上海“上邦商业广场”营销策划方案（34页）.ppt-地产文库

上海“上邦商业广场”营销策划方案（34页）.ppt

下载文档

房策（其它）

上传人：焦** 编号：80380 2021-03-31 34页 4.97MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 34

下载文档

1、 PART 1 PART 1 产品定位产品定位市场研判市场研判区位条件区位条件地处国贸区地处国贸区集“集“CBDCBD核心区”、“传统商业区”核心区”、“传统商业区” 两位一体，青年白领阶层圈层消费力得到有效聚集释放两位一体，青年白领阶层圈层消费力得到有效聚集释放环境条件环境条件毗邻金龙路美食娱乐一条街，主题业态消费市场及口毗邻金龙路美食娱乐一条街，主题业态消费市场及口碑业已形成并成熟区位特征明显，集客能力和产租能碑业已形成并成熟区位特征明显，集客能力和产租能力相对较强且稳定力相对较强且稳定 PART 1 PART 1 产品定位产品定位市场机会市场机会同类产品复合型商业业态贪2、大求全导致的商业同类产品复合型商业业态贪大求全导致的商业定位模糊和客源分散定位模糊和客源分散复合型商业业态贪大求全，直接导致商业定位模糊和复合型商业业态贪大求全，直接导致商业定位模糊和客源聚合度分散客源聚合度分散区域专业“成熟主题业态市场”，将创造商业“独立区域专业“成熟主题业态市场”，将创造商业“独立行情”，形成有效的市场阻隔行情”，形成有效的市场阻隔 PART 1 PART 1 产品定位产品定位项目整盘产品定位项目整盘产品定位海口小资族群海口小资族群一站式休闲时尚消费主题广场一站式休闲时尚消费主题广场 PART 1 PART 1 产品定位产品定位定位依据定位依据实现购买3、客层层面实现购买客层层面大商场大商场+ +小商业小商业商业规划管理商业规划管理+ +价值附加价值附加大商场小商业格局，引进全套商业规划商业管理体大商场小商业格局，引进全套商业规划商业管理体系，将在根本上保障购买业主的价值乃至价值附加值系，将在根本上保障购买业主的价值乃至价值附加值的有效实现。的有效实现。小投入小投入+ +多选择多选择成本控制力成本控制力+ +产租变现力产租变现力基于周边产品的竞争以及追求去化速率的先决条件，基于周边产品的竞争以及追求去化速率的先决条件，在清晰业态选择定位，形成“产租变现力在清晰业态选择定位，形成“产租变现力+ +成本控制成本控制力”的巧妙结合。力”的巧妙结合。 PART 1 PART 1 产品定位产品定位定位依据定位依据最终消费客层层面最终消费客层层面地段锁定地段锁定地缘上直接锁定集海口“CBD核心区”及 “国贸传统商业区” 客群锁定客

2023年商业广场购物中心营销活动策划方案PPT合集（共29套打包）2023年商业广场购物中心营销活动策划方案PPT合集（共29套打包）

下载