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县城新城建设工程项目经理部管理制度
县城新城建设工程项目经理部管理制度.doc
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上传人:正*** 编号:807769 2023-11-15 12页 50KB
1、县城新城建设工程项目经理部管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录一、建筑行业职业道德准则二、安全生产纪律三、班组活动制度四、施工现场文明施工奖惩条例五、材料文明管理制度六、内业管理制度七、安检制度八、机械安全管理制度九、库房管理制度十、施工现场治安防水规定十一、班组文明施工竞赛评比制度十二、安全生产检查责任制落实措施十三、项目经理治安防火岗位责任制十四、门卫值班人员岗位责任制十五、施工现场宿舍管理制度十六、安全教育制度十七、施工现场环境保护管理制度十八、临时用电规定十九、医务室工作职责二十、计量管理体制度二2、十一、计量员职责二十二、特殊工种岗位制度二十三、安全教育培训制度二十四、安全检查制度二十五、工程项目经理部伤亡事故报告制度(一)建筑行业职工职业道德准则第一条 坚持四项基本原则,执行党的各项方针政策,遵纪守法,团结务实,解放思想,开拓进取。第二条 热爱建筑行业,认真履行行业的社会职责,树立“安全生产,质量第一”的观点。第三条 弘扬公司宗旨,发扬企业精神,爱岗敬业,认真履行自己的岗位职责。第四条 精心设计,精心施工,创优良工程,为用户提供满意的产品。第五条 重合同、守信用。所有大小工程均按合同办事,不延期、不漏顶,树立企业良好形象。第六条 文明施工安全生产,珍惜原材料,降低成本,提高经济效益。第3、七条 施工不扰民,堆放材料整齐有序,现场设置施工标牌。维护市容,保证交通畅通,接受群众监督。第八条 坚持善后服务,坚决维护客户利益。所有竣工工程要严格照保修条例规定回访维修。第九条 树立“以公司为家”的思想,充分发挥主人公精神,积极为公司发展出谋划策。第十条保守公司商业秘密,自觉维护公司形象,不做损坏公司信誉和利益的事。(二)切实抓好安全纪律1、进入施工现场,必须遵守安全规章制度。2、进入现场,必须戴好合格的安全帽,在无防护设施的空间作业时,必须栓好安全带。3、操作前严禁喝酒,特种作业人员必须持证上岗。4、施工现场内严禁穿高跟鞋,硬底鞋或裙子上岗操作。5、非操作人员严禁进入危险区内,严禁带小孩4、进入施工现场。6、未经施工负责人批准,不准任意拆除安全设施;不准擅自乱接乱拉电源。7、严禁从高处向下抛掷建筑垃圾。8、严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。(三)班前安全活动制度1、班长在上班前给工人安排时必须交代安全。2、班组安全员要进行安全交底。3、班长必须检查工作面的安全隐患,发现有安全隐患,及时排除后才能施工。4、做好日安全上岗记录。5、公布安全达标情况,考核情况,评定结果。(四)施工现场安全施工奖惩条例1、凡认真执行安全生产制度,在安全生产工作中做出显著成绩的集体和各人,项目部于年终给予一次性奖励500-1000元。2、在安全技术管理方面有创造发明、提出合理化建议的;发现事故苗头,立5、即采取措施或及时上报以至避免了事故危害的;事故发生后,积极抢救伤员、物资,功绩显著的,分别给予一次性奖励200-1000元。3、对所负责管辖的安全范围,当年内未发生重大安全事故的(经济损失5000元内),给予一次性奖励400-800元。4、对检举违章作业者,按违章人员被处罚额计奖检举人员50,并为其保密。5、对各级事故的直接责任者,分别给予下列处罚:一级事故(直接经济损失500-1000元),处罚100-200元;重大事故(直接经济损失1000-5000元),处罚300-600元;恶性事故(直接经济损失2万元以上),处罚1000-2000元,同时视其情节给予行政处分直至追究法律责任。6、进入施6、工作业区,管理人员(项目经理、总工、技术人员、施工员、质安员、各施工工长等)不戴合格安全帽,罚款50元,违章指挥罚款50-100元。7、进入施工作业区,职工操作者不戴合格安全帽,罚款10元;坐安全帽罚款15元;丢失安全帽赔款20元;穿戴不合安全要求;罚款20元;悬空作业不栓安全带罚款30元;酒后上班、违章作业及防火区吸烟、生火,罚款50元。8、施工段有三人以上不戴安全帽,不栓安全带,罚施工段长50元。9、各施工段不严格执行施工方案,防护设施不按要求搭设,文明施工达不到上级各部门要求,隐患通知书下达后逾期不及时整改的,罚款50-100元。10、特殊工种(机运工、架工、电工、焊工等),无证上岗者,7、罚款50元。(五)材料文明管理制度1、保持存放场所卫生、道路畅通、消防设施可靠。2、挂牌写明名称、规格、品种,是否现场送检合准用。3、主要原材料管理袋装水泥、袋装水泥应分开挂牌堆放。、袋装水泥应放干燥仓库内,放在离地30CM的垫板上,四周距墙20-30CM,高不超过十袋。、临时放袋装应放设木板垫上油毛毡。、按顺序发放,经技术部门签定合格的方可使用,否则禁用。、散装应密封,并严格防潮。钢材、大、小型露天堆放必须采取相应的防雨措施,应选地势高平,或离地面30CM高,一头稍高的料架上。、小型室内应放于料架上,离地20CM,离墙40CM。、不宜过高,分层计数或定量存放。、严格按品种、规格、批号个别存放8、。砂、石、场地平坦,道路畅通。、凡属含杂质或混量超过规范限值,一律不入场卸料。、分别堆放,必须有标牌。、保障安全无障碍。零星材料、分规格分类存放在库房内。、所有材料均挂牌。4、经常检查安全防护设施的可靠性。(六)内业管理制度1、认真贯彻执行上级有关建筑施工管理方针政策,负责组织宣传合教育工作。2、督促和及时向职能部门、工长、现场施工人员搜集党案资料。3、发现问题,及时报告单位工程技术负责人处理。4、按规定负责整理和保管在施工过程中施工党案资料。5、工程竣工后,负责单位工程党案资料的整理并装订成册,及时提供有关单位审核。6、认真填写各岗位责任制落实考核情况,做好公司规定报表上报工作。(七)安全检9、查制度项目经理部为保证现场安全施工,除制订了安全责任制,将安全生产与各级人员经济效益挂钩外,特制订以下安全检查制度:1、建立现场安全值班领导小组,当班人必须认真检查现场安全生产执行情况,纠正违章作业并认真填写书面值班记录,并统一由内业汇编成册。 2、项目经理除制订安全生产责任制,并督促现场安全文明生产外,组织每周或每月进行一次检查,项目经理必须亲自带队,对违章作业人员及管理人员应予以处罚。3、工长、质检员必须协助当班安全员检查各项安全技术措施执行情况,处罚违章违纪人员。4、内业人员协助工长、质检员检查安全落实情况,对违章做到“四不放过”。(八)机械安全管理制度1、对各类机械设备进行审查鉴定,试10、运转必须符合安全要求和操作规程。2、组织有关人员对革新机具审查、鉴定、试运转,投入使用前,制定出安全操作规程。3、各种施工、加工设备要配置符合安全规定的安全防护装置。4、对各种机械设备的用电安全保护装置,做到灵敏、可靠、确保设备正常使用。5、对机械操作人员进行安全技术培训,做到安全操作。6、对机械设备事故进行调查、处理。7、对中小型机械必须现场实测签证验收,数据符合安全规定限值方可使用,对大小型机械必须经安检部门安检合格后方可使用。否则,按相关文件规定和公司制度依法追究项目经理和项目质安员的责任。(九)库房管理制度1、做好仓储业务工作,收发保管材料做到数量准确,质量完好,技术资料齐全,收发及时11、迅速、单据帐目正确,库容、库貌整洁安全,服务热情。2、根据材料的不同特点,安排好堆放、检验、收发、盘点和保养工作,做到条理化、规范化。3、物资出库必须具务完整的手续,领料单位填好单位工程名称、项目、用途,签发人及领料人完整、计量单位正确后,库管员方能发货,否则有权拒发.材料严格按计划发放,不得超发.计划外调拨项目,必须经财务部门收款盖章后才能发料,任何单位及个人不得先领用后办手续,更不得白条出库。4、库房内不得有闲杂人员进出,严禁私自进入库房取拿物品、材料。5、做好防火、防盗、防潮等工作,预防自然、爆炸和毒害事故发生,防止倒塌及材料变质、损坏、短缺,切实保证物质安全完好。6、严格规定,凡属质量12、“不合格”的一律不准入库。(十)施工现场安全防火规定1、施工现场的消防器材是专供灭火工具 ,爱护消防器材人人有责,任何人不得随意损坏或动用。2、严禁携带易燃和腐蚀物品进入施工现场的仓库或宿舍内,工地所需用的易燃易爆和腐蚀物品,须征得工地负责人的同意,并且在确保安全的情况下,方能进入施工现场存放。3、在施工现场内禁止燃放烟花爆竹。4、施工现场除食堂以外,任何人不得用明火。确实需用明火时,必须有上级的动火批准手续。5、在现场宿舍内不得隔小房间,不准乱丢烟头,严禁吸倒床烟,不准院内生火煮食、取暖,严禁乱拉乱接电线和使用电炉,不准用灯泡烘烤衣服、鞋袜等。6、施工现场的木工房内,不准熬胶、生火、吸烟,生13、产中留下的一切废料,每天都要工完清场。7、施工现场所使用的氧气瓶、乙炔瓶必须分开存放,禁止与油类物资以级性质相抵触的物资混施。在存放地周围10米内禁止吸烟、动火。8、在高空焊接作业时,应将下面易燃物清除,在重点场所焊接时,要有专业人员看守。9、设施现场所有用电设备场应安装漏电开关,严禁用金属丝代替保险丝,严禁超负荷用电。10、施工现场所用的油漆、香胶水应存放在通风良好和耐火的建筑物内,在油漆作业所有禁止一切火种。(十一)班组文明施工竞赛评比办法一、评审办法:按城监支队文件和标准化工地管理办法执行 。1、违章作业者,扣5-10分。2、凡有违反劳动纪律者,例如打架闹事扣5分。3、不服从管理人员的安14、排,延误工程进度者,扣5-10分。CB01 施工技术方案申报表( XX 2011 技案 013-1 号 )合同名称:XX县新城建设工程 合同编号:承 包 人:XX工程建设(集团)有限公司 致:(监理机构)我方已根据施工合同的约定完成了 一期工程、项目经理部制度 的编制,并经我方技术负责人审查批准,现上报贵方,请审批。 附:口 施工组织设计 口 施工措施计划 口 安全措施计划 口 分部工程施工方法 口 工程放样计划 承包人:XX工程建设(集团)有限公司XX分公司项目(副)经理:日期: 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。监理机构:XXX监理公司工程项目监理部签收人:日期: 年 月 日说明:本表一式 份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
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