1、建设公司安全生产管理制度（检查、门卫、消防等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录安全生产责任制度（一）安全生产责任制度（二）各级管理人员安全生产责任制度（三）安全生产责任制度奖罚考核制度安全生产规章制度（一）安全生产资金保障制度（二）安全生产教育培训制度（三）安全生产检查制度（四）安全事故报告处理制度（五）施工组织设计（含专项施工方案）编制、审批制度（六）安全技术交底制度（七）应急救援设备器材管理制度（八）安全检测设备管理制度（九）特种设备安全管理制度（十）安全生产奖罚制度（十一）分包单位安全生产的控制及要求（十2、二）安全物资采购管理制度（十三）工会参与安全生产的管理制度（十四）特殊作业人员安全管理制度（十五）班组安全活动制度（十六）从事危险作业职工意外伤害保险制度（十七）劳动保护用品管理制度（十八）门卫制度（十九）脚手架验收交接制度消防管理制度（一）工地防水管理制度（二）消防安全检查制度（三）义务消防管理制度（四）动用明火审批制度（五）焊工“十不烧”场容场貌、生活卫生管理制度（一）场容场貌管理制度（二）现场文明施工管理制度（三）食堂库房管理岗位制度（四）食堂管理制度（五）食品操作间岗位卫生制度（六）炊事人员个人卫生制度（七）宿舍卫生管理制度（八）生活卫生管理制度（九）防暑降温管理制度（十）厕所卫生管理3、制度（十一）灭蚊、灭蝇措施（十二）市容环境卫生考核制度操作规程目录安全生产责任制度一、目的建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。能够把安全与生产从组织领导上统一起来。增强公司、分公司、项目部各级管理人员的安全责任心。 安全管理能够形成有效网络，各人员互相协调，共同把安全生产工作落到实处。 二、执行标准 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法、建筑工程安全管理条例 三、适应范围公司、分公司、项目部、各班组及其承包单位 四、内容要求 公司、分公司、项目部、各班组及其承包单位的各级管理人员及工人的职责；权利一、文务和目标指标的完成时间，根据年有标指标的4、完成时间，每年在确认前根据实际情况填写。 五、职业健康安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，千人负伤率控制在2%o以下。杜绝重大设备、火灾、消防、管线、食物中毒、中署事故的发生。在建工程创市级文明工地12%、创省级文明工地6%。在建工程100%达到建筑工程安全检查评分标准JGJ59-99合格工地，30达到建筑工程安全检查评分标准JGJ59-99优良工地， 六、环境管理目标： 控制在建筑施工场界噪声限值（GB12523）以内，周边居民投诉。固体废弃物处理目标、指标：分类堆放，及时清运到指定地点粉尘排放符合环境空气总悬浮颗粒物测定重量法GB/T1943-1995标准规定。污水综合排放目标、指标：符合GB5、8978-1988污水综合排放标准。七、各级管理人员安全生产责任制 董事长、总经理安全生产岗位责任制 一、负责贯彻执行建筑法、安全生产法、劳动法、建设工程安全管理条例及各项有关安全生产的法律、法规规范、标准。 二、制定健全司各级领导干部的安全生产责任制，建立健全安全生产的保证体系，并负责考核。 三、按规定设置安全监督部门，按要求配齐安全管理人员，督促其做好安全管理工作。 四、负责制定年度职业健康、环境、目标、指标。 五、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程并实施。 六、保证公司安全生产投入的有效实施。责成分管部门、分管领导监督各分公司、各项目部安全生产的投入并有效实施。 七、督促各级分管领6、导、各职能部门的领导干部做好本职范围内的安全工作的同时，并要求他们按规章制度对分公司、各项目部进行安全生产的检查，及时消除生产安全事故隐患。 八、组织制定并实施公司的生产安全事故的应急救援预案。 九、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 十、总结与推广安全生产先进经验。 十一、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施 十二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。总工程师安全生产责任制一、严格执行建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例及各种有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。二、负责组织编制企业的7、安全技术操作规程，并及时改进安全技术中一些不恰当的操作规程，使其更具有系统性、完整性。三、负责审批施工组织设计、专项安全生产施工组织设计并监督实施。四、负责组织编制新工艺、新设备、新操作方法的安全操作规程，并督促各部门、各分公司、各项目部工程技术人员认真学习，积极推广。五、负责督促、检查各部门、各分公司、各项目部工程技术人员履行各自的安全生产责任制，明确各自的职责内容，进一步保障企业的安全生产。六、经常性的开展对公司、分公司的管理人员进行安全技术教育，及时解决工程项目中的疑难的安全技术问题。七、参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。八、完成领导交办的临时任务。经理： 总工程师： 8、年 月 日 副总经理安全生产责任制 一、负责贯彻执行、实施建筑法、安全生产法入建设工程安全管理条例及有关安全生产的各种标准、规范、操作规程。二、负责组织制定公司的安全生产规章制度、岗位责任制、新工艺、新设备操作规程并监督实施三、督促检查安全生产的有效投入。 四、负责组织奋司季度安全生产检查，督促安全部门深入施工现场进行经常性的检查，及时消除安全事故隐患。 五、负责文明工地、标化工地的创建工作，实现年度省、市级支明工地目标、指标。负责实现年度职业健康安全、环境的目标、指标。 六、负责安全部门、各分公司、项目部安全生产责任制的实施检查。 七、负责重大安全事故隐患的督促处理，并提出鉴定意见。 八、负9、责配合安全事故的调查处理，并提出处理意见和改进措施。 九、及时总结安全生产情况，表扬推广好的安全生产经验，批评处罚违规人员。 十、完成领导交办的临时任务。 总经理： 副总经理： 年 月 日 办公室主任安全生产责任制一、宣传贯彻国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策。二、负责管理人员的培训工作。三、负责制定公司年度培训计划、并组织实施，培训实现率95%，合格率95%四、负责培训评价工作，评价率100%。五、负责管理人员年度民意测评工作。六、负责办公大楼环境因素管理。七、负责办公大楼的消防、安全工作，每半年检查一次。八、参加工伤事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。九、组织与施工有关的学习10、班时，安排安全教育课程。十、按照国家和上级有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向领导建议调整和补充安全检查人员。乡经理： 办公室主任： 年 月 日 公司安全部部长安全生产责任制 一、片公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。 二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。 三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、实施完成年度职业健康安全、环境目标、指标。 四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。 五、编制各项安全生产劳动保护规章11、制度和安全技术操作规程。 六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。 七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展安全活动。 八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。 九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。 十、负责公司专职安全员的培12、训，提高其业务水平。 十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。 经理： 安全部部长： 年 月 日 公司安全员安全生产责任制一、贯彻执行劳动保护的法令二方针、政策和各项规章制度，并督促各分公司、项目部实施。 二、执行安全生产三级教育制度，督促工程负责人针对实际情况对职工进行岗前教育、岗后监督，并将有关三级教育资料存档。 三、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计分析和报告，并提出预防事故的措施。 四、认真监督工地安全措施的硬件、软件到位落实情况，并督促项目部对存在的问题进行整改。 五、督促、检查安全生产承包责任制的落实情况，与项目部签仃好安全生产承包合同。 六、组织实施对特殊13、作业人员的监督、培训、考核和管理工作，并组织对无证人员的培训。七、督促、检查各项目部的消防管理工作。八、督促、检查各项目部场容场貌、生活卫生管理工作。九、总结衣推广安全生产的先进经验，运用各种形式甘职工进行安全生产的宣传教育。 十、办参加大、中型机械设备的安装验收工作和项目部安全技术交底工作。 安全部部长： 安全员：年 月 日 财务部部安全生产责任制一、 贯彻实施国家法律、法规、标准。二、 负责审核分公司的安全生产保障资金计划。三、负责编制公司年度的安全生产保障资金计划并组织实施。四、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经营的计划，及时提取安全生产技术措施经费、劳动保护经费、安全奖励资金、意外14、伤害保险资金所需的经费，并保证专款专用，不准挪作他用。 总经理： 财务部部长： 年 月 日分公司经理安全生岗位责任制一、负责贯彻执行建筑法、安全生产法、建设工程安全管理例及有关安全生产的标准、规范、操作规程。 二、建立健全分公司的安全生产责任制并实施和考核，组织分公司极其项目部的管理人员认真学习，明确各自的责任，并要求管理人员认真实施。三、保证分公司的安全生产投入的有效实施。监督各项目部安全生产的有效投入。 四、督促分管领导、安全员按规章制度对各项目部进行检查，及时消除安全事故隐患，并要求安全员写好相应的检查总结。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、15、评比安全生产工作。 六、创年度职业健康安全、环境管理目标、指标，并督促实施。 七、按规定配齐分公司、各项目部的安全管理人员。 八、组织实施司制定的生产安全事故的应急救援预案，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。 九、参加重大伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。 十、完成领导交办的临时任务。 总经理： 分公司经理： 年 月 日 分公司副经理安全生产责任制 一、协助公司组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法令、针和政策。 二、汇总和审查安全技术措施和计划，并且督促有关部门切实按期执行。 三、认真执行并监督各项目部严格执行各项法律、法规、标准和公司的规章制度，16、严格监督项目部及操作工人执行安全纪律。监督检查各种防护措施是否到位。负责组织大型设备、井架的验收工作。 四、负责组织分公司月安全检查，并经常进行现场检查，协助解决问题，遇有重大安全隐患情况时，有权指令先行停止生产，并且立即报告领导进行整改。 五、负责实现年度职业健康、安全、环境管理目标、指标。 六、总结和推广安全生产的先进经验。 七、运用各种形式对职工进行安全生产的宣传教育。 八、指导基层兼职安全员的业务工作。 九、督促有关部门按规定及时分发私合理使用个人防护用品、保健食品和清萦饮料。 十、参加审查新进、改进、扩进工程设计计划，并且参加工程验收和试运转工作。十一、参加伤亡事故的调查和处理，进行17、伤亡事故统计分林报告，协助项目部提出预防事故的措施，并且督促他们按期实现。 十二、组织有关部门研究执行防止中毒和职业病的措施。 十三、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。 分公司经理： 分公司副经理：年 月 日 分公司技术负责人安全生产责任制一、贯彻执行、实施建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例及有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。 二、负责编制新工艺、新机械的安全技术操作规程并督促交底实施。三、以安全生产有关法律、法规、规范、负责审核施工组织设计、专项安全组织设计并监督实施。 四、负责监督各项目部工程技术人员履行各自安全生产岗位责任制，明确各自的责任，更好的进行安全生产。 五18、规范职业健康、安全、环境管理体系贯标要求，督促分公司、各项目部实施安全生产的过程控制、资料收集、记录整理。 六、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。七、参加伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。 八、完成领导交办的临时任务。 分公司经理： 分公司技术负责人： 年 月 日 设备负责人安全生产责任制 一、负责大、中、小型机械设备的管理，使其经常处于完好状态。 二、制仃或审定有关机械设备制造、改造方案，组织编制大检修安全措施计划并确保其实施。 三、负责监督大、中型机械设备的拆装工作。 四、督促各项目部机械设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。编制企业内通用设19、备操作规程和有关规章制度，督促检查其执行情况。 五、负责各项目部大、中型设备安装拆除及其安全装置的管理、检查和定期检验。 六、在平衡供给各项目部水、电、气等动力时，考虑设备能力，确保其安全运转，并检查其使用情况。 七、新购进设备的安全防护装置必须齐全，有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作流程。 八、在进行设备检修时，必须做好各项安全措施。 九、组织按期实施安全技术措施计划和不安全隐患的整改措施。 十、负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。 分公司经理： 设备负责人： 年 月 日 分公司安全员安全生产责任制 一、贯彻执行国家有关安全生产的法令、政策、法规及标准、规范20、操作规程。二、负责按规定协助项目部布置施工现场、办公室的各种标牌、警示牌。负责监督，实现职业健康、安全、环境管理的目标、指标。 三、贯彻实施公司安全生产的各种规章制度，责任制。 四、每周最少五天深入项目部施工现场进行检查，对查出的事故隐患填发事故隐患整改通知单并跟踪检查，直至隐患整改。对拒不整改的有权处罚。遇有重大事故隐患时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导进行处理。 五、及时向有关领导汇报各项目部安全生产情况，总结和推广先进经验。 六、负责文明工地的申报工作。 七、负责对职注进行三级教育中的公司级安全教育。 八、参加分公司的月检查并做好记录，写出检查情况通报。 九、监督项目部及操作工人21、执行安全生产规章制度及安全纪律，制止违章指挥、达章作业。 十、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故统计又分析和报表工作。 十一参与组织大型设备井架的验收工作。分公司经理： 安全员： 年 月 日 财务部门（会计员）安全生产责任制一、贯彻执行有关安全生产的法令、法规。二、负责收集项目部安全生产保障资金计划，以分公司经理审核后报公司财务部。三、负责按照制定的安全生产保障资金计划组织资金，确保安全技术措施费用的及时投入，专款专用，定期核算。四、监督安全技术措施费用的合理使用。五、监替和保证劳动防护用品、保健品和防暑降温物品的开支。六、审核各类事故处理费用的开支。七、监督安全防护用品采购的质量和费用。分22、公司经理： 会计员：年 月 日 项目部经理安全生产责任制 一、负责贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范、操作规程和企业安全生产规章制度，是项目部安全生产第一责任人。 二、履行工程合同要求，确定项目部职业健康、安全管理、环境目标，组织制定实现目标的措施计划并组织实施，确保目标、指标的实现。 三、督促管理人员履行各自的安全生产职责，签订责任书并进行考核。 四、满足安全生产的人力、物力资源配置，确保安全生产的技术措施费用的及时投入。 五、组织或委托组织每旬的安全检查和安全会议，支持项目部安全员、管理人员行使安全监督检查，研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。 六、督促管理人23、员对职工进行各种安全教育、安全技术交底，督促各种安全设施、设荟、安全装置的验收，使之始终处于良好状态。 七、对各级管理部门和员工提出的事故隐患，督促有关人员及时整改，对重大事故隐患亲自组织整改，汁违章作业、违章指挥要严加阻止。 八、有权对项目部不执行公司规章制度的行为进行处罚，并接受有关部门按奖罚制度给项目部的处罚。 九、发生事故立即组织抢救，制止事故扩大，并按规定及时上报有关部门，并按“四不放过”的原则，配合有关部门做好事故的调查分析和处理十、奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。 分公司经理： 项目经理： 年 月 日项目部施工员安全生产责任制 一、执行各项有关安全的法令、法规、标准、规范、操作规24、程和企业的各项安全制度，组织实现项目部的安全目标的实现。 二、制定生产计划时，要同时制定安全生产的各种防护措施计划，安排生产时，同时要检查防护措施是否到位，在确保安全时方可组织施工，在检查生产时，同时要检查安全生产情况，发现安全隐患立即组织人员整改，并要有记录。 三、负责对工人进行安全操作规程的交底。 四、参与组织脚手架、施工用电、基坑围护等专项安全设施的验收和交接验收，负责项目部监督“四口”、“五临边”的围护。 五、负责组织每旬一次安全检查，对检查出的问题负责定人、定措施、定时间进行整改。 六、负责对王级和有关部门、项目部安全员及工人提出的安全隐患进行三定”整改，重大隐患报项目经理。 七、负25、责实现施工现场文明施工实施。 八、二发生含全事故立即组织人员抢救，并报项目经理，协助项目经理及有关部门，按“四不放过”的原则处理事故，并采取有效措施，赌止事故再次发生。九、奖罚按公司奖罚制度执行。十、完成项目经理交办的临时任务。 项目部技术负责人（技术员）安全生产责任制一、负责组织编制实现目标的安全技术措施计划，审核、批准后实施。 对安全难度系数大的施工操作方案进行优化，确定本工程的危险部位和过程，制定相应的措施并监督执行。 二、负责组织编制脚手架、施工用电、基坑围护、模板支撑等专项安全施工组织设计并组织验收。 三、负责专项施工组织设计、分部分项工程安全技术交底，交底要有记录，交底人、被交底人26、签字。 四、负责编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程并进行交底。 五、负责组织制定新工艺的安全操作方法和安全技术规程，在生产前妥善做好各项安全措施，并进行技术指导。 六、在采用新材料时，必须考虑安全技术和劳动保护的要求，尽量采用无毒，使之符合幸全卫生要求。 七、奖罚按公司奖罚制度执行。 八、完成项目经理交办的临时任务。 项目经理： 技术负责人（技术员）：年 月 日项目部安全员安全生产责任制一、贯彻执行安全生产的各种法令、法规、标准、操作规程和企业安全生产规章制度。二、参与制定安全目标措施计划的编制，监督安全措施计划的实施。三、监督按各种专项安全施工组织设计进行施工，并参与验收，组织各27、种专项安全组织设计的交接。四、组织对施工机具、机械设备的验收，并定期进行检查。五、监督大型设备的安装、拆除是否按施工方案进行，参与大型设备的验收并定期对设备进行检查。六、负责季节性、节假日、特殊高空作业、临时性和对分包单位的安全技术交底，交底要有记录，要有签字，交底要详细，有针对性。七、每天要在施工现场巡回检查，对项目部的安全生产进行全面监控，掌握安全动态，发现事故隐患立即采取措施或报项目施工员，项目经理并监督整改，整改率100。八、严格执行安全纪律，制止违章作业，有权对违反劳动纪律的员工按公司奖罚制度进行罚款，施工现场安全帽、安全带正确佩带率100%。九、负责项目部劳务人员的进出场登记，建立28、职工名册，并对其进行项目部安全教育，签仃安全生产协议，教育面和协议要做到100十、负责项目部安全资料的收集、整理工作。十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，报项目经理审核，协助处理重大伤亡事故并监督预防措施的执行。十二、协助上级部门进行安全检查，如实汇报项目部的安全状况。十三、奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。项目经理： 安全员：年 月 日质量员安全生产责任制 一、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。 二、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。 三、负责项目部分项工程硅强度的检测，确定;E!拆模时间，确保工程质量和安全。 四、参与安29、全检查，协助处理安全事故隐患。 五、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患立即报告有关人员进行整改。 六、完成项目经理交办的临时任务。 项目经理： 质量员： 年 月 日机电设备员安全生产责任制一、负责大、中、小型机械设备的管理和验收及各种设备维修台帐的建立，使其经常处于完好状态。 二、制仃或审定机械设备维修、改造方案，组织编制检修安全措施计划并确保其实施。 三、负责大、中型机械设备的拆装组织联系工作。 四、监督项目部机械设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故，执行企业内通用设备操作规程和有关规章制度，督促检查其执行情况。 五、负责项目部大、中型设备安全装置的管理、检查私定期检验30、。 六、在平衡项目部水、电、气等动力时，考虑设备能力，确保其安全运转，并检查其使用情况。 七、在进行设备检修时，必须做好各项安全措施。 八、组织按期实施安全技术措施计划和不安全隐患的整改措施。 九、负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。 项目经理： 设备员： 年 月 日材料采购员安全生产责任制 一、负责对物资供方的考察实施工作，并负责收集各供方的资质、营业执照副本、信誉及供方产品的价格和产品检验的文件等，及时上报材料设备部。 二、负责在公司合格物资供方名单中选用供应商，并对进货物资进行验证工作，包括产品的合格证、产品使用说明书、试验报告单等，同时负责收集有关产品质量证明的资料。 三、31、拟定采购计划，报项目经理审批，并参与供方签仃采购合同，编制物资采购计划，根据工程进度需要积极组织货源，保证工程安全生产。 四、负责做好各种材料的进场验收工作，协助材料保管员做好物资标识工作。 五、按照成品防护控制程序中有关内容进行物资的管理，配合公司材料设备部做好相关工作，负责组织好特殊材料搬运指导书，制定交底工作。 六、负责做好物资采购的各种台帐。 七、负责对进货物资不合格的处理工作。 八、严格按程序对安全用品进货渠道把关，控制非合格产品进入施工现场，一经发现，有咎必纠。 九、按公司奖罚制度执行奖罚。 项目经理： 材料员： 年 月 日材料保管员安全生产责任制 一、负责协助材料采购员做好物资进32、货进场的检验验证工作，并做好记 录。 二、负责做好物资的标识（包括试验、检验状态标识）工作，按产品标识和可追溯性工作程序中的规定进行。 三、负责建立物资入库和出库台帐，建立相应的记录。 四、负责对入库物资的管理，保证其质量不受到时间、季节等因素的影响。 五、甘特殊物资（易爆、易碎）作好“搬运作业指导书”，报项目部技术负责人审批后实施。 六、对入库的材料做好标识，确保只有检验合格的产品才能投入使用。 七、对需乳急放行的物资填制“物资紧急放行卡”，报技术负责人批准后实施并做好标识与记录。 八、对入库的材料按制定的检验与试验计划填写“取样送验通知单”，报技术人员送验，负责制定“材料需用计划”。 九、33、材料脸收不合格的，向采购员出具“不合格物资通知单”。 十、发现不合格的安全用品及时通知安全负责人，并协助调查处理。 十一、严格执行公司安全生产管理制度。 项目经理： 材料保管员： 年 月 日保卫消防负责人安全生产责任制 一、负责本工地的安全保卫工作，执行安全保卫和消防制度。 二、认真贯彻消防、监督条例和有关易燃、易爆等危险品管理规定，执行防火、防爆安全管理制度。 三、负责本工地消防、剧毒物品、爆炸物品、放射性物品、重点要害岗位和现场交通安全管理工作。 四、负责本工地消防器材的合理分配和管理，保证消防设备的完好。 五、进行定期的安全检查和节日前后的防火、保卫检查，对重大隐患及时报告，并督促有关部34、门及时解决。 六、参加重大工伤、生产和设备、火灾爆炸事故的调查分析，凡属破坏性事故、破坏嫌疑事故要负责进行追查。 七、负责领导本项目部的专职和义务消防组织，组织消防员进行业务培训和训练，采取各种形式，经常进行防火、防爆、防特、防盗的宣传教育工作。 八、每天做到本工地进行巡回检查。 九、按奋句奖罚制度进行奖罚。项目经理： 消防负责人： 年 月 日宣传员安全责任制一、宣传党关于安全生产、保护职工利益、保护职工身体健康的有关方针、政策。 二、宣传劳动保护、安全生产的重要意义。 三、每旬把安全生产、文明施工、宿舍、食堂卫生检查评比情况在黑板报上公布并建立台帐。 四、宣传工地上出现的安全生产、文明施工好35、人好事，建立台帐。 五、参加项目部组织的安全检查等活动。 六、教育职工遵章守纪。 七、负责对职工的培训、登记、上报、建帐工作。 八、接受项目经理临时指定的任务。 九、配合客种安全生产竞赛等活动，做好宣传鼓动工作。 项目经理： 宣传员：年 月 日 食堂管理员（炊事员）安全生产责任制一、严格执行卫生法，按照卫生法条款负责搞好食堂的卫生、饭菜的卫生，按标准穿戴卫生工作服装及卫生防护用品。二、采购的荤、素食品，生、熟食品不变质、不霉烂。三、负责食品用具、用品使用前、清洗后消毒并洗净保洁。四、负责个人和食堂的卫生，每天都符合食品卫生法的要求。五、每次原料加工前进行检查，发现问题及时报告处理，不得随意加工36、，确保食品卫生质量。六、操作间贮藏间要经常保持清洁，做到无绳无尘无鼠、无异味。七、采购调味品、添加剂等必须符合食用卫生标准。 项目经理： 食堂管理员、炊事员： 年 月 日 班组长、兼职安全员安全生产责任制一、对班组职工的安全生产和身体健康负全面责任。二、及时认真地贯彻执行各项安全生产规章制度和建筑安装工程安全技术操作规程。三、负责班组的安全生产教育，努力提高各班组职工的安全生产思想素质和技术水平，做到班前交底并有记录。四、组织班组的班前安全检查和专业性检查、重点检查，坚持上岗安全必查，制止和杜绝违章指挥和违章作业。五、积极执行上级整改指令，对班组安全检查发现的不安全因素和隐患，做到定人、定时间37、定措施整改，如不能整改的立即书面报项目部整改，未整改前有权拒绝施工。六、发生工伤事故立即向项目部领导报告，保护现场，合理组织救护。七、做好现场及施工作业面的文明施工管理，做到一干二净、三无四整齐。办事处主任： 安全员：年 月 日职工安全生产责任一、认真学习，严格执行安全技术操作规程、模荡遵守安全生产章，严格遵守各项安全生产规章制度和本工种安全技术操作规程，进入施工现场戴好安全帽，系好帽带，高空作业系好安全带，不得违章作业。二、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全关员的指导，按规定正确使用劳动保护用品，不得任意拆除、移动各工种安全防护装置，发扬团结友爱精神，在安全生产方面做38、到互相帮助，一互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用不准拆改。三、工作时间思想集中，不得随意离岗、串岗，对周围的同志相互提醒，并制止他人违章作业，酒后禁止作业。四、发现不安全因素和事故隐患及时报告，并积极协助改进，发生事故协助救护和保护现场。 五、对不重视安全与健康，违章指挥的领导者，有权批评检举和监督，对违章指挥有权拒绝作业。六、施工过程中发现危险险情，有权停止作业，采取紧急防护措施，并组织撤离危险岗位。七、服从班组长和安全员的指导，积极执行隐患整改指令和安全生产的各项技术要求。 八、对发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。 班组长： 工人：年 39、月 日义务消防员安全生产责任制为了加强现场管理，防止火灾，减少国家财产的损失，特制定消防制。一、消防员必须明确自己的义务，提高自己的消防知识水平和消防能力，了解整个现场可能发生火灾的存在地，熟悉消防程序，掌握消防器材的设置点。二、对现场职工做好宣传工作，发动全体职工做好群策群防。三、在火灾易发地，如发现有吸烟、取火等违章现象，要及时阻止并加以教育。四、平时随时注意对现场的观察，发现消防器材有损失或损坏的，要及时添置和整改。五、一旦发生火灾时，消防人员应及时带头参加灭火并发动群众一起参加，以确保减少对产损失。六、发生灾情时，若消防灭火不力，使国家财产严重损失，必须追究其经济、法律责任。七、协同有40、关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。项目经理： 消防员：年 月 日安全生产资金保障制度 一、目的： 1.保障安全生产资金投入的有效性、满足性、及时性，确保安全生产。 2.有计划、有目标地改善劳动条件，防止安全事故发生，减少职业危害。 3.调动员工改善作业条件的积极性，加强安全工作的主动性。 二、编制依据： 安全生产法、建设工程安全生产管理条例。 三、适应范围： 公司所有部门、分公司、项目部。 四、安全生产保障资金的内容： 1.安全生产防护用具和设施采购、更新需要的资金。 2.安全施工措施落实需要的资金。 3.安全生产条件改善需要的资金。 4.安全教育培训需要的资金。 5.安全41、奖励需要的资金。 6.办理职工意外伤害保险需要的资金。 五、安全保障资金措施计划： 1、安全保障资金措施计划要按保障资金的内容要求，编制资金使用项目、数量、需用资金金额、计划使用资金时间、资金来源、责任人进行编制。 2、每年底项目部技术员编制项目部安全保障资金措施计划，项目经理审核，于12月20日前报分公司财务部。 3、分公司主管安全的副经理，编制分公司机关的安全保障资金措施计划，于二2月2。日前报分公司财务部。 4、分公司财务部将汇总后的分公司安全保障资金措施计划于12月25日报公司财务部。5、公司各部门负责人编制各部门安全保障资金措施计划，主管副总经理审核后，于12月25日前报公司财务部。42、6、公司财务部将汇总后的安全保障资金措施计划进行审核，于12月30日前报总经理审批。7、公司财务部于元月5日前将总经理审批后的安全保障资金措施计划，下达公司各部门、各分公司及各项目部按计划实施。8、公司财务部、分公司财务部按照措施计划编制安全生产保障资金筹集计划、资金金额、日期落实资金来源，提前十天准备好资金。列入安全保谭资金的资金，按年度计划总经理审批使用，实行专款、专用，不准挪作他用，由财务部监督使用，一旦发现按奖罚制度执行。 9、新开工程要在新开工前，项目部技术负责人编制该再程安全保障资金措施计划，项目经理审核报分公司财务，经分公司经理审批后报公司财务部，经总经理审批后列入年度计划组织实43、施。 10、会司各部门特殊的安全保障资金使用，如上级相关部门组织的培训教育，经总经理批准后列入年度计划实施。 11、公司、分会司财务建立落实劳动保护资金、安全教育资金、安全生产技术措施资金、安全奖励资金、办理意外伤害保险资金台帐。 12、会司、分公司财务建立劳动保护资金、安全教育培训、安全生产技术措施、安全奖励、办理职工意外伤害保险资金使用的台帐。 13、公司总经理、公司财务部、分公司经理、分公司财务是安全生产资金落实的责任人、责任部门，在安排资金时必须满足安全防护措施、防护用品、安全宣传教育培训、安全奖励等安全的需要。六、记录清单：1各级安全生产技术措施计划。2.意外伤害保险记录。3.安全生44、产保障资金计划。4、安全生产保障资金执行记录。（ ）年度安全生产保障资金计划分公司： 单位：元项目部 门计划编制依据金额备注单位数量单价防护用具采购教育培训意外伤害保险奖励合 计安全生产教育培训制度 一、目的： 1.遵守“安全第一、预防为主”的方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性。 2.提高安全意识、提高生产技能、提高生产知识。 3.偏离规定的工作程序可能带来的后果。 二、适用范围： 本企业的所有员工。 三、教育和培训的重要性： 安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。保证他们得到适当的教育和培训，是实施现场安全保证体系有45、效运行，达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全保证计划中确定对员工进行教育和培训的需求，指定安全教育和培训的责任部门或责任人。 四、培训管理机构： 1.由办公室统一归口管理。 2.年度培训计划由办事处、班组逐级上报培训计划，办公室汇总，由公司主管领导审核、经理批准实施。 3.培训计划由公司办公室负责组织实施、监督检查。在实施过程中如需增补或更改，相关部门可提出书面申请，经办公室签署意见后交经理批准。 4.项目部负责人和安全管理人员的培训由上级主管部门组织培训。5.其他管理人员由办公室组织培训和参加上级主管部门的培训 6.新工人安全教育培训由办事处、班组长进行培训。 7.特种作业人员培46、训，操作工人持证上岗，由办事处负责组织联系有关部门进行培训，持证上岗率100%，按规定定期复训。 8.办公室按照年度的培训计划提出培训资金计划，公司经理审批，财务部负责资金落实。 9.对每次培训的结果，各相关部门应填写培训计划实施情况记录，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等建档。 五、培训奖罚： 列入年度培训计划中培训的人员，培训考核合格后，费用全额报梢，考核不合格的费用由自己承担。无故不参加培训的每次罚款200元。 六、教育和培训的时间规定： 根据建设部建教【1997】83号文印发的建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的要求。 1.企业负责人、项目负责人每年不少于30学时。 2.专职管47、理和技术人员每年不少于40学时。 3.其他管理和技术人员每年不少于20学时。 4.特殊工种每年不少于20学时。 5.其他职工每年不少于巧学时。6.待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。七、教育和培训的形式与内容：按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。1、 新工人三级安全教育：对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。1）公司级（办事处）（1） 劳动保护的意义和任务的一般教育。（2） 安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全知识。（3） 企48、业安全规章制度。2）项目部级：（业主）( 1 ) 建安工人安全生产技术操作一般规定。 ( 2 ) 施工现场安全管理规章制度。 ( 3 ) 安全生产纪律和文明生产要象。 （4）在建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。 3）班组级： ( 1 ) 本人从事施工生产工作的性质、必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用。 ( 2 ) 本工种安全操作规程。 ( 3 ) 班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。 ( 4 )本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。 3.特定情况下的适时安全教育： 1）季节性，如冬季、夏季、雨、雪天、49、汛、台期施工。 2）节假日前、后。 3）节假日加班或突击赶任务、 4）工作对象改变。 5）工种变换。 6）新工艺、新材料、新技术、新设备施工。 7）发现事故隐患或发生事故后的应急处理。 八、经常性安全教育： 在做好上述培训和教育工作的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。 1、安全生产意识宣传教育。2、普及安全生产知识宣传教育。 3、现场定期的（如每周）安全日活动4、班组每天的三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（安全讲评）活动。 九、培训评价： 1.了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法50、律、法规、管理体系标准、员工纪律。 2.安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的所有人员（包括分包单位），贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。 3、公司培训评价由办公室主任进行评价。 4、办事处培训评价由办事处主管领导进行评价。 5、班组培训评价由办事处主管领导进行评价。 十、安全教育记录清单： 1. 职工劳动保护教育卡。 2. 安全教育记录。 3. 班组安全活动讲评记录。 4.安全员、特种作业、操作人员名册（包括证书复印件）。 5.中、小型机械作业人员名册（包括证书复印件）等。 6.安全教育培训评价记录。51、 以上条款由项目部建立台帐，办事处定期检查，公司安全部不定期抽查。 附：安全教育培训记录表安全教育培训评价表姓 名培训地点授 课 人培训时间生产技能生产意识生产知识考勤记录评价结论：评价人： 时间：安全生产检查制度一、目的：1安全检查是为了预知危险、消除危险，把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围及国内先进水平。2.不断改善生产条件和作业环境。3.通过检查找出管理中的漏洞，使安全管理得到加强。4.通过检查发现施工中人的不安全行为，物的不安全状态，不卫生的行为等，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。5.利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产的方针、政策、法律、法律和各52、项规章制度。6.通过检查可以互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产。7.掌握安全生产动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。二、安全检查的依据：建筑施工姜全检查标准JGJ59-99以及2004年1月1日批准的质量、环境和职业健康安全管理手册附录：环境、职业健康安全法律、法规、标准。三、适应范围：道应公司八分公司、项目部的各种检查。四、安全检查的内容：1查思想。就是检查各级领导和广大员工安全意识强不强。对安全管理工作认识是否明确，贯彻执行党和国家制定的方针、政策、规章、规程的自觉性高不高。是否树立了“安全第一、预防为主”的思想，各级领导是否把安全工作纳53、入重要议事日程，切实履行安全生产责任制中的职责；是否关心职工的安全和健康。广大职工是否关心安全生产，在进度与安全发生矛盾时，能否服从安全需要。2. 查管理、查制度。就是检查分公司、项目部在生产管理中对安全工作做到了“五同时”（即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作），是否按照本公司、项目部健全各项管理制度并实施。 3. 查法律、法规。就是检查法律、法规是否现行有效，法治意识是否提高，查法律、法规的执行情况。4. 查隐患。就是深入施工现场，检查项目部的作业条件、作业环境有哪些不安全因素。如：施工通道、照明、材料堆放、“四口”的防护、施工设备、压力容54、器的制动等安全装置。用于高空作业的梯子、跳板、通道、脚手架、围栏、安全网的架设是否牢靠。起重作业的机具、绳索、保险装置是否符合运行标准。对易燃易爆物品的使用，保管是否符合安全规定，个人劳保用品的配发和使用是否符合要求，施工用电是否符合标准要求等等。5. 查教育培训。就检查培训计划是否实施，检查三级安全教育以及各种安全教育是否按制度实施，实施后的评价如何？6. 查事故处理。就是检查项目部对发生的安全事故（无论是大小事故）是否按照“四不放过”（即：原因不清的不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定防范措施不放过，责任人没有得到处理不放过）的原则进行处理，是否如实报告。检查中发现隐瞒不报、虚报或55、故意延迟报告的情况，对责任人严肃处理。五、安全检查的组织：1.公司级检查：组 长：主管副总经理副组长：企管办主任组 员：安全部、设备部、质管办、技术部、财务部、工会负责人、分公司安全负责人2.分公司的检查：组 长：主管副经理组 员：安全、技术、质量、设备、财务、工会负责人3.项目部级检查：组 长：项目负责人组 员：技术负责人施工员、安全员、质量员、工会负责人、材料员及有关班组长 六、安全检查准备：1.除经常性检查、验收检查外都必须制定书面检查计划。计划要有检查目的、检查日程时间、检查组人员分工、检查内容，形成书面计划。2.业务准备：根据检查分工情况，检查组成员各自准备检查所用的工具、仪器。七、56、安全检查方法：常用的有一般检查方法和安全表式检查方法 1.一般方法：采用看、听、嗅、问、查、测、验、析等方法。看：看现场环境、作业条件、防护措施、劳动纪律。听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声或承重物发生的微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辫识。问：影响安全的问题详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任。测：则量、测试、监侧。验：进行必要的试验或化验。板：分析安全事故隐患、原因：2.安全检查表检查法：通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行诊断和控制，主要表式依据是安全检查标准JGJ59-99。八、安全检查形式：1.经常性安全检57、查：项目部安全员每天，公司、分公司安全管理人员每周最少四天深入施工现场进行检查，检查要有记录，有隐患要填写隐患整改单，并监督整改，如拒不整改的报告项目经理或主管部门，对违章作业、违章指挥立即制止，拒不执行的立即报告项目部经理和主管部门，并按奖罚制度进行罚款。班组长和班组兼职安全员班前、班中、班后要对作业环境进行检查，发现违章作业的立即制止，发现隐患立即整改，班组无法整改的，立即通知项目部，由项目部进行整改。2定期安全检查：“项目部每旬、分公司每月、公司每季组织一次全面性的安全检查。含：劳动纪律、安全防护、设备、脚手架、临时用电、安全管理、文明施工等。3. 突击性安全检查：公司、分公司主管部门根58、据施工现场的情况以及领导的安排，对某项目部进行突击性检查。公司每月不少于1次，分公司每月不少于2次。事先不通知被检查部门。4专业性安全检查：由项目负责人组织，请分公司、公司专业人员参加对专业性较强的基坑支护、深基开挖、脚手架搭设、临时用电、大型设备拆装、模板支撑等进行专业性的检查。5验收检查：由项目负责人组织，请公司、分公司有关人员参加，对基坑支护、脚手架、临时用电、，高压线围护、设备安装进行验收检查。由项目部安全员组织班组之间的交接验收检查。6.季节性安全检查：暑期、雷雨季节、冬季施工，公司、分公司、项目部要对施工现场进行针对手节性气候的特点的安全检查。季节性检查可根据时间要求和定期检查合并59、检查。7、又节假日检查：五一节、国庆节、春节放假前后针对人的不稳定思想，项目部、分公司组织对施工现场进行全面检查。可结合定期检查共同进行。九、检查总结记录隐患整改要求：1、各种检查均要形成记录，记录、隐患通知单要签字确认。2、公司、分公司的定期检查后要写出检查通报，总结表扬好的通报差的。3、各种检查查出的安全隐患，写出隐患整改通知单，确定责任人，制字整改措施，明确完成时间进行整改。同时确定监督人员进行监督，整改后进行验证。4、对查出的重大安全隐患，责令停工整改。对查出的隐患拒不整改的，要向上一级领导、主管部门进行汇报。安全事故报告处理制度一、目的： 1及时掌握事故情况，查明事故原因，分清责任；60、 2吸取教训，拟定改进措施，防止类似事故重复发生。二、适用范围： 公司各部门、分公司、公司所有项目部；三、执行标准： l安全生产法第十七知三十三条、四十二条、四十三条 2建设工程安全生产管理条例第十二条、三十八条 3特别重大事故调查程序暂行规定人企业职工伤亡事故报告和处理规定人征程建设重大事故报告和调查程序规定 四、安全事故的报告 （一）工伤事故的定义 工伤事故是指职工在劳动过程中发生的伤亡。 （二）伤亡事故的分类 按事故严重程度分 （1）轻伤事故：指受伤后歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的事故。 （2）重伤事故：指造成劳动者肢体残缺或视觉、听觉等器官受到损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍61、，或劳动能力由重大损失的伤。 （3）死亡事故：指一次事故中死亡12人的事故。 （4）大死亡事故：指一次事故中死亡3人以上的事故。 （三）意外伤害保险的办理 公司所有新开过程必须在开工前为所有工人依法统一办理意外伤害保险，并将参保资料复印件交公司和分公司备案。 （四）应急救援预案 l、公司、分公司、项目部必须编制应急救援预案，由公司主管副总经理审批后实施。 2项目部应急响应救援组织必须在工程明显处张贴（含：应急救援小组名单和应急救援电话）。 3、按应急求支援预案要求配备消防器材。 4、项目部针对重大危险源和主要环境因素组织演习。 （五）伤亡事故的报告1、发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，要62、立即报告项目部领导。项目负责人立即启动安全事故救援应急预案，积极组织人员进行抢救，并及时向公司主管领导汇报事故情况。2公司领导在接到重伤、死亡、重大死亡报告后，应按规定用快速方法，立即向工程所在地建设行政主管部门以及国家安全监察部门、公安、L会等相关部门报告。3一般伤亡事故在24小时以内，重大、特大伤亡事故立即报告公司领导及主管部门，重大事故发生后，事故发生单位在24小时内写出书面报告，按规定逐级上报。4、事故报告流程图 注：l、一般伤亡事故在24小时内逐级上报； 2重特大伤亡事故在2小时内除可逐级上报外，亦可越级上报； 3虚线表示重大伤亡事故可越级上报。（六）重大事故书面报告应当包括的内容：63、 1、事故发生的时间、地点、J程项目、企业名称 2、事故发生的简要经过，伤亡人数和直接经济损失的初步估计 3、事故发生原因的初步判断 4、事故发生后采取的措施及事故控制情况 5事故报告单位（五）安全事故的处理： （一）组织调查组；接到事故报告后，事故发生单位领导人除应立即赶赴现场帮助组织抢救外，还应及时着手事故的调查工作。 （二）现场勘察： 在事故发生后，调查组必须及早开始调查工作，必须到现场进行勘察。 现场勘察的主要内容： l、作出笔录： （1）发生事故的时间、地点、气象等。 （2）现场勘察人员姓名、单位、职务。 （3）现场勘察起止时间、勘察过程。 （4）设备、设施损坏或异常情况及事故前后的64、位置。 （5）能量逸散所造成的破坏情况、状态。程度等。 （6）事故发生前的劳动组合。现场人员的位置和行动。 （7）重要物证的特征、位置及检验情况等。 2现场拍照或录相： （1）方位拍摄，要能反映事故现场在周围环境中的位置。 （2）全面拍摄，反映事故现场中心情况。 （3）中心拍摄，反映事故现场中心情况。 （4）细目拍摄，揭示事故直接原因的痕迹物。致害物氛 （5）人体拍摄，反映伤亡者主要受伤和造成死亡的伤害部位。 3、绘制事故图： 根据事故类别和规模以及调查工作的需要应绘出下列示意图： （1）建筑物平面图剖面图。 （2）事故时人员位置及疏散（活动）图。 （3）破坏物立体图或展开图。 （4）涉及范围65、图。（5）设备或工、器具构造图等。 4事故事实材料和证人材料搜集： （1）受害人和肇事者姓名、年龄、文化程度、 工龄等。 （2）出事当天受害人和肇事者的工作情况，过去的事故记录。 （3）个人防护措施、健康状况及与事故致因有关的细节或因素。 （4）对证人的口述材料应经本人签字认可，并应认真考证其真实程度。 （三）分析事故原因，明确事故责任者，确定事故性质： 1、事故接以下七项内容进行分析： （1）受伤部位。 （2）受伤性质。 （3）起因物。 （4）致害物。 （50伤害方式。 （6）不安全状态。 （7）不安全行为。 2、确定事故的直接原因、间接原因和事故责任者： 应根据调查所确认的事实，从直接原因66、入手，逐步深入到间接原因。通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者和领导责任者，再根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者。 3事故分析流程图：1受伤部位；2受伤性质；3起因物；4致害物；5伤害方式6不安全状态；7不安全行为直接原因间接原因主要责任者领导责任者直接责任者 （四）提出处理意见，制定防范措施。 （五）写出调查报告： 调查组应着重把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成方案报告，给调查组全体人员签字后报批。 六、事故的处理结案 1调查组调查工作结束后 10日内，应将调查报告送批，经组成调查组的部门同意，调查工作即告结束。 2事67、故处理应当在 90天内结束，特殊情况不得超过 180天，伤亡事故处理结果后，应当公开宣布处理结果。 七、建立事故档案： 事故资料应包括以下内容： （l）职工伤亡事故登记表。（2）职工死亡、重伤事故调查报告及批复。（3）现场调查记录、图纸。照片。（4）技术鉴定和试验报告。（5）物证、人证材料。（6）直接和间接经济损失材料。（7）事故责任者自述材料。8）医疗部门对伤亡人员的诊断书。9）发生事故时工艺条件、操作情况和设计资料。10）处分决定和受处分人的检查材料。11）有关事故的通报、简报及文件。12）注明参加调查组的人员姓名、职务、单位。八、记录清单：1事故月报表。2事故档案（含轻伤）。3事故处理记68、录（按“四不放过”的原则）。4应急救援预案（组织名单上墙）。5应急救援演习方案、记录、总结。6应急救援设施、设备明细清单。施工组织设计（含专项施工方案）编制、审批制度 一、目的： 规范施工组织设计（含专项施工方案）审批程序，确保施工组织设计内容能起到指导施工的作用。 二、依据： 现行的施工质量验收规范、公司的质量管理手册、程序文件、作业指导以及相适应的法律。法规及其它要求。 三、适用范围： 适用于华仁建设集团有限公司承建的所有工程的施工组织设计（合专项施工方案）的编制。 四、编制内容： 1工程概况： 建设地点、建筑面积、结构层次。抗震等级、主要建筑作法等。 2施工准备： （1）现场准备：施工道69、路、临时宿舍、办公、食堂、仓库等。 （2）内业准备：技术资料、材料计划等。 （3）现场组织机构、管理网络、施工机械准备情况等。 3施工平面布置： 应包括施工现场机械设备位置、电路布置、临时给排水布置、临时施工 道路位置、材料堆场。 4、管理目标： （l）公司管理方针。 （2）适应于本工程的质量目标。 （3）适应于本工程的职业健康安全目标。 （4）适应于本工程的环境控制目标（合节能降耗目标）。 （5）适应于本工程的工期目标。 5主要分部、项的施工方法和相互之间的配合（含水电分都人并明确编制专项施工方案的范围、时间。 6、为实现目标制定各种管理方案： （l）根据工程的实际情况、技术特点、结构类型编70、制质量管理方案。 （2）根据识别的危险源编制职业健康安全管理方案。 （3）根据识别的重要环境因素编制环境管理方案。 （4）确保工期的管理方案，制定施工总进度计划表。 五、其它规定： 1施工组织设计编号由公司工程技术部统一编号，方法如下（专项施工方案由项目部自行编写） 2所有单位工程施工组织设计应在组织施工前编制，并根据施工组织设计内容和本工程的具体情况编制适用于本工程的专项施工方案【（1）临时用电万案；（2）基坑围护与降水工程方案；（3）土方开挖工程；（4）模板支撑方案；（5）起重吊装方案；（6）拆除、爆破工程；（7）脚手架工程；（8）国务院建设行政主管部门及其它有关部漳规定的其它危险性较大的71、工程；（9）大体积检；（10）屋面防水；（11）大面积屋、楼面砼；（12）钢结构工程；（13）新技术、新工艺等】。3施工组织设计（合专项施工方案（l）（8）项）由项目部技术负责人编制，公司工程技术部部长审核，公司总工审批（当发生较大的施工措施和工艺变更时，应有变更的相关手续），然后返回项目部报监理批准后实施。专项施工方案（9）（13）项由项目部技术负责人编制，分公司技术负责人审核，公司技术部长审批。 4项目部技术负责人在施工组织设计（合专项方案（1）（8）编制好后要按照省建设厅文件【苏建质（ 2002） 332号】要求填写好相应表格（ TJI4）后报公司技术部。 5编制人要有申报简述，审核人要72、有审核意见，审批人要有审批意见，不能只签字无意见。 6其它： （l）施工组织设计（专项施工方案（1）（8）要在组织实施前15天报公司技术部，公司技术部收到后要及时审核，4天内结束并及时报公司总工，总工收到后要及时审批，3天内结束并及时返回项目部。 （2）（9）（13）项专项施工方案要在组织实施前10天报相关部门，相关部门要在3天内审核、审批结束，并及时返回项目部。施工组织设计、施工方案审批表工程名称日期现报上下表中的技术管理文件，请予以审批类 别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报简述：申报部门（分包单位） 申报人：审核意见：总承包单位名称： 审核人： 审核日期：审批意见：审批结论：73、审批部门（单位）： 审核人： 日期：注：附施工组织设计、施工方案。 安全技术交底制度 一、目的：1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针。2 保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行。3 预防违章指挥、违章作业。 4、使从业人员了解操作方法，了解危险源的控制方法。 二、依据： 根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法人建设工程安全生产管理条例制定本制度。 三、适用范围： 本公司在从事建设施工中针对各个环节的不安全因素、安全保证要求、法律法规要求、施工技术要求、危险源、环境因素要求等向作业人员的安全技术交底，必须遵守本制度的规定。 四、安全技术交底74、的内容： 1工程项目和分部分项工程的概况； 2工程项目和分部分项工程的危险源； 3作业人员应遵守的法律、法规、标准、安全操作规程和规范； 4针对危险源采取的具体预防措施； 5作业中应注意的安全事项； 6事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和救援措施。 五、安全技术交底的要求和形式 1实行书面逐级交底制度，公司、分公司项目部班组长作业人员； 2交底要及时；时间要明确；内容必须具体、明确、针对性强。 3技术交底的内容应针对分部分项工程施工给作业人员带来的潜在的危险因素和存在的问题。4交底应当采用书面形式，并实行确认制。即交底人、被交底人签字确认。 六、安全技术交底的实施 1工程开工前的75、安全技术交底 1）企业管理办公室负责人，组织项目部全体管理人员、作业班组长，对该工程的安全生产目标、事故控制目标环境管理目标。指标；安全注意事项。相关的法律法规。公司的规章制度；工程的危险源、环境因素的防范措施，要求进行全面交底。 2）项目部技术负责人在工程开工前将已辨识的工程重大危险源，以及重大危险源控制措施的方案向相关作业班组、作业人员进行详细交底。 3）项目部技术负责人在工程开工前将已辨识的工程重要环境因素，以及重要环境因素控制措施的方案向相关作业班组。作业人员以及后勤人员进行详细交底。 4）工程开工前项目负责人向作业班组、管理人员，进行应急救援预案的交底。 2施工过程中的安全技术交底 76、1）专项施工方案实施前由项目部技术负责人，组织所有该施工方案的实施人员进行交底。 2）分部分项工程施工前由项目部技术负责人，向作业班组长进行交底。 3）各施工班组进场后由项目部技术负责人对作业班组长进行工种操作规程和规范的交底。 4）施工设备进场后，由项目部安全员对每个操作人员进行设备操作规程。规范和安全注意事项的交底。 3班组的安全技术交底1） 按照逐级交底制的要求，班组长要将项目部各项交底的内容及时、完整、全面的交底到每一个班组作业人员，不得遗漏，且要形成记录。2）每天作业前各施工班组长应针对当天的。作任各、作业各体和作业环境，作业要求和施工中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参77、加交底内容记录存档。 4特殊作业的安全技术交底： 季节性施工安全措施、结构复杂、危险性较大、特性较多的作业等，应当编制单项的安全措施，由项目部安全员要对每一个相关人员进行安全技术、防护措施的交底。 5新技术的安全技术交底 施工作业中采用的新技术、新工艺、项目技术负责人要编制详细的操作规程，并对所有相关人员进行交底。 6对分包单位的安全技术交底 分包单位进场施工前，由项目部技术负责人对分包单位的管理人员进行公司管理制度、现场重大危险源、重要环境因素控制措施的交底。分包单位提供该单位对作业人员的安全技术交底。分包单位负责人根据工程特点对作业班组、作业人质进行具体、及时、有针球性的交底。 七、交底的78、验证 1公司、分公司在各种检查中要检查交底的执行情况。检查作业中是否按交底要求施工。 2项目部技术负责人的经常性检查、安全员每天的巡查中要验证作业人是否按交底要求进行作业。3在检查验证的过程中，发现有违反安全技术交底的行为、问题，及时下达隐患通知单限期整改，整改情况记入隐患整改记录清单内。必要时对安全技术交底的内容及时补充和修改，使之更加完善、有效。应急救援设备器材管理制度 一、目的： 对应急求援设备进行有效管理、控制、维护，确保突发事件发生后应急救援工作的顺利进行，减少人员伤亡，防止事态进一步扩大。 二、适用范围：1、适用于公司、分公司、项目部所有应急救援设备的控制。 2应急救援设备包括： 79、（1）应急电话：救护电话120、火警报警电话119。 （2）常备药品：消炎药，治疗冠心病及降血压药，止咳平喘药，解痉止痛及止吐，通使药，解热止痛药，镇静药及脱敏药，脱水药，抢救药，治疗配药的液体。 （3）常用物品：体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。 （4）急救药品： 20甘露醇注射液。09盐水注射液、低分子右旋糖脉注射液、706代血浆、多巴胶、西地兰。 （5）消毒用品：75酒林2碘酒、3过氧化氢（双氧水）、0l新洁尔灭、0.9%岩盐水、 l龙胆紫液、红汞。 灭菌棉球、棉签、持物钳。 （6）急救物品： 急救包（内含无菌敷料、绷带）。 缝合包（内含手术刀、止血80、钳、剪刀、镊子、持针器、缝合针、线、敷料等地 各种常用小夹板或石膏绷带，担架，止血带、氧气袋。 （7）眼科常备药物及器械：洗眼壶、清创缝合包、简单的缝合器械、生理论水、 3硼酸溶液、 2。3碳酸氢钠溶液、抗生素眼药水、抗生素眼药膏、破伤风抗菌素、止血药、消炎药等。 3项目部一般应常备的应急药品为上述第 2条第（5）项消毒用品和防暑解毒应急药品。 三、职责： 1公司安全部负责对各部门应急救援设备的配备情况有效性进行检查、监督，确保应急救援设备齐全、有效。 2分公司负责对本地区应急救援设备的配备情况有效性进行检查、监督，确保应急救援设备齐全、有效。3、项目部负责本单位应急救援设备的齐全有效。 四、81、工作程序： l应急救援设备的配备及有效管理。 （1）公司对应急救援设备的配备情况及有效性进行检查、监督管理。 （2）项目部按公司规定配备应急救援设备，并保持其有效性。 2项目部由应急救援设备分管人员填写申请单，报项目经理审核，项目分管经理审批后实施。 3采购应急救援设备应到市一级医院或附属门市部，以保证设备质量。 4新购设备由分管人员验收，并且进行存放，建立台帐。 5分管人员做好平时应急救援设备的领用登记手续，并及时根据台帐增添设备。 五、记录清单： 应急救援电话、药品、设备清单。安全检测设备管理制度 一、目的： 对用于证实产品符合规定要求的安全检测设备进行有效控制、核准、维护和保养，确保所用82、设备的精确度，以满足检验、测量和试验任务的要求。 二、适用范围； 适用于公司范围内的所有安全检测设备（包括经纬仪、水准仪、绝缘摇表、声级计、接地电阻测试仪、万用表、扭力扳手、回弹仪、压力表、卷尺等） 三、职责： 1、安全部、分公司负责本地区安全检测设备的控制管理。 2项目部负责对其所使用的安全检测设备具体控制。 四、工作程序： 工安全检测设备的配备及配置管理： （1）公司、分公司、项目部根据需要配置所需的安全检测设备并使检测设备的精度满足监测规定要求。 （2）需添置安全检测设备时，由各部门设备分管人员填写、书面申请，审批后购买。 1）公司安全检测设备由设备分管人员填写书面申请，由部门负责人审核83、，分管经理审批。 2）分公司安全检测设备由设备分管人员填写书面申请，由主管安全负责人申请，由分公司经理审批。 3）项目部安全检测设备由设备分管人员书面申请，由项目经理审核，项目分管领导审批。 3、采购的安全检测设备，其厂家应具有政府主管部门颁发的制造许可证，其产品标有 CCM标志及有效出厂鉴定证或合格证。4、对新购安全检测设备，由申请购置部门设备分管人员进行验收，验收合格后及时做好台帐并进行标识，经验收不合格的通知采购员予以退货。 5安全检测设备的送检由各部rl分管人员负责送检，核定证书交由公司安全部保管，各部门存复印件。 （1）安全检测设备：经纬仪、水准仪、绝缘摇表、接地电阻测试仪、声级计、84、万用表、扭力扳手、回弹仪、一年检测一次。 （2）安全检测设备：压力表、卷尺为一次性使用设备，有效期一年。 6对标准修理后达不到等级精度，判定为不合格的安全检测设备，由使用部门报废，并报用部门报废，并报公司安全部注销备档。 7、台帐管理： （l）项目部由设备分管人员建立本单位安全检测设备台帐。 （2）分公司由设备分管人员建立本地区的安全检测设备台帐。 （3）公司安全部设备分管人员建立公司总的安全检测设备台帐。 （4）安全检测设备台帐每年初更新一次。（5）安全检测设备添置申请单，保存期二年，由申请单位保存。 特种设备安全管理制度 一、目的： 为了加强特种设备的安全管理，防止和减少事故，保障职工生命85、和财产安全。 二、范围： 特种设备是指涉及生命”全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。现阶段公司所涉及的特种设备为压力容器（气瓶）。 三、气瓶使用管理制度： 1作业人员必须持证上岗。 2使用气瓶前要对瓶体进行外表面检查，检查瓶阀各部件是否完好，检查气瓶漆色和标志、气瓶技术状况。 3开启瓶阀时用手或专用工具缓慢地操作，绝对不准使用锤子、凿子、管钳等工具开启瓶阔，以免损坏阀体或造成事故。 4在瓶闹上安装压阀或江流排连接前，先把瓶闹开启14圈。以吹洗瓶阀内的油污灰垢。操作人员应站在瓶阀出气口的侧面，以防被气流和吹出的杂物冲伤。 5瓶阀和减压阀结冻86、时，严禁用火烤，可用清洁的热水、蒸汽或热压缩空气进行加热，使其解冻。 6气瓶不得靠近热源、可燃或助燃性气体，气瓶与明火的距离一般不得小于 10米。 7瓶内的气体不能全部用尽，必须留有剩余压力，以防止外界介质渗入。 8使用氧气的操作人员，其手、手套和工具不得沾有油脂。 9储存气瓶的仓库应符合防火防爆要求和规定，与生活区、作业区和其它建筑物保持应有的安全距离。10、搬运气瓶时，要旅紧瓶帽，注意轻装轻卸，严禁用肩扛、背负、拖拉、抛滑或其它容易造成摔跌碰撞的办法搬运。11、气瓶压力表使用期为一年。12、项目部至少每月进行一次气瓶安全检查并做好记录。13、项目部气瓶内气体用尽，联系的气体充装单位应具备；87、（1） 有与气瓶充装和管理相适应的经营许可证、资质证书。（2） 有与气瓶充装和管理相适应的充装设备、检测手段、场地厂房、器具、安全设施和一定的气体储存能力，并能够向使用者提供符合安全技术规范要求的气瓶。（3） 有健全的充装安全管理制度、责任制度、紧急处理措施。 安全生产奖罚制度 一、目的 1、加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全。 2安全生产关系到人民群众的生命财产安全，是根本利益所在，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 3激励安全生产积极性，有效制止违章作业、违章指挥。二、执行标准 l、本制度中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生88、产管理条例等各种有关安全生产规范、标准、操作规程和企业安全生产规章制度为依据。2本制度从印发之日起执行，以前的奖罚制度同时废止。 三、适应范围 1、公司、各分公方各部门的员工均适应于本制度。 2本公司承建的所有工程的项目部及各分包单位的员工均适应于本制度。四、奖罚执行人1、本奖罚制度的执行单位：公司企管办、分公司、项目部。最终解释权归公司企管办。1） 公司企管办对公司范围内所有涉及的安全生产活动，按条例进行奖罚。2） 分公司安全分管领导、安全员为奖罚执行人。3）项目部的奖罚执行人为项目经理和项目专职安全员。五、奖罚办法1、公司罚款：由公司企管办向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），89、被罚款人（单位）不需签字。罚款确知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，公司财务部一份。所罚款项由公司财务部从工程款中扣除。2、分公司罚款：由公司分管领导向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），被罚款人（单位）不需签字。罚款通知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，公司财务部一份。所罚款项由公司财务部从工程款中扣除。3、项目部罚款：由项目专职安全员向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），被罚款人（单位）不需签字。罚款通知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，公司财务部一份。所罚款项由公司财务部从工程款中扣除。六、奖罚细则1、创文明工地（标化工地）1）90、 每年创省级文明（标化）工地目标由各分公司推荐。原则上每分公司一年内创1个省级文明（标化）工地、2个市级文明（标化）工地。2） 创文明（标化）工地奖罚，以当年经营制度规定执行。3） 工程承接后，分公司与项目经理签订的承包合同中有规定的，以承包合同为准。4） 水、电、暖通安装工程不享受工地奖励，不能影响工地创建文明工地。如水、电、暖通安装工程直接影响创建文明工地，将罚工地奖励金额的1/4。5） 数项奖不兼得，只享受最高奖。2、公司季检查奖罚1） 公司每季组织一次检查，检查内容根据施工现场工程进度确定，安全管理每次必查。2） 检查依据建设部颁发的建筑施工安全检查标准JGJ59-99及其它规范、标准91、。每次检查根据评分表分数汇总，排出名次。优良、合格、不合格工地标准按建筑施工安全检查标准JGJ59-99执行。3） 公司检查后，受通报表扬的且评分标准达优良工地的，奖10001500元。受通报批评的且检查为不合格工地的，罚款10001500元，并限期整改，限期内仍未达到合格标准的，加倍罚款，以此类推，直至合格为止。3、安全管理1） 公司、分公司、项目部必须建立各级安全生产责任制度。项目经理与各级管理人员、各班组长签订安全生产责任书时，责任制要根据实际工作内容签订，不能张冠李戴。各项目部必须配备专职安全、文明施工管理负。否则，罚款50100元。 2）分公司每月组织一次安全检查，由分公司主管安全领92、导组织，将检查结果通报各项目部，并上报公司企管办、公司主管领导。否则，罚款50100元。 3）各项目部每旬由项目经理或施工负责人组织一次安全检查，月底由项目经理组织项目部相关管理人员、分包单位负责人及各班组负责人进行安全生产大检查，检查要部已录。否则，罚款50100元。检查评定合格率达不到90以上，罚款500元，并限期整改，复查仍未达到的，加倍罚款，以此类推，直至达到为止。4）安全员要对施工现场进行日常监督检查，检查要有记录。否对，罚款50100元。5）根据建筑施工安全检查标准入必须做好以下安全教育：管理人员（食单位主要负责人）的安全教育培训、三级教育培训、季节性教育培训、节假日安全教育、变换93、工种安全教育。教育内容要有针对性，必须做好记录，教育人、被教育人要签字。否则，罚款50100元。 6）项目部要对专项施工组织设计、分部分项工程、操作规程、季节性作业、节假日作业、特殊高空作业和临时性危险较大的作业进行安全交底，并做好记录，交底人、被交底人要签字。否则，罚款 5 0 10 0元。 7）项目部要对施工用电、脚手架、模板支撑、基坑国护编制详细的施工组织设计并组织验收，要做好记录。否则，罚款 50100元。 8）项目部要协助安装单位对塔吊。井架、人货电梯组织初验，合格后申请有关检测验收，未经有关部门进行检测验收，严禁使用。否则，罚款50100元。 9）项目部要组织对施工机具进行验收，合94、格后方可使用，并做好记录，挂好操作规程牌、验收牌。否则罚款 50100元。10 ）管理人员、特殊作业人鱼要持有效证件上岗。否则，罚款50100元。11）班组全年安全管理目标是实现事故“零。即无轻伤，无死亡，无火灾，无爆炸等事故，无重大设备事故。若实现，奖励1000元；若因操作不当引起事故，将对班组罚款1000元。 4、隐患整改1）项目部要做好“四口”、“五临边”的防护，按规范做好施工用电，按标准搭设脚手架，及时对施工机械用具维修保养，做好各项防护措施。对公司安全管理人员到施工现场查出的事故隐患，签发的事故隐患整改通知单，项目部要定人、定措施按时整改。在复查时发现仍未整改的，提出警告，再发整改通95、知单，第二次复查仍未整改的，罚款工100500元。以后加倍处罚，直至完成整改。安全隐患整改率必须达到 100。 2）在检查中发现重大安全隐患，安全管理人员要签发事故隐患整改通知单，并向主管领导报告，项目部立即组织人员进行整改。如有拖延不办的，罚款10003o0o元。 3）进入施工现场必须戴好安全帽，系好安全带，女。未做到，第一次每人罚款10元，第二次每人罚款Zo元，并按累计人数每人2元罚项目经理和安全员。 4）高空作业无防护措施时，必须系好安全带，发现没有系安全带立即进行教育，并要其系好安全带再进行作业，再次发现罚款50100元。 5）在检查中发现违章指挥，罚责任人100200元。6）在检查中96、发现有违章作业、违反公司安全生产规章制度，视情节罚款20100元。 5、综合治理 1）现场防火 施工现场未建立消防管理制度、消防管理网络，罚款100元。 施工现场消防设施（灭火器）未按要求配置，少一只处罚20元（木工间按25配置1只，宿舍区按50配置1只，仓库、厨房、办公室各配置1只，总配处设置灭火器1只）。 施工作业需动明火时，按三级动火手续进行审批，无审批手续、无监护措施，发现一次罚款50元。 不得在尚未竣工的建筑物内设置集体宿舍，违法者罚款5001000元。 2）食堂卫生 食堂选址应远离污染源（水沟、厕所、垃圾箱等） 3 0米以上距离，不符合要求的，罚款200元。 食堂卫生制度、有关证照97、要齐全，如没有，罚款50元。 炊事人员需持健康征和培训证上岗，如无，罚款50元。 食堂生与熟，原料与成品，食品与杂物等要严格分开，如达不到，罚款50元。 食堂地面要铺设地砖，每天要打扫干净，保持室内外环境整洁，如达不到，罚款50元。 食堂灶台及周围要镶贴白色瓷砖，并有通风排烟设备，如达不到，罚款50元。 食堂要做好留样，并做好记录，发现一次未留样，罚款10 元 3）厕所卫生 厕所必须有专人天天负责打扫，经常保持干净，如达不到，罚50元。 厕所内外环境整洁，便槽内无污垢、垃圾、无明显异味，如达不到，罚50元。 便槽必须铺设瓷砖，有水冲设备和洗手池，如达不到，罚50元。 厕所蹲位按规定每 35人设98、一个，并应有隔断，如达不到，罚 50元。 4）其它 工地无闲杂人员，宿舍内不准住有家属和小孩，发现1人罚10元。 发现有人在危险场所吸烟（仓库、木工间），每发现1人，罚10元。 施工现场严禁打架斗殴，发现一次罚500元，并送有关人员至当地派出所处理。施工现场严禁酗酒，发现后罚当事人50元人。 6、文明施工 以下各项条款中若有一条未做到，签发整改通知单，限期整改，复查时仍未整改的，罚款50100元。 1）工地围挡 在市区主要路段，工地四周国档高25米，一般路段围挡高18米，并应沿工地四周连续设置。2）道路、切地 道路坚实平坦，有排水措施。 施工现场主要道路、脚手架底部必须硬地坪施工。 施工现场环99、境整洁，无垃圾、白色污染。各班组负责的卫生区域内必须做到落收清，落地清。 3）材料堆放 材料堆放按总平面图堆放。 材料堆放要有标识，并且堆放整齐。 材料堆放高度严禁超过20米。 4）现场文明气氛 现场要有宣传标语。 有，签板报或报栏，内容应常更换。 工人要穿戴整齐，行为文明。 5）七牌二图 七牌二图必须齐全。美观、整齐。 在施工通道和作业面必须挂设醒目的有针对性警示牌。 严格按公司标准化手册执行。 6）职工宿舍有卫生制度、卫生值日表，做到天天有人打扫。生活区与施工区隔离。宿舍高度不得低于25米。床上用具、各类物品放置整齐，做到清洁、美观。宿舍内禁止使用电炉及其它电加热器 宿舍内外环境整洁，无垃100、圾、无白色污染。 宿舍内设有垃圾箱，每200m2设一只。7、事故处理1）项目部发生安全事故后，事故现场有关人员应当产即报告项目经理。项目经理接到事故报告后，应当迅速采取的效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤员伤亡和财产损失，并按国家有关规定立即如实报告公司领导和当地负有安全生产监督职能部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延时不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。违反此条，按中华人民共和国安全生产法第九一条规定处罚。2）项目部发生事故后，必须积极配合上级有关部门调查处理事故，并执行“四不放过”的原则。任何人、任何单位不得阻挠和干涉对事故的依法调查处理。违反此条，按中华人民共和国安全生产法有关规101、定处罚。分包单位安全生产的控制及要求 一、目的： 1完善分包单位的安全管理体系。 2协调总包与分包的关系，消灭安全隐患死角。 3确保施工生产安全无事故。二、法律、法规依据： 建筑法第二十九条、安全生产法第四十一条、建设工程安全生产管理条例第二十四条、施工企业安全生产评价标准相关规定。 三、适应范围： 公司、分公司、项目部、分包单位。 四、对分包单位的控制： 1分公司、项目部在选择分包单位时，确定三人以上考察组，对分包单位进行考察。 （1）考察是否有合法的资质、经营许可证。 （2）考察与本企业或其它企业合作的市场信誉和业绩。 （3）考察承包该分包工程的技术能力、设备能力、管理能力。 2考察后形成102、考察报告，考察组提出考察意见，报分公司经理批准，报公司备案，由公司办公室下发合格分包方名录，方可签订合同。考察报告附：资质证书（复印件）、经营许可证（复印件入持证上岗人员名单、上岗证书（复印件）。 3分包合同或协议除工程质量、工期、资金等条款外，必须明确双方的安全生产责任、权力和管理要求。 4、项目部在分包单位进场前签订总包与分包单位安全生产协议。 5分包单位进场后，项目部技术负责人向分包单位进行进场安全技术交底。交底要根据分包单位承包工程的特点识别出的危险源、环境因素并进行详细、有针对性的交底，交底要有确认记录。 6、分包单位必须执行国家的法律。法规、标准、规范要求，建立安全管理体系，配备安103、全管理人员（超过50人的队伍必须有一名专职安全员），并把安全管理体系组织机构、人员名单、持证上岗证书复印件报公司、分公司、项目部备案。 7分包单位的各种安全防护、临时用电、各种劳动保护用品等必须符合规范、标准要求。 8分包单位必须服从总包单位管理，必须执行总包单位的安全生产规章制度、奖罚制度。对不服从总包管理造成事故由分包单位负责。 9项目都要对分包单位施工过程实施控制。控制的要点是： （1）施工方案的审核。 （2）技术交底。 （3）安全教育。 （4）安全交底。 （5）安全检查。 （6）安全验收。 10甲方指定的分包单位： （l）与总包不发生任何关系，如绿化、道路等不属控制范围。 （2）甲方指104、定分包单位属工程总包范围的工程项目，除考察不进行外，其余按上述条款进行控制。 五、对分包单位的评价： 1、工程施工中和工程结束，项目部技术负责人要对分包单位进行业绩评价，评价内容： （l）管理水平及能力。 （2）技术、质量、进度、安全生产。 （3）队伍素质，劳动纪律。 2评价表经项目经理审核后报公司办公室、分公司各一份，作为今后是否合作的依据。 六、记录清单：1、分包单位考察报告（含营业执照、资质证书、上岗证书复印件）。2合同、安全协议书，方案。3安全交底、安全检查，安全教育记录4、分包单位安全管理网络。队伍升花名册5、对公包单位评价。附：分包单位业绩评价表分包单位业绩评价表评价名称评价内容结105、论安全管理体系是否建立了安全管理保证体系安全保证体系运行情况持证上岗特种作业人员是否持证管理人员是否持证上岗管理水平管理水平是否满足工程要求管理人员能否坚守岗位技术能力员工的技术能力能否满足工程要求设备设施能能否满足工程要求劳动纪律安全帽、安全带使用佩戴情况有无违章作业，违章指挥情况安全防护临时用电是否符合规范要求其它防护措施是否到位对总包管理态度是否服从总包管理质量工程质量是否符合规范要求质量管理体系是否健全进度工程进度是否满足总包要求其它评价结论评价人： 分包单位负责人： 年 月 日安全物资采购管理制度1. 目的： 对采购活动实施控制，确保采购安全物资符合质量标准要求。 2. 适用范围： 106、适用于公司安全物资采购的控制。 3职责： (1)材料设备部负责指导、监督本程序的实施。 (2)项目经理负责执行本程序，进行工程安全物资的采购。 4工作程序： (1)安全物资包括： A类安全防护用品：安全帽、安全网、安全带、防毒口罩、绝缘鞋、漏电保护器、绝缘用品等。 B类劳动防护用品：工作服、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、口罩、雨鞋、防护镜等。 C 类安全防护设施：钢管、扣件等。 D 类劳动保护设施：茶水捅、饮水机、办公室用品。 (2)供方考察： 项目部应组织有关人员，在采购前应对A、C类物资的供方的质量保证能力和环境绩效进行现场调查。调查内容包括：技术能力、实物质量、交付能力、价格、质量保证能力、107、环保达标等，并收集供方有关资质证明资料（生产许可证、认证证书、质量荣誉证书等）。（3）供方评价： 项目部根据考察情况，根据选择、评价和重新评价供方准则对供方进行评价，并填写供方评价审批表，由项目经理审核，报公司材料设备部审批。 (4)供方的确定：经公司材料设备部审批后，确定成为合格供方，由材料设备部统一发放合格供方增删通知单至相关各部门。 5. 物资的采购： (1)对于A, C类物资的采购，项目部或部门必须在合格供方名单中选择采购。 (2)对于B, D类安全物资，项目部应到专用安全劳保用品商店或商场购买，确保物资质量。 (3)对钢管、扣件租赁使用，项目部应对租赁单位供货能力及材料质量进行考察，108、并收集质保资料。 6. 使用单位一旦发现供方的实物质量不合格，交付信誉差，及时上报材料设备部，经确认后从供方名单中除名，解除合作关系。 7. 物资的验收： 所采购安全物资应由仓库保管员、安全员及技术人员进行验收，抽检实物质量，验收合格后方能放物质量，验收合格后方能入库，对抽检不合格的立即退货，并考虑是否从供方名单中除名。工会参与安全生产的管理制度一、目的： 1.保护职工的合法权益。 2.参与管理，完善安全保护设施、措施。 二、依据： 工会法、安全生产法、建设工程安全生产条例、职业健康安全体系标准GB/T28001-20030 三、适应范围： 公司、分公司、各项目部。 四、管理要求： 1.工会要109、建立劳动保护监察小组，监督劳动保护用品的实施、施工现场各种防护设施的设置，监督员工遵章守法，制止违章作业，杜绝违章指挥，保护女工的合法权益。 2.工会组织会员学习安全生产法、建筑工程安全生产管理条例等法律、法规，履行从业人员的权力、义务。 3.公司确定管理方针、目标、指标时，要请员工代表参加，征求员手代表的意见。 4.公司工会每年至少召开一次会员代表大会，对公司的管理提出改进建议。对员工的要求及时向集团公司领导反映，并将集团公司处置结果向员工反馈，取得员工的理解、信任。 5.公司、分公司、项目部保证员工的福利待遇、劳动保护用品的发放使用。6.项目部在制定目标、指标计划，在临时设施设置时要请工会110、员工代表参加。7.工会组织工会员工代表应组织全体会员积极参与公司的各种活动，为塑造华仁形象做出努力。8.工会员工代表要及时收集员工的要求、建议、向公司反映，促进公司的持续发展。9.监督施工现场卫生状况、医疗措施、防暑设施、生活用水、食品卫生，为职工创造一个良好的生活、生产环境。 10.参与职工伤亡事故的调查处理，总结经验教训，采取防范措施。 11.参加安全生产的检查。12.组织员工开展劳动竞赛、各种娱乐活动，丰富职工的业余生活，并做记录。 13.组织员工体检，并做好记录。 五、记录清单： 1.工会参与管理的记录。 2.工会组织机构、员工代表名单。 3.工会建议、意见记录。 4.工会活动记录。 111、5.员工体检记录。特殊作业人员安全管理制度一、为贯彻“安全第一、预防约主”的安全生产方针，进一步落实特殊人员安全生产责任制的各项规定，加强对特殊人员的教育、培训考核和管理工作，提高特殊人员的安全意识和安全技术素质，制定本管理制度。 二、本办法适用于本公司范围内的所有从事建筑施工的特殊作业人员。 三、所有特殊作业人员教育、培训、考核和管理工作，由“特殊作业人员管理领导小组”统一领导，统一组织，领导小组及办公室具体组织措施，领导小组及办公室人员由专、兼职安全员组成。 四、分公司、项目部必须加强对特殊作业人员的教育和管理工作，不断提高特殊人员的责任感和遵章守纪的自觉性，确保特殊人员安全作业，各分公司112、项目部应有专人负责本工地系统内的少数特殊人员的管理工作。 五、特殊作业人员的基本必备条件： 1、年满十八周岁、具有初中以上文化水平、热爱本职工作、思想作风正派、工作责任心强。 2身体健界经医院体格检查，无妨碍从事特殊瘫业的病症。（体格检查每半年一次） 3、按从事特殊作业的类别和技术等级要求掌握相应的操作技术知识。 六、凡从事特殊作业人员的工作必须经县（市）、公司、特殊作业人员管理领导不组办公室培训，考核合格领取特殊作业人员操作证后，方可在所辖范围内从事特殊作业。 七、分公司、项目部要建立特殊作业人员安全活动制度，分期、分批、分组开展安全活动并认真记录活动地点、人员名单及内容，要求每半年每人参113、加活动不少于一次，否则不得参加年审，各项目部每半年活动不少于两次，并认真做好记录备查。八、安全活动应结合本系统、本单位特殊人员特点进行，主要内容包括安全教育、规程学习、安全检查、事故预想和事故隐患整改等。班组安全活动制度一、围绕安全管理目标，开展安全班组标准化管理，争创安全合格班组。 二、运用多种形式，广泛开展班组安全教育活动，定期安全教育每月一次，新工人上岗先教育后上岗，并坚持班前常规教育。 三、正常开展班组安全检查活动，做到每日上岗必查，针对重点人、重点岗位、重点部位进行检查。 四、坚持安全技术交底活动，每一分项工程和特殊作业，在施工前先交底后施工并有书面记录。 五、现场文明管理，每三至五114、天检查一次，确保“一平、二净、三无、四整齐”。 六、安全监督坚持每天由班组长或安全员进行值班检查监督、记录，工人有权监督干部违章指挥，有权拒绝施工。 七、危险预测确认活动，每分项工程施工前、上班前或在施工生产中发动群众分析预测和注意观察可能发生的危险因素，讨论制定针对性较强的最佳措施加以预防。 八、上级下达的隐患通知和班组各种安全检查发现的问题，按落实、整改、复查、消除隐患的程序及时开展排除隐患活动，坚持“三定”、“四不准”的原则。从事危险作业职工意外伤害保险制度 一、项目部在从事危险作业反负上岗前必须到所在地保险部门办理投保业务。 二、投保要有具体名册，不能和总体投保混合起来。 三、不准以任115、何借口、理由推迟和拒绝为从事危险（特种）作业职工办理意外伤害保险。 四、各分公司要监督检查。 五、不能以投保代管。对危险作业人员要改善作业环境，创造一个安全的作业场所，要为危险作业人员提供应有的一切劳动保护用品、装置、设施。 六、定期对从事危险作业人员进行安全教育、培训上岗和身体检查。 七、随时了解从事危险作业人员的思想动态，有针对性地做好思想工作。劳动保护用品管理制度 一、劳动保护用品是保护生产工人身体健康，防止职业病和伤亡事故发生的重要保证，要引起各级领导和管理人员的高度重视。 二、各项目部必须按照规定对操作工人、员工配备必要的劳动保护用品，不准以任何借口和理由停发和不发劳动保护用品。 三116、采购人员必须到劳动保护用品专卖店或专业生产厂家采购符合标准要求的劳动保护用品，采购入库时要经现场安全员检查合格后方可入库。 四、劳动保护用品要定期进行检查，不能使用的坚决禁止使用，使用前要进行检查。 五、项目部要建立劳动保护用品台帐，台帐要有生产厂、生产日期、检验试验合格证。 六、操作工人必须按规定穿戴、使用劳动用品。 七、项目部要经常对劳保用品的使用、存放进行检查，分公司要定期进行抽查。 八、对不符合标准的劳动保护用品禁止使用。门卫制度 一、各项目部必须选用思想觉悟高、责任心强的人员担任门卫值班员，并做到尽职尽责。 二、门卫必须建立登记制度，对进出的人员、材料等逐一登记。， 三、凡进出人员117、本工地人员必须交验出入证，外来人员必须交验工作证或身份证并登记，经工地有关人员负责人同意后方能进入，离去时注销登记。 四、对进出物品，必须交验购货单或出门证，检查数量。 五、对来宾及外来人员热情引导、服务。 六、夜间与工地值班员一起做好防盗、防偷工作。七、工地夜间关门时间定于晚上10点。脚手架验收交接制度 一、脚手架搭设前必须由项目异技术员根据施工具体情况，根据脚手架搭设标准编制脚手架施工组织设计，并有详细的计算书。经项目部技术组讨论后，技术负责人审核签字，公司总工程师审批后，由技术员向架子班组织设计进行交底和搭设安全技术交底。 二、脚手架的搭设材质必须符合国家标准，要有合格证，经项目部验收118、合格，需复验的复验合格后方可施工。 三、脚手架搭设时严格按施工组织设计搭设，由技术员、施工员、安全员、班组长一起分基拙验收和每4步验收一次，验收合格后方可进行下一步作业，并挂验收合格牌，填写脚手架搭设验收单，存在的问题要进行整改。 四、脚手架验收合格后，使用过程的管理，实行交接制度，由项目部施工员和安全员组织架子班移交给使用班组，三方签字生效。同一脚手架由多个单位共同使用时，项目部必须明确脚手架的管理班组或单位，坚持谁使用谁负责的原则。 五、结构结枣转入装饰阶段施工时，必须实行重新检查验收手续，并做好交接验收记录。工地防火管理制度 1. 用火作业区距修建的建筑杨和其它区域不小于25米，距生活区119、不小于15米。 2. 易燃材料堆放处和仓库区距建筑物和其它区域不小于20米。 3. 易燃废品堆放处距修建的建筑物和其它区域不小于30米。 4. 施工现场道路夜间要有照明，在高压线下面不准搭设临时建筑物或堆放可燃材料。 5. 施工现场消防车道必须保证畅通无阻，其宽度不小于35米。 6. 工地要设有足够消防水源（给水管道或蓄水池），有消防给水管道设计的工程，要在施工时先敷设室外消防给水管道和消火检，以便在开工时即可使用。 7. 临时性的工棚、仓库以及在建筑物旁都要配制适当种类和一定数量的灭火器，并布置在明显和便于取用地点，在冬季应对消火检、防水池和灭火器做防冻保温处理。 8. 工硼或临时宿舍搭设必120、须符合防火要求。 a.临时宿舍尽可能搭建在离开建筑物20米以外，并不要搭在高压架空线路下面，距离高压线的水平距离不小于6米。 b.临时宿舍距伙房、锅炉房、变电所和汽车库不应小于12米。 c.临时宿舍距铁路中心线以及小量的易燃物器贮藏室间距不少于30米。 d.在独立地上修建成的临时宿舍应分组布置。9. 临时性宿舍、食堂等修建，应符合下列要求：1.工棚的高度一般不低于2.5米。2.每幢集体宿舍居住人数不宜超100人。3.采用易燃材料修建临时宿舍，其内、外要用砂装粉刷。10. 一切电线均需用瓷瓶绝缘，电线穿过墙壁时，必须从瓷管或防火PVC管内通过，电线必须按要求架设，不许乱拉乱接，动力和照明线要分开121、设置，不许混用。11. 在施工现场仓库、木工棚及易燃材料堆放等防火重点处应该设醒目的防火标志。12. 施工现场必须设置防火工具：1.防火架：防火架上应有铁锹和水桶并刷红漆以示醒目。2.砂箱。3.防火缸。消防安全检查制度 为严格火种管理，杜绝和减少事故的发生，特作如下规定： 一、分公司对项目部消防管理每月进行检查一次，公司对项目部每季检查一次，检查内容： 1. 建立、健全防火安全责任制及防火重点部位的管理。 2. 工作场所（重点消防部位）应备有齐全可靠的消防器材，严禁在危险的场所吸烟和使用明火。 3. 仓库、木工房及易燃、易爆场所应设明显标志。 4. 金属气焊与切割时，一定要严格按安全技术规程进122、行操作。 5. 气焊和气割前应检查工具设备并调查周围环境情况，明火的工作场所与乙炔发生器保持一定距离（不少于10米）。 6. 生活区宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、电炒锅、电热器等烧饭用具。 二、检查中发现的问题，项目部要组织整改到位。 三、重点部位的消防管理： 1. 在木工清等重点部位应配有足够的消防器具（文火器、砂箱、水捅）和配有符合国才簇现定的消防安全标志牌。 2. 消防器具应有专人负责，定期检查，确保使用有效。 3. 木工房严禁烟火、吸烟，附近10米内严禁明火。 4. 刨花、木屑应及时清理，不留有火种的事故隐患，做到文明施工、安全作业。义务消防队管理制度一、各项目部要组织义务消除队，由安全123、消防负责人兼队长。 二、队长定期组织义务消防队员进行消防知识培训及安全教育工作。 三、定期检查消防重点部位，对严禁吸烟区域设立明显标志。 四、消防器具由专人管理。 五、对违反明火制度的要加以制止。 六、消防教育训练： 1. 每月抽出半天时间，在消防队长的带领下，组织学习消防安全知识。 2. 每季抽出半天的时间，在消防队长组织带领下，进行消防本领的训练，以达到“安全第一、预防为主”的目的。动用明火审批制度 一、凡一级动火作业由所在绩目部负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，分公司主管领导批准后，报消防部门审查后方可动火。一级动火作业审批时间期限为一天。 二、凡二级动火作业由所在工地的负责人124、填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报分公司主管领导审查批准后方可动火。二级动火作业审批时间期限为1-3天。 三、凡三级动火作业由班组长填写动火申请表，报工地负责人及消防领导小组审查批准后方可动火。三级动火作业审批时间期限为1-7天。 四、凡动用明火作业前的各种消防器材齐全，动火作业时，监护人坚守在作业现场，一级动火作业时，专业消防队在场监护。 五、节假日、无防护措施的高处作业动用明火审批等级高一级，即三级变二级，二级变一级。焊工“十不烧” 由于电焊工在进行焊割作业时，飞散的火花及金属熔融碎粒的温度高达1500摄氏度2000摄氏度，因此焊工必须严格遵守“十不烧”的原则，以保证生产安全。 1.125、 焊工必须持证上岗，无劳动部门颁发的特种作业人员安全操作证的人员一律不准进行焊割作业。 2. 凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。 3. 焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割作业。 4. 焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割。 5. 各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗、排除危险品之前，不准进行焊割。 6. 用可燃材料做保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位或火星飞溅的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。 7. 有压力或密闭的管道容器，不准焊、割。 8. 焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未作清理或未采取126、有效的安全措施前，不准焊、割。 9. 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时不准焊、割。 10. 与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。场容场貌管理制度 一、贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 二、按照施工总平面图设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。按比例绘制场布图，固定设施一次标注，大堆材料、周边材料、半成品等按投影尺寸制成卡片，不同施工阶段，现场布局与场布图相符。 三、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现127、场总负责人，开、竣工日期、施工许可证等，场容管理人员应负责现场标牌的保护工作。 四、保证施工道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。 五、工地材料必须按场布图有序堆放，不得任意乱堆乱放，视情节罚款。 六、场容管理人员，应有专用记录薄记事议事、考核措施计划等。 七、工地办今室必须保持整洁，无乱挂乱堆现象；无积灰、乱涂、乱画现象，桌椅、橱拒摆放有序，公文资料隐收存放，办公室设施应完整无损，破损设施应及时修理。 八、外部施工现场悬挂建设工程执照，五图二牌及临街现场占用道路执照，即适当的绿化布置，由保卫人员负责并做好门前三包，做到经常清扫垃圾污物，爱护花草树木，保持128、环境整洁。 九、内容：l）现场材料堆放按施工现场布置平面图，场内道路畅通无阻，平坦整洁，不乱堆乱、无散落，无积水。排水措施成系统，畅通无阻。2）现场材料要合理堆放，各种材料、半成品、诸如砖、瓦、砂、石、钢筋、模板、脚手、构件、类膏等要分类码放整齐，不得抛散。3）施工作业段，要日做日清，工完料清，落地灰等下脚料应及时回收使用，不能利用的要集中堆放，及时清运，出场车辆不得夹带抛散泥沙，污染场外道路。4）现场库房、设备、材料要摆放整齐，目能成数，挂牌标识，环境整洁。搅拌区域整洁有序，无废弃物，机具车辆日做日清，保持清洁。5）夜间施工（21时至5时），凡使用推土机、打桩机、破碎机、风镐、空压机、搅拌机129、振动器、镀等超过噪声场界标准规定的施工机具，应持环保部门发放的许可证和跟周围居民达成的协议。现场文明施工管理制度一、分区包干，责任到二、区域做到每天保持干净。 1场地平整；2道路畅通； 3无积水；4材料堆放整齐；5机具保养清洁；6.食堂清洁卫生；7宿舍整齐通风。三、做到每天工完料清，谁施工谁清理。四、脚手架上、楼层上、施工段面保持整洁。五、包干责任人对不文明的行为有权制止并报告处理。六、凡现场标语牌、警告牌、操作规程牌及门前牌在临街应封闭保护，按标准设置，严梦乱拆乱动。 七、实行定期与不定期的检查评比，对不负责任者进行批评而工处理。食堂库房管理岗位制度 一、食品必须经检查验收合格后方可入库，130、入库时须再次检查，确保食品的卫生质量。 二、食品必须贯彻先进先出的原则，离地、离墙、明码标签、分类存放并立帐登记。 三、定期开窗通风通气，落实防蝇、防尘、防霉、防鼠等措施。 四、对库内食品要每周检查、每月清理，发现变质或可能变质、过期等现象，要及时报告检查验收，不得随意出库。 五、除食品进、出库后及时清理卫生外，每周清理一次卫生厂保持库内环境整洁。 六、库内不得放其它杂物，非工作人员不得随意进入，不得在库内吸烟、取闹。 七、保管员必须履行职责，否则将追究责任，并视情节给予批评教育，扣发奖金或工资等处理。 食堂管理制度 一、食堂购物一律要二人以主点数过磅复核，由经手人证明签字、盖章方可入库。 二131、物品出库要经管理员同意，由领用人签字、盖章，做到出库下锅至户，帐目清楚，日清月清，及时归户，按月会布。 三、炊事人员要做到按时开饭，如工作需要超时未开饭另行解决。 四、炊事人员应大公无私，坚持原则，如有违反，追查责任，予以罚款。 五、炊事人员的伙食，不搞特殊化，与工人一视同仁，禁止私自拿食堂饭菜与他人喝酒，一经发现，罚款处理。 六、炊事人员应全心全意为职工服务，持茶水馒头送到工地，做到饭热、菜香、开水足，爱护和保管好炊具、餐具，用具不丢失、不损坏，失职者视情况给予赔偿罚款处理。 七、搞好食堂卫生，防止病从口入，做到不霉烂、不变质。 八、家属往来、职工请假回家来队，做到及时报告，办理开伙及停伙132、手续。 九、职工对食堂有意见，应向领导反映，由领导对炊事人员进行教育处理，不得借故吵闹，违者视情节给予处理。 十、打饭、打菜必须在指定地点依次排队，不得拥挤，如吵闹食堂，视情节手以处理。 食品操作间岗位卫生制度 一、随时落实防蝇、防尘、酷鼠等措施。 二、经常检查排水设施，及时清除污水，确保排水设施畅通，水沟应有水沟盖板。 三食品器具用品、工具使用前应清洗，使用后消毒、洗净、保洁。 四、每次原料加工前进行感观检查，发现问题要及时报告处理，不得随意加工，确保食品卫生质量。 五、不得在操作间存放个人物品和乱堆、乱放杂物。 六、保证个人卫生，每次进入操作间前应洗手消毒。 七、不得在操作间内吸烟、吐疾、133、吵闹，非工作人员禁止进入操作间。 八、坚持每日上下班前整理卫生，每周彻底打扫一次，保持环境整洁。 九、操作人员必须搞好个人卫生，否则将视情节给予批评教育、扣发工资或奖金等处理。炊事人员个人卫生制度 一、炊事人员每年都要进行1*1格检查，每年都应接受卫生知识培训和法制、职业道德教育，严格执行卫生法。 二、坚持勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥、勤换工作服和毛巾。 三、要保持手的清洁，要做到工作前和便后要用肥皂洗手，接触直接入口食品人员，应保持手的消毒，不用手直接抓取直接入口食品。 四、凡制作直接入口食品的工作人员应戴口罩。 五、严禁在操作间内吃东西、抽烟或随地吐疾，也不应挖鼻孔、掏耳134、朵、刷牙等，不许对着食品打喷嚏，不用勺子直接尝味。 六、食品从业人员必须搞好个人卫生，否则将视情况给予批评教育、扣发工资或奖金等处理。宿舍卫生管理制度 为了保证职工的安全和健康厂能有一个舒适、卫生、整洁的环境，特制定如下措施： 一、职工宿舍应有良好的通风条件，室内环境整洁有序，无乱堆、乱放，做到被褥折叠整齐，脸布、脚布排放整齐，鞋子及其它物品摆放整齐且清洁卫生。 二、严禁乱写、乱画、乱倒垃圾，严禁乱扔烟蒂、抛杂物，做到脏水入池，脏物入灰箱，保持宿舍、过道、厕所干净卫生。 三、室外环境清洁，有收集废物、弃物的专用容器，并及时处理。 四、做到每天自觉打扫、包干责任人对不文明的行为有权制止，并报告处135、理。 五、实行定期与不定期的检查评比，对违者视情节给予批评教育，扣奖金及罚款等处理。 六、希广大职工保持环境清洁，爱护自己，尊重自己，养成一个良好的卫生文明习惯。，生活卫生管理制度 一、加强组织纪律性，严格执行请假制度，因病、因事外出必须请假， 一天内由施工员批准，一天以上由施工队长或工地负责人批准，凡未请假外 出者，一律作旷工处理。 二、遵守社会公德、尊师爱徒、团结互助、关心他人，不吵闹、不骂Z、 不打人、不说脏话、不污辱他人、不损人利己，违犯者视情节给予处理、 三、坚持定人值班，搞好个人和公共卫生，不留长发，衣服、鞋袜常换 洗，衣、被用品折叠放置整齐，室内外常打扫，剩饭、剩菜、污水、杂物按136、 指定地点倒放，保持室内、外整洁，乱倒剩饭、剩菜、污水、杂物孰随地大、 小便者，发现一次罚10元，二次加倍处罚。 四、切实注意饮食饮水卫生，防止病从口入，不买、不吃腐烂、变质食 物，不喝生水，因吃腐烂、变质食物或喝生水生病，其遥药费不予报梢。 五、遵守作息时间，按时上班，按时休息，夜间不打扑克，不下象棋， 严禁赌博，发现赌博，除没收赌款、赌具外，给予罚款处理，屡教不改、情 节严重者送司法部门处理。 六、严禁班前喝酒，晚上睡觉前可适量饮酒，但严禁酗酒，严禁酒后闹事，一经发现，严肃处理。 七、加强防犯，做好安全保卫工作，个人物品各自保管好，上班时间锁好宿舍门，钥匙专人保管，防止失窃，发现偷窃，除追137、回原物外，处以3-10倍罚款。八、积极投入“双增双节”运动，做到节约用水、用电，爱护公共财物，除施工用电、用水外，发现“常明灯”、“常流水”、“烧电炉”，追查责任，给予罚款，损坏公物，照价赔偿。九项目部成立生活卫生管理组，各班组选一名生活卫生组长，共同负责检查督促本制度的执行，每月组织妙评比。防署降温措施 为了确保广大职工在夏季生严中的安全与健康，改善职工的劳动条件，减轻职工的劳动强度，防止中署的各类事故发生，保证安全生产的顺利进行，根据各处的实际情况，制定措施如下： 一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和增产节约的精神，积极采取技术措施、组织措施等各项行之有效的措施，切实做好防署降温工作138、。 二、在高温期间应根据安全和职工生活卫生的需要，合理安排生产班次、劳动时间、作息制度，尽可能避开中午的高温阶段，严格控制加班加点的劳动制度。 三、在高温期，应根据气温的变化，合理地调整劳动强度、时间、休息制度。 四、加强防暑降温的宣传教育工作，教育职工掌握防暑降温的基本知识及中暑后的急救措施，设置防署降温的具体措施（冷饮、绿豆汤、冰水）。 五、发现有中暑现象，立即到医院治疗并休息，严禁带病作业。厕所卫生管理制度一、厕所有专人负责冲、扫，每天不低于两次清理，自动冲洗保持正常。二、大便入坑，小便入池。三、做到无蛆蝇、无蛛网、无积粪。四、烟头、纸屑不乱抛、乱丢，保持清洁、整洁。，五、厕所内、周围保139、持每天进行巡回打药灭蛆、蝇。灭蚊、灭蝇措施 一、厕所、宿舍、食堂每天由专人负责巡回打药水，确保无蛆、蝇。 二、各班长负责每周2-3次对宿舍打药水灭蚊、蝇。 三、食堂一律用纱门、纱窗，并定期消毒，做到无蝇、无蚊。 四剩饭剩菜一律倒进专用的容器内并加盖。 五、盛饭、菜的器具一律每天消毒，确保职工的生命安全，并定期清理过期食品。市容环境卫生考核制度 一、文明施工符合文明施工标堆，项目部要制定创建文明工地目标措施并实施。 二、为了实现文明工地目标，项目部要高标准、严要求，严格遵照各项规章制度执行，按照责任要求去实施，按照文明工地要求去实施。 三、分公司协助项目部在工程开工时，制定创建标准化工地，文明施140、工，现场的措施计划。 四、项目部和公司签仃承包合同时，要把以上目标作为合同条款列入承包合同中去，按照合同检查兑现。 五、分公司要根据进展情况，按照文明施工目标，每月检查考核一次，作为奖罚依据，作为合同兑现依据。 六、项目部要把文明施工的各项目标层层分解，责任到班组、到人，从上而下制定实现文明施工目标的具体措施，形成人人注意卫生，处处有人管理，文明措施得力的安全文明工地。 七、分公司介表公司考核项目部。项目部经理考核管理人员和各班组。公司部门安全评价记录清单一、安全部：1.安全检测设备台帐2安全检测设备管理档案（生产许可证、合格证、检刚报告等）3.安全员及特种作业持证台帐4.安全检查孚己录台帐5141、.安全交底记录台帐6.安全会议记录台帐7培训台帐8.事故（月）报告表台帐9.安全合同台帐10.安全生产奖罚台帐11.文明工地申报台帐12事故档案13.危险源的辫识记录14.危险源的评价记录15.重大危险源管理方案16.环境因素辫识记录”环境因素评价记录18.重要环境因素管理方案二、材料设备部：1.机械设备台帐2.大型机械设备档案（生产许可证、合格证、使用说明书等）3.设备租赁合同台帐4.大型设备维修台帐5.安全物资供方台帐（考察报告、增删通知单、供方有关资料）.危险源的辫识记录7.危险源的评价记录8.重大危险源管理方方案飞9.环境因素辫识记录10.环境因素评价记录11.重要环境因素管理方案三、142、技术部：施工组织设计审核专项施工方案审批重大危险源交底记录重要环境因素交底记录应急预案交底记录新工艺、新技术交底记录四、财务部：1.安全生产保障资金计划。2.安全生产保障资金执行记录。3.意外伤害保险记录。五、办公室：1安全生产培训教育计划。2.安全生产培训教育计划执行记录。3安全生产培训教育评价。4.上岗证记录台帐。六、工会：1.工会参与管理的记录台帐。2工会组织机构、员工代表名单。3.工会活动记录台帐。4.员工体检记录台帐。分公司安全生产管理记录清单一、分公司安全生产目标、黯标1.分公司环境管理目标、指标2.分公司环境管理目标、指标措施方案3.分公司职业健康安全管理目标4.分公司职业健康安143、全管理目标措施方案二、责任制度记录清单1.安全生产责任制度2.安全生产责任制实施细则3.安全生产责任制确认记录4.安全生产责任制考核记录5.安全生产责任制奖罚记录6.安全协议台帐7.文明工地申报台帐三、安全生产保障资金1.安全生产技术措施计划2.安全生产保障资金计划3安全生产保障资金落实记录4.安全生产保障资金实施记录5.意外伤害保险办理统计记录四、安全教育培训记录清单1安全教育培训制度2.教育培训计划3安全教育培训记录4.安全培训评价记录五、安全检查记录清单1 检查计划2.月检查记录及通报3.季度检查记录4.专业性安全检查记录锹5.验收性安全检查记录6.季节性安全检查记录7.节假日安全检查记144、录8.安全检查中隐患整改、处置、复查、完成日期记录六、管理机构1.管理机构网络图、人员名单、上岗证书（复印件）2.专职安全人员花名册及任命书七、事故报告处理记录1.月安全事故统计报表台帐2事故档案（含轻伤）3.事故处理记录（按“四不放过”的原则）4.应急救援方案八、分包单位管理记录清单分包单位资质及施工现场控制要求和规定文件九、安全防护供应记录清单设备材料、安全防护用品合格供应商名录十、危险源、环境因素记录清单1.危险源的辫识记录2.危险源的评价记录3.重大危险源管理方案4.环境因素辫识记录5.环境因素评价记录6.重要环境因素管理方案十一、安全技术管理及交底工程开工的安全技术交底记录十二、设备145、安全管理记录清单 1.建立每台设备档案（档案包括：设备生产许可证、产品合格证、产品说明书、维修保养记录） 2特殊设备明细清单及责任人名单 3.安全检查、测试工具设备台帐 4.安全检查、测试工具设备复验记录 十三、安全生产奖惩记录清单 1.安全生产奖励记录 2.安全生产罚款记录 3.安全生产受上级主管部门通报表扬记录 4.安全生产受上级主管部门通报批评记录 十四、工会台帐 1.工会管理网络 2.工会活动记录项目部安全生产管理记录清单一、项目部安全生产目标、澹标1.项目部环境管理目标、指标2.项目部环境管理目标、指标措施方案3.项目部职业健康安全管理目标4.项目部职业健康安全管理目标措施方案（安全146、保证计划）二、责任制度记录清单1.所有管理人员（含班组长）岗位责任制2.责任制确认记录3.责任制考核记录三、安全生产保障资金1安全生产技术措施计划2安全生产保障资金计划3.安全生产保障资金执行记录4.意外伤害保险记录四、安全教育培训记录清单1.教育培训计划2三级安全教育3经常性安全教育培训记录4.培训评价记录5.事故隐患、节假日、季节性等特殊情况下的适时安全教育记录五、安全检查记录清单1检查计划2.安全员每天巡查记录3.旬检查记录4班前安全活动记录5.专项施工组织设计验收检查记录6.设备检查记录（含大型设备）7.脚手架检查维修记录8.环境因素检查记录9.接地电FA测试记录10.漏电保护器试跳测147、试记录11.手持电动工具测试记录12.专业性安全检查记录13季节性安全检查记录14.节假日安全检查记录15.文明施工检查记录16.隐患通知单17.隐患整改记录18.三级动火审批记录六、管理机构1.安全生产管理机构网络图2.管理人员名单、上岗证书（复印件）3.特种作业人员名单、上岗证书（复印件）4.安全员及管理人员任命书七、事故报告处理记录1.月安全事故报表2事故档案（含轻伤）3.事故处理记录（按“四不放过”的原则）4.应急救援预案（组织人员名单上墙）5.应急救援演习方案记录、总结6.应急救援设施、设备明细清单八分包单位管理记录清单、1.分包单位考察报告2.分包单位营业执照、资质证书、上岗证书（148、复印件）3.分包单位管理网络4.分包单位花名册5.和分包单位的安全协议飞九、安全防护供应记录清单 1.供应单位的考察报告 2.供应单位的营业执照、税务登记证、资质证书、生产许可证、产品合格证、检测报告等证明材料。 3复印件要有查验原件记录，查验人确认记录 4.设备、材料、防护用品等物资的进场验收记录，需测试的要有测试记录 5.设备材料、安全防护用品合格供应商名录 十、危险源、环境因素记录清单 1.危险源的辫识记录 2.危险源的评价记录 3.重大危险源策划记录 4.重大危险源控制措施方案 5.环境因素辫识记录 6.环境因素评价记录 7.重要环境因素策划记录 8.重要环境因素控制措施方案 十一、安149、全技术管理及交底 1.施工组织设计及交底管理 2专项施工方案及交底记录 3.分部分项工程交底记录 4.工种操作规程交底记录 5.特殊作业交底记录 6.重大危险源交底记录7.重要环境因素交底记录8.应急救援预案的交底记录 9.班组对工人安全技术交底记录 10.新工艺、新技术的安全技术交底记录 十二、设备安全管理记录清单 1.中小型设备安装验收记录 2.中小型设备维修保养记录 3.建立每台设备档案（档案包括：设备生产许可证、产品合格证、产品说明书、维修保养记录） 4.租赁设备要有租赁合同合同中有明确的安全责任。租赁单位需提供资质证书、设备合格证、生产许可证（复印件） 5.机械设备台帐 6大型设备拆150、装记录 1）大型设备拆装方案 2）拆、装单位资质证书 3）从业人员资质证书 4）基础隐蔽记录 5）方案支底 6）专业技术人员名单 7）设备产品合格证 8）生产单位设备生产合格许可证 9)司机指挥上岗证书 10）安装自检记录 11）安监站检测记录 12）设备定位合格证 7.特殊设备明细清单及责任人名单 8.特殊设备责任人确认记录 9.安全检查、测试工具设备台帐 10.安全检查、测试工具设备复验记录十三、安全生产奖惩记录清单1.安全生产奖罚记录2.安全生产受上级主管部门通报表扬记录3.安全生产受上级主管部门通报批评记录4.安全生产受居民、业主投诉记录。十四、消防管理台帐1.消防管理网络2.义务消防151、人员名单3.消防知识培训4.消防设施平面布置图十五、工会台帐1.工会活动记录2.工会网络3.女工四期保护十六、文明施工11.文明施工网络2.文明施工台帐十七、综合治理1.治安管理网络2.治安小组名单3.施工人员登记表4.施工人员（身份证复印件、暂住证、务工证）资料(130-151在老店打)机械设备管理制度有限公司一、 机械设备管理制度机械设备检查制度 l公司由分管经理带队，每半年对公司机械设备进行一次检查，并对设备完好情况做出评估。 2对大型机械设备，公司安全设备部机械、电气工程师每月进行一次巡回检查，对机械设备运行情况作出评定，对有小隐患的大型设备，由设备部组织人员对其进行维修、保养；对大的152、隐患，由设备部工程师编制大修任务书，报审核审批后，对其进行维修、保养。 3设备部每季度对全公司中、小型机械设备的运行情况进行一次检查，对查出的隐患，由项目部负责维修、保养。 4分公司每季度对本地区中、小型机械设备的运行情况进行一次检查，对查出的隐患，由项目部负责维修、保养。 5项目部设备员对本项目中、小型机械设备进行经常性例检，对查出的隐患，责令有关人员整改。 6塔吊、电梯操作工及中、小型机械操作工做好每天的例检、交接检，并做好检查记录。 机械设备验收管理制度 1机械设备验收应严格按照相关的规范、标准进行验收，验收情况应详细记录并应进行量化、验收人签名，验收中发现问题应及时整改，达到标准后方准153、交付使用。2、中、小型机械设备的验收由项目部设备员组织，电工、安全员参加，报设备部验收，验收合格后，挂上标识即可使用。 3物料提升机的验收由项目部设备员组织，电L、安全员、设备部、公司专职安全员参加验收，验收合格后方可使用。 4大型设备的验收由设备部组织，公司专职安全员、电器工程师。机械工程师参加，在初验合格后，上报地区安监部门后，由安监部门发放验收合格证后方可使用。 机械设备维修保养制度 1、机械设备保养和维修目的在于保证机械设备正常运转，采取有效措施，恢复机械设备原有的性能，使设备保持良好状态，延长使用寿命，提高经济效益。 2机械设备的保养和维修，必须贯彻“养修为重、预防为主”的方针，执行154、弹性维修制度，维修间隔期原则上具有一定弹性，特别是维修间隔期应以对机械实际情况的检查结果为主要依据，综合各类机械综合性能的恶化极限，保修人员应严格遵守保养规程和修理技术标准。 3机械设备的保修周期按计划预期检修制度的要求分为：保养小修 中修大修。 4机械设备保养分为例行保养及一、二、三、四级保养、换季保养等。 每班保养（例保）属于修理范围内，重点检查是以机械设备关键部位的润滑。紧固为主，适当注意外表清洁。保养方法可按工作前、作中、工作后进行。 一级保养以润滑、紧固为中C，并按润滑周期为。注润滑剂，清洗滤器或更换滤器。 二级保养以紧固、调整为中心，除执行一保作业项目外，可对部分轴承进行解体检查，155、可酌情更换零部件，并对机身进行必要的防腐作业。三、四级保养以消除隐患为目的，除执行一、二级保养作业外，可对部分轴承进行解体检查，可酌情更换零部件，并对机具进行必要的整容作业。停放、走合期、换季保养等工作按有关规定执行。严格执行上、下班检查一例保定期检查一各级保养程序，使检查、保养有机地结合起来。机械操作工必须按要求做好日常检查、例保和定期的低级保养工作，认真维护好操作的机械设备，二级以上的保养由维修人员会同操作工执行。 保养作业必须严格按照规定项目和技术要求逐步进行，不得漏项、漏保，在保养中如发现超出保养范围的修理项目，作为小修作业另行下达任务。 5设备管理人员应督促保修计划的执行，并全面检查156、保修质量。 预期检修制，按照机械的损坏和零件磨损，各级保养和大、中、小修的间隔周期规定作业项目和要求，防止机械设备发生事故，延长使用寿命。 定期检修制，即定期检查，按需修理。 分部修理（又称项目修理）即以状态检测为基础，对设备磨损接近修理前的轴承，有计划地进行预防性、恢复性修理，以保持轴承间平衡，延长整机的大修理周期。 按项修理，根据检查中掌握的机械接近劣化程度的零部件有计划控制的针对性大修理。 6修理计划可分为年度、季度、月度三种，并应纳入施工生产计划，以确保机械使用和维修制度的落实，并据此编制备件、材料计划和用款计划。 年度计划：泛指大修理计划，由各基层单位一季度编报。经公司设备部审核落实157、资金，具体技大修理规定执行。 季度计划应在每季度首日根据定期检查分析资料编报，以指导近期各级修理活动。 月度计划是落实修理作业进度计划，是安排当月承修任务的依据，基层应每月上报公司设备部修理情况，以综观公司维修情况。 7承修单位以公司的机修车间为主，内部无法解决可送外单位修理，但应经设备部同意。 8在进行维修工作时，要建立维修台帐，健全工料消耗记录和修前状况记录、修后检验质量记录等制度。 9、严格执行维修、保养各项经济定额，做klJ保养有要求，修理有标准，消耗有定额，检验都已录，费用有核算，并在保证质量的前提下，开展旧件修复、利用活动，努力降低修理成本。 10、为了搞好机械保养工作，发扬每个操158、作人员的高度责任性，爱护自己的机械，把保养工作落实到每个操作工，使保养工作事事有人做，处处有人管，各操作工认真做好三检工作。 工作前检查：检查故障是否排除，检查各种油量、转向制动、安全装置、工作装置，检查各种仪表和各密封情况。 工作中检查：注意观察机器工作装置和传动系统的运行工作情况，观察安全装置和仪表的指示情况。 J作后检查：每班作业后，应认真对机械进行清洗、紧固、调整、润滑、防腐作业，做好交接班等记录。 机械设备大修管理制度 1、凡确定为大修的机械设备，应是多数轴承即将达到极限磨损，经鉴定认为不作全面、彻底地恢复性修理，机械的技术状况和使用性能就达不到规定的技术要求。2、凡符合大修条件的机159、械设备，应于上年底或年初由各基层单位向公司设备部提供大修申请计划和技术性能鉴定表，详尽注明技术状况、需要大修的项目和更换的主要零部件。 3大修理是设备维修的重要环节，必须切实抓好，其流程为：进行工料分析和费用计算按质量验收标准进行验收按大修理标准进行大修按技术经济定额安排修理计划填定设备修前情况表进行修前鉴定填报单机修理计划鉴定表列入当年年度计划凭质量验收或有关质量检验合格证，按大修费用定额或费用决算结算大修费用 4大修机械设备必须进行修前的技术鉴定。技术鉴定除测试机械设备的技术状况外，还要审阅本机技术档案和有关记录资料，考核燃油润滑油的消耗，并结合操作人员的反映进行综合分析。 5对于超过规定160、的大修周期仍能保持机械正常技术状况的，应总结经验，表扬和奖励操作人员；对于达不到大修周期需要提前大修的机械，应查明提前损坏原因，情节严重时，有关人员要承担经济责任。 6经过技术鉴定确定大修的机械设备，由。司。备部负责，使用单位配合，与承修方联系，会同承修单位的生产、技术人员共同对机械进行全面检验，弄清修前技术状况，确定修理方案及有关事项后，签定合同，商定送修日期。7、机械设备送修时，机械压处于尚可运行状态，送修前，应清洗干净，除少量螺丝、开口销等零件允许短缺外，其它装置均应符合原机装配规定，所有轴承、零件。仪表、附件等均应齐全，不得在送修前拆换，随机工具及机上备品等不属于附件的用品应由使用单位161、自行保管。 8设备部应编制大修任务下达书，并由技术人员会同承修方对机械的零部件进行检查、测绘，根据技术情况检查表和测绘记录，编制修理项目、计算工作量，编制大修预算、签发修理任务单计算材料和配件需要量。 9机械大修必须按照修理技术标准进行作业，其工艺流程如下： 外部检查和工具夹准备拆卸清洗零件对各零部件检查编制机械故障修理明细表更换、修复零件修复后装配试运转外部整新交验使用。 10对混凝土拌和机以上机械大修竣工后，承修单位应组织有关人员对修竣工机械进行全面质量检查，然后通知公司设备部，同时派员参加验收。按有关质量验收标准认真进行验收后，交送修单位签章，并将该机修理过程中的检验记录、鉴定资料等整理162、存栏，承修单位在月内提出准确。完整的大修决算或按大修费用内部结转帐务工作，不得拖延，在接机验收中，如发现修竣工机械仍有故障或不符合检验标准，承修单位负责返修、调整，直至完全符合要求为止。 11经过大修的机械在三个月内如发现有较严重故障或损坏，由设备部及时通知承修单位共同进行检验，查阅运转、走合等有关记录资料，分析原因，明确责任，并按下列原则处理： 由于修理过失造成的损坏或故障，由承修单位负责修复，并应负责全部返修费用。 由于旧件、修配件、代用件或采购质量不良而引起的损坏或故障，应由承修单位负责全部返修费用。 由于操作者未执行走合期使用规定，操作不良或保养不当而造成的故障与损坏，由使用单位负责全163、部返修费用。修理单位在进行上述1、2项修复过程中，如发现其他故障，虽然不属责任范围，也应予以同时修理，其费用由设备单位支付。返修费用应包括承修单位列支返工损失费，不再牵涉大修理费用决算，但对故障或损坏部位的承修人员、操作者，应视情节在经济上分别给予处理。 12凡大修拆换下来的旧件，均归单位作旧件修复，旧件按实际情况折价或冲减该机大修费用。 13、大修理结束后，有关人工材料等费用须经设备部会同财务部审核，持审核后方能付款，按大修理帐处理。 14大修后的机械在没有投入使用时，应执行走合期规定，并做好走合记录和走合后保养。 机械设备资产管理制度 1凡公司机械设备属设备部归口管理。 2建立机械设备固定164、资产总台帐，公司设备部负责建立公司机械设备总台帐，标明全公司的配备情况，分公司设备员负责建立本地区机械烧设备总台帐，标明本地区的配备情况，项目部设备员负责建立本项目部机械设备台帐，标明设备的使用情况。 3几公司所属机械设备实行“三归口”原则： a更新改造，添置归口。 b、按需装备归口。 c修理归口。 4所有固定资产必须由设备部统一制定资产编号，各单位基层接统一编号建立台帐，不得擅自更改。 5、所有固定资产均属公司，各部、分公司、项目都无权处理变卖，如违反上述规定，按实际情况对执行者给予必要处理。 机械设备购置管理制度 1购置原则：为保证施工任务的完成，根据施工特点相应配套，有计划合理地利用各项165、资金，重点加强归。装备与设备更新改造，提高机械化水平。2、凡需购置所属固定资产设备每年十。月上旬编制次年计划，上报公司设备部，先从内部协调平衡，协调不了，由公司分管领导批准后实施，大型设备由公司总经理批准。 3由于工程变更等特殊情况，各项目部可编制补购计划，经领导批准实施。 4设备部按批准计划，事先与财务部说明用款计划，资金落实后方可向外采购、订货。 5公司其它部门（基层单位）不得擅自购置机械设备，对擅自购置的机械设备不得报销，不得入帐，并查明原因，提出批评，有的要追究经济责任。 6、大型设备合同要有领导共同决策后再签订，不可擅自盲目签订，以免造成不必要的损失。 7公司设备部根据领导农艺准的购166、置申请单，必须对产品的性能、技术、安全、经济等方面进行摸底，使机械设备既经济可靠又能满足生产要求。 8同类产品应先考虑产地。优质、价廉等条件。 9应避免关系户选购低劣的产品等不正之风，一旦发现，由当事人负责经济赔偿（赔偿幅度视其实际情况而定）。10设备验收由公司设备部会同使用单位设备人员，必要时请安装人员。操作工共同参加，未经同意一律不准擅自开箱，造成后果由当事人负责。 11机械设备到货后，以设备开箱工作流程进行验收，根据订货合同核对发票、运货单、设备名称、规格型号、数量、价格等进行核对验收。12、开箱后的设备应根据装箱单、发货清单、合格证、明细表、说明书等核实规格、数量是否相符，如不符合应向167、厂家咨询索赔。 13经验收合格后的机械设备方可入库安装使用，如设备验收有重大安全、质量问题作退货处理。 机械设备封存启用制度 1凡是停用六个月以上而又估计不为企业所需的机械设备，由部门填写设备封存申请单一式三份，报分公司审核，公司设备部批准后方可进行封存。2几封存的设备必须技术性能良好、附件齐全，已损坏的设备需维修后并验收合格才可封存。 3对已封存的设备需要使用时，首先使用单位填写“机械设备启用申请单”一式三份，报分公司审核，公司设备部批准后方可启封使用。 4封存设备一般应放在仓库内，如放置于露天场所，一定要做好防潮措施，下部要垫高，避免受潮绣烂。 5大型塔吊与施工电梯堆放在场地上，电器电线、168、零配件、随机工具应收集到仓库，以免失窃。 6封存设备应有挂牌或其它明显标志。 7封存设备的传动部分应定期保养，使其润滑，以防生锈，有轮胎的应架空。 8封存设备由于保管不慎发生偷窃、损坏等情况，由保管单位负责赔偿，赔偿费用按实际情况定。 机械设备报废管理制度 1机械设备符合下列条件中的一项，方可申请报废。 磨损严重，基础件已坏，进行大修后仍不能达ktJ安全使用要求。 技术性能落后，消耗高，效能低，无改造价值。修理费用高，远不如买新设备。 属于淘汰型，无配件供应。 因意外灾害或突然变政，受到严重损坏。 非标准设备，因任务变更不能用，其它单位也不适用。 2机械设备报废由基层单位填写机械设备报废申请单169、一式三份，由设备部审核后，设备分管经理批准后实施，大型设备的报废由总经理批准。 3设备部按部门上报的报废设备会同财务部复核、鉴定估价残值。 4、待报废设备未经批准，不能拆改、拆散和擅自处理。 5报废的机械设备，设备部ti进行了解鉴定，对其中尚可利用。使用的或尚可修复的，总成机件等，应设法恢复拼修或利用，剩下的废料按国家规定和废料回收办法处理。 6报废设备批准处理后，在总帐及分类帐上应消除。机械设备事故处理制度 1凡因设备制造、修理、质量。超期失修或违反操作规程，不按规定技术要求拆装、搬运等原因，以及由于管理不善、指挥失误、电压不正常等因素而造成非正常性损坏，均为机械事故。2从业务分工角度出发归170、。，由机械部门本身处理的事故，如机械设备本身丝毫未受损伤，仅仅是与机械设备有关的各种事故，则应视为单纯的人身伤亡事故、生产事故、质量事故等不应视为机械事故。3机械事故按其性质分责任事故与非责任事故，如：由于自然灾害事先无法预防，事后又无法抗拒的均为非责任事故。4、机械事故划为一般事故、大事故、重大事故。 一般事故：机械设备直接损失价值在10005000 元，停工三天以上者。 大事故：机械设备直接损坏价值在500020000元，停工十天以上者。 重大事故：机械设备严重损坏价值在 20000元以上，停工十五天以上者。 直接损失价值的计算按机械设备损坏后，修复至原正常状态时所需的费用。 事故损失虽不171、足上述数目，但性质恶劣、事故严重的，可根据具体情况而定。5机械设备发生一般学教，事故操作者应立即停止设备运转，保护现场，立即向工地负责人或工地设备员进行汇报及处理。并在三天内应填写好事故报告单，一式三份，交工地、设备部各执一份。6机械设备发生大辜故或重大事故后，操作者应立即停止设备运转，保护好现场，用电话通知工地设备员及公司设备部，会同有关单位共赴现场进行分析研究，涉及人身事故的应迅速组织抢救人员并及时向主管经理汇报。7事故发生后，工地应组织有关人员仔细分析（包括时间、地点、现状、估计损失），填报“机械设备事故报告单”。上报设备部，任何人不得隐瞒事故详情，知情不报等要追究责任人并严肃处理。8事172、故发生后，各级领导应按“四不放过”原则分析处理。“四不放过”原则为：原因不清不放过、责任者未经处理不放过、群众未受教育不放过、没有防范措施。放过。9一般事故由基层处理后报公司设备部备案。10大事故和重大事故由设备部会同有关部门处理，并提出书面意见向公司领导汇报、审批等。11、对造成事故者应根据情况分别作如下处理：对玩忽职守、不遵守劳动纪律、违反操作规程而造成的机械事故，一定要严肃处理；机械使用单位不按“定人是极规定，随意调动操作人员或擅自作主超负荷操作等而发生事故者，应视情节轻重，对事故责任者追究领导责任，严重者行政处分，各级基层领导（包括机长）不重视安全、违反操作规程、纵容操作工操作而发生的173、事故，应追究领导责任罚款甚至行政处分等。12为了保证机械正常运转，操作人员应按“十字作业法”做好日常保养工作，并做好保养记录，反之而引起机械事故者应追究其责任。机械设备统计管理制度 1凡本公司拥有属于固定资产的机械设备，包括在用出租和借给外单位的，不论在修、待修、途中、在库、封库、不配套的机械设备以及上级尚未批准的报废设备均应统计。2、原始记录是反映机械设备良好状况和使用状况的第一手资料，是对机械设备活动情况所做的最初记录，而且事后不易进行查考和复核，因此，原始记录资料的准确性十分重要，虚假的数据比没有数据更有害，为此，抓好原始记录的质量是提高整个统计质量的决定因素。 3运转记录是设备的运行、174、停台、维修、保养的原始记录，必须有定人、定机的操作工人认真填写清楚。 4在日历天数内按实填写实际运转时间和各种停机原因，不能任意空格，每月月底租赁机械由设备部负责收发，自有机械由各部门机管员收发。 5各种修理项目的原始凭证，必须按规定表式，认真填写清楚，收集积累。 6期末实有机械台数：指报告最后一天实有机械台数。期末总能力计算：指报告期最后一天实有的机械能力。台日：这是一个较笼统的概念，一个台日即是指一台机械工作一天，根据各施工队工作制度的不同，一个台日可以是一个台班，亦可能是二个或三个台班。 7制度台日数：又峡于台数X制度天数。 8完好台日的计算：指报告期制度台班数内处于完好状况的机械台数，175、包括修理不满八小时的机械设备，不包括加班及计划修理待修送修、例行保养在八小时以及以上的机械设备。 9实作台日的计算：是指在本期制度台日内机械买际出勤进行施工的台口数，一台机械必须工作4小时以上才算一个买作台日。 10报告期故障次台时：指机械设备在正常工作中发生的机械设备故障和因机械性能本身造成的机械事故，停工时间在28小时算一次故障，不足28小时不计算，超过8小时作不完好计算，但不作故障处理，非工作时间发生的故障及计划内的“常保养检修，不属于故障统计范围。 11实作台时的计算：控机械设备投入生产实际运转台时计算，包括加班及二班制、三班制实际开动的台时，根据原始运转记录进行统计。 12平均台数、176、平均能力的计算：平均台数是指报告期内每天平均拥有的机械台数，是根据报告期内同类机械平均每天的机械台数相加用日历天数去除求得。平均能力是指报告期内同类机械平均每天的能力，用报告期内每天的同类机械的能力相加，用日历天数去除求得。13完好率=报告期制度台日数内完好台日数/报告期制度台日数X100 14利用率=报告期内实作台日数（包括例假日加班台数）/报告期制度台日数（包括例假节日加班台数）X 10015、报告时实作台数/报告期实作台数班数X8小时X10016报告期同类机械设备实作总台班数/报告期机械设备平均台数X 10017、报表计算式中的百分数，保留二位小数点。18各部TI机管员必须认真负责收集、177、积累、汇总、统计各种资料和建立健全各类基础管理台帐。19各部门机管员必须按时、准确、清楚、齐全上报月度中所规定的各类统计报表。20、每月5号前各部门机管员负责上报机械完好率、利用率，准确率应达到95以上。21下月李初5号前推荐上季度红旗机械。22维修费用率报表每月10号前报上月维修费用。23建立机械设备固定资产帐，及时正确反映各类机械设备数量、价值的变化，掌握其技术状况，每半年清点一次，年终盘点核对统计，做到帐、卡、物三相符。24、建立、健全低值易耗台帐，做到准确、清楚、完全。25、通过统计报表的分析，找出规律，指导设备管理工作。 机械设备租赁管理制度 为了提高机械设备利用率，充分发挥其效能，178、促使租赁业务的开展，提高企业经济效益，在，总结和完善原有规定的基础上，特制定本办法。 1公司租赁机械设备由设备供应站代管，其租赁机械管理工作应在设备部的具体指导下进行，再由设备供应站负责实施。 2设备供应站应做好租赁机械的一、二、三、四级保养工作。 3一级保养中的检润滑周期为。注润滑剂、清洗，更换滤清器。 4二级保养中的除执行一保养项目外，可对部分总成进行解体检查，并可酌情更换零部件，对机身进行必要的防腐作业。 5为积累经验与资料，设备供应站对租赁机械应以同类型机械设备核算与单机核算二种方式，并做好收支的详细台帐。 6、租赁机械设备的租用手续和现场管理工作，由分公司、项目部各设备员负责。 7机179、械设备均以租赁方式向各项目部提供，同时满足施工生产任务的前提下，积极开展对外租赁业务，以充分发挥设备效能。 8各工程处根据自己的施工需要，在月度生产会议上提出机械需用计划，并填写申请单交设备部，经设备部平衡协调后，按期提供机械。 9大型设备对外出租由承租单位凭介绍信等与设备供应站联系，双方明确设备名称、工作条件、租用起止时间、租金标准。结算方式及经济责任等，并签证机械设备出租合同，但此合同必须由公司设备部签证盖章方为生效，方可提取或转运机械设备。 10、承租单位如需续租或提前退租时，应提前书面通知出租单位，须经同意后方可办理续租或退租手续，否则出租单位有权按原合同执行，将设备转租或继续计租，未180、经出租单位同意，继续使用的加收50的无合同使用费。 11、承租单位应按规定为机械使用创造条件，如机械进（退）场道路工作中所需电源、水源、基础和椰盖等。 12、承租单位应对租赁设备负责做好保管、消防、安全工作，并对操作人员进行施工任务交底。对进场后设备发生零部件、附件被偷窃造成的损失，应由承租单位赔偿。 13出租单位应提前向承租单位提出机械设备进场及使用的必要条件，并按合同提供完好的机械设备。 14出租机械分随机带人及不带人二种，对不带机械操作工的机械，承租单位应指派持有该机操作证的技工严格遵守该机操作规程，承租单位应做好安全工作，做到“定人定机”，操作人员除操作设备外，应负责设备的例行保养，保181、养设备所需润滑油及油脂，并做好设备原始记录 台帐。 15机械设备归还时，机械应保持完好状态，并按租用时交接清单逐项点交，发生缺少应予赔偿，对于使用不当和保养不妥造成的清理人工，不正常磨损等所发生的修理费用应由承租单位承担。 16出租单位应提供优质服务，随机操作人员应树立为前方生产施工服务的思想，服从指挥，遵守现场各项规章制度，认真操作，主动配合项目部组完成任务。 17对大型设备由出租单位负责现场机械的故障排除和应急处理（如当天难以完成并可能影响施工进度的，则要及时更换机械或采取其它应急、补救措施）承租单位同时应主动并积极配合，对于失保或造成的不正常修理费用由承租单位承担。 18机械内部租金标准182、以新颁发的全国统一施工机械台班费用定额为测算依据，并结合本公司机械费用使用的具体情况进行制订。 19对外租赁的租金依据应在内部定额的基础上加收企管费，平均利润，保险金和代收税金，费率为25，并可根据租用时间的长短和机型进行适当的浮动。20、内部月收费天数按台班定额标准结算执行，随机带人设备另收取加班台班费，由承租单位签证结算。21对外租赁设备从离开出租单位之日起至退场归还之日时为止，按日历台日数计算，个别设备及随机带人设备另行计收加班台班费。22在合同规定的日期，出租单位未能按时提供合同所规定的设备，拖延时间接租金的百分之一向承租单位交纳罚金。23由于出租单位的原因造成机械停修三天以上，而又不183、采取其它补救措施，影响施工的，除不计租金外，出租单位还应向承租单位交纳与租金相同的罚金。24由于承租单位没有提供必要条件，致使机械设备不能安全进场或进场后不能在规定时间内形成生产能力的，承租单位仍按合同支付租金。25随机操作人员违反劳动纪律，不服从现场正确指挥，承租单位应及时向出租单位反映，由出租单位根据情况轻重认真处理。26、不随机带人的设备被评为红旗设备的，月度租金可向下浮，对被评为“爱机标兵”的机操工，可给予一定的鼓励。27租赁双方在执行合同中介。发生纠纷，公司内部应互相协商，交公司主管部门调解、仲裁。对外签定的租赁合同在双方协商或各级部门调解无效时，任何一方可向当地司法机关提出诉讼。 184、塔机拆装队管理制度 1认真学习贯彻执行国家、省塔机拆装运各项标准、安全质量管理规定和要求以及公司的规章制度。 2拆装队全体人员要认真执行各自的岗位责任制度，遵守安全操作规程和工作标准，不允许违章指挥和操作，要求持证上岗。 3在拆装运作业时，必须依照拆装工艺规程、使用说明书等技术文件的要求和现场考察情况，制定拆装方案，并经审核批准后实施。 4、拆装前要进行技术、质量、安全交底，检查机具、防护用具是否符合标准，基础工程经验收合格，安装时，各类岗位人员都必须到位，拆装后做到工完场清，组织试运转，质量评定验收交接，手续齐全。 5施工中要认真做到现场记录、各项交工验收资料、签证手续齐全并及时归档管理。 185、6每年要组织全队人员集训一次，时间不少于一周。 塔机拆装安全管理制度 塔式起重机的拆装工作是具有野外、高大。难、多工种协同操作的特殊任务，为了确保施工中做到人身、设备两方面的安全，特制定塔机拆装安全管理制度。l拆装塔机前必须组织各方有关人员检香塔机的完好状态，发现破损、性能降低等设备隐患及时排涂。 2有关人员精心编制塔机拆装方案，尽力做到周全，尤其“注意事项”和“安全要表部分除共性外，各机种的特殊要求要编写明确。施工方案报公司有关部门审批，经审批同意后，由拆装队技术负责人对拆装队全体队员进行安全技术交底。 3拆装队对塔机拆装安全负有主要责任，所有多力。拆装的人员都要对塔机拆装安全负责，施工中各186、级人员必须服从现场统一领导、统一指挥，发现旱情立即回报，以便及时处理。 4施工现场的管理做到井井有条，操作人员分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，坚持施J人员持证上岗。 5施工停歇必须做好安全防范工作，防止班后出现设备事故。 6塔机拆装时请公司安全设备部到现场实施塔机拆装安全检查监督，并负责组织设备故障和事故的分析处理。 塔机拆装质量验收制度 1、为了保证塔机的拆装质量，在拆装过程中，拆装队应对塔机拆质量负主要责任，各工种按施工方案认真作业，及时实施工序质量检查，并做好检验记录备案备查。 2、塔机安装完毕以后，必须按有关的标准、规范进行逐项检查验收规定的试车检验，无检查人员签字认可，塔机不187、准投入使用。 3、拆装过程中出现的质量问题，应及时排除，恢复原机械性能，不能恢复原机械性能的采取补救措施方案，并且应报批准后实施。 4、塔机投A运行后，还必须进行定期检查观察，确保运行安全可靠 5质检人员必须执行国家有关规定和本制度。 塔机拆装交接制度 为了保证塔机拆装工作正常）须利的进行，按公司有关规定，特制定塔机拆装交接制度。 1、使用单位与拆装单位应在塔机拆卸或安装时进行商定，并在拆装塔机前进行检查，做好塔机完好状态、零部件、配件是否齐全等项目的记录。 2、拆卸时拆装单位应将塔机拆卸下来的零配件当场完好移交，使用塔机单位收藏保管，因拆装损坏的由拆装单位负责修复完好。 3、使用单位在塔机转188、移过程中，将零配件保养维护好，有破损应及时配齐，若有遗漏，安装时及时购置齐全。 4、安装时，使用单位应在现场一次性将塔机零部件（枕基部分）移交给拆装单位，拆装单位应及时接收，查验完好情况、零部件数量等，若与说明书规定有差错应及时提出，由使用单位负责修复提供齐全，交接时应履行零配件交接手续备案。 5若双方交接零配件发生纠纷，应及时报公司仲裁，不得借故拖延施工，确需停工待料，应征得上级认可。 6安装完毕，安装单位自检后，申报公司作综合检查验收后，双方办理塔机整机移交签证手续方可交付使用。二、机械设备管理岗位职机械设备分管领导岗位职责1.彻执行国家有关机械设备的标准和规范、上级主管部门精神及各项规章189、制度。2.审批公司制定的各项机械设备规章制度。3、审批有关机械设备的措施计划，落实经费，合理安排，保证措施计划实施。4、定期组织大、中型设备大检查，使公司生产现场的大、中型设备符合规范要求。5、发生机械事故，积极配合上级主管部门进行事故调查分析，严肃处理事故责任者，同时做出改进措施。6、审批设备更新改造计划，审定设备购置计划和报废处理意见。7、领导机管人员搞好群管群修工作和“三好”、“四全”活动，不断提高机务队伍的素质。设备负责人岗位职责 1负责大、中、小型机械设备的管理，使其经常处于完好状态。 2. 制定或审定表关机械设备制造、改造方案、组织编制大检修安全措施计划并确保其实施。3. 负责大、190、中型机械设备的拆装工作。4. 督促各项目部机械设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故，编制企业内通用设备操作规程和有关规章制度，督促检查其执行情况。5. 负责各项目部大、中型设备其安全装置的管理、检查和定期检验。6. 在平衡供给各项目部水、电、气等动力时，考虑设备能力，确保其安全运转，并检查其使用情况。7. 在进行设备检修时，必须做好各项安全措施。8. 组织按期实施安全技术措施计划和不安全隐患的整改措施。8. 负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。机械工程师岗位职责l认真执行有关规章度定、规程、规范、结合本单位实际制定指标并付诸实施。2. 指导塔机的定期检查及日常保养。3. 组191、织制定拆装方案，掌握塔吊性能结构、拆装工艺、基础检验及塔机自检，对塔机机械部分的正常工作全面负责。塔机自检，对塔机机械部分的正常工作全面负责。4. 正确指导现场拆装，指导工人严格按工艺规范及安全技术操作规程安全、及时做好拆装工作。5.全面负责拆装过程中出观的现场故障处理。6.组织各工种技术培训，做好培训资料的存档。7.组织新工艺、新技术的开发工作。电器工程师岗位职责1. 认真执行有关规章制度、规程、结合本单位实际指标，并付诸实施。2. 指导塔机电器部分的定期检查和日常保养。3. 组织拆装方案，负责部分电器安装测试工作。4. 处理现场故障及一些电器上问题。5. 组织工人安全技术培.6. 参与电器192、事故及电气事故分析处理。7. 组织新工艺、新技术开发工作。质量安全员岗位职责1.认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规安全生产管理制度。2.做好人员安全生产教育，做好上岗考核并建卡登记。3.积极参与组织安全生产活动和定期检查活动，对检查中发现的隐患负责汇总，开出书面整改单，督促有关人员及时整改。4.负责拆装过程中的安全措施执行，熟悉运用各种检验仪器，对拆装质量正确检测并做好记录。5.一旦发生事故（包括恶件未遂事故）按“四不放过”要求，及时分析处理上报。6.做好统计台帐,搞好各种安全资料的积累上报工作。质量检验员岗位职责1.能熟悉并掌握塔机的性能、技术参数和质量标准及检验方豪。2.参与塔机193、拆装方案的编制工作，提出塔机拆装质量的保证措施。3.亲临现场实施工序有关质量检验，认真整理塔机拆装的有关检查结果和试验报告，发现问题立即采取措施予以解决。4.负责塔机拆装的初验和自检工作，并对检查结果加以论证。5.实施塔机安装后的综合检查，遵守质量检查规定和方法，履行检验工作职责。设备管理员岗位职责1.能熟悉并掌握塔机的技术参数、施工工艺和要求。2.参加塔机拆装施工方案的编制，对设备安全工作提出切实可行的施工方案和措施。3.负责现场设备的管理、监督工作，有权制止妨害设备安全的操作，参与设备故障和事故的分析处理。4.参加解决施工中出现的有关技术问题，确保施工顺利进行。5.遵守设备管理制度，履行设194、备管理员的各项职责。6.按机械管理制度程序做好各种资料的归档工作，并做好各种统计及报表工作。机操组长岗位职责1.机操班组长，应负有项。部机械管理人员的责任，必须认真执行上级颁发的验收、使用、保管、检查等各项机械设备管理制度，以及规程、定额、标准等。2.组织指导、检查机组人员对机械设备的使用、保养和维修，对本组人员技术素质和机械设备状况提出意见，注意搞好小组团结协作，积极参加劳动竞赛。3. 根据施工组织方案的平面布置，合理地安排机械设备和机具。4. 做到岗前三检查：检查机械零部件、使用工具是否齐全完整，检查起重绳、运转皮带有无毛刺、断丝、：脱节等现象及接头是否牢靠，检查机械的防护装置、电机接零是195、否符合规定。5. 班上三负责，密切与施工现场配合，合理分工，负责督促机操人员认真执行挤作规程技术保养规程等，确保安全生产，负责对机操作人员作技术指导，排除机械故障，掌握机械安装技术，保证机械安全运转。6. 班后三认真：认真督促组员做好机械设备的例行保养工作，认真安排好小组隔日工作，督促组员认真填写原始记录。7. 积极参加政治文化业务技拼”，做到学有成效，积极参加政治、文化、业务技术学习，做到学有成效，积极参加各项集体活动。8. 遵守国家政策、法令，严守法纪，遵守公司各项规章制度与劳动纪律，做到不迟到、不早退、工作时间不办私事、不打架斗殴、不闹纠纷、不无故缺勤、讲究文明礼貌、搞好室内卫生。9. 196、爱护国家财产，保护集体利益，敢于同不良现像作斗争。电工岗位职责1. 自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，积极完成下达的各项工作任务。2. 加强电器设备的保管，建立电器设备台帐，施工中经常巡回检查。3. 严格遵守安全操作规程，进现场戴好安全帽，上高空系好安全带。4. 拆装时，按计划密切配合拆装，按图及时技术交底，做好电气安装拆卸工作。5. 加强技末培训，定期参加技术考核，不断提高业务水平。6. 做好日常点检与定期点检，配合安全、质量人员做好电气拆装自检至作。钳工岗位职责1.熟悉掌握塔机的技术性能与安装维修要求。2.做好工具、用具的准备、检查、清理工作。3.进入工地戴好安全帽，高空作业系好安全带。4，197、装拆时，严格按照拆装工艺规程及技术交底执行。5.每次拆装，应认真记好原始记录。6.定期参加点检，及时帮助机操工排除突发事故。7.严格遵守安全操作规程，精心作业。8.加强技术培训，提高业务水平。塔吊机长岗位职责1在公司的领导下，全面负责塔机的各项管理工作。2. 认真学习塔机的各项规范和技术要求，合理安排机组人员：，3. 定期组织机组人员学习塔机操作规程，提高机组人员操作素质。 4. 认真做好塔机拆装、操作安全技术交底，建立和健全各项台帐记录和现场防护工作安排。5. 严格做好塔机的维修、保养工作，确保塔机正常运行。 6. 提高服务质量，服从调度，和机组人员签仃好安全协议书。7. 对照塔吊各部润滑表198、规范要求督促加油。机组人员岗位职责1.服从机长安排，做好操作台帐和交接班记录。2.熟悉塔机操作规范和指挥信号，严格遵守“岗前三检制、起重十不吊、岗上三不准、操作四经常、岗后五不走”。3.严格执行安全规程私规章制度，严禁酒后上机操作。4.服从指挥，集中精力工作，不准擅自离岗。起重吊装工岗位职责岗前： 1.了解当天生产任务的要求及注意事项。 2. 认真检查高空作业中安全措施的落实情况。 岗中： 1.服从分配，听从指挥，坚守工作岗位，遵守劳动纪律。 2.作业时集中思想，不准开玩笑，克服工作中的困难，积极完成当天任务。 3.了解物体重量，按规定吊点绑扎并检查是否牢固。 4.吊装中做到无人指挥、重量不清199、不吊，千斤绳长短不齐、构件上站人不吊，离高压线距离不足3m不吊。 岗后: 1.签证手续没有填写不走。2.工具设备没有找齐、收清不走。 3. 电源没有切断不走。拆装工长岗位职责1.参与单位拆装施工组织方案设计、降低成本措施、技术安全措施的论证，在施钟按措施要求严格执行，精心组织施工。2.对本吊装工程全面负责，对参加本工程所有工种班组，在分项工作前做好交底，并组织工种间的交接验收制。 3.认真进行图纸会审、方案审定，定出书面拆装方案，严格按方案施工，及时组织自验及分项工程质量的评定。4.加强现场平面管理，协同安全员做好现场安全工作，拦出安全区。5按要求及时做好拆装过程记录，认真贯彻执行技术、安全、200、质量操作规范，检查安全措施，保证安全生产。6. 负责与项目部联系，与项目部相互配合，统一协调，做好塔机拆装工作。 7. 组织进、出场安排，并负责现场各项协调。轮胎式装载机操作人员岗位职责1服从公司领导，认真服务好项目部。 2认真学习轮胎式装载机的各项规范和技术要求，提高自身素质3.严格做好轮胎式装载机的维修保养工作，确保轮胎式装载机正常运行。4严格执行轮胎式装载机的各项操作规程，认真操作。5. 服从指挥，集中精力工作，不准擅自离岗。6. 严禁酒后上车操作。7. 严禁打架斗殴。8. 严格遵守施工现场安全纪律。9. 保持轮胎式装载机各部件的清洁。砼搅拌站操作人员岗位职责1.服从公司领导，认真服务好201、项目部。2.认真学习硅搅拌站的各项规范和技术要求，提高自身素质。3.严格做好硅搅拌站的维修保养工作，确保硅搅拌站正常运行。4.严格执行硅搅拌站的各项操作规程，认真操作。5.服从指挥，集中精力工作，不准擅自离岗。6.严禁酒后上机操作。7.严禁打架斗殴。8.严格遵守施工现场安全纪律。9.保持搅拌站各种设备的清洁。施工机械操作规程牌1.混凝土搅拌机操作规程2.砂浆搅拌机操作规程3.插入式振动器操作规程4.柱塞式、隔膜式灰浆泵操作规程5.挤压式灰浆泵操作规程6.混凝土泵送设备操作规程7.混凝土真空吸水泵操作规程8.喷浆机操作规程9.钢筋冷拉机操作规程10.钢筋切断机操作规程11.钢筋调直机操作规程12202、.钢筋弯曲机操作规程13.钢筋冷拔机操作规程14.钢筋冷镦机操作规程15.预应力钢筋拉伸设备操作规程16.钢筋冷挤压连接机操作规程17.弯管机操作规程18.套丝切管机操作规程19.坡口机操作规程20.咬口机操作规程21.电动液压铆接钳操作规程权22.法兰卷圆机操作规程3.混凝土切割机操作规程24.仿形切割机操作规程25.圆盘下料机操作规程吧26.折板机操作规程27.手持电动工具操作规程28.高压无气喷涂泵操作规程29.平面刨操作规程30.压刨床操作规程31.开榫机操作规程32.木工打眼机操作规程33.木工裁口机操作规程34.带锯机操作规程35.圆盘锯操作规程36.锉锯机操作规程37.磨光机操作203、规程38.木工车床操作规程19.卷扬机安全操作规程40.风动铆接工具操作规程41.电动液压铆接钳操作规程42.对焊机操作规程43.点焊机操作规程44.交流电焊机操作规程45.埋弧焊机操作规程46.二氧化碳气体保护焊操作规程47.氩弧焊机操作规程48.硅整硫直流焊机操作规程49.旋转式直流焊机操作规程50.等离子切割机操作规程51.施工升降机（人货两用电梯）操作规程52.塔式起重机操作规程53.通风机操作规程54.气焊设备操作规程建筑施工各工种操作规程牌1.木工安全操作须知2.木工安全生产责任制3.泥工安全操作须知4.泥工安全生产责任制5.钢筋工安全操作须知6.钢筋工安全生产责任制7.电工安全操作须知8.电工岗位责任制9.架子工安全操作须知10.油库防天须知11.油库管理制度