1、物流公司安全员管理制度及工作流程编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1 目的 为了更好地落实公司安全生产责任制，提升基层（各厂、部门、班组）的安全生产主体作用，明确、强化安全员的责任与权利。2 范围 适用于物流公司（含供应公司三厂，以下简称三厂）各类别安全员。3 主要职责3.1总经理：负责公司主要安全员名单、权利与责任义务的授权签批。3.2安全生产办公室：负责公司主要安全员名单、培训、活动开展的审批与协调。 3.3各部门（三厂）负责人：3.3.1负责部门主要安全员的推荐，并保证其有效参与公司相关安全生产培训、安全生产活2、动开展；3.3.2明确主要安全员在部门可行使的权利和须承担的责任，并支持其在部门正常从事安全生产的工作。3.4公司安全管理专员：3.4.1 负责公司安全生产工作计划、培训计划、安全生产检查计划的拟订；3.4.2负责安全生产体系文件的基础管理；3.4.3负责公司安全生产活动的监督落实，并组织日常安全生产的检查；3.4.4负责公司上报上级单位报表的落实；3.4.5负责安全生产整改项落实的跟踪、验收。3.5安全员 3.5.1负责所在部门安全生产规章制度的制定，操作规程的制定，及其在本部门宣传、贯彻执行；3.5.2负责严格执行公司赋予各级安全员对应的各项权利与职责；3.5.3负责部门安全生产台帐及相关3、记录的存档、保管、上报。3.6公司员工：自觉接受安全员的监督管理，严格遵照相关制度、规程工作，积极规避安全风险。 4 主要程序 4.1公司安全生产管理人员的分级：A级：公司管理层B级：部门项目经理C级：专职安全员：接受过相关机构培训，获得安全员证书的员工。 D级：兼职安全员：为部门安全员，还没有取得相关资证的员工。 4.2公司专职安全管理人员的选拔任命4.2.1公司专职安全管理员（以下简称安全员）任命的基本条件:安全员由公司根据规定或要求配备。公司将部分具备有良好的群众基础，良好的人际关系，较强的沟通能力，有一定感召力，具备一定的法律知识及专业知识，抵抗较大压力的心理素质，对自己的工作有深刻的4、理解和认识的人员，进行岗前培训、考核，考核合格后，领取安全员证书，方可持证上岗。公司安全员任命授权流程：安全员经考核持证，人力资源部备案，总经理根据持证情况选择安全员并发文授权，批准经授权的安全员承担相关权利与职责。4.2.3 公司总经理授权的主要内容4.2.3.1基本权利（）深入工作现场检查权利，检查劳动保护正确使用权。（）制止发现违规操作纠正权。（）临时用电检查权。（）安全资料检查权。（）发现隐患整改权。（）安全防护设施检查权。（）要求紧急避险权。（）工作汇报权。4.2.3.2安全员的义务（1） 安全必须学习好相关的法规，掌握本专业的专业知识和安全操作规程。（2） 安全员必须遵章守纪，遵守5、公司的各种规章制度，为员工做好表率。（3） 安全员有义务在工作现场对作业人员进行安全指导，如安全操作规程、正确的作业方法、工具的正确使用、各种安全记录的填写等。（4） 安全员应对分包单位的安全工作进行业务指导。指导分包单位作业人员如何正确穿戴防护用品、如何正确使用工器具、如何进行技术交底、如何执行操作规程、如何填写安全资料等。（5） 安全员有义务检查分包单位的相关安全工作。如执业人员是否持证上岗、安全防护措施是否到位等。（6） 安全员有参与事故分析的义务。安全员有义务讲明发生事故前的相关情况，提供所掌握的信息，不做伪证，不包庇任何责任人。4.3安全员的主要工作流程4.3.1安全员日常职责（）参6、加编制部门相关安全制度的制定工作。（）指导部门员工开展安全工作。（）负责工作区域安全生产日常检查，并做好检查记录。（）起草有关安全工作的文件、规定、计划和总结，建立和完善安全管理台账。（）协助安全生产管理办公室或独立做好安全教育和安全技术交底工作。（）参与本单位的安全生产检查，按照“四不放过”原则落实整改。（）经常对本部门驻地等处的危险点进行检查，及时发现各种不安全隐患。（）督促本部门人员按规定及时分发和合理使用个人安全防护用品。（）接受上级安全管理部门的监督检查和业务指导。（）完成领导交办的其他安全管理工作。4.3.2安全培训管理4.3.2.1安全员对本部门新进员工或转岗员工进行部门级、岗位7、级安全生产培训，培训后保留签到表、试卷、成绩单。4.3.2.2安全员每年需参加公司或其他机构组织的安全生产培训，课时不少于20课时。4.3.3部门安全生产制度与技术文件建设与管理 制订部门相关的安全生产文件，包括：应急预案及演练方案、技术交底文件、安全生产操作规程、设备操作规程等，并负责或监督文件管理员作好文件的二级发放、修订与回收管理。4.3.4安全技术交底4.3.4.1安全员有权对有关安全作业的技术要求向作业人员作出详细说明。4.3.4.2对出外与其它涉及安全危险的班组，安全员也应对班组长的技术交底工作进行监督检查。4.3.4.3不同工种交叉作业时，应根据作业需要向作业人员进行书面交底，明8、确各自的安全管理范围和内容，明确各自的责任和要求。4.3.4.4安全技术交底必须有双方书面的签字记录。4.3.5部门安全生产应急预案及其演练的管理4.3.5.1组织应急救援人员参与基础培训，使其掌握自身安全防护措施和救护方法。4.3.5.2定期对员工进行日常安全教育，使他们掌握可能发生的事故的性质和特性，掌握必要的应急救援知识和技能，了解预先指定的主要和备用疏散路线。4.3.5.3制定相应的演习计划，定期进行演练，使应急人员清晰明确各自的职责和工作程序。4.3.6部门安全生产设施、设备、消防器材、劳动防护用品等的管理4.3.6.1劳动防护用品定期发放，对工作过程中损坏的应及时更换。5.3.6.9、2安全设施、设备、消防设施进行经常性的维护、检修，定期检查，保证其完好有效。4.3.7部门生产过程中的安全生产检查与记录收集。4.3.7.1每月不少于一次安全检查(原则上要求每月20日之前完成），当场指证，限期纠正，做好记录，及时整改，消除隐患。4.3.7.2分析统计，查找原因，制定预防措施。4.3.8公司安全生产活动的参与 积极参加公司安全员培训、取证、审核、文件拟订与修改、安全生产竞赛、应急方案演练、宣传投稿、公司安全检查与整改、合理化建议等安全生产活动。4.3.9安全生产不合格项的申报与整改部门根据安全生产文件检查出本部门不合格项，检查人员对相关责任人开出“整改通知单”，责令其在规定时限10、内整改完毕。检查人员需做好隐患台账登记，并将台账发给公司安全员备案。整改时限结束后，检查人员对整改项进行验收，验收合格填写“验收合格单”，不合格可要求责任人继续整改，直到隐患消除为止。公司检查发现的安全生产隐患，由公司安全员对相关责任部门下达“整改通知单”，责令相关部门在规定时限内整改完毕。公司安全员需做好隐患台账登记，并在公司群或易信群中进行通报。整改时限结束后，检查人员对整改项进行验收，验收合格填写“验收合格单”，不合格可要求责任人继续整改，直到隐患消除为止。4.3.10安全生产事故的分析 遵照公司安全生产管理规定第七大项事故报告与调查处理执行，原则上，安全员将所归属的事故现场作好保护，便11、于取证，并从专业角度提出事故的分析，形成报告。1安全生产档案的管理 遵照公司安全生产管理规定第三大项安全生产基础工作规范执行，安全员依据要求，清理完善本部门的安全生产档案管理，做好其上报工作。4.4安全员的考核与评估4.4.1安全员的奖励：按公司安全检查整改处罚项扣罚责任人的金额的50%作为奖励颁发给安全生产检查发现问题的安全员。4.4.2安全员的处罚：公司领导或综合部组织公司安全生产检查时，检查出各部门自查没有发现的安全生产整改处罚项，安全员将与安全责任人扣罚同等金额的绩效。4.4.3安全员的奖罚每季度由综合部统计汇总，报请安全生产办公室审批后，转人力资源部，在季度绩效中予以落实。4.4.4安全生产办公室每年年底，根据综合部汇总各部门安全生产检查情况，由综合部提交各部门安全生产落实的排名，并参照各部门安全员的工作表现，工作业绩对安全员进行一次性综合考评，并依据排名给予对应安全员不同金额的激励。5相关文件公司安全生产管理体系文件6记录6.1安全员证书6.2安全员授权书6.3安全生产管理档案