1、煤业公司调度指挥中心安全生产责任及值班管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 调度指挥中心安全生产责任制1一、调度指挥中心安全生产责任制1二、调度指挥中心主任安全生产责任制2三、调度指挥中心副主任安全生产责任制3五、调度员安全生产责任制5六、调度指挥中心统计员安全生产责任制6七、监测监控工安全生产责任制6第二章 调度指挥中心岗位责任制7一、调度指挥中心主任岗位责任制7二、调度指挥中心副主任岗位责任制8三、调度指挥中心主任工程师岗位责任制9四、调度员岗位责任制9五、调度指挥中心统计员岗位责任制10六2、监测监控工岗位责任制11第三章 调度值班制度12一、主任、副主任、统计员值班制度13二、调度员值班制度13第四章 调度交接班制度16第五章 调度汇报制度17第六章 生产例会制度17第七章 业务保安制度18一、巷道贯通业务保安制度18二、初（末）次放顶业务保安制度19三、过地质构造业务保安制度24四、采煤面安装(拆卸) 业务保安制度26五、矿井防治水业务保安制度29六、防灭火业务保安制度34七、大型设备检修业务保安制度36八、矿井停电检修业务保安制度37九、三大监控系统报警信息处理业务保安制度38第八章 事故、突发事件信息处理与报告制度43一、事故、突发事件信息处理与报告43二、事故汇报的内容3、及要求44第九章 调度业务学习制度45一、学习原则45三、学习方法46第十章 调度文档管理制度46第十一章 其它制度47一、领导值班制度47二、领导带班下井制度48三、领导井下交接班制度49四、调度安全生产标准化管理（验收）制度50五、检测监控系统报警信息处理制度51六、井下煤仓防止溃泄制度52七、调度员十项应急处置权54八、调度人员的应知应会55九、人员入井管理制度57十、调度人员入井制度59十一、信息汇总分析制度59十二、事故和突发事件信息处理与报告制度61 汇 编 说 明 煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度中心是各级领导组织日常生产的指挥4、部，是联接煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高调度中心的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度中心的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据山煤矿安全生产标准化要求，结合我公司具体情况，在原有制度的基础上，对调度指挥中心的管理制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。 xx年四月 山西煤销xx煤业有限公司第一章 调度指挥中心安全生产责任制一、调度指挥中心安全生产责任制 1、认真贯彻安全生产方针，严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。出现威胁安全生产的重点问题时，督促相5、关部门采取有效措施及时解决。发生重大安全生产事故时，严格按照事故汇报、处理程序，积极组织抢救。2、负责日常安全生产的组织和指挥工作。落实当班（日）入井人数、领导带班、值班领导以及矿井重点部位、探放排水、气体浓度、巷道贯通、机电设备使用等情况，根据生产计划组织均衡生产，按班、日、旬、月、季组织完成原煤产量、进尺、重点工程等各项指标。3、负责组织召开生产例会、调度专题会，及时解决安全生产过程中的挡手问题，督促检查各项工作的落实执行情况。4、做好“上传下达，下情上报”工作，落实领导指示、指令、通知的有关执行情况。对井上下汇报的安全生产情况和重大安全生产事故，按照汇报程序，如实迅速向有关领导汇报并通知6、相关部门，根据领导指示，及时下达调度指令。5、调度人员要经常深入基层，深入井下一线，了解生产计划执行、领导指示落实以及采掘接替情况。掌握安全生产的第一手资料，及时提出建议和意见，确保采掘衔接、安全生产工程有序进行。6、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照有关法律、法规和上级指示要求，组织相关部门对“雨季三防”工作的督促检查和日常管理，确保矿井安全度汛。7、负责调度信息化管理工作，严格执行信息调度员（监测监控员）24小时值班制度，监测监控各系统运行状态和报警信息的处理工作；遇到气体浓度、温度、风速、主局扇停运、入井人数超时超员等异常情况时，第一时间下达调度指令，及时向有关领导汇报，落7、实隐患处理措施和时间，实现矿井安全生产。8、负责调度专业安全生产标准化规划及现场管理工作。9、做好领导交办的其它有关安全生产工作。二、调度指挥中心主任安全生产责任制 1、认真贯彻执行党的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在总经理和分管副经理的领导下，搞好矿井安全生产的调度指挥工作，对调度安全面负责。 2、负责建立、健全、完善调度指挥中心各项安全生产责任制度，及时制定工作计划，明确目标，积极开展质量标准化自检活动，及时发现和解决调度工作中存在的问题，搞好调度指挥中心自身建设。 3、根据公司生产作业计划及生产准备8、计划对日常生产进行安排和调度，对矿井停产检修、节日保勤、冬、雨季“三防”进行专题调度、汇报。 4、协调解决生产中出现的各种问题，保证矿井的正常接续。 5、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平。 6、定期组织召开生产例会，负责接收和传达上级下达的安全生产文件、指示、通知、通报、调度命令和会议精神，对反映的问题及时处理或汇报，并做好记录。 7、坚持先安全后生产的原则，对妨碍安全生产的问题和薄弱环节，组织有关部门和人员及时解决，对重大问题必须立即汇报公司值班领导及分管领导，迅速组织处理，保证矿井安全生产。 8、经常深入现场，及时掌握生产动态，对安全生产薄弱环节和9、采掘工作面接续作专题调度，督促各单位完成生产作业计划和生产准备，每月下井天数达到公司规定。 9、搞好安全生产统计工作，及时向公司领导和上级有关部门提供可靠的数据、资料，对调度指挥中心出具的统计数字的准确性负责。 10、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，并在总经理的指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。三、调度指挥中心副主任安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令、命令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在公司经理和分管经理领导下，协助调度主任10、开展各项工作。 2、经常深入井下，及时掌握生产动态，了解现场情况，对安全生产薄弱环节和采掘工作面接续作专题调度。 3、掌握年、季、月度生产计划的执行情况，协助主任协调、指挥均衡生产，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。4、积极加强业务学习，不断提高自身素质。协助主任搞好调度人员的技术业务学习和培训，不断提高调度人员安全意识和业务水平。5、负责调度安全生产标准化建设工作，不断完善调度基础资料，每月开展一次调度安全生产标准化达标自检活动，总结经验，寻找差距；发现问题，及时处理，不断提高调度安全生产标准化管理水平。6、负责贯彻上级机关、领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，11、跟踪落实各单位的执行情况。7、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报，并在总经理的指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。四、调度指挥中心主任工程师安全生产责任制1、在总经理、分管领导和调度主任领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全技术工作。2、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急管理状况，发生重大事故，协助参加处理。3、对安全、生产、监测各系统以及视频系统、计算机等配套装备负主要技术责任。协助有关单位搞好安全生产各系统的管理与维护，保证信号畅通，信息反馈准确及时。4、负责调度人员的业务和先进技术的培训学习工作。五、调度员安全生产责任制 12、1、牢固树立“安全第一”的思想，严格按照煤矿“三大规程”调度指挥生产，对本班的调度工作负责。 2、掌握当班各单位生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计，做到情况明、问题清、指挥灵，分析问题透彻，出具数据准确。 3、认真做好对上级指示、命令、通知、通报等的接收和下达工作，并做好存档，做到上情下达、下情上报。 4、认真填写各类调度记录、台帐、做到记录及时、准确全面，字迹工整，无涂改，无漏项。 5、认真执行调度指挥中心业务保安责任制，工作中做到严肃认真，一丝不苟，主动调度现场情况，认真听取现场人员汇报，对生产中反映的问题，要有记录、有答复、有处理结果，做到闭环管理。 6、严格执行交接班制度，当13、面交清当班、当天安全生产情况、急需解决的问题和未处理完的问题及各种指令和通知等，做到问题不 交清不离开。 7、积极参加业务学习和业务培训，掌握调度标准化规定的标准，不断提高安全意识和业务水平。8、经常深入现场了解熟悉生产情况，掌握采、掘、机、运、通各方面的变化情况，掌握安全生产第一手资料，确保在行使调度指挥过程中心知底明。9、做好“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大系统报警信息处理工作。 10、当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，立即向领导和有关部门汇报事故情况，调动一切力量，积极组织抢救。六、调度指挥中心统计员安全生产责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规14、范、指示、指令、三大规程和公司各项规章制度。 2、掌握矿井年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。 3、按时提供调度生产日报。 4、按日统计矿井非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。 5、按日登记矿井原煤产量、掘进进尺台帐。 6、按旬统计采掘区队的计划完成情况，并按季度、年汇总。 7、按月统计矿井生产能力的升降情况。 8、按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。 9、按时收集生产统计资料，并整理记入台帐，保管历年生产方面的统计资料。 10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。 11、完成领导安排的其它工作。七、监测监控工安全生产责任制 1、持证上岗，熟悉15、掌握瓦斯监测系统的结构、性能、原理和操作方法，对本岗位的安全工作负责任。 2、了解通风、瓦斯及煤尘的一般知识，熟悉所用设备，做好各种记录、台账等管理工作。 3、负责瓦斯监测系统通迅完好，按规程措施安装监测设备，报警点、断电值、断电范围符合规程要求，灵敏可靠。井下电气设备不得失爆。监控装置应定期进行全面检修、清扫、调试、校正、监控分站必须每天进行防爆检查，严禁失爆，。 4、监控装置必须按产品使用说明书的要求，在入井前经过48小时通电运行、调试和监控分站防爆合格后方可下井安装。安装后要进行运行前各项指标的调试，合格后，方可交付使用，否则，必须立即更换或上井检修。 5、井下装置要定期进行调试，每周进16、行一次调试和试断电、调试各项技术指标应符合规定，调试时应使用地面空气和标准气样进行调试，完毕后必须认真填写调试维护记录 6、负责填写好各种记录，所有记录均不得涂改。 7、在规定时间内提交配件计划，确保修理工作顺利开展。 8、参加安全学习和培训，不断提高自己的安全思想意识和思想素质。第二章 调度指挥中心岗位责任制一、调度指挥中心主任岗位责任制 1、在分管副经理的领导下，全面负责调度指挥中心工作，行使日常安全生产的调度指挥。 2、深入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产，严格掌握正常的采掘关系和开采程序，实行正规循环作业。 3、负责抓好开工前、生产中、收工后17、的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况并做好记录。 4、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决时及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视现场管理人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。 5、负责掌握矿井的供电系统、设备运转情况，尤其要重点掌握工程规格质量、洒水防尘、高温火点、瓦斯超限、无计划停电、停风、排放水等情况，组织好安全生产。 6、负责准确、及时、全面掌握生产中发生的灾害事故的具体情况，及时向领导以及上级调度指挥中心汇报，并通知有关部门调动物资设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。定期组织“雨季三防”检查，及时查处、整改安18、全生产中存在的问题。 7、经常深入基层，及时解决安全生产问题，并积极会同有关部门解决，按规定时间组织对煤场存煤进行测算验收。 8、参加各类事故的追查、分析和处理工作。9、完成领导交办的其他工作。二、调度指挥中心副主任岗位责任制 1、负责日常调度工作，协助调度主任搞好调度指挥中心工作，具体负责组织调度人员共同完成所担负的任务。 2、认真贯彻“安全第一”的生产方针，重视现场人员反映的安全问题，并督促有关部门及时采取措施组织处理。当事故发生后，积极协助调度主任和领导调动一切力量进行抢救。 3、随时掌握安全生产情况，认真填写调度的日常工作台账，做好记录；做好生产统计分析工作，按规定时间协助主任组织对煤19、场存煤进行测算验收。 4、深入生产现场，了解生产动态掌握工作面衔接、采掘工人出勤和工效等专项指标，并向调度主任和领导提出建议，及时解决生产过程中出现的问题。 5、认真执行调度工作汇报，每月将全矿井的安全情况汇总，并向调度主任和领导提供材料。 6、完成领导交办的其他工作。三、调度指挥中心主任工程师岗位责任制 1、负责调度业务范围内的技术管理和安全技术工作。 2、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。 3、对安全、生产、监测各系统以及视频系统、计算机等配套装备负主要技术责任。协助有关单位搞好安全生产各系统的管理与维护，保证信号畅通，信息反馈准确及时。 4、协助20、主任抓好技术业务培训工作。5、完成领导交办的其他工作。四、调度员岗位责任制 1、认真做好对上级的通知、指示的接受和下传工作，并做好完整记录。 2、负责掌握本矿井当班作业计划及完成情况，并负责当班生产数据的统计。 3、准确无误地填写各种记录，并记录好所有的资料台账。 4、认真执行调度业务保安责任制，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。 5、在矿井发生重大事故时，立即向值班领导和有关部门汇报，调动一切力量积极组织抢救工作。 6、负责矿井安全生产信息化及监测监控系统的运行管理工作。严格执行监控管理制度，认真履行监控岗位责任制。 7、熟悉和掌握监控系统运行状况、操作规21、程，认真填写调度监控室值班台账。如果发现监控系统有异常情况，立即汇报值班领导。 8、掌握矿井采掘方面存在的问题，轮流深入井下，了解熟悉安全生产方面存在的问题，及时和有关部门联系，并积极解决。 9、认真填写各类台帐、原始记录、事故记录，保证记录的完整性和闭合性。 10、完成领导交办的其它各项工作。五、调度指挥中心统计员岗位责任制 1、全面掌握矿井年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。 2、熟悉上级领导机关对矿井有关安全生产方面的指示精神。 3、负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和存档工作。 4、负责生产报表、记录、台帐等工作的不断完善和改进。 5、掌握现场安全生产动态，负责旬、22、月、年度的调度工作总结并及时按规定进行上报。 6、负责协助主任、副主任对调度员日常工作进行检查并督促问题落实整改。7、严格执行保密制度，对调度室所保存的资料按上级规定要求进行归类、整理和存档。六、监测监控工岗位责任制 1、监控值班人员必须遵章守纪，持证上岗。爱护设备，遵守上机操作规程。严格执行交接班制度，听从调度指挥，做好本班一切工作。 2、认真填写瓦斯监测监控运行日志和异常情况汇日报表，随时掌握采掘进度，准确反映系统的运行情况。 3、监控值班人员发现系统无数据、数据不更新、不上传；瓦斯警报点定义不当、瓦斯曲线不正常；CO浓度超限、温度超高；主扇或局扇停止运行；风流短路或受阻、差压异常；馈断电23、报警等情况，必须立即通知调度中心主任、值班领导进行隐患排查，并将所发生异常情况报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况和接受上级调度指令。 4、监控值班人员发现瓦斯超限报警，必须立即通知调度指挥中心主任、值班领导，组织隐患排查，并将瓦斯超限原因、采取措施报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况和接受上级调度指令。并做好详细记录。 5、监控系统一旦发生故障，监控值班人员应立即向值班领导报告。积极组织厂家和系统维修人员进行抢修，尽可能在短时间内恢复正常。发生故障超过1小时后得不到处理，应向上一级调度机构报告，并做好故障发生的时间、地点、现象、原因以及处理办法和恢复正常的记录，留档备查。 6、监控值24、班人员收到上级管理部门的“指令”和“监管处理决定书”后，必须马上报告调度指挥中心监控主任、值班领导采取有力措施认真贯彻执行。 7、监控值班人员必须遵守机房、调度指挥中心等管理制度，不得用监控系统计算机从事危害公共安全、网络安全、损害公共利益或侵害他人正当权益的活动，不得传播和发送与安全生产无关的其它信息，不得安装与监测系统无关的任何程序，值班人员或其它人员不得玩游戏、播放光盘，发现以上情况给予罚款或除名处理。 8、监控值班人员平时应经常学习计算机知识和系统相关的软件知识，熟练掌握系统的维修技能、故障处理技能和计算机操作技能，以便提高自己的实际工作能力。 9、监控人员无故脱岗或值班期间未认真履行25、职责，玩忽职守，致使重大隐患和险情未能及时发现报告，造成不良后果的罚款50-100元，造成严重后果的要撤职或除名处理，造成事故的要追查刑事责任。第三章 调度值班制度一、主任、副主任、统计员值班制度 1、为了密切配合公司领导搞好值班，调度指挥中心主任、副主任、统计员每天必须有一人在调度台值班。 2、调度指挥中心值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助公司值班领导搞好各项工作。 3、值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。 4、值班期间，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度，并随时与当班调度员沟通，确26、保工作质量。5、调度指挥中心值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。二、调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门环节之间的矛盾和出现的问题。 1、调度指挥中心担负着公司安全生产活动的组织、指挥、监督和控制职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。 2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属队组的职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产流程，对与安全生产活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。 3、值班调度员必须掌握所辖范围27、内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况，熟悉主要生产环节和岗位现状。 4、按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后工作；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。 5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知队组带班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向公司领导汇报。 6、按照作业计划组织完成28、班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。 7、掌握公司领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果。 8、对队组汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。 9、严格执行交接班制度： （1）、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。 （2）、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员值班、交接班记录。 （3）、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清29、上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。 （4）、接班调度员要仔细阅读值班、交接班记录，并根据值班、交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。 10、坚持灵、准、快的要求 （1）、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。 （2）、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知综合科落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。 （3）、熟练使用计算机，能够使用各类监30、控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向上级公司电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。 （4）、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。 11、坚持文明上岗，树立良好形象 （1）、上岗人员要衣冠整洁，统一着装派戴胸卡，保持良好的工作状态。 （2）、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。 （3）、保持室内卫生清洁，窗户干净，创造良好的工作环境。 （4）、严禁室内大声喧哗。 （5）、努力钻研业务，31、熟记电话号码，做到常用电话不翻本。第四章 调度交接班制度 1、调度指挥中心工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位。 2、所有调度工作人员上班一律提前到岗，并做好以下几点： （1）、在交班前对当班生产情况进行认真的汇总，填写好调度日志和值班、交接班记录。 （2）、当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。 交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。 交清正处理和待处理的工作详细内容。 交清下一班生产任务和可能出现情况。 3、接班调度员要认真听32、取交班调度员所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。 第五章 调度汇报制度 1、班、日生产汇报制 按照规定时间和内容，向上一级调度指挥中心汇报当班、当日任务完成情况，如遇有特殊情况要随时汇报。 2、旬、月生产汇报制 每旬和每月向上级调度中心汇报旬、月的生产和安全情况。具体汇报旬、月的生产任务完成情况。 3、调度指挥中心每月25日前向上级公司调度中心汇报下月产量、掘进进尺作业计划和工作安排、矿井检修等措施。 4、事故汇报制 （1）、伤亡事故 发生的轻伤、重伤或死亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确定伤害程度的人身事故要立即报上一级公司调度指挥中心。 （2）、重大非伤亡事33、故 调度指挥中心要立即汇报上级公司调度指挥中心。 （3）、日常发生的一般非伤亡事故调度指挥中心按照要求的汇报时间和范围向上级公司调度指挥中心汇报。第六章 生产例会制度 为了推动生产例会更好地发挥生产指挥调度作用，有效地解决安全生产中的挡手问题，特制定本制度。 安全生产例会每月底召开一次，由生产经理主持，各分管经理、队组和相关科室人员参加，调度指挥中心负责做好会议记录，会议的主要任务是听取生产经理通报本月安全生产情况及任务完成情况，部署下月生产计划；各分管领导及科室负责人布置安排下月工作，解决处理重大影响生产的问题。由各部门提出本月工作中存在的问题和下月需要解决的问题，在会议上综合平衡、协调解决34、落实，确保安全完成生产任务。 第七章 业务保安制度一、巷道贯通业务保安制度 在煤层中掘进巷道与其他巷道相贯通时，为防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定： 1、贯通前 （1）、一般掘进巷道同其他巷道在贯通相距20m、综合机械化掘进巷道相距50m前，生产技术科必须向总工程师报告，并通知生产队组和一通三防科。 （2）、生产技术科和通一通三防科必须分别制定巷道贯通安全措施和通风系统调整方案。 （3）、在有突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不得小于5m。 2、贯通时 （1）、必须有安检员、瓦斯员、施工队班组长现场统一指挥，确保35、施工安全。 （2）、只准一个工作面向前掘进，迎头工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员。还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其回风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节或超限必须立即处理。 （3）、掘进工作面每次装药放炮前，班组长必须派专人和瓦斯员共同到迎头工作面，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。 （4）、每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。 （5）、必须坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，每次放炮后，炮工和班组长必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架和瞎炮等情况，只有等双36、方工作面检查完毕认为无异常情况，人员撤出警戒区域后，才允许进行掘进工作面的下一次放炮工作。 （6）、间距小于20m的平行道，其中一个进行放炮时，两个工作面的人员必须撤至安全地点。 （7）、在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应按处理破碎顶板防止冒顶安全技术措施执行。 3、贯通后通风部门立即组织人员进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，符合规程规定，通风系统稳定后，方可恢复工作。二、初（末）次放顶业务保安制度 1、总则 为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，切实抓好回采工作面初（末）次放顶管理、防止顶板事故的发生，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定37、，结合公司顶板管理的不同特点，制定本规定。 2、组织领导 （1）、抓好初（末）次放顶管理，严防顶板事故的发生，是确保公司安全生产的关键之一，公司领导干部要把加强顶板管理工作纳入重要工作日程。公司每年要召开一次顶板管理专业会议，公司每季要召开一次顶板管理分析会，总结交流顶板管理的经验教训，研究改进有关初（末）次放顶管理的技术问题。 （2）、建立健全各级领导的初（末）次放顶管理岗位责任制。 1）、经理对初（末）次放顶管理工作负主要领导责任。负责配备生产和采掘区队的干部，落实岗位责任制，审查年度顶板管理计划，每年召开一次初（末）次放顶管理专业会议，对重大顶板事故组织追查和处理。 2）、分管经理对初（38、末）次放顶管理工作负直接领导责任。负责组织成立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时解决初次放顶和收尾期间存在的顶板管理问题。组织每月采掘工作面的工程质量检查验收。 3）、矿总工程师对初（末）次放顶管理负技术领导责任，负责配备生产技术和采煤队的技术人员，分管副总工程师直接负责初（末）次放顶技术管理工作，负责组织编制年度初（末）次放顶管理工作计划，负责主持采煤工作面作业规程及专项安全技术措施的会审，领导矿压监测工作，每季度召开一次初（末）次放顶管理分析会，检查初（末）次放顶管理计划和有关规定的执行贯彻落实情况，做出改善初（末）次放顶管理的决定。 4）、业务科室要做好本职工作，搞好业务保安。地质39、测量部门要加强采煤工作面的地质工作，摸清构造变化，及时进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。生产技术部门负责初（末）次放顶管理的日常技术管理工作，认真审核作业规程和补充安全技术措施。设计部门要把管理作为重要的科研课题。采煤工作面和巷道布置要有利于顶板管理。安监站负责对采煤工作面初（末）次放顶管理进行监督，检查工作面有无规程措施和是否落实兑现，安检或生产技术部门及时组织初（末）次放顶事故的追查和处理 （3）、作业规程的编制、审批与贯彻 采煤工作面作业规程，是采煤工作安全生产管理的重要技术文件，是施工依据，具有法规性质，是领导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实初（末）次放顶管理工作的具体保40、证。 1）、每一采煤工作面都有必要依据公司规定的采煤工作面作业规程管理规定的有关要求编制作业规程，作业规程、补充措施要具有针对性、严密性。现场条件变化时，要及时修改、补充有关技术安全措施。 2）、采煤工作面作业规程要严格遵照上级公司及采掘工作面作业规程管理规程的审批权限进行审批。 3）、对已批准即将实施的作业规程和措施，区队领导要负责组织全队干部职工学习、考试。对缺勤和考试不合格人员要进行补课、补考。中途调进人员首先要进行规程和补充措施的学习和考核，做到人人要掌握，未经贯彻和考试不合格者，不得从事井下工作。 4）、作业规程和补充措施的贯彻考核情况（贯彻实际、人员组织负责人、考试结果）必须有详细41、的记录，以备检查。 5）、严禁无规程作业。 6）、工作面遇地质条件变化、过空巷或顶板悬顶面积过大等特殊情况要补充加强初（末）次放顶管理的安全技术措施。 7）、区队长必须严格按规程和补充措施组织指挥生产。工程技术人员和安检人员负责监督检查。 4、特殊顶板管理 （1）、加强矿压观测工作。通过矿压观测，制定相应的顶板管理措施，防止重大顶板事故的发生。加强采煤工作面的两口（即上、下出口）、两线（煤壁线、放顶线）等部位的顶板管理，加强矿压观测及冒顶、片帮事故的分析和防治工作。 （2）、对破碎顶板，要加强煤帮管理和梁前顶板维护，采取及时支护、带压移架、减少空顶时间。单位工作面对顶板空顶处要采取提前挂梁、背42、严实等有效措施，防止冒顶事故的发生。 5、初次放顶 （1）、加强初次放顶工作，在初次放顶期间，应严格执行以下规定： （2）、回采工作面初放要成立以分管副经理为组长，总工程师、任副组长的初放领导小组，小组成员由生产、调度、安全和技术成员组成。及时检查检测支架（支柱）受力情况，凡初撑力达不到要求的要及时补液，确保初撑力符合规定要求。 6、采煤工作面上、下出口管理 （1）、上下出口往外二十米范围内的巷道高度不得低于1.8米，超前支护必须用绞接顶梁、双楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加强支护，其数量、规格以及顶梁距上下帮的距离要在作业规程中明确规定。两出口前排数、超前距离可根据现场实际情况确定，但不得43、违反煤矿安全规程。超前单体液压支柱的初撑力要符合要求。 （2）、工作面两端都应采用双梁或“一梁不少于三柱“的II梁架设出口抬棚，并在作业规程中明确抬棚数量、规格、棚间距、抬棚距工作面煤帮的距离、操作方法、单体支护密度和质量要求，单体液压支柱初撑力要符合要求。 （3）、采煤工作面上下出口放顶线要与工作面放顶线齐，不得滞后。工作上下出口放顶线滞后工作面切顶线时，必须在作业规程中明确规定相应的安全措施。 （4）、有条件的工作面要采用端头液压支架。 7、工作面收尾 （1）、工作收尾前，生产技术部必须在工作面上、下顺槽标出设计停采线位置，并通知采煤队依设计停采线将工作面调直方能收尾。严禁将工作面采过停采44、线或不到停采线，任意增减煤柱尺寸。 （2）、采煤工作面收尾必须编制安全技术措施，内容包括铺网、联网、上钢丝绳、加强支护、顶板管理、质量要求等，工作面的安装和拆除，还必须编制安装和回撤作业规程。 8、采煤工作面顶板监测与管理 （1）、根据煤矿安全规程、采掘工作面安全质量标准化标准，制定符合生产实际的采掘工作面顶板监测与管理方法。 （2）、为了强化采煤工作面顶板监测与管理工作，生产技术不配置专职人员与监测设备，负责采煤工作面顶板监测工作的日常管理、监督、检查与考核，负责监测数据的处理与分析；要对采煤工作面顶板监测和重点区域进行分析和预报，提出处理建议。现场顶板监测人员根据实际情况确定，对监测人员要45、进行培训，责任到人，进行考核。 （3）、强化采煤工作面的初（末）次放顶的日常管理工作，工作面要重点加强初次放顶期间、过断层的地质构造带、工作面收尾等生产环节的顶板管理；加强对破碎顶板工作面的顶板管理，建立初撑力保证体系。（4）、加强监测仪器、仪表的采购、使用、维护与管理，确保监测结果准确可靠。三、过地质构造业务保安制度 1 、采煤机在地质构造段采煤时，必须严格控制采机速度，缓慢通过。 2、地质构造带与工作面正常割煤带必须保持循环进度一致，确保运输机推移成一条直线。 3、过地质构造期间，要加强设备管理，严禁超负荷运转。采机滚筒截齿由采机修理工根据磨损情况及时更换；三机有损坏的刮板、小梁子要及时补46、充；支架及液压管路系统必须加强检修，保证完好。严禁出现滴、漏、跑、冒、串液等现象，支架必须接顶严密，出现倒架、叠架及明显错差现象必须及时处理。乳化液泵应连续运转，以防止停泵支架自降，且泵站压力必须达到30Mpa，支架初撑力达到24Mpa。 4、回采工作面遇到下列情况时，必须编制补充施工措施： (1)、工作面因受地质构造影响不能继续推进，需撤出另掘开切眼。 (2)、工作面遇顶底板松软或破碎、遇断层、过老空(包括与开采煤层间距不大于3米的上部或下部老空)、过巷道、过局部冒落区及托伪顶回采时。 (3)、工作面通过构造应力区或其它原因形成的集中应力区时。 (4)、工作面后部悬顶超过作业规程规定距离、顶47、板仍不陷落时。 (5)、煤层倾角局部或全面加大，超过15时(补充单体支柱、综采支架的防倒措施)。 (6)、工作面因地质或水文地质条件影响，工作面改变推进方向时。 (7)、工作面发现有出水征兆时。 (8)、工作面发现有瓦斯涌出异常征兆时。 5、如采掘工作面突然出现地质构造时，跟班队长要将情况及时向调度中心汇报，经有关技术人员现场测定，制定出实施方案后进行作业。但进行上述工作时，必须有区队长及以上管理干部和安监人员亲自在现场跟班指挥，技术人员必须及时补写施工安全技术措施，时间不得超过一个班，并立即上报总工程师审批。 6、各种掘进巷道必须根据不同的地质条件采用不同的支护参数，连续采煤机施工的巷道推广48、使用一次性紧固锚杆。顺槽联巷要采用小断面，简化支护参数，对顺槽联巷尽可能不做抹角或只做一个抹角，且使抹角最小。对特殊地质条件或大断面机电硐室应积极采用钢带锚索、锚索锚网或拱形巷道锚喷支护技术。 7、掘进过断层、构造、应力集中区、冒落带、破碎带等特殊地段时，必须编制安全技术措施，由矿总工程师组织会审后执行。在掘进施工过程中，必须由跟班矿长组织安监、生产技术部门人员和掘进队长到现场指挥。 8、在断裂带附近作业时，要尽量减少爆破。确需爆破时，炮眼布置要合理，装药量要适当。断裂带较破碎时，必须沿断裂带走向留不小于5米的保安煤柱。出现透水预兆时，要立即撤离人员，待查明断裂带与积水区域的情况后，方可作业。49、四、采煤面安装(拆卸) 业务保安制度 1、每一回采工作面掘进形成后,必须严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法，现场验收移交。 2、接交后的工作面，由综采队严格按安装方案和安全技术措施组织安装。 3、初采前必须由技术人员全面负责对工作面所有设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依照由外向里的启动顺序进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。 4、乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不符合要求,有现场配制和检测手段。 5、确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠,设备油位正常,运输环节信号联系可靠,电气设备完好,无失爆现象。 6、初采前，必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保50、证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合煤矿安全规程的有关规定。 7、支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于规定值的80%。 8、初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、工字型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。 9、回采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。 10、工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。严格执行各项煤质管理制度，控制水份，规范51、采煤工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔松动爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保证回采率在80%以上。11、每一回采工作面，必须按煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法检查验收，达行业级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过50mm、中心距不超过100mm、支架顶梁与顶底板平行支设、其最大仰俯角不大于7，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高度的2/3）支架不挤不咬、架间空隙不超过20mm。 12、加强工作面支护、安全出口和端头支护，加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理，杜绝井下电器52、失爆，做到文明生产，杜绝各类事故发生。 13、加强采煤机司机培训,要求顶底板割平、煤壁齐直，不得出现割顶、留伞檐现象。 14、提高支架工操作水平，移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即：“快”移架要及时迅速，做到少降快拉;“够”移架步距够;“正”操作正确无误，支架要定向前移，不上下歪斜，不前倾后仰;“匀”平衡操作，支架间距保持均匀;“直”推溜移架要确保三直两平;“紧”及时移架，紧跟采煤机，支架顶梁紧贴顶板，保证初撑力;“净”架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”架间空隙要挡严。 15、两道的设备、材料运到指定地点，码放整齐，并有标志牌，保证两道及上、下出口通风、行人畅通，超前抬棚打成一条直线，53、单体液压支柱初撑力符合规定，工作面达到“三直一平两畅通”的要求。 16、电缆、支架管路要悬挂整齐，其标准率100%。 17、保证各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。 18、加强支架维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排除故障，保证设备完好和正常工作。 19、严格按国有重点煤矿综采工作面质量标准化管理条例执行，达行业级标准。 20、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。 21、建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料54、保持原始性、真实性，不得有虚假。 22、专业技术人员、安检人员随时对工作面的情况进行检查，发现问题及时督促综采队进行处理，共同搞好安全生产。 23、工作面回采结束后，必须严格按回撤方案和安全技术措施组织回撤，并及封闭灌浆，严防自燃发火。五、矿井防治水业务保安制度 1、水害预测预报制度 （1）、水害预报的年预报、月预报，由地测防治水科技术负责人编制，地测防治水科科长审核，总工程师审查后报上级公司。 （2）、水害预测预报必须既有文字，又有图纸的正规水文地质预报。 （3）、预报的内容应包括预报的地点、范围、预测灾害情况、对生产的影响，及应采取的措施等。 （4）、预报结果应保证矿井正常安全生产，无因误55、报，错报造成水害事故。 （5）、必要时，应做出临时性预报，并且必须有文字和图纸。 （6）、重要水害预报，由总工程师审查后，上报上级公司主管领导，收到人签收。 2、探放水管理制度 （1）、探水线的规定 1）、井下各类积水必须在采掘工程平面图上按煤矿安全规程和煤矿防治水工作条例规定标出积水线和探水线位置，井下探放水必须从探水线开始，探水前进。 2）、探水线应根据积水区的位置、范围、水文地质条件及资料的可靠程度，以及采空区、巷道受矿山压力破坏的情况等因素确定。 3）、对虽有图纸资料，但不能确定积水区边界位置时，探水线至推断的积水区边界的最小距离不得小于60m。 4）、对有台帐资料可查的老窑，探水线至56、老窑边界的最小距离不得小于60m；对没有台帐资料可查的老窑，可根据已了解到的小窑开采最低水平，作为预测的可疑区，必要时可先进行钻探控制可疑区，由可疑区向外推100m，作为探水线。 5）、对已知断层的探水线，由断层所留设的防水煤柱至少向外推20m作为探水线。 （2）探放水设计要求 1）、说明探放水地区的积水范围、积水量和水压，并确定探水线。 2）、介绍探放水地区的地质和水文地质情况。 3）、说明探放水巷道的位置、断面规格、支护形式、水沟及巷道坡度等情况 。 4）、确定探水钻孔的超前距离。 5）、确定探水钻孔的孔数；各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径； 6）、水量较大时，钻孔要在钻进10m之前，按上57、灵活可靠的抗压能力在1MPa以上的水闸门，防止出水后水量难以控制。 7）、孔口套管必须用水泥注浆固孔，而且必须进行耐压试验。耐压试验不小于4MPa，稳定时间大于30分钟。 8）、提供积水区平面图、探水钻孔布置图、探放水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。 （3）、探放水安全技术措施 1）、探水前的安全准备工作 、探水前对排水设备进行彻底检查，探水过程中要有专人维护、保证正常排水。 、探水前对水沟、沉淀池进行彻底清理，保持水流畅通。 、要有专人对钻场附近的顶板进行检查维护，避免发生冒顶事故。 、探水钻场后方必须有安全躲避峒室。 、保证钻场的正常通风，并制定专项检查措施。 、钻场附近要安装电话，并58、保持通讯畅通。 、明确水害避灾路线，并认真贯彻至施工人员。 2）、钻机运输、安装的安全措施 、运输、安装钻机人员，要互相配合好，防止钻机反倒伤人和挤伤手脚事故发生。 、钻场在稳钻前，应清净浮煤。钻场巷道支护要符合质量要求，禁止有空帮、空顶现象。钻机要稳牢、稳平，底座垫上底木梁，钻机稳固在底木梁上，四角要大好四根立柱，并用铁丝联在一起。将钻机稳定牢固后，方准开钻。 、钻具应统一放在钻场内，禁止在巷道内乱放。 3）、钻机操作的安全措施。 、钻工上岗前，必须经过培训，学习作业规程并持证上岗。 、钻孔必须严格按设计的方位、角度、深度施工，严禁私自变更钻孔参数。 、钻孔施工期间，必须有专职瓦斯检查员随时59、检查钻孔、钻场瓦斯，若瓦斯达到1 %，应立即通知停钻撤人。 、操作钻机人员，要由班组长或有经验的工人担任，另一人跟前监护。钻机操作按扭，应设在距司机工作处不超过0.5m的地方,确保能及时停送电。 、每班开钻前，钻机要先试正、反转。钻机开始运转后，任何人不准触摸钻杆及机器旋转部位，防止钻机绞人。 、操作钻机要严格执行操作规程。在钻进中，掌握好钻进速度，压力要适当，注意孔内水循环，禁止干钻，避免损坏钻机和发生卡钻事故。 、打钻过程中，要严格执行现场交接班制度，现场交清孔内情况和钻机运转情况。 、钻孔透水后，要详细观测和记录水情变化。起钻时，工作人员禁止站在钻杆的正后方向。钻杆全部起出后，立即关闭阀60、门，并向调度室汇报透水情况。 、打钻出水后，若水量较大，威胁到巷道内人员安全时，要通知巷道内所有人员和受威胁的其他人员，一并撤出，并迅速向调度室汇报。 3、探放水工程设计审批制度 （1）、探放水工程设计必须具备以下内容： （2）、探放水工程的施工目的； （3）、探放水工程的施工地点； （4）、探放水地点的水文地质概况； （5）、探放水各钻孔的技术参数和要求； （6）、附图等。 探放水工程设计必须经过以下程序审批后方可施工： （1）、探放水工程设计由地测防治水科编制，地测防治水科科长审核，矿总工程师审批。 （2）、地面大型的探放水工程，由经理或矿总工程师审批，并报上级公司备案。 （3）、探放水工61、程设计，未经过合理的审批程序，不得施工。 4、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度 （1）、巷道掘进之前，必须采用物探或钻探的手段查清水文地质条件。 （2）、在受水害威胁的地区，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。 （3）、遇到以下情况时必须采用物探、钻探或探巷等方法查清工作面构造及水文地质情况。 1）、井巷开拓延深之前； 2）、巷道掘进之前； 3）、工作面回采之前； 4）、沿断层防水煤柱边缘布置工作面之前或在煤柱附近开切眼时； 5）、遇到老窑、老空区、充水巷道、导水断层、强含水层、陷落柱、封闭不良钻孔等含水区域时。 （4）、在探放水之前，必须先编制探放水工程设计； （5）、62、探放水工程设计由地质科或技术科编制，矿总工程师审批。未经矿总工程师审批的设计，不准施工。六、防灭火业务保安制度 1、井下和井口房不得进行电焊、氧焊和喷灯等明火作业。如果必须在井下主要硐室，主要进风巷进行电焊、氧焊作业时，必须制定专门的安全技术措施经审批后方可作业，并指定专人在现场检查和监督。电焊作业地点风流中的瓦斯浓度不得超过0.5%。严禁在采区内的任何地点进行电、氧焊等明火作业。 2、矿井必须设地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可与防尘系统的水池和管路共用。 3、矿井延伸新水平和采区开采新煤层时，必须对所开采煤层的自燃倾向性进行鉴定。 4、开采容易自燃和自燃煤层的矿井，必63、须采取综合预防煤层自然发火的措施。报废已建立的防灭火系统时，必须报上一级公司以及县（区）级以上安全生产监督管理机构审批。 5、在开采有自燃倾向性的煤层时，采区设计应采用后退式布置。在开采厚及特厚煤层时，必须有专项防灭火设计，凡一次不能采全高必须沿顶开采，不能留顶煤。 6、开采有自燃倾向性煤层的矿井在正常的生产过程中，必须开展自燃火灾的预测预报工作，及时掌握火区动态和采空区自然发火动向。每周的报表要由矿通风部门的技术主管签字审核，每月要有一份火情分析报告。 7、在选择确定风门、风窗、挡风墙等通风设施的位置时，应尽可能降低采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，减少漏风量。 8、生产工作面结束后，必须64、在45天内撤出一切设备，对采空区进行永久性封闭。因故不能按期封闭的工作面，必须制定防火措施报上级公司安全生产监督管理机构审批。 9、在火区下或邻近火区开采的工作面，在开采前1个月必须将编制好的火区下或邻近火区开采的安全技术措施报上一级公司安全生产监督管理机构审批。 10、对废弃的溜煤眼、暗斜井和风眼必须进行层间永久性封闭和充填，以防止自身发火及层间有毒、有害气体扩散。 11、矿井发生火灾形成火区后，要建立火区管理台帐，并绘制火区位置关系图。对符合注销或启封条件的火区要先向上级安全生产监督管理机构提出注销或启封报告，经批准后方可注销或启封。启封已熄灭的火区前，必须制定安全措施；启封火区和恢复火区65、初期通风等工作，必须由矿山救护队负责进行，火区回风风流所经过巷道中的人员必须全部撤出。七、大型设备检修业务保安制度1、设备的管理是负责设备的选型、使用、检修、报废全过程的管理，必须建设大型设备技术档案。 2、应建立健全设备，电气、防爆、小型气、电缆、配件专业管理，管好领取发放、检查、监督和信息资料的收集整理等工作。 3、机电设备、电缆要实行挂牌板管理，设备应实行动态管理，检查人员必须进行认真的检查，井下所有的移动设备的安装使用情况，设备和配件实行更换制度，主要设备的使用情况及其技术测定、试验应按有关规定提出设备状况及动态分析报告。 4、设备使用维护管理，所有设备的使用和操作实行负责制，司机要经66、过培训。考试合格后持证上岗，方能进行操作。设备的维护实行岗位负责制、巡回检查制、现场交接班制等制度。主要设备进行包机修制，小型移动设备必须明确兼职司机或兼职操作人员。 5、设备的安全保护装置必须经常保持完好状态。使用的防爆设备，要螺丝齐全紧固，防爆面清洁光滑无锈，未接线的电缆喇叭、挡板不失爆。电缆要悬挂好，严禁鸡爪子、羊尾巴、明接头。所有设备传动外露部份，防护装置必须齐全。 6、坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备制度，推行设备状态监测，事故诊断，适时检修。 7、加井下电气设备保护接地检查和维修，做好电气设备、电缆、接线盒接地保护，煤电钻必须使用专用煤电钻电缆。八、矿井停电检修业务保安制度 67、井上下电气设备不得带电检修或搬迁(包括电缆和电线)。 、非专业和值班电气人员不得擅自操作电气设备。 、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须带绝缘手套，穿电工绝缘胶鞋，或站在绝缘台上。 、停送高压电前应认真填写停电工作票，得到机电科长或机电负责人批准签发后，方准进行停电操作。 、停送电前后，应通知用户，严禁约时送电。 、检修电气设备或线路前，应停电、验电、放电( 井下有可能积聚瓦斯的地方必须经瓦斯检查员检查，瓦斯浓度在0.5以下时方准放电， 控制设备内部有放电装置可不在此限)、打短路接地线。在有可能返送电的地方，都应打短路接地线。 停电后开关手把一律闭锁，并悬挂“有人工作，禁止送电”的标志牌68、，然后才准工作。 、一趟线路上有两处以上人员工作时，各挂各的停电牌，谁最后取走，由谁联系送电。 、停送电要专人联系，专人操作，谁要求停电谁负责联系、送电或谁停电谁送电，地面配电房停电后，应给检修人员送电牌，检修结束后，要仔细校对，送电牌与停电牌相符后，方准送电操作。 、送电前，应先拆除短路接地线。并向该项检修工作的负责人联系后，确认安全时，方可送电。 10、进行停送电操作的配电工、维护工，必须执行本工种的安全操作规程，不得违章作业。 11、发生电气事故时，配电工有权先停电，后汇报，并填写记录。 12、电话联系停电时，要求者先讲清楚，操作者重复一遍给要求者，确认无误后方准进行操作(停或送)。 169、3、高压送电先送隔离开关，后送油开关。停电先停油开关，后停隔离开关。不准带负荷停隔离开关。 14、低压大电流开关，送电先送总开关，停电先停分开关，后停总开关。 15、电器工作必须两人进行，一人操作，一人监护。 16、凡发生跳闸必须联系好，查明原因，方准送电。九、三大监控系统报警信息处理业务保安制度 1、瓦斯监控系统业务保安制度 （1）、监控值班人员由声光报警接收某一地点瓦斯浓度超限报警后，首先电话通知该区域当班瓦斯员并汇报监控主任及通风负责人，最后汇报上级公司监控中心。汇报内容必须详细说明报警地点、该地点瓦斯浓度，如果报警地点是掘进则必须汇报局扇开停传感器显示情况。（2）、当班瓦斯员接到通知后70、，立即查找报警原因并处理，监控主任应电话联系井下该区域瓦斯员和安监员，详细了解该区域通风状态及瓦斯浓度且根据瓦斯员汇报瓦斯的浓度采取相应措施，即停止生产，切断电源，撤出人员，由瓦斯员、安监员现场执行。 （3）、一通三防科根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等，制定相应的处理措施。如果是瓦斯员直接可以处理，由该区域瓦斯员口头执行措施，立即着手处理；如果是难以处理的，由一通三防科组织人员立即下井依照方案进行处理。 （4）、瓦斯超限问题处理完毕后，由处理问题的瓦斯员或一通三防科人员汇报监控值班人员和通风负责人，汇报内容包括该区域瓦斯浓度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限处理的措施。（5）、监控值班人员在71、瓦斯超限期间，密切注视瓦斯浓度变化规律。（6）、调度指挥中心接到监控值班人员和井下处理人员汇报后，确定其瓦斯浓度不超限，下令恢复生产，开始正常作业，该区域瓦斯员、安监员同时恢复正常检查。 （7）、由于传感器或分站故障至使瓦斯报警，采取停止生产、切断电源，撤出人员后，现场由瓦斯员处理，现场监督瓦斯浓度和不安全隐患，如果处理不了，必须于24小时内更换该区域监控设施。 （8）、不论何种瓦斯报警情况，监控值班人员必须汇报上级公司监控值班人员，汇报内容必须说明瓦斯超限原因和所采取的措施。 2、人员定位系统业务保安制度 （1）、人员定位系统异常情况上报处理制度 1）、人员定位系统分站出现故障或断线，造成信72、号采集，显示及信息反馈中断，不能及时传输数据信息，人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异常情况。 、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警时由调度中心组织人员对异常分站进行抢修，并将异常原因记录在案，及时汇报处理结果。 、识别卡异常，当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时，立即通知持该卡人员升井检查故障原因。识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示，立即通知持该卡人员升井检查故障原因，原识别卡进行维修或更换。 2）、发生异常时立即对故障及时检查分析，对故障积极组织抢修。 3）、一般故障时，要及时向调度指挥中心报告，并安排专人73、进行抢修，直接恢复正常。识别卡出现故障立即按规定进行更换。 4）、出现异常情况时，调度指挥中心组织人员必须在第一时间处理完善，系统恢复正常。 （2）、人员识别卡领取管理制度 1)、识别卡的申请 人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件： 、参加培训合格、有记录、有档案。 、出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件。 、科队出具证明，由分管领导签字，人员定位系统主管领导审核。 2）、由人员定位系统值班人员按申请表批示意见，对待发放卡进行信息登录，登录时必须认真核对科队、工种、工号、姓名等重要信息。确定发卡信息无误后，即可按指定人员进行发放。 3）、识别卡的更换、挂失、解挂失和注销 、在卡的使用过74、程由于卡的电量或其它因素等需要更换时，必须连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。、当卡需要暂停使用，可提出申请由系统操作人员对识别卡进行暂停使用。 、人员识别卡丢失后，可提出申请，由系统管理员重新办理，如丢失后找出可恢复使用。确认该卡无法再次使用，可选定卡号,进行永久删除。 4)、人员识别卡的报废符合下列情况之一者，可以报废： 、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。 、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。 、通过修理虽能恢复性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值80%以上的。 、失爆不能修复的。 、受意外灾害、损坏严重，无法修复的。 、不符合国75、家行业标准规定的； 、国家或有关部门规定应淘汰的。 3、产量监控业务保安制度 （1）、产量监测数据上报管理制度 1）、产量监控系统实行24小时值班制度，每班至少2人，工作人员应具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，持证上岗。 2）、产量监控系统应24小时不间断运转，系统联网正常，产量数据的统计、汇总和分析要实时上传。 3）、产量监控系统值班人员应确保产量监控系统的设施、设备连接线路的完好和供电正常，系统出现故障，立即向单位负责人进行汇报，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。 4）、产量监控系统出现故障后，应在及时向大同市煤炭工业局信息中心报告，并将故障发生的时间、现76、象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。 （2）、煤矿产量监控系统异常情况上报处理制度 1）、产量监控系统出现故障或断线，造成信号采集，显示，运输及反馈中断，不能及时传输产量数据信息或数据误差超过有关规定为异常情况。 2）、发生异常时立即上报市煤管局信息中心，同时必须对故障及时检查分析，对故障积极组织抢修。 3）、特殊情况时可及时上报市局信息调度中心。 4）、一般故障时，要及时向值班领导报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。 5）、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。 （3）、煤矿产量监控系统（含设备、线路）定期检查、检验、测试制度。77、 1）、常规安全检查 、正常生产过程中，每班必须至少对现场设备进行巡检二次，清楚网络控制箱上的灰尘，检查设备计量端有无异常现象，是否有堆积着过多的杂质，称重传感器及标志牌等设备有无遭到人为破坏或自然损坏。 、检查通讯线路有无破损；悬挂点是否脱落；接口处和设备连接处是否松动；动力电缆是否与通讯线路有并行段，并行段的间距是否符合标准。机房通风、照明、卫生是否良好，机房接地及防雷安全设施是否符合要求。 、每月对通讯线路进行衰减测试（双向电阻是否增大、电压是否减弱），需要更换的应当及时进行更换。 、每月需对设备计量端进行平衡调度，并作出详细记录的调试记录；如两次调试的记录误差过大，应当缩短秤平衡调式的78、时间间隔。 、必须在设备运行不超过30天内，对设备的各连接处及摩擦处进行补填润滑油及对秤体上的浮煤和杂质进行清理。 、出现疑难故障应及时通知生产厂家积极协调处理。 2）、检查和检验人员要作好相关记录，记录应写明查出问题，检验前后的技术指标和说明，同时应有检查检验人员和相关责任人的签字。每次检查除按相关规定对有关负责人进行处罚外，对检查检验发现日、问题必须认真落实整改措施，指定专人在限期内按要求进行整改，并把该记录作为安全管理资料归档。第八章 事故、突发事件信息处理与报告制度一、事故、突发事件信息处理与报告 1、各生产辅助单位发生伤亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确定受伤程度的人身事故时，立即通79、知救护队、医院和事故地点就近的其它工作人员进行救助，汇报副总以上领导和相关业务科室，汇报调度指挥中心。 2、发生非伤亡事故：如透水、发火、瓦斯煤尘爆炸、大面积冒顶、全矿井停风、停电和提升等严重危害安全生产的事故时，汇报副总以上领导和相关业务科室，汇报调度指挥中心。 3、日常发生的一般非伤亡事故，立即组织处理，汇报分管领导和分管业务科室。 4、突发事件发生后，事故现场有关人员应当立即汇报调度指挥中心。调度指挥中心接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报，谎报或者拖延不报，不80、得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。并立即成立抢救指挥部，设地面指挥部。 5、一旦发生重大事故，值班调度员接到事故电话后，按程序立即通知相关单位和下列人员：值班领导、总经理、矿山救护队、上级公司调度指挥中心、总工程师、各分管领导及副总工程师、业务部门，所有领导到调度指挥中心待命，并及时传达总经理命令。二、事故汇报的内容及要求 1、事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话； 2、事故的简要经过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等； 3、事故发生原因的初步判断； 4、事故发生后采取的措施及事故控制情况； 5.值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。第九章81、 调度业务学习制度 为了进一步提高调度人员业务水平，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。一、学习原则 1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。 2、因地制宜的原则 学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去”原则 结合矿井实际，利用厂家服务工程师现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。 4、循序渐进的原则。运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。二、学习目标82、 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序合理。三、学习方法 1、每周调度指挥中心所有人员进行一次集中学习，主要学习各种规章制度和专业知识，使调度员做到按章指挥安全生产。 2、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 3、调度员要积极参加公司的各种讲座和培训，不断提高各种专83、业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每季度组织一次业务知识考试，建立学习成绩档案。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。第十章 调度文档管理制度 （1）、调度记录（包括调度台账、调度会议记录、逐日生产完成情况等）保存3年以上。 （2）、调度日报、旬报和文字分析，保存2年以上。 （3）、上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿，要保存2年以上。 （4）、死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及年度生产简报，作为永久保存资料。 （5）、调度指挥中心要建立保密制度，各项生产数据和事84、故伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公。第十一章 其它制度一、领导值班制度 为了进一步强化领导干部值班纪律和责任意识，确保公司平稳运行，特制定本制度。 1、值班实行交替制，每天由一名公司级领导担任主值，配备一名副值负责当天值班任务，副值由科级干部担任。经理全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。 2、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向经理 请假,然后自己找同级别人员顶班。 3、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排85、解决。 4、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。 5、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接班制度。二、领导带班下井制度 为落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合公司实际情况，特制定本制度。 1、一般规定 （1）、带班人员范围：各分管副经理、总工程师、各分管副总工程师。 （2）、董事长和党委书记每月入井次数不少于6次，经理每月入井不得少于8次，其余副矿级领导每月带班入井86、不得少于15次。 （3）、带班人员必须严格执行下井带班制度，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 （4）、带班人员入井时间：早班6：30、中班14：30、夜班22：30，与当班员工同上同下。 （5）、带班人员在井下进行交接班，并认真填写交接班记录。 2、带班人员职责 （1）、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 （2）、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不87、放过、安全隐患得不到处理不放过。 （3）、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 （4）、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。 （5）、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。 （6）、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 88、（7）、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。三、领导井下交接班制度 为落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，结合矿井实际情况，特制定本制度。 1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按领导带班下井交接班记录的相关项目填写齐全。 2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。 3、交班89、人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。 4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向调度中心汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。 5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位。6、领导下井带班交接班记录，每月由安检科负责发放和回收存档管理。四、调度安全生产标准化管理（验收）制度 4、验收 （1）、验90、收时间 每月25日验收。 （2）、验收办法及要求 1）、验收人员要熟知验收标准。 2）、对安全生产标准化调度专业要求内容逐项逐条验收。 3)、对检查出的问题要进行认真整改。五、检测监控系统报警信息处理制度 为了确保监控系统故障能够安全、有序处理，结合公司实际情况，制订本制度，望相关单位、人员严格执行。 1、甲烷传感器报警处理程序及要求 （1）、调度指挥中心在监测到井下工作面甲烷传感器报警后，值班调度员第一时间通知值班领导，随后通知总工程师及各分管副经理并做好通知记录。 （2）、报警后，调度员立即向井下报警点下达撤人及撤人范围等命令，同时向值班领导汇报并询问报警原因，工作面瓦斯情况等。 （3）、91、调度员、值班矿长在了解基本情况后，立即向上级公司调度指挥中心汇报相关情况，并向井下瓦斯员发出处理命令。 （4）、瓦斯员把处理情况反馈到调度指挥中心，调度员及值班领导根据甲烷传感器运行情况及现场瓦斯情况下达是否进入人员或生产命令。 （5）、井下施工工作面，由于放炮、移动等原因造成甲烷传感器报警，要先向调度指挥中心汇报，采取措施处理。 2、在线传感器运行异常处理程序及要求 （1）、调度员在监控到传感器数值偏大、偏少、负偏、断线等现象后，首先向值班领导汇报，然后通知监测监控维护负责人员，并做好记录。 （2）、监测监控维护人员在接到通知2小时内必须处理到位，处理后应向调度指挥中心汇报，对不能在规定时间92、内或不能处理的要说明情况及解决时间。 3、监测监控设备故障规定 （1）、对井下各种传感器存在的故障，监测维护人员提前向一通三防科进行汇报，一通三防科根据情况采取维修、更换、增添等措施。 （2）、便携式甲烷报警仪有监测维护人员进行定期标校、填写记录，对出现老化、过期等现象，有一通三防科负责维修、更换、处理。 （3）、监测维护人员要对监控中心的主机、备机、备用电源、监控分站、线路等设备加强日常检查，确保安全可靠运行，出现故障后，立即向调度指挥中心汇报，在经调度指挥中心向上级公司汇报并经同意后进行处理。六、井下煤仓防止溃泄制度 1、对各采区的防尘水管、洒水管、排水管要加强维修管理，发现锈蚀严重的水管93、和漏水的水管应及时处理，防止水流入煤仓。 2、要经常不断地对胶带输送机司机进行安全教育，做到预防为主、安全第一，对所管辖的防尘管路要做到开关及时，发现漏水现象及时汇报、处理。 3、对各巷道胶带输送机机头喷雾装置严格控制，做到开机开水，停机停水。 4、输送机电机冷却水要排入水沟流入水仓，严禁流入煤仓。 5、各巷道排水严禁将水排放到皮带上，通过皮带流入煤仓。 6、处理煤仓蓬堵时，严禁采用往煤仓灌水的办法。 7、对煤仓四周已修建防水墙，疏通煤仓四周排水沟，防止水流进入煤仓。 8、煤仓上部岗位工应与给煤机司机常电话联系，如果煤仓上部水煤多，应及时通知给煤机司机，给煤机司机要时刻观察，发现水煤停止给煤。94、 9、给煤机司机放水煤时，要谨慎操作，使煤仓的水煤定量地向外流出，直到水煤放完才能正常放煤。 10、检修期间，煤仓上部所有输送机的洒水、喷雾应全部关闭。 11、检修完后，第一次放煤，开给煤机时必须点动操作，待煤仓内积水逐步少量放出，确认煤仓内无大量积水后，方可正常放煤。 12、岗位工要经常检查煤仓下部漏斗焊接缝隙有无开裂，紧固螺栓有无松动，出现异常及时汇报。 13、当煤仓出现大面积溃泄时，给煤机司机应迅速停止给煤机并撤离现场，待到安全地方后及时向调度中心汇报。 14、煤仓发生溃泄后，调度中心第一时间通知带班领导到达现场，带班领导到达现场后，首先要集中人力清理胶带底皮带上的回煤，确保胶带开启后，95、再清理干净人行道和皮带架周围的水煤。 15、在清理溃泄现场时，煤仓上部要停止往煤仓灌煤，并有专人观察给煤机，如有水煤外泄现场，迅速让人员撤离，防止再次溃泄造成二次人员伤亡。 其它未提之处，严格按煤矿安全规程及有关规定执行。七、调度员十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或井下队组、安检员、瓦斯员和汛期地面巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和经理以及上级部门汇报。 1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24h以内连续观测降雨量达到50mm以上；或受上游水库、河流96、等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的； 2、井下发生突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的； 3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的； 4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的； 5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的； 6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的； 7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的； 8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的； 9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的；10、有其他危及井下人员安全险情的。 八、调度人员的应知应会 1、97、应知 （1）、本矿（井）开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括地质构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。 （2）、本矿（井）开拓方式、开采水平、延深水平、全矿井现有地质储量、可采储量和“三量”变化。 （3）、本矿（井）采取接续，生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。 （4）、本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排、掘进工作面的爆破、装运和支护方法。 （5）、矿井的提升运输方式和现用设备与能力；地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力；以及排矸方式和排矸运输系统。 （6）、矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅、局通风机的型号和能力以及运转98、情况。 （7）、矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。 （8）、本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。 （9）、防尘水源（或静压供水）、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设施等。 （10）、本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划、事故避灾路线和重大事故应急预案。 （11）、本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计划。 （12）、本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、型号、性能和使用维修情况。 2、应会 （1）、会使用本调度室内的各种通信设备与上、下、内、外通话（包括无线电话传呼装置）以及调度总99、机、各种电话、传真机、微机和多媒体、网络设备等。 （2）、会操作调度室内的遥测、遥控仪表。（3）、会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。（4）、掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。 （5）、会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。 （6）、会做班、日、旬、月的生产与安全分析。 （7）、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图，采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。九、人员入井管理制度 1、一般规定 （1）、未经安全技术培训和“三级教育”的人员不得入井； （2）、不满 18 周岁的青少年不准100、入井； （3）、带病者、精神不饱满、疲倦者不准入井； （4）、酒后人员严禁入井； （5）、携带烟、火、易燃易爆物品者严禁入井； （6）、穿化纤衣服者严禁入井。 2、入井前的安全准备 （1）、穿戴好安全防护用品，系戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、 佩戴好矿灯及自救品； （2）、领取矿灯时要认真检查矿灯是否良好，检查内容： 、灯头有没有损坏，灯圈是否松动，玻璃罩有没有破裂。 、矿灯壳是否损坏。 、灯线外皮是否完好，有无明接头，灯线接头是否良好。 、灯锁是否良好，灯光是否亮。 （3）、必须准备好当班所用工具、材料和检修用零配件。 （4）、随身携锋利工具的尖锐部分要包好防护套，以免碰伤自己或他人。 （101、5）、准时参加班前会，认真听取工作安排，明确自己的工作地点、任务和安全注意事项。 （6）、入井时自觉遵守纪律，排队接受检身工的检身检查。 （7）、上级机关入井检查，应先与矿方取得联系，待作好安全安排后方可入井，并遵守矿方的安全规定。 （8）、出井人员应向检身工收回入井证，及时到充电房交回矿灯。 3、井下行走时的安全 （1）、每个井下人员，必须熟悉规定的各种信号，并能正确判断各种信号的规定内容，听从信号指挥。 （2）、自觉爱护各种信号设备，不随便拨弄和损坏信号设备，更 不能擅自发出信号，以免造成事故，甚至引起事故。 （3）、每个井下人员，必须熟悉本矿井下各主要巷道及通往地面的安全出口，以免迷失方102、向。 （4）、在井巷中行走时，发现矿车驶来，应站在躲避洞或宽处让车，不得与车辆抢道。 （5）、斜巷（井）内，禁止行车时行人，做到行车不行人，行人不行车。 （6）、井下人员除安排的检查、检修人员外，不得跨越设置的栅栏、 危险警告牌等隔离设施。更不得私自拆除所设栅栏或破坏标记，以防他人误入。 （7）、井下人员通过风门时，应及时随手关门，禁止邻近的两道风门同时打开，造成风流短路。 （8）、井下人员应爱护机电设备，除检修人员和设备的操作人员外， 其它人员不得擅自操作机电设备。 （9）、井下人员不得随意敲打水管、电缆等设备，以免损坏引发事故。 （10）、井下人员遇有风筒损坏，电缆掉落等不安全情况，应及时103、上报处理。 （11）、井下人员必须服从指挥，听从命令，不得离岗、串岗、擅离职守。十、调度人员入井制度为进一步促进调度工作，督促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生产环节的管理，增强现场管理的责任意识，有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落到实处，落到现场，现对调度人员下井做如下规定。 1、调度员下井不低于5次/月。 2、调度员入井规定，执行人员下井管理制度的相关规定。 3、下井前，必须到验身房登记。出井后，认真填写入井记录，填写入井检查情况，对检查出的问题注明整改情况。4、对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，纠正职工不安全行为，积极104、为安全创造条件。十一、信息汇总分析制度 为确保煤矿安全生产，及时消除各地点的事故隐患，及时查处制止违章违纪现象各项活动顺利开展，为领导决策提供依据，规范调度管理程序，充分发挥调度指挥中心的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有汇报，确保矿井安全生产有序进行，特制定本制度。 1、负责上级部门通知通报的上传下达，必须认真执行。 2、根据领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力。 3、调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。 4、接班后，调度人员核对各105、区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。 5、班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。 6、每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。 7、每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计106、和分析。 8、在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。 9、每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。10、当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。十二、事故和突发事件信息处理与报告制度1、生产事故、突发事件信息处理（1）、当全矿井发生影响生产的各类事故时，无论大小，一律按“四不放过”的原则进行事故调查分析处理，即：事故的原因追查不清不放过、责任人未受到处罚不放过、没有安全防范措施不放过、矿工没有受到教育不放过。（2）、组织有关人员召开事故107、分析会，事故单位的有关人员参与分析。事故分析必须包含事故发生的详细经过、事故发生的原因、责任划分、处理意见、防止同类事故发生制定的防范措施。安检科做好详细记录，形成材料并存档，做到一事故一分析。（3）、井下发生影响全矿井生产1小时以上的事故、发生影响局部生产2小时以上的事故、发生损坏设备、配件、材料价值2000元以上的事故、井上各环节影响井下生产的较大事故，如：材料供应、产品质量等及领导认为有必要进行处理的其它事故，都在分析处理范围之列。（4）、因生产队组内部原因造成的生产、机电事故，由本队组组织分析，拿出分析报告;涉及两个以上单位的生产、机电事故由安检科组织有关单位进行分析处理。调度指挥中心108、为分析处理事故的主要单位，有关调度员参与调查，写出分析报告。（5）、事故分析必须在事故当天进行，分析结束后分析部门需将事故分析送调度指挥中心一份存档，并将分析结果和处理意见进行公布和汇报，当天不能分析的，调度指挥中心做好记录，由事故分析部门第二天组织分析后再汇报。 （6）、分析事故时间要在事故抢救完毕及时进行，损坏设备的事故要在设备上井后进行，损坏设备的责任单位必须在三天内将设备升井并及时通知调度指挥中心。机电科及早组织拆检签定，并通知安检科、调度指挥中心及单位分管负责人到现场。（7）、经安检科分析划清责任的事故及一些经过简单责任明确的事故，责任单位要在2天内写出书面分析报告、处理意见、整改措109、施报安检科和调度指挥中心。对多次重复发生的事故要重罚。2、安全事故信息处理（1）、安全事故调查处理由安检科统一管理。（2）、对于生产中发生的重伤以下事故，由所在单位在事故发生后，立即通知安检科和调度指挥中心，并及时报告公司领导。 （3）、安检科要及时赶赴现场进行勘察、调查、取证。（4）、由安检科牵头，召集有关单位和现场人员参加事故调查分析会，查清事故原因，分清事故责任，提出处理意见、制定防范措施，写出事故调查处理报告，报公司有关单位及领导。（5）、对于发生的事故，必须严格按照“四不放过”的原则，认真分析处理。（6）、当矿井发生各类伤亡事故或重大非人身事故，必须在事故发生1小时之内上报当地政府主110、管部门。 3、事故、突发事件报告（1）、事故、突发事件报告包括人身伤亡事故报告和重大非伤亡事件报告。 （2）、事故、突发事件报告应当及时、准确和完整，严禁迟报、谎报、漏报和瞒报有关信息。 （3）、调度指挥中心负责本公司事故和突发事件的报告，值班电话。 （4）、事故、突发事件报告： 、发生一般生产安全事故或较大涉险事故后，应当及时向值班人员报告，并同时按有关规定向上级公司调度指挥中心汇报，向上级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局报告。公司领导要在第一时间带领相关人员赶赴事故现场，及时了解情况，启动应急预案，并指定专人随时与上级调度指挥中心联系，报告事故详情。值班人员要及时收集，汇报事故情况，111、向上级管理部门汇报。、发生较大以上生产安全事故的，值班人员应依照第(1)条规定报告同时，在1小时内向省级安全监督管理部门、省级煤矿安全监察机构报告。、发生重特大安全事故的，值班人员在依照(1)、(2)条规定报告的同时，可以立即向国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局报告。、事故具体情况暂时不清楚的，可以先报事故概况，随后再补报全面情况，并要按照有关规定及时续报事故信息报告后出现的新情况。 （5）、事故报告的主要内容：、事故发生的时间、地点及事故现场情况;、事故的简要经过;、事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;、已采取的措施;、其它应当报告的情况。 （6）、事故发生后，应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何人不得破坏事故现场，毁灭相关证据。如果因抢救人员、防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证等。