1、矿建工程项目部安全生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 项目部治安综合管理奖惩制1、全体职工都必须遵守项目部作出的相关制度，及项目部职工守则，做一名合格职工。2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。两人打架，无论是非程度及认错态度好坏，视情处以当事者500元2、的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000-5000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。4、 严禁在项目部内赌博，或者以娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以500-1000元的罚款。5、每个职工都要护项目部和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂项目部。6、项目部全体人员，应为该项目的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃或给工程施工造成不利后果者，视情处罚款300-1000元。情节严重者，3、呈报公安部门处理。7、施工队长、班组长、部门负责人应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。8、施工队长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达项目部各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。二、入井管理处罚条例1、入井所有人员必须佩戴安全帽（包括驾驶员），如发现不戴安全帽下井罚款100元/人次。2、入井不准喝酒无论量的大小，如被发现200元/人次；入井严禁携带点火物品及手机如被发现处以200元/人次；如在井下抽烟被发现或经举报属实处以当事者1000元/人次，同时奖励举报者。3、 如井口检身工未尽自身工作职责，导致上述4、入井人员违章下井，将给于与当事者同等数额的罚款。三、质量管理处罚条例“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下质量管理处罚条例。一）、项目部技术人员要向施工队长进行技术、质量交底；施工队长要向各班组进行技术、质量、安全交底；班组长要及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，各层次间的交底必须做好记录。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任。二）、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按操作规程及验收规范要求作业，若经抽查、日常巡查、验收等发现不符合施工要求的，按以下相关条例进行罚款。1、掘进质量方面： 爆破方式采用光面爆破，每班必须画出光爆轮廓线，并定5、出周边炮眼位置，周边炮眼按间距300350mm定在巷道轮廓线上。若发现未画光爆轮廓线，就当班班组处以500元/次的罚款，同时另罚班组长200元/次； 严格控制周边眼间距，按300350mm布置（遇地质情况除外），如被发现超限，将按50元/个罚款。 光爆要求:残眼率不得低于50%残眼长度不得低于炮眼深度的50% 光爆巷道断面规格的允许偏差：宽：（中线至两帮为）-30+200mm;高：（腰线或激光光斑至顶和底）为30+200mm。如超挖量超出限值处以100元/测点的罚款；如欠挖量超出限值处以200元/测点的罚款。2、 锚杆安装栅架设； 严格按照设计间、排距800mm的要求布置锚杆，允许偏差100m6、m；如发现超出允许偏差值，处以50元/跨的罚款。 若发现：锚杆松动、螺帽未扭紧到位、安装角度偏差太大、失效等现象，将处以80元/根的罚款。3、 网片安装 网片安装采取压茬方式搭接严禁对接，搭接长度为1个网格，采用14#铁丝进行绑扎联接，联接间距为300mm，绑扎必须牢固。如发现搭接量不符要求、联接间距不符要求、绑扎不牢固等现象，处以班组100元/次的罚款4、 喷浆质量 本着减小回弹率（边墙不应大于10%，拱部不应大于20%）、保证喷射质量的原则，喷浆手必须按操作规程规范操作，配料工必须严格按照配合比要求拌料。 为使成巷后喷浆面平整、美观符合质量标准化，要求复喷（精喷）时，必须挂线喷浆（拱顶1条7、两肩拱各1条，每帮2条），如发现在此道工序未按7道线要求挂线，处以50元/线的罚款。 若出现因喷浆成型差，超喷、欠喷导致巷道净断面规格尺寸超出允许偏差范围未能通过业主及监理方验收的，将处以喷浆队5000元/次的罚款，造成的补工损失及人工费用由喷浆队自行承当。5、 钢格栅拱架制、安： 钢格栅制作必须严格按照设计尺寸加工，焊接部位必须牢固，严禁点焊、漏焊，若出现因制作质量问题导致无法安装或无法保证安装质量的，处以500元/架的罚款，并责令返工。 钢格栅架设时，必须严格保证相应的迎山角（进风斜井为3，回风斜井为4）杜绝出现过山、退山现象，立柱必须架设在实底上。 钢格栅拱架的间距为中对中700mm，8、允许偏差为50mm；中线至两立柱误差不得大于20mm；钢格栅巷道断面规格的允许偏差：净宽：050mm；净高：-3050mm。如发现检验项目有超出允许偏差的处以100元/架的罚款。6、 砌碹巷道： 钢筋骨架制、安，必须严格按设计要求的尺寸施工（钢筋允许偏差：受力钢筋间距20mm，排距10mm，保护层10mm），搭接量符合规程要求（30d），焊接、绑扎必须牢固。如发现钢筋布置不符设计要求、联接点松动、搭接量严重超限，处以罚款50元/测点，并且无条件及时返工。 模板安装尺寸必须符合设计要求同时保证其稳定性，操作平台及支撑架杆安装必须稳固。 混凝土拌制必须按照提供的配合比参数配料，插入式振动器振捣时的9、移动间距，不应超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模应保持50100mm的距离；插入下层混凝土50100mm，使上下层混凝土结合牢固。混凝土浇筑后应立即振捣，振捣时间控制在2540s 砌碹巷道规格断面允许偏差：净宽（中线至任一帮）050mm；净高（腰线至顶、顶板）050mm。经验模合格后，如施工混凝土过程中出现爆模、模板位移等明显现象将处以施工队1500元的罚款。三）、经监理、业主要求返工的分部、分项工程，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由当班班组或该施工队承担。四）、罚款处理由项目部质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财务实施，罚款处理一经作出必须执行。四、局部通10、风管理制度 1、项目部指定专人负责局扇挂牌管理，按班次进行挂牌，牌板要悬挂正规，填写内容要字体清晰。 2、风筒上的尘、浆由通风部负责每月清扫或冲洗2次，不依照执行的，处以通风队100元/次的罚款。3、局部通风机安设必须上架，距底板高度大于0.3m，局部通风机要与巷道底板平行，由通风部负责安设。风筒吊挂眼（每5m一个）由施工队负责及时打眼；对于未按要求安装的，将处以通风部200元/次的罚款并责令返工处理；施工队拒绝或不按要求打吊挂眼的，将处以班组长200元/次的罚款。4、悬挂风筒的拉线至少每隔30m进行一次固定，拉线要与巷道坡度一致，风筒吊挂高度不低于1.6m，对于未按该条要求布设的，将处以通风11、部50元/处的罚款并责令返工处理。5、风筒吊挂要平、直、稳，要逢环必挂，吊挂材料要相同，吊挂方式要统一， 30m长度内高低差不大于100mm，对于未按该条质量要求布设的，将处以通风部50元/处的罚款并责令返工处理。6、风筒要编号管理，贴号向外，号码正规大小一致，距接头1m,并在一条直线上（临时风筒除外）；对于未按该条要求编号的，将处以通风部100元/条的罚款并责令整改。7、风筒接头要反压边，反压边要规正，严密不漏风。风筒无破口（末端20m除外），修补破口的补丁要剪裁正规，粘贴牢固。达到风筒百米漏风率8%的要求；对于未按该条要求接、补风筒的，将处以通风部200元/处的罚款并责令处理。8、工作面准12、备每天不少于1节的备用风筒。掘进工作面的备用风筒必须叠放整齐，放置地点距迎头不的大于100m；对于未按该条要求存放备用风筒的，将处以通风部50元/天的罚款并责令完善。9、风筒口距工作面：岩巷不大于10m，煤巷不大于5m。对于未按该条要求布置迎头风筒的，将处以通风部50元/次的罚款并责令处理。五、斜井提升运输管理制度 1、必须在巷道口醒目位置悬挂“行人不行车，行车不行人”的警示牌，项目部将严格执行该项规定，对于未按该条要求避让行车的，被发现或经举报属实将处以当事者50元/次的罚款。 2、斜巷安全设施（包括挡车棍、阻车器、上下挡车栏、声光信号、托绳轮等）项目部指派专人负责维护，确保该类设施时常处于13、正常状态，当发现有损坏或工作不灵敏时必须立即处理；对于未按该条要求日常维护或维修不及时的，将处以责任人200元/次的罚款并责令处理。 3、绞车司机必须作好日常维护工作，在交接班时当班司机必须将绞车的运行情况正常与否，告知下一班司机。 4、绞车机械部分每半年拆卸检修、换油一次，电气部分每1个月检查检修一次，并作好检修记录。对于未按该条要求进行检修的，将处以责任人（机电部）300元/次的罚款。 5、斜井提升的空车、重车都必须加保险副绳。 6、斜井上、下坡口及绞车房，应设置声光信号和电话通讯。其信号规定“一停、二上、三放、四慢上、五慢下”，长铃为紧急事故信号。 7、井下所有人员不得攀爬、乘坐箕斗矿车14、（特殊情况除外），违者罚50元/次人。 8、大件物料运输必须捆扎牢固，不允许超重、超高和超宽，如出现此类现象，绞车司机有权拒绝提升，同时项目部将处以上料人100元/次的罚款。 9、提升钢丝绳每天至少检查一次，规定每班由绞车司机负责检查，每周由钳工负责特别检查，并做好检查记录。当发现钢丝绳直径减少10%或一个捻距内断丝超过10%（含10%）时，都必须立即更换或切掉不合格部分；对于未按该条要求进行检查的，将处以责任人100元/次的罚款。六、轨道维护管理制度1、道碴捣固坚实，无空板、吊板（轨底与轨枕间隙大于2者为吊板）现象。2、道床整洁，道碴不埋没轨枕面（使用插抓式人车的斜井绞车道木枕必须露出1/315、），无积水、淤泥。3、道钉、连接板、螺栓无松动、遗漏现象，确保钢管稳固可靠。4、托绳轮数量齐全，转动灵活，按间距1015m原则一个布设，以钢丝绳不磨钢轨、地板、轨枕及扣件为准。5、对于出现该制度上述任何情形，视部位情况，处以责任人50200元/处的罚款。七、机电管理制度 1、井下供电应做到“三无”（无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头）、“四有”（有过电流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有密封密封圈和挡板、有接地装置），如出现三无或四有不全现象将处以责任人50100元/次的罚款。 2、严格执行停送电制度，严格杜绝本人停电，他人作业或一人停电同时作业的违章行为，做到谁停电谁挂牌谁送电；若出现以上违章行为将处16、以当事人100200元/次的罚款；3、在停电检修工作前，必须将电气设备的闭锁装置锁好，同时作好验电（使用与电压相适用的验电笔）放电工作，并悬挂“禁止合闸，有人工作”的标志牌；未挂标志牌进行操作的，将处以违章者200元/次的罚款。 4、送电前必须检查需送电电路，确认无误后方可送电，如遇他人悬挂送电牌时，只摘自己的停电牌，最后由他人取牌送电；如出现以上违章行为将处以当事人500100元/次的罚款； 5、井下设备安装摆放规定：各类开关前脸成一条线，安装时拉标准线，误差应小于5mm。配电点及其它地点电气设备应做联体开关架，统一摆放。若出现摆放不规范或未上架的，处以责任人50100元/台的罚款。6、 井17、下移动电气设备要全部上架，摆放整齐，贴设备标志牌、完好牌，“小电”(含通信、监测小件，包括电铃、按钮、打点器、三通、四通)全部上板，并张贴标志牌；如出现不按该要求管理移动设备的，将处以责任人50100元/台、件的罚款。7、 标志牌，内容填写必须符合标志牌填写规定，并使用圆珠笔或签字笔填写，要规范、准确、工整、清晰，与现场实际相符；如出现未按标志牌填写规定管理的，将处以责任人50100元/张的罚款。 8、对使用的电缆应吊挂好，不准用铁、铜、铝条吊挂，不得让电缆落地；如出现以上现象，将处以责任人50150元/处的罚款。9、电缆和“四小线”敷设基本要求：布置均匀，排列整齐，不交叉，不落地，悬垂高度一18、致，并有适当的弛度，做到悬挂一条线；如线缆敷设存在有明显不规范现象，将处以责任人50100元/处的罚款，同时责令整改。10、电缆不得悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水，电缆上严禁挂任何物件。不得用铁丝吊挂电缆，也不得出现落地及盘圈、弯等违反规程的情况；如有以上不规范现象，将处以责任人50200元/处的罚款。 11、严禁采用铝导体作为接地极、接地母线、辅助接地母线、连接导线和接地导线；违者处以100元/根的罚款。 八、掘进文明生产管理制度：1、巷道卫生工作面80m往后的巷道：底板要求平整、无杂物、无淤泥、无积水（积水深不超过0.1m，长不超过5m）、无直径100mm以上的块矸，无乱写乱画现象。底板19、高度不得超过轨枕上平面以下20mm。施工场所设置工具箱等。电话应安装在便于使用的地段，随工作面而前移，并在醒目处张贴电话号码表。如巷道内出现不符合上述要求的，将处以责任人50100元/处的罚款。（项目部指定专人负责井巷文明生产工作）2、材料管理材料实行分类、分层码放，定置、线性、数码管理。材料、工具放置位置距轨道不小于0.5m。规格一致的材料要求三个侧面平齐；长短不一致的要求两个侧面平齐。材料放置间距和外侧位置一致，视觉成线。分层放置的每层数量一致，锚杆杆体、锚杆盘，工具要上架。井下支护材料的存放量不得超过5天的用量。所有材料必须上架、进箱存放，所有使用的架、箱必须统一规格，摆放整齐，做到整齐20、划一。所有材料、备用配件，均要挂牌管理，要随时做到牌板数量与现场实际相符合。所有材料管理牌板必须统一规格，所有牌板不得用铁丝吊挂。分层码放的应加垫板，垫板要统一规格，外头50mm刷红漆。轨道拆除时，现场必须有收集小件的专用箱或筐，拆下的螺丝、道钉、夹板、小件等集中收集，避免随手乱扔，造成丢失。各分管责任区内不得发现有废旧物件乱丢乱放，如各种箱子、道钉、螺丝、铁丝等。树脂药卷、水泥药卷转运和使用时，都要有专门的盛具，不准随地搁置。对于违反以上任一条款的，将处以责任班组或部门200500元/的罚款；3、图牌板管理巷道各类技术、设施等牌板齐全。牌板内容齐全、文字图表符合要求，不准用铁丝吊挂，悬挂位置21、：各类牌板规格大小统一、适宜，字体适宜，便于阅读。巷道标志牌悬挂在进入巷道易于看到的一帮。五图一表悬挂在距迎头300m范围内，行人侧巷道的帮上，人易于观看的位置。物料牌挂在码放物料侧的巷道的帮上，具体在物料中间的上方，人易于观看的地方。设备牌原则挂在设备上的合适地方，对一些不好挂牌的低矮设备可挂在设备附近的安装侧的帮上，合适的地方。岗位责任制及安全生产责任制牌板挂在其岗位处或综合办公室，悬挂高度适宜，成线成排布置。特殊工种岗位责任制牌板挂在其岗位附近巷道帮上人易于观看的合适位置。如各类牌板挂设位置不当或挂设不规范，不符合以上相关规定的，将处以操作者50元/块的罚款。九、项目部职工守则1、热爱项22、目部，拥护项目经理的领导2、立志中天，争创一流3、遵纪守法 遵守项目部规章制度4、爱护公物，不破坏公共设施5、穿戴整齐，礼貌待人6、热爱集体，能为项目部争荣创誉7、上班不迟到，不早退，外出必请假8、在工作上，要有良好的职工道德修养十、项目部宿舍及卫生管理制度1、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。2、施工队宿舍内不得大声喧哗和戏闹，以免影响他人休息。3、严禁在四合院内随地乱倒剩饭菜废物及小便，违者每次罚款50元，态度恶劣者加倍处理；宿舍内做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。4、不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按原物价的5倍处23、罚。5、未经组织审批或项目部管理人员同意，严禁任何人随意私装插座、灯头或私自接电线，违者罚50元。十一、场容场貌管理制度1、工业广场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。2、生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款5-80元/次。3、厕所指派专人清洗，每天不少于两次，夏季要时经常喷药，消灭蚊蝇。4、办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗明地净。5、由炊事员负责清扫排通食堂边的污水沟，保证废水外排通畅。6、由项目部每月二次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行限期整改。十二、食堂管理制度1、食堂炊事员应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。24、2、就餐人员须排队，禁止插队。3、不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。4、就餐时间：早餐：7:00 中餐：12:00 晚餐：6:00 就餐人员应按时就餐（上班情况除外），就餐时间随季节变动另行通知。5、 以上几条请大家协助自觉遵守，如有违反者，一经查获，罚款10-50元。十三、项目财会管理制度1、及时上报有关表册，做好财务核算工作。2、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。3、对工资的发放和材料款、工程款的领取，要按管理制度及发放规定，严格做好有关手续，如手续不全，不予发放。4、掌握资金情况，每月向邓经理处上报资金计划。5、做好资金和票据等的存放工作。十四、机械使用保养管理制度1、使25、用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员使用机械，罚款10-50元/次，出现后果自负。2、操作人员要做好“日常维修保养记录”，反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业状况。3、任何机械不得超负荷运转、作业，操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作人员作出50元/次罚款处理。4、机电部负责人每月检查不少2次，并做好检查记录，反映安全操作规程和保养规程的执行情况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。5、机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业，带病作业的，对操作员作出200元/次罚款处理。6、严格按26、机械操作规程作业，不得马虎。十五、项目办公用品、财产管理制度1、 全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。2、 对有意损坏办公用品和财产者，按原物件价格的5倍进行处罚。3、 实行项目办公用品和财产（包括检测工具），谁使用谁负责的原则，损坏或遗失要追究其责任。十六、请 假 制 度1、 本项目部所有管理人员，职工应本着为公着想的思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。2、 因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意，施工队人员必须由施工队长长同意，后勤人员必须由部门负责人同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。3、 项目部根据请假人27、员请假事因性质的轻重，给予考虑按排，有急事的职工给予优惠安排。十七、办公及会议制度1、 为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则。2、 经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公室桌上的图纸或资料放置要整齐，不准随便乱报纸屑和果壳。3、 职工一般不能进办公室玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。4、 本项目部拟定于每月召开一次生产例会、质量安全例会，任何应参加会议人员不得缺席，若有特殊情况，应提前向主管领导说明，否则将处50-100元的罚款。5、参加项目部会议，严禁穿拖鞋，赤脚赤膊，违者罚款50元/次。6、会议期间要自觉遵守会场纪律，不得随意私底攀谈、交28、头接耳、玩弄手机，违者罚款50元/次。7、项目部主管、部门主管、施工队长、班组长人员必须携带笔和记录本。十八、仓库保管制度1、 材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。2、 大件材料入库应分类分面堆放整齐，上架物件必须摆放整齐，并分类编号。3、 器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。4、 仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。5、 每月盘存、核对材料库存表况上报领导。十九、材料入库存制度1、 所进入现场的器具材料，由库管员负责清点，对其质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。2、 经验收合格29、后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。3、 入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。4、 在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应及时向负责人或材料员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节。二十、器材领取制度1、 施工现场所需的器材，领取人必须先填写“器材领用单”。2、 器材保管员应根据“领用单”所填写的规格、型号、数量及时付给领取人，“领用单”应由库管员妥善保管，待器材收回后废除。3、 器材领取后，使用人应以热爱集体财产为原则，慎重使用，保管，并做到及时交还，以便调剂使用。4、 使用人若损坏器材或丢失，应及时向保管员汇报，并赔偿损失。二十一、厕所管理制度1、 厕30、所每天至少打扫1次，由专人负责保洁。2、 厕所内不准乱涂乱画，发现一次除擦掉以外，罚款50元。3、 每个职工都有使用和保洁的义务，大便要入沟，不能站在大便坑外小便，以免弄脏蹲坑。4、 每个职工都有监督，检举制止不卫生行为，对举报者给予适当的经济奖励。5、 每个月由后勤管理负责人组织人员进行检查。二十二、浴室管理制度1、 浴室要每天及时打扫，由专人负责保洁。2、 每个职工都有使用和保洁的义务，要节约使用热水。3、 每个职工爱护浴室内的器材，严禁任意拆除。二十三、集体宿舍制度 1、 集体宿舍采用“寝室长”负责制，寝室长负责寝室内的日常管理事务，每天安排值日人员对宿舍进行清理、打扫。 2、 宿舍个人物品应妥善保管，如发现偷盗行为，偷盗者除受经济处罚外，另送交执法关处理。二十四、食堂卫生管理制度1、 餐具、刀具等应定时消毒，并做到生、熟分开。2、 食堂荤菜需经登记检验，质量符合要求方可食用，肉类、禽蛋、水产品等食物要注意保鲜期。3、食堂从业人员要养成良好的卫生习惯，上岗前要先洗手消毒、穿戴清洁的工作衣帽，做到不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指等级做到“三白”工作。4、食堂公共场所要时刻保持卫生整洁，并备有灭蝇、灭鼠设施。5、食堂禁止做出腐败变质的食物。6、项目部每月组织两次对食堂卫生管理情况进行检查，根据有关制度进行奖惩。