急指挥机构及职责8.1.1应急指挥机构1、成立应急处理指挥部，负责落实应急处理具体工作的开展，指挥部各成员做到分工到位、责任明确。2、本工程应急处理指挥部工作主要职责：发生险情时受伤人员的抢救和紧急疏散以及善后处理。表8.1-1 现场应急处理指挥部的成员组成指挥部管理岗位组成姓名联系电话总指挥纪诚副总指挥李乾安全负责人姚辉朝指挥部成员项目部和分包队伍全体成员抢险一线指挥各施工班组长/8.2事故风险分析表8.2-1危险源监控表序号作业活动危险源监控方式预防措施1施工用电施工用电无专项施工方案和计算书，施81、工用电设施未经验收就投入使用随时检查所有进场用电设施必须经验收合格后方可投入使用2施工用电未达到三级配电、两级保护随时检查施工单位电工必须持证上岗，总包电工需每天对用电设施进行检查3电线私拉乱接、超负荷作业4开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵5施工现场外电防护不符合规范规定6现场潮湿作业照明未使用36V以下安全电压7固定式设备未使用专用开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定8日常使用中电工未按规定对电器设备进行检查和测试9重复接地装置的接地电阻值大于10欧姆10电力变压器的工作接地电阻大于4欧姆11起重吊装起重吊装模板、塔吊预埋件等无专项安全交底，不正确使用吊索具捆绑吊物随时检查进行起82、重吊装作业人员必须持证，遇特殊天气立即停止作业，作业前必须进行安全交底，安全部做好旁站监督12起重机械无限位和保险装置或不灵敏超载带病作业13雨雪天或超过规定风级以上恶劣天气进行吊装作业14吊车司机无证操作或吊装作业无信号指挥15机械作业设备安装未经验收就投入使用随时检查机械、设备进场后由安全部组织进行验收，操作人员必须持证上岗，经安全教育后方可进行施工16设备的防护装置失效仍在使用17设备操作人员未使用个人防护用品18使用手提式电动工具未按操作规程作业19设备发生故障时，未切断电源就检修20切割机刀片有缺口需要更换时，未更换继续使用8.3应急救援程序本应急预案是为预防和控制潜在的紧急情况，做83、好应急准备，一旦发生能及时有效地实施应急响应，使现场人员伤害得以减少和控制。1、工地如突发因工重伤、死亡事故，应由项目部组织抢救伤员，安全部保护现场，项目部管理人员以最快方式向项目经理汇报、领导小组应向公司、当地安全监督站报告简要情况。2、如认定重伤或死亡事故，安全部负责保护事故现场，姚辉朝负责绘制事故现场平面图和提供有关资料。3、各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。4、调查重伤事故由项目经理组织事故调查组。5、如事件发生在夜间，须由项目部夜间值班人员立即将情况电告项目经理。8.4应急处置措施1、发生人身意外伤害时需采取的相应事项：（1）如现场发生人身意外伤害事故，如84、当事人没有知觉症状，不要轻易放走当事人，要对其进行全面检查并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常而放行。（2）当发现伤员心跳、呼吸停止时要及时进行抢救，进行心脏复苏，直至急救医务人员到场进一步抢救。（3）现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护。姚朝晖负责人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点，行车路线及达到所在地点的明显标志，接车工作张晖负责。（4）对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。2、急救中心及医疗单位急救车联系方法，项目部确定急救首选医院为青岛市市立医院（集团）西海岸新区人民医院；为了减少救治时间的浪85、费，由项目部派车送往急救医院，特殊情况，在经项目经理批示后，拨打120急救电话。3、急救：（1）领导小组在得到因工伤害事故报告后，应立即组织救护，防止险情扩大；（2）将人员紧急送到青岛市市立医院（集团）西海岸新区人民医院，路线全程14公里24分钟，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度；（3）如现场无应急车辆，在经项目经理批示后，拨打“120”请求急救车；（4）伤员送往医院过程中，必须又项目部安全总监姚辉朝（夜间施工由值班人员相陪）以避免产生不必要的麻烦，并保护好现场，及时通报有关领导及安全人员。本工程距离定点医院青岛市市立医院（集团）西海岸新区人民医院约14公86、里，具体路线如下图所示。定点医院联系人：急诊科主任-王伟强 联系电话：，医院电话：0532- 。图8.4-1 伤者救治医院路线图8.5现场应急救护措施1、外伤应急救护：一般轻伤处理，由项目部卢星旭组织分包单位安全与负责处理。外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折，则采用木板等物予以固定。2、现场心、肺、脑复苏：施工现场出现电击、严重创伤、中暑、中毒等易引起心跳骤停的情况，及早抢救，对伤者复苏有重大意义。(1)判断心跳骤停症状：a颈动脉搏动消失b意识丧失，呼之不应；(2)现场心肺复苏：a、呼救：一旦判断病人昏迷，就要呼救，他人协组打急87、救电话或叫救护车，保健员就地抢救。b、病人体位仰卧在硬地板或硬板床上；(3)心肺复苏法：a、打开气道，使病人颈部上抬使头后仰，保证呼吸道通畅；b、人工呼吸，口对口吹气，每次11.5秒钟，（注意胸部是否起落，每5秒吹一次）；(4)心外按摩，建立人工循环用拳击心前区，拳距前胸20-30cm，向前胸猛击两下，有时即可恢复心跳；2、物体打击（1）当发生物体打击事故后，现场人员应立即向周围人员呼救并将受伤人员脱离危险区域，根据现场实际情况对受伤者进行现场急救，并向项目负责人于贵全进行报告，项目立即启动应急预案。（2）对于较浅的伤口，可用干净衣物或纱布包扎止血，动脉创伤出血，还应在出血位置的上方动脉搏动处88、用手指压迫或用止血胶管(或布带)在伤口近心端进行绑扎。（3）较深创伤大出血，在现场做好应急止血加压包扎后，应立即准备救护车，送往医院进行救治，在止血的同时，还应密切注视伤员的神志、脉搏、呼吸等体征情况。（4）对怀疑或确认有骨折的人员应询问其自我感觉情况及疼痛部位，对于昏迷者要注意观察其体位有无改变，切勿随意搬动伤员，应先在骨折部位用木板条或竹板片于骨折位置的上、下关节处作临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管，等待救援。如有骨折断端外露在皮肤外的，用干净的砂布复盖好伤口，固定好骨折上下关节部位，然后等待救援。（5）对于怀疑有脊椎骨折的伤员搬运时应用夹板或硬纸皮垫在伤员的身下，以免受伤的89、脊椎移位、断裂造成截瘫，如伤员不在危险区域，暂无生命危险的，最好待医疗急救人员进行搬运。（6）如怀疑有颅脑损伤的，首先必须维持呼吸道通畅，昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入气管，发生气道阻塞;对烦躁不安者可因地制宜的予以手足约束，以防止伤及开放伤口，积极组织送往医院救治。（7）如受伤人员呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，进行就地抢救。步骤为:通畅气道口对口(鼻)人工呼吸胸外接压;在抢救过程中，要每隔数分钟判定一次，每次判定时间均不得超过57s;在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把90、伤员送往医院治疗。在送医院的途中，应尽量减少颠簸并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。3、触电事故应急救援：（1）发现触电事故，立即采取措施切断伤者与电源间的联系（从伤者身上移除触电介质或者切断电源等）并立即向项目负责人于贵全报告，启动应急预案。1）对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提91、高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。（2）对触电者进行检查和处理，检查或恢复心跳、呼吸是急救的首要任务，若心跳呼吸停止的要立即做心肺复苏初级救生术，有骨折的进行临时固定，有出血或局部烧伤的应进行止血和包扎术。对损伤较轻者，尽量给予精神安慰，并让其喝些糖开水或浓茶。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在送医院的途中，应尽量减少颠簸并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。4、火灾事故（1）发现火灾后，现场人员应该一边呼救进行灭火，一边通知现场管理人员。（2）当火场上有人受到火势围困,首先要作的是把人从火场中救出来,即救人胜于救火。火灾实际操作中,可以根92、据人员和火势情况,救人和救火同时进行,但决不能因为救火而贻误救人时机。（3）在扑救初起火灾时，要全面了解和分析火场情况，区分重点和一般。很多时候，在火场上，重点与一般是相对的，一般来说，要分清以下情况:人重于物;贵重物资重于一般物资;火势蔓延迅猛地带重于火势蔓延缓慢地带;有爆炸，毒害.倒塌危险的方面要重于没有这些危险的方面;火场下风向重于火场上风向;易燃，可燃物集中区域重于这类物品较少的区域;要害部位重于非要害部位。（4）火灾初起愈迅速，愈准确靠近火点及早灭火，愈有利于抢在火灾蔓延扩大之前控制火势，消灭火灾。协调作战是指参建扑救火灾的所有组织，个人之间的相互协作,密切配合行动。8.6 应急物资93、准备序号类别名 称单位数 量1医疗器材担架付22消毒用品瓶53医用纱布、酒精批常备4氧气袋套25抢救设备防毒面具个56软爬梯个57绳索米508铁锨把109防水布棚个410手持切割机把511撬棍把812照明设备手电筒个1013LED灯个614备用发电机组个115通讯设备对讲机部1216报警器部517交通设备小车辆118灭火器材灭火器只208.7应急响应、响应结束、演练直至人员救援和现场事故处理完毕、现场回复正常施工状态，应急响应方可结束。外架班组进场时及之后每3个月、全国安全月举行一次应急演练，由安全部负责组织项目人员、施工班组进行应急演练。演练内容包括事故模拟、应急响应、应急处置直至响应结束。94、由项目经理对演练内容进行评估和总结。第九章 疫情防控管理9.1疫情防控组织机构9.1.1疫情防控组织架构组长：纪诚（施工单位项目经理）副组长：李乾（施工单位项目执行经理）、许传礼（建设单位负责人）、马胜（总监理工程师）组员：姚辉朝、马相民、李东阳、张晖、鞠立祥、丁聪、王晟嘉及分包项目负责人，兼职疫情防控管理员：鞠立祥9.1.2疫情防控小组职责分工表9.1.2-1 疫情防控工作小组职责分工一览表序号姓名岗位职责内容联系方式备注1纪诚组长疫情防控总指挥，统筹协调开展防控工作，统筹部署、组织协调、资源调配项目经理2李乾副组长配合组长开展疫情防控工作，负责建设方驻场人员进行疫情防控落实执行经理3许传礼95、副组长配合组长开展疫情防控工作，负责建设方驻场人员进行疫情防控落实业主项目负责人4马胜副组长配合组长开展疫情防控工作，负责监理单位进行疫情防控工作监理总监5张东副组长疫情防控小组主要负责人，编制疫情防控工作方案，落实疫情防控工作内容，负责局每日疫情上报管理项目总工7密林峰组员落实资金保障商务经理8马相民组员根据疫情防控工作方案要求负责入场健康情况摸底统计，分包人员教育交底、落实复工生产资源配置，负责应急处置专业工程师9李东阳组员根据疫情防控工作方案要求，协调疫情防控防护用品的购买、配送及管理工作，确保储备不少于10天的防护物资准备物资工程师10鞠立祥组员对接疫情防控外部定点发热、救治医疗机构，96、负责食堂安全卫士管理、负责生活区、作业区、办公区等保洁消毒管理安全工程师11姚辉朝组员兼职疫情防控管理员，负责工人入场安全教育、疫情防控专项教育、防疫宣传教育、防护用品使用指导、落实项目封闭式管理安全总监12迟文兴组员协助李东阳防护物资的发放，建立台账材料工程师13其他项目人员组员协助疫情防控管理员完成防控工作/14亓凤银组员根据疫情防控工作方案内容，负责落实劳务疫情防控工作，配合总包防疫工作主体劳务现场负责人9.2疫情防控措施9.2.1防疫物资1、防疫物资使用（1）体温枪配备：总包及业主监理项目部2把，工人生活区1把，项目部大门、1把，备用1把。（2）消毒通道：南侧大门放置1套。（3）消毒液97、：每天在各大门出入口、办公区出入口、生活区出入口、食堂出入口、公共卫生间出入口、公共浴室出入口等放置免洗酒精供进出人员洗手消毒。（4）口罩：由各单位指定专人到物资部领取，保证每人每天2个，并在生活区设置固定封闭式口罩丢弃处，每日由专人清理及销毁外运。（5）防护手套、防护目镜、防护服：购置6套，放置在物资部保管，供隔离区使用。（6）所有物资（包括每日所需食材、医用物资）均只能运送至项目1#大门外，由材料工程师在门外接收，由指定车辆运回，确保无外来车辆随意进出。物资发放由物资部负责，并建立发放台账。9.2.2进场管理1、开工前信息统计项目开工前，工程部负责落实排查工人进场情况，要求分包单位及各自班98、组建立专门的微信管理群，摸清落实工人的返场情况，并按要求统计工人的返场始发地点、时间、购票信息、电话号码，建立专门的信息台账，工人在入场前逐一核对信息，如有信息不匹配，则不允许工人进场。2、信息登记由安全部查看每个工人“电子健康通行码”并对进入工地的每个员工进行全面精准排查，重点排查人员近期往来史、接触史、现时健康状况等，建立健康卡。9.2.3封闭式管理设置保安岗位项目南侧大门2名，物业负责保安值班安排，同时项目安排工程部和安全部轮流协助体温测量2人。所有进出人员和管理人员均需佩戴口罩，均需进行体温测量、登记姓名、籍贯、身份证号码、事由、来去方向及时间等信息，严禁无关人员进出工地。1、工地、生99、活区的封闭防控小组必须每日对进场作业的工人、项目管理人员、项目部服务人员等所有人员进行体温检测，确保身体状况良好。对发热伴有呼吸道症状患者、疑似新型冠状病毒感染的肺炎症状的人员，防控小组需及时向有关部门报告，并安排固定场所，按照要求进行不少于14天健康监测，未发现疑似症状方可上岗。督导务工人员外出时做足防疫措施，尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动。项目管理人员疫情期间避免外出，外出需向综合办公室报备后方可出行。2、会议管理尽量减少各项工作会议，以微信群和其他办公软件沟通为主，必要的项目技术、质量例会、交底会议进行时，与会人员需佩戴好口罩，会议室提前消毒，保持会议室通风，会议时间尽可能简短。3100、值班值守制度和疫情报告制度由项目各参建单位共同参与的防疫值班小组，严格落实值班和领导带班制度，加强值班管理。安排专人实施24小时值班和领导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通，值班人员需在辖区范围巡逻，确保能在第一时间发现突发事件，一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者，项目防控小组按照应急预案和有关规定处置，配合防疫部门做好排查、隔离治疗和居家观察等工作，落实专人专班并立即报告。9.2.4体温检测管理项目部安排两人负责体温测量，另安排专职安保人员3名，佩戴专门的标识袖套协助体温测量。1、设置固定体温测量点（1）项目会议室：主要对项目管理人员及监理人员进行体101、温检测；（2）项目部大门：主要对保安人员、保洁人员、施工作业人员、劳务管理人员、建设单位等进行体温检测。（3）业主会议室：主要对业主管理人员进行体温检测。（4）工人生活区物业办公室：主要对施工作业人员每天早晚出入宿舍进行体温测量。（5）分包办公室门口：主要对分包管理人员进行体温检测。2、数据收集由项目部安全部负责每日的体温检测数据收集汇总，形成台账记录。9.2.5防疫专项教育防疫专项教育采用现场教育、广播教育和网络教育相结合的方式进行。1、复工后的防疫教育安全总监负责收集教育内容，组织防疫教育开展进行，安全工程师负责配合并做好影像留底，物资部负责教育时的防护物资发放。按班组类别，按人员数量分批102、进行防疫教育（与进场三级教育一同进行），同批次教育人员不超过10人，参加会议人员均需佩戴口罩。教育内容为：新型冠状病毒肺炎介绍，包括致病原理、传播方式、患病特征等；目前的全国和深圳区域的感染情况；如何防护新型冠状病毒肺炎，包括在作业区域、在公共区域、在生活区域的措施；发现有疑似症状人员的应急处理，包括负责人的联系电话、指定医院等信息；2、按班组建立微信群，发送相关防疫内容。工程部负责按班组创建微信群，将班组长拉进群，由班组长计划返岗人员拉到群内，由安全总监在群里发送防疫内容供工友进行阅读观看，安全部和班组长负责督促，确保每一位工人都进行观看，每个人都对疫情有高度的重视。3、现场、生活区的广播教103、育综合办公室负责购买扩音器，在施工现场的东西南北侧围挡上各放置2个、工人生活区食堂各放置1个，播放防疫内容，时刻宣传新型肺炎的特征、重点防护措施和应急措施，确保每一位工友对新型肺炎有足够的了解。4、各项教育、交底注意事项不可避免的班前交底、作业交底时，由主持教育的人负责会议安全，尽量减少参会人数，提前在物资部领取口罩并分发工人监督佩戴，尽量在室外空旷处进行教育，人与人之间保持1米以上距离。9.2.6防疫宣传1、广播宣传由综合办公室负责购买扩音器，放置在施工场地和生活区域（同防疫教育扩音布置），不断向工人宣贯防疫的重点等等内容。2、横幅宣传由安全部定制横幅，分别挂于北侧围挡、西侧围挡、项目部生活104、区、工人生活区显眼的地方。9.2.7保洁消毒加强对项目各区域的日常管理和消毒工作：对建设单位、监理单位、施工单位、分包单位的生活区、作业区、办公区、通道、食堂、工人卫生间、工人宿舍、工人浴室等区域进行全面环境卫生清洁和消毒，不留死角；建立环境卫生清洁和消毒制度，做好个人卫生防护和生活垃圾袋清理，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境，生活区高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作；作业区重点关注电箱、机械设备人员接触较多部位。1、消毒频率食堂不少于3次/天（闭餐期间）；其他场所及设施不少于2次/天。2、消毒措施（1）物体表面：对台面、门把手、电话机、开关、热水壶把手、洗手盆、坐便器等经常接触的物体表面，可使用含氯消毒剂（有效氯浓度250mg/L-500mg/L)擦拭，作用30min，再用清水擦净。（2）地面：使用84消毒水稀释后用拖布湿式拖拭，作用 30分钟，再用清水洗净。（3）室内场所调节足够的空调或新风机，每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖确保室内场所通风透气，并每周对空调、新风机的过滤网等进行清洁、消毒二次以上，并形成清洁台账。