1、建筑公司员工薪酬福利定薪调薪管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一条 目的根据公司的经营发展战略和薪酬策略，为有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中的重要作用，为各级员工提供明确、充足的发展空间，在企业与员工双方和谐双赢的基础上实现公司的可持续发展，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条 薪酬管理原则1.战略性原则薪酬管理模式体现公司的战略导向和企业文化价值取向，并与公司现阶段经营管理状况相适应。2.公平性原则在充分考虑公司薪酬管理历史数据的前提下，基于科学的职位评估得出准确、客观的2、职位价值，作为公司薪酬体系优化的基础，保证公司职位薪酬标准内部差距的合理性与公平性。3.市场化原则在充分掌握区域、行业市场薪酬状况的前提下，以公司员工当前总收入回归后的市场定位为依据，按照区域、行业市场有竞争力的薪酬水平进行调整。4.绩效导向原则将公司全年度经营目标落实到全体员工，将员工的绩效工资与公司年度绩效和个人考核成绩相挂钩，强化各级员工的业绩意识、全局意识和协同意识，实现风险、贡献与个人收益的对等。5.素质优异倾斜原则公司每一职级均分为十一个薪档，各级员工的薪酬水平均向公司任职时间长、经验丰富、学历高、专业素质优异、业绩高、忠诚度高、责任心强的员工倾斜，以强化各级员工为公司长期服务以及3、主动、持续提升个人能力素质和工作绩效的职业动机。第四条 员工薪酬的内容员工薪酬总额分为基本工资、绩效工资、全勤工资、工龄工资、补贴以及福利六大部分。其中，基本工资是市场化、国家薪资标准、岗位价值的货币体现；绩效工资是回报员工工作业绩表现的薪酬；福利包括国家统一规定的法定部分和公司适时向员工发放的补充性福利。为确保员工满勤率，设立月全勤工资和年度全勤奖。月全勤工资的核发实行计分制，满分为100分，请假1小时扣2分，1天工作时间8小时。实发全勤工资=100-（2*请假小时数）100*100%*全勤工资。请假累计2天（16小时）者(不含)，全勤工资全额扣发。（公司实行双休制后每月请假累计1天（8小时4、）者(不含)，全勤工资全额扣发）。方案一：员工在公司工作每满一年增加工龄工资100元，无期限限制。方案二：员工在公司工作每满一年增加工龄工资100元，增长期限为10年。员工薪酬总额均为税前薪酬。第五条 福利管理员工福利包括法定福利和补充性福利。试用期离职的员工，在试用期期间享受的部分福利需返还给公司（实物或等值现金），具体内容在福利发放通知中规定。1.法定福利公司按照新疆维吾尔自治区有关规定，为员工按时缴纳各类社会保险。新进员工转正且人事关系转入本公司后开始享受本项福利。员工的社会保险断缴部分需补缴时，补缴费用由员工本人全部承担。员工在补缴以上费用后公司予以缴纳社保。2.补充性福利 公司正式员5、工：每月每人发放卷纸1卷，每半年发抹布1条，三八妇女节女员工享受若干活动经费或组织相应的活动。 公司员工在每年生日时，由公司发放生日蛋糕及贺卡或礼品礼金，以身份证日期为准。 全体员工（含试用期员工（不含无薪试岗期员工）：中秋节享受月饼一份，春节（汉族）、古尔邦节（少数名族）礼品一份或组织相应的活动。 管理人员每年组织集体活动一次。 每年度召开年终总结会，组织全体员工联谊活动。 年终全勤奖：员工入职1年以上，全年满勤，无迟到早退、旷工、病事假，年终奖励2000元。 年终奖金：根据公司年度经营管理情况，在公司达到年初制定的年收入和支出的目标，盈利且现金盈余的情况下公司正式员工可享受公司年盈利额3%6、-5%不等的年终奖金。具体分配按照考核分值及公司评比计算（月考核和年终考核不达标者不参与年终奖金分配）。第六条 员工薪酬构成比例员工薪酬构成比例体现层级越高绩效比例越大、全勤比例越小，层级越低全勤比例越大、绩效比例越小的原则。薪酬构成部门层次工龄工资基本工资绩效工资全勤工资补贴电话交通高管层0%30%55%10%2%3%部门层0%50%40%4%3%3%主管层0%60%25%10%3%2%员工层0%70%10%15%3%2%第七条 薪级分档与薪酬等级标准公司各级职位的薪酬水平分设11个档级，不同薪档标志着相同职位任职者不同的能力素质，薪档越高，任职者能力素质水平和累计贡献度越高。等级董 事 办7、总 裁副 总行 政 人 事 部财 务 部法 务 部采 购 部工程部招 商 部会 员 部保安部物业部高 管 层A11100002000012000/1000010000/A1095001800011000/95009500/A990001500010000/90009000/A88500120009000/85008500/A780001000080008000/80008000/8000A67500800070007500/750075007500/7500A57000/70007000/700070007000/7000A46500/65006500/650065006500/6500A368、000/600060006000/600060006000/6000A25500/550055005500550055005500550055005500A15000/500050005000500050005000500050005000部 门 层B116000/6000/60005000/B1057005800/58004800/B955005600/56004600/B852005400/54004400/B750005200/520052004200/5200B647005000/500050004000/5000B545004800/480048003800/4800B44200469、0046004600460046004600360046004600B34000440044004400440044004400340044004400B23700420042004200420042004200320042004200B13500400040004000400040004000300040004000主 管 层C11/4500/4000/C104400/3900/C94300/3800/C84200/42003700/C74100/4100360041004100C64000/4000350040004000C53900/3900340039003900C438003800310、80038003800330038003800C337003700370037003700320037003700C236003600360036003600310036003600C135003500350035003500300035003500员 工 层D113500/3500/3000/35003500D1034003400/290034003400D933003300/3800280033003300D832003200/3700270032003200D731003100/3600260031003100D6300030003500350035003500250030003000D11、5290029003400340034003400240029002900D4280028003300330033003300230028002800D3270027003200320032003200220027002700D2260026003100310031003100210026002600D1250025003000300030003000200025002500第八条 定薪1.新进员工定薪：公司对新入职各级人员进行初次定档薪时，根据任职者的学历、工作经验、专业技术职称、面试、笔试、入职承诺等情况综合评估后，确定薪酬。试用期员工的工资为所定薪酬的80%。2.新进员工有8-20天的双12、向选择无薪试岗期，员工在无薪试岗期内离职，公司不予发放工资。试岗期结束后，员工工资自入职之日起开始计算。第九条 薪酬调整公司将根据行业市场薪酬变化情况，结合公司的战略目标和战略定位，定期动态对全体员工的薪酬水平进行普遍调整。调整参考因素包括上年度公司经营绩效表现、本年度公司经营绩效预期以及市场薪酬水平的变化情况等。 以公司经营状况为依据，结合员工的工作表现和能力素质、业绩完成情况、综合考评、忠诚度，采用调薪调岗、调薪不调岗、调岗不调薪的方式，不定期地调整员工的薪酬水平。第十条 员工薪酬发放管理1.全勤计薪日：当月自然天数扣除当月周日休息天数后为员工当月应出勤天数，即当月全勤计薪日。（公司实行双休后，全勤计薪日为当月自然天数扣除当月周六、日休息天数。）涉及国家法定节假日的月份全勤计薪日以实际通知为准。2.工资发放时间：公司每月15日支付上月1日至31日工资。若付薪日逢休息日、节假日，则顺延下个工作日支付。3.工资发放形式：公司委托中国农业银行（暂定）代发员工工资。员工入职后需向行政人事部提交本人本市中国农业银行卡复印件。4.离职员工工资发放：离职人员在办妥离职及工作移交手续后，方可按工资发放时间正常发放工资。第十一条 附则1. 本制度由行政人事部负责解释。2. 本制度颁布须经董事会批准方可，修改亦如此。3. 本制度自颁布之日起开始实施。