1、煤业公司调度室安全生产双基建设管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 某煤矿调度室安全生产“双基”建设管理制度目 录1、“双基”建设管理规划和实施考核办法.32、调度室安全生产“双基”建设考核表.53、xx煤矿调度文件汇编. .64、紧急停风、停电处理程序. . . .115、冒顶事故应急处理程序. . .126、应急处理程序. . .137、火灾应急处理程序. . . .148、水灾应急处理程序度. . .159、现场安全生产协调管理制度.110、调度质量标准化实施细则. . . .1711、事故隐患排查与落2、实制度. . .2612、业务技术学习培训制度. .2713、每周安全生产日活动制度. .2814、xx煤矿调度室主任值班制. .2915、调度室主任安全生产责任制. . .3016、调度室副主任安全生产责任制. .3116、调度员安全生产岗位责任制. .3217、调度室劳动纪律管理规定. .3418、安全生产影响时间处罚规定.3619、矿领导跟值班制度.3920、矿管理人员入井及带班制度 .4121、事故应急救援制度 . .46 22、管理人员请销假登记制度. 4923、调度员岗位操作标准和行为规范.24、复工工程许可制度.25、停工工程检查验收制度.26、安全隐患排查与治理规定.27、安全3、检查制度.28、安全生产责任追究制度.29、年度灾害预防与处理计划. “双基”建设管理规划和实施办法为认真学习xx公司xx煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核办法文件精神，积极贯彻落实“安全第一、预防为主”、“综合治理”的方针，大力开展永煤集团“从零开始，向零奋斗”的安全文化，大力推广“三在理念、六大做法”的安全理念，进一步提高安全管理水平，加大安全管理力度，努力构建鲜明特色的安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网和科学的基础保障体系，落实创建本质安全型矿井的指导思想，夯实基层组织建设、基层安全管理“双基”工作。抓基层，以基层安全保障xx矿整体安全；打基础，“从细节入手，抓好员工素质基础4、；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。为实现xx煤矿xx年顺利投产，完成年产量120万吨的生产任务，确保安全生产工作的健康稳定发展，根据xx煤矿实际情况，特制定调度室 “双基”考核办法。一、成立双基建设领导小组成 员：调度室所有成员 王玉锦负责“双基”建设考核全面工作负责“双基”建设考核各项制度宣传监督及建设落实工作调度室所有成员负责“双基”建设落实工作二、考核内容事故控制、隐患排查、三违管理、培训教育、质量标准化三、考核办法1、考核办法为100分制考核。2、矿“双基”考核结果按照得分与扣分，逐条对照分解到班组个人。3、调度室查出的隐患问题和“三违”，按照程度分别对责任人进行5、考核扣分。4、各生产班组考核基准分为88分，检修班为90分进行考核。5、按矿“双基”考核结果，对三个生产班组实行各30%，机电班10%，进行奖励或处罚。6、如月底各班组考核低于基准分1分，扣5%。奖励达到基准分班组按所得分进行分配。四、保证措施为了保证调度室安全生产“双基”建设工作的正常顺利进行，并且在公司及矿安全生产“双基”建设工作中取得好的成绩，调度室将采取以下保证措施：1、提高认识，营造氛围，在调度室全体职工中大力宣传“双基”建设工作是确保安全生产的基础，是落实公司和矿“安全第一，预防为主”方针的重要途径，让“双基”建设工作深入每位职工的心中。2、精心组织，严抓落实。“双基”建设工作是一6、项庞大而艰巨的系统工程，为了确保调度室的安全生产“双基”建设工作责任制，将责任逐级进行落实和分解。 3、实行奖罚制度：奖励：在xx公司以及本矿的安全生产“双基”建设工作表现良好，对有关“双基”工作做出贡献的人员进行奖励。处罚：在xx公司以及本矿的安全生产“双基”建设工作检查中扣分，对“双基”建设工作的有关责任人进行相应的处罚。矿安全生产“双基”建设工作检查扣分，每低于基准分1分，罚负责人100元，本班成员50元。 xx年六月一日序号双基建设内容考核要求及实际得分责任人备注1事故控制30分1、发生工亡及一级非伤亡事故扣30分。2、发生重伤或二级非伤亡扣25分。3、发生轻伤或三级非伤亡扣10分。27、质量标准化20分1、在xx公司达标验收中不达标的扣20分。2、在xx公司验收中达不到一级的扣5分。3、在xx公司组织的达标验收中达不到二级的扣10分3培训学习10分1、不按时组织参加各级安全培训的每人次扣2分。、2、不按时参加培训或考核不合格的每人次扣3分。4三违管理20分在上级安全检查中出现的一般三违每人次扣2分，严重三违每人次扣5分。5隐患排查20分1、在集团公司组织的安全检查中查处的一般隐患每条扣3分，主要隐患每条扣5分，重大隐患每条扣10分。2、在公司组织的安全检查中查处的一般隐患每条扣2分，主要隐患每条扣3分，重大隐患每条扣5分。3、在本科室自查中出现的隐患按期整改的不扣分，否则一般8、隐患每条扣1分，主要隐患每条扣2分，重大隐患每条扣3分。调度室安全生产“双基”建设考核表xx煤矿调度室“双基”建设材料之二xx煤矿调度文件汇编 调度室作为煤矿安全生产指挥中心，担负着矿井安全和生产经营活动的重任，特别是xx煤矿属于“双突”矿井，稍有闪失将酿成严重的人员伤亡和巨大的经济损失，所以加强安全生产调度，严格调度纪律是作为每一个xx煤矿员工的首要工作，为了使全体员工能够系统的掌握调度工作各项制度，现将有关制度予以汇总，以便各相关单位、相关人员学习执行。 一、安全生产调度制度 （一）职责范围 1、负责全矿各生产单位安全生产经营的调度管理，是全矿各项安全生产工作的调度、指挥、协调中心。 2、9、负责落实、执行、矿领导及上级部门的调度指令。 3、负责根据具体情况合理组织安全生产，协调解决生产中出现的问题。 4、安全事故及突出事件的应急指挥中心。 （二）工作程序 1、坚持下级服从上级，个体服从整体，汇报工作逐级上报，生产组织服从调度室统一指挥的工作原则，严格按工作程序组织生产。 2、基层单位在生产活动中出现的各种问题，本单位应自行处理的，应向本队汇报解决；本系统能够协商解决的，尽可能协商解决，以免影响工作；必须由调度室协调处理的应及时向调度室汇报，以便于调度室掌握情况和协调解决。 3、基层单位反映的问题，调度室不能协调解决的由调度室向分管领导及值班领导汇报。 4、对矿领导安排的临时性工作10、，应及时通知到相关单位以及部门领导，落实到相关负责人解决，并及时向矿领导汇报工作进展情况。 5、生产环节出现生产、安全等问题在汇报值班领导的同时，要调度、协调现场人员处理。重大安全生产事故及时汇报上级主管部门及领导，并根据实际情况，迅速组织处理解决。 6、对生产中出现影响生产的事故，组织相关部门及领导和相关人员进行追查分析，查找事故原因，弄清责任人，拿出处理意见，提出整改措施，落实相关单位。 二、调度值班员工作标准 1、执行本岗位管理规定和安全规程、操作规程，做到调度规范，文明用语，认真落实各项调度指令，各项工作的处理落实情况必须有详细的记录描述。 2、负责调度当班各工作岗位的工作量，掌握生产11、的动态情况，协调处理安全生产中出现的问题，保证安全生产的正常秩序。 3、按照要求填写当班调度登记台帐，记录相关内容；每日早7时向矿调度会提报工作进展和重点工作完成情况。 4、当班调度员每班对各生产区队至少调度2次，并记录真实、清晰；汇报人必须如实汇报，严禁虚报或假报。 5、生产过程中发生影响正常生产的因素，当班不能现场解决处理的应及时协助相关人员进行处理，以最大限度减少影响时间。 6、对上级部门及领导安排的工作要积极组织安排落实，跟踪兑现。 7、当发生事故时，按程序迅速启动应急预案，最大限度减轻事故危害。 8、整理好内务，搞好责任区卫生，着装整洁，保持好个人形象。 三、领导值班制度 1、调度值12、班人员由矿领导，生产系统科室领导，辅助科室主管领导组成； 2、调度室值班实行24小时 全面负责制；交接班时间固定在每天早上8点至9点； 3、值班人员负责调度、指挥、协调、处理当日的安全生产工作，对值班期间发生的事故承担相应责任； 4、值班期间如需离岗1小时以上的，必须向调度员汇报所在位置，凡不能参加所排值班的必须向主管矿长请假； 5、所有值班人员在上岗时间内，严格遵守相关制度，严禁喝酒； 6、发生突发及其他事故时，必须深入现场进行指挥处理； 7、值班人员违犯规定，扣除当天值班费，视情节另处50至200元罚款。 三、发生事件应急报到制度： 1、突发性计划外停风、停电、雷暴雨、重大事故及其它特定的13、事故视为突发性应急事件。 2、在矿的领导、值班领导、各单位科室主管领导或值班领导及相关单位接到调度通知后，在规定时间内到达指定现场或到调度室待命。 3、对接到通知后无故不到，或迟到人员视情节预以100至500元罚款。 4、对报到及时，处理问题果断迅速，减少损失有功人员予以100至500元/次奖励。 5、调度员在处理应急突发时要按照相关事件处理流程迅速，及时作出应对措施。 6、认真、准确考核登记报到人员及未到人员，严禁徇私舞弊，弄虚作假。 四、生产调度管理规定 1、井口信息站对入井人员，出井人员必须认真考核登记，认真验身，每天向调度室书面报告入井人数。报告人数不准确，弄虚作假对责任人予以100元14、/次罚款。少报、漏报予以100元/次罚款。 2、矿灯房将每班入井人数报调度室，具体时间为：0点班2点汇报；8点班10点汇报；4点班18点汇报，违犯规定，少汇报或人数不准确予以50元/次罚款。 3、井下各生产单位跟班队长和班长每班接班后向调度室汇报出勤人数及工作任务；下班前向调度室汇报当班生产情况及工作量和安全情况，少报或不报，予以责任者100元/次罚款。 4、瓦检员每班接班、班中、下班前一小时至少3次向调度室汇报各工作地点瓦斯浓度，少汇报或弄虚作假予以100元/次罚款。 5、机电队值班队长每班下班前，将当班工作情况 及下一班工作安排向调度室汇报一次，少汇报予以100元/次罚款。 6、各单位必须15、服从调度室的统一协调、指挥。对无故不服从者视情节予以100元至1000元/次罚款。 7、各单位应严格按生产协调会、调度会、现场会所作决定和要求积极组织实施，并及时向职工传达，违者对责任单位处以500元至2000元/次罚款。 8、各单位上岗人员必须坚守工作岗位，必须离岗要安排临时顶替人员；并向本单位值班队长汇报，查出岗位无人，处于50元/次罚款。 9、工作现场发生重大事故，相关单位必须及时向调度室和主管领导汇报。隐瞒不报者对责任人予以100元300元/次罚款。 10、按照要求参加调度会的区队、科室主管领导需于早8:00，晚16:00参加调度会，迟到罚50元/次，旷会罚100元/次，响手机罚10016、元/次。 11、值班调度员对矿有关规定必须认真执行，严格考核记录准确，违者予以50元/次罚款。 五、紧急停风、停电处理程序；（附后） 六、冒顶事故应急处理程序；（附后） 七、应急处理程序；（附后） 八、火灾应急处理程序；（附后） 九、水灾应急处理程序；（附后） xx年六月一日xx煤矿冒顶事故应急抢救程序接到冒顶事故汇报： 立即问清汇报人冒顶地点、受害人数，灾害程度、现场负责人和抢救情况； 立即向邻近地点人员发出抢救命令，指定现场抢救负责人； 安排保持通讯联络； 安排防止事故扩大注意事项； 安排伤员的正确救护和及时出井； 立即通知值班矿领导、调度主任、相关科室和区队到调度室待命； 立即向总工和矿17、长汇报；在矿长的组织下，立即制定紧急救援措施，并实施。 立即命令相关抢救人员赶往现场； 立即通知救护车辆和相关救护人员到岗； 检查各单位值班情况，通报灾情； 做好事故汇报记录和抢救记录； 做好抢救事故和事故调查相关资料的准备； 组织事故追查。xx煤矿水灾应急抢救程序接到突水汇报： 立即问清汇报人、水灾地点、大概水量、现场人数、现场领导、水情及可救性； 立即命令现场领导按照水灾撤人原则把人员撤到安全地点待命，并立即清点人数； 安排对受伤害人员现场抢救及自救； 安排随时保持通讯联络； 安排伤员出井； 立即通知值班矿领导、调度主任、相关科室区队领导到调度室待命； 立即向总工、矿长汇报，在矿长的组织下18、，立即制定紧急救援措施，并实施； 立即向相关主管部门汇报； 通知救护车辆及救护人员到岗； 检查各单位值班情况、通报灾情；准确做好汇报记录和抢救记录；准备整理相关资料以备抢救和事故调查使用；组织事故追查。xx煤矿停风停电应急处置程序接到停电停风警报： 先通知各工作单位把人员撤到安全地点； 迅速通知通风科打开风井防爆门保持自然通风； 迅速通知机电队启动备用电源尽快恢复主扇运转； 通知井下通风科人员监视井下瓦斯浓度、做好恢复局扇运转准备；超过规定浓度或时间，安排撤出井下工作人员，进行瓦斯排放； 通知矿、科室、区队主管领导到调度室待命； 查清停风停电原因，做好事故记录；做好签到人员记录；恢复供电后： 19、立即启动主扇风机向井下送风； 通知通防科针对井下现场瓦斯情况及时采取瓦斯排放措施； 通风科检查井下瓦斯正常后立即通知生产单位恢复生产； 针对停风停电原因，属外界因素，通知相关科室进行处理；属自身内部原因，通知相关单位进行追查。xx煤矿瓦斯爆炸瓦斯突出事故抢救程序接到瓦斯爆炸（突出）事故汇报： 立即问清汇报人、事故地点、涉及人数、灾情及现场负责人； 立即命令现场负责人组织人员撤离现场和爆炸可能影响的区域，清点人员，尽量弄清伤亡人数，提醒正确使用自救器，注意瓦斯二次爆炸； 安排随时保持通讯联络； 安排受伤人员同时撤离； 安排清点人数； 安排警戒稳定秩序； 立即向总工、矿长汇报； 立即通知值班矿领导20、调度主任、相关科室及区队主要领导到调度室待命； 立即向相关上级部门汇报，在矿长、总工的领导下组织指挥抢救； 通知救护车辆及救护人员到岗； 向各单位值班室查岗并通报灾情；做好汇报记录和抢救记录；准备好抢救事故和事故调查的相关资料；组织事故追查xx煤矿火灾事故处理程序接到事故汇报： 弄清汇报人、事故地点、火情、人数、火情的可救性、火灾地点的负责人； 立即安排其他可能受影响区域的人员先撤到安全地点待命； 如火灾不严重具有可救性，不失时机立即命令现场领导组织救灾； 如不具可救性立即命令现场领导按照火灾撤人原则组织撤人到安全地点待命；（带好自救器） 安排受伤人员出井； 安排清点人数； 安排保持通讯联系21、； 立即通知值班矿领导、调度主任、相关科室及区队领导到调度室待命； 向矿长、总工汇报；制定紧急救援方案； 向上级主管部门汇报； 通知救护车辆及救护相关人员到岗； 检查各单位值班情况并通报灾情；做好汇报及抢救记录； 为事故抢救及事故调查准备相关资料；组织事故追查。xx煤矿调度室“双基”建设材料之三现场安全生产协调管理制度为了加强我矿井上下现场的安全生产，提高全体职工的安全生产意识，增强全体职工的安全生产观念，以安全促生产，保证作业现场能够在安全的前提下完成当班的生产工作任务。经研究决定，制定调度室现场安全生产协调管理制度。一、成立安全生产管理领导小组组 长：王玉锦副组长：林炎荣、范承才 成 员：22、调度室所有成员安全生产管理领导小组组长全面负责调度室的安全管理工作，是调度室安全管理第一责任人，安全管理领导小组副组长直接负责当值的安全生产，领导小组成员全面负责各班的安全生产管理工作。二、加强作业现场安全生产协调管理工作1、始终坚持“安全第一，不安全不生产”的生产管理方针，把安全生产工作放在一切工作的首位。2、跟班期间全面负责当班的安全生产工作，对当班生产任务完不成或出现安全事故的，要积极组织召开事故追查会，按照“四不放过”的原则，弄清原因，分析责任。3、调度员井下现场跟班期间，必须坚守工作岗位，认真积极协调各项工作，全面掌握第一手安全情况，做到及时汇报，杜绝睡岗，脱岗现象。4、必须加强对斜23、巷运输的管理，坚持“行人不开车，开车不行人”。监督好当班的安全设施是否完好，狠抓“三违”现象。5、跟班调度员必须严格检查本班各单位的工程质量问题，对查处的工程质量问题立即要求区队进行整改，保证各项工作达到安全合格。6、加强工作现场的通风管理，严禁工作面无计划停风，若停电，要求安检员瓦检员立即将所有作业人员必须撤到新鲜风流的巷道中。7、加强瓦斯超限就是事故的思想认识，瓦斯超限立即停止工作，及时断电撤人，做好汇报协调工作。8、为加强现场煤质管理,凡发现煤矸等杂物混装,对施工单位给予1000元/次罚款，对调度员现场监督不到位给予100/次罚款。xx煤矿调度室“双基”建设材料之四调度质量标准化实施细则24、一、必备条件根据调度质量标准化的必备条件第一项的要求，调度室必须保存本矿的生产能力核定文件、本矿的年、季或月原煤、块煤、开拓（掘进）以及瓦斯抽放作业计划正式文件。二、调度管理1、组织指挥生产 调度室各类统计报表所填写的年原煤产量不能超过矿井的核定生产能力，月计划不能超过核定生产能力的十二分之一，月实际产量不能超过月计划的10%。2、掌握经营情况中 各调度室必建立产、运、销、存（本月末库存煤=上月期末库存+本月生产量本月销售量）逐月统计情况台账，并要保存各采面煤质日报或五日报、旬报、月报等（经营情况数据可以通过企管科所做的督查考核报表获取）。3、严格落实安全生产责任制：3.1 掌握安全生产动态：25、各矿必须建立调度综合（原始）记录（调记02），对井上下反馈的各种信息做好记录，对有关单位汇报的影响安全生产的问题要记清汇报人、单位、汇报时间、汇报内容，自己采取的措施（例如对值班调度员处理不了或无权处理的问题，要记清几点几分向那个领导汇报，领导如何指示，自己几点几分传达到某某单位某某人，某某人几点汇报完成等），并特别要记录清楚何时何人汇报这项问题已圆满解决。做到有问题就必须有结果反馈，前后照应。调度室应再建立一个安全生产问题记录本，对原始记录中对安全生产影响时间较长（一班或一天不能解决）或较重大的问题进行摘抄，另行记录。在记录时要记清时间、地点、参加人、有关措施等。3.2 传真电文：调度室必须26、建立传真电文收文登记本，传真电文按正式文件加签管理，对接收的传真电文及时登记、编号，填好文件签，先送调度室主任或值班主任阅批，再送有关领导批示，对领导的批示要认真落实（比如说领导批示某项工作让某单位、某人处理，必须让该单位或该人在调度室留存的原件上签字，领导批示在某某会上传达，也必须由传达者在调度室留存的原件上签上何时在什么会上已传达）。对接收的传真电文每季末应建立目录，整理、装订、归档。安全生产指示指令 调度室要对接收的上级口头安全生产指示、指令、通知、通报等都要记清发话人姓名、单位、时间、内容及记录人姓名，先向主任或值班主任汇报，再请有关领导批示，按领导批示电话通知有关人员时要记清时间、接27、电话人姓名、单位等内容。3.3 重点工程 调度室必须建立重点工程专项记录本，对巷道贯通、高温火点、水患、灾害处理、采区接替、采面准备、综采拆除与安装等近一段时期矿上特别强调的重点工程和重大问题进行专项记录，有则记，无则不记，但必须有记录本。巷道贯通：调度室要有地质说明书、贯通措施、贯通通知单等，每班要重点调度进度情况，并做好记录，直到贯通为止；高温火点、水患：要记清位置、隐患情况、处理措施、领导对参加隐患排除的各有关单位工作安排，每班要重点调度隐患排除进度情况，并做好记录，直到隐患排除为止；采掘接替表：调度室要有采掘接替表，每月一份，对本矿的采区接替、和采面准备情况要重点掌握。对采面安装及拆除28、工程，要有拆除或安装设备明细、数量及工期进度安排。3.4 事故记录 各矿调度室必须建立事故记录本，对发生的各类重大非伤亡事故和人身伤亡事故进行专项记录，记录要完善，有事故发生时间、地点、汇报人、调度员采取的措施、有关领导的指示以及对领导指示的传达贯彻情况、事故排除进度等进行全过程详细记录，直到事故处理结束为止。伤亡事故的要保存事故传真卡。并要对各类事故进行编号存档。4、深入实际调查研究 调度人员下井必须认真填写下井记录，填写内容有：下井人员姓名、入井时间、所经路线或所到地点、了解的情况或解决的问题等。调度统计人员应对调度员下井次数进行逐月统计（永调表03）。5、岗位责任制 按业务范围有安全生产29、责任制（调度室的职责范围）。按专业职责有：主任、副主任、主任工程师、调度员、统计员、办事员等人员岗位责任制，各矿有什么岗位就必须制定本岗位的责任制，无岗则不设。各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位，并且每年要根据业务分工或岗位变化情况进行一次认真补充完善，各类岗位制度要制成牌匾在醒目位置悬挂或大屏幕显示。6、调度人员组成及培训 调度室必须建立调度人员情况统计表及个人简历卡片，应包括：年龄、学历、毕业院校、受训情况、取得何种资格证书等；调度室年初还必须认真制定年度业务、技能考评培训规划（是指通过一年的培训与学习，调度人员的业务素质要提高到何种程度）、计划（是比较具体的什么时间段学习什么内容，30、进行何种技能训练），制定技能考评实施办法等。业务学习是指对：安全规程、各工作面掘进头的作业规程、各种措施、“矿井灾害预防及处理计划”，矿井灾害应急救援预案等安全生产法规、政策、文件的学习，特别要重点加强对“矿井灾害预防及处理计划”，“矿井灾害应急救援预案”的学习。要采取集中学习与个人自主学习并重，调度室应建立一个调度人员学习签字本，对于一些不便于集中学习的各种小措施应由调度室主任提出要求（何人学习、何时学完），调度员自主学习后签上名字和时间，到规定定时进行检查，对没有按时学习的人员进行处罚。技能训练考评应是指：由一人提出一些假想突发应急事件，如：火灾、水灾、冒顶等事故灾害、调度员对所使用调度装31、备的了解和实际使用熟练程度、领导及一些关键场所的电话号码以及当前的调度工作重点等，让被考评的调度人员当着领导和调度室全体同志的面来回答和演试，根据回答情况给被考评者打分。以培养调度人员的业务技能和处变不惊、沉稳调度能力。成立考评小组,制定考评计划，考评内容及考评办法。业务和技能考评必须每季度进行一次，特别要求：考评试卷上必须标明年度、季度。并将考评考核成绩进行统计（永调表04）。7、图表、牌版、台账、记录本管理7.1 图表：调度室必须保存煤矿安全规程要求的11种图纸，事故汇报程序图，“矿井灾害预防及处理计划”，重特大事故应急救援预案，领导值班表。图纸应及时填图（重要图纸每月填绘），并按要求每季32、度更换一次。7.2 牌版或图表：调度室应有：产、运、销、存、逐月完成情况；重点采掘队、重点(技改)工程、生产准备、采面安装、初放、收尾和巷道贯通等重大问题的牌版或图表。产、运、销、存、逐月完成情况（永调表02）；重点采掘逐月完成情况（永调表05）、重点(技改)工程逐月完成情况可用表格形式；生产准备、采面安装、初放、收尾和巷道贯通等可用图表形式，上附措施或要求，每天标注进度，任务完成后归档保存。要求内容完整、字迹工整、清晰、数字准确、填写及时。7.3 台账：矿调度室应有逐日综合台账（或日志，上面应有班、日计划生产任务完成情况、生产、安全情况、区队长井下三汇报、装车外运及矿井出勤人数的及时调度情况33、），产、运、销、存及安全逐月完成情况台账，逐日综合台账；采掘队逐日完成情况台账、采掘队逐月完成情况台账、伤亡和重大非伤亡事故年台账；调度装备台账。各种台账要求数字准确、字迹工整、账面整洁。一级标准化调度室必须用计算机管理台账。7.4 记录簿:调度室应有调度综合记录（或原始记录，）、交接班（永调记10：应按“五交清”记录。1、交清当班任务完成情况、并说明产量超欠原因；2、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况；3、交清领导指示、上级传真电文、调度通知通报的贯彻执行情况；4、交清正在处理和待处理的工作详细内容；5、交清下一班生产任务和预计可能出现的问题。）、上级指示、调度通知、通报记录34、专题汇报、调度会议，要有时间、地步、参加会议人员、主持人、记录人、各单位在会上反映的问题、领导在会上安排的工作、调度室主任需在会上通报的情况，领导前一天布置的工作完成情况等）或调度专业会议记录矿级领导调度值班记录等。各种记录必须严格按照规定的格式认真填写，力求做到字迹工整、记录准确、完善。8、达标检查调度室年初要认真制定达标规划内容应详细，每年都要比往年在某些方面有所提高，不能年年的达标规划仅是把上一年度的时间改一下，内容没有丝毫变化。矿每月要认真对照标准自检一次；上一个月出现的问题下一个月应尽量避免不出或少出，要把自检当作对本调度室一个月工作的全面检查，评出优劣，指出不足，做的好的表彰，差35、的处罚。自检表每月五号前必须上报总调度室。三、调度汇报1、班日汇报 1.1 矿调度室向集团公司调度汇报。各矿调度室调度员接班后及班中必须及时主动向集团公司总调度室汇报：上班生产、安全情况、本班各队任务、入井人数、值班矿长、当班调度员等，总调度室将建立考核记录本对各单位调度汇报的主动性、准确性进行统计，对调度汇报不积极主动或差错次数较多的矿，在每月的督查考核时予以扣分。1.2 采掘区队长必须坚持每班在井下向调度室按规定的内容汇报不少于3次,记录要准确、详细。1.3 调度室每天必须认真填制调度日报，调度日报必须经计算机处理，印发或在网上发布，禁止采用手写报表，月底要将日报装订成册，归档保存。2、月36、汇报调度室向集团公司调度室的月汇报要有产、销、存指标的完成情况和安全生产情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排。要求内容具体，数据准确，简洁明了，力戒套话、空话，于每月3号前上传集团公司总调度室调度服务器（网址、用户名及密码另行通知）。3、专题、季度性汇报3.1 专题汇报：是指遇到特殊情况、临时性工作或就某一特殊事件，本矿领导或总调度室要求就某事的说明或汇报。专题汇报及时、准确，并按时间顺序编号存档。3.2 季节性汇报：是指夏季“三防”、冬季“四防”，法定节假日生产、检修矿井安排。季节性汇报及时准确，并应建立目录，按时间顺序编号存档。4、事故汇报死亡事故和重大非伤亡事故37、矿调度室在接到事故汇后，在先向本矿有关领导、单位汇报，按矿领导指示，采取措施，组织好抢救处理工作，做好记录的同时，必须在30分钟内报xx公司总调度室，矿调度室须保留向上级传真的事故报表。凡在本矿原煤生产范围内发的生3人以上死亡或重大非伤亡事故、突发的水灾、都要立即汇报，并组织抢救，做好记录。四、调度装备1、综合调度台1.1xx公司调度台与矿调度台之间应设专线直通（调度电话）或有强插、强拆功能的直拨电话，并备有无线应急通讯方案（局矿调度特殊情况下有线通讯中断后，采取何种通讯方式，如：移动通讯、小灵通或无线电台等），集团与各矿还应建立直通网络视频调度系统。1.2 矿调度台要分别对矿长、总工程师、生38、产、开掘、机电及安全矿长（经理）、安全生产科室（安监科、生产科、机电科、通防科）、救护队、医院（井口保健站）、值班车辆；井上变电所、绞车房、主要通风机房、压风机房、区队等重要地点、井下各采、掘工作面、中央变电所、中央泵房、主要安全、生产、机电硐室、站点设直通（调度）电话。1.3 调度室的调度台必须具备对进出调度室的所有电话全过程录音功能，放音、扩音功能齐全，传真机能正常使用1.4调度室应有备用应急电源，保证在事故停电状态下调度通讯和调度室照明。2、信息处理系统调度室生产调度数据、报表、台账及文字材料等都要使用计算机处理，建议通过调度信息管理系统发布，并做到计算机联网。3、安全、生产信息监视系统39、调度室要把采煤工作面、重点掘进工作面、运输、提升、供排水、压风机、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供电系统等设备开、停工况信息，以及井下瓦斯、风速等环境信息动态反映到大屏幕上。并能准确显示重点岗位的即时视频信息。五、内部业务1、调度室、会议室、值班室、机房清洁整齐。2、调度员工作认真、态度和蔼、礼貌待人、热情服务。3、物放有序，设备、资料整洁、图、牌版、表格醒目，整齐统一。4、各项工作分工明确，责任具体，图表上墙。xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之五事故隐患排查与落实制度事故隐患是我矿安全生产的一大杀手，直接影响我矿安全生产的健康有序发展和工人利益的损失。永煤集团“从零开始，向零奋斗”的40、安全文化，和“三大理念、六大做法”的安全理念，对安全工作提出了更高的要求，所以特制定此制度加大对事故隐患排查与落实的力度。一、调度室主任是事故隐患排查与落实的第一责任人，必须经常深入到一线，了解生产中各个环节运行情况，及时解决出现的难题，加强管理、转变思想作风，提高整体协调水平，并落实到人，责任到人，抓到实处，落实到实处。二、调度室副主任要做好调度员的安全和调度，对员工的安全素质培养长抓不懈，对员工的思想情绪和防范意识要有全面了解，不能因为人的行为造成事故隐患，把员工的工作情绪调动起来。三、调度员是事故隐患排查的第一现场责任人，发现事故隐患要有清醒冷静的头脑，科学施工的态度，把事故隐患圆满的解41、决。发现有解决不了的隐患要向值班领导及时汇报情况，以待解决处理方案。xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之六业务技术学习培训制度为切实提高职工综合素质，增强组织协调能力，熟练掌握各专业先进知识，提高工效，熟记安全规程，将调度室打造成为一个标准化科室，特制定以下制度。1、每星期要对职工进行安全思想教育工作，利用安全活动日学习党的安全生产方针和法律法规，在记录本上每天出一题关于安全、防突、规程等知识，要求每个职工记录下来，做到应知应会并不定期进行检查和抽查，对学习好的员工给予奖励，对于不认真学习不做记录或记录不全的员工给予处罚，通过学习公司各项管理制度提高安全意识，增强安全观念。2、利用班42、前会加强对职工的安全教育工作，并将矿调度会精神传达到每一名员工，让每一名员工都参与生产管理。3、学习时间为一小时，学习内容按学习培训计划进行，学习培训每月不少于10小时，采用统一授课和自学相结合的方式进行。4、全体员工必须按时参加安全培训教育，认真做好笔记，课后注意复习，不准无故旷课如有特殊情况必须写出请假条请假，不参加者罚款50元，并给予通报批评。xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之七每周安全生产日活动制度 为了加强安全生产管理工作，进一步提高安全生产管理水平，增强全体员工的安全生产意识，在平常的安全生产过程中防范于未然，特制定本制度。（一）规定每周五召开一次“安全生产日”活动。员43、工必须准时参加，迟到、早退者罚款20元，无辜不到者罚款50元，并做好记录。（二）“安全日”活动必须由调度室主任或分管调度室的矿领导主持。（三）“安全日”活动的形式多样，每周至少一个活动主题，主题要明确，内容要充实。每位员工要充分参与讨论并积极发言。（四）“安全日”活动内容： 1、贯彻安全方面的法律法规，上级文件及公司安全会议精神。 2、公司总结上周安全情况，开好本周安全工作会议。 3、组织员工学习事故案例，从中吸取事故教训。 4、学习应知应会安全生产知识，提高员工安全防范意识。5、对员工记录进行抽查和提问。6、每周安全日活动必须及时组织，并要求参加人员签字。 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基44、”建设材料之八xx煤矿调度室主任值班制度调度室是全矿各项安全生产工作的调度、协调和指挥中心，负责全矿各单位安全生产经营调度管理工作。为了保证全矿各项工作秩序的正常进行，特制定xx煤矿调度室主任值班制度。1、调度室主任实行24小时值班制度，按值班安排表顺序进行值班，值班期间必须在值班室或调度室值班，外出必须给调度员请假，负责处理当值安全生产中出现的问题。2、值班期间，负责落实执行矿领导及上级部门的调度指令，根据具体情况合理组织安全生产，并在值班矿领导的安排下负责组织当日值班人员对重要岗位进行不定时查岗。3、每天交接班时间为早上8点至9点，不能值班的向调度室主任请假，由调度室主任安排替班人员，确保45、有人值班不空岗。4、值班期间填写值班记录，将当天值班情况和值班出现的问题及待解决的问题填写清楚，确保全矿安全生产。6、对生产中出现影响生产的事故，组织相关部门和相关人员进行追查分析，查找事故原因，弄清责任人，拿出处理意见，提出整改和防范措施，落实相关单位。7、 当发生事故时，按程序迅速启动应急预案，最大限度减轻事故危害。在汇报值班领导的同时，要协调现场人员处理，重大安全生产事故及时汇报上级主要部门及领导。 xx煤矿调度室“双基”建设材料之九调度室主任安全生产责任制1. 认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策，积极参加矿各项安全生产活动，是本单位安全生产第一责任人，。2. 在主管矿长的领导下，负责46、调度室的全面工作。根据矿井生产计划，对日常的生产工作进行安排和调度指挥，协调各生产环节。3. 全面掌握生产完成情况和生产动态情况。搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。4. 负责接收和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。5. 对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。6. 发生重大事故，及时汇报有关领导，积极组织调动人力、物力、车辆，做好救援的各项工作，并参加事故调查分析和追查处理。7. 经常检查调度工作情况，按季召开调度工作会议，总结工作，交流经验。8. 组织调度人员的业务培训，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，做47、好调度室标准化建设工作。xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十调度室副主任安全生产责任制1、协助调度室主任搞好调度室各项工作，并负责对调度室日常工作进行安排和管理。2、全面掌握全矿生产情况，认真制定调度室年度业务计划，制定技能考评实施办法等，负责管理好各项数据、台帐和报表。3、负责接收和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令，协调各生产单位当日生产任务。4、积极贯彻矿有关安全生产方面的通知、批示和命令，并检查各单位的执行情况。5、负责抓好调度室所有人员劳动纪律和工作考核，定期召开会议，总结交流工作经验，提高工作业务素质。6、负责组织调度人员的业务技术培训，不断提高调度人员的思想政48、治觉悟和业务水平，做好调度室标准化建设工作。7、当发生重大问题和重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。调动一切力量协调组织抢救，使事故范围尽量降到最小化。8、负责完成领导交办的临时性工作任务。 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十一调度员安全生产岗位责任制1.严格执行本岗位管理规定和安全规程操作规程，做到调度规范，文明用语，认真落实各项调度指令，各项工作的处理落实情况必须有详细的记录描述。2.负责调度当班各工作岗位的工作量，掌握全矿生产的动态情况，协调处理安全生产中出现的问题，保证安全生产的正常秩序。3.按照要求认真填写当班调度台帐，准确无误计算各种数据，填写各种牌板和图表49、，认真做好对上级的通知、指示的接收和传达工作，做好完整记录。每日早7：00向调度室主任和值班领导回报当日工作进展和重点工作完成工作。4.当值调度员要积极深入井下，熟悉掌握生产现场情况，每班对各生产系统至少调度3次，做到调度规范，文明用语。5.对生产中出现生产事故，当班现场不能解决处理的，应及时协调有关人员达到事故现场进行处理，以最大限度减少事故影响的时间。对妨碍安全生产的问题要及时组织各相关部门和人员召开追查分析会，对分析结果逐级汇报有关领导，并进行通报。6.加强安全、技术和防突等业务知识的学习，努力提高自身素质，积极制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。7.当发生重大事故时，可紧急启动50、事故应急预案，立即向领导和各部室汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，确保整个系统的正常运转。（熟悉紧急停风、停电、冒顶、火灾、水灾、瓦斯突出（爆炸）处理程序）。8.按照科室要求积极参加日常工作会议和学习活动，探讨业务技术难题，总结交流工作经验。9.负责接收和传达各级领导和公司调度下达的有关安全生产指令和工作部署，并检查落实情况，认真准确考核登记全到和汇报人员情况，严禁论虚作假。10.整理好内务，搞好责任区卫生，着装整齐、端庄大方，保持好个人良好形象。11.负责完成领导交办的各项临时性工作任务。 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十二调度室劳动纪律管理规定 为了保证今年生产任务的顺51、利实现，杜绝各类大小事故的发生，保证井上下正常安全生产，特作出如下规定：1、调度员要按时交接班（按通勤车时间），交接班时上班人员必须对下一班人员讲述本班具体生产情况、影响因素及下一班工作安排，确保值班期间做到心中有数，合理指挥生产。2、点名不到者按迟到处理，迟到罚款10元，迟到30分钟以上者按旷工处理，旷工罚款50元，早退罚款50元。3、有事必须履行请假手续，无假条按旷工论处，请假由副主任批准后经主任同意方可休班。4、早上7点前必须将日报表填好，做到工整、明了。必须将进尺、产量、出勤、全天工作情况及影响情况注明清楚。5、值班期间要精力集中，随时了解当班生产情况，积极调度，领导询问井上下生产情况52、时，回答不出来每次罚款100元。6、调度员值班期间要穿着整洁，坐姿稳重大方，不准把腿放在椅子或桌子上，时刻保持个人形象。7、值班期间，不准趴在调度台上和躺在沙发上睡觉。按时更换跟值班牌板，保持室内外地板干净无积水。8、认真填写当班记录，记录要干净整洁，无乱写乱画现象。将值班领导、交接班人名字、影响时间填写清楚。9、当班处理当班情况，不得将问题遗留到下一班处理。处理事故要按照四不放过的原则进行分析追查，查出责任人并拿出处理意见。10、 调度员指挥要果断、管理要大胆、协调要合理、调度要积极。保证每班都有一名调度员在井下现场调度，使各项工作正常进行。11、值班期间如果有处理不了的问题，及时向值班主任53、值班领导汇报。井下由井下跟班领导处理，平地由值班领导处理，坚决将问题处理干净，不留隐患。12、调度员要积极学习业务技术、安全规程和防突知识，努力提高业务水平，工作积极负责，如因工作疏忽造成损失，将严肃处理。 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十三xx煤矿安全生产影响时间处罚规定 为了减少非正常因素影响生产时间，保证生产组织顺利进行，确保全矿实现全年安全生产奋斗目标，特制定xx煤矿安全生产影响时间处罚规定，望各单位认真执行。一、处罚原则 1、坚持从实际出发，实事求是，克服随意性，避免乱罚款。2、罚款必须有利于促进安全生产，必须有利于促进员工依法按章作业，对严重“三违”者从严、从重处54、罚。3、罚款必须有利于推动工作落实，对有令不行，有禁不止的单位和个人予以罚款，维护罚款的严肃性、权威性。4、必须罚之有据，数额适当，该处罚的必须处罚，不该处罚的一分不罚。杜绝口头罚款而不落实的现象，注重罚款效果。二、调度原则1、调度室作为全矿的安全生产指挥中心，担负着矿井的安全生产重任，严格调度纪律是xx煤矿职工的首要任务，所以全矿各单位必须无条件执行调度命令。2、调度室负责落实、执行矿值班领导和上级部门的调度指令，根据具体情况，合理组织安全生产，协调解决生产中出现的问题。3、基层单位在生产活动中出现的各种问题，本单位能自行处理的，应向本单位汇报解决；本系统能够协商解决的，尽可能协商解决，以免55、影响工作；必须由调度室协调处理的应及时向调度室汇报，以便调度室掌握全面情况协调解决。4、对矿领导安排的临时性工作，调度室应及时通知到相关单位，落实到相关责任人解决，并及时向矿领导汇报工作进展开情况。5、对发生影响生产事件的，调度室积极组织相关部门领导和人员进行追查分析，查找事故原因，弄清责任人，拿出处理意见，提出整改措施，落实相关单位和个人并保存记录。三、处罚规定 1、各单位必须服从调度室的统一协调、指挥。对无故不服从者视情节予以100元至1000元/次罚款。 2、各单位应严格按生产协调会、调度会、现场会所作决定和要求，积极组织实施，并及时向职工传达，违者对责任单位处以500元至2000元/次56、罚款。 3、调度室对各单位、科室因不负责任造成影响生产，按影响时间（包括自身影响）对单位进行处罚，造成单位内部影响，按每分钟5元进行处罚单位，影响两家以上单位的按每分钟10元进行处罚。同时当班跟班队长及班长承担罚款的20%。对相关责任人视情节处以50200元/次罚款。 4、工作现场发生重大事故，相关单位必须及时向调度室和主管领导汇报。隐瞒不报者对责任人予以100元至300元/次罚款。 5、实际计划生产时间内每影响正常生产1小时，罚影响单位跟班队长100元，班长100元，如能相互调节将生产影响时间内的产量弥补回来，确保全月生产计划的完成，可免予处罚，规定时间内完不成设备检修任务，按生产影响处罚。57、6、各井生产时间规定如下： 早班检修时间为8：0016：00，其余时间均为正常生产时间，正常生产时间内不开机生产的视为影响时间（注：影响20分钟以下的不考核，20分钟以上的考核处罚）。7、本规定自下发之日起执行。 xx煤矿调度室 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十四xx煤矿领导干部值班、带班制度 一、领导干部值班制度（一）矿领导、科室值班制度坚持每天由一名矿领导带领业务部门负责人（或生产科室安全管理干部）实行24小时调度值班。参加调度值班的领导干部负责指挥当天的安全生产工作。主要任务如下：1、负责当天安全生产工作的调度指挥，做到全面、安全地完成当日各项主要工作任务。 2、掌握安全58、生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。 3、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。值班领导还要坚持开好生产调度会，落实作业计划或主持召开临时性的安全生产调度会。 4、对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办，组织值班调度员迅速、准确地下达到基层或交有关部门办理，并且认真检查贯彻落实情况。对基层单位请求解决的问题要及时处理，并做好记录。 5、如果在值班时间内发生重大伤亡或非伤亡事故，在矿长、总工程师未到达调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。 6、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日及59、待办理的事宜要向接班人交待清楚。 7、生产科室和供应科每天要安排管理人员进行24小时值班，及时处理业务范围内出现的问题。（二）区队值班制度1、值班干部到各井调度室值班签到，签到时间：早班7：308：30、中班14：3015：30（采煤队10：0011：00）、夜班22：3023：30；2、迟签到处罚20元/次，必须本人签字，出现代签者，各自处罚20元/次；漏签者处罚50元/次；3、当日8：00接班到次日8：00交班，值班期间负责本单位井上井下的全面工作，不得脱岗，有事情必须向调度汇报。4、坚持24小时值班制度，值班记录填写要整洁、无误，保证联系畅通，严禁跟值班人员二者合一，严禁脱岗，要保证随时60、能联系到值班人员。5、值班人员负责到调度室汇报，填写值班记录。填写计划、出勤人员要实事求是，经查有出入者，每项处罚100元。6、值班时组织开好班前会，班前会要多讲安全、多讲质量，个性工作要安排详细，说明工作量，安排好责任人，班前会要有记录，并经常询问井下情况，对井下生产情况做到心中有数。 7、在上级部门来矿检查时，及时掌握清楚本单位井下工作人数。8、负责传达矿有关安全生产文件、会议精神。9、负责督办安全生产隐患的整改和矿（科室）安排的工作。值班人员没有用心做事，违反上述情况之一的，给予100元处罚，并处罚队长50元。 二、领导干部带班制度（一）矿领导、科室带班制度1、坚持每班有一名矿领导带领业61、务部门管理人员入井带班。2、带班作业期间，要对现场进行细致检查，发现安全问题及时处理；一旦井下发生安全事故，带班下井矿领导负有安全管理责任。3、带班矿领导在现场发现问题或隐患，本班不能处理或落实的，应通知调度室安排处理，升井后及时填写信息，调度室做好记录。4、带班矿领导上井后要按规定填写信息表。5、带班矿领导下井前，应在信息站登记，安检科毎月要对矿领导下井带班情况进行通报。6、带班矿领导必须深入矿井重点头面进行带班作业，凡是违反带班作业管理制度的，按公司相关规定追究、处理。 （二）区队带班制度为了转变干部作风，加强现场管理，狠反“三松”，杜绝重大事故的发生，真正做到与工人同下同上，规定如下：162、签到时间：早班7：308：30、中班14：3015：30（采煤队10：0011：00）、夜班22：3023：30；迟签到一次处罚20元；必须本人签字，出现代签者，各自处罚20元/次；漏签者处罚50元/次。2、跟班人员必须按时到达作业地点，现场交接班。对不能严格在现场交接班及重大隐患未进行整改的，按矿有关规定处理。3、接班后（班中、交班后）及时汇报生产影响时间和不安全因素以及本班现场作业人数。4、区队跟班队长每班必须三汇报，即班初汇报计划安排及现场情况、班中汇报安全生产组织情况、班末汇报安全生产完成及交接班现场情况。各区队遇到有影响安全、生产的情况或特殊情况要随时向矿调度室汇报。5、凡影响安全63、生产半小时以上的事故必须立即向矿调度室汇报，不得隐瞒。否则，对跟班队长处罚100元。对影响时间超过2小时的事故，当班出班后，按矿有关规定由相关科室立即组织追查，要查清事故原因，落实责任人，拿出处理意见和防范措施，在次日早调度会上进行通报，并按间断生产进行经济处罚。6、对影响安全生产的事故隐瞒不报，造成严重后果的责任人，按事故类别由相关科室组织落实、追查、通报。 xx煤矿 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十五 xx煤矿管理人员入井及带班制度有关科室、单位：为进一步提高矿井安全管理水平，全面落实各级安全生产责任制，强化各级管理人员责任意识和服务意识，积极深入井下一线及时发现和消除安全64、隐患，有效防止事故的发生，提高矿井安全管理水平，确保每个班次至少有1名负责人或生产经营管理人员在现场带班作业，与工人同下同上。根据国家七部委下发的指导意见要求和集团公司的具体规定，特制定新桥煤矿各级领导带班、跟班制度，望认真遵照执行。一、干部下井指标规定根据集团公司要求，全矿各级领导干部每月入井次数不得低于表一中的规定。二、带班规定1、人员范围：矿副总以上领导及机电科、生产科、安检科和调度室有关负责人。2、每天早班矿井例行检修，由机电科、生产科、安检科和调度室负责人带班入井；矿副总以上领导中、夜班带班入井。3、带班人员根据井下实际情况，到安全管理重点工作面和施工地点，组织指挥作业人员及时处理安65、全隐患，隐患不消除不得升井。4、升井后认真填写带班记录，详细记录带班期间检查出的问题及处理意见。三、跟班规定1、矿副总工程师以上的管理人员，每月在完成规定下井次数的同时，熟悉生产物，要保证1至2次下井跟班。2、人员范围：矿属区队队长、副队长或经矿领导批准同意的其他管理人员。3、井下所有直接队伍一律实行队干跟班制，与工人同上同下；辅助队重点检修工程现场必须有队干跟班。4、跟班人员对当班的安全、生产、质量全权负责，是本班安全第一责任者。5、接班、交班分别向矿调度室汇报工作面情况，在下一班班前会召开之前向值班队长汇报工作面所有情况，以便下一班做好准备。6、严格落实班前会安排布置的各项工作，若情况有变66、及时向值班队长汇报。7、负责对安全隐患的落实和整改。8、出现异常或发生事故后，及时把异常的情况或事故发生的时间、地点、性质和人员伤亡情况以最快的速度向调度室和值班队长汇报，并就地、就近采取行之有效的措施进行抢救和处理。9、负责追查本班发生的各种事故。10、积极配合各级领导和检查人员的工作，对领导和检查人员提出的各种问题必须虚心接受或耐心解释，严禁顶撞、狡辩甚至无理取闹，一经发现严肃处理。11、实行井下交接班制度。在现场向接班队、班长交清工作面所有情况。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填记交接班记录本。四、下井带班人员的职责67、1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。2、矿长、区队长是矿、区队安全生产第一责任人，下井带班人员对当班安全生产负责。煤矿发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室和值班领导报告。五、带班、跟班保证措施及考核管理1、建立下井带班、跟班档案。下井带班的煤矿负责人和生产经营管理人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档68、备查。2、矿领导升井后在一楼干部澡堂填写安全检查单，要求详细填写行走路线，所去的采掘工作面，发现的问题和隐患以及应采取的整改措施。2、科室带班、跟班人员入井前一律到井口安检科信息站进行登记，注明单位、姓名和职务，升井后立即到信息站填写安全检查信息卡（没穿工作服和代写视为无效），填写内容为所去的区域或头面内发现的问题和隐患。入井、升井时间由信息站信息员据实填写。3、每月底有安检科对全矿带班、跟班情况进行汇总统计考核，对下井带班、跟班达不到规定的进行通报处罚，对下井带班、跟班弄虚作假者报矿领导，给予严肃处理。 各 级 领 导 干 部 入 井 次 数 表一部门职 务入井次数部 门职 务入井次数行政办69、公室矿长10（2个中、夜班）生产科室生产科、安检科、机电科、调度室科长、（主任）及管理人员16（3个中夜班）生产副矿长15（3个中、夜班）辅助科室劳资科、企管科、供应科、行政办（主任）及管理人员10（12个中夜班）安全副矿长15（3个中、夜班）机电副矿长15（3个中、夜班）直接队（采、掘、）正职20（5个中夜班）经营副矿长8（1个中、夜班）副职22总工程师15（3个中、夜班）技术副队长（技术员）16矿长助理15（3个中、夜班）辅助队（机、通、）正职20（5个中夜班）副总工程师15（3个中、夜班）副职22技术副队长（技术员）16 xx煤矿 xx年六月一日xx煤矿调度室“双基”建设材料之十六xx煤70、业xx煤矿事故应急救援制度 第一条：根据矿生产实际，每年编制安全事故应急救援预案一次，主要由地面、井下重大危险源、灾害源监控及应急预案两部分组成。 第二条：矿成立事故应急救援预案实施领导小组组 长：矿长副组长：党委书记、生产矿长、总工程师、安监处长成 员：其他矿级领导及副总、生产技术部、调度室、安监部、综合办、供应部、保卫科、井下采掘一线单位、井下辅助单位、地面辅助单位行政负责人，办公室设在安监处，并在调度室设立应急救援指挥中心，负责应急预案汇总整理、修订工作及监督整改落实工作。 第三条：职责矿 长：负责应急救援预案组织实施工作生产矿长：负责应急救援预案实施过程中所必需人员的待命组织工作，及时71、调整救灾所必须的材料准备，严格控制进入危险区域的作业人员。总工程师：是矿长组织实施应急预案的第一助手，协助矿长制定抢险方案和落实应急处理计划。安监处长：组织应急救援预案的编制及监督落实综合办：负责应急救援预案的起草、修订、申报及监督整改落实供应部、保卫科：负责抢险物资准备和抢险次序维持组织工作其他职能科室：负责重大危险源识别及应急救援预案的编制工作基层单位：负责抢险人员组织准备工作 第四条：重大危险源监控及应急预案每年编制一次，重大危险源监控情况及应急预案可行性每季度组织审核一次。第五条：重大危险源应急救援预案内容包括：第一部分：矿井危险源的确定第二部分：事故应急救援指挥部（指挥部办公室设在矿72、调度室）第三部分：事故现场人员应急措施第四部分：事故应急救援指挥部人员电话第五部分：重特大灾害事故应急救援程序及措施第六部分：重大灾害应急指挥部成员职责第七部分：重特大灾害事故监控及应急预案第八部分：应急救援演习 第六条：矿每年要与矿区医疗中心、矿区救护大（中）队鉴定应急抢险救援协议。 第七条：矿每季度组织一次应急预案贯彻落实情况检查，对不掌握应急预案相关措施操作要领的岗位人员，由矿教育培训中心组织强化培训，直到合格。区队每月组织一次职工及特种作业人员事故应急措施、预案学习、考试工作。 第八条：事故、灾害现场级别最高的安全管理人员（含区队长、班组长）是现场应急抢险的先驱指挥者，负责事故汇报及组73、织现场人员紧急避险和现场及时抢险，减少事故损失。发生事故后，应就近以最短的时间向矿调度室汇报。要报请事故地点，事故可能发生的原因，灾区人员清点情况，事故可能造成的人员伤亡及经济损失情况，事故现场抢险状况（含所采取的措施）。第九条：矿教育培训中心每年组织一次全员培训，确保各岗位人员具备紧急避险能力和抢险能力。xx煤业xx煤矿调度室 xx年六月一日 xx煤矿调度室“双基”建设材料之十七 管理人员请销假登记制度 一、各单位(部室、区队)副职因公、私事离矿须经各单位主要负责人同意、分管领导批准，在调度室登记，注明事由、请假日期、请假天数，归还日期、批准人等，填写完毕方可离矿。返矿后及时到调度室登记销假74、。未按上述规定离矿的人员一律视为旷工，并由调度室开除罚款300元，矿工累计10天以上者，予以免职。 二、矿长助理、副总及各单位主要负责人因公、私事离矿须经分管领导同意，总经理批准，在调度室登记，注明事由、请假日期、天数、归还日期、批准人，填写清楚后，方可离矿。返矿后及时到调度室登记销假。未按上述规定离矿的人员一律视为旷工，并由调度室开出罚款500元，旷工10天以上者，予以免职。 三、副矿级领导，因公、私事离矿，须经总经理批准，离矿超过24小时者除经总经理批准外，还须向xx公司分管领导请假，在调度室登记，注明事由、请假日期、天数、归还日期、批准人，并有调度室向xx调度室备案后方可离矿，返矿后及时75、到调度室登记销假。未按上述规定离矿的人员由调度室开处罚款800元。四、公司负责人因公、私事外出离矿，须经xx能源董事长和总经理批准后，在调度室登记，注明事由、请假日期、请假天数，归还日期、批准人，并由调度室向xx调度室备案后方可离矿，返矿后及时到调度室等级销假。未按上述规定程序离矿的，由调度室开处罚款1000元。 调度员岗位操作标准和行为规范一、调度员岗位操作标准1、按时交接班，并对下一班人员讲述本班具体情况，影响生产的因素及处理情况。做到心中有数，合理指挥生产。 2、夜班人员必须在7:00前把报表填好做到字迹工整。必须把个迎头的进尺，出矸数量，车皮供应情况，打钻、进尺、出勤，当班工作情况及影76、响注明清楚。3、值班期间精力集中，随时了解当班生产情况，积极调度领导询问井下情况时，做到对答如流。4、值班时，不准趴在调度台上打盹、睡觉，保持室内办公用具卫生，窗台无浮尘，地板干净。5、认真填写当班记录，将值班领导，交接班人姓名、当班进尺、出矸数量、影响时间填写清楚。要干净整洁，无乱写乱画现象。6、当班处理当班的问题，不得遗留到下一班处理。处理事故要按照四不放过的原则进行分析追查，查出事故原因，杜绝类是事故再次发生。7调度指挥要胆大果断、协调合理。做到事事有记录，条条有着落。每班必须有一名调度员在现场调度保证各项工作有条不紊的正常进行。值班期间如有处理不了的问题及时向调度室主任、值班矿领导汇报77、处理。井下有跟班矿领导处理。调度行为规范 1、服装整洁、说话文明、规范用语、对人有礼貌。 2、不脱岗有敬业精神。 3、值班室内不准大声喧哗，影响接听电话。 4、向领导汇报工作要文明用语，示范： 你好!我是xx煤矿调度室点调度员，现在向你汇报一下点班的安全生产情况，今天班全矿出勤人，值班领导是，当班计划。 昨天全天生产原煤吨，销售吨，当班安全生产正常。汇报完毕，请指示!交班前汇报规范：你好!我是xx煤矿调度室点调度员，现在向你汇报一下我矿点班安全生产情况，当班安全生产正常，瓦斯没有异常变化，当班钻尺情况如下:文明用语：你好! 请坐! 请问你是? 请问你找谁?请问你有什么事? 请你稍等，我请示一下78、领导再回复你，好吗? 你好! 请领导指示! 再见，你慢走，欢迎再来! 标准你好!我是xx煤矿调度室调度员，欢迎各位领导莅临我矿指导工作!下面我向各位领导汇报一下我矿安全生产的情况：现在工作面-：-。 汇报完毕，请领导指示!工程开工管理制度一、工程开工（复工）应具备的内容：1、施工队伍组织机构已建立，管理和操作人员已到位，各类人员应具备相应的岗位资质；2、工作面防突效果检测指标正常，无突出危险；3、地质资料掌握清楚，工作面有探放水措施，地质钻孔施工符合规定，地质构造无异常；4、机电部将用于该工程的电路连接到现场，机械设备到位，机械设备完好，具备连续工作能力；5、通风队将风机安装好，并将风筒接到位79、，能够保证工作面正常通风，安装有监测瓦斯等有害气体的监测系统，能有效的检测工作面瓦斯等有害气体的浓度。6、该工程的施工组织设计（施工方案）已经审批；施工区队编写作业规程、并审批通过，已向操作人员贯彻学习签字；7、施工所需的各种设施已建立，用于测量放线的座标基准桩稳定可靠；施工组织设计（施工方案）中制定的安全文明施工方案已落实，安全文明施工设施已到位；三、工程开工（复工）审批的程序：1、施工区队开工（复工）前将开工报告送达生产技术部、调度室、机电部、安监部、通防部审核，并由调度室组织，生产技术部、机电部、安监部、通防部参与，到现场核查开工报告中所列开工（复工）条件是否具备；2、若检查符合开工条件80、（复工），与开工（复工）书面内容相符，签署意见后按照安全技术的顺序传阅会签，会签完交予矿总工程师审批；3、如审批意见为不具备开工（复工）条件，施工区队应在进一步完善后另行提交开工（复工）报告报审；4、所有核查和审批的时限一般限定在48小时内；5、需复工的工作面，由下发停工通知的部室发放复工通知单。6、开工(复工)报告全部审批合格后，由生产技术部（通防部）向施工区队发施工(复工)通知单，只有接到开工(复工)通知单后方可组织施工。开工(复工)通知单一式六份，分别发施工区队、安监部、调度室、通防部（生产技术部）、机电部各一份，生产技术部（通防部）存档一份。 工程停工管理制度1、因施工调整需要停工的工81、作面，由生产技术部下发停工通知单，分别发施工单位、安监部、调度室、通防部、机电部各一份，生产技术部存档一份。2、因瓦斯原因需要停工的工作面，由通防部下发停工通知单，分别发施工区队、安监部、调度室、通防部、机电部各一份，通防部存档一份。3、因工作面防突效果检测超标，由通防部下发停工通知单，分别发施工区队、安监部、调度室、通防部、机电部各一份，通防部存档一份。4、因机电设备失爆或是运输环节出现问题需要停工的工作面，由机电部下发停工通知单，分别发施工区队、安监部、调度室、通防部、生产技术部各一份，机电部存档一份。安全检查制度1、安监部门要严格督察各项规章制度的落实或实施，对各种措施落实不到位或不按措82、施执行的要坚决停止工作，同时，对各地区存在的不安隐患要监督检查，并监督整改落实情况，对不能及时整改的，追究责任从重处理。2、每旬逢9、19、29日为安全大检查日，由安监通防部负责组织，矿领导、区队一把手、安全检查员和机关包队科室负责人参加，凡不参加不请假的，按矿规定处罚。3、通防、机电运输、顶板、防突、等方面专业系统，由各自牵头负责组织有关单位负责人员参加，每旬组织一次专业系统安全检查，并将检查整改情况向安全矿长及安监部门书面汇报。4、矿安全大检查查处的问题由安监部门负责整理，并按“五定”的原则下发到隐患单位，专业系统检查的问题有系统部室负责下发到有关单位，隐患单位必须按规定的期限进行整改处理83、，安监部门和业务科室负责监督落实。5、安全大检查查处的隐患，由调度室、安监通防部和分管业务部室负责跟踪落实和验收，并做好信息反馈，对处理不及时或处理不彻底的按矿规定处罚。6、参加安全检查的人员，必须坚持原则，严肃认真，认真查处生产中的不安隐患，坚持做到不安全不生产，措施不落实不生产，隐患不除不准生产的“三不生产”。凡是检查或隐患整改不到位造成严重后果的，要追究参加检查人员的责任，一律从严处理。 安全生产责任追究制度为认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效防范重大事故的发生，严肃追究引发重大事故隐患的责任，根据永煤集团公司关于重大事故隐患责任追究的规定精神和国家有关安全生产的84、方针、政策、法规和规定，特制定发祥煤矿重大事故隐患责任追究制度。第一条：采掘工作面或回风流中瓦斯超限继续组织生产的，对当班跟班队长给予撤职处分，对主要决策者给予免职。第二条：掘进工作面停电、停风以后，未检查瓦斯即送风、送电的，对直接责任者给予开除。第三条：因停工、停电等原因造成瓦斯超限未按规定报批排放措施，组织排放或“一风吹”，敷衍了事的，对直接责任者予以开除。第四条：瓦检员空班、漏检或虚报数据的，予以开除，命令、指示或默许、虚报瓦斯检查数据的，对通风队长给予撤职处分。第五条：每年由矿统一组织、统一安排一次反风演习。救护队、通防科、通风队具体执行，必须措施齐全，按规定进行。如不按规定进行反风演85、习，且不说明情况的，对责任单位负责人给予记过处分。第六条：应按但未按瓦斯突出、高瓦斯管理，对通防科、通风队负责人予以免职。第七条：不按规定校验、检测瓦斯抽、排放孔、校检瓦斯检查仪器的，对单位负责人予以免职。第八条：故意使瓦斯监测仪不能正常发挥作用的，对直接责任者予以开除。第九条：巷道贯通后没有及时调整通风系统造成瓦斯超限的，对通风队长予以免职。第十条：矿井无综合防尘系统，采掘面无防尘洒水设施，造成煤尘严重超标的，对有责任的通风队长予以免职。第十一条：采煤工作面回采结束后，不在规定时间内砌筑永久性封闭、对责任的通风队长予以免职。第十二条：防火喷浆系统，洒水灭火系统不健全或不能使用的，对有责任的通86、风区（队）长予以免职。第十三条：不按规定进行放炮作业的，对直接责任者予以开除。第十四条：采掘工作面或巷修作业无作业规程或施工安全措施或使用万能措施的，对直接责任者给与降级处分，对施工区队跟班队干给予撤职处分。第十五条：采煤工作面初放收尾、安装拆除工作没有制定措施的，对直接责任者予以免职，未按措施严格执行的，对跟班队干给予撤职处分，对主管队长予以免职。第十六条：有冲击地压危害的地区未制定措施的或有措施未严格落实的，对主管区（队）长予以免职。第十七条：采煤工作面老塘悬顶面积超过规定而未采取措施进行处理的，对主管队长给予记大过处分。第十八条：井下烧焊不按规定编审安全措施的，对有责任的区、科级干部免职87、，不按措施严格执行的，对直接责任人（包括安检员、瓦检员）予以开除。第十九条：斜坡运输未按规定配备齐安全保护装置而运行的或甩掉保护不用的，对直接责任者予以开除，对机电队长给予撤职处分。第二十条：在同一区队所辖范围内，一次检查发现一处电气失爆，对直接责任人给予记大过处分；发现两处失爆，对直接责任人予以降级，对队长给予记过处分；发现三处失爆，对区队长予以免职，对机电部长，机电副总给予记大过处分。第二十一条：不严格执行停送电制度或不按规定使用电气设备保护的，对直接责任者予以开除，对直接指挥的区（队）长予以免职。第二十二条：矿井主要通风机停运10分钟以上的，对直接责任者予以降级，对有责任的区（队）长予以88、免职。第二十三条：供电系统不按规定定期试验、调整、检修、造成重大事故的，对直接责任者予以降级处分，对机电队长予以免职。第二十四条：没有制定探放水措施的，对生产科长给予记过处分，不按规定进行探放水的，对跟班队长给与撤职处分，对主管队长予以免职。第二十五条：严重违反火工品生产、储运、使用管理制度的，对直接责任者予以降级处分，对科、队级责任人记过处分。第二十六条：救护队员（包括辅助救护队员）私自外出处理灾害的，对直接责任者予以开除，对区队长给予撤职处分。第二十七条：新工人入矿未按规定进行安全培训而安排上岗作业的，对直接责任者给予记大过处分。第二十八条：对严重“三违”人员，如扒蹬跳、坐皮带、关键岗位人员擅离职守的予以开除。第二十九条：地面锅炉安全保护装置不齐全，不采取措施的，对区、科级管理人员予以免职。第三十条：人员集中的公共场所或重点防火单位存在重大火灾事故隐患而不整改的，对科级管理人员予以免职。第三十一条：领导责任、风险共担，发生重大事故隐患的单位对其各级领导根据所负责任给与相应处分。 xx煤业xx煤矿