1、建设工程公司各部门岗位职责及文明施工管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 综合管理制度1.1各部门部门职责项目部内设综合管理部、工程管理部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、财务部6个部门设置。1.1.1综合管理部1、负责督促、检查集团公司的决策、决定的落实，当好领导参谋，服务好基层。2、认真贯彻上级的有关决定、决议，严格遵守项目部的各项管理规定。3、负责项目经理部人员、工资、劳动纪律管理及办公制度的实施和生活管理工作。4、贯彻执行工资支付、管理规定、负责审查项目部干部、工人工资、津贴、补贴和责任制奖及计件2、超额工资的支付。5、负责项目员工劳动纪律管理，执行请、销假制度和考勤制度，负责对违反劳动纪律人员提出并上报处理方案。6、负责建立项目职工劳动卡片和劳动保险帐册工作。7、负责上级下发到项目的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收，传阅、回收、记录，组织项目部重要会议和活动。8、负责项目部的食堂管理和车辆的管理。9、负责办公用品、备用品的购置和保管。10、完成好项目经理交办的其它各项工作。1.1.2工程管理部在项目经理、总工程师的领导下进行工程技术管理工作,主要职责：1、贯彻执行国家有关工程技术方面的方针、政策、法律、法规及上级部门下发的各种规章制度、命令和措施。2、严格执行规范、规程、标准。3、3、做好施工前的施工技术准备工作。4、组织工程现场调查、设计图纸会审，工程复测、了解掌握设计意图及设计要求。5、制定项目实施性施工组织设计，做好施工方案优化。6、监督检查实施性施工组织设计执行情况。7、编制项目科技发展规划，推广应用“四新”技术。8、制定项目部施工技术管理办法。9、组织项目部施工技术问题的讨论和研究，召开施工方面的专题会议，掌握施工中的各种数据，解决施工中的技术问题。10、督促检查各种技术资料的归档工作。11、积极配合其他部门工作。1.1.3安全质量部1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司各项管理办法4、。2、负责安全生产管理工作。依据国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故、质量事故的调查处理。3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。4、负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。5、指导、监督、检查各工区技术质量管理部门的设置、人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要。6、负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。7、负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织落实。8、组织实施创优评比工作。9、按时上报质量报告或报表，及时下达质量指令。10、参与设备5、物资质量管理和过程质量监督检查。11、参与验工计价工程质量的监督检查。12、完成领导交办的其它工作。1.1.4计划合同部认真贯彻执行国家和铁道部有关经济、合同和工程建设的法律、法规，认真贯彻执行总公司、集团公司、建设单位、监理单位、设计单位的有关规章和规定。负责项目合同、招标、计划、统计、验工计价、成本核算等管理工作，并制定相应的规章制度和管理办法。负责项目计划统计管理工作，组织编制建设项目滚动计划、年度建议计划，下达年度、季度、月份计划，检查考核计划执行情况，提出年度计划调整建议；负责建设项目统计工作，建立统计台帐，编制统计分析，报送工程统计报表。参与项目成本管理及有关评估评价工作。负责组织6、（劳务、设备租赁）招标文件编制、评审各项工作，组织劳务合同和内部承包合同的制定、签订和管理，并参与其他相关项目的招标工作。负责项目合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷及合同备案工作。参与合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。组织对参建单位合同履行情况进行检查评议。参与项目建设中有关物资设备的招标采购工作。负责项目的预算管理及验工计价工作，负责建设过程中验工计价和清算工作，编制设计变更费用、概算调整清理资料，归口掌握项目投资完成情况。负责项目的成本核算工作，指导检查各工区开展责任成本预算、计划、分析、控制、核算工作，定期检查、审核成本执行情况。完成领导交办的其他工作。1.1.5物资7、设备部1、 贯彻执行国家政策和上级物资管理规定，制定项目部的物资供应管理方面的各项管理制度、工作程序、办法等。2、遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，保证所供设备物资满足工程质量要求，按照核准的物资需求量，及时组织供应。3、 负责按时向业主提报甲供、甲控材料需求计划。按业主统一组织的物资招标确定的中标结果同中标物资供应商签订购销合同，并认真组织合同的实施，负责办理物资的点验、签收等物资供应管理相关业务。4、 负责本标段甲供、甲控物资以外的其他物资的招标采购、供应管理工作，审核各工区的物资采购计划，并按计划组织物资的采购供应工作。5、 负责指导、检查、监督各工区物资部门的工作完成情况，按8、时向上级物资管理部门汇报，做到施工现场物资信息及时反馈。6、 负责指导各工区按集团公司质量、环境与职业健康安全综合管理体系管理手册及有关程序文件要求做好物资供应管理工作，建立健全有关规章制度，做好贯标资料的收集整理工作。7、在项目部领导下组织物资招标采购，检查、指导、监督各工区其它物资材料的采购招标工作。8、 负责本标段物资供应的动态管理和平衡协调，加强对物资成本核算工作的指导，督促各工区做好各种物资的定、限额发料工作，加强物资供应过程的管理、检查、指导、监督。9、 完成项目部领导安排的其他工作。1.1.6财务部1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和上级的有关规章和制度。 2、建立财务管理办法和9、有关规章制度，做到有章可循、有法可依，促使项目财务管理标准化、规范化；3、负责项目部成本核算等管理工作，预测项目部管理费支出及项目成本控制目标，制定成本费用支出控制措施，参与项目责任成本核算，做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析；4、集中管理项目资金，做好资金预测，筹集资金，合理使用和调度资金，做好验工计价与工程价款的结算工作。5、参与重大经济合同的洽谈和签订工作。6、参与项目建设中有关物资设备的招标采购工作。7、配合其他部门的相关工作，完成项目领导交办的其他工作。1.2各部门岗位职责1.2.1综合管理部1.2.1.1综合管理部部长1、负责督促、检查公司的决策、决定的落实，当好领导的参谋10、，凡公司下达的工作指令及时督办落实，以保证工作运行畅通。2、带头学习党的路线、方针、政策，认真贯彻上级的有关决定、决议，严格遵守项目部的各项管理规定。3、熟悉本部门业务以及公司的大政方针和重点时期的重点工作以及上级和地方的文件内容，重要问题及时请示汇报。4、负责种文稿的起草，包括报告、请示、通知等，负责审核、制发各种文件材料。5、负责内外关系协调、公务接待和来人接待，以及处理群众的来信来访工作以及对外公关工作，发挥窗口和门面的作用。6、负责各种会议的准备、安排和会议记录以及会议决议、记录的整理和制发。7、负责公司日常的行政事务的处理，以及车辆、食堂的全面管理，搞好综合服务。8、负责办公用品和劳11、保用品的购买配发和管理工作。9、完成项目经理交办的其它工作和贯标工作。1.2.1.2劳资员1、认真贯彻执行，熟练掌握运用国家、上级、集团公司劳动工资政策和工资构成及标准，组织劳动工资分配，符合按劳分配的原则；2、工资奖金分配符合集团工资分配实施办法，工程项目部管理行为规范要求；3、负责办理劳动工资、养老保险等统计和报表工作。4、按要求建立健全各种有关台帐。5、坚持工程质量与效益相结合的原则，负责办理经理部员工的工资计算、考勤和请销假手续。6、围绕施工生产计划，合理调配和组织劳动力，保持各种工人的合理比例，实现项目劳动优化组合。7、认真做好项目的贯标工作。8、完成领导临时交办的任务。1.2.1.12、3司机1、司机必须加强车辆的日常维护和保养，司机每天要对车辆内外进行清洗，出车前要进行自检，确保车辆在技术状况良好的状况下运行，车辆在停止使用期间，司机应妥善保管和封存好车辆。2、车辆有故障后，司机自己确实无法修理，经办公室或主管领导同意到指定修理厂修理，更换配件需经办公室或有关领导同意，修理费用办公室统一结算。3、车辆用油按物资室有关规定执行，到指定加油点加油，费用由办公室统一结算。4、司机不得私自出车，严禁酒后驾驶和赌气开车等各种违章违规行为。5、在未经办公室同意的情况下，司机不得将车转借他人，不准让任何人特别是小孩在车上玩耍。6、司机在出车途中不准打电话、发短信或跟他人聊天。7、完成领导13、交办的其它工作。1.2.1.4食堂管理员1、搞好饮食核算，做到帐目清楚，收支平衡，实行帐目公开，接受职工监督。2、搞好饮食质量管理，做到花样多，味道症状，杜绝夹生饭，带烟饭，饭菜内不能有沙子等杂物。3、搞好食堂卫生，炊事人员要勤洗手，勤洗工作服，每餐后都要清扫地面，擦洗餐桌，保持食堂无污物，四壁无尘土，无昆虫，无老鼠，做到生熟分开，饮具清洁，无食物中毒现象。4、不买腐烂变质食物，剩饭剩菜要妥善处理，食用前要充分加热。5、严格遵守作息制度，按规定时间开饭，给晚归工段人员留好饭菜，保证吃上热菜热饭。6、当月的伙食消耗及时报帐、结帐。7、不得丢失损坏炊具，否则照价赔偿。8、积极完成领导交办的其它任务14、。1.2.1.5饮事员1、在食堂管理员的领导下开展工作。2、负责主、副食的验收和保管工作，坚持不新鲜食品不入库的原则，并建立健全出入库帐目。3、负责主、副食的加工工作，保证饭菜质量和花色品种。4、负责职工食堂的卫生工作，严格按上级食堂卫生管理“五四”制标准规范炊事工作，预防食物中毒的发生。5、负责对职工餐具进行定期消毒，预防传染病的发生。6、负责饮用水的供应工作。7、积极向管理员提出建议，规范食堂管理工作。8、完成领导交办的其它工作。1.2.2工程管理部1.2.2.1总工程师1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、组织贯彻执行施工规范、技术规程、质量标准15、，推广应用新技术、新工艺、新材料工作。3、主管和组织公司质量管理体系在本项目的全面有效运行，并向项目经理报告运行情况。负责组织、策划和配合公司对本项目的内部质量管理体系审核工作。4、组织技术人员熟悉施工图纸、规范、操作规程施工，并进行质量、进度把关控制。组织编制项目施工总体施组（质量计划），审核批准作业指导书，并组织实施。5、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故部不合格项的调查和处理，并制定处置方案及预防措施、实施和验证。 6、负责审核签发变更报告、索赔意向报告。7、负责施工过程中试验、测量等技术工作的管理。8、负责组织编制工程项目竣工文件、科技保密教育。116、.2.2.2工程管理部部长在项目经理、总工程师的领导下进行工作，主要职责：1、学习贯彻执行国家有关工程技术方面的方针、政策、法律、法规及上级部门下发的各种文件，规范、规程、标准。2、熟悉施工图纸、施工方案，掌握施工规范、验收标准和规定。3、主持工程技术部工作，组织协调工程技术部人员完成上级交办的各项任务。4、审批、审核各种有关公文、电报。5、参加各项施工技术问题的讨论和研究。6、参加施工方面的专题会议。7、完成领导交办的其他工作。1.2.2.3路基、桥梁工程师在工程技术部部长的领导下进行工作，主要职责1、学习“客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准应用指南”，熟悉施工图纸、施工方案，掌握施工规范17、验收标准和规定。2、组织编制专项实施性施工组织设计、作业指导书、技术交底。3、负责对各工区施工中的重难点工程、隐蔽工程进行检查指导。4、协助各工区的总工程师、工程技术科科长解决施工中的技术问题。5、督促指导各工区技术人员及时填写项目的施工原始资料、办理与监理工程师的签认手续，为工程计量、变更设计提供准确的原始资料。6、负责对各工区施工技术文件的传达，并对施工组织设计、作业指导书、技术交底、文件的执行情况进行监督检查。1.2.2.4质检工程师1、贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法。2、在部长、副部长的领导下，负责日常质量监察管理。3、经常深入工地检查、指导有关质量的标准执行情况18、，发现违章施工，有权制止。4、负责质量文件的管理，建立质量记录台帐，对项目部所属各单位的各类质量基础资料进行检查、指导，确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。5、严格隐蔽工程内部旁站监理制度，对工区旁站制度落实情况进行定期不定检查。6、参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执行。7、参加质量检查和评比活动，参加质量工作会议并加以落实。8、 参加质量事故调查、分析处理、参与工程创优和QC小组活动。1.2.2.5测量工程师1、在项目经理、总工程师领导下，负责本项目部测量控制工作，对项目经理和项目总工负责。2、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织实施。3、负责19、项目测量控制工作，与专业监理沟通，人员调配，仪器设备管理、配置。4、主持项目部的测量会议，批准项目部有关测量工作的各项规定，对项目部测量工作的安全、质量、技术工作负全面负责。5、参加建设、监理单位召开的有关测量会议，负责对项目部所属各单位进行会议精神要求的传达贯彻落实。6、制定项目部测量管理有关制度办法，并组织实施，指导工区建立各种测量管理制度，落实测量仪器专人保管、定期保养等制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。7、严格各工区的测量数据，保证记录规范，严格工点施工放样，测量队长与工点技术负责人必须跟测、复核制度及贯通测量、控制测量的换手（人）复核制度。8、负责对项目所属各单位测量资料、测20、量数据的审核分析，确保工程数据的准确性。9、参与测量事故的调查处理。10、完成领导交办的其他任务。1.2.2.6工程调度1、认真贯彻党和国家关于基本建设的方针政策，及时准确地传达上级机关及本单位领导有关施工方面的指示、决议；及时收集、检查上级及领导有关指示、决议、意图的落实情况。2、全面掌握项目施工动态和工程进度，及时检查施工组织设计的执行情况，分析施工生产中存在的问题，为项目部领导决策提供可靠的资料。3、按期检查重难点工程施工要素的合理配置情况，收集关键工序工程的施组安排和落实情况，根据上级要求和领导意图，及时收集、核实、汇总及上报各种工程调度报表。4、参加项目部召开的工程例会、工程分析会议21、，整理会议纪要，催办议定事项的落实，记录、整理施工生产方面的大事纪要，起草施工通报及有关施工生产方面的总结、报告、指示、通知等方面的文字资料。5、指导项目部所属各工区的工程调度业务，制定调度业务建设计划，不断提高工程调度人员的技术素质和业务水平。6、建立健全调度台帐，健全重点工程进度图表。做到资料台帐化，进度形象化、办公现代化。7、参与现场调查，配合领导现场办公，抓好施组的落实和计划的平衡。负责发布和接受施工生产方面的调度命令、调度通知，上报和接受调度报告，并督促有关事项的落实情况。8、负责工程防洪业务和工程紧急情况的处理工作。及时收集施工所在地气象预报和水文资料，根据掌握的气象水文变化情况，22、及时采取预防性措施，并督促检查执行。遇有紧急情况，要立即向单位领导和上级调度汇报，并积极协同相关部门紧急处理。 9、完成领导临时交办的其他事项。1.2.2.7资料员1、对技术质量资料负有编制、指导、检查归档责任。2二、严格执行京沈客专辽宁公司有关技术质量资料管理的规定要求，确保工作用表的准确性，负责对项目所属各单位的技术质量资料进行检查、指导和改进。3、及时对现场单位工程施工组织设计及其经验总结、新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结进行归档管理；重大质量安全事故情况分析及其补救措施，有关技术管理的经验总结及重大技术决定，施工日记、施工日志、设计变更施工图等，要及时分类编号管理，收发23、签字手续完善。4、对技术书籍、资料、文件的收发、借阅建立管理台帐。5、负责对原始资料的复印，填写文件复印审批单。6、负责对项目的技术质量资料管理提出意见和建议，完善一份齐备无缺陷的竣工资料和竣工图。7、协助本部室各专业工程师对项目所属各单位的各种图纸会审记录、设计变更和技术核定单、材料构配件的质量合格证及其试验记录、隐蔽工程验收记录、工程质量检验评定和事故处理记录、测量记录等资料进行定期抽查和改进。8、定期清理有效文件、资料，及时剔除作废文件、资料，保证工作所用书籍、图纸资料的有效性。9、负责项目部各种质量管理台帐的建立健全，负责收集汇总项目所属各单位的各种质量报表，并按时向建设单位、集团公司24、进行上报。10、各类工程资料按时归档，督促项目所属各单位的工程资料编制工作，做到随工整理，与工程同步。11、对工程技术质量资料负有编制、指导、批复、检查归档管理的责任。1.2.3安全质量部1.2.3.1安全总监1、 协助项目经理工作，负责工程项目的安全生产工作。2、贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令、规定，组织制定本项目安全规章制度和操作规程。3、 根据项目工程特点组织制定安全施工措施、安全事故应急救援预案。组织各相关部门对工区的安全生产工作进行检查指导，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。4、组织各工区进行安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产25、管理水平。5、组织召开安全生产会议，分析现场安全形势，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。6、 确保安全生产费用的有效使用，对各工区的安全防护资金和安全防护器材、用品的投入进行检查监督。7、及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。1.2.3.2安全质量部部长1、贯彻执行国家及上级有关安全生产和质量管理的方针、政策、法规及指示，负责制定安全质量规章制度和规定。2、努力学习科学知识，不断提高专业素质。熟悉安全质量工作的规定和标准，具备及时、准确处理问题的能力。3、根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提高整体工作质量。4、以身作则，率先士卒，发挥团队精26、神，讲究团结协作，高标准完成工作任务。5、定期或不定期召开安全质量分析会，总结和安排本部门工作，交流工作经验和体会。6、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的安全质量问题，为领导决策积极当好参谋和助手。7、完成项目部领导交办的其它工作。1.2.3.3安全工程师1、认真学习贯彻执行国家安全生产管理法律、法规和建设单位颁布的安全生产管理规定。做好项目的日常安全管理及检查记录工作，协调各工区接受上级领导及建设单位的安全检查考核，依次对工区进行终端责任考核工作。2、结合施工组织计划，组织相关人员编制安全管理标准、进行安全技术交底。对工区相应管理人员工前进行安全交底，并监督落实；按要求建立健全项目27、安全管理内业资料；经常排查各工区的各类安全隐患，监督“三违”行为的整改；负责本项目特殊工种持证上岗制度的监督落实，要积极落实“一法三卡”安全控制方法，建立岗位安全自检表。3、认真贯彻落实集团公司制定的“十项管理制度”。要建立跨公路、既有线等专项施工安全生产“卡死”制度，根据建设、监理等有关方面规定，补充完善项目其它安全生产管理制度。4、协助领导开展定期不定期的安全生产自查和专业检查，对查出的问题做好登记上报并督促按期解决等工作。协助领导组织好本单位的安全例会，开展安全生产竞赛及总结先进经验。5、开工前对各单项工程进行危险源辨识，进行风险评估，确定安全监控重点，建立风险台账，做好动态防控管理。根28、据风险评估，对项目重大危险源制订应急预案，并定期进行演练，做到应急预案切实可行。6、参加安全事故的调查、分析、处理工作，提出防范措施，负责伤亡事故和违规违章的统计上报。7、完成领导临时交办的其他工作。1.2.3.4环保工程师1、认真学习贯彻执行国家环境保护和水土流失的法律、法规和建设单位颁布的环境保护规定。做好项目的日常环境保护及检查记录工作，协调各工区接受上级领导及建设单位的环保检查考核，依次对工区进行终端责任考核工作。2、结合施工组织计划，组织相关人员编制现场环保作业指导书。对工区相应管理人员工前进行技术交底，并监督落实；按要求建立健全项目环保内业资料；经常排查各工区的各类环境污染和水土流29、失；并督促各个工区进行整改。3、认真贯彻落实“环境保护管理办法”，督促各个工区内部签定有明确环保措施和环保目标责任的“环保责任书”并监督其执行。4、协助领导开展定期不定期的环保检查，对查出的问题做好登记上报并督促按期解决等工作。协助领导组织好本单位有关环保的会议和日常活动。5、开工前对监督各工区填报“环境保护措施报审单”并送监理单位审查。6、参加环保事故的调查、分析、处理工作，提出防范措施，负责事故和违规违章的统计上报。7、完成领导临时交办的其他工作。1.2.4计划合同部1.2.4.1计划合同部长1、严格遵守国家法律、法规，遵守行业规范和制度，遵守职业道德。2、在项目经理及有限公司主管业务部门30、的领导下开展工作，主抓项目计划统计部门的各项工作管理，服从领导，服从指挥，对项目负责，对工作负责，对自己负责。3、参与有限公司对项目的评估，提供给评估组项目有关的基础资料，做好二次预算分割，定期组织项目预测收益。4、起草工程承包合同，组织工程合同洽谈，研究工程承包费用，检查、监督和指导合同过程执行情况。5、参与施工队伍的考察与选择，负责对施工队伍进行综合评价。6、组织项目对上、对下验工计价，督促建立相应的台帐管理制度。7、在项目主管领导指挥下，主抓项目责任成本预测与控制。8、在项目经理的指挥协调下，负责组织变更索赔工作的基础资料的整理与收集，并及时上报局指。9、按照施工进度计划，组织编制项目及31、队级施工计划，并对实施情况检查、监督。10、按照有关规定，及时审查和督促报送上级及业主的各类业务报表。11、执行国家统计法，完成项目的统计工作，主管项目运用统计技术。12、经常保持与局指经济部、各参建单位及监理的工作联系，熟悉了解工程施工过程。13、协调处理好与项目各业务部门间的关系，作好相互配合工作。14、积极完成领导临时交办的工作。1.2.4.2计划合同部员1、完成计划部的各项具体工作，对部长负责。2、熟练掌握国家、铁道部经济合同法规及有关经济和工程造价政策管理文件，认真贯彻执行建设单位、监理单位、设计单位、中国铁建、集团公司的有关规章和制度。3、进行日常合同管理工作，对超出合同范围部分要32、及时进行登记及成本分析；做好合同登记归档工作，建立合同管理台帐，控制合同文件传送范围。4、做好成本核算管理工作，负责建立、建全责任成本节点台账。5、熟悉工程图纸，及时编制施工图成本预算，做好工料机分析，做好责任成本及施工风险预测分析，随时掌握施工成本，定期对各工区进行实际成本分析，做到心中有数。6、编制并及时上报月、季度、年度、总体施工进度计划和材料计划。7、及时准确地全面收集、整理和分析各项基本统计资料，做好上报各类统计报表工作及各种资料的收集、归档；对各种资源消耗进行统计、分析，做好台帐。8、做好验工计价、工程决算工作，并建立、建全工程计量台账。9、配合其他部门的相关工作。10、完成部长交33、办的其他工作。1.2.5物资设备部1.2.5.1物资设备部部长1、认真贯彻执行上级物资设备管理规定，建立健全物资设备管理责任体系，并抓好落实，及时向上级主管部门和本单位领导反映物资设备使用有关信息。2、遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，保证所供物资设备满足工程质量要求，按照核准的物资需求量，及时组织供应。带领项目部物资设备人员努力完成各项物资设备的供应工作。3、全面履行项目物资设备管理职能工作，检查、指导、督促各工区物资设备管理工作。4、坚持从实际出发，系统规划，科学安排，合理组织物资设备招标采购工作，制定物资设备进场方案。5、抓好业务建设，组织物资设备管理人员加强业务技术学习，提高34、业务技术水平。加强学习，团结一致、爱岗敬业，努力工作。6、深入施工现场，调查了解工程所需物资设备情况，掌握物资设备动态，做好各工区物资设备调配、协调工作。7、带领项目部物资设备管理人员认真学习物资设备管理的方针政策，增强法制观念，教育物资设备管理人员做好廉政建设，自觉遵守物资设备管理规定的各项规定。8、在项目部领导下组织物资招标采购，检查、指导、监督各工区其它物资材料的采购招标工作。9、认真完成项目部领导交办的其它工作，积极配合好各业务部门做好每项工作。1.2.5.2物资设备部部员1、在物资设备部部长、副部长的领导下，负责本项目部日常物资设备业务的统计报表工作。2、根据各工区上报的施工计划及时35、编制甲供、甲控主要物资及相关材料的申请计划，及时上报上级业务部门。3、认真做好本项目物资设备招标采购的招标文件、招标后的评审资料及质量责任体系认证所需要的内业资料，熟悉本项目所承担的工程任务，掌握现场工程用料信息。4、及时掌握了解各工区每日物资消耗动态，按月认真做好物资材料进场、消耗、库存、收支节超情况统计，按时报送各种统计报表，给领导提供准确数据。 5、每月认真收集各工区各种甲控、甲供物资的验收结算及时与财务办理好各种业务手续。6、加强技术业务学习，提高业务技术水平。增强法制观念，自觉遵守物资管理规定。7、认真做好设备的租赁、折旧、单机成本核算统计报表工作。8、完成项目部领导交办的其它工作。36、1.2.5.3设备工程师1、贯彻执行上级有关设备工作方针、政策和规定；制定本项目经理部设备管理制度和办法。2、掌握设备市场信息，参与制定设备采购计划；承办单价10万元以下设备的采购审批；参与集团公司组织的设备的选型调研和招标采购。3、贯彻执行集团公司设备管理责任体系，负责建立健全设备台账、租赁设备、单车成本核算统计报表工作。4、掌握本项目经理部设备使用动态信息，协调内部闲置设备的利用，协助各工区抓好设备租赁管理工作。5、配合集团公司组织的内部机动车检验和驾驶员审验；协助办理本级车辆的有关证照、税费缴纳等手续。6、会同有关部门抓好机械车辆人员的专业培训、设备操作人员持证上岗工作。7、抓好设备的质37、量、职业健康安全、环境贯标程序的落实；指导或组织定期设备工作检查，总结推广先进经验。8、参与重大机械车辆事故的调查、分析、处理与上报。9、负责设备业务统计报表分析与上报。10、完成领导交办的其它工作。1.2.6财务部1.2.6.1总会计师1、在项目经理的领导下，分管财务管理工作，直接对项目经理负责；2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级有关财务规定，完成项目部整体工作部署；3、具体组织本项目财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面工作，参与项目部工资奖金等方案的制定及重大经济合同和经济协议的研究和审查；4、编制和执行预算、财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案，开源节流，有效地使38、用资金；5、根据财务管理的需要，建立、健全项目内部控制制度及相关规定；6、监督、检查、考核各工区财务指标的完成情况，适时进行经济活动分析，及时向主管领导提供财务状况，提出合理化建议，为项目经理提供真实完整的决策资料；7、协调各工区及有关部门工作，确保财务工作顺利进行；承办项目部主管领导交办的其他工作。1.2.6.2财务部长1、在总会计师领导下全面负责财务部工作，保证本部门工作顺利进行；2、较系统地掌握有关财经法律、法规、规章、方针、政策和专业知识，具有一定的业务实施和组织能力；3、负责业务建设，抓好会计基础工作，确保财务收支合规性；4、强化资金管理，严格控制各项资金支出，定期监督出纳进行现金盘39、点和银行对账，确保资金安全性；5、负责指导主管会计编制月、季及年度财务计划、决算报表和集团公司所需文字资料；6、加强成本核算，利用财务会计资料进行经济活动分析，提出合理化建议；7、做好部门协调配合工作，确保会计核算的及时性和会计信息的准确性；8、承办项目部领导交办的其他工作。1.2.6.3主管会计1、按照国家企业会计准则和中国铁道建筑总公司会计核算办法等会计制度的规定记帐、复帐；2、按照建造合同规定确认合同收入和计算当期费用，确保会计信息的真实性；3、负责项目部管理费用开支审核报销工作，监督各单位成本费用开支执行情况，做到手续完备、数字准确，账目清楚，确保管理费开支按标准执行，严格控制成本费用40、支出；4、负责债权债务的清理工作，防止坏账损失，确保资产的安全性；5、按照规定正确建立账簿和各种辅助账，确保会计资料满足经济活动分析需要；6、负责会计资料装订、归档、保管等工作；7、负责编制本项目部财务快速月报、季报及年度计划、决算报表工作；8、完成领导交办的其他工作。1.2.6.4出纳员1、具有良好的政治素质和职业品质，初步掌握财务会计知识和技能；2、认真执行现金管理和银行结算制度；3、贯彻执行领导审批制度，资金支付必须经项目经理审批签字后，方可办理支付手续；4、负责登记现金日记账、银行存款日记账和相关辅助账，定期核对现金和银行存款，保证账实、帐单、账账相符；5、负责现金、银行存款的安全和银41、行账户的保密工作；6、负责保存和管理各种有价证券和各类文件的收发工作；7、负责财务部内勤工作；8、完成领导交办的其他工作。1.3信息管理办法1.3.1总则第一条 为了规范盘营客运专线PYTJ-2标项目工程调度管理，建立快速反应的信息管理机制，及时准确全面地掌握工程进展情况，为领导正确决策及时提供依据，结合实际制定本办法。第二条 本办法适用于本标段所有建设项目工程调度工作。1.3.2 人员配备第三条 项目部工程管理部配备专职调度人员，负责工程调度日常工作，建立24小时值班制度，各工区设专职调度1名，应有24小时开机的通信联系电话。第四条 各工区应配备专职工程调度人员值班，备有必要的办公设施，如计42、算机、传真机等，并建立调度专用电子信箱。各工区设专管调度工作的副经理一名，专职调度人员一名，队设专职调度一名，配合项目部做好调度工作。第五条 项目经理部在工程管理部设工程调度，负责组织本段工程调度工作，主管由总工程师兼任，日常工作由工程管理部负责，建立本段的调度管理制度。第六条 工程调度人员应有一定的调度工作经验，熟悉调度工作有关规定；工程调度人员应相对稳定，若因工作需要确需进行调整，要及时向有关单位通报。1.3.3工作职责第七条 项目调度职责及时收集工程建设的施工、技术、质量、管理、协调等信息，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告；接收工程建设信息的电话、传真、电邮，及时呈报领导或转送43、相关部门；根据领导指示，起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复落实情况；配合做好应急事件处理。对建设管理中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门汇报，上传下达领导批示和处置意见，并跟踪、反馈处理情况。及时向有关领导和上级部门汇报工程建设中的重大问题和突发事件，转发领导的处置指示和意见，并跟踪、反馈处理情况。汇总编报各类工程报表，分送领导和相关部门。负责各工区单位调度的协调和指导工作。参加交班会和有关会议，协助做好工程管理会议和活动的组织。第八条 工区调度职责掌握本工区施工动态，及时收集各种资料，按项目要求及时上报各类报表；及时向有关领导和部门及项目调度汇报施工中出现的重大44、问题和突发事件，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果；掌握工区实施性施工组织设计执行情况，及时收集、整理存在的问题；及时完成项目调度布置的各项工作。1.3.4工作制度第九条 值班制度调度人员必须坚守岗位，调度电话随响随应，应确保通讯联系畅通；休假或外出时必须明确接替人员，确保调度值班工作不间断。第十条 内业资料管理制度建立值班、调度工作台帐，及时登录各项原始记录，收集、保存建设期间的有关文件、技术资料。调度记录应完整、真实、及时、准确，严禁补记；对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关工作事项等均应及时、准确的详细记载，并做好各种原始资料的保存和积累，随时备查。各级调度部门要建立控45、制工程、重点工程统计表，绘制控制工程、重点工程图表，如形象进度示意图，铺架工程进度示意图，控制工程（重点工程）进度示意图等。第十一条 调度命令、调度通知1. 调度命令用于下达上级单位和项目经理部主要领导对工作做出的重要部署。由项目经理部调度拟稿，工程管理部部长核稿，总工程师签发。调度命令主送各工区。2. 调度通知用于下达上级单位和项目经理部办公室提出的工作要求。由项目经理部调度拟稿，工程管理部部长核稿，总工程师签发。调度通知主送各分部。第十二条 请示汇报制度1. 调度报表和调度日常工作应及时按规定的内容和程序办理；例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报；重要信息和报表应送分管领导阅示或46、签发；反映重大问题时，在核实内容准确、真实后，由单位主要领导审阅或签发。2. 各级调度在接到调度命令、调度通知或调度报告后，应立即提出初步处理意见，并送分管领导阅示，按指示办理，并将处理意见与结果按要求报送。3. 若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，各分部要在知情后立刻将初步情况上报目经理部调度；随即上报分析判断情况，追踪事态发展和处置情况。第十三条 应急处理制度发生重大安全、质量、环境保护、自然灾害、建设协调和其他重大或突发事件应立即报告领导和上级有关部门，做好协调处置工作，追踪事态发展，反馈处置情况。第十四条 施工信息归纳分析制度对重点工程和控制工程进行实际进度与计划进度对比、分47、析，并随形象进度一同报送解决工期滞后的措施。对各类信息分类归纳整理，对有可能成为共性问题的苗头、事件，应在总结经验教训的基础上制定防范措施。1.3.5工作报表第十五条 调度报表实行日报、周报、月报、年报方式。第十六条 调度报表实行逐级上报制度，日报报局项目部时间为每天15:00前；周报表统计起止时间定为上周五到本周四，报局项目部时间为每周四14：00前；月报表统计起止时间定为上月25日到本月24日，报局项目部时间为当月24日14：00前；年报表截止时间为12月25日,上报时间为12月25日前。第十七条 其它重要情况或报表，按上级调度或领导临时指定报送的内容、数据和时限办理。第十八条 常用报表种48、类X X线投资、实物工作量完成统计表，见附表2。X X线重点控制工程建设情况表，见附表3。X X线架梁工程进度表，见附表4。X X线无砟轨道工程进度表，见附表5。第十九条 月报表统计数据必须与计财部相互核对，取得一致后填制报送。第二十条 调度报表通过项目公共邮箱通过电子邮件或传真方式报送。第二十一条 各类报表应附简要的文字说明，内容包括：资金到位情况：项目自开工以来，累计资金到位情况；项目自年初以来，累计资金到位情况。投资完成情况：项目自开工以来，累计完成投资情况；项目自年初以来，累计完成投资情况。计划完成情况：项目自开工以来，累计完成计划情况；项目自年初以来，累计完成计划情况。主体工程年累和49、开累形象进度，重点工程年累和开累形象进度。建设项目进展情况的简要分析。本期大事记(领导视察或现场办公时间、指示和协调解决的重大问题，贯彻落实铁道部决策情况，建设过程中其它大事记等)。存在主要问题和建议。1.3.6工作考核第二十二条 责任调度工作的质量和报表的及时准确性，纳入对各单位的综合考核评比。 调度工作要客观真实的反映本线建设的全过程。调度报表需经填报单位负责人签字确认后，方能上报。不得漏报、瞒报、虚报，不得伪造、篡改数据。1.3.7附则第二十三条 本办法由项目工程管理部负责解释，自公布之日起执行。附表：1调度记录簿； 2X X线投资、实物工作量完成统计表； 3X X线重点控制工程建设情况50、表； 4X X线架梁工程进度表； 5X X线无砟轨道工程进度表；附件：调度通知(式样)附表1：调度记录簿发 话 人受话人时 间内 容建 议领导批示处理情况附表2XX线投资、实物工程量完成统计表填报单位：序号项目单位1投资万元其中：部投资万元2建安投资万元3路基土石方万立方米其中：区间万立方米 站场万立方米4特大、大、中桥延米/座其中：特大桥延米/座 大桥延米/座 中桥延米/座5小桥延米/座6制架梁孔其中：预制梁孔 预制梁架设孔 现浇梁孔7涵洞横延米/座8隧道成洞米/座9铺道砟万立方米铺轨铺轨公里 正线铺轨铺轨公里 其中：有砟轨道铺轨公里 无砟轨道铺轨公里 站线铺轨铺轨公里铺道岔组10通信干缆公51、里11通信站站12自闭线路公里13电器集中站14电力线路公里15接触网条公里16牵引变电所个17房屋平方米其中：生产平方米 生活平方米18施工人数其中：在岗职工人数 民工人数填表人：审核人：联系人：附表3XX线重点控制工程建设情况表填报单位： 统计截止日期： 年 月 日序号施工单位标段工程名称中心里程设计规模计划工期计划开工计划竣工实际开工实际竣工上年开累年度计划本月完成本年完成完成年度计划 %开累完成完成设计%附表4 XX线架梁工程进度表项目名称： 统计期： 年 月 日至 年 月 日单 位施工范围梁型设计量年度计划本期完成年累完成完成年度计划（%）开累完成完成设计(%)剩余量到达里程距铺轨点52、距离(km)分析与说明合 计说明：1.本表计量单位为km； 2.各架梁口分别填写并汇总。附表5XX线无砟轨道工程进度表项目名称： 统计期： 年 月 日至 年 月 日单 位施工范围设计量年度计划本期完成年累完成完成年度计划（%）开累完成完成设计(%)剩余量到达里程距铺轨点距离(km)分析与说明合计 计说明：1.本表计量单位为km； 2.各道床施工口分别填写并汇总。附件:调 度 通 知签发核稿拟稿号200X电话路电 ： 市电：传真路电： 市电：主送单位：窗体顶端窗体顶端抄送单位：正文：调度年 月 日1.4文明施工管理办法1、 现场平面布置标准1.1 现场平面布置图应按总平面图、工区平面图、具体施工53、现场平面图三级设计。项目部应墙挂本标段施工现场总平面位置示意图，体现标段范围、工程性质、工区划分、混凝土拌合站和预制场的位置、取弃土场位置等情况；工区平面图应体现工区范围，工程性质，生产及生活房屋的位置，临时道路、供水、供风、供电设施位置，物料堆放位置，绿化区域位置等内容。1.2 施工现场的场地划分为生产区、办公区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。1.3 场地布置示意图应明示生产、办公、生活区。示意图应标明图名，并按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位置。 1.4 办公区、生活区和生产场（站、室），应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在营区的适当处设置垃圾箱，分54、类存放并及时清理；设置污水沉淀池，生活用水集中排放。1.5办公区、生活区和生产场（站、室），应做好排水系统，保证排水通畅不积水。 1.6 办公区、生活区和生产场（站、室）应悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设置满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。施工现场的道路,消防出入口、紧急疏散口等，均应有明显的标志或指示牌。1.7 办公区、生活区和生产场（站、室）每栋房屋设置4kg干粉灭火器1具，挂（放）于通道旁，离地面不低于1.5m，并贴挂“灭火器”标示牌、“防火责任人”牌和“消防安全、人人有责”、“注意防火”警示牌。2、封55、闭管理标准2.1办公、生活、生产场（站、室）区采取不低于1.8m的砖砌围墙或通透式围栏封闭，场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置单位（场地）铭牌，在大门处设置门卫值班室。2.2 邻靠居住区、公路、办公区、厂区、学校等人员活动较多的工点，采取不低于1.8m砖砌围墙或隔离板的措施实行封闭管理。在墙（板）面上绘制盘营客运专线XX工地和施工单位名称及标志，并在明显处所设置安全警示标志。2.3办公区管理应符合下列要求：(1) 采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙，地面设散水，排水坡不小于3。 (2) 在会议室醒目位置，镶嵌红色“建设56、世界一流客专，打造盘营样板工程”字样，悬挂管理组织机构图、安全目标及保证措施、质量目标及保证措施、环保目标及保证措施，其他自定；会议室整体布设要协调统一、美观大方。(3) 在进入大门的道路两旁，设置宣传栏（牌）、黑板报、图片展等，内容要动态反映客运专线建设形象的基本概况、建设理念、建设要求、建设目标、领导视察图片；在办公区的醒目位置悬挂标语条幅。2.4生活区管理应符合下列要求：(1) 员工宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐，照明良好，室内整洁，无私拉乱接现象，保温、消暑、防蚊蝇等设施完备。(2) 生活区食堂建设要满足员工就餐的需要，电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐57、全完备；灶前灶后、仓储间、生熟间分开，仓储间的食品要分类按区存放，并挂食品标识牌；应有卫生许可证，炊事员按照规定定期体检并持健康证上岗；严格执行食品卫生“五四制”，保持通风良好，卫生整洁。(3) 设置独立的洗浴室地面贴地砖，墙面贴墙砖，顶面刷白，并保持卫生清洁。(4) 生活区设有锅炉房的，锅炉房门口附近墙上悬挂“锅炉重地、非工莫入”的公示牌，房内醒目位置张挂安全操作规程牌（内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工后保养、日常维护等，尺寸为800mm600mm）和安全警示牌（符合铁路建设项目现场安全文明标志）。锅炉房的各类管线布置规范整齐，符合安全要求，作业人员穿戴好防护用品，严格按照操作规58、程作业。(5) 生活区内张挂包括公共生活区、住宿生活区、饮食生活区等区域在内的“卫生责任区公示牌”和卫生管理制度，开展定期不定期的检查，经常保持卫生清洁。2.5混凝土拌合站、制梁场（预制场）、钢筋加工场、试验室管理分别按专业标准执行。3、宣传环境标准3.1宣传栏（牌）。在生产、办公、生活区的醒目位置，设立宣传栏、宣传牌、黑板报、图片展等，应美观大方、形式新颖、内容丰富、统一标准。宣传内容要动态反映客运专线建设形象的基本概况、建设理念、建设要求、建设目标、领导视察图片，其它内容自定。3.2宣传标语。施工现场的生产、办公、生活区和临近主要城镇的醒目处所，应有反映安全生产、文明施工、环境保护、科学管59、理和展示盘营客运专线形象的宣传标语。3.3搭建彩门。在邻近公路的项目部（工区）驻地和重点工点的出入口，要搭建展示客运专线建设形象的彩门。3.4文化活动。在生活区设置员工文化活动室，结合施工实际，开展丰富多彩的文化娱乐活动，编发反映客运专线铁路建设和先进人物、先进事迹等内容的宣传报刊。4、标牌管理标准4.1工程标识： 在重点或较大工程（特大桥、混凝土搅拌站、预制场等）施工现场的醒目位置应设置反映工程概况和建设形象的牌图，必设的牌图为“七牌一图”，即：工程项目简介牌、组织机构牌（内容有改动）、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、文明施工牌、安全管理责任分工揭示牌（内容有改动）、质量管理责任分工揭示牌（60、内容有改动）和施工平面布置图。单板公示牌的尺寸标准为2.0mx2.5m(高x宽)，面板为白底钢板，字体为黑体字，标题字用白色，且字号要比内容的字号大（最好明确字号大小），内容字用黑色，采用双柱式立柱，埋设后公示牌下缘距地面高度(根据地形条件)宜为1.0 m 1.5m，公示牌设立要牢固可靠、整齐美观、大方醒目。4.2 单位工程标识：在每个单位工程的醒目位置宜设置工程标识牌，标识牌应注明工程名称、里程、主要技术参数、开竣工时间和施工负责人、技术负责人、安全工程师、质量工程师、进度形象示意等内容。标示牌的标准参照铁路建设项目现场管理规范。4.3标段彩门：在每个标段起点宜设置标段彩门，由该标段的施工单61、位在紧邻起点工地的主干便道设置。4.4安全操作规程牌:特种作业和各种机电设备操作应制定安全操作规程，现场设置安全操作规程牌，其内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工后保养、日常维护等。安全操作规程牌的尺寸宜为800mm600mm。5、安全标志管理标准5.1在施工现场，对可能引发不安全状态的部位，按照不安全因素的特点，设置禁止标志、警告标志、警示标志、提示标志、安全警戒线等。安全标志必须符合铁路建设项目现场安全文明标志要求。5.2安全标志要设专人维护，经常保持清洁、完整，严禁任何人随意拆除、挪动或损坏。5.3根据工程特点和不同的施工阶段，现场安全标志要及时准确地增补、删减和变动，实施动态管62、理。6、安全防护管理标准6.1高空作业临边防护。临边作业、提运架梁机械等有可能造成坠落的处所，均应设置防护栏。防护栏应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆高度为1.01.2m，下杆高度为0.50.6m，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆立柱；钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆立柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定；钢管横杆及栏杆立柱均采用直径48(2.753.5) mm的管材，以扣件或电焊固定；以其它钢材（角钢、槽钢等）作防护栏杆杆件时，应选用强度相当的规格，以电焊固定；栏杆立柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆的上杆任何处，能经受任何方向的63、l000N外力。防护栏杆必须自上而下用密目安全立网封闭，栏杆根部应设置高度不低于 180mm 的挡脚板，档脚板要固定牢固。6.2悬空和攀登作业人员防护。作业人员必须按规定戴好安全帽，悬空和攀登作业必须系好安全带（安全绳），安全带（安全绳）应挂在牢固可靠处并高挂低用。6.3操作平台安全防护。防护栏杆按照2.8.1标准执行；操作平台采用直径4851壁厚3.5mm的钢管以扣件连接，或采用角钢、槽钢等坚固材料制作，台面满铺50mm厚的木板并帮扎牢固，不得出现翘头板。 6.4重叠、交叉作业防护。上下立体重叠、交叉作业和通道上方以及可能坠物的处所，应设置足以能够防止伤害的隔离棚挡，棚挡要坚固可靠、覆盖有效64、。6.5临时工点防护。施工时间较短的临时工点，外围应设置防护栏，并采用密目安全网防护，木桩或钢管桩为立柱，高度不低于1.5m，立柱间距按4m6m设置，埋设应牢固可靠，并设置明显的安全警示标志。6.6固定作业区防护。采用铁丝网或网栅防护，间隔支柱采用直径50mm钢管，立柱高不低于1.5m，立柱间隔5m8m设置，埋设牢固，并设置明显的安全警示标志。 6.7电力设施防护。配电房（室）、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2.5m，并设置明显的安全警告标志。6.8孔口防护。钻孔桩口、钢管桩口、预留口、坑槽口、操作平台空口等可能造成伤害的孔口均设防护。其要求为：2.550cm的洞口65、，用坚实的盖板覆盖并固定；尺寸在50cm以上的洞口必须设置钢筋防护网，网格间距不得大于20cm。6.9施工现场出入口处设置“进入施工现场，请戴好安全帽”的警示标志。7、管线敷设管理标准7.1管线敷设应根据现场条件和工程需求，统一规划、合理布设、整齐美观，做到平、顺、直、牢。7.2电缆线路:应根据环境条件，采取埋地或架空敷设，杜绝随意敷设;电缆线路与热力管道的平行间距不得小于2m，交叉间距不得小于1m;电缆严禁敷设在有酸、碱等化学腐蚀的地段，确因地形条件限制不能避开时，必须按规定做好严密的防护措施。7.3照明线路、通讯线路:严禁敷设在钢铁构件和易燃易爆、化学腐蚀的物件上。7.4供水管路布置合理，66、不漏水，满足施工要求。8、机电设备管理标准8.1施工现场的混凝土运输车、混凝土泵车、汽车吊、自卸汽车等运输车辆，每天（次）作业完毕，清洁后停放在规定的停车位。 8.2空压机、发电机、混凝土输送泵、压路机、平地机、挖掘机、推土机、装载机、起重机械、钻机、提梁机、架桥机等大型施工机械，应性能良好，保持整洁，按章操作，工后有序停放在地质坚固、不受坍塌落石危害及洪水威胁的安全可靠场地。8.3电焊机、对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、刨木机、手砂轮、风炮、钻床、车床等小型机电设备，应随时保持性能良好，安全防护装置齐全有效，接地接零可靠，操作规范，摆放整齐，电力线路布置规范，多余电缆圈挂，工后场地整67、洁。8.4特种设备应经安监部门检验合格后方可使用，检验手续完整；机电部门、安全部门应加强日常监督管理，建立健全管理制度和管理档案，确保设备安全运行。8.5起重设备封钩应完备良好，在吊装物品时，应严格执行“十不吊”制度；遇有六级及以上大风时应停止起吊作业，遇有四级及以上大风时应停止拆除作业。9、施工用电9.1施工现场用电采用三相五线制系统和三级配电二级保护方式，工作接地电阻值不得大于4欧；供电线路始端、末端必须做重复接地；当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻值不应大于10欧。9.2进入施工现场的电气设备、固定吊装设备、钢梁梁体等可能因雷电或外壳带电造成人身伤害的设备、设施，均装设接地线。68、9.3用电设备实行一机一闸一漏一箱制；不得用一个开关直接控制二台以上的用电设备；漏电保护器符合国家规定的标准（GB6829），并与用电设备相匹配。9.4自备电源应满足下列要求：(1) 自备发电机组应采用三相四线制中性点直接接地系统，接地电阻值不得大于4欧。(2) 发电机组应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。(3) 发电机组应设置短路保护和过负荷保护装置。(4) 多台发电机组并机运行时，必须在机组同相后方可向负荷供电。9.5架空线应采用绝缘导线，并架设在标准的专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树木或脚手架上。专用电杆要符合标准规定。架空线路之间及与各种设施之间最小垂直距离，应满足下列要求：(69、1) 外电架空线与施工现场机动车道、人行道交叉时，其最低点与路面的垂直距离不应小于1kv以下6m、1kv以上7m。(2) 通讯线路与低压线路之间的距离不得小于1.5m，低压线路之间的距离不得小于0.6m，低压线路与10kv以上高压线路之间的距离不得小于1.2m，10kv高压线路相互之间的距离不得小于0.8m。(3) 外电架空线路与铁路交叉时，其最低点与轨面的垂直距离不应小于7.5m。(4) 在建工程（含脚手架、施工机具）的外缘，与外电架空线路边线之间的最小安全操作距离：1kv以下为4m、110kv为6m、35110kv为8m、154220kv为10m、330500kv为15m。当不能满足时，应70、采取增设屏障、遮拦或保护网等保护措施，并悬挂警告标志牌。9.6配电箱及开关箱应满足下列要求：(1) 固定式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离不得小于1.3m，移动式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离大于0.6m。(2) 配电箱及开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，严禁设在有瓦斯、烟气、蒸汽及其他介质的环境中，并采取防晒、防尘、防雨、加锁措施。(3) 配电箱及开关箱内应分设工作接零和保护接零端子汇流排。9.7施工照明的安全电压应符合下列规定:(1) 在金属容器内作业或特别潮湿的环境中作业，应使用12v安全电压；(2) 在桥梁基础的作业、狭小空间和沟、槽、池内作业，以及各种机床和其他易引发电击的危71、险场所，应使用36v安全电压。9.8施工现场用电，要严格遵守用电设计规定，不得擅自拉线和装设插座、插板。9.9生活用电要严格遵守用电规定，不得私拉乱扯，不得随意装设插座、插板，不得使用电炉和较大功率的电器设备。9.10配电房、变压器、发电机、配电箱、开关箱、电焊机、对焊机、龙门吊等用电设施设备均应挂设触电警示标志。10、物资存放与搬运10.1各类物资应按品种、规格堆码整齐、稳妥，不得乱堆乱放和超高堆放，做到一头齐、一条线，砂石成堆，场地整洁，无杂草杂物。金属、木材及构配件等底部应按规定加设垫块，并应符合下列要求：(1) 易于滑滚的材料堆放必须捆绑牢固，高度不得超过2m。 (2) 片石堆放高度不72、得超过1m，条石、块石堆放高度不得超过1.5 m，砖块堆放高度不得超过2 m，并应平置堆放，互相压叠。 (3) 用人工堆放袋装材料时，其高度不得超过1.5 m。(4) 堆放钢板及钢杆件时，其高度不得超过1m，每层应用垫木隔开。 (5) 堆放钢筋时，应采用不低于20高的支垫，并采用蓬布遮盖。 (6) 模板、脚手架等周转材料，选择在装卸、取用、整理方便和靠近拟建工程地方放置。10.2施工现场的各种材料应分区存放并设置标识牌。材料分区标识牌尺寸为600800mm，上缘距地面不低于1.0m；材料标识牌应标明材料名称、规格、数量、生产厂家（产地）、进场日期、检验状态等内容，尺寸为300400mm，上缘距73、地面800mm。10.3危险物品应按有关规定进行存放。氧气瓶、乙炔瓶应分开（间距不小于10m），采用非易燃建筑材料搭棚存放，并悬挂安全标志；润滑油料应专门设库房存放，燃油存放库房（罐）周围应采用围墙或通透式围栏进行隔离，所有油料均应设专人进行管理，其库房醒目位置均应悬挂安全警示标志。10.4物资搬运、装卸作业应符合下列规定：(1) 搬运、装卸作业场地应平坦宽敞，跳板应坚固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不大于1：3。(2) 在装卸、搬运管材、钢筋、型钢等细长构件时，动作协调一致，并有专人指挥。(3) 搬运装卸易燃、易爆等危险物品时，必须符合国家现行有关管理规定的要求。在搬运装卸有毒有害和腐蚀性物74、品时，不得用身体直接接触。(4) 在运输物资时应绑扎牢固，安全可靠，不得超高、超宽、超载、超速；在运输超长物资时应采取专门措施进行支托和捆绑。(5) 装运爆炸等危险物品必须按规定使用专用车辆，不准他人乘坐，不准装载其它物品。(6) 氧气瓶、乙炔瓶等危险物品在吊装时，应用钢筋笼或其他有效措施固定后吊装，防止脱落发生事故，吊装时氧气瓶应平放，乙炔瓶应立放。车辆运输严禁客货混装。11、人员佩戴11.1所有参建人员实行统一着装上岗，按照管理岗位和施工现场工种的特点，分别佩戴不同款式和不同颜色的工作服装。11.2管理人员安全帽颜色为白色，现场施工人员为黄色。样式符合铁路建设项目现场安全文明标志。11.375、管理人员上岗工作和进入施工现场必须佩戴胸牌。胸牌内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，胸牌贴有照片，颜色为黄色。11.4施工作业人员应按规定穿（佩）戴与岗位工种相应的安全防护用品。12、防火防雷12.1拌合站、施工脚手架、钢梁梁体、油库、料库、配电房（所）等可能引发雷击的设备、设施、建筑物，必须按规定装设防雷设施，并定期检测接地电阻，防止雷击事故。安装避雷装置时，要检测接地电阻，当接地电阻不能满足规范要求时，应调整电阻剂或更换避雷设备。12.2施工现场、生活区、办公区、料场、库房、焊接等处所，必须按照消防规定设置消防设施，配备消防器材，并定期检查更新。12.3消火栓的设置要严格执行有关76、规定，在设置消防栓的处所，设置明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内，不准存放任何物品。12.4氧气瓶与乙炔瓶（罐）严禁同室存放，放置地点不得靠近热源和电气设备，距明火的距离不得小于10m，应有完备的防止暴晒措施，严禁敲击和碰撞。两瓶工作间距不得小于5m。各种气瓶有标准色标或明显标志，装有防震圈和安全防护帽，乙炔瓶装有防回火装置。空瓶与重瓶两者应分开放置，并有明显标志。气瓶放置应整齐，配戴好瓶帽。立放时，要妥善固定；横放时，头部朝向一方，垛高不宜超过5层，并在附近设置灭火器材。12.5施工现场的氧气瓶、乙炔瓶，工后应在专用钢筋笼内放置；钢筋笼上面应加盖遮阳板以防暴晒。12.6施工现场动火作业必77、须严格执行班组长（负责人）检查监护措施，动用明火的作业人员必须经过专业培训，持证上岗。12.7变、配电房的建筑，不准使用易燃材料，门向外开。13、季节施工13.1雨季施工应符合下列规定：(1) 雨季施工期间，应与当地气象部门建立沟通渠道，根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，制定施工期间的防洪、防涝安全防护措施。(2) 雨季前，应对施工场地、材料堆放、生活驻地、运输便道及水电设备的防洪、防雨、排涝等设施进行检查，排涝沟渠必须畅通；人行道路、跳板和作业场所等，应采取防滑措施。(3) 暴雨前后，应对脚手架、缆风绳、地锚、边坡、基坑、临时房屋、设施设备进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电或有78、可能发生坍塌的施工地段、处所和施工机具，应及时修复和加固。(4) 处于洪水可能淹没地段的机械设备、材料等应采取防洪措施。(5) 应建立健全防洪应急预案。13.2高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温工作。13.3冬季施工应符合下列规定：(1) 进入冬季前，施工现场应提前做好防寒保暖工作，人行道路、跳板和作业场所等应采取防滑措施；采用暖棚施工时，应有防火、防煤气中毒的措施，配水设备及土建工程均应按照有关冬季施工的规定办理。(2) 冬季操作机械时，应采取防冻措施；有积雪时车辆宜装设防滑链，驾驶车辆不得在有积雪和冰层的道路上快速行驶，上下坡和急转弯时，应避免紧急制动。江河解冻前应制定防凌方案。179、4、危险源管理14.1施工单位应结合工程特点，对危险源进行辨识、评价和管理，对重大危险源应制定专项安全应急预案，实行重大危险源登记监控制度，确定可能危及人员安全的危险场所、部位和因素，并在醒目位置挂设安全警示标志。14.2重大危险源执行动态警示制度。在高空作业、水上等危险作业工点，设置当日危险源警示牌，警示内容应根据工程的进展情况，每天由工点负责人（安全员）填写或更换。当日危险源警示牌的尺寸为1.20.9m。14.3对重大危险源应加强日常监控。作业前应对作业人员进行危险源交底，并明确安全防范措施和安全注意事项；作业中安全员应对重大危险源进行巡视，发现安全隐患，及时组织整治，并做好记录，遇有危及80、人身安全的险情时，有权暂停生产，组织人员撤离，并及时处置和报告。14.4加强对危险源的检查整治。对重大危险源应定期组织检查，根据危险源的特点有针对性地开展专项检查，对发生具有倾向性的安全问题时，组织拉网式检查排查活动。对查出的问题和隐患，制定整改措施，并定人、定时、定标，整改到位。15、环境保护15.1水污染防治：(1) 不得将有毒有害物质和固体垃圾堆放在河流、沟渠等水体附近，更不得向水体排放。(2) 砂石料冲洗、砖石砌体及混凝土养护、拌合站及运输设备冲洗等，产生的施工污水应经沉淀池处理后排放。(3) 桥梁桩基钻孔施工产生的泥浆，按规定的方式在指定场所弃置。15.2固体废弃物处理：(1) 施工81、中产生的废弃机具、配件、包装物及各类固态浸油废物等，应集中收集、封装，运至垃圾场进行处理或回收利用。(2) 桥梁钻孔桩施工产生的弃渣外运弃至规定的地点。(3) 过期或失效的火工产品按规定交由当地公安部门处理。(4) 高空施工的垃圾及废弃物应采取密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运，严禁随意抛撒。15.3大气污染防治：(1) 施工场地、道路应定时洒水，防止施工扬尘对大气、地表植被、农作物产生不利影响。(2) 运输易产生扬尘的建筑材料、渣土、土石方和生活垃圾时，运输车辆应装料适中，并采用蓬布覆盖严密，防止洒落和流溢。(3) 除符合环保规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青或者焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、82、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(4) 加强施工车辆维修保养，安装净化消声器，减少尾气排放。(5) 热水锅炉、炊事炉灶等必须按环保规定使用清洁燃料。15.4噪声污染防治：(1) 邻近居民区、学校和医院等噪声敏感地带的施工，要采取措施严格控制机械作业噪音；噪声大的施工作业应尽量安排在白天，确需夜间施工的，应经当地建设行政主管部门、环保行政主管部门批准后方能进行夜间施工同时要做好对周边居民的公告、宣传和沟通工作。(2) 采取低噪声设备、优化施工工艺、加强机电设备保养、设备严禁超负荷运转等措施尽量降低噪声强度。(3) 混凝土拌合站、预制场等高噪音作业场83、地设置应尽量避开居民集中区。施工车辆通过城区、村庄时应减速慢行和减少鸣笛。15.5施工中需要损坏道路，移动管线、电力、通讯等公共设施，造成临时停水、停气、停电、封路和因爆破作业而影响环境时，须经有关部门批准，并事先告示。1.5廉政管理办法根据集团公司有关规定，结合项目实际情况，特制定本规定。第一条 监督工作的重点对象。监督重点对象是项目部的党政组织、领导班子成员（相关部门负责人）及其重要岗位工作人员。第二条 监督工作的主要内容。主要包括人员、资金使用开支工资奖金发放、外部劳务使用、工程计价拨款、物资设备购管、财务统计报表、廉洁从业行为。第三条 监督工作的职责分工。项目部的党政组织及其领导人员是84、自我监督和相互监督的主体，要对本规定所列监督内容每年自查一次，形成专题报告，报送上级纪检监察组织。第四条 人员使用调整的监督（一）项目部现有的财务、物资、计划、施工、安质、劳资等重要岗位的管理人员，必须具备相应的岗位任职资格，领导班子集体研究，且征得上级业务部门同意后方能使用。严禁非正式职工从事重要岗位工作。（二）项目部接收内部正式职工，按照集团公司关于严格控制集团公司内部人员无序流动的通知（公司人2005176号）精神办理，并要依据上级组织的任命文件或人事部门的调转手续（书面、电话通知）方能接收。（三）项目部返聘内部高级职称离岗人员，必须依据母、子、分公司人事部门的返聘通知和返聘协议方能返聘85、，返聘待遇按照中铁十九局集团有限公司高级专业（技术）人员返聘实施办法（公司人 200614号）办理。（四）外聘工程技术（管理）人员，必须经过领导班子集体研究（会议记录备查）报上级主管部门批准后方能聘用。第五条 资金使用开支的监督（一）在企业内部或向企业外部投资、借款、担保、融资和集资，无论数量大小，工程项目部均无权决定。（二）施工驻地的人民政府、学校等单位要求工程项目部赞助，一万元以下的，经领导班子集体研究决定，形成会议记录备查；一万元以上的，提交书面请示上报审批。（三）项目部开支费用，必须严格执行集团公司关于建立生产经营报告制度的规定（公司办200542号）。第六条 工资奖金发放的监督项目部86、所辖人员的工资、奖金、补贴的发放，必须严格执行集团公司项目扁平管理办法（公司经管200521号）和集团公司区域指挥部、直管项目部实行岗位效益工资制补充办法（公司人200690号）之规定。第七条 外部劳务使用的监督项目部使用外部劳务，要严格按照中铁第十九工程局外部劳务管理使用规定（局劳2000184号 ）实施，报上级业务部门审批或备案。第八条 工程计价拨款的监督对工区的计价和拨款，必须严格执行集团公司验工计价管理办法（公司经管2005103号）。第九条 物资设备购管的监督项目部采购物资设备，要贯彻落实中铁十九局集团公司物资设备采购招标管理办法（公司设运物200585号），废旧物资材料的变卖，收入87、公开，支出正当，严禁私分。第十条 财务统计报表的监督项目部必须严格执行国家统计法、会计法等法规，认真落实集团公司关于计划统计和财务会计管理规定，如实按时编制并填报各项统计报表和财务报表，严禁虚报、瞒报、拒报、迟报、漏报和篡改数据，严禁做假账、报假数，严禁按领导人员个人旨意违规上报工程项目生产管理数据。第十一条 廉洁从业行为的监督严禁在工程项目指定安排关系包工队；严禁吃、拿、卡、要而索受供货商的钱物和有价证券；严禁将施工设备和各类车辆等国有资产落户到个人名下或低价处置给其他单位、个人或亲属；严禁领导人员的配偶、子女及亲属在本人管辖的工程项目从事重要岗位工作或接受下属用公款安排的宴请及旅游活动；严88、禁领导人员及亲友的机械、车辆在自己管辖的工程项目承包工程或高价租赁；严禁授意、指使、强令财会人员做假账、设立法定账册以外的任何账册；严禁违反规定进行收益分配，擅自决定管理人员的薪酬标准和福利待遇；严禁以企业名义私揽工程、非法牟利；严禁在物资设备、外部劳务招标中泄露标底或有关情况及相关资料；严禁借企业正常经营活动之机，吃里扒外、中饱私囊、跑官跑先进、谋取私利；严禁企业领导人员和管理人员利用公款进行非经营性消费和娱乐活动；严禁企业领导人员借大操大办婚丧嫁娶等事宜之机敛财。1.6文物保护管理办法1.6.1 总 则第一条 为加强盘营客专PYTJ-2标段的文物保护工作，根据中华人民共和国文物保护法、中华89、人民共和国文物保护法实施条例等国家有关文物保护的法律、法规及有关规定，结合实际制定本办法。第二条 本办法适用于盘营客专PYTJ-2标段文物保护工作。1.6.2 分工与职责第三条 项目部的主要职责经初步调查沿线文物分布较多的单位工程，根据业主在开工前制定的文物普查报告，基本掌握工程沿线的文物分布状况，并组织各工区进一步详查现场现有文物分布；负责文物保护工作的协调管理；文物保护工作由工程管理部具体负责。第四条 工区的主要职责开工前，各工区要根据文物普查报告，制定施工期间文物保护措施和文物保护预案，报监理单位批准；工区负责具体文物保护方案的实施和措施的落实；发现文物时采取必要的措施保护好现场，防止文90、物流失，并及时向当地政府文物管理部门报告。1.6.3 保护重点第五条 工程建设涉及到的所有文物依中华人民共和国文物保护法第四条规定属国家所有。各单位都有保护文物的义务，不得侵占、截留或破坏文物、阻挠文物部门进行文物保护和科学研究工作。第六条 各单位在开工前应熟悉文物普查报告的主要内容，树立文物保护的观念，了解文物保护的程序、措施和方法。第七条 开工前，各工区要组织施工管理人员学习文物保护的有关法律、法规，提高对文物保护重要性的认识，采取有效措施保护文物。第八条 当在文物保护区或建设控制带施工时，要制定详细的施工方案，在施工现场作出标志说明，并安排专人负责现场管理。第九条 施工时如发现文物遗迹，91、应立即保护现场，并及时向当地政府文物管理部门报告，根据文物管理部门的决定妥善处置。第十条 土方填筑工程及其他需要取土、弃土时，对现有的或规划的文物遗址，应采取避让的原则进行地点的选择。1.6.4 检查和考核第十一条 项目部领导负责文物保护方面的监督工作，经常到施工现场进行巡视与检查，了解文物保护措施的落实情况。第十三条 工程管理部应切实落实文物保护工作，加强对各工区文物保护的监督检查。对文物保护工作不重视或采取措施不力的单位给予通报批评，并责令限期整改。1.6.5 附 则第十五条 本办法由项目部工程管理部负责解释，自公布之日起执行。1.7架子队管理办法1.7.1 总 则第一条 为进一步规范工程92、项目用工行为，全面提升工程项目施工管理水平，根据建设部关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见、铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见和国家相关政策法规,结合企业实际，特制定本办法。第二条 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和施工企业签订劳动合同的其他其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。1.7.2管理模式第三条 架子队应按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。“架子队”要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要93、组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。第四条 架子队主要组成人员由施工企业正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。第五条 推行以自带劳务组建架子队用工模式。以企业作业队自有职工为骨干，将招用的零散务工人员和内部职工混合编入到班组或单独编入班组，与内部职工一样管理并组织施工生产。第六条 各工区（梁场）工程项目要按照建家建线的规定及标准，不断完善和更新劳务作业人员的生活设施、居住环境、卫生条件，搞好营区的绿化美化工作，不断丰富劳务作业人员的业余文化生活。第七条 架子队主要组成人员由工程公司或工区派出并下达书面通知。在施工过程中应保持组成人员的相对稳定和完整，并根据施工94、组织安排及工程进度，适时调整架子队的劳务用工数量。1.7.3 管理与使用第八条 使用劳务本着“谁用工谁负责”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全劳务用工管理规章制度，设立劳务管理机构，配备专（兼）职劳务用工管理人员，做好劳务用工的日常管理工作。第九条 劳务人员基本条件：遵纪守法，无犯罪劣迹；身体健康，无传染性疾病和其他慢性病，年龄一般为1840 岁男性公民（非女性禁忌工种可根据生产需要招用部分2035岁女工），禁止使用童工。第十条 劳务人员的管理使用可由用工单位根据用工形式和施工生产特点自行确定。架子队劳务人员应纳入内部职工管理。用工单位要积极改善劳务人员的居住环境和条件，并进行不定期检查，发现95、问题及时整改，防止流行性疾病传染。第十一条招用劳务企业可采取招标的形式，优先选用与企业长期合作的、信誉良好的劳务队伍，列入内部队伍进行管理，严禁“包而不管”、“以包代管”。并签订劳务合作协议或劳务合同。坚持“先签合同后上场”、“先培训后上岗”的原则。1.7.4 监督与控制第十二条 招聘使用外部劳务队，必须是具有劳务分包、专业承包资质的企业。第十三条 以劳务企业的劳务人员作为架子队作业人员的，企业应与劳务企业签订劳务合同，由劳务企业与所用的劳务人员签订劳动合同并报工区（梁场）备案；以企业招用的零散劳务人员为架子队作业人员的，由工区（梁场）直接与劳动者签订劳动合同。第十四条 用工单位应使用规范的合96、同文本与务工人员签订 “以完成一定工作任务为期限”的劳动合同。第十五条 工区（梁场）应依法履行监管职能。（一）严格监督劳务企业必须与其使用的劳务作业人员依法签订劳动合同，明确规定劳动合同期限、工作岗位、工作内容、工资支付标准等内容。（二）按月（季）支付所有劳务作业人员工资，支付部分不得低于工作地政府规定的最低工资标准。劳务人员的工资由工区（梁场）、劳务企业、劳动者本人确认后由工区（梁场）直接发放。（三） 建立务工人员工资支付预留制度，项目应按有关规定预存劳务人员工资保证金。 第十六条 实施规范的务工人员“实名制”管理。进入施工现场的劳务人员必须与劳务合同人员花名册、身份证、职业资格证书、胸卡、97、劳动合同、出勤记录、工资发放表相符，坚决杜绝工地有人、名册上无人，名册上有人、工地无人的现象。所有务工人员与内部员工一样，要佩戴人、卡相符的胸卡。第十七条 工区（梁场）要及时建立劳务管理台账和劳务人员档案（主要包括以下内容）。（一）劳务合同（或劳务派遣协议）；（二）劳务企业资质（营业执照、资质证书、安全生产许可证）；（三）注册备案的务工人员花名册；（四）务工人员身份证复印件；（五）务工人员职业资格证书及复印件；（六）特种作业务工人员上岗（操作）证书及复印件；（七）务工人员劳动合同；（八）务工人员胸卡编号；（九）务工人员的动态管理记录；（十）务工人员的工资发放单；（十一）务工人员培训记录，包括培98、训计划、内容、时间、地点、参培人员名册、考核成绩记录等。1.7.5 教育与培训第十八条 劳务人员应与内部员工一样，同等参与项目各类培训，培训率要达到100%。（一）进场培训。对上场的所有务工人员进行安全生产、技术质量、法纪法规、管理制度等方面教育培训。务工人员的安全生产培训和日常培训要常态化。（二）技术培训。所有从事工程技术、专业工种岗位务工人员，应与企业员工同等参与以新技术、新设备、新工法、新材料为内容的技术培训。（三）特种作业人员培训。是指电工、焊工、架子工、起重工、场内机动车司机等工种，除取得本岗位职业资格证书外，还必须取得地方政府主管部门颁发的安全操作许可证才能上岗。1.7.6 检查与考核第十九条 项目经理部、工区（梁场）要定期对架子队进行检查，发现违规情况时，要及时予以纠正，同时要填写检查记录。第二十条 工区（梁场）每年应对劳务企业进行考评，对失信的劳务企业经项目经理部核实后在，上报集团公司并建议在集团公司网站上公示。