1、工程建设项目安全质量环保责任及考核制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全生产责任制1.总 则1.1安全生产责任制，是企业贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针和“管生产必须管安全”的原则，明确规定项目各部门负责人、职能部门、管理人员和生产员工的安全生产职责，是在安全生产过程中应承担相应责任的一项基本制度。它既是岗位责任制的重要组成部分，又是劳动安全管理制度的核心。为了建立和健全安全生产保证体系，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处，特制定本责任制。1.2 项目各架子队是所从事生产活动的安全生产主2、体，必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全安全生产责任制。安全生产责任制应当覆盖全体员工和岗位（推行“一岗双责，岗岗有责”，即：除本身确定的业务职责外，还必须确定安全职责）、全部生产经营和管理过程。1.3安全生产是企业管理工作的重要综合指标之一。搞好安全工作需要全员参与，各部门分工负责。因此，每一位职工和各个部门都应认真遵守各项安全生产规章制度，履行自己的安全生产职责，发挥各自的工作优势，齐抓共管，共同搞好文明施工、安全生产。1.4各级管理人员和职能部门，必须自觉增强安全意识，在任何情况下坚持安全生产不3、动摇。把“安全第一”的思想贯彻到一切经济、技术决策和生产经营活动之中。在企业评优奖励、聘用提职工作中，坚持安全生产控制指标有否决权。1.5项目各架子队，必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产投入资金，不得以任何理由减省必须配置的劳动保护安全设施和个人劳动防护用品。项目部必须配齐具有相应资格专职安全监管人员，以加强职业健康安全、环境保护监督管理工作。1.6本责任制适用于中铁航空港集团济青高铁项目部及各分部。项目所管理各分部应依此制定各自的安全生产责任制，项目各部门亦应据此制定本部门各岗位员工的安全生产责任制。1.7 本责任制由项目安全生产领导小组监督执行。2.项目部各级人员安全职4、责2.1项目领导各岗位职责2.1.1项目经理1、负责贯彻执行国家职业健康安全、法律、法规、政策和上级有关安全生产规程、规则等。制定本项目各岗位安全生产责任制，并检查、督促、落实执行。2、认真做到“五同时”。每月召开一次安全专题会，分析项目安全生产情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实。3、开工前，组织编制安全设计或安全措施，对关键部位和采用新技术、新工艺、新设备、新材料都必须单独编制安全设计(措施)，保证安全投入资金到位。4、每月组织一次安全检查。对查出的问题，定人定责，限期整改。危险性较大、易发生事故的工序、场所必须派专人监控，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员5、,防止事故的发生。5、针对施工生产实际，组织职工进行安全生产教育培训，考核不合格者不得安排上岗。对无操作合格证或未经安全培训教育的员工，安排上岗所造成的事故承担其相应的法律责任。6、充分发挥安全管理人员的作用，支持他们的工作，不得安排他们做非本职工作，保证他们履行本职工作职责。7、及时、如实报告生产安全事故，发生生产安全事故后，要立即赴现场处理、组织抢救，按规定及时上报。对谎报、瞒报、漏报生产安全事故承担其相应的法律责任。2.1.2项目书记1、认真贯彻执行党的安全生产方针，保证党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及上级有关安全生产的指示、规定，及时传达贯彻，并认真执行。2、 认真抓好项目部6、党员干部及全体员工的安全思想教育工作，不断提高党员及全体员工遵章守纪，提高安全生产的自觉性。3、 协助项目经理完善以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程，并监督、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实。4、突出安全生产的地位，积极开展好各项活动，主动参加月度安全生产例会，分析研究安全工作，提出改进安全工作的建议和措施。5、发生生产安全事故时，配合组织事故现场的抢险救援，并协助做好善后处理工作；参加事故调查分析，组织人员认真吸取事故教训，参与研究制定防范措施。 2.1.3项目总工程师1、认真贯彻执行国家职业健康安全法律、法规及国家、行业和上级颁发的施工规范、规程、规定和技术标准。27、负责审批施工组织设计、施工方案、安全设计（措施），监督检查施工组织设计、施工方案、安全设计（措施）的实施。3、负责组织对大型临时设施设计文件、检算资料的审核批准，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。4、负责组织研究推广安全生产、防尘、防毒、新技术，开展安全生产科研工作。5、组织管理人员、工人安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。6、参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故的分析，提出技术鉴定意见和改进措施7、及时解决施工中的安全技术问题，总结推广安全生产先进经验和科技成果。2.1.4项目生产副经理1、对项目的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比8、生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，积极参加安全例会和安全检查，对因施工组织、安排不合理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。2、支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问题。3、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作。4、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。5、对施工现场常见的违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。2.1.5项目安全质量总监1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护等方面的法律、法规以及上级的有关要求。2、参与重大安全技9、术方案的编制、审查等工作。3、参与相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。4、宣传贯彻安全生产方针政策规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。5、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对各项目安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。6、组织项目部相关人员开展安全生产检查工作，对检查中发现的问题，按照“五定”原则落实整改。7、对施工现场的劳动保护和防护用品的发放情况进行监督。8、组织项目员工开展形式多样的安全生产活动，教育员工遵章守纪，帮助员工提高维权意识和安全生产技术能力。9、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事10、故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。10、参与事故的调查与处理。2.2各职能部门安全职责2.2.1.工程管理部安全职责各级工程管理部门，应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理的责任。1、负责项目执行国家、行业规范标准、企业标准等相关安全技术管理执行情况的监督检查和业务指导。2、组织、指导本部门安全生产工作的开展，对重点工程提出有关安全生产的技术要求，并监督实施。3、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报审查批准后认真贯彻实施。4、负责对临时设施和小型机具的设计进行强度、刚度11、稳定性的检算；采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。5、根据施工技术安全规则，制定施工安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充、完善。6、负责编制或审查吊装、交叉、高空作业和重点、复杂工程的专门安全设计；对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。7、经常深入现场，检查生产操作，工地布置，生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导和有关人员对险情进行处理。8、负责制订防洪12、防寒安全措施并组织实施。9、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。10、保证工程调度信息畅通，通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示，掌握施工中的安全动态、防洪情况，及时处理突发问题。11、负责绿色、环保、安全可靠的“四新技术”在科研、设计、施工等环节的推广运用工作。12、监督检查项目部所属对涉及安全生产、劳动保护、有毒有害物监测、检测等量测仪器、设备、大临设施的日常使用、验收管理情况。13、组织、参与安全设计文件、重大安全技术方案的评审、审查工作。14、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计13、划安排要在保证安全生产的前提下做到的均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。2.2.2安全质量部安全职责1、监督检查本项目贯彻国家有关安全生产、职业健康安全、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度的执行情况。 2、参加或组织检查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合安全规定者，有权制止使用。3、参加生产会议，对本项目部的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。4、督促、指导有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全技术措施经费计划，14、检查计划执行情况。5、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题督促限期整改。对领导违章指挥，工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权责令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。6、会同综合办公室做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。7、在项目评优奖励工作中，安全监管部门要参加审核，严格把关，坚持安全指标有否决权。对在安全生产工作中采取有效措施、预防事故发生有突出贡献的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚，直至建议领导调离岗位或给予行政处分。8、参加领导组织的定期和不15、定期安全检查，及时提出整改措施要求，督促整改，达到闭环管理。分析研究本项目的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全生产无事故活动的部署安排。9、负责组织锅炉、压力容器的安全监察和检验工作，对操作人员定期进行考核、发证。监督监察机动车辆和驾驶员的年度检审工作。10、参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。11、根据国家和上级规定，负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和管理制度，并督促正确贯彻执行，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。12、对安全监16、管部门的人员聘（任）用有建议权，并负有业务培训和指导的责任。安全监管部门在业务上接受地方安监部门的指导。13、参与“安全标准化工地”建设活动。2.2.3物资机电部安全职责1、 采购一切施工使用的机械设备、材料，必须备有出厂合格证书，必要时报请有关部门检验，发放时必须符合安全标准。2、认真执行国家、当地政府有关部门及上级有关安全生产的法律、法规、规定和起重机械及电器设备和其他机械的技术标准、规范及安全技术要求。3、 采购消防、救生、安全带、安全帽及其他指定经国家或有关机关准许生产的劳动防护用品。生产许可证、合格证书、安全技术标准必须齐备。4、负责保管、发放劳动保护用品。5、严格执行危险物品、易燃17、易爆物品管理的有关规定。做好采购、运输、保管、发放的安全管理工作。6、做好仓库的防火、防爆、防风、防洪的安全工作。7、施工机械及一切机电设备的安全防护装置，必须齐全、有效，技术资料齐备。做好安全技术操作的培训或交底工作。8、编制施工机械及机电设备的维修保养计划时，应同时把排污、安全装置、负荷装置、安全设施纳入维修保养计划，并督促检查落实。9、负责督促施工机械、机电设备的操作人员做好日常的维修及安全防护装置维护保养工作，保证灵敏、有效。10、负责施工机械、机电设备事故的调查分析和处理工作，做到“四不放过”，落实防护措施。并根据事故处理权限，提出对事故责任者的处理意见。11、 协同有关职能部门，18、做好特种作业人员的持证上岗的安全技术教育、培训、纠正、制止无证上岗和违章操作。12、参加安全检查和责任事故的分析会及调查处理工作。2.2.4财务管理部安全职责1、根据国家有关规定，负责安全生产费用的提取与管理，保证安全生产、劳动保护费用正常使用，并监督其合理使用。2、负责按计划提供安全技术措施项目经费，并监督其合理使用。3、提供安全教育及安全活动经费，保证所用资金的支出。4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的使用并进行监督检查。5、负责安全质量保证金和事故罚款的按时拨付与收缴，建立专户，专款专用。2.2.5工经部安全职责1、组织、实施工程项目的管理、分包工程合同管理、劳务协作队伍管理19、方面的安全生产工作。监督各项目劳务工队进场前的安全等资质审查工作。2、在下达月、季、年施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。3、按照国家有关规定，负责编制和下达安全技术措施投资计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。4、下达项目部自有资金安排的新建、改建、扩建工程项目计划时须执行“三同时”原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。2.2.6综合办公室安全职责1、负责安全生产相关文件、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示。2、组织相关部20、门，为项目部安全生产会议研究、决策重大安全生产事项提供相关资料。3、牵头组织安全生产方面大型会议的会务工作，组织会议材料，保证会务费用。4、做好职工宿舍、食堂、浴室的卫生管理和防火、放寒、防食物中毒。5、负责对保健食品、防暑降温用品的供应和发放管理工作。6、负责生活用茶水炉、生活车辆、钢瓶灶具的安全管理，对有关人员进行安全教育，严格派车制度，保证安全行车。7、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发现危险要及时加固处理。8、招收新职工及工人调换工作时，要严格组织体检，负责通知有关部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试不合格者，不得先行分配工作。9、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身21、体不适于担当原工作时，应及时予以调换。10、参与制定和贯彻奖罚办法时，必须把安全生产列为重要考核内容，坚持安全指标有否决权。11、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续，做好善后处理。12、建立健全安全生产教育制度，把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中，负责组织职工进行安全技术教育和考试。13、会同有关部门做好特殊工种工人的培训考试发证工作。14、做好相关部门安全生产业务工作的协调与沟通。2.2.7中心试验室安全职责1、认真贯彻执行国家、行业有关试验检测工作中的安全规程、标准、方法和规章制度。2、负责本部门工作人员的日常安全教育，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝机械22、人身事故发生。3、试验检测工作间要配备消防器材，做好仪器防尘、防晒、防锈工作，环境设施满足仪器设备技术条件要求，搞好室内卫生。对易燃、易爆危险品和剧毒、放射性有害物品等应有隔离防护措施，指定专人妥善保管。4、试验人员在工作时，要穿戴工作服、手套、口罩，室内应备有肥皂、毛巾、清洗剂等用品。5、根据国家卫生部、财政部、劳动人事部有关规定，从事放射性物资保管、监测工作人员，可享受二类医疗卫生津贴。对操作、保管、维护核子密度仪和有毒等环境下工作人员，各级试验室要制定办法给予补偿。6、电源不得随意变动，仪器设备不使用或下班时应切断电源；电路变动或安装，必须由电工进行。7、闲杂人员不得进入工作间；禁止在23、工作间抽烟。8、试验检验过程中，需要使用电炉、烘箱等加热设备的，要充分了解加热对象性能，工作人员不得擅离职守，以免发生火灾。9、做好防盗工作，下班后关闭所有门窗，防止仪器设备和重要试验资料丢失。10、负责检测仪器、设备以及计量仪器设备等的安全使用与维护保养。11、参与安全事故调查中的相关安全性能方面的检验、检测工作，提出正确数据便于分析事故原因。2.3 项目其它各岗位安全职责2.3.1项目工程部部长1、严格按照国家和行业有关安全技术规范、规程、标准合理组织施工生产，落实实施性施工组织设计，贯彻项目部各项安全规章制度，并对技术部的安全措施进行审核，针对现场实际情况提出改进意见。2、对施工现场的安24、全技术负责，要及时发现安全隐患并加以改正，制止违章指挥和违章作业，把事故隐患消灭在萌芽状态。3、严格按照施工方案的技术交底组织施工，对工序转换和隐蔽工程实施检查验收，确保合理的施工作业程序。现场发现安全事故时值班人员要及时上报。4、对本工程所采购的原材料、半成品、机具设备进行检验和实验，并对其应用的安全性能负责。5、参加项目部组织的安全检查评比活动，对本部门人员实行安全管理和教育，并对其业务范围内的安全工作负责。 6、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.2项目工经部部长1、根据项目实际，合理编制工程25、项目安全措施费使用计划，监督使用过程与结果，保证安全生产措施费用足额投入。2、参加工程项目的管理、工程合同管理、劳务协作队伍管理方面的安全生产工作。监督各项目劳务工队进场前的安全等资质审查工作。3、积极参加公司、项目等组织的安全教育培训活动。4、参加安全生产检查鱼安全生产例会，从提高合理使用安全措施费方面保证施工安全。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.3项目安质部部长1、认真贯彻和执行国家、地方颁布的有关安全生产、文明施工的政策、法律、法规以及集团公司制定的各项安全生产管理制度。2、贯彻安全保26、证计划中的各项安全技术措施，参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。3、监督、检查操作人员的、遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。4、掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正的预防措施。5、制止一切违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，有权制止冒险作业。6、对进入现场使用和各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。7、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全情况。8、配合相关部门对一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正预防措施，防止事故再次发生。9、认真履行集27、团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.4项目综合办公室主任1、做好对新工人、学员、调换岗位工人、特殊工种工人的培训考核工作，将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练和取证工作。2、负责职工的日常安全管理工作，规范职工的日常行为。对职工进行防火、防盗及交通事故等的安全知识教育。3、参加项目部组织的安全检查评比活动，对本部门人员实行安全管理和教育。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.5项目财务部部长1、保证28、提供安全生产措施及职工所必须的劳动保护用品的经费，并监督其合理使用。2、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列出年度计划，按需支付。3、管理安全奖罚资金，按照项目部安全管理办法和上级有关规定，根据有关安全检查通知或考核报告及时兑现安全生产方面的奖励和罚款。4、对本部人员实行安全管理和教育，并对其业务范围内的安全工作负责。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.6项目物机部部长1、对机械设备配齐安全防护保险装置，对机械设备和压力容器进行经常性的检查、维修、保养，确保安全运转。2、明确设备的29、安全操作规程，培训操作人员。3、对实现安全技术措施所需要的物资材料保证供应。4、对其中特种设备、电葫芦、卷扬机、钢丝绳、空压机、储气罐等进行定期或不定期检查，发现安全隐患及时处理。5、参加项目部组织的安全检查评比活动，并对其业务范围内的安全工作负责。6、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.7项目中心试验室主任1、试验室主任全面负责试验室安全管理工作，应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，严格遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。2、定期检查试验室安全工作，做好日常安全检查工作记30、录，发现安全隐患及时排除。3、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理，必须严格执行危险化学品安全管理条例等各项法律法规。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.8项目安全员 1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。 2、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。 3、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。 4、对安全设施的配置提出合理意见31、，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。 5、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。 6、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 7、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。8、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.9项目领工员1、认真执行上级有关安全生产的规定和安全技术措施。按照技术交底书，正确指导工班切实按照技术要求、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工操作。2、根据工程任32、务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是施工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题要及时解决，不能解决的报告经理解决。3、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护等设施进行检查验收，确保安全可靠。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情或工人处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告经理。在三班制作业中，每班应有值班施工员，负责安全生产，并相互做好交接班。4、布置工班工作时，必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止、责令停工。值班施工员要与当班安全员共同做好33、施工中安全检查和交接班工作。5、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。6、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。7、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.10技术管理人员1、严格按照国家有关安全的法令、规程、标准、制度，编制施工工艺方案，同时编制相应的安全技术措施。2、有采用新工艺、新技术、新材料、新设备及施工条件变化时，要编制安全技术操作规程。3、负责安全技术的专题研究和安全设备、仪34、器的技术鉴定和作业人员的安全技术交底工作。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.11材料员 1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。 2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。 3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。 4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细35、化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.12群众安全质量监督员1、代表工会履行群众安全质量和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产质量和劳动保护的监督检查工作。2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对本班组（工点）的安全生产负监督检查责任。3、针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业违章。4、监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，36、监督检查作业人员劳动保护用品使用是否规范等，发现问题及时纠正解决或向项目部报告。5、参与并监督所在班组、工点、工序安全隐患排查和治理。6、收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产会议，及时向项目经理（工区负责人）汇报所在班组、工点、工序安全生产工作情况。7、督促项目部按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。8、发现重大安全隐患和在危及职工生命安全的紧急情况下，立即报告并组织职工采取必要的避险措施；有权制止违章指挥，违章指挥人员拒绝时，可直接向项目经理（工区负责人）报告。对发现的隐患、违章行为和处理情况做好记录。9、发生安全生产事故时立即上报，并迅速参加抢险、救37、援工作，协助保护事故现场。2.3.13各岗位工人1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。2、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。3、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场时必须戴安全帽；在高处作业时必须系好安全带。5、听从领导和施工员、安全员的指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出38、改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。安全质量环保责任制考核制度1.总则1.1 为推进项目各岗位、责任人认真落实安全质量环保责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本办法。1.2 本制度只适用于中铁航空港集团济青高铁7标段项目。1.3 安全生产责任制考核以岗位安全质量环保责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。2.考核范围中铁航空港集团济青高铁项目经理部安全质量环保责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门：2.1.主要安全生产管理岗位考核范围：总工、生39、产副经理、安全总监、安全员、技术员、施工相关管理人员、班组长等（注：项目经理、项目书记由公司考核）。2.2部门考核范围：工程部、安质部、物资部、机电部、工经部、试验室、办公室、财务部。2.3分部考核范围：一分部、二分部、三分部、梁场分部。2.4 兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。3.考核组织机构3.1项目部成立安全质量环保责任制考核领导小组。项目经理担任小组组长，项目书记、安全总监、生产副经理、总工程师担任小组副组长，成员由各部门负责人组成。组 长：李锋副组长：张勃海 赵敏聪 张新宇 张军 李昌江 侯宝俊 卢高峰 李春水 刘铭组 员：李长源 覃40、伟 屈国鹏 宋拓 杨恒民 孙亚强 蒋德懋安全质量环保责任制考核领导小组办公室设在项目部安质部，负责考核相关事务。3.2 考核领导小组工作职责：3.2.1制定并不断完善考核办法，规范考核程序；3.2.2根据考核需要，制定考核目标；3.2.3实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；3.2.4按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；3.2.5协调、处理考核工作中出现的问题；3.2.6公布并负责解释考核结果；3.2.7督促落实考核结果的兑现。3.3 公司安委员会办公室对项目部安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。4.考核41、程序4.1 安全质量环保责任制的考核，实行分级考核的办法。即项目部负责对项目部领导班子副职成员、各个部门及各分部进行考核；各分部经理负责对架子队长进行考核；架子队长负责对各班组负责人进行考核。4.2 项目部每月开展考核一次，考核领导小组办公室负责组织进行考核；考核结果实行逐级审查，逐级上报，于每月25日前完成考核，次月5日之前完成兑现工作，当被考核岗位责任人在岗时间不足20天时不予以考核。4.3 考核一般程序：4.3.1安全质量环保责任制考核领导小组结合本项目部各部门及各分部、架子队安全质量环保责任进行考核.4.3.2考核评分表总分为100分，其中安全责任制考核占50分，质量责任制占40分，环42、保占10分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定。4.3.3考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“安全生产责任制考核评分表”实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。5.考核奖惩5.1 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果分为优良、合格和不合格。5.1.1得分90分（含）及其以上者为优秀；5.1.2（含）90分为合格；5.1.3分以下为不合格。5.2 考核结果为不合格的，处以罚款143、00300元，下月考核仍不合格的，处以罚款5001000元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过3个，优秀岗位或部门奖励金额100300元。5.3 安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安质部负责监督。6.附则6.1 项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。6.2 本制度由中铁航空港集团济青高铁项目部安质部负责解释，自发布之日起实施。安全质量环保责任制考核表项目名称： 日期： 年 月 日序号考核项目考核内容（责任制内容）应得分数实得分数备注1安全责任制502质量责任44、制403环境保护责任10总分100被考核（人）部门 考核结果考核人员安全教育培训制度1.编制依据1.1安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定（建教1997第83号）和公司相关管理办法。2.职责划分2.1项目经理、支部书记为安全教育组织督导人。2.2安全质量总监具体负责项目管理人员和作业人员的安全教育培训和考核工作。2.3办公室为安全教育培训的主责部门，随时掌握作业人员进出场的动态情况，建立作业人员花名册，负责组织教育培训考核工作。2.4安质部参加安全教育培训考核工作，协助办公室负责安全教育培训内容的编制，做好详细记录和归档工作。3.培训对象3.1 劳务队负责人45、3.2 专职安全生产管理人员（含委外）3.3 特种作业人员（含委外）3.4 其他从业人员，指除主要负责人和安全管理人员以外，从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、管理人员、技术人员和各岗位的工人，以及临时聘用的人员。3.5 新从业人员。3.6 实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料的人员。3.7从业人员调整工作岗位从新上岗的。4.培训要求4.1项目部应在项目开工之前制定培训计划，并经项目经理审批后实施，具体培训时间要满足以下要求。4.1.1项目部管理人员和技术人员每年教育培训不得少于20学时；4.1.2其他职员每年不得少于15学时。4.1.3待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时46、的培训。4.1.4新工人的公司、项目、班组“三级”培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时，农民工每年必须接受再教育时间不得少于8学时。4.1.5项目部要确保培训率达到100%，对在岗的从业人员进行有针对性的经常性的安全教育培训，贯穿整个施工全过程。5.安全教育形式5.1实施教育的组织形式、会议宣讲、课堂教育、宣传鼓动、知识竞赛问答。5.2专题讨论、现场参观学习、经验交流、实操演练法、事故案例研学法、应急预案演练。附件：1.入场安全教育汇总表 2.三级安全教育记录 3.新工人入场三级安全教育登记表入场安全教育汇总表入场安全教育汇总表编号施工单位管理部门序号受教育人籍贯工种成绩进场时间47、退场时间备注三级安全教育记录三级安全教育记录表格编号14-03-2教育等级学 时教 育 内 容授 课 地 点授课人教育内容：受教育人签名:记录人： 年 月 日新工人入场三级安全教育登记表新工人入场三级安全教育登记表表格编号1403-1姓 名性 别出生年月文化程度家庭地址入场日期班 组身份证证号三 级 安 全 教 育 内 容教 育 人受 教 育 人公司教育主要内容是:1.安全生产法律法规基础知识；2.本单位安全生产基本情况及安全生产规章制度；3.公司劳动纪律；4.作业人员安全生产权利和义务；5.典型事故案例及基本应急措施签名:签名:年 月 日工程项目部教育主要内容是:1.本项目施工特点，可能存在48、的不安全因素及必须遵守的事项；2.本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定和安全注意事项；3.本工种的安全技术操作规程；4.高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识7.事故案例及应急措施。签名:签名:年 月 日班组教育主要内容是:1.本班组作业特点及安全操作规程；2.班组安全活动制度及纪律；3.正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品；4.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种事故案例剖析；5.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。签名:签名:年 月49、 日填表说明：1.新工人入场必须填写登记表个人部分的内容。2.进行公司、项目经理部、班组每级安全教育后，经教育人和受教育人分别签名。安全生产检查制度1.目的为了及时发现与消除生产过程及安全管理工作中存在的安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于中铁航空港集团济青高铁7标段项目经理部内安全检查。3.职责3.1项目经理对项目部的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。安全生产领导小组负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。安质部负责对项目部安全检查的资料进行收集、汇总和建档。4.安全检查内容重点为“六查”，即查思想、查制度、查管理、查领导、查违章50、查隐患。4.1 项目部、各分部职工、劳务队作业人员安全意识及其履行安全职责的情况。4.2劳务队伍专兼职安全管理人员工作情况。4.3党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及项目领导指示的执行情况。4.4劳动防护用品的配置及使用情况。4.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。4.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.7事故预防措施和各类安全隐患的处理整改情况。4.8作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设51、备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。4.9重大风险源管理和事故应急救援准备状况等。5.安全检查的形式5.1定期安全检查。项目部每周由项目安全总监带队，每月由项目经理带队，各生产职能部门参加，进行一次全面的安全生产大检查。项目各分部按要求制定本分部安全检查制度。安质部应根据工程的特点及施工进度情况、安全控制计划和安全目标的要求，提出检查方案和检查计划，建立整个项目部和重点工点的安全检查表格。每周安全大检查的结果及整改情况，经所有参加检查人员（特别是主管领导）签字确认后，存入项目部安全档案。对发现的安全隐患及时下发整改通知书，限期整改。对问题较多的工点可增加检查的频次。5.2专项安全52、检查。主要是针对某个专业的安全技术状况，如对电气、焊接、压力容器、起重机械、运输车辆等，分别组织专业检查组进行检查，针对存在问题制定安全技术措施。5.3季节性安全检查。针对气候特点，冬休及复工前后为保障安全生产的特殊要求而进行的检查。根据不同季节会同有关部门及时组织进行防火、防雷击、防触电、防洪、防台、防暑、防冻等为重点的安全检查。5.4节假日安全检查。节日前后要进行安全生产、防火防爆、文明施工等综合检查，消除事故隐患，以利于生产顺利进行。节日后，主要防止有些职工纪律松弛以及所查的隐患的落实整改情况进行检查。5.5日常性检查。各级安全管理人员、施工管理人员、群安员应结合本业务范围经常深入施工现53、场，对施工中存在的危险源和环境因素的影响、施工现场安全防护措施执行情况以及文明施工情况进行巡检，发现问题及时反映、及时解决。6.隐患整改6.1对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延。对不能立即整改的安全隐患应下发隐患整改通知书，限期整改。6.2对检查出的隐患应落实整改措施，按照“五定”（即：定措施、定责任人、定完成日期、定整改资金，定整改验收人）的原则进行解决。7整改落实：各劳务队必须按隐患整改意见和要求落实整改。安质人员对整改落实情况进行复查，以实现安全检查工作的闭合。8.检查纪律各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对54、迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。安全生产例会制度1.总则1.1为加强安全管理，改进工作作风，规范安全生产会议制度，明确会议内容和要求，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，促进安全管理的规范化、程序化。根据有关规定，结合项目实际，特制定本制度。1.2本制度所指的会议，包括本项目部以及各分部召开的定期以及不定期的安全会议。1.3.会议的管理部门为项目部办公室，会议的具体会务工作由项目部安质部协作安排。2.会议原则与分类2.1本项目部召开的安全会议应遵循如下原则：2.2 高效。召开会议应具备必要性，注重实效，目的明确，准备充分。2.355、 务实。把工作重点放在现场生产和管理等重要部位，加强督查，集中精力研究和解决实际问题，也可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。2.4会议分类：2.4.1 年度安全工作会议。2.4.2 月度安全生产例会。2.4.3 每周稽查通报会2.4.4 特殊情况下召集的紧急会议。3.会议安排3.1项目部每月至少召开1次安全生产例会；各分部每月至少召开2 次安全生产例会。3.2.临时组织的安全会议，涉及本项目部有关部门的，部门负责人应给予积极配合，保证会议所需材料、设备、器材及时安排到位。3.3.项目安质部应做好会议的准备工作，将会议主持者、议题、议程、时间、地点以及参会人员安排及时报送项目部办56、公室，由办公室统筹安排。3.4.特殊情况下紧急会议, 可立即召集的参会人员。3.5.凡需要项目部领导参加的安全会议，安质部人员应提前请示分管领导，按分管领导指示办理。4.会议内容4.1组织、传达国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司、业主、上级有关单位关于安全生产的重要文件及会议精神。4.2组织职工进行安全规章制度、操作规程、安全知识的学习和遵章守纪的安全教育。4.3各项安全活动的开展布置。4.4新进场人员的三级安全教育。4.5按照国家规程、规范和安全规定要求，组织制定本项目部施工范围内安全技术措施，并组织实施安全交底的有关内容。4.6组织审批项目部安全生产计划、制度、奖惩和处分。审核批准项57、目部的安全技术措施经费和安全奖励基金的建立和使用。4.7经常听取安质部的工作汇报，及时解决职能部门反映的安全问题；支持安质部履行职责，及时组织、研究、解决安全生产中出现的重大问题；月度、年度安全工作总结及安全活动总结。4.8结合本项目部安全生产情况，开展安全技术座谈和攻关，提出安全合理化建议,并制定改善安全生产条件的措施。4.9讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；推广施工中的典型经验和先进事迹，4.10因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证正常工作而需要召开的专题紧急会议，会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并58、落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。4.11通报安全生产事故的调查和处理情况。4.12对项目各级人员安全生产责任制履职情况进行考核。4.13需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。5.会议管理5.1会议应有办公室安排专人负责签到、记录和整理。5.2与会人员要高度重视会议的记录和传达工作。参加会议必须携带记录本，对会议内容、会议精神和会议要求作好记录，并在会后及时准确地向有关领导和员工进行传达，有效地组织落实。5.3会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话和题词等均应及时整理，按时归档。6.会议纪律6.1与会人员必须按会议通知时间准时到会，会议期间应将手机59、调到振动或静音模式。6.2应参加会议人员因特殊原因不能到会，经主持会议领导批准后，可由相关人员代为参加，严禁无故旷会、代会、早退；会议期间如有特殊情况确需早退者，必须经主持会议领导批准。6.3与会人员进入会场后，应遵守会场纪律，不得喧哗，不得交头接耳。6.4会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密纪律。7.附则7.1本制度由项目安质部负责解释。7.2本制度自下发之日起生效。班前安全讲话制度为规范架子队安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。1. 班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。2. 每日出工前，架子队长集合全体作业人员进60、行班前讲话及安全质量宣誓。3. 班前点名讲话内容：3.1 总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。3.2 根据当天工作内容，预想施工需要注意的安全事项，规章制度要求，防范措施等。4. 工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。5. 工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。6. 班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。特种作业人员安全管理制度1、目的：为了加强和规范对特种作业人员的安全管理，增强特种作业人员的安全意识，控制其自身的职业安全健康风险，减少安全事故隐患，也保护其他工种职业健康安全，特制订本制度。2、编制依61、据2.1中华人民共和国安全生产法（国家主席令第70号）；2.2建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）；2.3特种设备作业人员监督管理办法（国家质量监督检验检疫总局70号令）；2,4特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5306-85）； 2, 5建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）。3、适用范围：适用于对从事电工作业、金属焊接切割作业、起重作业、锅炉作业、架子工作业等特种作业的人员的管理。4、职责： 物资部、机电部负责特种作业人员的整体管理，负责组织特种作业人员的培训、取证、复审工作，对施工现场的特种作业进行监督、检查及施工现场特种作业人员的日常安全管理。5、特种作业人员的安全管62、理5.1特种作业人员的概念5.1.1特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。本项目特种作业主要包括：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、架子工作业。5.1.2直接从事以上特种作业的人员，就是特种作业人员。5.2特种作业人员的基本条件特种作业人员从事的工作，接触的危险因素较多，而且一旦发生事故，造成的损失和伤害也比较大。因此，特种作业人员必须具备以下基本要求：5.2.1年满18周岁；5.2.2初中文化程度以上，具备相应工种的安全技术知识；5.2.3按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格；5.2.4身体健康，无妨碍从事相应工种作业63、的疾病和生理缺陷，有下列疾病人员不得从事特殊作业：器质性心脏血管病、高血压、精神病、癫痫、有昏厥史、血红蛋白低、肢体残废、骨髓炎、耳全聋及发音不全、色盲、双眼裸视力低于0.4等。5.3培训考核和发证从事特种作业的人员，必须在地方政府相关部门进行安全技术理论和实际操作技能培训并进行考试，考试合格后取得特种作业人员操作证，方可独立操作。5.4复审5.4.1取得特种作业人员操作证者，要按规定定期复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行作废。5.4.2复审内容：、复试本工种作业的安全技术理论和实际操作；、检查违章作业记录和事故责任；、进行健康检查。5.5特种作业人员的管理要求5.5.1严格遵守国家64、地方有关的法律、法规公司的管理制度，遵守劳动纪律。5.5.2特种作业人员必须持有效的特种作业操作证上岗，严禁无证操作。5.5.3项目物机部应加强对特种作业人员的管理，做好培训、考核和日常的监督、检查，建立特种作业人员档案。5.5.4项目部提供保障安全作业的各种必要条件，不得以任何借口强令其冒险作业。5.5.5项目部安全员负责监督施工现场特种作业人员是否正确佩戴和使用保管各种劳动防护用品及安全用具的情况，禁止违章作业。5.5.6项目部物机部应对专业和劳务分包单位的特种作业人员原件予以确认，复印件项目部留存。5.5.7安质部及物机部要不定期对特殊作业人员进行检查，并作好相关记录，如发现有违章操作现65、象可根据情节的轻重，给予批评教育、罚款或停止作业等处理，造成严重后果的，移交司法机关追究刑事责任。安全专项方案审批制度为了加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，保证专项安全技术方案的可行性和可操作性，明确安全施工方案编制内容，确保施工中的生产安全，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制生产事故的发生，根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号），特制定本制度。1、在工程施工过程中，对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经上级主管部门技术负责人审核。2、专项方案总工程师组织，工程部具体负责编制，安全总监配合。其中超过一定规模的分66、项工程专项施工方案，应组织专家进行论证、审查。3、专项方案编制应包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。4、专项方案由工程部编制完成后（及分包单位报送的专项方案），应当由工程技术人员、安全、质量专业技术人员进行审核，经审核合格的，由总工程师签字后报公司审批。不需专家论证的专项方案，经公司总工程师审核合格后报监理单位，总监理工程师（必要时建设单位项目负责人）审核签字后方可组织实施。5、需要专家论证时，项目经理、总工程师、安全负责人及专项方案编制人必须参加。6、经理部应当根据论证意见修改完善专项方案，并经公司总工程师、项目总监理工程师签字后67、，方可组织实施。7、专项方案经论证后需做重大修改的，应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。8、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 9、为了保证施工安全，经过论证的专项施工方案应严格遵照执行，不得以擅自修改和调整。方案实施过程中，确因设计、结构、外部环境等因素发生变化，确需进行调整的应说明理由并报上级部门审查。10、工程部和安质部对专项方案实施情况要进行现场监督和监测，发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。特种设备使用登记检测制度1.目的为规范特种设备检查验收工作，68、防止未经检查验收的特种设备投入使用，确保特种设备的使用安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于中铁航空港集团济青高铁项目经理部。3.职责3.1项目经理或项目总工程师是特种设备检查验收责任人，负责组成特种设备检查验收小组，组织使用过程中的安全检查。3.2项目部项目物机部负责特种设备的选购、组织验收、日常维护检查、特种设备技术资料保管、向地方技术监督局申报检验、特种设备操作人员委培和取证。3.3项目部安质部门参加特种设备的检查验收和日常检查。3.4特种设备验收小组特种设备验收小组由项目部项目经理任组长，总工程师及安全总监任副组长，项目部物机部、安质部、工程部、安全员、操作人员参加的验收小组，对69、进场特种设备安装完成后的内部检查验收。4.特种设备进场条件进入施工现场的特种设备需持有国家相应制造许可证的生产单位制造并符合安全技术规范，设备安全技术档案齐全完好。5.特种设备安装特种设备由具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，项目部物机部应全程监督安装过程。6. 特种设备检查验收6.1特种设备安装调试完成后，特种设备验收小组对特种设备进行检查验收。6.2验收时填写检查表，验收合格后编写特种设备检查验收报告，并报地方检验部门检验，检测合格并颁发检验合格证书后方可投入使用。6.3项目物机部应建立特种设备检查验收台账。7.特种设备检查7.1项目物机部必须安排专人负责对特种设备进行管理，司机必须每70、天对特种设备进行检查，并做好日常检查记录。7.2项目物机部每周对特种设备要进行专项检查，并做好检查记录，对存在的问题及时安排解决，严禁带病运转。7.3按照特种设备要求，定期进行保养与维护，并做好检验检测工作。职业病预防管理制度为了加强劳动保护管理工作，预防劳务人员职业病的发生，保证劳务人员身体健康，特制定本制度。1、劳动保护1.1 重视劳动保护工作制，施工管理者加强监督，有毒有害作业人员坚持佩带个人劳动防护用品上岗作业。1.2 建立工作时间的限制和休息时间，规定休假制度，从时间角度保护劳动者的安全和健康。1.3 采取各项劳动安全与卫生措施，从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康。合理配备足71、够、齐全的劳保防护用品。1.4 在实际施工中加强监督，强化管理，保证施工人员的身体健康，保障施工顺利完成。2. 职业病预防措施2.1 职业病的体检范畴：2.1.1粉尘作业：内科常规检查，心电图，肝功能，血、尿常规，高仟伏胸部X射线摄片，肺功能。2.1.2噪声作业：内科常规检查，耳鼻检查，血、尿常规，心电图，纯音听力测试。2.1.3二氧化硫作业：内科常规检查，眼科、耳鼻喉科检查，胸部X线摄片，肺功能。2.2 做好“三检”工作2.2.1各劳务队对所有从业人员实行“上岗前体检”，“在岗期间体检”，“离岗体检”。对所有从业人员建立健全职业健康台账，做好记录，并将完整资料上报项目经理部安质部存档。2.372、 加强职业危害因素的监测项目要定期对粉尘、二氧化硫、噪声进行监测，或根据施工情况适时监测，并对有害因素超标作业点提出整改措施并监督落实。2.3.1在技术革新、改革生产工艺如以无毒或低毒的物质代替有毒或剧毒的物质，以低噪声设备代替高噪声设备等。生产过程实现机械化、自动化，从而减少工人与有害因素接触的机会。2.3.2 采取通风法、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素。2.3.3 加强生产设备的管理，防止毒物的跑、冒、滴、漏污染环境；2.3.4制订和严格遵守安全操作规程，防止发生意外事故;2.3.5 加强个人防护养成良好的卫生习惯，防止有害物质进人体内;3.劳动防护3.1 劳动保护73、用品配备3.1.1配备劳保防护用品主要有：如安全帽、安全带、雨衣、雨靴、手套、防护口罩等，既要使用方便，又要对危害和危险具有较好的防护效果。3.1.2选购防护用品符合国家标准，并且保证质量，选购时应审核其产品的生产许可证，产品合格证，安全鉴定证。在使用前用简易方法进行质量检察，发现不合格，及时更换。3.2 正确使用劳动保护用品3.2.1所有人员进入施工现场必须接受检查，检查内容主要是：是否穿戴劳动保护用品、穿戴是否正确，是否穿戴足够防护用品。3.2.2能否正确使用防护用品，对防护效果、对劳动者保护效果影响很大，即使质量好的防护用品，如果使用不当，也不能起到防护作用。因此使用者一定要按规定正确使74、用，熟悉、掌握防护用品使用方法，上岗前按规定穿戴，不能图省事、怕麻烦，只有正确发挥防护用品的作用，才能避免或减少伤害事故的发生。3.3 施工现场由于机械振动多，噪声大，露天作业时间长，在水泥装卸、搅拌及电焊中，工人常接触、吸入大量粉尘，易引起矽肺、职业性皮肤病、职业性耳聋、振动病等。在施工中主要采取完善劳动安全卫生设施等预防措施。3.4改变施工工艺，爆破作业采用湿式凿岩、湿喷混凝土等工艺，减少生产性粉尘。采用无噪声或低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设备，解决施工过程中产生的噪声污染问题。3.5 改善作业环境，对产生有毒气体和粉尘的场所，增加通风换气装置和采光照明设施。3.6、电、气焊作业尽75、量实行隔离作业，电焊工必须戴专用防护面罩、眼镜和手套。3.7 机电设备安装防护装置和漏电保护装置，在运转机械上设置安全启动和迅速停车装置，在高空作业时，为防止落物伤人、坠落摔伤设置防护网等3.8 合理安排工作和作息时间。洞外夏季露天作业，延长中午休息时间，避开高温、高辐射环境下作业，作业人员戴手套、草帽、穿工作服，及时向作业人员提供防暑降温物品。消防安全管理制度1.编制依据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）。2.职责划分2.2消防安全工作原则: “谁主管，谁负责”。2.2.1项目经理、支部书记全面负责消防安全管理工作。2.2.2生产副经理具体负责76、施工现场消防安全管理工作。2.2.3总工程师负责消防安全技术管理工作。2.2.4安全质量总监负责组织开展消防安全的日常监督检查工作。2.2.5办公室负责办公区、生活区日常消防安全管理工作。2.2.6工程部负责组织施工现场的消防安全管理工作的实施。2.2.7 物机部负责消防器材、设备设施及易燃易爆物品的采购、验收、保管、发放工作。2.2.8安质部负责对消防安全管理工作的监督检查。2.2.9各分部向项目部负责，并接受项目部的统一领导和监督检查。3.现场防火技术方案3.1由总工程师组织编制施工现场防火技术方案，并应根据现场情况变化及时对其修改、完善。防火技术方案应包括下列主要内容：3.1.1施工现场77、重大火灾危险源辨识。3.1.2施工现场防火技术措施。3.1.3临时消防设施、临时疏散设施配备。3.1.4临时消防设施和消防警示标识布置图等。4.消防机构建设、人员配备、消防安全职责4.1消防安全包保责任书各分部进场前必须与项目部签订消防安全包保责任书。4.2成立消防领导小组消防领导小组组 长：项目经理、支部书记；副组长：生产副经理、总工程师、安全质量总监；组 员：各部室负责人；4.3消防领导小组的职责：4.3.1制定并落实消防安全管理措施和消防安全操作规程。4.3.2组织开展消防安全宣传教育和消防知识培训。4.3.3进行经常性的防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，发现并消除火灾隐患。478、.3.4火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。4.3.5制定并完善施工现场防火技术方案及火灾、疏散应急救援预案，并至少每年进行一次演练。4.4义务消防队组织施工现场建立义务消防队，人员数量不得少于施工总人数的510%。义务消防队队 长：各分部副经理队 员：各分部专职安全员、管理人员4.5义务消防队的安全职责和义务：4.5.1负责扑救初起火灾。4.5.2每年至少集中整训一次，学习消防知识。4.5.3义务消防队应达到的“两知，三会”标准，两知：知防火知识、知灭火知识；三会：会报火警、会疏散自救、会协助救援。4.5.4参加项目分部组织的消防演练。579、.消防器材的配备5.1灭火器的配置场所：5.1.1易燃易爆危险品存放及使用场所。5.1.2动火作业场所。5.1.3可燃材料存放、加工及使用场所。5.1.4厨房操作间、锅炉房、发电机房、变配电室、办公用房、宿舍等临时用房。5.2灭火器的设置5.2.1灭火器应设置在明显和便于去用的地点，且不得影响安全疏散。5.2.2对有视线障碍的灭火器设置点，应设置指示标志。灭火器应设置稳固，其铭牌必须朝外。5.2.3手提式灭火器宜设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地面高度应小于1.5米；底部离地面高度不宜小于0.15米。5.2.4灭火器设置应有遮阳防晒、挡雨防潮、保温隔热措施。5.2.5一个灭火器配置场所80、内的灭火器不能少于2具。易燃易爆物品的库房及料场、厨房、配电室、锅炉房等重要场所的灭火器数量不应少于4具。5.3灭火器的选用：手提式ABC干粉灭火器。5.4灭火器的维护保养5.4.1项目部专职（兼职）消防管理员负责对灭火器的日常管理和维护，定期进行维护保养和维修检查，建立维护管理档案。5.4.2灭火器有效期到期前，必须进行检测（每年）。凡使用过和失效不能使用的灭火器，必须更换已损件和重新充装灭火剂和驱动气体。6. 防火检查和巡查执行项目部安全生产检查制度。7. 消防安全教育培训制度执行项目部安全生产教育培训制度。8.用火、用电、用气管理8.1用火作业管理8.1.1动火操作人员应具有相应资格。881、.1.2动火作业前必须经安质部进行审批，办理动火证。用火审批人员要对用火地点情况明、底数清，不具备消防安全条件的不得开动火证，危险性较大的要到现场查看并采取严格的安全措施。作业人员必须按动火证限定的时间、地点、范围进行动火作业，动火证当日有效。动火地点变换，要重新办理动火手续，作业结束，交回动火证。8.1.3动火作业前，必须仔细检查作业地点的安全状况，必须清除周围一切可燃物，备足必要的灭火器材或灭火用水，并设专人现场监护。无法移走或清除的采用不燃材料对其覆盖或隔离。8.1.4动火操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃易爆操作同部位、同时间上下交叉作业。8.1.5严禁在有火灾、爆炸危险的场所进行动火作82、业。8.1.6在遇有五级（含五级）以上大风等恶劣气候时，停止焊接、切割等室外动火作业；确需动火作业的，采取可靠的挡风措施。8.1.7作业完毕或焊工离开现场时，必须切断气源、电源，检查现场，确无火险，方可离去。8.1.8厨房操作间炉灶使用完毕后，应将炉火熄灭，排油烟机及油烟管道应定期清理油垢。8.1.9焊工的十不焊、割：焊工没有操作证，不能进行焊割作业；未办理动火审批手续，不能擅自进行焊割作业；焊工不了解焊、割现场情况，不能盲目焊割；焊工不了解焊、割件内部是否安全，不能焊割；盛过有可燃气体、易燃液体、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗前，大型油罐、气桶清洗后，未经气体测爆或测爆后间隔2小时以上时，83、不能焊割；用可燃材料作保温、隔音、隔热的部位，火花能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不能焊割；有压力或密封的容器、管道不得焊割；焊割部位附近堆有易燃、易爆的物品，在未彻底清理或未采取安全有效措施前，不能进行焊割；与外单位相接触的部位，在没有弄清外单位有否影响，或明知存在危险又未采取有效的安全措施之前，不能焊割；焊割场所与附近其他工程互相有抵触时，不能焊割。8.2用电管理8.2.1电气线路应具有相应的绝缘强度和机械强度，严禁使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路，严禁在电气线路上悬挂物品。破损、烧焦的插座、插头应及时更换。8.2.2电气设备与可燃、易燃易爆危险品的安全距离不少于10米84、。8.2.3有爆炸和火灾危险的场所，应按危险场所等级选用相应的电气设备。8.2.4配电屏上每个电气回路应设置漏电保护器、过载保护器，距配电屏2m范围内不应堆放可燃物，5m范围内不应设置可能产生较多易燃、易爆气体、粉尘的作业区。8.2.5食堂、库房、木工加工场所及防水作业场所应使用防爆型灯具。8.2.6普通灯具与易燃物的距离不宜小于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物的距离不宜小于500mm。8.2.7电气设备不应超负荷运行或带故障使用。8.2.8严禁私自改装现场供用电设施。8.2.9应定期对电气设备和线路的运行及维护情况进行检查。8.2.10临时用房应由具备电工资格的人员统一安装电气线85、路，电气线路应采用金属管或经阻燃处理的难燃型硬质塑料管保护，且不应敷设在易燃可燃结构内。8.2.11临时房屋地处空旷地带或所处位置不在周围防雷设施保护范围之内时，必须按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的规定设置防雷装置。8.2.12临时房屋内不得使用电热器具，严禁私接乱拉电线、明火取暖。8.3用气管理8.3.1.储装气体的罐瓶及其附件应合格、完好和有效；严禁使用减压器及其他附件缺损的氧气瓶，严禁使用乙炔专用减压器、回火防止器及其他附件缺损的乙炔瓶。8.3.2.气瓶运输、存放、使用时，应符合下列规定：(1)气瓶应保持直立状态，并采取防倾倒措施，乙炔瓶严禁横躺卧放。(2)严禁86、碰撞、敲打、抛掷、滚动气瓶。(3)气瓶应远离火源，与火源的距离不应小于10m，并应采取避免高温和防止曝晒的措施。(4)燃气储装瓶罐应设置防静电装置。8.3.3气瓶应分类储存，库房内应通风良好；空瓶和实瓶同库存放时，应分开放置，空瓶和实瓶的间距不应小于1.5m。8.3.4气瓶使用时，应符合下列规定：(1)使用前，应检查气瓶及气瓶附件的完好性，检查连接气路的气密性，并采取避免气体泄漏的措施，严禁使用已老化的橡皮气管。(2)氧气瓶与乙炔瓶的工作间距不应小于5m，气瓶与明火作业点的距离不应小于10m。(3)冬季使用气瓶，气瓶的瓶阀、减压器等发生冻结时，严禁用火烘烤或用铁器敲击瓶阀，严禁猛拧减压器的调节87、螺丝。(4)氧气瓶内剩余气体的压力不应小于0.1Mpa。(5)气瓶用后应及时归库。8.3.5液化石油气使用应符合下列规定：(1)不得在建设工程内和生产区域使用液化石油气。(2)与供气单位签订安全供气协议，并留存为其供气的储罐站的燃气经营许可证。(3)用火点和燃气罐不能放置在同一房间内。(4)使用人员随时检查，发现燃气或者用气设备异常、燃气泄露时，应当关闭阀门、开窗通风，禁止在现场动用明火、开关电器、拨打电话，并及时向燃气供应单位报修。(5)定期检查更换液化石油气橡胶软管和减压器密封垫，软管使用时应用卡箍紧固，且长度控制在1.22.0m之间。超过2m的应使用金属管连接，连接装置及安全配件齐全可靠88、。钢瓶使用环境最高不得超过45。9.可燃物及易燃易爆危险品管理9.1用于在建工程的保温、防水、装饰及防腐等材料的燃烧性能等级应符合设计要求。9.2可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场。进场后，可燃材料宜存放于库房内，露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过2m，单垛体积不应超过50m3，垛与垛之间的最小间距不应小于2m，且应采用不燃或难燃材料覆盖；易燃易爆危险品应分类专库储存，库房内应通风良好，并应设置严禁明火标志。9.3室内使用油漆及其有机溶剂、乙二胺、冷底子油等易挥发产生易燃气体的物资作业时，应保持良好通风，作业场所严禁明火，并应避免产生静电。9.4施工产生的可燃、易燃建筑垃圾或余料，89、应及时清理。9.5保温材料施工周围10米范围内禁止动火作业；禁止动火动焊与铺设保温材料交叉作业。9.6保温作业应分区段施工，尽量缩短保温材料裸露时间。10.临时用房消防管理10.1临时用房必须选择非然材料建造；办公、住宿区与作业区应当分开，并保持安全距离；在规划时尽量避开居民区。10.3易燃易爆物品库房与在建工程的防火间距不应小于15m。可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m。其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。10.4多层临时用房的疏散楼梯不应少于两个且应分散布置，设置两部疏散楼梯确有困难时，可设置一部金属竖向梯作为第二安全出口。10.590、二层楼板使用的多层板必须经过防火处理，处理方法是在二层地面的多层板上满铺一层铁皮，并和多层板进行固定。10.6资料室的防火要求应符合下列规定：10.6.1非本室人员，未经许可不得人内。10.6.2严禁在室内吸烟，不准使用明火照明和取暖。10.6.3文件柜之间保持一定距离，不得在通道口存放物品。10.6.4室内所有电线、电闸、电灯与资料保持在30cm以上距离。10.6.5资料员在下班前要进行检查，消除隐患。11.消防安全管理资料序号消防内业档案名称备注1防火技术方案工程部2火灾爆炸、紧急疏散应急救援预案工程部3办公区、生活区、施工现场消防平面布置图工程部4施工项目消防审批手续（若地方有要求）综合91、办公室5组织机构（领导小组成员、义务消防队名单）安质部6义务消防队活动记录（附照片）、消防演练记录（附照片）安质部7项目部管理人员、作业人员消防知识试卷、建立台账安质部8施工现场消防重点部位登记表工程部9项目与分包签订消防安全包保责任书工经部10用火作业审批存根安质部施工现场消防重点部位登记表编号工程名称序号部 位 名 称消防器材配备情况防火责任人检查时间和结果消防管理员项目经理填表日期用火作业审批表编号工程名称施工单位申请用火单位用火班组用火部位用火作业级别及种类（用火、气焊、电焊等）用火作业起止时间由年 月 日时分起至年 月 日时分止用火原因、防火的主要安全措施和配备的消防器材：看火人员（92、签字）：申请人（签字）：年 月 日审批意见：审批人（签字）： 年 月 日注：1、本表由施工单位填写，施工单位存一份。2、用火证当日有效，变换用火部位时应重新申请。易燃、易爆、危化物品管理制度 1. 总 则 1.1为了加强对易燃易爆危险化学品的安全管理，保障人民生命、财产安全，保护环境，制定本制度。 1.2 在中铁航空港集团济青高铁7标段管辖范围内储存、使用易燃易爆危险化学品和处置废弃危险化学品，必须遵守本制度和国家有关安全生产的法律、其他行政法规的规定。 1.3 本管理制度所称易燃易爆危险化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、93、有毒品和腐蚀品等。 1.4 危险化学品单位从事储存、使用危险化学品或者处置废弃危险化学品活动的人员，必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。 1.5项目安质部依照本管理制度对危险化学品储存、专业分包队伍实施监督管理，依法进行监督检查，可以行使下列职权： 1.6进入危险化学品作业场所进行现场检查，调取有关资料，向有关人员了解情况，向危险化学品单位提出整改措施和建议； 1.7发现危险化学品事故隐患时，责令立即排除或者限期排除； 1.8对有根据认为不符合有关法律、法规、规章规定和国家标准要求的设施、设备、器材和运输工具，责令立即94、停止使用； 1.9发现违法行为，当场予以纠正或者责令限期改正。 2.危险化学品采购及运输2.1 项目必须向有资质的供货单位采购。2.2 危险化学品的运输必须符合国家有关危险化学品运输规定。并向本地公安分局申请“准运证”并实行“双人运输”。危险化学品 2.3由指定或委托有资质的单位承运，其他各部门和个人不得自行运输、携带。严禁随身携带危险化学品乘坐公共交通工具。3.危险化学品的储存和使用 3.1 危险化学品储存，必须具备下列条件： 3.2有符合国家标准的设备或者储存方式、设施； 3.3工厂、仓库的周边防护距离符合国家标准或者国家有关规定； 3.4有符合生产或者储存需要的管理人员和技术人员； 3.95、5有健全的安全管理制度； 3.6符合法律、法规规定和国家标准要求的其他条件。 3.7危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室3.7.1（以下统称专用仓库）内，储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人管理。 3.7.2危险化学品出入库，必须进行核查登记。库存危险化学品应当定期检查。 3.8 危险化学品专用仓库，应当符合国家标准对安全、消防的要求，设置明显标志。危险化学品专用仓库的储存设备和安全设施应当定期检测。 3.9处置废弃危险化学品，依照固体废物污染环境防治法和国家有关规定执行。 大临设施、设备验收制度为了确保项目在施工期间大型设施设备使用安全，特制订本制度。1未完成正96、式工程项目所建造的各种临时性设施和拼装的大型临时设备要纳入检查验收制度。2驻地临时设施的选址由项目经理、副经理、项目总工进行方案调查比选并组织项目部有关人员进行验收。 3小型临时设施由项目总工组织有关人员检查验收。4对工程用的大型临时设施，项目部要严格按照设计图纸组织施工或经审批后的专项方案进行施工，施工完毕立即向公司总工程师报告请求组织验收，验收合格后方可使用。5.工程部负责对临时设施的可行性和满足施工生产进度、质量、工艺和规模要求的审定，对设计、计算资料、采用的材质进行复核，对测试手段及结果进行审查和核定。6.安质部负责审定临时设施安全操作规程是否符合规定，对临时设施的使用运转安全进行监督97、检查。7.物资、机电部负责对技术标准、加工制造工艺、装配、出厂检验、操作、电器等进行鉴定。8.临时设施必须严格执行先设计、审批。后制作安装，经鉴定合格再投入使用的程序。9.临时设施的设计资料应包括设计图纸、结构、材料设计、计算资料、工艺流程及安全操作规则，各项资料必须有设计者、复核者签名，审定必须由项目负责人签字。劳动防护用品管理制度1.编制依据建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准（GJ184-2009）、劳动防护用品监督管理规定（国家安全生产监督管理总局令第1号）特种劳动防护用品安全标志实施细则（安监总规划字2005149号）。2.劳动防护用品的种类2.1特种劳动防护用品：安全帽、安全带、98、安全网、防尘口罩、过滤式防毒面具、自给式空气呼吸器、防静电工作服等。2.2一般劳动防护用品：安全绳、防护眼镜、防护罩、绝缘鞋、防滑鞋、绝缘手套、紧口工作服、专用标志服装、工作手套、口罩、雨靴等。序号防护类别防护用品名称备注1头部护具类安全帽2呼吸护具类防尘口罩过滤式防毒面具自给式空气呼吸器3眼（面）护具类焊接眼面防护具防冲击眼护具4防护服类阻燃防护服防酸工作服防静电工作服5防护鞋类防静电鞋、导电鞋电绝缘鞋6防坠落护具类安全带安全网密目式安全立网常用特种劳动保护用品一览表3.职责划分3.1工程部负责劳动防护用品填写物资申请计划。3.2总工程师负责申请计划的审批。3.3物资部负责劳动防护用品的采购99、验收、保管、发放、报废，组织劳动防护用品的验收工作。3.4安质部负责对劳动防护用品使用的监督检查，并有权对违反劳动用品使用规定的人员进行处罚。3.5安全质量总监组织特种劳动防护用品现场性能试验工作。4.劳动防护用品的采购、保管、发放4.1应从合格供货方名单中厂家进行采购，不得采购无厂家名称、无产品合格证、无安全标志的劳动防护用品。4.2建立劳动防护用品的采购、保管、发放和报废台账。4.3存放应防雨、防潮。5.各工种劳动保护用品的配备应符合下列规定：劳动防护用品配备标准序号典型工种工作服工作鞋劳护手套眼护具防尘口罩防毒护具安全帽安全带1架子工防滑2起重吊装工防砸3信号指挥工专用反光背心防滑4油100、漆工5电工绝缘绝缘6电、气焊工阻燃耐高温防砸焊接护目7木工防砸8钢筋工防砸9防水工10混凝土工绝缘绝缘6.劳动防护用品的验收6.1劳动防护用品的验收：物机部组织工程部、安质部等相关部室进行验收。6.2现场性能试验：由安全质量总监组织工程部、安质部、物机部进行现场试验。6.3验收内容：6.3.1三证一标志（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和劳动防护安全标志）、营业执照、检测报告；外观检查；(6.3.2质量必须符合国家有关标准,安全帽（GB2811-2007）、安全网（GB5725-1997）、安全带（GB6095-2009）；6.3.3对安全网进行现场性能试验安全网类别冲击高度（m）试验方法合101、格条件备注平网10质量100kg的物体，自由下落网绳、边绳、系绳不断裂立网3将网与地面成30夹角，在中心上3m处用5kg重钢管垂直自由下落不穿透为合格7.劳动防护用品的使用和报废从业人员在作业过程中，必须按照劳动防护用品使用规则，正确佩带和使用劳动防护用品，未按规定佩带和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。劳动保护用品的使用年限应按国家限行相关标准执行。劳动防护用品有定期检测要求的应按照其产品的检测周期进行检测。常用特种劳动防护用品使用期限及报废条件序号防护用品名称使用期限报废条件备注1安全帽对到期的安全帽，要进行抽查测试，合格后方可继续使用。以后每年抽验一次，抽验不合格则该批安全帽即报废。受过102、严重压力冲击；变形的；从出厂期算起已经使用2.5年以上的必须强制报废。2安全带使用期为35年，使用二年应按批量抽验一次。抽验不合格、外观检查发现异常。3安全网每隔三个月须按批号对试验绳进行强力试验一次，并做好记录，每年还需作抽样冲击试验一次。随时检查，发现破损立即更换。意外伤害保险制度根据安全生产法劳动法的有关规定，项目职工意外伤害保险是法定的强制性保险，也是保护施工单位从业人员合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全生产的重要手段。1.意外伤害保险的范围施工现场从事施工作业和管理的人员，在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故提供保障，办理施工意外伤害保险、支付保险103、费，范围覆盖工程项目。2.意外伤害保险的保险期限保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日。提前竣工的，保险责任自行终止。因延长工期的，应当办理保险顺延手续。3.意外伤害保险的保险金额最低保险金额要能够保障施工伤亡人员得到有效的经济补偿。项目办理意外伤害保险时，投保的保险金额不得低于此标准。4.意外伤害保险的保险费保险费用列入工程直接费用。保险费由项目支付，项目不得向职工摊派。5.意外伤害保险的投保5.1项目在工程项目开工前，办理完投保手续，鉴于工程建设项目施工工艺流程中各工种调动频繁、用工流动性大，投保应实行不记名和不计人数的方式。工程项目中的分包单位的由项目统一办理，分包单位合理承104、担投保费用。5.2投保人办理投保手续后，将投保有关信息以布告形式张贴于施工现场，告之被保险人。6.意外事故伤害保险的索赔6.1项目在发生意外事故后应立即向保险公司提出索赔，使施工伤亡人员能够得到及时、足够的赔付。凡被保险人发生意外伤害事故，项目和工程项目负责人隐瞒不报、不索赔的，要严肃查处。危险源辨识、评价与监控管理制度1. 总则1.1 为加强安全生产管理, 准确辨识危险源，正确评价其风险程度，合理确定风险等级，以实现对重大危险源的预防和控制，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效保护员工的人身全，依据安全生产法和公司危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法等有关规定，结合本项目实际情105、况，制定本制度。1.2 危险源是指可能造成人身伤亡、健康损害和职业病、财产损失并对社会产生不利影响的施工生产不安全的活动、设施（设备）、场所的不安全状态、危险物质、高风险作业等。1.3 重大危险源清单是制定应急预案的重要依据。1.4 本办法适用于中铁航空港集团济青高铁项目的施工和工作范围内危险源辨识、评价、监控。2. 管理职责2.1 项目部由项目经理组织，项目总工负责危险源的识别、风险评价及风险控制，并负责因各种原因新增危险源的辨识、风险评价和控制；2.2 项目安全总监、安质部负责项目部范围内危险源辨识、风险评价和风险控制措施实施的监察。2.3 项目工程部参与对所辖范围内危险源的调查、辨识、评106、价，负责组织编制重大危险源管控方案、组织实施和过程控制。2.4 项目安质部负责项目重大危险源管理控制方案实施过程的监督检查。2.5 项目部对危险源实行动态管理。项目部每月更新重大危险源清单，经项目总工审核、项目经理审批发布，并于5日前将本月危险源清单和重大危险源清单上报公司。2.6 项目其他各职能部门对本部门范围内可能存在的危险源进行识别，建立清单报安质部汇总并进行风险评价及确定相应的控制措施，组织实施。3. 危险源辨识3.1 项目部在施工调查结束后，根据施工调查结果、以前类似工程的施工经验等，对整个项目各项施工及管理活动中的危险源进行辨识。3.2 进行危险源辨识时应组织具备施工技术和职业健康107、安全法律、法规、标准规范等方面知识以及职业健康安全管理经验的人员参加。3.3 危险源辨识时需了解施工工艺、作业环境和人员信息。为了确保危险源辨识结果的充分性和有效性，可通过以下途径获得危险源辨识的信息：3.3.1对人的行为和工作实践的观察，以及对不安全行为根本原因的分析；3.3.2标杆管理（水平对比）；3.3.3访谈和调查；3.3.4安全巡视和检查；3.3.5事件调查评审及随后的分析；3.3.6对有害因素（化学的和物理的）的监测和评价；3.3.7工作流程和施工过程分析，包括其产生不安全行为的可能性。3.4 进行危险源辨识时应充分考虑：3.4.1项目涉及的所有施工和管理活动，包括常规的和非常规的108、活动；3.4.2所有进入作业场所和办公场所人员（包括分包方人员、甲方、政府部门及其他访问人员）的活动；3.4.3管理者、作业人员的行为、能力和其他人为因素；3.4.4已识别的源于工作场所（办公和施工区域）外，能够对工作场所内人员的健康安全产生不利影响的危险源；3.4.5在施工区域和办公场所附近，由施工生产相关活动所产生的危险源；3.4.6自备或外界所提供的基础设施（临时设施）、施工机具设备和材料所涉及的危险源；3.4.7组织机构、人员及其活动变更，材料变更，或计划（进度计划、施工方案）变更等产生的新的危险源。3.5 进行危险源辨识时应重点关注：3.5.1危险性较大的分部分项工程；3.5.2特种109、作业，特种设备、设施；3.5.3具有接触有毒、有害物质的作业活动和情况；3.5.4具有易燃、易爆特性的作业活动和情况；3.5.5具有职业性健康伤害、损害的作业活动和场所；3.5.6曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况。3.6 在充分辨识危险源后，将辨识出的全部危险源填写危险源辩识与风险评价表（附件1）进行风险评价。4. 风险评价4.1 风险评价要联系施工实际，参照以往的经验教训和控制效果进行，既要分析可能性和伤害的严重程度，还要考虑与需要采取措施的能力相适应，风险级别是综合分析评价的结果。本项目风险源评价采用，风险发生的概率与风险对人员伤亡、经济损失、环境影响、工期延误的影响程度以及风110、险事故发生后估计产生的后果三个方面进行综合评价。对某些特殊的危险源，还应根据相关法规和标准进行测量、计算进行风险评价。4.2 下列情况可直接判断为重大危险源：4.2.1达到建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）规定的危险性较大的分部分项工程范围；4.2.2隧道施工、地铁暗挖和盾构施工、营业线或邻近营业线施工；4.2.3使用民用爆炸物品作业或危险化学品达到或超过危险化学品重大危险源辨识（GB18218-2009）标准临界量的；4.2.4通过量测，工作场所有害因素达到或超过工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素（GBZ2.1-2007）和工作场所有害因素职业接111、触限值第2部分：物理因素（GBZ2.2-2007）标准规定限值的；4.2.5被公司、业主、地方监管部门列为重大危险源的。4.3 风险评价和重大危险源的确定4.3.1定性评价（1）事故发生的概率分为：可能、可能、偶然、不可能、很不可能。（2）事故发生后估计产生的后果分为：轻微、较大、严重、很严重、灾难性。(3)根据事故发生的概率和发生后估计产生的后果对应如下风险评价表： 后果概率轻微较大严重很严重灾难性很可能高度高度极高极高极高可能中度高度高度极高极高偶然中度中度高度高度极高不可能低度中度中度高度高度很不可能低度低度中度中度高度评价时，如风险产生的后果有多种，按产生的最严重后果评价风险等级。4.112、3.2安全风险等级划分根据事故发生的概率和后果程度，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。5变更管理5.1 当下列情况发生时，项目部必须根据变更情况，对危险源重新进行辨识和风险评价，实施变更：5.1.1组织机构和人员配备发生重大变化；5.1.2采用新的或修订的施工工艺、设备，工作环境发生变化；5.1.3采用新的或修订的工艺流程，有关职业健康安全法律、法规、标准、规范发生变化；5.1.4采用不同类型或不同等级的原材料；5.1.5安全设施和设备或控制措施的改变。5.2 为确保新的或变化的风险为可接受风险，对变更的管理应考虑下113、列问题：5.2.1是否产生了新的危险源；5.2.2与新危险源相关的风险；5.2.3源自其他危险源的风险是否发生变化；5.2.4变更是否对现有控制措施产生不利影响；5.2.5在考虑可行性、可接受性以及成本的情况下，是否已选择了最适宜的控制措施。5.2.6 项目部根据施工生产进程和危险源的变化，随时更新现场重大危险源清单，对危险源实施动态管理。6.风险分级管理及控制措施6.1据风险评价结果，对不同风险级别的工点制定相应管理措施和方案，同时安全风险清单、评价结果及相关方案和措施项目部将以正式文件下发至各分部，高风险工点由局项目部及分部各级领导干部包保管理。6.2风险控制措施6.1 风险控制。项目部依114、据风险评价结果，适时改进控制措施。在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时，应按下列顺序考虑降低风险：6.1.1消除风险。取消某项活动，取消某种危险物品的贮存，将危险物品从危险场所移出，将多种危险物品分置等，或者改变设计以消除危险源；6.1.2替代。采取改变作业方法，改用无害物质，改用安全施工机具，使用安全电压，人工操作改为机械操作等措施；6.1.3工程控制措施。编制安全专项施工方案；6.1.4管理措施。安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术交底、应急预案、监督检查、监控量测等；6.2 项目安质部需建立重大危险源管理台账，负责制定危险源控制措施，对重大危险源进行挂牌管控，对作业115、层进行危险源告知和安全技术交底，对危险源控制情况进行日常监督检查，及时消除隐患。6.3重大危险源所在工序实施前，项目安质部须对参与重大危险源工点施工的人员进行针对性的岗前安全生产教育、技术交底，包括作业特点、技术要求和风险预防措施、应急逃生和救援知识。未经教育培训考核合格和技术交底的人员，不得上岗作业；6.4在每处重大危险源施工现场显著位置设立“施工现场重大危险源告知牌”，详细注明当天工段重大危险源名称、可能发生的事故类型、预控措施及责任人。作为班前讲话重要内容，作业人员应掌握当班重大危险源及相关要求；6.5项目部根据重大危险源需建立应急救援组织，配备救援器材、设备，定期组织演练；6.6严格落116、实检查制度。专职人员执行日检、安全总监执行周检、项目经理组织月度综合检查，做好检查记录并落实整改。7.检查与考核 7.1项目部对各分部安全风险管理的考核采用集中检查和日常检查、季度考评相结合的方式进行，实行奖优罚劣。各分部对下属作业班组及相关部门和人员也要严格考核。7.2考核内容。7.2.1是否成立了安全风险管理组织机构，体系是否建立健全，相关管理制度是否完善，责任是否进行了全面落实；7.2.2 关键部位及工序是否进行了风险源公示及控制措施的制定；7.2.3风险清单是否对照现场实际情况按月及时更新；7.2.4编制的风险处置方法是否满足要求，风险处置措施是否实施并具体到人，实施效果是否满足安全管117、理需要；7.2.5是否定期召开了安全风险管理例会，对风险的变化情况或残留风险情况进行了研判，是否有相关会议记录或内容；7.2.6是否形成自查问题库台账，问题库台账中的问题是否及时进行整改闭合；7.2.7施工现场安全管理措施是否到位，是否存在较大安全隐患。8.奖罚8.1奖励8.1.1.对于在局项目部检查考核中安全风险管理规范、满足上述7 项考核内容的分部，季度考评给予1-3 万元奖励。8.1.2对能够长期坚持安全风险管理工作、在全项目部起到样板作用的优秀分部，经公司批准，年度考评给予5-10 万元奖励。8.2处罚8.2.1对于未按要求成立安全风险管理组织机构、体系不健全、相关管理制度不完善、风险118、管理计划未发布实施、责任未落实的分部，一次给予1万元罚款，并在全项目部内通报。8.2.2对关键部位及工序未进行风险源公示及控制措施制定的分部，每处处罚5000元。8.2.3.对风险清单未对照现场实际情况按月及时更新或风险控制措施未落实具体责任人的分部，每项处罚5000元。8.2.4.对未定期召开有关安全会议，未对风险变化情况进行研判，未提供有相关会议记录或造假的分部，每项处罚5000元；8.2.5.对未形成自查问题库台账或问题库台账中的问题未按时进行整改闭合的分部，每项处罚1000千元；8.2.6.对于考核中出现的惯性问题始终得不到解决的（超过三次），每个问题另处3000元罚款。附件：1.风险119、源辨识与风险评价表2.重大风险源清单附件1附件2应急预案审批、培训、演练制度1.目的为认真贯彻执行国家安全生产法律、法规及条例，积极预防和妥善处置工程建设过程中的各类生产安全事故或突发紧急事件，确保抢险救援工作及时、高效、有序的进行，提高自身应急反应能力，保障员工的生命安全和财产安全，最大限度地减少事故事件灾害、影响和降低经济损失，特制订本制度。2.应急体系2.1项目部依据项目重大风险源清单及地方、建设单位要求，编制的专项性应急预案。项目编制的各类应急预案，是指导项目有效应对各类事故的实施性文件，并且要有针对性、可靠性、实用性及可操作性。2.2应急体系包括：应急组织机构、应急组织机构的职责。2120、.3项目应急小组织机构的职责2.3.1项目部成立应急领导小组，组长由项目经理、书记担任，副经理、总工程师、安全生产总监、工会主席担任副组长，成员由各部门负责人、各作业队长组成。2.3.2项目部应急组织机构职责项目部应急（领导）小组应根据国家、地方法律法规、行业规范规定和上级要求编制项目部综合、专项应急预案和现场处置方案，建立健全事故应急机构，配备应急物资、设备；负责应急知识培训教育和宣传工作，组织应急预案培训、演练、评价。发生一般及以上事故和突发紧急事件时，小组成员必须组织应急队伍迅速到达事故现场，指挥现场应急人员开展应急救援，采取有效措施防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保护好事121、故现场，有效预防和处置各类突发事件，并及时向当地政府部门和上级报告事故情况。3. 应急预案培训及演练3.1宣传。项目安质部应加强对员工的安全生产教育，努力提高员工的安全质量、环保意识，加强对员工的应急处置工作教育，通过各种方式向员工宣传发生各类事故时应采取的正确处置措施，增强员工的自我保护意识，提高自救、互救与科学施救等能力，尽量减少人员伤亡和财产损失与对社会的影响。3.2培训。按照分级管理的原则，项目要组织救援队伍人员进行岗前培训，定期进行救援知识业培训，提高项目救援技能。 3.3演练。演练分桌面演练、功能演练和全面演练。项目要有计划地按应急救援要求每年进行一次演习和演练。通过应急演练，能够122、明确应急岗位责任、熟悉应急工作的指挥、决策、协调和处置的程序，识别资源需求，检验预案的实用性和可操作性，提高应急响应处置能力。演练要认真记录，演练结束后应认真总结评估，对不完善的应急预案进行持续改进。安全质量奖罚制度1. 总则1.1 为加强中铁航空港济青高铁7标段项目经理部（以下简称项目部）安全质量、环境保护等各项管理工作，建立激励约束机制，保障工程建设中人身健康与安全，防范惯性安全事故的发生及工程质量通病的出现，确保本项目部生产经营活动正常运转，根据国家法律、法规及公司相关规章制度结合本项目部实际情况，制定本办法。1.2 安全生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工程质量管理坚持“123、质量第一、预防为主、整体受控、持续改进”的方针和“以现场保市场”的管理理念。严格落实安全质量管理责任制，项目经理是本项目安全质量管理第一责任人，对安全质量管理工作全面负责，各协作队伍负责人是各协作队伍安全质量管理第一责任人，对本队伍安全质量管理工作全面负责。对造成伤害和经济损失的依据本办法对相关责任人给予经济处罚，并对事故负责。构成犯罪的，依法追究责任者刑事责任的不适用于本办法。1.3安全质量奖励与处罚，是项目部所采取的行政、经济、法律手段，是抓好安全质量管理工作的重要手段之一，其目的在于以“罚款”的手段促进项目安全质量管理正常有序的进行，奖励与处罚是项目自控行为。2. 奖惩管理2.1 项目部124、设立奖惩基金，由项目部财务部统一管理，罚款项进入奖惩基金，奖励款项由奖惩基金支出，奖惩基金实行专款专用，禁止挪用。2.2 项目部按照相关规定，通过定期检查、不定期检查、专项检查、抽查等多种形式对各部门、各分部执行安全质量责任制、安全质量管理制度、安全质量措施情况进行检查。根据检查结果，做出奖励或处罚决定，由项目财务部执行奖惩资金支出和扣除，每月底进行对内部单位（或个人）的奖惩款项列入责任成本并注明，对劳务队（或个人）的奖惩从相关劳务队计价款中扣除。2.3 项目各分部必须按照本制度制定本分部的安全质量奖罚制度。3.奖 励3.1 月度通报表扬：对当月不出现安全、质量事故的分部，给予其主要负责人、工125、程技术负责人、领工员、安全、质量专职人员在项目部予以通报表扬。3.2 季度奖：对季度内不出现安全、质量事故并且现场文明施工做的好的分部，给予其主要负责人2000元奖励，工程技术负责人800元奖励，领工员、安全、质量专职人员各500元奖励并在项目部予以通报表扬。3.3 年度奖：对年度内不出现安全、质量事故并且现场文明施工做的好的分部，给予其主要负责人10000元奖励，工程技术负责人3000元奖励，领工员、安全、质量专职人员各2000元奖励并在项目部予以通报表扬。3.4 对在安全质量管理工作中，能坚持原则，积极负责，出色完成本职工作的管理人员，相关部门报请安全生产领导小组，经项目部安全生产领导小组126、讨论同意后，奖励200元/人次月。3.5 对在本职工作中，敢于抵制违章指挥、制止违章作业的人员，由安全专职人员报至安全生产领导小组，经项目部安全生产领导小组讨论同意后，奖励200元/人次。3.6 对检举、揭发违章指挥、违章操作行为的人员，经查属实，由安全专职人员报至安全生产领导小组，经项目部安全生产领导小组讨论同意后，奖励200元/人次。3.7 在施工生产中，能够发现安全质量工作的重大缺陷，及时提出合理化建议，经改正取得实效或防止了重大安全质量事故发生的人员，奖励300500元/人次。3.8混凝土主体工程施工中无蜂窝、麻面、漏骨、错台、施工缝等质量问题的奖励分部，5000元/km。4.罚 款4127、.1 对出现安全质量事故的分部，除取消奖励之外，并按照事故处理程序，对相关责任人进行处理，并按照公司相关规定给予处罚。4.2对季度内出现安全质量事故的分部，取消季度奖获奖资格。4.3 对年度内出现安全质量事故的分部，取消年度奖获奖资格。4.4 各分部架子队禁止录用童工、未成年工（指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者），或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病等及体检不合格者上岗作业，一经发现对分部处2000元/人罚款。责令其退场。4.5 各分部必须配备专职安全管理人员，专职安全员必须做好日常安全管理工作并填写好安全检查记录，监督各班组开展班前安全讲话及填写好班前安全讲话记录，每月最后一天将班前128、安全讲话记录交项目部安质部保存。如监督不到位或未按期提供班前安全讲话记录的分部，对分部安质部，按1000元/次进行处罚。46 各分部必须按照项目部安全文明施工防护标准要求，做好本分部管辖区域（施工区域）内安全防护、现场文明施工等工作，如未按照要求做好各项防护工作，视情况罚款500-20000元。47 各分部办公室应对所有进场劳务人员身份证进行登记建档，对于未登记建档的对分部按200元/次进行处罚。4.8 在办公室登记完成后，分部安质部负责组织对新进场劳务人员进行安全教育培训并且进行考核，考核合格后方可上岗作业。对未进行培训或考核不合格私自上岗的分部，按200元/次进行处罚。4.9 各分部特种作129、业人员（如：塔吊司机、信号工、电工、电气焊工、架子工等）必须在分部安质部登记，并将特种人员特种操作证、身份证等相关证件，进行备案统一管理。严禁安排无操作证的人员进行特种作业。项目部检查时如发现无操作证的人员进行特种作业，处罚责任分部500元/人。4.10 施工现场使用的特种设备（含租赁设备）未经法定检验机构检验即投入使用，起重类设备每台罚款10000元，其他每台2000元；属项目所有的特种设备由项目部主责部门承担罚款。4.11 施工现场在进行电气焊等明火作业时需填写动火许可证进行动火申请，动火申请经分部安质部批准后方可进行明火作业，未经申请私自动火作业的，每发现一次罚款1000元。4.12 对130、现场的临时设施不进行安全设计，随意改造、使用临时设施的协作队伍，按300元/处进行处罚，并责令其停止该临时设施的使用。4.13 已施工作业项目无详细安全技术交底或未进行现场安全技术交底或签字不全的，对工点技术主管（专业工程师）每例罚款300元，并责令其改正。4.14 凡对本分部职工、新进场作业人员不进行安全教育的分部责任人，按照200元/人进行处罚，并责令其改正。4.15劳务队未设置专（兼）职安全员、群安员或形同虚设，每缺一人罚500元。4.16 对现场安全管理存在有下行为之一者，按100元/人次（一处）进行处罚，责任分部按罚款的30%进行处罚，并责令其改正：4.16.1进入施工现场不戴安全帽131、或不系帽带，不穿黄马甲，震动人员不佩戴绝缘手套，不穿绝缘鞋或不按使用说明使用安全防护用品的，穿拖鞋、高跟鞋的。4.16.2特殊工种，如电工、电焊工、高空作业人员、机械操作人员无证上岗的，等不按规定佩带安全防护用品的。4.16.3扒车、追车和强行搭车的；4.16.4私自乱拉、乱接电线、插座，使用电炉、碘钨灯、热水器等取暖、烧水的。4.16.5随意动用消防设施或消防器材的。4.16.6进入施工现场吸烟的。4.16.7违反防火制度，携带易燃易爆物品进入宿舍。4.17 对司乘人员及特种设备操作人员违章行为的处罚，责任分部按罚款的30%进行处罚（造成事故的进入事故处理程序）：4.17.1穿拖鞋驾驶机械车132、辆按200元/人次进行处罚，并责令改正；4.17.2未关好机械、车辆门、车箱而驾驶机械车辆，按100-300元/人次进行处罚，并责令改正；4.17.3驾驶“带病”机械车辆作业，按500元/次进行处罚，并责令改正；4.17.4人料混装按200元/人次进行处罚，并责令改正；4.17.5超速行驶按100300元/次进行处罚，并责令改正；4.17.6强行超车按100300元/次进行处罚，并责令改正；4.17.7不遵守交通规则的其它驾驶行为，按100300元/次进行处罚，并责令改正。4.17.8施工现场出进车辆无安全防护人员的，每次按200元处罚。4.18. 对机械、设备、机具、车辆、电器方面违规，除责133、令改正外，处罚标准如下（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.18.1在用各类机械、机具、车辆安全防护不齐全，或使用淘汰设备，按500元/台进行处罚；4.18.2设备的安全操作规程挂设不到位或未定人定机定责，罚款500元；4.18.3电气设备、机械设备外露的传动部分（如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等）必须加装遮栏或防护罩，未按规定进行安全防护或防护不到位的，按500元/处进行处罚；4.18.4在用车辆、机械存在严重安全隐患（如无刹车或刹车不全不灵、无灯光或灯光不全）的，按500元/处进行处罚；4.18.5电器设备存在严重安全隐患（如变压器漏油、无防护、浸在水中等）的，按500元/处进行处罚；4.1134、8.6设备外壳无接地或接地电阻超标，设备无防雨措施，罚款500元/处。4.19 各种作业平台存在以下现象之一的，除责令改正外，按300元/处次进行处罚（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.19.1无栏杆及梯子或损坏不修复的；4.19.2平台上堆放杂物、料具；4.19.3不悬挂明显安全警示标牌；4.19.4损坏现场标示标牌的；4.19.5安装、拆除模板、吊装物料时，无专人监护；4.19.6平台板安设不牢固或缺失的。4.19.7平台脚手板不绑扎的。4.19.8施工现场安全防护不到位的，每处给予200元处罚。4.20 对违反高空作业安全规程的，除责令其改正外，处罚标准如下（责任分部按罚款的30%进135、行处罚）：4.20.1不按规定佩带安全帽、安全带及穿防滑鞋者，缺一者按100元/人次进行处罚；4.20.2安全带应栓在操作人员垂直上方牢固处，严禁低挂高用，违者按100元/人次进行处罚；4.20.3以绳子或起重机作为梯子上下的，按100元/人次进行处罚，起重机操作人员按200元处罚；4.20.4在同一梯子上不得两人同时作业，违者按100元/人次进行处罚；4.20.5现场作业者酒后上岗，按100元/人次进行处罚，并停工处理。4.21. 对用电安全方面违规，除责令改正外，处罚标准如下（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.21.1电气设备或设施的带电部分不按规定采取屏护措施，每例罚款200元；4.136、21.2电气设备不按规范要求设置接零、接地保护装置，每例罚款200元；4.21.3违章用铜丝代替保险丝，每处罚款200元；4.21.4手持电动机具、潜水泵、移动式电气设备、宿舍驻地用电不按规定装设漏电保护器的，每例罚款200元；4.21.5配电箱、开关箱材质不符合要求，无门、无锁、无防雨措施，违反“一机一闸一漏一箱一锁”规定的，铁制箱无接零（接地）保护的，箱体卧放在地面的、固定式配电箱无支架、开关箱与地面高度不符合规定，每例罚款200元；4.21.6电气设备的电源不接用开关插头而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关上，电气设备的电源线破损金属导线裸露，每例罚款200元；4.21.7电气线路、灯137、具架设安装不符合规范（含民工宿舍工棚），每例罚款500元；4.21.8电气设备未按规定设置两级防漏电保护装置；漏电保护器不匹配；漏电保护器失效或危险场所电气设备不按规定使用安全电压的每处罚款500元；4.21.9电器设备接地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支金属导线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧，每例罚款100元；4.21.10 220伏以上电源的电源线不采用电缆线的，每例罚款500元；4.21.11在电缆电线上晾挂衣服的，每例罚款200元；4.21.12配电箱、开关箱无PE接线端子板或电气设备的PE线未与箱内PE接线端子板连接、电气设备的机体未与PE线连接，每处罚款200元；4.21.138、13保护零线与工作零线混接；闸具损坏或不匹配；无灭弧罩；安装位置不当，每处罚款200元；4.21.14主电缆未采用五芯线或使用四芯电缆外加一根线代替，每一处罚款500元；4.21.15各类电线、电缆未按规定设置的，按200元/处处罚。4.22 对脚手架工程方面违规，除责令改正外，处罚标准如下（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.22.1外脚手架搭设不符合规定，每类问题罚款2000元；4.22.2脚手架作业面未满铺架板，人行并兼做材料运输的斜道两侧及平台外围未设置栏杆及挡脚板，栏杆及挡脚板不符合规定要求（栏杆高度应为1.2m，挡脚板高度不应小于180mm），罚款200-1000元；4.22.3139、钢管立杆无底托或垫板厚度、长度不符合要求的，罚款1000元；4.22.4钢管构件的连接不用扣件连结，每处罚款300元；4.22.5搭拆脚手架时，周围未设围栏或警戒标志，无专人看守防护，罚款500元。4.22.6拆除的模板、支架等物料堆放在主体外的防护架上，每处罚款500元。4.22.7脚手架外侧未按设置排水渠等排水措施，每处罚款500元。4.22.8支护不按照方案及交底施工，每处放款500元。4.23 对起重吊装方面违规，除责令改正外，处罚标准如下（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.23.1起吊前操作司机必须鸣笛警示，对于未鸣笛警示的每次罚操作司机200元。4.23.2操作司机应严格执行“140、十不吊”原则，如违反规定者每次罚款500元。4.23.3操作司机应定期将起重吊装设备进行检查维修，对于存在如吊钩无防脱钩装置等安全隐患的，每次罚款500元。4.23.4协作队伍使用的吊篮四周未进行封闭防护，吊环未使用圆钢的，每次罚款500元。4.23.5起吊钢筋、方木等大型物料时，对于捆扎不牢固，起吊起来后严重倾斜的，每次罚款500元。4.23.6现场使用符合报废标准的断丝、断股钢丝绳或起吊钢丝绳绳卡少于三个的，每次罚款500元。4.23.7操作司机在现场听歌及看视频注意力不集中等不安全的，每次处罚500元。4.24 现场安全措施不齐全未作安全防护设施或不符合规定的，每处罚款300元。4.25141、 基坑开挖、放坡不到位或边坡支护不符合要求，基坑顶和基底无排水措施或边坡周围无卸载措施，深度超过2m的基坑周围未设置固定防护栏杆（不低于1.2m），每处罚款500元。4.26 氧气、乙炔使用时安全距离不足5米、乙炔瓶卧放使用，各种气瓶放在阳光下曝晒或离明火距离小于10米，每处罚款500元。4.27 现场材料、施工机具堆放零乱、文明施工差，施工现场布置不合理，罚款500-5000元。4.28 模板工程存在如下问题，除责令其改正外，按10003000元/平方米进行处罚（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.28.1轴线位移现象。4.28.2标高偏差现象：测量时，发现标高及预埋件、预留孔洞的标高与施142、工图设计标高之间有偏差。4.28.3结构变形现象：拆模后发现胀模、跑模。4.28.4接缝不严现象：由于模板接缝不严有间隙，砼浇筑时产生漏浆，砼表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、露筋。4.28.5脱模剂使用不当或未使用现象：模板表面使用废机油涂刷造成砼污染，或砼残浆不清除即刷脱模剂，造成砼表面出现麻面等现象。4.29 混凝土工程存在如下问题，除责令其改正外，按1000元/处进行处罚（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.29.1混凝土表面缺浆、粗糙、凸凹不平。4.29.2混凝土局部酥松，石子间几乎没有砂浆，出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。4. 29.3混凝土结构缺棱掉角，有缺陷。4.30钢筋工程存在如下143、问题，除责令其改正外，按300元/处进行处罚（责任分部按罚款的30%进行处罚）：4.30.1钢筋锈蚀。4.30.2钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求。4.30.3钢筋网中主副筋放反。4.30.4钢筋位置不对及产生变形。4.30.5接头尺寸偏差过大。4.30.6焊缝尺寸不足。4.30.7电弧烧伤钢筋表面。4.30.8焊缝中有气孔。4.30.9焊接完成后不敲焊渣。4.30.10钢筋笼直接及保护层偏差过大。4.31 防水工程存在如下问题，除责令其改正外，按1000元/平方米进行处罚：4.31.1防水层气孔、气泡。4.31.4防水层空鼓、脱落。4.32 排水工程存在如下问题，除责令其改正外，144、按500元/处进行处罚：4.33 混凝土浇筑时，私自向混凝土中加水等改变混凝土配合比的，按500元/次进行处罚，导致混凝土强度等不能满足设计要求的，所有返工费用由责任分部承担并处罚10%返工费。每次混凝土浇筑后，应按要求覆盖和洒水养生，直至规定的养护时间，违者按500元/次进行处罚。4.34 钻孔桩施工中，塌孔造成的砼浪费超出允许范围以外的、发生断桩事故的，除全费用赔偿外，并按5%进行处罚。4.35 现场安全管理（除按下列要求处罚劳务队外，责任分部按罚款30%进行处罚）。4.35.1泥浆应按要求严格处理存放，未及时按要求清理，对协作工队按200元/次进行处罚。4.35.2现场围挡一处不按照要求145、进行防护的，按200元/处罚。4.35.3施工现场围挡一处加固不到位及倾斜的存在安全隐患的，按200元/处罚。4.35.4施工现场材料存放临乱的超出施工现场影响行车的，按200元/处罚。4.35.5施工现场泥浆乱放污染便道的给予，200元/处罚。436 隐蔽工程未经检查擅自隐蔽施工或报检未通过而强行施工的，按1000元/次进行处罚。4.37对不认真进行自检就报检，监理工程师第一次到现场检查未通过而造成返工的，对现场相关人员按200元次进行处罚，如果经过整改仍未能通过检查的，对现场相关人员按500元次进行处罚，并调离该工作岗位，取消当月奖金。4.38 对生活区、现场文明施工及环境保护等方面违规，146、除责令改正外，处罚标准如下：4.38.1在生活区内严禁乱倒垃圾、乱泼脏水及工地随地大小便，违者处100元罚款。4.38.2无故破坏生活区、施工现场各种宣传标语、警示牌、防护设施、设备除照价赔偿外，视情节轻重处100-10000元罚款。4.38.3对发现偷盗施工现场材料、设备设施等项目部财产的人员，按照偷盗物品价值的10倍处罚偷盗者或所在劳务队，情节严重的移交司法机关。4.39 对项目部口头或书面提出的符合国家法律法规、地方标准及行业标准等文件、通知或存在的安全隐患，拒不整改、执行或拖延不办未在规定的时间内整改完成分部，将视情节开具罚款数额。4.40 作业人员应严格遵守项目部各种规章制度，因本人147、不服从管理，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等有可能对他人及自己人身造成伤害或造成项目部财产损失的处200-100000元罚款，达到我国刑法第234条故意伤害罪或情节更加严重的将移交司法机关处理。5.附 则5.1 项目部将对所属分部、部门、个人、劳务队进行安全质量登记，建立台账，并进行年终评比。5.2 如在施工中出现的情况本办法涉及不到的，将由项目安全生产领导小组共同商量决定处理。5.3 本办法在实施中如有任何问题请及时与项目部安质部联系。安全生产投入费用管理制度1. 目的为建立项目安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和劳动条件，保证全体员工的合法权益，使项目安全费用投入得148、到保障，特制订本制度。2. 适用范围本制度适用于中铁航空港集团济青高铁7标段项目经理部安全费用的提取以及使用管理。3. 职责3.1 项目经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.2 工经部：负责安全费用预算和计划编制、计价涉及安全生产费用在分包计价中列示清楚等工作；3.3物机部：负责将安全生产费用在租金结算单中列示清楚，将发料中包含的安全生产费用标注清楚，并向财务部门提供可辨认的原始凭证。3.4安质部：负责安全费用投入数量和使用范围的监督。项目安全总监负责安全生产费用列支范围的认定。3.5财务部：严格按照国家统一的会149、计准则规定，负责安全生产费用的核算和归集，专款专用，专账核算及安全生产资金支付。对于不符合安全生产费用支出范围的原始凭证，不得列入安全生产费用。4安全费用的范围安全生产费用是按国家相关规定和标准提取，实行专款专用，在成本中列支，专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。4.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；4.2配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出；4.3重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；4.4安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的研发及推广应用；4.5安全生产检查与评价（不包含新、改、扩建项目安全评价）支出；4.6安全生产和职业卫生宣传教育培150、训支出；4.7配备现场作业人员安全健康防护用品支出；4.8职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出；4.9安全设施检验检测支出；4.10危险性较大工程安全专项方案论证支出。4.11 建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用5. 安全费用的管理5.1 财务部按规定比例（铁路工程造价的2%）提取安全生产费用，建立台帐，实行专款专用。5.2 财务部和安质部要严格控制安全经费的使用，不得浪费，不得任意缩减。5.3 若发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目将按情节严重程度严肃处理。因安全资金投入不到位或被挪为它用，而造成人员伤亡和重大经济损失的，要追究当事人的责任。6. 附则6.1 本制度自批准151、之日起实施。附件：安全生产费用使用计划书 工程项目安全生产费用使用明细表 安全生产费用核销表160*单位（项目） *年 * 季度(*)月安全生产费用使用计划表工程项目：施工单位：节号名 称计量单位工程数量金额（元）*季度计划*月计划本月安全生产费（元）安 全 费 用 计 划 内 容备注综合单价合 价数量合计(元)数量合 价（元）提取标准（%）提取金额一、 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出二、配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出三、重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；四、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的研发及推广应用五、安全生产检查与评价（不包152、含新、改、扩建项目安全评价）支出）六、安全生产和职业卫生宣传教育培训支出七、配备现场作业人员安全健康防护用品支出八、职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出九、安全设施检验检测支出十、危险性较大工程安全专项方案论证支出十一、建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用合计(元)合计元000000000复核：制表：工程项目安全生产费用使用明细表项目名称：XXXX 单位：万元支出项目支出细目（根据财务实际支出台账填写）本月使用金额开累金额计划金额一、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出“四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）”，“五临边”（未安装护栏的平台临边，无外架防护的的层面，升降口临边153、，基坑临边，上下斜道临边）等防护、防滑设施;例如：本月楼梯临边防护、洞口防护530100施工场地围挡设施;施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）;各类机电设备安全装置;起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置;锅炉、压力器、压缩机的保险和信号装置;防止边帮滑坡设备;作业中防止物体、人员跌落设置的安全网、棚、护栏等;起重、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工，运输作业所增设的防护、隔离、拦挡等设施;各种安全、警示标志;安全防护通讯设备;防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射，防雷电，防危险气体等154、设备实施及备品;其他安全防护设备、设施.二、配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出应急照明、通风、抽水设备及锨镐铲，千斤顶等防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备急救药箱及器械应急救援设备、器械（包括救援车）各种消防设备和器材各种应急现场工作人员的安全防护用品支出安全生产应急指挥通信设施费其他救援器材、设备三、重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出超前地质预报、重大风险源监控费用高空作业评估，整改风险源辨识与评估重大事故隐患评估自然灾害预警费用施工便桥安全检测、评估费用其他重大风险源，重大事故隐患的评估、整改、监控支出四、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、155、新设备的研发及推广应用研发活动消耗的材料及其他费用用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等五、安全生产检查与评价支出特种设备、避雷设施、大型施工机械、支架等检验检测费聘请专家参与安全检查和评价费用各级安全生产检查、督导与评价费六、安全生产和职业卫生宣传教育培训支出购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等举办安全生产展览和156、知识竞赛活动，设立陈列室、员工教育室等召开安全生产专题会议专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训全员安全及特种（专项）作业安全技能培训各种安全生产宣传支出其他安全教育培训费用七、配备现场作业人员安全健康防护用品支出作业场所及人员劳动卫生检测费；劳动安全、劳动卫生其他审验、检测费劳动防护用品（如：工作服、工作帽、工作鞋、防护手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、防尘口罩、防毒护具、安全帽、安全带、救生衣、护听器、防蚊防暑防晒防寒护肤用品、女工卫生费等）八、职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出作业场所职业危害检查仪器、装备和设备费用职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出用于安全生产远程监控及157、GPS定位监控系统设备购置等九、安全设施检验检测支出安全检验仪器设备，瓦斯检测仪、硫化氢检测仪、风速仪等易燃易爆、有毒有害气体监测、检测仪器设备的购置、校验费十、危险性较大工程安全专项方案论证支出危险性较大工程安全专项施工方案论证、咨询费用十一、建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用建设单位对有特殊要求的工程项目安全防护、安全施工明确增加的安全生产费用群安工作津贴及其他费用支出安全生产奖励费用：发给专职安全员工资总额以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励当月产值：XXX 万元合计：当月月实际支出不得少于（当月产值X提取比例）X90%编制人：财务部相关人员 审核：财务部负158、责人、安全质量总监 审批：项目经理 年 月 日安全生产费用核销表工程项目：施工单位：序号安全生产费用支出项目*年*季度备注*季度施工计划产值元*季度安全计划提取 % 元*季度安全费用核销差值*月*月*月小计*月*月*月小计一、 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出1“四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）”，“五临边”（未安装护栏的平台临边，无外架防护的的层面，升降口临边，基坑临边，上下斜道临边）等防护、防滑设施2 施工场地围挡设施3施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）4 各类机电设备安全装置5159、隧道瓦斯检测设备6起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置7 锅炉、压力器、压缩机的保险和信号装置8防止边帮滑坡设备9作业中防止物体、人员跌落设置的安全网、棚、护栏等10起重、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工，运输作业所增设的防护、隔离、拦挡等设施11地质监控设施12各种安全、警示标志13安全防护通讯设备14航道临时防护及航标设置等15防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射，防雷电，防危险气体等设备实施及备品16其他安全防护设备、设施二配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出1应急照明、通风、抽水设备及锨镐铲，千斤顶等2 防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资160、设备3急救药箱及器械4 应急救援设备、器械（包括救援车）5救生衣、圈、船等6各种消防设备和器材7各种应急现场工作人员的安全防护用品支出8安全生产应急指挥通信设施费9其他救援器材、设备三重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；1 超前地质预报、重大风险源监控费用2水上及高空作业评估，整改3风险源辨识与评估（高路堑坚石开挖、瓦斯隧道、既有线隧道评估等）4重大事故隐患评估5自然灾害预警费用6爆炸物品运输、储存、使用时安全监控，防护费用及安全检查与评估7施工便桥安全检测、评估费用8其他重大风险源，重大事故隐患的评估、整改、监控支出四安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的研发及推广应用1161、研发活动消耗的材料及其他费用2用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用3研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用4与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等五安全生产检查与评价（不包含新、改、扩建项目安全评价）支出）1特种设备、避雷设施、大型施工机械、支架等检验检测费2聘请专家参与安全检查和评价费用3各级安全生产检查、督导与评价费六安全生产和职业卫生宣传教育培训支出1购置编印安全生产书籍、刊物、影像162、资料等2举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、员工教育室等3召开安全生产专题会议4专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训5全员安全及特种（专项）作业安全技能培训6各种安全生产宣传支出7其他安全教育培训费用七配备现场作业人员安全健康防护用品支出1作业场所及人员劳动卫生检测费；劳动安全、劳动卫生其他审验、检测费2劳动防护用品（如：工作服、工作帽、工作鞋、防护手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、防尘口罩、防毒护具、安全帽、安全带、救生衣、护听器、防蚊防暑防晒防寒护肤用品、女工卫生费等）；八职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出1作业场所职业危害检查仪器、装备和设备费用2职业危害检测评价、监163、测监控和健康监护支出3用于安全生产远程监控及GPS定位监控系统设备购置等九安全设施检验检测支出1安全检验仪器设备，瓦斯检测仪、硫化氢检测仪、风速仪等易燃易爆、有毒有害气体监测、检测仪器设备的购置、校验费。十危险性较大工程安全专项方案论证支出1危险性较大工程安全专项施工方案论证、咨询费用十一建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用1建设单位对有特殊要求的工程项目安全防护、安全施工明确增加的安全生产费用2安全生产奖励费用：发给专职安全员工资总额以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励；3群安工作津贴及其他费用支出合计生产安全事故报告及处理制度1.编制依据根据中华人民共和国安全生164、产法（中华人民共和国主席令第70号）、生产安全事故报告和调查处理条例（中华人民共和国国务院令第493号）、中铁航空港集团辽宁工程有限公司安全质量环境事故及突发紧急事件应急预案(辽宁公司安【2015】178号)。2.管理机构及职责本项目安全生产领导小组为生产安全事故的管理机构。负责本项目生产安全事故的上报工作；负责本项目轻伤事故的调查、处理、结案，并月报至安全质量环保部备案；负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。3.轻伤以上事故报告3.1发生事故后，项目经理应当于1小时内向事故发生地县级（含县级）以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，同时报告公165、司安全质量环保部部长、主管生产的副总经理和主要领导。3.2报告事故应当包括下列内容：项目概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施。3.3项目部发生生产安全事故，在1小时内以事故快报表的形式报告至公司安全质量环保部。3.4事故报告后出现新情况的，项目部立即向公司补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。4.事故现场处置事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时，立即启动事故应急救166、援预案，采取有效措施，组织抢救，立即撤离现场施工人员，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并负责对现场实施保护，因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。5.事故调查5.1轻伤（或直接经济损失1万元以下）事故，由项目安全质量总监组织安质部及相关部门调查。5.1轻伤以上事故，配合上级单位或地方政府安监部门调查。5.3相关人员应积极配合事故的调查、取证。6.事故处理事故处理坚持“四不放过”的原则，认真落实上级及地方部门对事故处理的要求，制定措施，确保施工安全。7.生产安全事故档案安质部负责生产安全事故167、资料形成档案归档。生产安全事故档案包含以下内容：1.事故调查报告及批复；2.现场调查记录（含音像资料）；3.技术鉴定和试验报告；4.医疗部门对伤亡人员的诊断书；5.处分决定和受处分人员的检查材料；6.有关事故的通报、简报及文件；7.调查组人员的姓名、职务、单位。 中国中铁股份有限公司生产安全事故快报单位名称：事故时间年 月 日 时 分事故地点事故单位事故现场负责 人姓 名事故单位负责 人姓 名电 话电 话事故已死亡（失踪）人 数死亡：失踪：事故重伤人 数一、事故简要经过、人员伤亡类别（职工、劳务工）、初步估计的直接经济损失、报告地方政府和建设单位时间二、事故现场救援采取的主要措施三、其他情况（168、事发项目工程概况，事故地点是否影响铁路营业线或繁华闹市区、高速公路、国道、其它重要设施安全）附事故现场照片（4张以上，能充分反映事故现场实际情况和全貌的电子版照片及说事故报告手机短信格式XXX项目201年月日时分左右，在（省市县）境内，工程标，在工序施工过程中，因原因，导致现场作业人员人死亡（失踪）、人重伤。事故已经于事发小时（分钟）内，报告当地安全生产监管部门。现场应急预案已启动，事故单位领导已带队赶往现场，当地安监部门已，事故原因正在调查之中。架子队安全管理制度为了各架子队安全管理工作，将各架子队安全管理纳入到项目部管理中，实行统一管理，特制订本制度。1. 各架子队必须按照资质范围承揽工程169、，取得有效的安全生产许可证。2.签订合同时，必须同步签订安全生产管理协议、中小型机械安全使用协议等相关协议；明确现场安全管理负责人，并持证上岗。3. 各架子队的作业人员进场后需要到项目安质部、办公室备案的证照（原件），包括：身份证、体检报告、特种作业资格证。4. 各架子队施工过程安全控制：4.1根据相关要求配备专职安全管理人员、群众安全质量监督员，协助项目部对施工全过程执行监控。4.2专职安全员配备标准：劳务施工人数超过50人以下，不少于1人；50人-200人，不少于2人；200人及以上，不少于3人，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5。4.3群众安全170、质量监督员配备标准：不少于施工人数的5%。5. 各架子队进入施工现场后，必须遵守项目部各项规章制度，服从和接受项目部的监督管理。6. 各架子队各施工班组必须实行班前安全讲话制度，并认真填写记录。车辆安全管理制度为贯彻道路交通安全法等相关法律法规，加强车辆（主要指小车）安全管理，杜绝道路交通事故，结合本项目实际情况，特制定本办法。1.车辆由办公室统一管理，专职司机负责时常保养。2.车辆应由专职司机驾驶，不得随意转让他人或任由驾驶，专职司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。3.车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。4.各部门需要使用车辆时，应事171、先向综合办公室汇报，汇报内容应包括去车单位、路途、随车人员、用车时间等。严禁未经向办公室通报直接拉车外出现象。专职司机应认真接受、核实综合办公室主任的命令，不得随意外出。5.专职司机应认真遵守作息制度，严禁超劳、超载、超时、酒后驾车。6.综合办公室应经常对专职司机进行车辆行驶安全教育及道路交通安全教育及严禁酒后危害教育；严禁非驾驶人员随意顶岗和驾驶。对专职司机休假临时外派在有效期内的高于所驾车辆型号的驾驶执照人员顶岗，必须进行转岗教育后方可安排其从事驾驶相关车辆工作。7.专职司机必须做好自我管理工作，严格按照公司规定，严禁长途行车、严禁公车私用、严禁将车辆随意交领导私自学驾及个人用车。8.派车172、采购、洽公时，车辆不得运载任何与业务无关的物品；车辆行前应特别注意安全教育和安全检查；车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。9.车辆驶回后应停放在指定场所，并将车门锁妥。10.所有车辆行驶均应控制车速，严禁超速行驶。质量管理制度工程质量管理制度一、总则1. 为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，保证工程质量创优方案的实施，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据建设工程质量管理条例等法律法规的有关规定，结合本项目实际，制定本制度。2. 凡在本工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本制度。3. 本工程以争173、创“国优工程”为目标。二、质量管理组织机构及职责要求1.建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质检员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组，负责质量事故的调查处理，落实质量创优方案，检查督促质量保证措施的实施。2.安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。3.组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和技术员到现场进行指挥和技术指导。4.隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道174、工序的施工。5.严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。6.建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。7.对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。质量管理责任制度1.项目部领导班子各岗位职责1.1项目经理质175、量责任1.1.1项目经理是项目质量管理的第一责任人，对项目的工程质量管理负全面责任，对管段内工程质量负领导责任。1.1.2指导项目贯彻执行工程质量法规、条例和各项规章制度，组织制定和落实质量管理体系、制度。1.1.3对项目质量回访、保修负责。1.2项目书记质量责任1.2.1对项目的工程质量管理负领导责任，认真贯彻执行质量方针。1.2.2抓好党员干部及全体员工的质量教育工作，协助项目经理完善质量管理体系、制度，并监督、保证各项规章制度的贯彻落实。1.2.3加强对工会、共青团领导，定期召开会议，审议质量管理工作。1.2.4负责对管理干部的培养教育和选拔，为质量管理选配合格人才。1.3 项目副经理质176、量责任1.3.1在项目经理的领导下，对工程质量负直接领导责任，对本标段的工程质量进行主要监控，定期与不定期的召开质量工作会议。1.3.2定期组织工程质量检查和分析，针对可能产生的质量隐患制定相应的预防措施。1.3.3针对施工生产实际情况提出质量工作的重点和改进措施，严格执行工程质量考核指标和工程质量奖罚办法，严格执行施工方案审批和施工方案交底制度。1.4项目总工程师质量责任1.4.1在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家及行业质量法规和政策及本合同段技术标准和公司的质量方针，组织制订本标段的质量保证措施。1.4.2组织编制和实施本标段质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质177、量重大、大事故负责。1.4.3监督检查公司质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处理。1.4.4加强技术文件和资料的管理，建立质量记录台帐。1.4.5制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关；1.4.6主持编制项目工程实施性施工组织设计，制订确保本标段质量创优的技术保证措施；1.4.6组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结；1.4.7负责质量信誉评价的策化，组织工作。1.5 项目安全质量总监质量责任1.5.1在项目经理领导下，执行国家、行业有关工程质量的法律、法规及企业的规章制度。1.5.2178、负责本项目工程质量的管理、检查、监督和指导工作；组织制定项目部工程质量保证体系及质量管理制度。1.5.3传达贯彻工程建设质量的法律法规和上级有关工程质量的文件精神。1.5.4检查、监督和指导各分部的质量管理工作。1.5.5负责制定项目工程的创优规化，并组织开展工程创优活动，组织工程质量大检查和评比工作，组织或参与对工程质量事故的调查处理。1.5.6负责组织施工质量教育，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前质量培训。1.6 项目工会主席质量责任1.6.1在项目经理领导下，执行国家、行业有关工程质量的法律、法规及企业的规章制度。1.6.2组织本项目群安员开展质量管理与监督工作。2.各部门质量管179、理责任 2.1 安全质量部2.1.1为项目经理部工程质量管理的归口部门，负责全标段内工程质量管理的检查、监督和指导工作。2.1.2制定项目经理部的质量管理办法和制度，建立健全工程质量保证体系和质量管理网络.2.1.3传达贯彻工程建设质量的法律法规和上级有关工程质量的文件精神，2.1.4检查、监督和指导各参建单位的质量管理工作，负责制定项目工程创优规划，并组织开展工程创优活动，组织工程质量大检查和评比工作，组织或参与对工程质量事故的调查处理；2.1.5负责组织施工质量教育，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前质量培训；2.1.6认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精180、细化管理细则质量管理中和本部门相关的质量职责。2.2 工程管理部2.2.1对所承包工程的施工质量负相应的施工技术责任。2.2.2负责编制项目施工组织设计、工艺设计、工程试验等，参与施工技术方面的质量教育工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训。2.2.3负责制定项目质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施。2.2.4审查批准各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求，检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的质量控制工作。2.2.5及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患，参加质量检查和质量事故的调查181、处理。2.2.6 认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则质量管理中和本部门相关的质量职责。2.3 综合办公室2.3.1负责项目的文件质量管理工作，负责相关质量文件的有效性，对质量文件的运行情况进行检查和改进。2.3.2 认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则质量管理中和本部门相关的质量职责。2.4 财务部2.4.1参与物资设备的计划、选型、招标、负责质量专项用款，建立用款台帐专款专用，充分保证资金的合理性，采购的质量控制。2.4.2 认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则质量管理中182、和本部门相关的质量职责。2.5 工经部2.5.1负责工程质量优质优价工作。2.5.2 工程质量不合格工程拒绝计价。2.5.3 认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则质量管理中和本部门相关的质量职责。2.6 物机部2.6.1负责工程物资及设备的计划、招标、采购、供应、保管、标识等管理工作.2.6.2保证采购的物资及机具设备质量符合工程所需的质量标准，对所供应的物资及机电设备质量负责。2.6.3审查供应商的资质及保证能力。2.6.4检查进场的物资及机电设备按有关规定进行检验和试验，组织因物资及机械设备质量问题而造成的工程质量事故的调查处理。2.6.5 认真履行183、集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则质量管理中和本部门相关的质量职责。2.7 试验室2.7.1负责对工地材料的检验、试验；对工程实体质量、成品、半成品的检验、鉴定工作。2.7.2对试验设备的使用、管理。2.7.3 认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则质量管理中和本部门相关的质量职责。2.8 协作队伍质量责任2.8.1协作队伍是工程质量现场管理的主体，全面负责施工现场的质量管理工作，对各自管段内的工程质量负责。2.8.2落实公司各项质量管理规定。2.8.3检查和监督本作业队工程质量控制和保证措施，确保工程质量得到有效控制。3184、项目部管理人员质量责任3.1安全质量部部长质量责任3.1.1执行国家、行业有关工程质量的法律、法规及企业的规章制度；3.1.2负责全标段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。3.1.3制定项目经理部的质量管理办法和制度，建立健全工程质量保证体系和质量管理网络。3.1.4传达贯彻工程建设质量的法律法规和上级有关工程质量的文件精神。3.1.5检查、监督和指导各分部的质量管理工作。3.1.6负责制定项目工程的创优规化，并组织开展工程创优活动，组织工程质量大检查和评比工作，组织或参与对工程质量事故的调查处理。3.1.7负责组织施工质量教育，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前质量培训。3.2 185、质检工程师质量责任 3.2.1对施工生产全过程的工程质量进行监督检查，对未按技术交底、施工图纸施工、违反建设工程强制性文件的违规行为有权进行制止。3.2.2负责督办或参与分部工序“三检”，并参加定期的工程质量大检查工作，负责检查分部对各分项工程检验批质量的验收记录，负责检查分部分项、分部工程的质量验收记录及隐蔽工程的验收记录。3.2.3负责一般不合格项目的评审、处理、验收工作，对构成工程质量事故的应按事故等级和报告制度的要求逐级上报。3.2.4参与本项目工程质量回访及项目工程质量保修阶段工作，对顾客投诉意见及质量回访的质量问题，会同有关部门进行调查、处理。3.2.5负责本业务范围内各类质量记录186、，有效文件的控制和保管，及时上报各类工程质量报表。3.3 工程管理部部长质量责任3.3.1执行国家、行业有关工程质量的法律、法规及企业的规章制度；3.3.2对本标段内工程的质量负相应的施工技术责任；负责编制项目施工组织设计、工艺设计、工程试验等，参与施工技术方面的质量教育工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训；3.3.3负责制定项目质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施；3.3.4审查批准各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求；3.3.5检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量控制工作；187、3.3.6及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患，参加质量检查和质量事故的调查处理。3.4专业工程师质量责任3.4.1在总工程师和工程管理部部长的直接领导下对分管的本专业工程质量直接负责；3.4.2执行国家、行业的有关工程质量的法律、法规及设计文件、验收标准的规章制度；3.4.3参与本专业的施工技术方面的质量教育、技术指导工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训；3.4.4负责制定本专业质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施；3.4.5负责变更设计资料的审核、收集、整理、报审工作；3.4.6制定各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质188、量标准要求；3.4.7制定本专业施工技术质量措施的交底，特别是抓好本专业重、难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量交底与控制工作；3.4.8经常巡视和检查现场施工情况，及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患，及时制止并采取、制定相应的措施，避免类似隐患的再次发生。3.5技术主管质量责任3.5.1在总工程师和工程管理部长的指导下，负责完成分管的单项工程或施工范围的全部技术工作；3.5.2熟悉施工图纸和施工规范，了解设计意图，严守施工纪律，严格按图施工。3.5.3单项工程开工前，应向作业队有关操作人员进行技术交底，编制作业指导书，督促施工人员按施工规范、操作规程施工；3.5.4参加验收和检查189、进场材料、成品的质量；经常检查施工现场的质量管理状况，并督促作业队有关人员及时消除存在的质量隐患和制止违章作业行为；3.5.5督促和检查作业班组技术人员所收集和整理的各项技术原始资料，并按业主要求填写短期报表及签证，及时交现场监理签认；3.5.6参加事故的调查工作，从中吸取教训，举一反三，以免事故重新发生。3.6 领工员质量责任3.6.1协助架子队队长组织各作业班组学习质量技术操作规程，亲自对作业人员进行岗位操作教育和实际指导；3.6.2负责进入工地材料的现场检查、点收、交接工作，不合格材料有权退回材料部门；3.6.3布置施工作业时，必须同时布置质量措施，并督促检查各作业班组质量措施的执行情况190、，对不按操作规程施工甚至偷工减料等质量不良行为有权制止；3.6.4加强现场质量管理，关键部位施工值班领工员必须坚守现场，并做好交接班记录。3.7 质检员质量责任3.7.1负责管段内分项工程、分部工程、隐蔽工程的质量检查验收评定，监督检查施工方案和质量预防措施的组织实施，对施工全过程的工程质量进行监督，纠正违规作业，配合有关部门排除质量隐患。3.7.2组织质量教育和全员质量活动，对工程创优的实施过程负责日常监督检查，对检查存在的问题提出整改意见和要求，督促验证整改；3.7.3负责工程创优资料的收集、汇总及审核上报；3.7.4参加质量事故的调查处理。3.8 技术员质量责任3.8.1在工程管理部长和191、技术主管的指导下，负责完成施工范围的全部技术工作；3.8.2熟悉施工图纸和施工规范，了解设计意图，严守施工纪律，严格按图施工。3.8.3单项工程开工前，应向作业班组有关操作人员进行技术交底，督促作业人员规范施工；3.8.4参加验收和检查进场材料、成品质量；3.8.5经常检查施工现场的质量管理状况，并督促作业班组有关人员及时消除存在的质量隐患和制止违规施工行为；3.8.6施工中发现问题立即通知现场停工处理，并及时上报，待更改方案或措施落实后，方可继续施工；3.8.7认真、及时填写施工日志；3.8.8及时收集和整理的各项技术原始资料，并按业主要求填写短期报表及签证，及时交现场监理签认。3.9 测量192、人员质量责任：3.9.1严格执行测量规范，不合格测量数据不能作为成果使用，提供给技术人员的资料要真实可靠；3.9.2测量记录应清晰、完整，不准随意乱涂乱画，测量资料要真实、清楚，不弄虚作假；3.9.3做好测量控制桩及定位桩、水准点的定期复测、保护工作。对控制测量、重点部位测量及有相关要求的必须实行换手测量和彻底换手测量；3.9.4严格管理测量仪器，正确掌握仪器的性能和操作方法；3.9.5爱护测量仪器，认真做好防尘、防腐、防潮、防震等保管工作，按规定定期校验，校验仪器必须具有技术鉴定证书。3.10 试验室主任质量责任3.10.1在项目经理部总工程师的领导下，对工程质量负试验、检验、监督责任，对本193、标段的工程质量进行主要监控；3.10.2负责施工过程中需要试验仪器设备购置，购置仪器设备时要注意性能的先进性和质量的可靠性；3.10.3负责建立、健全各种检验、试验及其他管理台帐；3.10.4负责对施工工地各种原材料的检验、试验工作；对工程实体质量、成品、半成品的检验、鉴定工作；3.10.5负责对试验设备的使用、管理、更换；3.10.6负责对各分部及施工现场试验的检查、监督、指导工作。3.11试验员质量责任3.11.1负责主管专业范围内的业务技术指导、收集新规范、标准及有关科技信息，围绕施工需要、开展新技术、新材料的试验研究工作；3.11.2落实科研、试验检测计划，负责编制试验检测方案、程序并194、组织攻关实施，提出技术总结报告；3.11.3负责本专业范围内试验项目操作与计算抽查，当发现检验、检测测、计算不符合要求时，有权阻止并要求更正。3.12物机部部长质量责任3.12.1负责工程物资及机电设备的计划、招标、采购、供应、保管、标识等管理工作；3.12.2保证采购的物资及机电设备质量符合工程所需的标准，对所供应的物资质量负责；3.12.3审核供应商的资质及质量保证能力；3.12.4检查进场物资按有关规定进行检验和试验；对进场的机电设备按有关规定进行检查验收3.12.5组织因物资或机电设备质量原因问题而造成的工程质量事故的调查处理。3.13 材料员质量责任3.13.1材料的采购、运输、进场195、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准进库，并按不合格程序办理；3.13.2对不同规格材料进行标识；3.13.3负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。3.14综合部部长质量责任3.14.1负责贯彻落实项目质量方针和目标，确保项目部全员树立以顾客为关注焦点的指导思想；3.14.2负责项目文件的控制工作，对技术性文件和项目体系文件管理负有监督检查的责任，督促、检查各单位或部门对文件的控制与管理；3.14.3负责项目质量记录的控制工作，定期收集和下达项目记录清单；3.14.4负责拟定项目各部门和岗位职责和权限，并监督检查职责和权限的落实；3.196、14.5负责规定项目部内部信息的沟通方式，保持信息沟通的证据或记录；3.14.6负责项目人员培训工作的管理, 建立职工培训档案，并负责组织实施培训；3.14.7参加项目管理评审会议。3.15 工经部部长质量责任3.15.1负责工程质量优质优价工作，对于工程质量不合格的工程拒绝计价；3.15.2参与物资设备的计划、选型、招标、采购的质量性能；3.15.3参与工程试验设备、工程物资、工程设备的招标、质量控制工作；3.15.4在上报下达生产计划的同时，列出需要质量控制重点措施。3.16 财务部部长质量责任3.16.1负责工程质量用款，建立用款台帐，专款专用；3.16.2充分保证资金的合理性；3.16197、.3参与物资设备的计划、选型、招标、采购的质量性能；3.16.4参与工程试验设备、工程物资、工程设备的招标、质量控制工作。4.协作队伍各岗位质量责任4.1 协作队伍队长质量责任4.1.1对管段内工程质量负直接责任，牢固树立“质量是企业的生命”的思想；4.1.2当生产效益与工程质量矛盾时，必须坚持“质量第一”不动摇；4.1.3要努力搞好文明施工，推行标准化作业。4.1.4认真做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”， 架子队长要以身作则带头按规范施工，不得违章指挥，盲目蛮干；4.1.5每周组织一次质量检查，经常深入工地，及时处理不按规范施工和违章作业现象；4.1.6发挥质量检查人员的作用，尊重198、和支持他们的“三大权力”；4.1.7不派质量检查专职人员兼职其他工作，保证他们履行自己的工作职责；4.1.8督促领工员、工班长认真执行施工工序“自检、互检、交接检”制度；4.1.9发生质量事故，要立即采取措施并及时上报项目部和安质部，不得隐瞒不报。4.2 协作队伍副队长质量责任4.2.1在架子队队长的领导下，对工程质量负直接领导责任，定期组织工程质量检查和分析，针对可能产生的质量隐患制定相应的预防措施；4.2.2针对施工生产实际情况提出质量工作的重点和改进措施；4.2.3严格执行工程质量考核指标和工程质量奖罚办法；4.2.4技术交底制度。4.3 协作队伍班组长质量责任 4.3.1负责本班组工序199、施工质量，对本班组工序施工质量进行自检验收；4.3.2负责本班组严格执行施工规范、标准、施工方案和质量措施，组织班组开展质量活动和工程创优活动。4.4 协作队伍作业人员质量责任4.4.1遵守劳动纪律，严格执行质量技术操作规程、规则、制度，不得违规作业；4.4.2努力学习质量控制和管理知识，增强质量意识，听从各级领导和领工员、质检员的指挥，正确按工程质量标准规范施工，不准违规蛮干。4.4.3积极参加各种质量活动，及时反映、处理影响质量的因素，主动提出改进工程质量的建议；4.4.4有权拒绝接受违章指挥；对施工负责人忽视工程质量的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。4.5 群众安全质量监督员4.5200、.1 重点监控工程质量中，严防弄虚作假、以次充好、弄虚作假。4.5.2对施工质量进行监督，发现问题及时处理并上报。开（复）工报告报批制度1.工程开（复）工前，项目部必须严格按照规定的格式和内容填写开工报告，办理开（复）工报告审批手续，未经批准开（复）工的工程一律不准验工计价。批准后的开工报告应同时抄报主管上级一份。在申请开工报告之前必须按有关规定完成有关施工准备工作，其主要内容有：1.1符合国家规定的基本建设程序；1.2设计文件、施工图纸能满足开工需要；1.3施工前的工地调查及复测已完成；1.4技术交底工作已按规定进行,现场交桩工作已完成;1.5采用新技术、新工艺、新材料、新设备及有关操作使用201、人员已经技术培训,能熟练掌握运用；1.6材料、机具、劳动力等的配备满足开工需要;1.7复工工程亦应按上述内容实施并重新申请开工报告。质量培训制度为全面提高项目部各级管理人员以及施工作业人员的质量意识、管理水平和操作技能，规范质量管理行为，促进工程质量管理工作，结合本项目的实际情况，特制定本制度。1教育、培训的对象：项目部全体管理人员和作业人员。2.教育、培训的形式：2.1以开展内部自办学习班形式为主，借助自身的力量开展教育、培训工作；2.2聘请有丰富施工经验和知识水平的工程技术人员、技师、专家讲课；2.3召开定期质量会议，分析存在的问题，质量改进措施等；2.4通过施工技术交底和方案交底会，对作202、业人员进行质量培训和教育；2.5通过“质量月”等专项活动，广泛开展质量宣传和教育。3.对各级质量管理人员的教育、培训内容3.1国家、地方及相关行业部门制定的工程质量法律、法规、规章制度。3.2设计文件中的质量要求，相关质量验收标准、施工技术规范。3.3管理人员的质量意识和质量管理知识的教育。结合工程设计标准及规范、验收标准要求进行集中学习和开展自学。4.对施工作业人员的教育、培训内容4.1项目部各级质量管理人员应当加强对施工作业人员的质量意识教育工作，作到人人讲质量、处处讲质量，提高施工作业人员的质量意识。4.2工序施工前，应当对具体的施工操作人员进行专门的、有针对性的技术交底。技术交底应当讲203、深、讲细、讲透，让每位施工人员都做到心中有数、有底，使施工作业人员能够严格按照设计、施工规范进行施工。4.3重点、难点工程、关键部位施工的人员应进行专门的岗前培训，考核合格后上岗作业。工程有特殊要求或特殊工种应培训考试、考核合格取得相应的资格证书后方可进行施工操作。5.质量教育、培训计划管理项目部应根据培训对象和要求不同，结合现场施工进展情况，进行有针对性的安排。制定阶段性的质量教育、培训计划，一般按照年度、季度和月度进行安排，以适应工程建设需要材料采购、检验、管理制度1. 材料进场必须有材料员、仓管员、质检员到场进行验收，做好进货检验记录。2.钢材、水泥、沙石料等原材料进场应有出厂合格证和质204、量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。3. 各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。4. 各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，标明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。5.仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。设计文件分级审核制度1.项目部收到设计文件后,应按规定分级审查核对,并建立专门的设计文件审核记录或台账,注明审核人员、日期及审核结果等。2.工程设计图纸使用时，205、项目部应根据设计图纸及施工需要补充施工详图。交付施工的图纸应由技术部门负责人进行复核校对并签字后方可使用，同时应建立相应的记录或台账。总工程师、技术负责人、主管工程师对审核交付后的设计文件、施工图纸负责。施工图核对优化制度项目部在单位工程开工前应对施工图进行现场核对和设计优化工作，未经核对的设计文件不得使用。变更设计报批制度项目部变更设计由工程部负责,根据工程项目实际,提出变更设计报告及相应发生的工程增减数量报项目经理部总工核对项目经理批准后，才能组织实施。同时应建立变更设计台账或记录。在未得到建设单位或监理书面批准情况下,任何人不得随意变更设计。工程质量“三检”制度1.自检、互检班组长全面负206、责班组质量自检、互检工作，发挥班组兼职质检员作用；每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改，直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责组织本班组进行自检、班组质检互检，合格后填写三检记录表。2.交接检2.1上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写三检记录表，经双方签字，方准进入下道工序。交接手续办理完毕后，发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。2.2需要报验监理的工序，班组自检、互检合格后报项目部工程部、安质部进行专项检查，合格后由项目质检员报监理单位验收，报验207、合格后方可进行下一道工序3.施工记录项目质检员进行分项工程质量核验之前要先查阅班组三检记录表是否符合要求。做到无自检记录或记录不符合要求时，不予进行核检。工程名称分包单位交班工序接班工序检查时间序序号检验批部位交班班组检查结果接班班组检查结果交班班组意见班长：接班班组意见班长：注：本表一式三份，交班班组、接班班组和质检员各持一份。分项、分部、单位工程验收评定制度1.施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同技术员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。2. 分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定208、后报监理（建设）单位验收评定。3.基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，报监理（建设）单位验收评定。4.单位工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件报项目总工审核，核定工程质量自评等级后并签章后报监理（建设）单位核查。隐蔽工程检查验收制度1.凡施工过程中隐蔽工程，如防水工程，各类工程钢筋布置，砼工程预埋件等，均应经质量检查人员和监理检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。2.隐蔽检查应及时。先由队内主管技术人员自检合格后，备齐有关附件，通知项目部有关人员到现场办理检查验收。3.查中发现地质与勘察不符，不能擅自处理，应及时报上级解决，必要时可约请勘察、设计单位参加。4.检查时209、除按工程报验单规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸并对其位置、高程和施工长度进行询查，将询查的情况记入施工日志。5.隐蔽工程报验资料规定全部打印，签字用碳素墨水的钢笔填写，字体工整。6.工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。7.分项工程施工完毕后，应由施工员会同质量员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。8. 隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。9.对关键或重点隐蔽工程的检查验收，要进行现场录像，保留视频资料。210、10.隐蔽工程验收资料由项目部资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。工程质量旁站制度1.职责划分1.1工程部负责编制旁站计划。1.2技术人员具体实施旁站。1.3安质部负责对旁站过程的监督管理。2.质量旁站的要求技术人员对关键部位和关键工序的施工要进行旁站监督管理，主要监督施工是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计实施。旁站须对施工全过程做好详细的书面记录（旁站记录），全面反映监督旁站的工程施工质量情况。发现施工过程中有质量问题时，要及时报告项目经理进行处置。项目开工前，技术员应对关键工序、特殊工序进行界定，并旁站计划，旁站计划包括旁站内容、人员分工、旁站记录等。3.旁站记211、录的主要内容及要求：3.1施工部位、工序及施工过程；3.2施工方案、施工工艺或方法；3.3使用的主要材料规格、数量及工地试验结果；3.4完成的主要工程数量；3.5施工中发现的问题及其处置情况等。3.6旁站记录应填写齐全、字迹清楚、不乱涂乱改。旁站记录中涉及业主、监理人员时，应写全名和职务。旁站记录的问题必须有处置经过和处置结果。对施工过程中出现的质量问题或质量隐患的处置过程，旁站人员应采用照相、摄像等手段予以记录。3.7旁站人员对旁站记录签字确认，并对其真实性负责。3.8安质部按周对旁站记录收集归档，并对旁站工作进行分析，提出改进意见和要求。旁站记录单位工程名称天气情况旁站施工部位、工序旁站开212、始时间施工作业班组旁站结束时间旁站过程记录发现问题及处置过程、效果旁站人（签字） 年 月 日工程技术复核制度1.技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：1.1放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸 1.2构桥梁轴线、断面尺寸和标高 1.3预制构件、预埋件、预留孔 1.4砼配合比（作为计量资料） 1.5关系到结构安全和使用功能的项目 2.技术复核后，技术员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。砼试块制作、养护、试压制度1. 砼试块项目部必须指定专人制作、养护、试压。2.试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范213、的规定。3.制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。4.如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告工程部、试验室、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。5.在工程施工期间，砼试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。施工测量双检制度1.为坚持执行各种测量制度，确保工程的施工质量。项目部成立了施工测量小组负责项目部管段内的中线、水平的测量，负责桥梁的控制点的复测，以及施工所需的中线点、水准点的布设。2.严格执行测量双检制度，凡接桩复测、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行214、双检。3.交接桩实行记录签认制。无论是从设计单位接桩、精测队交接桩，还是施工放样及施工过程测量交接桩，都必须办理书面记录、双方签字，重要桩点需有图示说明。4.坚持复测抽检制，对所有精测资料必须再次复核后方可使用。通过严格执行各种测量制度，施工的结构物的几何尺寸都能达到设计要求，从而使项目部的施工质量得到了保证。技术交底制度1.坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。2.项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及215、安全技术要点。3.施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。4.班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。5.技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。十八、工程质量样板引路制度1.组织分工 总工程师负责组织工程部编制样板施工方案，并组织交底。生产副经理负责组织样板的施工。总工程师组织生产副经理、安全质量总监、工程部、安质部、其他相关部室及分包单位对已施工216、完的样板进行验收。总工程师根据样板验收的结果，组织修订和完善施工方案。由工程部负责在工程正式施工前进行最终交底。2.挂牌标识工序正式施工前，工程部负责在所施工部位挂牌标识，牌上注明规范性条文、细部做法、验收标准。XXX工程XXX工程施工样板标识牌一、规范条文二、细部做法（含图片）三、验收标准工程质量试验检测制度1.项目部设专职试验人员，配备先进的试验设备，负责施工全过程的试验及检验工作。2. 对钢材、木材、水泥、混凝土掺加剂、防水材料、焊剂等原材料严格验收其产品性能试验单。3.对砂、石等粗细骨科、工程用水等进行物理力学性质试验、合污量化验、水样分析，确认达到标准时，才能投入使用。4.配合现场混217、凝土，锚固砂浆、钢筋焊接，及时提供施工配合比和工艺参数，进行取样试验分析，掌握工程质量的动态变化，及时指导和控制各工序质量。5.试验人员及时做好各种试验资料的分析整理工作，接受监理工程师的检查和指导，并随时为监理工程师提供进行复查试验的各种便利条件。不合品管理制度为明确不合格品的判断方法和处理方式，防止不合格品进入下道工序和实体结构，避免和减小质量隐患，特制定本制度。1.不合格品一般分为重大不合格品、一般不合格品和质量问题。2.经理部负责组织对不合格品的调查、评审、处置等全面管理工作。3.安质部负责对不合格品进行检查识别，并做好统计报告工作；工程部负责分析不合格品产生的原因，制订相应的纠正预防218、措施和指导检查实施;物资部负责不合格物资的调查、标识、处置工作;试验室负责对抽检和检测过程中出现的不合格品做好记录，对不合格品材料提出清退意见。4.过程中不合格品控制4.1不合格品标识、记录 对重大的不合格品，须采取区域性标识，对事故区加以封闭，并责成专人监护。 对一般不合格品，采取油漆涂识挂牌等方式加以标识。 对质量问题以记录形式加以标识。4.2不合格品的处置方式： 返修或不经返修让步接收 降级使用 拒收或报废4.3不合格品的处置对重大不合格品鉴定结论和处置方案，报经公司总工程师批准执行。 对一般不合格品必须按设计要求和合同规定，经项目技术负责人审核，报公司技术中心审批后实施。对质量问题，由219、工程部负责制定整修方案，经项目技术负责人批准后实施。 不合格品经返工整改后必须重新检验、试验，直至符合质量验收标准。5.不合格物资控制当物资和试验人员在进货检验试验中，发现不合格物资应记录并标识，及时向项目负责人、工程部、安质部反馈，经评审确定处置方式后，由物资管理人员依据处置决定要求，将不合格物资做拒收、退货、撤出施工现场或让步接受处理。6.所有不合格品的处置均要做好记录，注明处置时间、地点、流向，并留有影像资料,以便于追溯。工程质量责任追究制度1.项目部建立质量责任追究制度，发生重大工程质量事故不仅要追究制度直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时涉及项目工程质量的技术、材料、机220、具设备管理人员和分部等，也要对工程质量事故承担相应责任。2.对不合格分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程必须进行处理。不合格分项工程流入下道工序，要追究工长及项目质量员的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究生产主管和技术负责人责任。3. 每道工序施工完后立即进行会诊，对施工中出现的质量问题分析原因，追究责任，制定整改措施，明确责任人和整改期限，整改完毕后验收检查，并杜绝以后再发生类似问题。工程质量事故报告处理制度1.凡不涉及人身伤亡的质量事故，统称工程质量事故，工程质量事故划分为：重大质量事故，严重工程质量事故，一般工程质量事故，质量问题，质量缺陷。2.出现工程质量事故，项目部管理人员不221、得隐瞒及私下处理，应按有关规定程序进行处理。3.工程质量事故处理程序3.1质量缺陷出现质量缺陷，由项目部提出处理方案，报建设（监理）单位认可后进行处理，对经处理的部位应重新办理报验。3.2质量问题出现质量问题，项目部提出书面处理方案，经监理、建设单位、设计单位同意并签证后进行处理，完成后重新办理验收手续。3.3一般工程质量事故3.3.1一般工程质量事故由公司负责处理，工程质量事故发生后，项目部及时报告公司，同时报告建设（监理）单位，并在36小时报送事故报告单，事故报告单应包括以下主要内容：事故概况，初步原因（单位工程名称，部位，时间，初步调查结果，现场照片）；事故性质；C.初步估计的直接损失；222、D.应急措施；E.初步处理意见3.3.2公司负责牵头会同相关人员组织事故调查组到现场调查。调查程序和内容：勘察现场，召集相关责任人询问，座谈，做出调查记录，有关部门拍照；召开事故分析会，查明事故原因，性质，影响程度，责任单位和主要负责人；C.研究制订技术处理方案；D.写出调查报告。3.4严重质量事故、重大质量事故由集团公司组织处理。工程质量奖惩制度为了确保各项管理办法落到实处，项目部以成立以项目经理为组长质量检查领导小组，根据对参建队伍日常检查及每月两次的集中检查情况，本着公平公正的原则对参建队伍进行全面考核，并严格执行以下奖罚制度：1.根据项目部施工节点目标结合每月质量综合评定，对于符合以下223、条件的分部伍给予50010000元奖励未出现任何质量事故。严格按施工图纸及施工规范施工，检验批一次性验收合格率100，优良率90。巡查过程中均未出现任何质量问题，质检员、监理、业主均未对其施分部下发过任何工程质量通知单联系单，对其施工质量管理综合评价良好的。严格执行各项管理制度，内业资料齐全有效。各项验收资料、施工记录齐全有效，上报及时。提出施工方案及设计图纸的优化建议，既能加快施工进度又减少材料浪费的个人。发现其它参建队伍施工时存在较大质量隐患并及时向安质部汇报的个人。2.发生下列质量事故之一除承担应有损失外对分部罚款15万元。发生责任质量事故。工程实体功能、安全性能不符合设计要求。发生因机224、械设备故障造成的质量事故。发生使用不合格产品、材料、设备造成质量事故。发生违章操作偷工减料施工造成质量事故。发生分部不兑现承包合同，管理混乱造成质量事故的。发生下列情况对分部罚款100010000元。工程实体外观尺寸不符合验收标准、降低质量等级。分部擅自改变设计、未按项目部下发的技术交底进行施工。施工中对已完成品不加以保护的。未达到规定提前拆除结构模板的。分部单位对隐蔽工程、下道工序施工后难以检查的重点部位，施工过程不通知工程技术人员和管理人员进行监控的。隐蔽工程未经监理人员和质检员检查或检查不合格，盲目施工进行下道工序的。工程施工前未进行施工技术交底的。计量设备、仪器不按规定配备及送检，没有225、检验标识。分部未对各工班组实施有效管理协调与配合服务，造成各工班组无序施工的。无特殊理由，对项目部下发各类工程质量通知单拒不执行的，或未按能要求整改完成的。施工过程中采取不负责任、虚假欺骗手段或不服从管理，不执行质量管理指令的。分部质量保证体系运行不正常，质量管理措施不落实。报安质部或监理工程师验收时，仍存在比较严重的问题，分部未履行好自检职责。未能严格履行项目部制定的各项质量管理制度的分部。验收资料上报不及时、准确性差的。对项目部组织各项质量管理工作不积极配合的，对项目质量管理有抵触行为。分部实际使用的材料未进行检验擅自进场的。未检验合格的材料擅自使用的。有下列情况之一的对分部罚款20050226、0元。分部因技术交底不清造成工程实体质量返修的（按次计）。分部管理人员工作不负责任，有影响工程质量行为的。分部管理人员不能按要求填记施工日志（按项次计）。对上级部门的工作指令或 “工程通知单”未在规定时间内反馈的。砼施工未进坍落度检测的、施工完后未及时进行养护（按次计）。3.质量奖惩办法说明各分部必须认真执行项目制定的各项管理制度，认真履行其合同义务。成品保护制度1.职责划分1.1工程部负责编制半成品、成品保护方案。1.2物资部负责提供半成品、成品保护所需物资。1.3生产经理按照方案组织实施。1.4安全质量环保部负责监督检查。2.保护措施1.1各分部有责任对已完成的工程实体进行保护，凡对已完成227、的成品造成污染或损坏的，应承担相应的责任。1.2对进场的设备、物资应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免丢失。工程质量信息管理制度为贯彻工程建设高标准、严要求的指导思想，做好施工过程的质量控制，按期要求完成工程建设，特制订信息管理制度。1.施工材料、机械设备的使用1.1加强对施工材料、成品的采购信息，搜集各供货商有关信息，选择有信誉、有质量好的企业。1.2搜集各种施工机械设备，选择性能良好的机械。1.3做好材料、机械设备的使用信息，对有关质量问题的材料要及时报有关部门协商解决，建立机械设备的使用、维修制度，确保机械的正常使用。2. 建立施工过程质量信息控制制度2.1做好施工方案、技术交底，严格228、按照施工方案、技术交底的工艺施工。杜绝无方案、无交底盲目施工。2.2建立施工过程控制信息制度，对每一完成工作要及时验收，及时交接，严禁无验收无交底就进入下道工序施工。2.3认真学习各种质量管理制度，学习先进的施工工艺，加强技术信息交流工作。2.4对施工过程中有疑问的要及时与设计沟通，严禁私自改动图纸和技术标准。2.5做好施工记录，施工日志以及各隐蔽工程的隐蔽记录，必要时要有声像记录。作为施工过程原始信息纪录的凭证。3.建立试验检验信息管理制度3.1通过试验检验数据控制进场材料的合格使用，施工标准的计量。尤其是钢筋、水泥的性能要满足规定的数值。3.2施工过程中，搅拌站试验检测数据要真实、准确，包229、括混凝土的施工计量、配合比的调整要依据配合比设计单和现场材料的含水量进行计量，严格控制用水量，严格控制混凝土的坍落度。通过试验数据控制施工质量。3.3及时整理、收集试验数据信息，建立数据信息库，通过数据控制施工过程的质量。4.建立信息反馈、采集制度对施工过程中有关质量问题信息要及时报告、及时研究处理。加强对外信息交流工作，收集先进的施工工艺和技术措施。工程质量回访保修制度1.提交工程竣工报告时，向建设单位出具“工程质量保修书”。2.在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由工程部派人进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。3. 由施工原因造230、成的工程质量问题，项目将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。环境保护制度一、总则：本项目为建济南至青岛高速铁路（不含先期开工段）站前工程JQGTSG-7标段，正线起讫里程DK160+095.27（不含725#墩）DK189+531（潍坊特大桥青岛台），线路长度29.44公里。主要工程内容包括：潍坊特大桥0.5座，长29.44km。标段共有连续梁12处，其中(32+48+32)m连续梁6处；(40+56+40)m连续梁 1处；(40+64+40)m连续梁 2处；(48+80+48)m连续梁 1处，(60+100+60)m连续梁 1处，(62+112+62)m连续梁 1处。运输及铺设231、CRTS型板10882块。潍坊西制梁场1处，承担预制架设箱梁860孔；以及本标段正线范围内的三电及管线迁改等相关附属工程的施工任务。根据项目前期调研及实际情况，本项目主要存在噪音、固体废弃物、扬尘粉尘、废水废气等污染源，因此我项目部对周围环境高度重视，特成立了相应的环境管理小组，建立了环境管理体系，制定了环境方针，环境目标和环境指标、环境保护制度、环境保护的措施，并与建委以及相关环保部门取得联系，重点解决现场环境污染和扰民。二、环境保护、水土保持目标1.杜绝环境污染事件；实现集团公司节能减排要求的各项目标。2. 实现噪声、扬尘、废气、废水、固体废弃物等排放污染物达到国家及施工所在地政府主管部门232、规定的排放标准。 三、环境监测体系、监测计划为确保工程建设过程中按设计环保措施实施，项目部建立环境监测体系，制定环境监测计划，全过程进行施工期间的环境监测，随时掌握环境资源变化，提供可靠的环境变化信息，适时采取相应对策，减少对环境的影响。环境保护责任制度1.1、项目经理是项目环境保护第一责任人，配置必要的环保资源，保证环保管理所需投入，设立环保机构，配备专兼职环境保护管理人员，组织制定水土保持与环境保护目标，明确各部门及有关人员环境保护职责，负责批准本项目的重要环境因素、环境目标、指标和管理方案以及贯彻、执行、更新事宜。1.2、安全总监是环境保护主管责任人，对施工环境保护符直接领导责任；负责组233、织实现水土保持与环境保护目标，组织编制环境管理体系文件和规章制度；负责应急准备与相应的组织领导工作，督促各部门落实环境保护责任制及水土保持余环境保护措施。 1.3、项目部总工程师是项目环境保护技术负责人，对施工水土保持负技术责任；负责组织编制环境保护技术方案及水土保持与环境保护措施，并组织进行交底。负责本项目环境因素的识别、评价及重大环境因素的确定，并负责环境运行控制的技术指导。 1.4、 各职能部门参与环境因素识别、评价和确定，负责与自身主管工作相关的环境管理方案的实施。 1.5、安质部责任是项目工程施工期环境保护工作的管理机构，负责环境管理体系运行管理和环境保护及水土保持的监督检查和检测工234、作；负责编制项目部环境管理体系文件和规章制度，报项目部领导批准后，督促实施；严格按照合同条款和招标文件中规定的水土保持与环境保护内容，编制和督促实施环境保护年度工作计划；监督检查环保和环保设施的施工进度，质量及运行；接受和配合业主和监理单位的监督检查，并按监理人员要求提供工程相关资料和环境保护工作内容。 1.6、项目环保专（兼）职人员职责： 1.6.1、负责本项目环境保护的管理工作和指导本项目环境监测工作，确保国家环境保护方针、政策、法令和上级规定、指示的贯彻、落实。 1.6.2、负责本项目环境保护和环境监测资料、数据的收集统计，并按公司安质部的要求及时填报统计报表。 1.6.3、负责本项目环235、保宣传教育工作。 1.6.4、负责处理本项目有关环境保护和防治污染的具体事项。 1.6.5、负责完成本项目领导交办的有关环境保护工作，并负责向本项目领导反映环境保护和防治污染工作方面的问题，提出环境保护和防治污染方面的改善意见和解决办法，提出环境保护和防治污染方面的奖惩建议。项目安质部结合本工程特点建立领导干部包保责任制和全体施工人员的环保岗位责任制，明确责任，把环境保护的理念贯彻到每个人和每道工序。环境保护宣传教育制度 2.1、项目安质部、办公室负责环保安全教育培训工作，并实施指导检查和监督。 2.2、 新入场的人员的上岗前必须进行环保知识培训。 2.3、项目部所有职工每年至少接受一次环保培236、训，考核不合格不得上岗。 2.4、 应建立健全职工环保教育管理档案，并由从业人员和考核人员的签名。 2.5、对认真开展环保教育并在防止环保事故，减少职业危害方面做出成绩的队伍和职工，给与表彰和奖励。 2.6、 对未按照规定和要求进行环保教育的分部及架子队进行处罚，环保教育不到位造成事故，应追究有关人员的责任。 2.7、环保教育培训工作可根据现场实际情况，与安全质量教育培训工作同时进行。环境因素识别评价制度工程开工前，由项目部总工程师组织有关部门对本项目环境因素进行确认，同时根据项目特点和施工现场周边环境（工程所处位置、周围居民情况等），对环境因素进行补充识别、评价，编制项目部“环境因素清单”、237、“重要环境因素清单”。 3.1 环境因素识别采用现场排查法，按照环境因素的分类进行识别。识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和十个方面。3.2三种状态：正常：指固定、例行性且计划中的作业与程序。异常：指在计划中，然而不是例行性的作业。紧急：指可能或已发生的紧急事件。3.3三种时态：过去：以往遗留的环境问题。现在：现在正在发生的、并持续到未来的环境问题。将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响，如：新材料的使用、工艺变化、产品服务、法律法规和其它要求变化可能带来的环境问题。 3.4十个方面：向大气排放、向水体排放、噪声污染、废物和副产品废弃、土地污染、原材料与自然资源、能源的使用、植被与生238、态破坏、能量释放（如热、辐射、振动等）、物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）。 3.5环境因素的评价: 3.5.1评价环境因素时应考虑以下因素3.5.1.1环境影响的范围、严重程度、发生频率和持续时间； 3.5.1.2有关环境的法律、法规要求及遵循情况；3.5.1.3相关方关注程度或合理要求；3.5.1.4万元产值年消耗量、可节约程度。3.5.2重要环境因素评价方法 3.5.2.1是非判断法：有下列情况之一的环境因素，判为重要环境因素 3.5.2.2不符合环境保护法律、法规与其它要求的； 3.5.2.3造成土地、水体和空气二次污染的； 3.5.2.4紧急或异常状态下对环境造成重大影响的潜在环239、境因素。打分法：序号项 目 程 度分值程 度分值程 度分值 a影响的范围单位范围以外5分单位范围内3分项目部范围内 1分 b发生的频率持续发生经常发生偶尔发生 c影响的程度环境影响严重环境影响较重环境影响一般 d持续的时间每天10小时以上每天410小时之内 每天4小时以下 e社区的关注程度抱怨很多抱怨较多很少抱怨 f可节约程度加强管理可明显见效改造工艺可明显见效较难节约abcde15或f=5时，确定为重要环境因素。评价环境因素首先采取判断法，当用判断法不能确定时，采用打分法，用以上两种方法均不能评价的，可请专业人员采用头脑风暴法进行确定。评价环境因素时应考虑环境影响的范围、严重程度、发生频率和240、持续时间、法律法规要求及遵循情况、相关方的要求、万元产值年消耗量、可节约程度等因素，确定环境因素和重要环境因素。3.5.3对确定的重大环境因素应填写重要环境因素清单，并制定控制措施。3.6重大环境因素的管理3.6.1项目部应确保在设定环境目标指标时考虑重大环境因素。3.6.2对重大环境因素的控制，应根据制定的目标、指标和相关法律法规及其它要求制定相应的管理方案，并进行控制。3.6.3在体系运行过程中，对环境因素的控制执行职业健康安全/环境管理体系运行控制程序。项目按规定每月进行动态更新，每季度末前25日向公司安质部上报重大环境因素清单。环境保护监督检查制度 4.1、每月由项目经理带队，其他班子241、副职，各部门负责人组织一次环保大检查，可与安全、质量大检查一并进行 ，及时下发检查记录，并对检查情况进行总结，安排专人负责整改，并编发检查通报。检查组对检查出的问题整改应进行追踪验证。检查人员、验证人必须进行签字。 4.2、每周由安全总监带队，进行一次环保检查，可与安全质量检查一并开展。检查后，对检查中发现的问题，提出具体的整改措施，并认真督促落实， 4.3、各施工班组每日班前班后进行普查。 4.4、检查要以防止大气污染、噪声污染、水污染为重点，查责任制落实情况，查治理措施执行情况，查现场违规情况。 4.5、定期对施工噪声进行检测，及时了解污染情况，加强噪声治理工作。项目环境保护奖惩制度 5.242、1、所有进场人员都必须按时参加项目开展的环境保护培训，并持证上岗。否则处罚50100元/次。 5.2、进场人员要经过体检，尤其食堂工作人员定期到医院进行人体健康检查并持证上岗，传染病者严禁入场。有传染病人并造成危害者处罚5001000元/次。 5.3、生活垃圾、废弃物等不及时清运罚款3001000元/次。 5.4、 现场施工人员不配备必备劳保用品的罚100元/次。 5.5、 未按照制定消声措施在规定时间外进行强噪声作业罚5003000元/次。 5.6、未采取消声防范措施罚10005000元/次。 5.7、粉尘作业面粉尘超标罚100500元/次。 5.8、洒水车不按照规定进行洒水罚5002000243、元/次。 5.9、施工机械有跑、冒、滴、漏无采取措施罚100300元/次。 5.10、废弃油乱倒无收集装置罚5003000元/次。 5.11、机械冲洗废污水乱排放罚5003000元/次。 5.12、生产、生活污水不集中排放罚1003000元/次。环境保护措施1临时工程环保措施 1.1生活驻地及施工现场设固定的垃圾桶或垃圾池盛放垃圾，垃圾定期收集，分类标识存放，运至指定的垃圾处理场或废品回收利用，不得乱扔、乱倒垃圾。施工场地的遗弃物、废油等集中进行预处理后，采用专用车辆运输至指定的处理厂或存放点。污水须排入当地的排污管道或经集中净化处理后排出，严禁将未达到排放标准的生活污水直接排放至市政管网中。244、 1.2施工场地和运输道路须定期洒水养护，避免产生扬尘。 1.3生活区及施工场地周围的植物、植被，严禁随意践踏和破坏，并在生活区设置绿化区。2防止噪音污染措施 2.1、现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地控制噪声扰民，将噪音较大的机械设备（如：拌合站、制梁场等）布置在远离居民生活区。 2.2、 模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递；模板、钢管修理时，禁止使用大锤。 2.3、混凝土振捣时，采用低噪声振捣棒，即环保振捣棒，禁止振钢筋或模板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。 2.4、对施工现场的施工机械加强维修保养，加强润滑与保养或245、安装消声装置，等减少机械噪音。 2.5、加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度的减少噪音。 2.6、进场前，项目各分部必须对各架子队人员进行教育，教育必须落实到每个人，各架子队必须熟悉本作业范围内污染源防止措施，且必须按项目部编制的防尘及噪音控制方案实施。3废水、废气的控制措施:3.1禁止未经沉淀处理的施工污水直接排入城市排水设施、河道、市政雨水管网。现场运输车辆、砼输送泵的冲洗污水、钻孔桩作业污水、应先排入沉淀池，经沉淀后方可外排或二次利用，沉淀池应及时清理。3.2砼量较大的工程，砼养护可采用蓄水养护，防止废水横流产生污染。砼量较小的工程，砼养护可采用浸湿麻袋246、片覆盖，尽量减少喷洒现象，减少废水的产生。3.3现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水源，尤其在使用时禁止油漆、油料随地抛洒。清洗用具时，废水严禁随地倾倒，必须倒入隔油池内。容器使用完后，必须集中保管。3.4、经常对机械进行检查并及时修理，设置接油盘，防止油物滴漏。3.5、施工厂区内及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。施工作业产生的污水必须经过沉淀池三级沉淀，并经净化处理，符合要求后排放。3.6、废弃物中247、不得含有有毒有害物质，避免雨水冲刷后对地表、地下水造成污染。 3.7、食堂必须按规定设置隔油池，并加强管理，定期掏油，污水经沉淀后再排入市政管线。；卫生间污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。 3.8 、优先使用清洁燃料。禁止焚烧沥青、油毡以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体。 严禁用废油棉纱作引燃品，禁止烧刨花、木材余料等。使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。4扬尘、粉尘控制措施4.1、项目各分部施工人员对施工中现场道路、场地增加湿度，定期进行洒水。4.2、合理安排施工，尽量少占农田。施工厂区四周要设置硬质围挡，主要道路要硬化并保持清洁，场内加大绿化面积。4.3、施工现场存土表面应拍实，必要时洒248、水保湿或进行覆盖。4.4、外运土方、渣土的车辆，采取苫盖或用封闭车运输，防止尘土飞扬、4.5、施工现场的主要运输道路、钢筋加工场应进行厚度不小于20cm的混凝土硬化处理，因其他原因不能硬化的道路，要定时洒水降尘。4.6、施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理，不允许露体堆放。4.7、拌合站、钢筋场出入口必须设置洗车池，施工车辆出入现场严格清洗车轮，防止泥沙带出现场。4.8、在施工现场出入口及主要道路交点处设置限速牌及限速提示牌，提示施工车辆进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。4.9、工程完工后，平整工地场地和周围场地。5现场固体废弃物处理措施分类回收利用情况固体废弃物名称一般废弃物249、可回收利用废钢材、废纸、废木材、废水泥袋、废电线、电缆、废塑料、食堂泔水不可回收利用生活垃圾、建筑垃圾、沥青渣、废混料、炉渣、废土石方、废蓄电池危险废弃物可处置的含油固体废物、废油、废含油手套、棉纱、废油桶需特殊处置的废日光灯管、废旧干电池、废石棉制品、化学原料溶器、沥青包装桶、化工原料包装物、废发射源5.1、固体废弃物分类 5.2、固体废弃物收集、贮存5.2.1、收集箱的分类与废弃物的收集序号收集分类主要收集内容 1生活垃圾箱废弃食物、烟头、茶叶、食品袋、清扫卫生垃圾、落叶 2废纸收集箱办公用纸、报纸、各类印刷品 3含油废弃物收集箱废含油手套、油抹布、油棉纱 4废油收集箱废机油、废润滑油 5250、废石棉制品收集箱废石棉垫、石棉绳 6泔水收集箱泔水 7需特殊废弃物收集箱废日光灯管、废电池、废蓄电池、废放射源5.2.2、堆料场的分类与废弃物的收集序号收集废料场分类主要收集内容 1废建材堆料场废钢材、废木材、废电线、电缆 2建筑垃圾堆料场废混凝土、木屑、废水泥袋5.3、施工生产、办公生活固体废弃物的处理措施： 5.3.1、由项目各分部统一安排堆料场地，并设立标识。 5.3.2 、废弃物不得向河流、居民生活区及法律禁止的场所排放、倾倒或任意抛弃。 5.3.3、固体废弃物，特别是建筑垃圾在运输过程中进行覆盖，不得有泄露、扬尘、遗洒现象。项目部在与相关方签订外销、外运合同时，需明确本工程环境管理方251、面要求，对违反要求的现象接受当地环保部门的处置。 5.3.4、汽车、运输车辆、挖土机、铲车等工程机械、设备产生的废润滑油、废机油在修理间进行换油处理，产生的废油集中存放，应由有资质的处理单位处置 5.3.5、可回收的一般建筑废弃物（废钢材、废木材、废电线、电缆、）中废旧物资由物资部门按集团公司物资管理办法处理。 5.3.6、建筑垃圾废砖、砼砖等若能利用，能作为回填料时，应尽可能利用；对不能利用的建筑垃圾，在施工中应随时清理运到指定地点；钻孔桩产生的泥浆应沉淀后处理。 5.3.7、危险废弃物由项目部委托当地环保局批准的有毒有害固体废物清运、消纳的单位进行处理，责任部门形成固体废物处理记录。5.3252、.8、废纸充分利用，尽可能做到双面复印，大力推行无纸办公措施。 5.3.9、属低质易耗品的办公用品，如墨盒、硒鼓、电池、笔芯等各部门使用人自行把废弃物放进项目部特设的环保回收箱，并在项目部办公室办公废弃回收册上登记。 5.3.10、属管理品和配置品的办公用品的废弃物，交由办公室集中处理并做好登记，办公室设专门地方堆放废件并分类按能回收，不能回收、危险及污染品做好标识。5.3.11、严禁垃圾乱倒，乱写或用于回填。各类生活垃圾按规定集中堆放，并及时清运。5.3.12、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物保持工作和生活环境的整洁。5.3.13、做好增强员工环保意识宣传教育工作。6水土253、保持措施 6.1、施工中造成的弃土（渣、泥浆）及时清运到指定地点堆放并防护，禁止随意倾倒。特别是施工中的钻孔过程中会有大量的泥浆水排放,为防止污染水源，破坏环境。钻孔过程中的泥浆水先集中在沉淀池沉淀，符合要求后排放，严禁乱流乱淌。 6.2、施工、生活用水本着节约的原则，尤其对水池的管理，杜绝水池漏水，配设自动加水装置，当水量达到设计要求时，自动关机，防止水资源的浪费。加强施工管理和临时防护措施，严格控制施工中可能造成的水土流失。 6.3、施工场地排水与外部边沟渠连接，确保施工场内排水畅通。7竣工环保恢复措施7.1、工程完工后应将临时设施全部拆除，当地可以利用的，可通过当地政府或环保部门的同意，协议转让。7.2、工程完工的同时，严格按照环保及生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施工区域范围做好环保及生态环境的恢复工作。