1、装饰公司施工现场违章处罚及安全生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 施工现场违章处罚条例我公司所施工程均为精装修阶段之工程,工艺复杂,参施人员众多,为保证工期及工程品质使施工生产顺利进行,同时确保施工成品不被损坏,特制定本处罚条例。第一条:进入现场必须佩戴出入证,违者不得入内。第二条:进入现场必须戴安全帽,违者罚款50元。第三条:进入现场不得携带打火机、火柴等,违者罚款200元。第四条:楼内材料堆放场地及仓库严禁使用明火,违者罚款情500元。造成事故者追究肇事者法律责任。第五条:楼内严禁存放易燃易爆物品,违者2、罚款500元。造成事故者追究肇事者法律责任。第六条:楼内现场严禁吸烟,违者罚款500元。第七条:楼内施工注意成品保护,造成损坏者照价赔偿。第八条:楼层内、现场严禁大小便,违者罚款500元。第九条:楼内严禁使用电炉、碘钨灯取暖,违者罚款500元。第十条:严禁高空掷物,违者罚款500元(无论有无损失)。造成成品损坏、砸伤人员等事故者,由肇事者承担赔偿责任。第十一条:机电设备保护完好,违者罚款100元。第十二条:私自乱动消防器材者罚款500元.第十三条:材料堆放有序,保持现场清洁,违者罚款200元。第十四条:无证操作电气焊等特殊工种之工作者罚款500元。第十五条:电焊机一、二项线防护不齐全、焊把线双3、线不到位者罚款50元。第十六条:现场材料堆放超高、混乱者罚款200元。第十七条:不按规定领用、退还和使用各种机具,违章操作者罚款100元.第十八条:现场打架斗殴者罚款500元。造成伤亡者罪责自负。第十九条:应接受警卫、纠察及管理人员的纠章及管理,不服管理、肆事寻畔者罚款100元。第二十条:违章指挥者罚款200元,造成损失者视其损失大小究其民事赔偿责任直至刑事责任。第二十一条:不按设计要求施工造成质量问题或返工由当事人负责全部损失费用,其情节及后果严重者,对当事人进行相当损失费用1倍的罚款第二十二条:偷盗成品、材料者,视其所盗赃物价值按成本价5倍处以罚款,直至交送公安机关依法处置。第二十三条:所4、罚之款50元以下者,处现金罚款,50元以上从劳务费或月薪中扣除,其劳务不够低扣者,须以现金补偿。第二十四条:违章第三次者,永不得进入现场。第二十五条:对于犯有违章行为人员的处罚,由工地项目经理行使批准权,交财务人员实施处罚和赔偿金追索,其他任何人只行使管理呈报权和举报权。第二十六条:违章处罚程序:处罚金额5000元以下者由项目经理对违章事实进行确认,并按本条例明确处罚金额,签署违章处罚通知单交付有关部门予以实施。5000元以上者需报工程指挥部或总经理批准执行。施工现场安全、消防管理条例第一条：施工现场严禁吸烟,如有发现,立即按规定予以处罚并予以辞退。第二条：电焊等明火操作必须严格按照规定进行,5、操作人员须持证上岗,操作现场必须经施工管理人员检查确认合格后方可施工第三条：易燃易爆物品使用后必须及时归库(或指定地点)并做好密封处理。第四条：电工上岗须持上岗证，,其他人员严禁进行带电作业。第五条：现场保持环境有序,每日收工后必须清理现场。第六条：所有进出施工现场的管理、施工人员必须服从现场保安、警卫人员之管理;进出工地必须佩戴出入证及安全帽;无关人员严禁进人施工现场；工人自带工具；施工期间严禁携出现场。第七条：每日收工后,无关人员严禁逗留现场第八条：保安人员严守现场进出通道，施工中进行巡视，发现违规者立即予以及时处理，每日完工后，保证无关人员全部退场。第九条：施工现场严禁冒险作业,如有发现6、则视情节严重予以相应处理。第十条：施工现场必须配备必要的消防设备,按规定位置放好。第十一条：施工人员之间如有矛盾,则及时向上级汇报。如发现打架斗殴等事件,公司必须予以严肃处理。第十二条：保安人员加强成品保护,未经主管同意,其它人员不得入内。第十三条：保证现场消防安全通道之畅通,保证消防栓、灭火器等设备完好,随时处于工作状态第十四条：教育工人提高消防意识,掌握使用灭火器之操作方法。第十五条：发现火情立即报告,不得隐瞒,火警电话:119。以上规定自公布之日起由公司工程部严格监督执行。施工现场管理条例第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负7、责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，按照合同和公司的要求完成本职工作任务。第二条：工程正式开工前，工程主管和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员均对各项制度能够随时体会，严格自律。第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，同时必须佩戴出入证，无出入证者，无论任何人、任何单位均不得进入。第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人8、员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。第九9、条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。保安人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。第十三条：施工现场须做到文10、明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁,及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额两倍的罚款。第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质,对材料进行定量控制,并进行整体工程综合管理,制定合理的材料用量计划,达到降低成本的目的。第十六条：制定合理的材料进场计划,明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间,以便材料部计划安排,定期采购,减少资金占用。特别对包清工队伍要严格核定材料用量,不得超过规定材料损耗定额。第十七条：现场材料11、要码放整齐,做到垃圾成堆,沙子成方。第十八条：施工用的机具、设备和低值易耗品的管理须设置专门库房,指定专人负责。工人领用工具、设备等须经工程主管批准,由领用人签字登记,每日下班后将工具交回库房。第十九条：工具管理人员每日对发出及收回的工具进行清点、核对，发现损坏或短缺要及时向主管汇报。第二十条：工具使用须严格遵守操作规程及使用办法,因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。第二十一条：工具管理人员须对所管设备、工具进行定期检查、维修，发现隐患及时汇报或处理,严禁带病使用。工具管理应登记造册,并分类放置。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位,并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各12、道工序要严格把关,质量不合格者严禁进入下道工序,对质量不合格部位要分清责任,并限期完善和改正。第二十三条：现场管理人员值班时间要坚守岗位,做到发现问题及时解决。第二十四条：每日收工后要召开施工会议,总结当日工程情况,并对次日的施工进行安排。每周召开工程例会,对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决,保证工程顺利进行。第二十五条：工程主管每日须认真填写施工日记,对有关工程进行记录,并做自律的汇总存档。第二十六条：本条列由公司工程部负责执行与监督。本条列自公布之日起执行。工地仓储管理条理一、根据施工进度及材料需求单,至主库房中领取所需材料,运至现场临时库房。二、材料进场须经工地主管13、人员验收,以确保材料品质之合格。三、工地仓储必须建立材料入、出库帐目,由库管员专门负责。四、材料入库须填写材料入库单,并由仓库管理人员及工程管理人员签字后方予入库,同时及时入帐不得延误。五、材料出库须填写材料出库单。并经工程管理人员签字批准后,由施工工长签字及库房管理人员签字后方予出库,缺一不可,同时及时下帐,不得延误。六、库房材料须分类码放,摆放整齐,井然有序,易燃易爆之物品须单独妥善保管。七、库房须配备完好之消防设备及器具,并放置适当位置。八、库房管理人员对不足材料应提前向工程主管汇报,以便及时从主库房中领取。九、材料直接运抵现场,亦须按上述程序办理之。十、库房管理人员应定期盘点库存,并每14、周以盘点报表向工程主管汇报。十一、工程管理人员对现场材料之使用须尽监督之职,避免材料之浪费。十二、仓库管理人员对材料出入库之数量平衡负责,如清库发现不符则应及时向工程主管汇报,迅速查明原因,明确责任研究处理办法。十三、仓库管理人员要拒收贿赂,维护公利,要举报行贿行为,勇于同偷盗、居公为私的行为作斗争,对于违反公司规定的错误指令给予抵制,并及时上报,但必须服从上级的正确管理.十四、在非常情况下,仓库管理人员要勇于坚守岗位, ,尽可能减少财产损失,凡因此做出重大贡献者,按公司有关规定给予重奖。十五、仓库管理人员在职期间,因工作疏忽使公司物资丢失、被盗者,视其损失大小,究其失职之责,直至法律责任。十15、六、仓库管理人员监守自盗者、仓库管理人员串通他人盗窃公司财物者,将交送公安机关以法制裁。十七、仓库管理人员离岗必须交接全部工作手续、清点物资、签字交接。十八、仓储管理重地严禁烟火,管理人员须具备高度的消防意识和熟练的消防技能,防患于未然。本规定自颁布之日起生效,谨望严格执行。项目经理绩效考核制度一、 项目经理考核指标设置原则：以基本工作考核为主，奖罚分明。二、 项目经理考核指标A. 工作计划和总结B. 工程款C. 工程成本D. 工程质量E. 联系单三、 考核办法A. 工作计划和总结：项目经理应该在每月28号之前提交本月的工作总结和下个月的工作计划，每拖一天扣一分。总分10分，扣完为止。B. 工16、程款：按照工作计划制定收款计划，按月付款的，分数=当期已收款/当期应收款*100；非按月付款的按上一期所得分数记。每拖一天扣一分。总分100分，扣完为止。C. 工程成本：项目经理应在年底提供已完成工程的材料成本，对照合同成本，X=（实际成本/合同成本-1）。分数C=10+X，百分比（X） 分数X=1 -1090%=X100% -980%=X90% -870%=X80% -760%=X70% -650%=X60% -540%=X50% -430%=X40% -320%=X30% -210%=X20% -10X=10% 0-10%X=0 1-20%X=-10% 2-30%X=-20% 3-40%X17、=-30% 4-50%X=-40% 5-60%X=-50% 6-70%X=-60% 7-80%X=-70% 8-90%X=-80% 9-100%X=-90% 10D. 工程质量：项目经理应在每月28号之前提交该项目部工程例会纪要，纪要载明的被监理投诉一次扣0.5分，被甲方投诉一次扣一分。总分10分。E. 联系单：项目经理年终提供本工程已批复的联系单。分数E和联系单的利润相关。联系单利润 分数E1W 2W 3W . 20W 21W 22W 23W 四、 计算办法T=A+B*0.7+C*+D年平均总分T（A）=（T1+T2+T3+T4+T5+T6+T7+T8+T9+T10+T11+T12）/12年18、度得分Y=T（A）+E年度奖金=Y/100*奖金基数，或者可以按照分数等级设置奖金额。年度得分Y 奖金 .115=Y120 110=Y115 105=Y110 100=Y105 90=Y100 60=Y65 55=Y60 50=Y55 45=Y50 40=Y45 . .施工现场管理制度1、 装饰审批：由客户到物业部、城建监察大队申请办理装饰许可证。如委托乙方办理，则客户必须提供身份证、房产证复印件及相关原始结构图、委托书等证件资料；同时乙方提供营业执照，资质证书、施工上岗证等有关复印件。乙方指派项目经理负责办妥装饰许可证后方能进场施工。2、 进场须知：施工人员进场时，必须遵守小区（或物管处）的19、有关规定，办理“出入证”等有关装修手续，爱护公物，同时搞好邻里和客户之间的关系，确保和睦相处。3、 文明作业：所有施工人员都必须按公司要求统一着装，做到整洁大方；工作时间不得做与本岗位无关的事。团结互助、爱岗敬业，求真务实、精工细作。与客户交往时做到：稳重有礼、热情大方。严禁闲杂人员进入施工现场，更不得在施工现场住寝、烧饭、饮酒、赌博和聚众闹事。4、 安全责任：各工种必须持证（上岗证）上岗，严格执行安全操作规程、规范施工，有效杜绝工伤事故的发生；严禁水电工带电操作、明火作业；同时在适当位置配备消防灭火器、悬挂警示牌等。将防火、防盗、防水等工作责任落实到人。5、 原始结构检查：进场时必须做好厨卫20、阳台线（顶层屋面）的渗漏，给水管、下水管是否畅通，以及电源、电视、电话线的检查工作，发现问题及时解决。6、 图纸事宜：设计师、项目经理、工班长在各工序施工前应主动同客户对施工现场与图纸进行校对，以及做好施工图纸解释等工作；合理布置、按图施工。在施工过程中若发现图纸与实际不符、或客户对设计图纸有不同的意见，则务必及时与设计人员联系，并对图纸进行相应调整后方能继续施工。7、 工程变更：施工过程中若客户要求图纸更改、项目变更、增减工程数量或工程项目者，项目经理必须及时向工程部经理报告并与设计师、预算员联系，以便重新核算工程款同时开具工程增减联系单，由客户和公司负责人核准签字生效后方可施工。绝对禁止21、客户和施工员(项目经理)私下交易，否则一切后果自负。8、 隐蔽工程：水电布管穿线、吊顶龙骨、地垄等隐蔽工程，严格按照图纸盒有关规定进行施工，实行自检和公司质检人员与客户对隐蔽工程进行检测、验收并签字确认后才能预埋或封面，以及进行下一道工序的施工。9、 材料管理：对所有进场的材料（客户自备材料、以及家电等配件材料）进行质量、数量、等级、预算品牌的检查；如发现劣质材料或不符合国家装饰标准的材料，应及时与公司材料部或客户联系，以便退换处理。材料进场后必须规范堆放、妥善管理，做到品种明确、整洁清爽，使用合理、无浪费用料现象。10、 成品保护：各分项施工的成品、半成品的保护，甲乙双方的材料、以及家电和施22、工工具的保管和保护等，一律由项目经理负责，妥善做好各工种转交下一轮工班承管（包括用电用水、下水管畅通、开关门窗等）防护，确保成品完整无损；否则追究相关人员的全额赔偿责任。施工现场的清洁卫生做到：天天搞、日日清。11、 工程质检：工程部、质检部负责执行公司的各项规章制度，认真按“ISO9001:2000质量管理体系”督导各工程的施工组织和质量监察，以及相关部门的“工作管理实施细则”的全面宣传、落实和实施。及时协调、解决施工过程中的有关问题，重大事件必须以书面材料及时汇报分公司总经理和总公司负责人，协同相关部门人员尽快妥善解决。以“客户第一、质量第一”为指导，定期或不定期地检查各工地的施工质量，责23、令相关人员及时整改不合格部件，实事求是、公正公平、科学管理、奖罚分明。12、 工作要求：项目经理必须时刻维护客户和公司的利益，确保与客户的关系融洽，妥善处理施工中遇到的各种问题；全面做好本工程各施工人员的合理调派、管理以及各工序的交接等工作，并及时记录施工日记和工程变更联系单的填报存备、工程款的催收催缴等，绝对禁止偷工减料，确保工程质量优良；同时积极协助、配合公司相关部门的工作，及时完成售后服务工作事项，树立公司整体形象。13、 责任追究：各级施工人员必须严格按照本制度和“施工质量控制程序”、“工作管理实施细则” 有关规定等的执行，如有违反者，一经查实则从重处罚，并追究相关人员的经济损失赔偿责24、任甚至法律责任。工地安全、消防、保卫、文明施工要求 1、 安全生产 坚持以“安全生产、预防为主”的方针，各级生产指挥系统均需分阶段地确定生产责任目标，建立并不断完善安全保证体系。 落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，要定期召开安全会议，并及时报告安全生产情况和措施，每日进行安全巡查，同时定期组织安全大检查，积极开展安全竞赛活动。检查时，对存在的隐患进行及时更改，就地解决，如不能及时解决要立即通知上级领导部门，请求批示，要把安全生产措施贯穿于生产全过程。 主要安全生产措施 该工程施工工地面积较大，工期较紧，人员拥挤，为切实保证过往行人和施工人员的安全，树立“25、安全第一、预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准制订了如下具体措施： （1） 对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程。每周星期一以班组为单位进行安全活动，并有具体记录，班前班后安全自检，发现问题及时解决。 （2） 特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。 （3） 2001500的洞口上盖固定盖板，超过1500的大洞口四周设护身栏，洞口下挂安全网，电梯井口临时安装工具式钢制或木制门，高度1200.。井架、龙门架等垂直运输进料口，设活动的开关门和安全通道。 （4） 深沟、深坑四周设钢管防护栏，需要上下人的人行梯道的宽度须大于100026、，并钉防滑条。 （5） 外脚手架首层必须设安全网。网离地面3m，外口高于里口，离开临时设施1000以上，立网要一封到顶，接口应重叠。不许用麻绳拉封，高度超过施工层1000以上，外架搭设完毕应由架工班长、安全员共同检查验收。 （6） 电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线柱；一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管，长度不大于3m。 （7） 振捣器、打夯机、磨石机、手电钻、潜水泵等手持电动工具都应装灵敏有效的漏电保护装置。 （8） 现场施工用高低压设备及线路，应 “临时用电施工组织设计”安装和架设。严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走，所有电闸应有门27、有锁、有防漏雨盖板、有危险标志。 （9） 井字架要安装超高限位装置，吊盘设安全门，每层卸料平台设防护门，吊栏要设置防坠落装置，安装完毕需办理合格验收单。 （10） 塔吊必须安装超高、变幅限位器和力矩限位器，吊钩和卷扬机安装保险装置，安装完毕需办理合格验收单。 （11） 合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查，保护有效。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。 （12） 施工现场禁止动用明火，确有需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，电气焊使用要签证并派人看火。 （13） 易燃、易爆物要安全堆放，并派人具体保管。 （14） 塔吊、井字架、钢管脚手架装设避雷针，并可靠接到接地系统上，以防施28、工期雷击。 （15） 执行施工现场临时用电安全技术规范和施工现场电气安全规定，制定安全用电技术措施和防水措施，严禁超负荷或不符合安全规定运行，所有电气线路的设备安装完工后，应由动力设备部门进行验收合格后方可投入使用，执行施工现场机械设备安全管理规定，坚持“有轮必有罩，有轴必有套”的原则。 2、 消防措施 （1） 在现场建筑物四周布置消火栓，且配好尼龙消防水管及消防箱。 （2） 在现场四周、办公区、生活区、木工房、机修房、木模堆放区持适量灭火器，做到人人会用，以防不测。 （3） 每层安装一个水龙头，并在其下板面放置两个消防桶，该消防桶必须常年盛满消防水。 （4） 执行施工现场防火规定，建立健全防29、火检查制度，发现火险隐患处须立即消除，加强电源管理，防止电气火灾，焊割作业时必须符合防火要求，严格执行二个“十不烧”规定，配备足够的灭火器材，临时设施区、临时木工房、油漆间、仓库、易燃易爆物品堆放区、施工层、脚手架等定期检查灭火器，配备完好。 （5） 施工现场实行消火审批制度，动火作业全过程亦由专人监视在外墙面施焊。 3、保卫措施 （1） 现场设门卫及保安队伍，负责进出车辆及行人的安全，并检查进出车辆的通行证。 （2） 保安队人员进入施工现场负责执行施工机械及机具、构件的进出门制度，遇到违章者处以罚款及上报保卫人员处理。 （3） 保安人员24小时值班，以确保现场各机械、机具等系统的正常运转，不30、被损坏。 （4） 保安队人员严格履行保安义务和保安职责，维持现场区域的生产秩序和治安秩序，确保现场生产的顺利进行。 （5） 由门卫专职负责出入口和道路的畅通，确保不造成交通堵塞。 4、文明施工措施 （1） 在施工中，只有建立文明而安全的施工现场，才能保证工程产品的质量，控制施工进度，现场制定工地环境卫生制度及文明施工制度，由项目经理组织实施，并将文明施工环境卫生设施纳入日常的管理工作。 （2） 组织职工学习文明施工的内容和要求，严禁野蛮施工，要求施工人员做到以下几点： 佩戴好工地出入证。n n 施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点，场地周围及楼层上、工人生活区设置一定数量的垃圾桶。 在施工过程中不31、能随意抛掷建筑材料、残余料、杂料和其它杂物。n 严禁大声喧哗以及打架斗殴现象发生。n 衣着整洁，正确用好劳动保护用品。n n 宿舍区生活用品摆放整齐，制定值班制度和卫生保洁制度、奖罚制度。 （3） 施工工地大门道口及场地、主要施工道路、材料堆场实行硬地化，铺设混凝土路面，便于清扫和冲洗，保持施工现场干净和整洁。 （4） 对施工过程中产生的噪音，采取降低和避让措施，确无法降低或避让的，必须报有关主管部门及业主批准。 （5） 利用防护设施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。 采取每隔2层设一道悬挑网，脚手架外侧面布满绿色密目安全网。n 场地及楼层每天进行清扫，洒水冲洗，保持干净，确保有风时无尘土飞32、扬。n 加强对建筑材料、砼、砂浆等在运输和生产过程中造成的扬尘、滴漏的管理，每层模板拆除后垃圾及时通过垂直运输机械运下，并进行外运处理。n （6） 对出入施工现场的运输车辆要严格进行清扫和检查，防止建材、垃圾和工程渣土飞扬，洒脱或流溢，不符合要求的严禁驶出工地，保证行驶途中不污染道路和环境。 （7） 严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，并遵守污水排放规定。 （8） 工地厕所设置化粪池，以保证排放污水符合要求，并定期由环卫部门进行抽除。 （9） 做好施工现场标牌的设置，用白底红字设置施工标牌，施工现场布置有序。 （10） 建筑材料在固定场地整齐堆放，并挂牌标识，做到现场工地平整，道路畅33、通、排水有序、无积水。 （11） 食堂保持清洁卫生，炊事员应持有健康证及岗位培训合格上岗。 （12） 认真接受上级有关部门的市容监督和检查，创造标化现场。 5、成品、半成品保护措施 （1） 成型钢筋应按指定地点堆放、用垫木垫放整齐，并有明显标识。 （2） 绑扎钢筋时应搭好简易架子，不准蹬踩钢筋。钢筋如有踩弯或脱扣者应及时调直补好。 （3） 绑扎钢筋时严禁碰动预埋件，如碰动应按设计位置重新固定牢靠。 （4） 应保证预埋电线管位准确，如电线管与钢筋冲突时，钢筋应采取打弯措施，严禁任意切断钢筋。 （5） 往模板上刷隔离剂时，不准污染钢筋。 （6） 楼板的负弯矩筋绑扎好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前34、，一定保持原有形状，并派专人负责护筋。 （7） 振捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位、模板变形及预埋件脱落。 （8） 散落在下层楼板上的砼浆应及时清理干净。 （9） 进入场地的钢管、扣件必须先刷防锈漆，再刷一度标色后用于施工，以防钢管扣件锈蚀和避免与其它分包商材料混杂不清。 （10） 拆下的钢管卡子必须先上油，然后集中放在指定的地方，以利下次再用。 （11） 搭好的架体不能随意切割，安全网、竹笆不得随意拆除。 （12） 成品保护方法 从工厂搬运的材料、设备在搬运、卸货时，要考虑到碰伤、雨淋等外在因素，采取保护措施，具体可以用胶带缠裹，或胶合板及苔布保护。n n 安装在工地上的成品35、或装修完的工程，有防止因其它分项的作业引起损失损伤、擦痕，如电焊火花、灰尘、水浸等。具体保护方法有：用胶条，胶合板保护成品表面。用苔布防止水浸、灰尘，用苔布、胶合板防护电焊火花等基本防护措施。 在人物进出频繁的开口部用胶合板防护。n项目经理岗位责任1、 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、 组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 3、 对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 4、 合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良36、好的经济效益。 5、 组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。 7、 及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。 8、 加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。 2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。 3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。 、协调各班组工作，具体安排施工任务。 项目技术负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。 2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。 3、准备参37、加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。 4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。 、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。 质检员岗位责任1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。 3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。 5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。 6、协助施38、工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。 7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。材料员岗位责任1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。 3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。 4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。 5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 6、及时掌握市场信息，搞好成本核39、算，提高经济效益。安全员岗位责任1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。 2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。 3、监督职工坚持使用“三宝”。 4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。 5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。 6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。 保管员岗位责任40、1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。 2、做好材料发放的登记工作。 3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。 4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。 5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。 7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相宿舍工棚管理制度1宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。 2室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务41、必倒入指定垃圾箱内。 3严禁赌博或变相赌博,违者罚款2000元。 4非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。 5严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。 6工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。 7工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。 8工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。 9工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。 10工棚宿舍轮流值班, 上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。 11广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。 对于违反上述42、行为者,公司将处予罚款。工长岗位责任1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。 2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。 4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。 5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。资料员岗位责任1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。 2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。 5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理43、技术资料和施工质量管理。 6、按时下达各部件砼配合比。 7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。档案管理制度一、我公司档案资料划分五大类，类下设项，项下为卷。1、公司一照三证所有申报、年检资料，优秀企业评比及获奖证书等荣誉资料。2、各工程项目施工档案，包括合同、财务报表等。3、技术骨干、各员工职称、学历、身份证、技能及各班组个人资料。4、招投标成套资料以及图片画册，有关工程资料、文件、磁卡、光盘等。5、综合类资料包括合同、固定资产、机械设备、各种考核资料等。二、各种资料集中后，由事务部负责及时分类登记入目，组成完整的项卷。存放、排列时必须做到系统条理，并尽量存放固定位置。三、公司44、档案为公司今后发展、证照年检、工程结算、质监审计、返工维修，以及员工聘免、晋级评比等服务。四、本公司全部档案保管期限为十五到三十年，属长期保管。特殊情况由事务部提出、经有关部门允许、总经理批准后方可改变保管期限。五、档案的目的在于提供利用，各部门凡要借阅档案项卷，必须经事务部同意后，在档案室内查阅。如确因业务需要必须经总经理批准，否则，一律拒绝外借。六、档案是公司发展的历史记录，是生产经营活动的真实反映，也是每位员工辛勤劳动的真实记载。所以凡具有保存价值的文件、材料必须归档并统一管理，不可有意藏捏或丢失。七、公司档案的形成、积累、立卷归档要靠全体员工的鼎力相助，大家应本着对公司负责的精神，支持45、帮助、完善公司资料，保管档案事关重大应列入事务部职责范围内加以考核。 用户意见反馈制度一、在投标过程中，甲乙双方虽已有所了解，但我公司在中标后仍要虚心接受对方更深的询问，双方应进一步加强联系，允许对方调整经营方案。总工程师、设计师可按对方要求在不影响其安全、质量的情况下自行改动部分设计，但必须有双方签字。二、在经营活动中，用户在家居装饰前要对我公司的情况作详细的询问。正常情况下由经营部人员接待，主要对我公司的概况、收费标准、材料采购、设计状况等方面进行介绍，让客户能对我公司情况有更深的了解，以便增强客户对我公司的信任。三、在施工现场，项目经理要主动与客户沟通，及时满足客户合理要求，注意现场文46、明卫生，教育施工人员要尊重客户，注意安全遵守劳动纪律，热心服务，杜绝与客户争吵现象的发生。四、公司每月一次用书面的形式，征求客户对我们的经营服务、施工质量等进行评价，客户满意率将按各部门规章制度考核到个人。五、材料专供点的质量、价格、送货等情况也应经常了解掌握，防止回扣，以次充好等不良现象出现。对公司购买的材料，如有质量问题，客户可直接反映给公司，公司在职员知情不报或有意隐瞒的，一旦发现将严肃处理。六、一般用户意见可由主管部门了解情况后立即解决。重大用户意见可由当事人越级上报、甚至与总经理面谈。并限当日信息送达，当日作出处理意见。七、事务部负责记录保存用户意见档案，把用户意见、解决措施、最后结47、果填写表后，存档备查。仓库管理制度一、为保证公司管理制度的实施，工程施工的正常进行和原材料质量的稳定性，所购材料必须全部入库后方可出库。二、原材料进库后应分别按品种、规格、数量进行严格的验收或过磅，分批号按不同包装类别堆放整齐，确保材料品种质量的准确。三、仓库必须严肃收付制度，出入库单必须由2人以上人员签字后方可发放。定期盘点，并要做到账、货、卡三相符，严格控制库存数量。材料购买前采购员要了解仓库存货，以免造成浪费。四、仓库材料堆放要符合安全防火、防潮、防霉要求，发现材料有损或异常，保管员要及时反映，并提出改进措施。特别是木质、铝质等轻型材料还要防止弯曲变形。五、材料是工程质量的保证。保管员要48、有强烈的责任心，严把材料关，杜绝一切不正常的现象出现。凡是违反材料管理制度的人不管哪一级，保管员都应铁面无私，不讲个人感情及时止制。六、材料员与保管员要相互配合，相互监督，不可营私舞弊。要加强思想政治学习，要正气、正派、正直，要保证公司材料入库率100%，利用率100%。七、仓库严禁闲人入内，更不可私人借用或堆放与公司业务无关的其它物品。施工管理制度1、施工工地由施工部委派项目经理全面负责施工期的工程进度、工程质量、成本控制、技术指导、编制各种验收、决算资料，协调甲乙双方关系并协调好其它施工单位的关系，经常保持与公司的联系。2、工地配备项目部由项目经理1名、工具材料保管员1名、炊事员1名、安保49、员1名，带证水电工1名及各施工班长组成。3、业务员在与甲方签订合同时应与甲方协商解决施工人员食宿、水电事宜，具体工作由项目经理进场后实施解决。4、项目经理应在进场施工前编制施工组织设计等资料，并付之施工。5、工地保管员负责材料的收、发、工具的保管，材料、工具库应保持整洁、文明、井井有条。6、大宗材料应指定一堆放点，每天使用后剩余材料均应放回原处，堆放整齐，做到文明施工。7、项目经理应督促工地勤杂人员或各班组保管人员每天打扫施工现场，保持施工现场的道路通畅，施工点无垃圾。8、施工人员的宿舍应保持整洁、卫生，不得在施工现场随地大小便和乱抛杂物，不得在墙面及其它地方、物品上涂抹、污染。9、施工人员应50、服从班组长及项目经理的管理，遵章守纪。10、项目经理应做好施工日记的记录，及时签收隐藏工程验收、施工变更通知和施工验收记录。11、项目经理根据施工进度情况，及时与工程部联系各工种人员进场时间和材料分批分期进场时间。12、项目经理在每月底协助炊事员做好伙食帐，协助工地保管员做好零星材料帐，报公司财务部，原则上每月与财务部轧帐一次。13、重大变更由施工员通知公司设计室，由设计室负责绘制变更图纸，及时交付甲方认可实施。14、项目经理兼任工地安全员，负责工地的生产安全，防止事故发生。15、项目经理应协助业务员做好工程进度款的催讨工作。施工现场安全生产规定一、进场前由工程部与公司签订安全防火承包责任制度51、，明确施工期间安全责任。工程结束进行评比奖励。 二、进入工地现场，必须建立：1、安全生产责任制：（1）进入施工区域，必须遵守公司安全生产规章制度；（2）进入施工现场，必须戴安全帽，着公司统一服装（机操工必须戴压力防护帽）；（3）现场操作不准赤脚，穿拖鞋；操作前不准喝酒；不准在禁烟区吸烟；（4）高空作业严禁穿皮鞋和戴钉易滑鞋；（5）非操作员不准进入工作场地；（6）未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施和安全装置；（7）不准在施工现场打闹；更不能带未成年人进入施工现场；（8）不准从高处向下抛掷任何物品、垃圾等，以防伤人；凡违反上述纪律，按规定给予处罚。2、张贴安全标语“安全施工、文明生产、人人有52、责”、“安全第一、质量第一、用户第一、严禁吸烟”等3、工程概况介绍装饰单位 施工单位 工程名称 工程负责人装饰面积 质量要求 开竣工日期三、建立施工现场安全教育制度1、对职工进行安全教育，增强法制教育，牢固树立“安全第一”的思想； 2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，做到不违章冒险作业； 3、对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安全规章制度； 4、克服只重视主体工程，忽视收尾工程的错误麻痹思想；5、工余时间经常做好职工安全生产思想教育工作；6、一月一次安全生产小结，工程结束作安全生产总结。四、建立现场安全用电技术措53、施和管理措施1、施工现场架设临时线路，应有电工专人负责，架线必须符合安全要求； 2、由低压干线引向电气设备的分支线，必须采用绝缘线；3、用电设备的接线应正确无误；4、所用电器设备都应有过载和短路保护措施；5、现场重要（或危险）部位，应有醒目的电气安全标志。6、建立电气安全值班制；7、现场照明线路，必须采用软质橡皮及护套线，并配有漏电保护器保护； 五、建立电机施工机械，手持电动工具安全防护措施1、施工现场使用的手持电动工具的外壳、手柄、开关、电源线使用前均需检查有无破损、漏电现象等； 2、做好使用工具的维修保养工作；3、禁止戴线手套使用电动工具；4、文明使用机械电动工具，严格遵守安全操作规程。六54、工地堆放材料要求1、施工现场材料有专职保管负责，使用材料应按品种、规格堆放，做到安全稳固； 2、油料、油漆和其他有害物质，应放在通风良好的房舍内；3、易燃易爆物要另行安放，并备有消防设备；4、临时施工施工现场禁止堆放影响市容的料具和杂物。七、安全值日制度1、有安全员经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时解决；2、班前班后检查使用架设的设备，检查手动，电动工具的安全，检查职工的安全帽等，发现问题及时维修或更换，确保作业安全。安全教育实施细则一、安全工作应坚持“预防为主”的方针，要运用各种形式广泛宣传国家有关安全施工的方针、政策、法令，要经常进行有针对性的安全管理和安全技术教育，使得各级领导和55、广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。二、对新来工人，在分配工作以前，必须进行下列三级教育，经考试合格方可分配工作。1、公司（一级）安全教育凡新来公司的人员在安排工作前，应由安全安技保卫人员对其进行一级“安全施工基本知识和公司安全规章制度教育”并进行考核，合格后才能分配到有关部门工作。2、工程部（二级）安全教育凡新来的工人分配至工程部后，由专职安全员进行二级安全规章制度、劳动纪律教育，介绍本部的机械设备及施工现场的特点，并经考试合格后才能分配到班组。3、班组（三级）安全教育凡新来工人分配到56、班组参加生产前，应由班组兼安全员进行三级安全操作规程教育。 三、经常进行安全规程学习，对施工员、工程技术员、各部门经理，施工班长等进行不定期安全考试。1、对各部门管理、技术人员进行安全考试工作，由公司领导主持，事务部组织。2、各级安全部门应建立安全教育考核台帐，并作为考工晋级、评先进的依据，安全考核成绩按时公布、上报。3、对从事电气，机械操作及接触易燃易爆物等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行专业操作的技术训练及安全规程的学习，并经考核合格后方准独立操作，每两年还须进行一次复审。4、施工中采用新技术、新设备、新型机具或工人调换新工种必须对操作人员进行新技术操作和岗位的安全技术教育和57、必要的实际操作训练，经考试合格后方准独立操作，每两年还须进行一次复审。5、坚持经常性的安全教育，则各级施工领导负责，安全部门（人员）负责做好具体教育工作。凡对施工人员不认真进行安全教育工作或未经安全考核而上岗工作，造成事故者，各级施工领导人员负失职之责。6、宣传部门经常在黑板上报道安全生产稿件或进行安全喊话，及时向广大职工报道公司安全生产状况。7、施工现场应用安全警告牌、黑板报、展览会等形式向工人群众宣传安全生产思想，提高广大群众遵守安全规章制度的自觉性。安全检查实施细则一、普遍性的安全检查1、平时安全检查各级专职人员深入工地加强检查，发现违章等不安全问题，必须提出纠正措施，并填写安全存在问题58、及时处理通知单一式二份，一份送事务部备查，一份送工程部，由工程部经理处理。2、工程部经理接“安全存在问题及时处理通知单”后应安排施工员组织班组整改。整改后将结果反馈至工程部进行复查后反馈至事务部。3、各工程部每月均可由部经理带领专职安全员，有关班长等人对施工现场进行检查。内容为：工地安全情况，作业区的清扫及材料堆放，安全规章制度执行情况等。对违章违纪记录、事故和未遂事故进行分析，并记录备查。二、专业性的安全检查公司每个季度组织一次定期检查。检查由总经理带队，安技保卫牵头，对各施工现场、车间、后勤部门进行对口检查。要求检查深入细致，防止走马观花，重点返违章。在检查中要查领导、查制度、查思想、查措59、施、查违章违制、查隐患。对每次查出的问题均要填写“安全存在问题处理”通知单。每次检查时，请被查单位指导一名负责人参加，一起检查。对查出的问题应按整改要求尽快完成，由负责人签字后反馈事务存档备查。安全、质量、进度管理制度为抓好施工中的安全、质量、进度，确保安装工程安全、优质、高效、全面地完成任务，特制订本制度。1、进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，违者罚款10元/次。2、施工现场不准穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋、短裤头、赤脚赤脯，违者罚款10元/次。 3、上班前不准喝酒，违者罚款50元/次。4、2米以下安全设施不完善的高空作业，必须戴好安全带，并系在牢固结构的上方，违者罚款10元/次。5、空作业的60、工具及物件不准向上、向下抛掷，违者罚款20元/次，造成后果追究责任。6、施工中不准任意拆卸、损坏他人安全设施，违者罚款20元/次，造成后追究责任。7、施工现场的孔洞、盖板或围栏，影响施工时移动后，人离开前必须盖好、围好，违者罚款20元/次，造成后果追究责任。8、氧气乙炔，下班时必须关好总阀。氧气炔气瓶不准将气用尽（小表必须留0.05MPA余气，违者冲瓶损失费由施工班组负责）。9、氧气乙炔使用时，二瓶距离应大于6米，动火时离瓶大于10米，违者罚款10元/次，发生后果追究责任。10、氧气乙炔瓶夏季严禁在日光中曝晒（必须放避日光处或遮盖好），违者罚款5元/次，造成后果追究责任。11、电焊机、氩焊机、61、绞丝机、空压机、台钻、圆盘机、电锯、电刨等，安装装置必须完好，并下班前必须切断电源，违者造成后果追究责任。12、所有电气设备、电动工具，下雨前及下班前必须遮盖好，防止雨淋影响工作，违者造成损失由班长负责。13、下班前各种工具必须检查收齐，归入工具箱，工具箱应锁好，违者造成失窃的经济损失由班组负责。14、楼面平板、剪力墙动火前必须作好防火准备，违者造成后果追究责任。15、严禁在切割机射出火花前方有易燃易爆物，违者罚款20元/次。16、现场临时电源，应有专业电工安装，严禁擅自乱拉乱接，违罚款20元/次，造成后果追究责任。无插头插座直接用电线插接者罚款5元/次。17、临时电源敷设时必须架空，并固定在62、绝缘物体上，违者造成电线压破压坏，造成后果追究责任。18、不懂电气和机械设备的人员，严禁擅自操作或乱动，违者罚款20元/次。19、使用梯子应有防滑垫和绑牢，人字梯脚下垫稳，中部绑牢，违者罚款10元/次。20、脚手架、井手架、滑杆架搭设完毕后，必须必须验收合格方可作用，违者罚款50元/次，造成后果追究责任。21、电工、焊工工作时应穿电工鞋，焊工应戴脚盖，违者罚款5元/次。22、工作时间不准嬉耍，由此造成后果追究责任。23、做好文明施工，工完料尽场地清，违者处予：捡到一只管塞罚款1元，一只锁紧螺母罚款1元，一只管接头罚款2元，一只灯头盒罚款3元，一只开关盒罚款3元，0.5米以下短管一根罚款5元，一63、根电焊条罚款1元，锯条、钉子、废元钢、废砖块、废纸等，捡到每件罚款1元。24、施工现场区域因施工需求改动时，必须经公司同意后方可变动，违者罚款50元/次。25、班组施工必须严格按图施工，不准擅自乱改图纸，凡需修改必须向施工员（技术员）反映，由施工员（技术员）出修改通知单后方可变更，违者造成返工浪费按损失费的1.5倍罚款。26、班组施工必须严格按设计标准，规范要求使用原材料，凡需材料代用，必须经主管部门同意后方可代用，违者造成返工期浪费按损失费的1.5倍罚款。27、各单元工程工期必须按签定工期完成，违者按逾期每天分包总额的5%处以罚款，涉及到变更、增减工程内容时，必须即时提出申请协定工期延、缩天64、数，办理签证手续。28、有关不利安全、质量、进度、文明施工、生活并在公司制度条例中未讲到之处，由公司施工人员发现后，第一次口头通知其改过，第二次以书面通知其改过，如若仍未改过者，将处予罚款10元/次以上，并可停止其施工。质量技术岗位责任制一、施工员岗位责任制（1）努力学习，钻研技术，提高政治思想觉悟和业务水平，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。（2）参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。（3）负责下达施工任务单（施工进度计划），组织进场编制施工进度表，核定该工程所需用料，核定验收月完成的工作时，确保质量等级和完成情况，提供编制月65、度施工计划依据。（4）工程变更必须经公司设计室复核，并严格按公司通知办理，施工员无权直接受理建设单位变更或现场任意变更。（5）施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好工地职工伙食起居生活，做好装饰质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐藏工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作的指挥。（6）精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告公司，并提出处理意见。二、质量员岗位责任制（1）努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握（参照）建筑安装工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，配合必要的检测66、器具。（2）协助工程队长施工员定期开展工程质量自检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。（3）认真负责地把好各项验收指标的质量关和签字关。（4）做好操作规程的知识宣传教育工作，对工人，特别是对新人、学徒工、借用工必须进行进场质量教育工作，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。（5）经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应评比教育，不听劝阻者，有权停止施工。（6）发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，提出质量事故的责任者及经济损失情况67、。事故分析报告制度 1、工程发生质量事故，不论大小，不得隐瞒都应引起重视，认真对待，根据三不放过的原则进行分析处理。 2、发生质量事故，工程队质量员应当天向公司工程部如实汇报，根据事故损失大小，有公司工程部进行罚款处理。损失元以内，返工重做对当事人批评教育；损失元，扣除承包者及施工员全年奖金的20%，并赔偿全部材料损失；损失元，扣除承包人及施工员全年奖金的50%，并赔偿全部材料损失；损失元以上，加重处理直至追究责任。 3、重大质量事故要有建设单位、设计单位和有关领导一起研究处理，凡需要现场测试鉴定的，必须请法定检测单位和人员处理。4、事故分析会有公司事务部、工程部组织有关人员到现场分析，作出处理意见，做好记录，有关人员签字，作为工程档案。