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电厂工程项目施工监理及文件管理制度(45页)
电厂工程项目施工监理及文件管理制度(45页).doc
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上传人:正*** 编号:789645 2023-11-14 46页 365.73KB
1、电厂工程项目施工监理及文件管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录XXXX六期工程项目监理部管理制度2监理工作守则与实施细则2XXXX六期工程项目监理部组织机构51总监理工程师职责62副总监理工程师职责73建筑施工监理组职责74安装、调试监理组职责75技经监理师职责86安全监理工程师职责87总监办公室主任职责10XX发电厂六期工程项目监理部管理制度11建设工程监理文件管理制度11XXXX六期工程项目监理部管理制度13建设工程监理文件归档整理规定13XXXX六期工程项目监理部管理制度25监理文件分类和标识管理规2、定26XXXX工程项目监理部管理制度35总监办公室主任职责35XXXX工程项目监理部管理制度36关于工程付款凭证审签程序的规定36 XXXX工程项目监理部管理制度 37监理工程师工作日志制度37XXXX工程项目监理部管理制度38监理工程师个人总结提纲39XXXX工程项目监理部管理制度39监理部车辆管理制度39 XXXX六期工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-001监理工作守则与实施细则1.监理工作守则1.1按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,为业主服务,维护总承包合同范围内业主的合法权益。1.2严格贯彻执行国家有关建设监理法规,尽职尽责,履行监理服务合同中所承诺的义务和承担约定3、的责任。1.3坚持以质量为中心,牢固树立质量第一的观点,严把质量关,以维护业主利益。1.4坚持原则、秉公办事、不谋私利、不允许在施工、材料、设备生产供应单位兼职,不允许充当本工程设计、总承包和材料设备供应的直接或间接的中介人。1.5谦虚谨慎、热情服务,认真听取来自业主和总承包单位的意见,接受监理主管部门的指导,严格管理于热情服务之中,及时总结经验,提高监理的工作质量和服务水平。1.6坚持科学态度,处理问题时从实际出发,对工程质量判断发生分歧时,应以合同文件或规范和检测、试验资料为依据,准确反映情况,做出符合客观实际的判断。1.7不接受其它商业性委托,不泄露工程项目需要保密的事项,并承担保密责任4、。1.8廉洁自律、遵规守法,不得收受施工单位的任何礼品或礼金,不得与本工程项目有关的单位发生经营关系,不得从事超越监理合同规定权限外的活动。2.监理实施细则2.1监理部及其构成人员是由各单位派出的工程技术人员组成的临时机构,其人员除接受监理部领导和遵守有关规定和制度外,还必须保持和发扬所属单位优良传统,维护其声誉。在开展监理业务时,各监理组间要团结协作,密切配合在监理部统一组织领导下,全面的、完整的履行监理服务合同所规定的各项工作。2.2监理人员必须具有良好的技术素质和职业道德,了解并熟悉总承包合同、设计文件、管理程序文件及监理规划,在履行监理服务合同时,做到有根据、有层次、有程序、有证据,以5、提高监理的工作标准。2.3XXXX六期工程筹建处是工程项目的法人单位,是工程的决策者和管理者,因此,要充分注意和尊重业主对工程的统一领导,立足于管理的层面上,协助业主进行以投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调服务。2.4要充分重视设计分包商的意见,尊重设计分包商对设计质量全面负责的职责。尊重设计分包商的习惯作法,遇有分歧意见,在沟通的基础上,按有关程序解决。2.5在履行对总承包商及其分包商的监理任务时,监理工程师对分包商不直接下达指令,通过总承包商进行。因为总承包商对其分包商具有管理、协调、组织、指挥的权限。监理人员不得参与总承包商及其分包商可能与业主利益或他们之间的利益冲突的任何活6、动,也不得承担与监理任务无关的任何有偿服务。2.6监理人员的业务活动必须在合同规定的范围内进行,不得有越权行为发生。不能行使业主授权范围以外的任何权力。监理范围以外的业务活动,应得到监理部领导的核准后方可进行。2.7监理部各级人员应按照岗位责任制开展工作,监理工程师在行使其职责时要严格按监理程序进行,重要的监理意见应以书面形式按行文程序发出。2.8监理工程师发现工程质量受到危害时,应迅速地通知总承包商进行纠正,不听劝阻继续施工时,必须果断地指令暂停施工,进行检查处理。2.9监理人员要以严谨的态度工作,以避免因发布不符合合同规定的指令,而导致要求额外支付引起的争议;总承包商无权接受合同规定以外的7、其他指令。2.10各级监理人员要认真学习和领会关于工程建设监理的有关规定,以建设工程监理规范为指导,并结合本工程项目合同、补充协议所规定的条件予以贯彻实施。XX年11月XXXX六期工程项目监理部组织机构 CDJF002G-G-002监理部组织机构及基本职责技术后援组锅炉调试电气调试热工调试副总监理工程师办公室主任资料员司机技经安全主厂房烟囱冷却水塔总平控制总平控 输煤燃油煤燃油暖通给排水水化学除灰除渣汽机锅炉电气热工焊接电除尘脱硫化学循环水制氢空压机输煤燃油除灰汽机调试监理部总监理工程师调试组办公室土建组项目管理组安装组长春国电建设监理公司1总监理工程师职责11 确定项目监理人员的分工和岗位职8、责;12 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;13 审查分包单位的资质,并提出审查意见;14检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;15 主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;16审核、签认施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;17 审查和签发工程变更单;18 主持或参与工程质量事故的调查;19 协调顾客与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程变更;110 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;111 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资9、料,审查承包单位的竣工资料,并对工程质量进行预验收,参与工程项目的竣工验收;112 主持整理移交建设工程项目的监理文件;113 组织项目监理部贯彻和实施公司质量管理体系文件,编制相关作业文件和表格。114 管理项目部为实现产品符合所需的基础设施、工作环境。115 审批承包单位报送的施工总进度计划和承包单位编制的年、季、月施工进度计划;116 组织学习有关规范、规定、制度等,提高监理人员的业务素质和职业道德。117 阶段性听取顾客意见,进一步完善监理服务。2副总监理工程师职责21 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;22 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3建筑施工监理组10、职责31 审查或编制建筑施工承包方招标书;32 审查施工综合进度,监督与协调进度计划的实施;33 参与施工组织设计大纲及主要建(构)筑物施工方案的审查并提出监理意见;34 监督承包方实施质量保证的能力;35 监督承包方严格履行工程承包合同和执行工程技术标准;36 审查单位工程的开工条件;37 审查主要材料,构件和设备质量;38 参与检查验收关键工序、隐蔽工程、分部分项工程及单位工程质量;39 受总监理工程师委托审查工程进度款,并签署工程付款凭证;310 参与工程建设中所发生的重大技术、质量、安全问题的处理,并监督执行;311 协调处理工程纠纷、索赔及违约等事宜;4安装、调试监理组职责41 审查11、或编制安装、调试承包方招标书,协助项目法人选择合格的承包方;42 审查施工综合进度、监督与协调进度计划的实施,并提出监理意见;43 审查施工组织设计大纲、大件起吊方案、分部试运大纲、调试大纲及试运方案,并提出监理意见;44 监督承包方实施质量保证的能力;45 监理承包方严格履行工程承包合同和执行工程技术标准;46 审查主要材料、构件和设备质量;47 受总监理工程师委托,审查工程进度款并签署工程付款凭证;48 参与工程建设中所发生的重大技术、质量安全问题的处理,并监督执行;49 协调处理工程纠纷、索赔及违约等事宜;410必要时参与检查承包方的制造厂家供货设备制造质量检验和对设备的施工现场开箱验收12、;411 监督、检查主、辅机设备的安装工艺,主要管道的安装及焊接工艺;412 对阶段性工作或主要工序(如:锅炉水压试验、锅炉酸洗、分步试运工作、单项工艺工程)进行检查和验收;413 参与审批验收试验程序和监督机组的启动和初始运行并提出监理意见。参与最终验收试验,并评价验收试验报告。5技经监理师职责51 参与初步设计概算审查;52 结合施工进度计划,审查年、季、月资金计划;53 核查工程投资使用情况,核签承包方的月、季、年度基建统计报表、签署工程款凭证;54 组织审查工程预算、工程结算;55 复核工程竣工决算;56 参与工程动态管理,复核工程量度更和设备、材料价格变化以及国家政策性变化引起的工程13、造价变化。6安全监理工程师职责61 总监理工程师是项目监理部实施“安全控制”的第一责任人,由安全监理工程师具体组织监理部的安全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,对本工程项目建设的全过程实施安全控制。其职责如下:611 协助“项目法人”根据国家和电力系统的有关安全管理的法规、规定进行现场施工的安全管理;612 监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施,监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强职工安全生产的教育培训;613 审查承包商的安全工作计划、施工安全措施、防洪渡汛措施,提出监理意见;614 现场巡视检查施工作业人员的劳动防护条件、安全作业条件14、,对不符合要求的立即向作业单位下达整改通知;615 巡视检查安全作业情况,若发现违章指挥、违章作业,立即发出“停工通知”;616 督促承包商定期开展安全施工的自检,参加由“项目法人”组织的安全大检查,并监督各施工单位对查出问题的整改;617 参加重大安全事故的调查,提出监理意见;618 遇有威胁安全的重大问题,有权提出“暂停施工”的通知,并报告“项目法人”。62 总监理工程师是监督承包商实施“文明施工”的责任人,安全监理工程师对总监理工程师负责,组织监理部建立“文明施工”的管理办法,并把文明施工管理通过专业监理工程师贯彻到施工中。621 安全监理工程师负责监理部对现场施工总平面的管理,协助总监15、组织专业监理工程师审查承包商的施工总平面布置,监督承包商对总平面的管理,协调施工总平面管理出现的问题。622 监督检查承包商在单位工程开工前必须制定详细的文明施工措施、办法和奖罚条例,也包括分包的施工队伍。623 承包商及其分包商应在各自的施工区域设置明显的施工标牌,主要管理人员应配戴身份卡。624 监督承包商按施工总平面布置图设置各项临时设施、材料、半成品、机具要堆放整齐,具有识别名称或标识,且不得侵占道路及安全防护设施。625 施工用电线路按施工组织设计敷设,严禁随意拉线接电。626 施工机械按施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。627 监督检查现场必要的职工生活16、设施,符合卫生、通风、照明等要求。628 监督承包商对施工现场的粉尘、废水、固定废弃物、噪声等对环境的污染和危害采取控制措施。7总监办公室主任职责71建立监理信息系统,为工程建设监理的决策实施控制和协调,提供科学和实践中的依据;72负责现场工程建设监理部各种来往文件、资料的收发登记、保管和归档;73 负责管理现场工程建设监理部常用办公设备及固定资产(微机、复印机等)74 负责现场工程建设监理部的对外接待工作;75 负责监理部的后勤管理工作。 XX年11月XX发电厂六期工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-003建设工程监理文件管理制度1监理文件管理内容11 监理公司下发的各种文件、规程17、规范、管理制度及信件等。12 建设单位下发的文件及信函、施工图纸、资料、会签单和审批表。13 监理部形成的文件、各项管理制度等,监理过程中形成的技术文件(函件、通知单、联系单、各种审批表、会签单)。14 施工单位报送的各种方案、验评表等,一切技术文件及函件。2资料员的职责21 负责工程建设监理部各种来往文件、资料的收发、登记、传递、借阅、保管、整理、立卷、归档工作。22 建立文件保管、传阅、借阅制度。23 对有保密要求的文件,应遵守有关文件管理保密规定。24 经鉴定不需归档的文件资料,填写文件销毁清册、报总监审批后,可定期销毁。3来文运行程序31 文档管理人员以文件进行登记。32 送总监批阅18、。33 根据总监阅示,将文件送有关经办工程师阅知或阅办。34 传阅文件要监督收回,收阅人员应签名,并注上日期。35 经办人如要借阅,应另办借阅手续,如要存阅,报总监批准后复印分存。36 整理、归档。4发文运行程序41 经办人按拟办事由的性质分“监理部文件”“监理部便函”或“联络单”、“通知单”拟稿。42 文稿拟定后送交各专业副总监理师核签,后送总监审核签发。43监理工程联系单由副总监签发,通知单由总监签发。44 文档管理人员进行登记编号,文稿组织打字复印出版。45 一切外送文件或便函,必须加盖公章后发往主送、抄报或抄送单位。5技术资料运行程序51 技术资料从筹建处或EPC总承包商领取由办公室负19、责经办,并代表监理部在领取登记本上签字。52 经办人对技术资料进行统一登记。53 经办人要把所收到资料通知有关专业人员,任何人借用要办理借用手续。6文档资料复印管理61 各专业人员由于工作需要复印文件、档案资料,应经领导批准。62 复印机由专人保管使用,未经同意其他人员不得动用。XX年11月XXXX六期工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-004建设工程监理文件归档整理规定1.总则101 为加强建设工程监理文件的归档整理工作,统一建设工程监理档案的验收标准,建立完整、准确的监理档案,制定本规定。102 本规定适用于XXXX六期工程第二台11000MW燃煤机组工程项目监理部监理文件的归档20、管理。2.术语201 监理文件监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。202 建设工程监理档案项目监理部在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等形式的历史记录,也可简称工程监理档案。203 案卷由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。204 立卷按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理成案卷,亦称组卷。205 归档文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构。3.基本规定301 项目监理部应将监理文件形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。302 在工程文件与档案的整理立卷、验收移交工作中,项目监理部应21、将本单位形成的监理文件立卷后向建设单位移交。4.监理文件的归档范围及质量要求41 监理文件的归档范围411 对与工程建设有关的监理重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的监理文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。412 监理文件的具体归档范围应符合本规定附录A的要求。413 监理文件的具体标识应符合本规定附录A的要求。42 归档文件的质量要求421 归档的工程文件应为原件。422 监理文件的内容及其深度必须符合国家有关建设监理规范要求。423 监理文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。424 监理文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写22、材料,如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。425 监理文件应字迹清楚、图样清晰、签字盖章手续齐全。纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm210mm)。5.监理文件的立卷51 立卷的规则和方法511 立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用。512 一个建设工程由多个单位工程组成时,监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷。513 立卷过程中宜遵循下列要求:1 案卷不宜过厚、一般不超过40mm。2 案卷不应有重份文件。52 卷内文件的排列521 文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请23、示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的顺序排列。522 图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。523 既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前、图纸排后。53 案卷的编目531 编制卷内文件页号应符合下列规定: 1卷内文件均按有书写内容的页面编号。每卷单独编号,页号从“1”开始。2页号编写位置:单面书写的文件在右下角;双面书写的文件,正面在右下角,背面在左下面。折叠后的图纸一般在右下角。3成套图纸或印制成册的科技文件材料,自成一卷的,原目录可代替卷内目录,不必重新编写页码。4 案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写24、页号。532 卷内目录的编制应符合下列规定:1 卷内目录式样宜符合本规范附录B的要求。2 序号:以一份文件为单位,用阿拉伯数字从1依次标注。3责任者:填写文件的直接形成单位和个人。有多个责任者时,选择两个主要责任者,其余用“等”代替。4 文件编号:填写工程文件原有的文号或图号。5 文件题名:填写文件标题的全称。6 日期:填写文件形成的日期。7 页次:填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。8 卷内目录排列在卷内文件首页之前。533 卷内备考表的编制应符合下列规定: 1 卷内备考表的式样宜符合本规范附录C的要求。2 卷内备考表主要标明卷内文件的总页数、各类文件页数(照片张数),以25、及立卷单位对案卷情况的说明。3 卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。534 案卷封面的编制应符合下列规定: 1 案卷封面印刷在卷盒、卷夹的正表面,也可采用内封面形式。案卷封面的式样宜符合附录D的要求。2 案卷封面的内容应包括:档号、档案馆代号、案卷题号、编制单位、起止日期、密级、保管期限、共几卷、第几卷。3 档号应由分类号、项目号和案卷号组成。档号由档案保管单位填写。4 案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件的内容,案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。5 编制单位应填写案卷内文件的形成单位或主要责任者。6 起止日期应填写案卷内全部文件形成的起止日期。7 保管期限分为永久、长期、短期三26、种期限。各类文件的保管期限详见附录A。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存20年以下。同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长。8 密级分为绝密、机密、秘密三种。同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级。535 卷内目录、卷内备考表、案卷内封面应采用70g以上白色书写纸制作,幅面统一采用A4幅面。54 案卷装订541 案卷可采用装订与不装订两种形式。文字材料必须装订。既有文字材料,又有图纸的案卷应装订。装订应采用线绳三孔左侧装订法,要整齐、牢固,便于保管和利用。542 装订时必须剔除金属物。55 卷盒、卷夹、案卷脊27、背551 案卷装具一般采用卷盒、卷夹两种形式。 1 卷盒的外表尺寸为310mm220mm,厚度分别为20、30、40、50mm。2 卷夹的外表尺寸为310mm220mm,厚度分别为20-30mm。3 卷盒、卷夹应采用无酸纸制作。552 案卷脊背案卷脊背的内容包括档号、案卷题名。式样宜符合附录E。6.工程文件的归档601 归档应符合下列规定 1 归档文件必须完整、准确、系统,能够反映工程建设监理的全过程。2 归档的文件必须经过分类整理,并应组成符合要求的案卷。602 归档时间 1 根据建设程序和工程特点,归档可以分阶段分期进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。2 项目监理部应当在工程竣28、工验收前,将整理组卷后的监理档案向建设单位归档。603 项目监理部向建设单位归档壹套档案。604 项目监理部向建设单位移交档案时,应编写移交清单、双方签字、盖章后方可交接。605 项目监理部需要向本单位归档的文件,应按国家有关规定和本规范附录A的要求单独立卷归档。XX年11月附录A 建设工程监理文件归档范围和保管期限表序号 归档文件保管单位和保管期限文件标识建设单位监理单位1委托监理合同长期长期S2工程项目监理机构(项目监理部)及负责人名单长期长期S3监理规划L监理规划长期短期L监理实施细则长期短期L监理部总控制计划等长期短期L4监理月报中的质量问题长期长期Z5监理会议纪要中的有关质量问题长期29、长期H6工程进度控制J工程开工/复工审批表长期长期J工程开工/复工暂停令长期长期J7工程质量控制Z不合格项目通知长期长期Z质量事故报告及处理意见长期长期Z工程质量验收记录Z检验批质量验收记录长期长期Z分项工程质量验收记录长期长期Z分部(子分部)工程质量验收记录永久长期Z工程质量检验记录Z检验批质量验收记录长期长期Z分项工程质量验收记录长期长期Z基础、主体工程验收记录永久长期Z幕墙工程验收记录永久长期Z分部(子分部)工程质量验收记录永久长期Z序号归档文件保管单位和保管期限文件标识建设单位监理单位8造价控制K预付款报审与支付短期K月付款报审与支付短期K设计变更、洽商费用报审及签认长期K工程竣工决算30、审核意见书长期K9分包资质B分包单位资质材料长期B供货单位资质材料长期B试验等单位资质材料B10监理通知Q有关进度控制的监理通知长期长期Q有关质量控制的监理通知长期长期Q有关造价控制的监理通知长期长期Q11合同与其他事项管理E工程延期报告及审批永久长期E费用索赔报告及审批长期长期E合同争议、违约报告及处理意见永久长期E合同变更材料长期长期E12监理工作总结Q专题总结长期短期Q月报总结长期短期Q工程竣工总结长期长期Q质量评价意见报告长期长期Q 本案卷共有文件材料 页,其中:文字材料 ,图样材料 页,照片 张。说明:归档人:年 月 日审核人:年 月 日立卷人:年 月 日 XXXX六期工程项目监理部31、管理制度 CDJF002G-G-005监理文件分类和标识管理规定根据长春国电建设监理有限公司质量手册和程序文件要求,在履行监理服务合同中,形成的建设项目确定文件、设计文件、建设准备文件、施工文件、监理文件等,必须具有可追溯性,为此,建立监理文件分类和标识管理规定如下:XX发电厂工程建设文件为管理文件和技术文件两类。1. 管理文件管理文件主要是指工程项目建设过程中监理部对内、外收发的有关工程管理方面的各种文件。监理部管理文件的编号原则上执行监理公司对监理工程三段编号的规定。三段编号有监理公司、监理工程分类代字及年份CDJF002G(2007)见说明1,管理文件分类代字(见说明2)文件编号流水号(32、由001起)三部分组成。图示如下:CDJF002G (XXXX)XXXX 文件编号由001起 管理文件分类代字 年代编号 长春国电建设监理有限公司监理工程分类代字及年号说明:1CDJ长春国电建设监理有限公司,F发电工程,002G监理公司给本工程的编号;(XXXX)公元年号。2管理文件分类代字用一个汉语拼音字母表示,代字规定如下:G-管理制度和规定W-监理规划、监理实施细则F-以现场监理部名义,正式对外发文文件S-现场监理部的正式收文文件N-监理部内部文件H-会议纪要T-合同、协议J-统计技术Z-周报(Z1)、月报(Z2)、简报及总结(Z3)P-监理工程师注册及培训、质资、任命书L-质量内审纪录33、Q-综合类Q1-施工质量管理 Q2-施工进度Q3-施工安全管理 Q4-工程付款管理例如XXXX六期工程项目监理部第一期周报,即CDJF002G(XX)-Z1-001。监理部收到的总包商工程周报,则在该分类代字Z1前再加收文代字S即收到的该管理文件的编号为CDJF002G(XX)SZ1-001。2技术类文件技术类文件主要是指工程项目建设过程中监理部对内、对外发出有关工程技术要求方面的各种文件或资料。技术类文件编号由四段组成。即(1)XX六期工程XX项目监理部工程分类代字CDJF002G;(2)单位(单元)工程项目代字(QJ汽机房、GL锅炉房、FC翻车机室等见说明1),(3)机组号、专业号、文件性34、质代字(J机务、D电气等、T施工、安装或调试见说明2),(4)文件分类号及序号(见说明3)。图示如下:CDJF002G-XX-XXX-(XX)XXX文件序号从001起 文件分类号(an) 机组号、专业号、文件性质代字单位(单元)工程项目代字国电公司监理部工程分类代字说明:(1) 单位(单元)工程项目的划分,系根据设计院施工图设计的范围及内容划分确定,其代字规定如下:(2) 安装调试单位工程,按火电施工质量检验及评定标准项目内容及代字见附件。单位(单元)工程项目代字及内容专业代字内容(建筑、安装、调试)ZH综合部分机务Z CQ JC MG LS YD CY CQ DKYC YTU主厂房汽机房安装35、除氧、煤仓间安装锅炉房送风机室、引风机室电除尘器烟囱、烟道启动锅炉房空压机室卸油、贮油、供油设施脱硫系统电气Z BJ KG JDL主变厂用变、启备变集中控制楼、CEMS室220KV屋外出线构架全厂电缆敷设及接地输煤F CGMS ZZ YM LS M翻车机室、牵车平台煤场结构、档煤墙、煤水澄清池输煤栈桥转运站、碎煤机室、输煤冲洗及除尘水泵房、煤样楼输煤综合楼、推煤机库输煤设施安装除灰GHPDHCHKCH干灰库除灰皮带灰渣脱水仓、浓缩机、缓冲水池、除灰冲洗泵房除灰空压机室及除灰控制室除灰设施安装化水BSFSSCZQ锅炉补给水处理站建筑及安装、(补给水管)废水处理场机组排水槽、循环水加药间、凝结水废36、水池、绝缘油箱、凝结水箱制氢站、氢管架(沟)水工XSLQZSWSGP循环水泵房建筑及安装循环水管自然通风冷却塔综合水泵房、机械加速澄清池生产生活污水处理设施(含生活污水处理设备、污水调节池、油水分离器室、油污水处理站、煤场雨水澄清池、事故油池、污水回收泵房)厂区给排水及消防管道系统土建CQJX办公通讯楼、值班宿舍、汽车库、食堂、浴室、传达室材料库、综合检修楼、消防车库总图ZP厂区测量、总平面布置、竖向布置、厂内、外道路围墙、绿化(2)机组号、专业号、文件性质代字规定如下: 机组号按机组施工的次序用1或2号表示,属公用部分和生产辅助、附属设施则不分;专业号按规划院规定;文件性质施工(T)。专 业37、 号 及 文 件 性 质 代 字专业号文 件 性 质 代 字机务J T机务专业,安装、调试监理运煤M T运煤专业安装、调试监理除灰C T除灰专业,安装、调试监理化水H T化学专业,安装、调试监理电气D T电气专业安装、调试监理热控K T热控专业安装、调试监理总图Z T总平面施工监理土建T T土建专业施工监理暖通N T暖通专业安装、调试监理水工S T水工专业施工或安装、调试监理焊接HJ焊接专业监理环保P T环保专业、调试监理技经E T技经专业施工或安装、调试监理其它Q S其它设计监理(劳动安全、节能、原材料等)(3)文件分类号及序号由前后两部分5位数字组成,前2位为文件分类编号,用括号分隔,后338、位为序号进行。文件分类如下:文 件 分 类 号 及 内 容分类号名 称内 容a施工组织设计编报与审批施工组织总设计报审表施工组织设计重大施工方案及专业技术方案报审表会议纪要b施工图会审及设计变更工程项目设计计划报审表工程项目设计图纸和文件目录报审表施工图交付进度计划报审表施工图会审纪要设计技术联系单设计变更通知单会议纪要c工程主要设备、材料采购及质检、保管设备材料检验记录主要设备开箱申请单主要材料及构(配)件供货商资质报审表设备缺陷通知单设备缺陷处理报检单主要工程材料报审表会议纪要d施工测量管理及施工总平面管理工程控制网测量报验单单位工程施测任务书单位工程轴线定位和水准测量报告书会议纪要e单位39、(分部)工程开工报审单位(分部)工程开工报审表(开工申请、质量考核、人员资质、机械设备等审查)施工及调试进度计划报审表会议纪要f监理通知单监理部发出的监理通知单及回复单停工整改通知单复工申请表不合格项通知单整改报验单整改通知单整改会议纪要g工程联系单业主工程联系单总包商工程联系单监理部工程联系单其它工程联系单h隐蔽工程质量验收及工程质量检查与验收隐蔽工程质量检查记录表(安装工程)隐蔽工程验收记录表(地基验槽、钢筋工程、地下结构及防水、防腐工程)隐蔽工程质量报验表主要施工计量器具、检测仪表检验统计表施工质量检验项目划分报审表分项工程质量检验评定表分部工程质量检验评定表单位工程质量检验评定表单位工40、程技术资料核查表单位工程外观质量评定表工程质量报验单土建交付安装中间验收交接表安装交付调试中间验收交接表单工程竣工验收登记表质量等级评定未完工程项目的安排竣工验收移交签证书会议纪要j工程发包合同管理分包商资质报审表k安全、文明施工及质量、安全事故处理管理施工现场安全、文明施工管理文件工程质量事故报告单质量事故处理方案报审表质量事故处理结果报审表工程安全事故报告单安全事故处理结果报告单会议纪要m机组启动调试及工程竣工验收调试方案报审表机组启动验收交接书 工程竣工验收证书分部试运后签证验收卡机组移交生产交接书会议纪要n其 它例如 :主厂房1号基础工程联系单:CDJF002G-ZC-1TT-g00141、锅炉补给水处理站轴线测量报告书:CDJF002G-BS-ZT-d001锅炉房设备安装停工整改通知单:CDJF002g-GL-JT-f001安装调试单位工程项目内容及代字附件: 序号内 容代字序号内 容代字一锅炉部分13全厂架空动力线路安装ZC1锅炉本体安装GL14事故保安电源装置安装JK2锅炉机组除尘装置DC15设备及构筑物照明安装3锅炉整体风压试验GL16全厂电缆DL4锅炉燃油设备及管道安装CY17全厂接地装置安装DL5锅炉辅属机械安装GL四热控部分6输煤设备安装SM1共用热控安装JK7锅炉炉墙砌筑GL2锅炉热控安装GL8全厂热力设备与管道保温GL3汽轮发电机组热控安装QJ9全厂设备与管道油42、漆GL4除氧给水热控安装CM二汽机部分5水处理热控安装BS1汽轮发电机本体安装工程QJ6供水泵房热控安装XS2汽轮发电机附机及辅助设备安装QJ7燃料系统热控安装SM3旁路系统设备安装QJ8启动锅炉热控安装QD4除氧给水装置安装CM9制气站热控安装KY5汽轮发电机组其它设备安装QJ10供热系统热控安装QJ6供水系统循环水泵房安装XS11烟灰处理系统热控安装GL三电气部分12全厂热控调校和调试工程1发电机电气及引出线安装QJ五化学水处理系统2主变压器系统设备安装ZB1原水预处理系统ZS3屋外配电装置安装GJ2除盐系统BS4主控及直流系统设备安装JK3凝结水处理系统BS5厂用高压变压器设备安装ZB443、循环水处理系统XS6主厂房用电系统设备安装ZB5防腐工程BS7燃料车间厂用电系统设备安装SM6制氢系统ZQ8除灰系统电器设备安装CH六除灰系统9化学水处理系统电气设备安装BS1水力除灰系统HC10供水系统电气设备安装XS2汽力除灰系统GH11附属生产系统电器设备安装3机械除灰系统PD12全厂起重机电气装置安装注:带号表示分布在相应代字XXXX工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-006总监办公室主任职责1建立监理信息系统,为工程建设监理的决策实施控制和协调,提供科学和实践中的依据。2负责现场工程建设监理部各种来往文件、资料的收发登记、保管和归档;3负责管理现场工程建设监理部常用设备(微44、机、复印机等)4负责现场工程建设监理部的对外接待工作;5负责监理部的后勤管理工作。6负责监理部财务工作和人员考勤各种类补助费的计算、发放工作。7负责监理部车辆管理,以及“四防”安全工作。8负责监理部办公用品、设备、物资的购量计划,并组织采购、登记、保管工作。9完成总监、副总监交办的各项任务。 XX年11月XXXX工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-007关于工程付款凭证审签程序的规定1专业监理工程师对承建单位上报的月、季度完成工程量及质量,在监理部内部工程款支付审签表上提出审查意见:技经监理工程师在有关专业监理工程师配合下,除复核并审签监理部内部工程款支付审签表外,负责审签承建单位的45、月、季基建统计报表,审签工程付款凭证意见;监理部副总监核签工程款支付申请,并提出意见;监理部总监审核并签署工程款支付申请。各专业监理工程师不单独直接对外签署工程款支付申请,除非得到总监专门授权。XX年11月 XXXX工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-008 监理工程师工作日志制度1监理工程师的监理日誌是监理信息管理的重要依据之一,是对工程实行质量、进度及投资监控的必要资料积累。因此监理部的全体监理人员每天必须按期、如实地填写。2监理日誌应填写的内容:21 监理范围内的问题,纪录其监理意见或建议;22纪录本专业工程进度和当天发生的质量问题,以及对质量问题所做的工作和处理意见;23 本46、专业所审签或核查的文件内容;24 对外发出的文件、函电主要内容;25 专业配合中的问题及处理意见;26 领导交办的有关事宜完成情况;27 其它监理范围内的事项。3监理日誌填写要简明扼要,文理通顺,文字清楚,一律用碳素笔填写,便于存档。4技经人员和办公室管理人员填写内容可结合专业特点和工作性质参考第二条执行。5专业副总监理师编写周报时,应参考和核查组内监理工程师的监理日誌,如发现未按规定填写应立即批评指出,并责成及时补上。6总监办公室主任、总监编写月报时,可抽阅监理工程师日誌,如发现存在问题要向副总监提出纠正。7监理日誌作为考核监理工程师业绩的依据之一。 XX年11月 XXXX工程项目监理部管理47、制度 CDJF002G-G-009监理工程师个人总结提纲为加强对监理工程师的考核和管理,总结监理经验,积累专业资料,不断提高我院监理水平,特要求所有参加监理工作的人员,在结束监理工作,离开现场之前必须写出“个人监理总结”,总监对其总结作出评语,转交长春国电监理公司。总结内容要求如下:1.工地起止时间;2.简要描述在工地期间工程进展情况;3.监理工作:图纸审查方面;施工管理方面:如何实施对质量、进度、投资的控制和管理;合同管理方面;4发现和解决那些问题,取得的成绩和效益;5有那些有益的经验教训;6遗留问题;7意见和建议。XX年11月XXXX工程项目监理部管理制度 CDJF002G-G-010监理部车辆管理制度为了加强对监理部车辆的管理,保证用车安全,正常履行监理合同;特作如下规定:1车辆归总监办公室管理。2现场用车由总监理办公室统一调配,未经许可,不得擅自调用车辆。3监理部所配车辆为通勤、公务用车,任何人不准用公车办私事。4监理部人员公务用车需经办公室主任批准。5司机有责任对车辆进行必要的维护和清洗,保持车辆清洁卫生。6司机为车辆使用的第一责任人,必须注意行车安全和对车辆的保养,有问题及时向办公室主任汇报。7除专职司机以外其他人不得驾驶监理部车辆,禁止任何人使用现场车辆练车。XX年11月
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