1、企业在建工程项目材料设备验收管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 材料设备验收管理制度一、 目的规范项目现场材料管理，保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足，同时规范材料保管、使用，合理控制工程成本。二、 适用范围本制度适用于公司所有在建项目的材料管理。三、职责（一）工程部负责本制度的执行、检查及实施。（二）甲供材料进场后，由工程部组织采购部、监理公司共同验收；如涉及装饰装修及对外立面效果有影响的务必要求设计部参与验收。（三）乙供材料进场后，由监理公司组织项目部、承建商共同参与验收。（四）公司各部门有关人员负责贯彻执行本制度实施细则。 四、 材料验收管理（一）甲供材料进场验收2、管理1、施工单位进场20天内，按甲方要求根据设计施工图纸提出甲供、甲指定、甲限材料、设备的数量及到货时间计划表。根据总承包合同，统计所有甲供材料、三方供货材料，并根据工程进度计划，按照统一格式完成甲供及三方材料进场计划中的“进场时间”栏的内容。表中材料项目可根据实际情况进行增加或删减。2、施工单位及时与供应商取得联系，熟悉相关资料，确定供货时间及数量。3、施工单位上报甲方的材料计划审核，按合同要求执行。4、材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后，供应商必须请项目部工程师（指甲方工程师、监理工程师，采购部材料工程师，下同）和施工单位现场核对相关资料和证件并目3、测产品质量，经认可后，方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料，项目部工程师有权不准予卸车。施工单位也应对材料的质量问题提出意见，严格检查验收。5、项目部工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方和监理对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除供应商应承担的责任。6、与合同和样品要求不符的产品，应禁止使用，供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合合同和样品要求，供应商仍应重新采购，并承担发生的费用。7、材料进4、场验收单一式四份，完成审批后，由采购部材料工程师归档壹份，成本部归档壹份，一份作为到货款付款依据，另一份作为结算付款依据。前两份交由承建商和材料供应商作为结算对账依据。五、 乙供材料管理（一）凡乙供材（主要材料、设备及构建）在订货前施工单位必须申报拟供货厂商的相关资料，供项目部工程师审核确认，审核确认时，施工单位应根据甲方要求提供样品（有可能还需对供应商进行考察）。（二）待甲方确认后，方可订货。（三）承建商要根据现场实际，科学、合理、适时、适量地组织采购、保质保量的满足现场对材料的需求。（四）材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后，必须请项目部工程师现场核5、对相关资料和证件并目测产品质量，项目部工程师认可后，方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料，项目部工程师有权不准予卸车。（五）项目部工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方、监理对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除承建商和供应商应承担的责任。（六）对与设计、规范和样品要求不符的产品，应禁止使用，承建商和供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，承建商和供应商仍应修复及重新采购，并6、承担发生的费用。由此延误的工期不予顺延。六、 材料认质认价（一）由承建商按照合同要求上报需要确认材质及价格的材料，经监理公司审核所报材料品质、规格、型号数量等；项目经理、工程部经理审核后转采购部、成本部确认后由工程部下发承建商实施。 （二）所有认质认价材料、设备进场验收管理按甲供材料验收意见规定执行。七、 存档记录（一） RH/RI/PRE007-F01材料进场验收单 （二）RH/RI/PRE007-F02甲供及三方供货材料进场计划甲供材料进场验收单 编号：RH/RI/PRE007-F03 版号：B/1 项目名称承 建 商材料名称进场时间供 应 商材料用途采购方式甲供 三方合同 乙供 其他材料7、订单验收记录规格、外观质量出厂合格证、出场检验报告、准用证质量技术监督部门出具的抽样质检报告（证明）材料规格、数量：供应商意见：承建商意见：经办人： 年 月 日供应商（盖章）经办人： 年 月 日承建商（盖章）监理公司意见：工程管理部意见：采购管理部意见：经办人： 年 月 日监理公司（盖章） 经办人： 工程部经理： 年 月 日融汇工程管理部 （盖章）注：本表格一式四份，供应商、承建商留存一份，建设方工程部、成本部各留存壹分。供应商、承包商、监理公司签章并经建设方工程经理部审批后生效；乙供材料进场验收单 编号：RH/RI/PRE007-F03 版号：B/1 项目名称承 建 商材料名称进场时间供 应8、 商材料用途采购方式甲供 三方合同 乙供 其他材料订单验收记录规格、外观质量出厂合格证、出场检验报告、准用证质量技术监督部门出具的抽样质检报告（证明）材料规格、数量：供应商意见：承建商意见：经办人： 年 月 日供应商（盖章）经办人： 年 月 日承建商（盖章）监理公司意见：工程管理部意见：经办人： 年 月 日监理公司（盖章） 经办人： 工程部经理： 年 月 日融汇工程管理部 （盖章）注：本表格一式四份，供应商、承建商留存一份，建设方工程部、成本部各留存壹分。供应商、承包商、监理公司签章并经建设方工程经理部审批后生效；甲供及三方供货材料进场计划编号：RH/RI/PRE007-F08项目名称开工时间9、开盘时间交付时间分类材料设备名称采购方式预定招标完成时间进场时间合同及定样示范区进场施工区进场计划形象进度计划形象进度合同编号供货单位供货周期定样与规格砌体烟道材料加气混凝土砌块成品烟道防水材料防水涂膜防水卷材杜拉纤维保温隔热材料挤塑聚苯乙烯板发泡聚苯乙烯板门窗铝合金门窗成品塑钢门窗成品幕墙门及配件材料入户门户内门单元门栏杆及百叶材料栏杆扶手空调百叶晾衣架涂料油漆内外墙涂料饰面砖石材外墙砖内墙砖瓷质地砖马赛克墙地面石材屋面材料屋面瓦家私家电器材橱柜地柜燃气灶排油烟机天花吊顶材料铝扣板复合木地板给排水设备水泵水箱污水处理设备阀门水表水景处理设备泳池设备洁具龙头洁具龙头等洁具五金配件厨卫五金挂件给10、排水及采暖管材PP-R管及管件PE/PEX管及管件铝塑复合管及管件PB管及管件孔网钢塑复合给水管及管件钢塑复合给水管及管件镀锌钢管及管件U-PVC排水管及管件水泥排水管及管件铸铁排水管及管件金属地漏雨水檐沟空气调节设施空调终端设备、阀门冷却塔设备空调机组、控制设备风管新风系统设备中央除尘系统设备家用空调电器电气设备电梯公共广播设备配电器材设备高压配电柜低压配电柜母线桥架变压器柴油发电机组设备三箱电线电缆PVC电线套管及管件金属电线管槽开关灯具器材室内灯具室外灯具开关插座智能化器材对讲设备闭路监视设备家居安防设备门禁设备停车场设备周边防越设备多媒体箱智能抄表设备消防器材消火栓箱防火卷帘防排烟风机消防控制设备园建材料水泥广场/植草砖园林桌椅垃圾桶井盖成品信报箱植草塑料板塔钟标识牌苗木遮阳伞雕塑小品防腐木人造草皮花盆、花架路道牙康体器材健身器材游乐设备