1、福州广场（入市策略思考） 及时沟通/大牌团/2011.09.16 福州在上海新村，一个福州不错的位置，拿了一块地。 这是一个尽人皆知的事实。所以，很多人对 上海新村项目非常关注。现在的任何动作，换围 挡、展厅包装、线上任何一个报纸，都会引来关 注者的目光。 但，福州是不是只做了一个 广场呢？ 答案当然是否定的。 金域榕郡：剩余一期4栋，二期洋 房与公寓，预计目标2012年底项 目售罄。 广场：2011年9月项目进 场，商业于住宅前销售， 2012年3月住宅开始销售，整 体销售周期一年半。 金域华府：基本售罄。 大樟溪：大樟溪：20122012年实现年实现5 5- -8 8万平米销售量。万平米销2、售量。 金域中央：2012年入市， 共2栋楼，预计一年内售罄。 福州战略布局福州战略布局 摘自广场营销报告 的产品品类规划 细化土地属性，建立细化后土地属性同客户的对应关 系，完成品类框架 细化土地属性细化土地属性 同客户对应同客户对应 从07年12月，落地福州，已拥有金域榕郡、金域华府、 上海新村、永泰赤壁4个项目，土地储备超过120万平方米。 “融入福州、根植本土”是在福州的发展战略。 琴亭湖、老仓山、白马河、大樟溪都留下了深耕福州的 种子。 到明年，福州将形成五盘齐发：金域榕郡、金 域华府、广场、金域花园、永泰赤壁。这五盘 住宅，将涵盖除top系之外的3大产品线的4条子产品线， 几乎满足3、了处于不同家庭生命周期的家庭居住需求。 2007+2008+2009+2010+2011，以及非常气势磅礴的2012 对于福州而言，2011年将是凤凰涅槃的一年。 如果说，福州人对于不是很了解， 如果说，福州的品牌知晓度在不少福州本地发展商之后， 如果说，福州用5年的时间，融入福州，了解福州人的需求， 那么，2011年，福州需要大声的说出来。 说的角度： 以明年5盘联动，大气势运营福州城市， 满足每个家庭的居住需求， 这个，只有福州能做到。 版图 礼赞福州 品牌报纸 品牌活动 现在，回到福州的上海新村项目的推广上。 广场， 一个新的产品系。 2011年7月，对商业战略的长远布局有 了最大致的雏形，这一雏形的形成，标志着 由专注住宅地产向以5-10年的战略期的 住宅