1、煤矿公司调度指挥中心工作职责及岗位责任管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、调度室工作职责- 3 -二、调度室主任岗位责任制- 4 -三、调度室副主任岗位责任制- 5 -四、调度室主任工程师岗位责任制- 5 -五、调度室组长岗位责任制- 6 -六、调度室调度员岗位责任制- 7 -七、调度室技术员岗位责任制- 8 -八、调度室统计人员岗位责任制- 8 -九、调度室业务保安责任制- 9 -十、请销假管理制度- 9 -十一、调度例会会议制度- 11 -十二、调度室资料保管制度- 12 -十三、安全生产事故2、汇报程序及制度- 13 -十四、产量监控系统管理制度- 14 -十五、通讯系统管理制度- 15 -十六、人员定位系统使用管理制度- 17 -十七、矿领导下井带班制度- 20 -十八、调度室24小时值班制度- 21 -十九、调度领导值班制度- 22 -二十、在岗人员考勤管理制度- 23 -二十一、基建期间安全生产情况汇报制度- 23 -二十二、班前会制度- 24 -二十三、调度值班管理制度- 25 -二十四、领导带班井下交接班制度- 26 -二十五、水害隐患排查治理制度- 28 -二十六、生产计划安排会议制度- 31 -二十七、矿领导值班制度- 32 -二十八、职工管理暂行规定- 33 -二十九3、“零报告”制度- 34 -三十、调度员交接班制度- 35 -三十一、来文、来函、来电管理办法- 36 -三十二、气象日报表管理制度- 37 -三十三、考勤制度(暂行)- 38 -三十四、进尺验收管理制度- 40 -三十五、生产计量管理规定- 43 -三十六、流水台账管理制度- 46 -三十七、煤矿事故应急救援制度.- 47 -三十八、煤矿安全生产承诺制度.- 52 -三十九、煤矿领导双带班下井制度.- 54 -四 十、煤矿要害场所管理制度.- 57 -四十一、煤矿重要设施保护制度.- 60 -四十二、调度员下井管理制度.- 61 -四十三、调度会议管理制度.- 62 -四十四、调度逐级汇报制4、度.- 62 -四十五、调度室质量标准化管理（验收）制度.- 62 -四十六、调度室业务保安制度.- 62 -四十七、调度业务学习制度.- 62 -四十八、监测监控系统报警信息处理制度.- 62 -四十九、监控系统瓦斯超限报警的处理程序.- 62 -一、调度室工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题5、，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有序发展。6、负责组织各单位、各有关部门，6、对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的7、执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。9、负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全面提8、升调度工作水平。二、调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。2、认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例，接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。3、组织安全生产调度会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。4、掌握生产动态，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。5、坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决。发生重9、大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权。6、负责协调生产单位和辅助单位的关系。7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。8、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度会议，总结工作。9、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。10、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。三、调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生10、产、运输、提升、库存情况，组织完成生产任务。3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。7、完成主任交办的其它工作。四、调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全11、技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。五、调度室组长岗12、位责任制1、在主任的领导下，负责调度室的日常工作。掌握矿各科室的工作内容、运行状况；了解掌握本矿的生产运行状况；了解掌握本矿的原煤库存、产销状况。2、月初做好调度室的各项工作安排，抓好日常调度业务，检查每日工作完成情况，发现问题及时处理，月末做好工作总结。3、掌握年、月生产经营计划及完成情况，掌握采掘生产衔接情况，积极组织协调生产与运销，抓好业务保安。4、及时了解掌握安全生产动态，确保安全生产信息上传下达的准确性和及时性。5、针对不同时期的重点工作，做好季节性和专题性工作的检查、督促和落实。6、按时检查督促调度人员认真填写好调度室的交接班台账、以及其他各类台帐。7、认真检查本矿的安全生产状况，13、及时、准确地记录本矿的瓦斯监控系统、产量监控系统、人员定位系统三大监控系统的运行状况，发现问题及时上报。8、认真执行矿保安制度，搞好安全生产工作，及时发现、制止本矿的“三违”现象，确保安全生产。 9、熟悉掌握本矿的应急救援体系。 10、督促调度人员做好公司车辆的使用台账。 11、做好领导交办的其他工作。六、调度室调度员岗位责任制1、在调度室主任领导下，负责当班调度工作。认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。2、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。3、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解14、生产变化趋势，及时提出建设性意见。4、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。5、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。6、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。7、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”：当班任务完成情况；安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；交清正在处理和待处理的工作详细内容；交清下班生产任务预计和可能出现的问题；8、保持调度室内的环境卫生。9、完成好领导交待的其他工作。七、调度室技术员岗位责任制1、在调度室主任指挥下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、经常深入井15、下深入区队掌握采掘工作的布置和接替工作，积极组织协调，保证正常接替。3、掌握安全生产动态，根据不同时期、不同季节，协调人员解决好安全生产中出现的各种问题。4、负责了解重大安全隐患处理情况，凡发生重大事故协助主任参加处理。5、协助主任组织调度人员的业务学习、不断提高调度人员的业务技术素质、并定期进行业务技术考试。6、负责更换和保管调度室所需的各种图纸和技术资料，保证齐全。7、参加矿井的各种技术审理会议和工程技术验收工作。8、在主任指导下组织实现标准化调度室。八、调度室统计人员岗位责任制1、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。2、按时提供调度生产日报。3、按时统计非16、伤亡事故，按旬、月及时上报。4、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、煤炭外运、地销、库存煤台帐，建立资料手册。5、按旬统计各采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。6、按月统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。7、逐月统计矿井生产能力的升降情况。8、按时编制图标和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。9、按时收集生产资料，并整理记入台帐和手册，保管历年生产方面的统计资料。九、调度室业务保安责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。2、负责矿日常安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助有关领导抓好日常工作。3、负责接收和传达矿领导和地方政府调度部门下达的有关安17、全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。4、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。5、按煤矿安全规程和矿井灾害预防及处理计划的要求，做好重大事故的调度处理工作。6、深入现场，熟悉了解矿井的通风系统和生产系统，正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。7、对危及矿井安全生产问题及时协调组织有关单位和部门解决。8、参加各类生产事故的分析，追查和处理。9、负责向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。十、请销假管理制度1、为强化劳动纪律，增强员工的组织观念和自律意识，严格请销假制度，做到规范管理，保证公司的正常生产经18、营秩序，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2、适用范围 公司各科室、队组所有员工的事假、病假、公出等离矿人员。3、请假形式员工请假一律采用书面形式，必须亲自填写请假条，无特殊情况不允许电话请假、他人代请假。特殊情况请假员工无法填写请假条者，需在第一时间向本部门直接负责人汇报情况，由本部门直接负责人或本部门员工一名代其填写请假条，按逐级审批手续审批，被委托人需在请假条上签字并注明系委托请假。4、审批权限及逐级审批（1）各科室正职请假必须经分管副矿长审批外，还必须经矿长审批。（2）各科室副职请假必须经所在科室正职审批外，还必须经分管副矿长审批，请假超过3天者，除科室负责人和分管副矿长审批外，还必19、须经矿长审批。（3）科室成员请假必须经科室负责人审批，请假2天以内者，科室负责人审批，请假35天者，科室负责人和分管副矿长共同审批。请假5天以上者，必须经科室负责人、分管副矿长、矿长共同审批。（4）各队队长请假必须经对口科室负责人审批外，还必须经调度室负责人审批，请假超过3天者，除科室负责人和分管副矿长审批外，还必须经矿长审批。（5）各队组员工请假必须经队组负责人审批，请假2天以内者，队组负责人审批，请假35天者，对口科室负责人和调度室共同审批。请假57天者，必须经队组负责人、调度室负责人、分管副矿长共同审批。请假7天以上者除经逐级审批程序外，必须经矿长审批。（6）公司各科室、队组所有员工的请20、假条必须是一式两份，一份交由人力资源科留存、一份交由调度室留存。5、销假手续员工假期返满后必须按照请假时的审批权限，逐级告知所在队组、科室、矿领导并在一式两份的请假条上进行签字销假审核，销假审核人必须在假条上注明员工返岗时间，不履行销假程序者，一律按旷工处理。6、续假手续（1）原则上不准续假，发生下列情况者除外： 假期满后发生了突然情况，确实无法按期返岗者。 病假期满后没有康复，确实不能到岗者。 公出办事情况有变化者。（2）续假手续按四、五项办理。（3）续假手续未被批准、未按期到岗者按旷工处理。7、附则（1）矿领导请假、公出等离矿时必须告知调度室（2）本制度自公布之日起执行。（3）制度补充权、21、解释权归人力资源科。十一、调度例会会议制度为了强化安全生产和经营管理，搞好生产衔接和协调工作，确保全矿每日安全生产的正常进行，特制定会议制度如下：1、开会时间及地点每天早晨7：00准时开会，地点在办公楼二层会议室。2、会议主持人:调度室主任3、参加人员：矿领导及中层以上干部管理人员、施工单位负责人、监理单位负责人。4、会议记录：由调度负责人详细记录5、会议程序及内容（1）调度负责人汇报前一天工作情况及重点工程完成情况。（2）矿领导安排全天生产工作。（3）其它领导安排工作。（4）调度负责人落实当天工作安排。（5）各单位汇报工作情况及需要解决的问题。6、几点要求：（1）所有参加早调会人员，有事必须22、向履行请假手续并告知调度室。（2）早调会严格执行考勤制度，所有参加人员不准迟到早退和无故不参加早调会，中层出现一次迟到或早退罚款50元，无故旷会一次罚款100元，六长出现一次迟到或早退罚款100元，无故旷会一次罚款200元.由调度室负责考核报财务科兑现。（3）各部门主要负责人必须亲自参加早调会，因特殊原因不能参加方可由副职代替，否则按旷会论处。十二、调度室资料保管制度为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：1、保密范围：凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。2、保密对象：调度室所有工作人员。3、保密制度：（1）调23、度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。（2）保密材料要实行分类建档，编号管理。（3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。（4）转借的资料由保管人员按时收回归档。（5）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。（6）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。十三、安全生产事故汇报程序及制度1、安全生产事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。2、安全生产事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接向部门领导报告，部门领导应在第一时间内报告矿主管领导。3、矿主管领导接到重伤、死24、亡、重大死亡事故报告后，应当立即赶赴事故现场，领导研究采取进一步措施。4、对于死亡、重大死亡事故，矿主管部门应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容：（1） 事故发生的时间、地点、单位；（2） 事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；（3） 事故发生原因的初步判断；（4） 事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5） 事故报告单位。5、发生死亡、重大死亡事故的公司应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。6、轻伤、重伤事故，由各部门领导负责人组织成立事故调查组，进行调查；死亡事故，由矿组成事故调查组，进行调查。7、事故调查组有权向发生事故的有关部门、有关25、人员了解有关情况和索取有关资料，任何部门和个人不得拒绝。8、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施经矿主管领导同意后，由发生事故的主管部门负责处理。9、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成安全生产事故的，或者事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由矿主管部门或者矿按照国家有关规定，对相应部门负责人和直接责任人员给予经济处罚或开除；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。10、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，矿按照国家有关规定给予经济处罚或开除；构成犯26、罪的，由司法机关依法追究刑事责任。十四、产量监控系统管理制度1、为规范煤炭产量监控系统管理，有效监控煤炭产量，科学开发利用和保护煤炭资源，促进煤炭工业的可持续发展，根据中华人民共和国煤炭法等法律法规，结合我矿实际，特制定本管理制度。2、本规定所称煤炭产量监控系统，是指利用信息管理、计算机网络、工业自动化等技术对矿井煤炭产量数据进行采集和实施远程动态监控管理的系统工程。3、本管理制度适用于xx煤业公司。4、煤炭产量监控系统应当预留联网端口，供同级财政、税务、安全监察等部门进行网络联接。5、我矿应当建立煤炭产量监控系统24小时值班制度，每班至少3人。工作人员应当具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业27、知识。6、我矿应当建立健全煤炭产量监控系统规章制度，配备相应的工作人员。工作人员按特殊工种管理，经培训合格后持证上岗。7、煤炭产量监控系统应当架设供电专线，安装防雷电接地装置等设施，确保设备完好和传输数据准确。8、煤炭产量监控系统出现故障，应当在2小时内报告当地煤炭行政主管部门。同时应当将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。9、煤炭产量监控系统应当配备防病毒系统，实时监测网络病毒，及时更新病毒库和客户端防病毒软件，并定期备份产量监测数据库信息，确保数据安全。10、任何单位和个人不得擅自变更煤炭产量监控系统网络平台的设置和参数。11、工作人员故意破坏、损毁、安装干扰装置或者改28、变煤炭产量监控系统设施，造成产量监控数据上传中断或者数据失真的，由依据相关规定进行处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。12、调度室工作人员徇私舞弊，滥用职权，玩忽职守，导致煤炭产量监控系统不能正常运行或者上传数据不准确的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 十五、通讯系统管理制度1、为了有效管理和使用煤矿调度通讯系统，充分发挥其在矿井安全生产管理过程中可靠的安全通讯保障功能，创建本质安全型高产高效现代化矿井，依据煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化等行业标准，结合本部门需求和公司系统使用管理实际，特制定本使用管理制度。2、本管理制度适用于xx煤业公司。3、调度室必须装备性能可靠的调度29、通讯系统，同时必须加强调度通讯系统管理，确保系统安全、可靠、正常运行。4、通信网络系统实行24小时值班制度，值班员要坚守岗位，认真负责，按时联络，做好交接班工作，不得擅离职守。5、机房值班人员在当班时间内，对通信设备运行负有全面责任，值班人员必须坚守岗位，遵守纪律，服从指挥，执行通信调度命令，认真填写值班记录。住持良好的工作环境，防止灰尘和不良气体侵入，夏季机房最高温度不超过25C。6、调度室通讯系统必须具备录音功能、汇接功能、选择性能、调度功能、交换功能、显示功能。7、调度通讯系统行政电话与调度电话分开，行政电话与市政电话联网。8、机房电源与电话线路有防雷保护，同时有可靠的供电电源。9、调度30、员负责监视系统设备的运转情况，有故障立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原因后向有关负责人汇报。10、矿应安排专业维护人员定期对调度通讯装置进行巡视和检查，发现故障及时排查，确保调度通讯系统安全、可靠不间断运行，出现故障及时排查，以保证调度通讯畅通。11、配备满足调度通讯系统使用需要的操作、维护人员。操作、维护人员应了解系统的基本原理并能熟练地操作使用系统，有现场实践经验，经过培训考核合格，持证上岗。12、调度室值班员应认真监视和详细记录系统运行状态，填写运行日志。13、建立调度室通讯系统技术资料管理与使用制度，技术资料要妥善保存，并做好设备台账的管理。14、任何单位和个人不得31、以任何理由私自改动通讯线路，特殊情况需要对通讯线路改动，必须向调度室进行申请。调度室根据工作需要及设备运行情况确定改动方案。15、任何单位不得私自改变或影响通讯系统补偿电源的正常供电。当拆除或检修线路而影响通讯系统正常供电时，必须提前通知调度室，不得私自进行，否则对施工负责人处以100元的罚款，并承担因通讯中断造成的后果。16、出现通讯中断、信号故障时，调度室网络管理员应立即分析、查找故障原因，确定故障范围。并立即组织人员解决处理。17、各使用单位不得强安、强要、强撤通讯设备和缆线等。需要时，必须提前向调度室提出书面申请，调度室组织移动。18、相关单位对管辖范围或工作场所内的通讯缆线设备设施负32、有监护责任。通讯缆线途经单位的管辖范围，由该单位负责对通讯缆线的管理，同时要严格对通讯缆线的保护。任何单位和个人不得随意丢失和损坏固定电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。19、对故意破坏、盗窃调度通讯设备及其附属设施者，严格依法追究有关人员责任。十六、人员定位系统使用管理制度1、为了有效管理和使用人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产动态管理过程中可靠的安全保障功能，创建本质安全型高产高效现代化矿井，依据国家有关法律法规和煤矿安全规程、煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范等行业标准，结合公司有关文件要求和公司系统使用管理实际，特制定本使用管理制度。2、本管理制度适用于xx煤业公司。3、必须加强33、人员定位系统管理，明确分管领导和科室，充分保证系统运行使用、维护。制定相应的岗位责任制、操作规程，确保系统安全、可靠、正常运行。4、按照煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范（AQ1048-2007）规定，系统必须具备下列基本功能：（1）考勤管理功能，能够实时对煤矿各类人员出入井时间、下井班数、班次、迟到、早退等情况进行监测、并可进行分类分级汇总、统计查询、报表打印；（2）安全管理功能能显示井下巷道分布、设备安装及运行状态、当前各区域人员分布，人员的滞留等信息，并当有人员滞留超时、区域超员或设备运行异常时报警及异常信息进行统计显示。能对对任意指定编号或者姓名的携卡人员下井活动实时定位跟踪，活动34、轨迹显示、打印、查询、异常报警等。（3）人事及用户管理功能，有与标识卡相关的员工基本档案管理、工资辅助管理等简单人事管理功能及登录人员定位系统的用户管理功能。（4）系统地面中心站主机应采用双机热备，数据保存半年以上，当系统发生故障时，丢失信息的时间长不大于5min。（5）系统应具备联网功能，可通过客户端对监控信息进行查询，分析。通过授予权限，能够对系统进行查询、增加、删除、修改等功能。（6）系统应具有故障自动诊断功能，可自动判断出故障设备及定位到具体识别器、读卡分站，自动弹出报警信息，并记录故障时间和故障设备，以供查询及打印。5、人员定位系统的安装必须达到以下基本要求：（1）人员定位系统设备必35、须具有“MA”标志证书。设备使用前，应按产品使用说明书的要求调试设备，并在地面通电运行24h合格后方可使用。防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用。（2）地面中心站主机设置在机房或调度室，环境应满足主机设备安装要求。（3）进入机房或入井口处的电缆应具有防雷措施，避雷装置接地要可靠，接地电阻=300mm位置。6、人员定位系统的使用必须达到以下基本要求：（1）所有下井人员必须携带识别卡，严禁一人携带多卡入井。（2）携带识别卡下井人员通过井口专用检卡设备时要检查识别卡是否正常，如发现电量不足，卡号错误，信息不全时与维护人员联系，换识别卡或更换识别卡电池，并能在换卡的同时进行信息关联。（3）井36、下工作人员严禁更换、随意拆卸识别卡，若有问题，及时与维护人员联系更换识别卡。（4）井口检身人员，必须对下井人员是否携带识别卡进行检查。（5）任何人未经安检、通风部门同意，不得拆卸或监测识别卡。（6）监控员负责监视系统设备的运转和监测数据变化情况，核实和汇总人员跟踪监测信息，对信息出现异常或设备报警时，立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原因后向有关负责人汇报。7、人员定位系统的维护必须达到以下基本要求：（1）我矿专业维护人员定期对人员定位监测装置进行巡视和检查，发现故障及时排查。 （2）监测人员发现监测装置有异常情况要及时向有关单位汇报并核实。（3）专业维护人员要及时维修更换有37、问题的识别卡，不得因识别卡问题影响监测数据的准确性。（4）专业维护人员要确保井下人员定位系统不间断运行，出现故障及时排查，确保系统的安全可靠。（5）分站和读卡器严禁随意移动、搬迁、影响巷道施工时，必须经机电部门及维护人员同意，并得到调度室同意后方可作业。8、人员定位系统设备更新的基本原则是，用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备。凡符合下列情况之一者，应申请报废更新。（1）设备严重老化、技术落后或超过规定使用年限的设备；（2）通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备原价的80%以上，经济不合理的；（3）受意外灾害，损坏严重，无法修复的或严重失爆不能修复的；（438、）不符合国家及行业标准规定的，国家或有关部门规定应淘汰的设备。9、我矿应配备满足人员定位系统使用工作需要的操作、维护人员。操作、维护人员应了解系统的基本原理并能熟练地操作使用系统，具有中专以上学历和2年以上现场实践经验，经过培训考核合格，持证上岗。10、要将人员定位系统运行情况纳入安全质量标准化的检查验收范围，加强日常监督检查；必须编制人员定位系统发现问题应急处置预案，每年按应急处置预案进行一次预演。11、人员定位系统运行管理程序如下： （1）调度室负责系统日常使用维护管理。实行每天24小时值班，值班员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，填写运行日志，打印监测日(班39、)报表，报调度主任和有关负责人审阅。（2）接到系统报警后，值班员应立即通知矿值班领导，值班领导应立即采取措施处理结果应记录备案。 （3）调度值班员按照规定时间要求汇总打印上报相关入井次数、时间等相关考勤信息。（4）各级管理人员必须经常通过人员定位系统终端了解矿井生产人员组织等相关情况，分析、研究系统的各类数据，掌握设备运行情况及入井人员活动规律，以提高安全生产科学管理决策和突发事件应急指挥能力。12、要建立人员定位系统技术资料管理与使用制度，技术资料要定期保存。十七、矿领导下井带班制度1、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。2、领导跟班时必须和工人同上40、同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。3、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。4、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。5、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。6、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。7、矿领导跟班时要督促“三大规程”、“各工种岗位责任制”、“各项规章制度”的贯彻与执行。使其真正起到指导安全生产的作用。8、矿领导跟班41、时要严格按“三大规程”及有关法律法规规定指挥生产，不得违章指挥，强令工人冒险作业。十八、调度室24小时值班制度1、为适应新形势下安全生产工作的需要，确保信息、政令畅通，及时、准确掌握生产安全动态及紧急重大事件状况，根据国家安监总局和集团公司有关规定，结合我公司实际，特制定本制度。2、24小时调度值班工作由公司调度指挥中心负责管理。调度指挥中心负责调度值班记录。3、调度值班安排调度值班人员包括调度值班主任1名及调度员2名。调度值班主任由调度指挥中心主任、副主任轮流担当。调度员24小时值班实行“38”制及“双人双岗”制。4、调度值班人员职责5、调度指挥中心在生产运作中起中枢作用，值班人员须有高度的42、责任心，做到值班期间不脱岗、不漏岗。6、调度值班主任全面负责当日各项事务。7、调度员要认真接好上级部门通知通报并负责落实，做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。掌握公司生产动态，对基层单位的汇报情况要加以分析，并及时上报，要做到不主观臆断，有理有据。如遇重大情况，须及时向值班主任及上级反馈有关安全生产的重要信息，以便领导及时做出处理决定。8、调度员交接班时，交班人员要做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。接班人员要认真阅读交接班记录，并根据交接班内容和事43、项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。9、值班人员确有特殊情况不能按期值班的，须提前报告值班领导同意。该日值班工作由调度指挥中心进行调整。十九、调度领导值班制度1、调度主值班必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。2、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。3、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。4、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。5、负责贯彻落实44、领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。6、坚持定时向太原煤业公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助太原煤业公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。二十、在岗人员考勤管理制度1、为严明劳动纪律，按时上下班，防止上岗人员迟到、早退、脱岗、离岗，影响安全生产，特制定本制度并严格执行。2、每班的班前、班中、班后进行查岗。3、各部门、科室、区队负责人对本部门、科室、区队进行查岗考勤。4、调度中心对各部门、科室、区队负责人进行查岗考勤。5、对于下井人员45、，管理干部下井由调度员考勤，其他人员下井由井口检查员考勤。6、考勤时，对于迟到、早退在半小时、1小时内，按半班考勤，超过一小时当缺勤考勤。7、特殊工种，特殊岗位人员必须执行交接班制度，迟到、早退、脱岗、离岗都当作缺勤考勤。8、当月出勤天数达不到应出勤天数80%的，扣除其当月工资的50%，达不到应出勤天数50%的，扣除当月全部工资。特殊工种和特殊岗位当班不上班又无人顶班的，扣除其当月全部工资。（因公出差、学习、人员、该出差、学习、重大事情请假天数累计考勤天数，）9、每月底各考勤负责人将考勤表交到调度中心审核、执行，如果考勤人员不负责乱考勤，多考漏考的，没发现一次给予罚款50500元。二十一、基建46、期间安全生产情况汇报制度1、为了组织协调指挥矿井基建期间安全生产中的各项工作，及时掌握和处理矿井建设、生产过程中存在的问题，保证执行各项措施的准确性和及时性，为矿领导能够迅速、果断、正确及时下达各项生产决策提供依据，最大限度地提高矿井建设速度，特制定基建期间班中汇报制度。2、由各队的跟班队长或班长执行，即：接班时主要汇报当班生产计划安排、人员出勤、和工作面情况，交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题。每少一次汇报处罚当班负责人50元。3、矿各生产单位和施工单位必须在召开班前会后半小时内，由本单位负责人将当日值班领导，当班出勤人数、带班队、班长姓名、本班工作计划等报矿调度室。不汇报47、罚款责任人50元。4、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室，以便提高和加大生产组织协调力度，缩短事故影响时间，及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题，每次罚款责任人100元。5、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外，必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。6、调度室当班的调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况，及时向矿值班领导或相关领导汇报，做到上传下达。二十二、班前会制度1、建立矿井作业班前会制度是煤矿安全生产的重要保证，所有从事矿井生产性作业集体班、组及零星作业人员均必须参加班前会。2、班前会48、的主要内容有：（1）学习贯彻上级安全生产通报、指令、规定。 （2）针对性贯彻作业规程、补充规定及安全技术措施、岗位责任任制、技术操作规程等。（3）介绍现场安全生产动态，落实当班生产工作任务。（4）交待当班安全生产注意事项，强调重点安全工作。（5）进行当班工作分工，明确自主保安、互助联保和安全负责人。3、班前会经组织，各井（队）由值班（井）队长亲自负责，其它生产性作业由指定的负责人负责。4、班前会的时间，由各单位、各队根据生产工作、工序和工艺流程，本着不影响生产工作，一般不超过30分钟。5、未参加班前会者，不准安排上岗作业，确因工作需要上岗者，必须补上班前会内容。6、在班前会上发现有醉酒、神志不49、清或其它病状，不得安排上岗。7、建立班前会记录，每班对班前会的组织者、时间、地点、参加人员和内容详细记录在案备查。二十三、调度值班管理制度为进一步强化对安全生产工作的组织、指挥、协调、控制，结合本矿井的实际情况，特制订本制度1、矿值班人员范围矿级领导、副总、生产科室中层以上管理人员。2、矿值班人员职责（1）值班人员对矿井当日的安全生产、工作秩序负责。 （2）掌握安全生产动态，对安全生产中出现的问题，组织有关人员采取措施，及时处理。对出现的紧急事件立即赶赴现场组织处理。（3）负责对当日出现的安全生产问题进行组织、协调、解决。（4）值班人员负责每日调度会上通报上日安全生产情况，以及当日值班需要注意50、的问题，当日主值班领导重点布置本日安全生产工作，并认真做好值班记录。3、矿值班要求（1）值班人员实行24小时值班制，值班时间为当日早7时至次日早7时，早会完后进行交接班，周五值班人员负责周六、周日值班。（2）严格执行矿级领导带班、中层双值班制度，并按时参加班前会。（3）矿值班人员严格执行请销假制度，不得随意缺席，特殊情况须自行找同级别人员替岗值班，并告知调度室。（4）严格执行值班交接班制度，做好值班记录。（5）值班期间不准擅离岗位，指挥、处理井上、下安全生产过程中发生的问题，遇有事故要亲临现场组织指挥处理。 4、奖惩考核值班人员凡出现下列情况之一的，给予矿级领导罚款100元，中层罚款50元的处51、罚，并视情节轻重和造成的后果，给予相应的责任追究。（1）无故不参加值班或值班期间擅离职守的。（2）值班期间不认真履行职责的。（3）对当日安全生产组织协调不力造成影响的。（4）当日出现安全生产责任事故的。（5）不执行矿值班规定的。调度室负责月底值班情况的汇总，并报送人力资源科，按公司规定给予值班人员相应的补助。值班考核以“矿领导值班记录、值班交接班记录”本人签字为准。5、附则（1）本值班制度从10月1日起开始执行。（2）本值班制度在执行过程中，如需修订、补充，以修订、补充后的制度执行，解释权归调度室。二十四、领导带班井下交接班制度为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发2052、1023号）、煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，以及集团公司安委会关于加强煤矿领导轮流带班下井制度的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按xx煤业公司领导带班下井交接班记录簿的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）53、的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款100元/次。6、领导下井带班交接班记录簿，每月由调度54、室负责发放和管理。7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款200元/次。二十五、水害隐患排查治理制度为进一步加强我矿防治水工作，促进煤矿安全生产形势进一步稳定好转，现特制定我矿专项水害隐患排查治理制度：1、认真落实水害防治责任增强做好煤矿水害防治工作的责任感和紧迫感，将水害防治工作列入重要议事日程，明确水害防治工作职责。各相关科室、部门要针对安全生产专项行动中查出的煤矿水害隐患召开一次专题会议，分析情况，提出措施，对重大水患立即整治除险。总工程师（技术负责人）要承担起煤55、矿水害防治工作的技术责任。要加强煤矿防治水工作，配备水文地质技术人员，设立专门的煤矿防治水机构、建立健全水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、水害防治技术管理制度、配备齐全的探放水设备和专业队伍等，不断促进矿井防治水工作制度化、规范化。2、加强煤矿防治水基础工作矿井要按照“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，认真开展防治水工作。采用适合本矿井的物探、钻探、化探等先进适用技术，查明矿井或采区水文地质情况；定期收集、调查核对本矿及相邻煤矿的废弃老窑情况，编制矿井综合水文地质图等基础图纸和资料，准确掌握矿井水患危险的情况，对矿井生产区域的地质构造情况、水害类型等进行预测预报，提出预防和56、处理水害的针对性措施。3、加大重大水患排查治理力度要认真排查治理矿井及其周边受威胁的水害隐患，特别是安全生产专项行动中发现的重大水害隐患，要分类定级，建立档案，按规定向地方政府相关部门报告；同时要制定专门治理计划，做到人员责任、整改措施、整改资金、整改期限、应急预案五落实。严禁超层越界等违法非法开采，严禁采掘防隔水煤柱。凡存在严重水患而未采取有效措施的，要立即停止生产，排除隐患。4、认真落实防治水措施要认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。矿井开拓巷道过导水断层、裂隙（带）、陷落柱等构造地带时，必须探水前进。矿井如受底板承压水威胁时，要进行疏水降压，保证安全开采；无法保证安全开采时，57、必须进行底板加固注浆。水体下采煤必须按设计进行试采，确保安全。矿井受老空水威胁时，要分析查明老窑的空间位置、积水量和水压，确定探水警戒线，并准确填绘在采掘工程平面图上，编制探放水措施，坚持先探后掘；探放水要由专业人员使用专用探放水钻机进行施工，保证探放水钻孔的超前距离，探放水钻孔必须打中老空水体，并要监视放水全过程，直到老空水放完为止；探放水时，要撤出探放水点位置以下受水害威胁区域的所有人员，发现有突水预兆时，必须立即撤出所有受威胁区域的人员，并采取有效措施，水患消除后方可继续施工。5、加强煤矿职工安全培训和教育要结合典型水害案例分析，加强对职工水害防治知识的培训和教育，提高安全生产技能和综合58、素质。制定并不断完善矿井水害应急预案，加强应急预案的演练，使职工掌握逃生的路线。特别是要让职工牢记：当发现井下有突水征兆时，必须停止作业，立即撤到安全地点，并及时报告调度室。煤矿安全管理人员及相关岗位必须经培训持证上岗。6、建立完善水害应急救援预案相关科室、部门要制订完善水害应急预案，建立健全区域抢险排水基地建设和运行机制，增置排水设备，定期对设备进行检修，保证设备完好，以提高抢险救灾能力和效果。同时根据实际情况要储备足够的抢险物资和设备，确保抢险救灾时能够及时到位并发挥作用。当发生透水后，要立即启动矿井水害应急预案，并按规定及时上报有关部门，积极开展救援工作。7、进一步加大水害防治的监管监察59、力度矿安监科要认真履行对煤矿水害的日常监管职责，加强对辖区范围内的监督检查力度。必须配备地质或水文地质专业技术人员，配备探放水设备和队伍，制定落实防治水措施，开展水害隐患排查治理、制定矿井水害应急预案，进一步落实防范措施。8、加强矿井水害预防的有关措施。 （1） 加强矿井排水系统的管理，确保矿井排水系统畅通，排水设备运行可靠。必须杜绝由于排水系统故障造成采空区积水无法排出而导致矿井水灾的情况。 （2） 每年在洪水季节来临前进行一次中央水泵房水泵并联运行试验，在矿井水量突然增大时具备较强的排放能力，以延缓矿井水灾，为灾变时人员安全撤离提供尽可能多的时间。 （3） 加强对周边煤矿的监测，取得准确的60、资料，为矿井水防治提供依据。 （4） 加强对矿井周边及井田范围内已经关闭的老窑采空区的提防。在接近时必须制订专门的措施在掘进工作面提前进行探放水。情况不明时，严禁采掘作业。 （5）在本矿井掘进巷道贯穿相邻采空区时，必须制订专门的探放水措施，或在贯穿措施内编制专门的探放水内容。 （6）采掘工作面过钻孔时，必须进行探放，在采掘工作面揭露出钻孔后必须及时进行封堵。 （7） 每年汛期前的地面“三防”检查，对矿井井筒井口周围地表的稳固情况、井口附近防洪沟渠的设置及其是否畅通等均要作系统的检查，对查出的问题及时进行整改，杜绝地表水形成的矿井灾害。 （8）对井下职工进行矿井水灾避灾技术培训，使每一个职工都知61、道本工作地点的避灾路线，以及本区域或矿井受水灾后自己的行动要求。 （9）对掘进工进行探放水技术培训，提高对老窑水危害的认识，在接近老窑采空区和本矿井采空区时提高警觉，遇到异常情况(煤、岩松软、湿润，或钻孔内有水渗出)不能慌乱，必须立即停止作业，将钻杆固定在孔内，将人员撤退到大巷内，向调度室汇报并听从调度室安排。如果水沿钻孔溃出，无法控制，则立即启动救灾程序，按发生矿井水灾处理。 （10）工程技术人员必须提高警惕，在预计可能出现矿井水害的区域，必须认真调查研究，及时制订可靠的技术措施，确保矿井安全生产。 （11）矿井防治水领导组要定期牵头组织有关科室参加矿井防洪设施的检查，检查资料报矿有关领导和62、部门，查出的问题和隐患要限期整改。 （12）每年雨季前对各水泵房水仓进行一次全面清掏，确保水仓有足够的储水容积。 （13）水泵房的供电线路、供电设备要在雷雨季节前停电检修一次。所有零、配件均应补充齐全，发现的问题要及时处理。 （14）加强水文地质勘探工作，掌握较为准确的水文地质资料，要按期对矿井涌水量进行测定，并将资料报生产技术部。二十六、生产计划安排会会议制度1、会议时间每月25日召开，会议由负责基建工作的矿领导主持负责，调度室具体组织。2、参加人员矿长、总工、生产副矿长、机电副矿长、安监处长、矿长助理、采掘区队长、调度室、安监处、基建技术科、地测科、机电供应科、一通三防科等矿有关科室负责人63、，各工程施工单位、监理单位负责人。3、会议程序及主要内容（1）通报、总结上月基建工作计划完成情况，分析计划未完成原因及存在问题，安排下月度基建工作计划；平衡全矿生产指标；基建期间工程进度质量考核指标；提出基建期间主要工作、关键环节工作意见。（2）矿有关科室、施工单位、监理单位就基建工作计划中存在的问题，提出解决问题的办法和方案。（3）矿有关科室、施工单位、监理单位根据生产计划会议安排，会后做出各单位下月生产计划安排，并于30日之前交基建技术科汇总。4、几点要求（1）会议签到及会议精神落实督办由基建技术科负责。（2）所有参会人员，有事必须履行请假手续并告知调度室。（3）生产计划安排会严格执行考勤64、制度，所有参加人员不准迟到、早退和无故不参加会议，中层出现一次迟到或早退，罚款50元，无故旷会一次，罚款100元，六长出现一次迟到或早退，罚款100元，无故旷会一次，罚款200元，由调度室负责考核报财务科兑现。（4）各部门主要负责人必须亲自参加会议，因特殊原因不能参加会议的，需请假批准后方可由副职代替，否则按旷会论处。二十七、矿领导值班制度1、每天至少有一名矿长值班，负责处理矿井的各项事务以及安全生产存在的问题，矿井24小时都要有领导值班。2、值班矿长有事需外出，必须由矿长负责指定一名矿领导替岗，不准空岗。矿长外出，必须经董事长批准，副矿长外出必须由矿长同意批准，否则一律不准外出。3、每天由一65、名矿长负责，夜班对平面各岗位、各场所进行查岗，对存在的问题及时解决。4、对生产中出现的重大不安全隐患或紧急情况，不能立即处理时，各生产单位必须及时汇报给值班矿长，由值班矿长负责协同有关部门处理。5、科（队）级以上干部实行井下三跟班制度，队长实行0点跟班制，及时处理解决各种问题。二十八、职工管理暂行规定为促进职工管理工作精细化，按照国家劳动法及相关法规的文件精神，经矿领导研究决定，正式下发全矿基建期间生产口职工管理暂行规定。此规定包括调度室与各生产口科室工作职责，职工工作时间、考勤管理、请假考勤管理、加班管理、相关处罚规定等内容，重点突出对职工上下班、加班、日常工作纪律等方面进行规定和考核。1、66、调度室与各生产口科室职责（1）各生产口科室针对次日地面、井下所要完成的具体工作任务，必须在当天晚上与调度室协调、沟通。调度室将会按照生产矿长的具体安排和要求做出作业队组的组织和分工，各对口科室负责人对从事指定任务的队组，根据所接受任务的具体情况，可以和队（组）长进行任务的再次人员、工种细化。（2）根据当天调度室安排的工作任务，当班跟班中层必须下井指挥井下作业，负责具体井下、地面任务的科室必须派人亲临现场在技术、业务要求上给予从事作业的队组指导和监督。调度室派出的跟班调度员负责各作业现场的组织、协调、汇报，并做好当班安全生产情况的记录。当班安全员全面负责本班内的安全监管工作。2、 职工工作时间安67、排所有属于生产口管理的职工，严格执行8小时工作制，各队组的工作时间和班次由调度室统一规定。任何职工对所安排的工作，必须积极、主动参与，无正当理由，不服从管理者予以开除。3、 职工考勤及请、销假管理所有属于生产口管理的职工，必须参加班前会议，对无故不参加会议的职工给予50元的处罚。职工请假，无论是事假、病假、公出等，必须持“员工请假单”首先经本人所在队组负责人批准，然后到调度室进行请假审核、批准。请假四天内，由调度室负责人审核、批准。请假七天者必须经分管副矿长审核、批准。职工请假超过七天者，必须经矿长审核、批准。批准后的请假单，交到调度室留存。擅自脱岗、离岗者予以开除。职工必须在准许的请假时间内68、返矿，返矿后及时到调度室进行销假处理，否则予以无故旷工处理，有特殊原因不能按时返矿时，必须进行续假批准，未经续假批准，不按时返矿者加重处罚（罚款金额501000元），直至开除。调度室将根据职工每月请假情况，月底上报职工考勤。考勤结果将作为职工工资、福利等的依据。4、 职工加班管理职工除按照严格执行8小时工作制外，对矿内急需加班的安排应积极参与，对参与加班的职工按照加班时间、工作情况给予高于平时工作报酬相应的待遇。具体加班报酬由调度室现场决定后，报分管领导批准执行。5、 职工日常工作管理职工接到当班工作安排后，要按照所从事工作的具体要求，积极有效的工作，听从工作现场负责人的指挥，绝不消极、怠慢，69、滋生是非，每位职工要确保自身、他人、公共财物的安全，对工作中出现的安全事故，矿安监处将会对事故原因、责任、经过、结果进行调查、处理。职工工作过程，当班负责人将进行监管、考核。对工作完成高效、符合要求者给予相应的奖励，对工作消极被动、敷衍拖拉、不服从管理者加重处罚。二十九、“零报告”制度1、报告内容和标准（1）信息报告种类、信息报告标准详见关于在全省煤炭系统实行突发事件信息“零报告”制度的通知（晋煤办明电201021号)。（2）信息内容必须做到客观真实、要素齐备、简明扼要、表达准确、文字精练、格式规范。报告信息的主要内容包括：24小时内发生的I级(特别重大)、级(重大)、级(较大)突发事件和预警70、等信息的汇总说明、事件发生的时间、地点、简要经过、人民群众生命及财产损失情况、对事件原因的初步判断、危害程度和范围、发展变化趋势、已采取的应急处置措施急需要解决的问题等。如当日未发生符合报告标准的突发事件和其他重大事项时，进行“零报告”。（3）信息报告时限调度室要在每日15时前，将本矿24小时内的信息汇总后上报煤业调度指挥中心，由煤业公司调度上报集团煤炭安全生产管理局调度中心(传真电话：0351-4074945；联系电话：0351-4074175)。如本矿发生煤矿事故，仍应按照相关规定及时上报。2、落实责任（1）本矿主要负责人或其授权的负责人要认真审核所上报信息，确定信息的真实性、准确性。（271、）因信息报告不及时、内容不完整、不准确，迟报甚至漏报造成重大影响或严重后果的，将依据相关规定追究相关人员的责任。如触犯法律的，将依据相关法律、法规追究相关人员的法律责任。（3）调度室每日15点以前必须将本矿24小时内安全生产信息上报煤业调度中心。三十、交接班制度为了加强调度管理，提高工作效率，避免因交接班双方出现漏洞,而对工作造成影响。针对我公司实际情况，特制定如下制度：1、在交班前要对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班簿。2、将当班解决处理主要问题的记录、待办事宜和未解决的问题要进行详细交接，做到“五交清”：（1）交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。（2）交清安全情况72、及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。（3）交清领导指示、上级通知通报的贯彻执行情况。（4）交清正在处理和待处理工作的详细内容。（5）交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。3、 接班调度员要认真听取交班调度员的情况介绍，仔细查看调度日志和有关记录，并在交接班簿上签字。4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。5、 若因交接班双方工作疏忽而导致事故发生的，要视情节严重程度，对当事人进行处罚。三十一、来文、来函、来电管理办法 1、为进一步做好xx煤业公司调度室来文、来函、来电管理工作，制定本办法。2、登记。收到来文、来函、来电，先行清点，清73、点无误后，在来文、来函、来电登记薄上登记收文序号、收文日期、来文字号、文件标题（或内容摘要）、来电主要内容、处置方式以备查询。3、送签。来文、来函、来电登记完成后，经办人员将来文、来函送交综合办主任签批，来电精神及时按要求转达。4、催办。调度室来文、来函经办人员要对送交给综合办的来文、来函处理情况跟踪催办，确保处理工作到位。5、承办、来电转达应同时进行。矿长不在单位时，要及时将来文、来电转给值班领导。6、报告。来文、来函经办人员要将送交的文、涵详细情况和处置、督办情况及时报告调度主任。7、归档。矿领导批示后属于调度室办理的文件，调度室经办人员按照文件要求和调度主任对文件办理的意见尽快落实，文、74、函办理完毕后，经办人员要将文件递交综合办统一立卷归档，同时经办人员要将文件精神的落实情况报调度主任审核，并将办理文件复印一份，调度室留存、归档。三十二、气象日报表管理制度1、为加强煤矿气象预测、预报工作，准确、及时发布天气预报，预防和减轻气象灾害，保障职工生命财产安全，为煤矿安全生产提供安全信息，根据中华人民共和国气象条例，结合我矿实际，制定本制度。2、调度室设专人负责本地区气象信息的收集、分析发布工作。3、气象信息的收集要及时、准确，方式为网上查找和当地气象部门联系。4、气象信息收集时间为每天下午18:00整，对所收集的气象信息要进行分析和比对，网上收集的信息与当地气象部门信息不一致时要认真75、垂询当地气象局，填写气象日报表以当地气象局提供的信息为准，气象日报表中要注明信息的来源和方式以及提供气象员的姓名也要记录在案，该日报表保存时间为永久，便于以后为矿区气象信息服务提供依据。5、气象信息的发布时间为每天下午18:30分，发布方式为办公楼门厅电子屏幕，采取连续滚动的方式不间断进行发布。6、气象信息的发布为未来两天的天气预报，内容要与当地气象信息相一致，不得随意编制发布，对玩忽职守、任意妄为者给予罚款200元的处罚。因发布信息不实所造成的危害负法律责任。7、调度室负责气象信息人员应当按照气象技术规范要求，准确、及时、制作并发布气象预报和灾害性天气警报，同时要根据天气变化及时查询气象信息76、，做好发布补充或订正的预报和警报。 三十三、考勤制度(暂行)1、劳动纪律（1）坚持贯彻执行国家的各项路线、方针、政策，始终和党中央保持一致，以严肃认真的态度，高度负责的事业心，服从命令听从指挥。遵章守纪，做好本职工作。（2）遵循个人服从组织，下级服从上级的原则，服从工作分配、调动和指挥，按照计划安排，按时，按质、按量圆满完成任务。（3）遵守国家保密制度，遵守国家和公司机密，遵守国家的政策法规、法令和决定，遵守公司各项规章制度。（4）遵守和维护正常的工作秩序，严格考勤制度，遵守作息时间，按时上下班，坚守工作岗位，工作时间不随意外出，不串岗聊天，不干私活，更不准聚赌打架、酗酒、闹事，违者视情节轻重77、，予以严肃处理。（5）员工按国家规定每月有8个工作日的休息时间。（6）由人事劳资科负责各岗位人员每天签到及每月考勤汇总工作，并经领导审核批准后上报煤业公司。（7）考勤内容：份迟到、早退、事、病、婚、丧、探亲、工伤、出差、外出学习、旷工等。各类假条随考勤表报送煤业公司人事科。2、请假审批制度（1）事假：职工有事请假，必须有请假条，并要经过审批。没有履行请假手续及到期不归者，没有充分证明理由或有理由但未经过统一，一律按旷工处理，不得已打电话捎话形式请假。中层正、副职有事请假，二天内由主管领导批准，三天以上（含三天）有矿长批示。一般职工请假在三天以内者由本部门领导批准，四天以上由主管领导批准，七天以78、上由矿长批准。假期满前回岗位，请假人要按批准权限，代请假表向批准的领导签字销假。在假期内如遇特殊情况需续假，视实际情况酌情处理。（2）病假：职工患病经医院诊断，需休息治疗时，要严格按医院诊断建议书办理请假手续。未经批准或被批准休息而以病为名从事其他活动的，一经发现均按旷工处理，情节严重的将给予一定纪律处分。因病或非因工负伤停止工作，休息时间按劳动部“劳部发（94）479”为文件规定给予医疗期，在医疗期内的病假工资，医疗待遇按省劳动厅、财政厅、省总工会“（88）119号文件”规定执行。（3）工伤假：职工因公受伤，须经有关部门鉴定并经领导批准，方可休工伤假，工伤假按出勤对待。（4）婚假：职工本人结79、婚，按国家规定的假期执行。符合晚婚规定的可给一个月，一方晚婚一方享受，双方晚婚双方享受，不属晚婚的给假十天。（5）丧假：职工的直系亲属（指父母、配偶和抚养父母）死亡，可享受丧假七天。（6）产假：女职工生育、流产，做绝育手术，按山西省实施女职工劳动保护规定细则和计划生意有关规定给予假期。（7）探亲假：职工享受探亲假的条件，假期以及工资路费等待遇，严格按国家国务院（84）36号文件规定执行。符合享受探亲假的职工，回家探亲时需办理探亲假手续，即本人书面申请，报领导批准。（8）职工因病需住院治疗请假、工伤假、婚假、丧假、产假、探亲假需要人事劳资科办理有关手续。3、签到制度（1）员工每天按时签到。（早880、：:0以前签到，11:40以后签退：下午2:30以前签到，6:30以后签退）（2）不按时签到视具体按情况按迟到、早退、旷工予以处理。4、有关考勤的奖金规定（1）职工请病假，当月累计超过规定天数三天扣50元，超过五天扣100元。（2）职工请事假，除休息日之外当月累计超过三天扣100元。（3）职工请病、事假合并当月累计超过六天扣200元。（4）当月累计迟到、早退（以上规定上下班时间宽限十分钟计）三次以上者扣50元，五次以上者扣100元。（5）旷工半天扣30元，一天50元，两天及两天以上扣200元，累计超出半个月以上驱逐出矿，交由煤业公司另行安排。（6）公司组织的集体活动，如会议、学习、参观等，无故81、不参加者，一次扣50元。（7）婚假、丧假、产假、探亲假在规定假期内，视为出勤。（8）经公司批准参加短期培训、半脱产学习的视为出勤;全脱产学习人员视为出勤。三十四、进尺验收管理制度为加强井下工程质量管理，保证采掘工作面正常接替，促进安全生产，制定了xx煤业公司井巷工程进尺验收管理制度。1、为保证验收工作顺利进行，成立煤、岩巷进尺及其它工程验收组。2、参加验收人员由基建技术科、地测科、安监处、调度室、及有关施工单位、监理单位抽调人员组成。3、参加验收人员严格按照国家煤矿安全监察局颁发的国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准及山西煤销集团有关规定，对井下工程进行进尺、质量验收。4、每月工程验收由验收组长82、统一组织，基建技术科牵头，地测科、安监处、调度室、施工单位、监理单位参加，基建技术科把关，计算煤、岩巷进尺的起止时间为上月26日至本月25日。参加人员每月25、26日按时参加验收，要对进尺验收，质量检查工作负责。听从基建技术科人员现场指挥、安排，不得推诿。5、每月验收进尺时，必须从本队工程开工时零米处起，至当月掘进头止。减去上月累计进尺后，即为当月进尺数，或地测科负责从最近一个测点位置，确认无误后，从该点量至掘进头收尺点处，据此算出当月进尺数作为上图依据（但考虑巷道坡度因素）。此两种办法算出的进尺数相等，工程质量合格后，该进尺方能有效。6、根据公司、矿的有关规定，没有正规设计或没有正式审批手续83、，擅自开口的巷道，不得验收（经调度室安排的应急工程除外，包括水仓、水峒、工具室、临时迁巷等）。7、工程验收由基建技术科、安监处、调度室实施拉尺，施工单位参加，地测科负责监尺并记录，经核实后，现场签字生效。不经验收的进尺，一律不做为计算工程量的依据。8、需要鉴定的井巷工程，由施工单位提前写出申请，经矿领导和有关单位签字后，地测科安排有关单位现场鉴定。凡参加鉴定人员，必须对鉴定的扩修、落底、提巷等工程实事求是，认真核实，确定工作量、质量标准、服务年限等施工要求，填写鉴定单，现场签字后，作为收尺时的依据，否则，不予计算工程量。地测科、基建技术科、安监处要建立鉴定验收台帐。9、根据原始验收单，基建技术84、科填写工程验收报告单一式五份，参加验收人员签字，再经验收组长报送总工程师签字审核无误后，交参加验收部门，作为当月考核各项指标结算工程费用的依据。10、煤、岩巷根据实际情况，遇到扩巷、提巷需要折算进尺时，施工前必须通知调度室、安监处、地测科、基建技术科、共同到现场签定并测算原巷道体积。扩、提结束后，按验收数量折算进尺，由总工程师审查，生产矿长批准后生效。对于事前不通知，事后不验收，两者缺一不计算进尺。提、扩巷进尺=（扩后巷道体积扩巷前巷道体积）8平方米修正系数。注：（修正系数最大不超过1.2）。11、支架变形严重、条件复杂的扩修工程，根据现场情况，提出折算比例，现场签字报总工程师审查，生产矿长批85、准后生效。12、人事劳资科要制定各工序劳动定额，施工队打锚杆、挂网、喷浆、挖砌水沟、砌台阶、挑顶、刷帮、落底、打抬棚等零星工程按照进巷工序，经验收合格后按实际工作量参照相应定额计算（但不计算进尺）。13、掘进巷道扩修、提巷工程达不到设计要求的，验收小组有权不予收尺，限期返修整改，经验收合格后，仍按进尺计算，但不计算返修期间发生的费用。14、坚持验收五不准：不准盈存，亏借进尺；不准以次充好，冒报合格进尺；不准收无计划进尺；不准收不符合作业规程要求的进尺。15、月底由安监处把当月的工程质量等级、文明生产等情况报基建技术科一份，作为工程考核依据。16、根据矿井生产需要，需做探巷、流水巷、排放巷等临时86、性工程时，到位后施工单位要通知地测科，地测科要及时通知有关部门下井验收。经验收合格，使用单位认可签字后，方可计尺。17、正常掘进煤巷巷道时，由于地质条件变化，遇岩石占断面1/3时为半岩，岩石占断面2/3时为全岩。鉴定时地测科牵头，调度室、基建技术科、安监处共同鉴定，并现场签字经主管矿长同意，总工程师、生产矿长签字后，矿直接对队折算进尺计算工程量。其标准为半岩按1：2折算，全岩按1：3折算。折算进尺，另计工程量，不计实际进尺。18、扩修进尺原则上不计入收尺报表，基建技术科应根据现场实际核定材料费与工程量。19、凡参加验收进尺的人员，必须严肃认真对所验收的巷道进尺负责，如发现有弄虚作假现象，一律给87、予罚款500元的处罚。20、制定安全技术措施，一律不准考虑折算进尺，如发现安全措施上附带折算进尺，一律不予计算工程量。21、为加强验收领导组织工作，煤岩巷进尺出现问题由地测科、调度室、基建技术科等收尺单位负全面责任。22、按时参加工程验收，否则参加验收的单位每缺一次罚款100元。23、严禁移动井下巷道测定的测点，若发现有移动现象，对当事人罚款300元。三十五、生产计量管理规定1、生产期间原煤产量全部采用核子秤计量，基建期间提升勾数作为原煤产量的辅助计量。2、计量工具的管理（1）主计量工具（核子秤）的管理（2）“零点检测”质管中心每旬要对核子秤进行一次零点检测，皮带工区要及时主动地配合测试，皮带88、工区若不配合零点检测,一次罚皮带工区500元。当装有核子秤的皮带出现截短、更换、断带、大修等情况时，皮带工区应及时向矿调度室汇报，由矿调度室通知质管中心及时对核子秤进行零点检测。若皮带工区汇报不及时,造成核子秤计量出现较大偏差，对皮带工区罚款1000元。（3）“实物标定”质管中心每年要对核子秤进行一次实物标定，进行实物标定时，皮带工区必须安排46名人员进行配合。当核子秤计量数据和主井提升计量数据发生较大偏差，且不能找出偏差原因时，矿调度室及时通知质管中心对核子秤重新进行实物标定。（4）实物标定后，任何人不得擅自调整计量参数。否则对责任人给予留矿察看的处分。3、核子秤的维护及保养（1）井下核子秤89、日常维护保养按有关规定执行。（2）质管中心应设有一名井下核子秤专管人员，负责三核子秤的巡查、监管工作。巡查每月分别不得少于2次，巡查情况形成书面材料，于当日17时前，报送矿调度室。所有巡查数据矿总调度室要建立档案，巡查每少一次罚责任人50元。（3）销售中心必须保证传输信号的畅通，出现传输信号中断时，调度室立即安排人员进行处理，并于12小时内处理好，否则，对责任人罚款500元。（4）核子秤远程通讯站，打印机等设备由矿调度室负责维修管理。4、辅助计量工具的管理（1）机电科调度值班室，要分别对每日各井口提升的空载数进行严格统计，并于次日7时前汇报矿调度室，矿调度室认真记录备案。凡每晚报一次，对当班值90、班人员罚款100元。（2）严格按提升矿车的容量进行装煤，误差不得超过5，否则每发现一次，罚装载工200元，罚责任单位500元。5、采区原煤产量计量规定（1）各采区日常原煤产量的计量采取采煤工区报产的方法。即由各采煤工区根据当日（或当班）生产情况，以书面的方式，向矿井调度室报告当日采煤推进情况，向调度室汇报。（2）各采煤区队的日产书面汇报，必须写明每天推进进尺、平均面长、平均采高等内容，单位负责人审查无误签字后，报送调度室。书面汇报务必于每日14时前送达总调度室。（3）各采煤工区提供的书面数据，必须实事求是，不得弄虚作假，若造成汇报产量超出实际日产量的5范围，每次罚单位500元，并追究相关人员的91、责任。（4）矿调度室每天根据各采煤工区提供的书面数据，计算出相关单位的模拟日产量。 （5）由基建技术科牵头，召集地测科、调度室、等部门每月分三次，即每月的10日、20日、月底，对各采煤面进行收尺，并于当日14时前，形成书面收尺情况汇报本旬各采煤面的（各采区旬走向进尺，平均面长，平均采高等）。（6）矿调度室依据各采煤面旬收尺参数，计算出各采煤面的旬采区产量。（7）矿调度室根据核子秤提供的旬井口产量，提供的各采区旬产量，进行综合分析平衡，最终确定各采煤面的实际产量。6、计量管理规定（1）质管中心负责核子秤的准确计量，有关参数提供给矿调度室备案。若发现核子秤不准确，每次罚质管中心500元。（2）由基92、建技术科牵头，召集地测科、调度室等单位有关人员，每月分三次（即每旬）对各采煤面煤的自然容重进行测定。同时根据采煤面煤的含矸情况，对测定煤的自然容重进行调整，调整幅度应控制在5范围之内。（3）由基建技术科牵头，召集地测科、调度室等有关人员，不定期地对各采煤面浮煤等情况进行抽查，抽查结果于当日14时前，形成书面数据在调度室留存。浮煤的厚度超过规定要求，按每超过多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再计算各采煤面产量。同时给予责任单位20005000元的罚款。（4）报送调度室的书面数据，要实事求是，多报、漏报每次罚责任人300元，晚报的罚责任人200元，提供的各采煤面参数有明显失误的，一次罚单位1000元93、，并追究有关人员的责任。（5）核子秤计量的产量扣除各采煤面产量，即为掘进煤和清理脏杂煤的产量。但扣除剩余部分不足掘进煤产量，应首先保证掘进煤产量，然后各采煤面产量再按比例进行产量分成。（6）本规定运行过程中的协调、监督及考核工作，由调度室负责，基建技术科、地测科、配合协调工作。三十六、流水台账管理制度1、调度室建立流水台账非常关键，流水台账可以囊括煤矿每天所发生的所有事情，流水台账可以细化记录到点点滴滴，它不同于一般的专项台账，从流水台账中能反映出煤矿一天的所有活动规律，因此建立调度流水台账十分必要。2、调度室调度员通过对煤矿一天所能看到的事情要及时在流水台账上记录，这些记录将成为其他台账记录94、的原始资料。3、流水台账不讲究任何规范和格式，它实际就是一个事件备忘录，流水台账为所有记录提供第一手资料，因此每位调度员必须认真填写该台账。4、流水台账在记录时可以按事件发生的时间顺序依次记录，但要求字迹工整、内容条理、事件清晰。5、流水台账记录时间范围为当日8:00时-次日8:00时一天所发生的所有事情。6、值班调度员凡对众所周知的事情不记录在流水台账的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。7、调度值班长负责对流水台账的考查，发现台账记录不清，字迹模糊的行为给以台账记录员50元罚款。三十七、煤矿事故应急救援制度一、矿井建立应急救援制度，按年编制矿井灾害预防处理计划及应急救援预案(以下简称预案)，95、并根据具体情况及时修改。二、预案由矿总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员参加，并邀请专业救护队进行指导。三、预案在每年开始前一个月，报矿长批准。四、在每季开始前15天，由总工程师根据矿井自然条件和采掘工程的变动情况，组织有关部门进行修改和补充。五、预案的贯彻和执行：1、已批准的预案由矿长和矿总工程师负责贯彻执行。2、已批准的预案应立即向全体职工贯彻，组织学习，并熟悉避灾路线。各专业队应负责组织本单位职工学习，并进行考试。没有学习或考试不及格，不熟悉避灾路线和预案相关内容的人员，不准下井工作，亦不准从事井口检身、调度、充电等工作。预案如有修改和补充，还应组织职工重新学习。396、已批准的预案应报送签约服务的专业救护队。4、每年至少组织一次救灾演习。对演习中发现的问题，必须采取措施，立即纠正。5、已批准的预案连同所附工程图和表册，应分别送交矿长、副矿长、安全科、生产科、调度室各一份。上述单位和负责人应经常或定期检查预案的贯彻执行情况。6、发生重大事故后必须立即召集的单位和人员名单。(1)本矿矿长和矿总经理（法人、投资人）(2)井下值班矿长和各副矿长(3)本矿充电工、主扇工等相关人员(4)安监局局长 (5)安监局矿山科负责人(6)救护队联系人(7)定点医院联系人(8)其他联系人7、上报时限发生死亡事故，10分钟内报至矿长，1小时内报至主管部门并报安监、公安、保险、工会等97、部门；发生轻、重伤事故，10分钟内报至矿长，24小时内由矿长报至县安监局和保险公司，一次重伤3人以上的，同死亡事故报告程序。8、上报内容事故发生的时间、地点、死亡人数、受伤人数。未从井下撤离的人数和位置。生命安全受到威胁的人数和位置。事故性质的初步判定。9、应采取的紧急措施：(1)在井下发生火灾时：迅速查明并组织撤出灾区和受威胁区域的人员，积极组织矿山救护队抢救遇难人员。同时探明火区地点、范围和发火原因，并采取措施，防止火灾瓦斯向有人员的巷道工蔓延。切断火区电源。 根据已探明的火区地点和范围，确定井下通风制度。无论是正常通风或增减风量、反风、风流短路、隔绝风流及停止主要扇风机运转等都必须：a不98、致造成沼气积聚、煤尘飞扬； b不致危及井下人员的安全；c不使超限的沼气通过火源或不使火源蔓延到沼气积聚的巷道内； d有助于阻止火区扩大，抑制火势，创造接近火源的条件；e在火灾初期，火区范围不大时，应积极组织人力物力控制火势，直接灭火。直接灭火无效时，应采取隔绝灭火法封闭火区，并规定为隔离火区而建筑的密闭墙的位置和建筑顺序。封闭火区时，采取措施防止沼气爆炸；f必要时应将排水管和压风管路临时改为消防管路。(2)在矿井发生瓦斯爆炸、煤尘爆炸事故时：迅速组织撤退灾区和受威胁区域的人员，全力以赴抢救遇难人员，组织矿山救护队探明事故地点和范围。为了防止二次爆炸，发现火源立即扑灭，并切断灾区电源。迅速恢复被99、破坏的巷道和通风设施，以恢复正常通风，并规定为处理事故所必需的设备，材料的储存数量和存放地点。(3)发生煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出时：迅速撤退灾区人员和抢救遇难人员；切断通向灾区电源；对充满沼气(二氧化碳)的主要巷道应加强通风，并迅速将高浓度沼气(二氧化碳)直接引入回风巷道中排出矿井；迅速恢复正常通风和清理突出的煤(岩)，并规定为处理事故所必需的设备材料的储存数量和存放地点； 排入高浓度沼气的井口附近，必须严格清除烟火和切断电源，禁止人员通行。(4)在发生透水、崩浆或跑砂事故时： 撤出灾区人员，及时关闭水闸门，并规定关闭顺序;在现有排水设备能力不足时，应增设水泵和管路(包括利用其它管路作临100、时排水管)；针对具体情况进行阻水；在有流砂涌出时，应建筑滤水墙，并规定滤水墙的建筑位置和顺序；必须保护排水设备不被淹没，其中，当水和泥砂威胁到泵房安全时，在下部水平的人员撤出后，应将水和泥砂引入下部巷道；在有瓦斯从水淹区域涌出的危险时，应规定排除瓦斯的措施；防止二次透水的措施。(5)在发生冒顶事故时：探明冒顶区范围和被埋压、堵截的人数和位置；积极恢复冒顶区的正常通风。如一时不能恢复时，可利用水管、压风管等对被埋压、堵截的人员输送新鲜空气；在处理中，必须始终坚持由外向里，加强支护防止二次冒顶。必要时，可开掘通向遇难人员的专用巷道；遇有大块岩石威胁遇难人员时，可使用千斤顶等工具移动石块，但应尽量避101、免破坏冒落岩石的堆积状态； 在提升设备发生事故时，应规定利用急救绞车和其它设备的程序和操作负责人。10、各单位各部门有关人员在预防灾害和处理事故过程中的任务和职责：(1)预案应根据各级干部和工人岗位责任制以及职能部门业务安全责任制的规定，明确各单位，各部门和有关人员在预防灾害事故中的任务和职责，使预防事故的各项措施都能落实到每个人身上。(2)发生重大事故后，矿长是负责处理事故的全权指挥者。在矿长未到前，由值班矿长负责指挥。(3)处理事故过程中，各有关人员的职责： 矿长：是处理灾害事故的全权指挥者。在有关人员和矿山救护队队长协助下，制定营救遇难人员和处理事故的作战计划，签发抢救事故专用的入井特别102、许可证。矿总工程师：负责技术工作和负责指挥某一方面的救灾工作。有关副矿长：根据营救遇难人员和处理事故作战计划，负责组织召集为处理事故所必需的待命工人，保证调集救灾所必需的设备材料和严格控制入井人员。矿山救护队队长：领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的援救和事故处理；有关采区的区、队、班长：负责查明留在本采区或工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地撤退到安全地点或直至地面；将在现场所见到事故性质、范围和发生原因等情况详细报告矿井调度室，并随时接受矿长的命令，完成有关抢救任务；矿值班调度员：立即控制井口，防止盲目施救扩大事故；负责立即将103、事故情况报告矿山救护队，和其他有关领导，及时向下传达作战指挥的命令；通知值班电话召集有关人员到调度室待命；随时统计和掌握出入人数和留在井下各地区的人数；矿灯房负责人：根据灯牌号码查清在井下的人数及其姓名，并迅速报告矿调度室外，对没持有经矿长签发的特别许可证的所有人员，立即停止发给矿灯；材料供应负责人：及时准备必要的抢救器材，并根据矿长命令，迅速发运救灾地点；机电科长：根据矿长的命令，负责改变矿井主要扇风机工作制度，并掌握矿井的停送电工作和完成其它有关任务；运输队长：负责将遇难人员及时运往井上，保证救灾的人员和器材能及时运到事故地点，满足救灾需要；值班电话接线员：接到矿调度室的事故通知后，立即切104、断与事故没有直接关系的一切通话，开放事故信号，并按照预案中所规定的发生事故后必须立即召集的单位和人员名单及时按顺序通知所列各单位的人员到调度室报到待命。三十八、煤矿安全生产承诺制度第一章 总则第一条：为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特结合我矿实际制定该制度。第二条：认真落实安全承诺制度，是各职工履行岗位安全职责的基本保证，个人向矿方引进书面承诺，即签订安全承诺书。第三条：承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。第四条：各级领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。第二章 安全承诺内容（通则内容）1、认真执行“安全第一、预防为主105、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3、严格执行安全作业票证制度，用火进入受限空间，临时用电、高处作业。破土作业时，按规定程序作业，不得无证作业。4、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火防爆，车辆安全等禁令和规定。5、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。6、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。第三章 安全承诺的范围和程序1、与公司签订106、劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。2、新入矿职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。3、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由安检科存档。4、安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。第四章 安全承诺的要求1、矿主要领导是实施安全承诺签字的总负责人，安监科是组织实施和考核安全承诺的责任部门，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。2、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺107、，愿承担相应责任。第五章 违反承诺的责任承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。三十九、领导双带班下井制度第一条 为强化领导带班下井制度，根据山西省煤炭工业厅关于印发建设矿井领带带班下井进安全监督检查规定实施细则的通知（晋煤办基发20111514号）及上级有关文件精神，结合矿实际，制定本制度。第二条 实行矿和项目部领导“双带班下井”制度。矿领导，是指建设煤矿的主要负责人、领导班子成员和总工程师。项目部的领导，是指承揽煤矿井下建设工程的主要负责人(项目经理)及其他主要管理成员(安全、技术、机电、生产副经理108、)。 第三条 矿领导对“双带班下井”制度负领导责任，并对项目部领导带班下井情况进行日常监督检查。每班必须有矿领导和项目部的领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。 矿主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班全矿安全工作负责。 项目部主要负责人对落实本项目部领导带班下井制度负责，带班领导协助项目部主要负责人和矿带班领导对本施工区域的施工安全负责。第四条 矿和项目部的主要负责人每月带班下井不得少于5个。在此之外，其他领导必须保证每班有领导跟班作业。 矿和项目部必须认真制定领导带班下井月计划。每月底之前要制定出下月的领导带班下井计划(下井排班计划表)并在井口明显位置挂牌109、公示，接受监督。 第五条 矿和项目部领导带班下井时，要履行下列职责： (一)带班领导是当班安全工作的第一责任人，要全面掌握当班的安全建设状况，加强重点部位、关键环节的巡查，做到“三必到、三走到”，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；新施工区域要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。 (二)及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、起强度、超定员组织生产。 (三)遇到险情时，立即下达停工撤人命令，并按照矿井应急预案组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 第六条 矿和项目部领导带班下井实行井下交110、接班制度。上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 第七条 矿要建立领导带班下井情况每日汇报制度。由矿每日上午8时l0时按照监管隶属关系向上一级管理部门调度室汇报领导带班下井情况。 第八条 要建立领导带班下井档案管理制度。矿和项目部领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理方式、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。 矿和项目部领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。 第九条 要严格执行安全隐患排查治理制度。对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要111、立即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员(分管领导)及时安排有关部门和单位按照“五落实”(落实整改措施、责任、资金、时限和预案)原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。 第十条 要落实重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度。在领导带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停工撤人，及时按照有关规定进行报告和治理，并进行挂牌督办。在整改结束后，矿主要负责人要组织相关人员进行隐患整改效果评价，确保整改到位。 第十一条 没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。矿和项目部不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 112、第十二条 要加强领导带班下井的内部考核与奖惩管理。将领导带班下井情况与经济收入等挂钩，并把领导干部带班下井情况作为干部考核、评优、晋级、提拔的主要内容；建立领导带班下井奖惩制度，对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励，对弄虚作假的要进行严肃处理。四 十、要害场所管理制度机房管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经中心值班负责 人批准，并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度，更换专用工作鞋；机房 工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管113、理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即 按照规程进行操作，并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。 3、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露中心各种信息 资料与数据。 5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动， 保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保 证其有效性。 三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度；操作人员遵守值班制度，不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写机房日志等各种登 记簿，以114、备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作，对新上业务及特殊情况需 要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可 执行；所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次 大清扫，对机器设备吸尘清洁。 5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况，确保安全、高效运行。 6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份，并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订，专人保管，以备后查。 四、运行管理 1、未经负责人批准，不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。115、 2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的 添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；必须按规定进行详细 登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。 3、为确保数据的安全保密，对各业务部门送交的数据及处理后 的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。 4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查，督 促各项制度的落实，并作为人员考核之依据。 视频监控管理制度1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况增强安全观念，善于发现问题，认真做好值班记录。 2、视频监控中心值班人员负责 24 小时监视闭路电视，发现问题时，及时向有关领导或部门报告。116、 3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应 将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。 4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况，可疑人物，应进行详细记录，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。 5、 视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及 其他紧急情况进行记录。 6、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。 7、视频监控中心的视频监控图像使用登记制度，对图像信息的 调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。 8、视频监控中心的视频监控图像不得擅自删改、故意隐匿、毁 弃留存期限内视频监控117、图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使 用视频图像信息资料。 四十一、重要设施保护制度为了保障我矿机房正常运行特建立以下设备维护保养制度： 1、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维护为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保设备完好。2、操作人员对使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即“有权制止他人私自动用自己操作的设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安培装置不符合规定应立即上报，118、如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。3、操作人员，必须作好下列各项主要工作：3.1正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。3.2精心维护、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持“三件宝”（扳手、听诊器、抹布）。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、紧固、调整和防腐（即“十字作业法”）。保持零件、附件及工具完整无缺。3.3掌握设备故障的预防，判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。3.4设备计划运行，定期119、切换，配合检修人员搞好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘画，搞好防冻、等工作。3.5认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。4、操作人员必须认真执行交接班制。5、设备检修人员对所保修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。6、房间所有设备等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐等工作。四十二、调度员下井管理制度 为进一步规范管理人员下井规定加强安全基础管理工作落实安全管理模式促进各级管理人员作风转变提高和加强安全管理水平现将有关事项要求如下： 1、调度员每月下井不少于6次。 2、调度员把120、保证安全生产作为首要责任掌握安全生产实际状况。 3、深入现场对采掘第一现场熟悉掌握注意对行走路线上的安全隐患重大隐患要落实整改措施纠正职工不安全行为积极为安全创造条件。四十三、调度会议管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，根据山西煤炭运销集团xx煤业有限公司召开调度碰头会议决定的文件要求，特制定以下早调度碰头会制度：、每天7：15（上午）、17:00（下午）分别召开调度碰头会议，生产系统矿级领导、科室、队（组）及各项目部、监理单位负责人准时到办公楼会议室参加会议，若有无故不参加者，每次处罚200元；迟到早退者，每次处罚100元。由调度指挥中心签发罚款单。、调度碰头会由121、调度指挥中心组织召开。、会议内容:（1）、调度指挥中心负责落实前一天会议安排公司各环节安全生产任务的执行及完成情况。（2）、汇报前一天的工程煤产量、进尺、重点工作及其它重要工程完成情况。（3）、各项目部、监理单位、科室及队（组）提议本部门不能单独解决的事项，调度指挥中心根据相关领导的指示和研究决定，平衡协调制定解决方案，明确责任人和完成期限等； （4）安排当日公司各环节安全生产任务。、各项目部、监理单位、科室及队（组）参会人员在反映问题时，要从实际出发，把需要会议平衡和协调解决的问题及时提出，对上级安排的任务要按期完成，如完不成必须说明原因。、调度碰头会的参会人员执行签到制度，签到簿和会议记录122、簿由调度指挥中心负责保管。6、罚款情况由调度指挥中心每周进行一次通报。 监控系统瓦斯超限报警的处理程序 监控系统在矿井瓦斯监测中起着很大的作用。为了使瓦斯超限报警后能够及时处理避免发生特大事故，特制定瓦斯超限报警的处理程序如下，所有涉及单位必须严格遵守。第一条 监控室值班人员由声光报警接收到某一地点瓦斯浓度超限报警后，必须首先用电话汇报一通三防科（或瓦斯队），其次汇报调度指挥中心，最后汇报县煤炭局监控中心，市煤炭局监控中心。汇报内容必须详细说明报警地点、该地点瓦斯浓度。如果报警地点是掘进，则必须汇报局扇开停传感器显示情况。第二条 一通三防科接到汇报后，立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区域安全巡123、检员到达报警地点，详细了解该区域通风状态及瓦斯浓度，且根据监控室汇报瓦斯的浓度, 由瓦斯员现场执行采取相应措施：即停止生产、切断电源、撤出人员。第三条 一通三防科作出上述相应措施后，汇报调度指挥中心，由调度指挥中心进一步明确落实措施执行情况，坚决执行落实该措施。第四条 调度指挥中心接到监控室的汇报后，必须通知一通三防科长、瓦斯队长、施工项目部经理到达办公室着手处理问题，同时通知安监员到达现场进行该地区的安全监督。视瓦斯超限严重程度，同时汇报值班矿长、矿长助理和矿技术负责人。第五条 一通三防科（瓦斯队）根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等,制定相应的处理措施。如果是瓦斯员直接可以处理的，由124、该区域瓦斯员口头执行措施，立即着手处理;如果是难以处理的，由通风科立即制定方案，组织相关单位依照方案进行处理。第六条 瓦斯超限问题处理完毕后，由处理问题的施工项目部经理、瓦斯员或一通三防科人员汇报监控室和一通三防科长或瓦斯队长,汇报内容包括该区域瓦斯浓度、瓦斯超限的原因、瓦斯超限处理的措施。第七条 监控值班人员在瓦斯超限期间，密切注视瓦斯浓度变化规律。瓦斯浓度下降至安全规程规定之下后，汇报一通三防科长和瓦斯队长。第八条 一通三防科长和瓦斯队长接到监控室和井下处理人员汇报后，确定其瓦斯浓度不超限后汇报调度指挥中心，由调度指挥中心下令恢复生产、开始正常作业。该区域瓦斯员、安全巡检员、安监员同时恢复125、正常检查。第九条 由于传感器或分站故障致使瓦斯报警，瓦斯员、安监员电话执行一通三防科口头措施，现场密切监督瓦斯浓度和不安全隐患，监控维修人员立即查明原因，进行处理，必须于24小时内更换该区域监控设施。第十条 不论何种瓦斯报警情况，监控值班人员汇报县煤炭局，市煤管局，汇报内容必须说明瓦斯超限原因和所采取的措施。第十一条 在瓦斯报警期间所有涉及单位，必须做好汇报和被汇报的各种记录和采取的措施，以备被查。第十二条 其他涉及主扇、局扇停运等报警时，监控值班人员立即汇报调度指挥中心，调度指挥中心通知施工项目部和机电科、一通三防科、和值班矿长，查明原因采取措施，并将情况说明，以书面形式由值班矿长签字后传真县煤炭局。