1、电力建设有限公司员工技能培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XXXX电力建设有限公司技能培训管理制度一、培训目的 技术培训是对技术管理人员及施工人员的专业知识和技能水平进行补充、更新和提高，是提高员工综合素质的重要方面和有效手段。为了有计划地组织员工参加培训，不断地提升员工的专业知识和技能水平，特制定本管理制度。二、培训对象本制度适用于全体技术管理人员及施工人员。三、培训组织机构与职责1、培训工作小组组长：范志辉、耿兵海组员：刘茂、何阳2、培训工作小组职责（1）由专业工长（技术）和各技术专工负责组织实施技能2、培训。（2）技术专工负责制订年、月度技能培训计划。（3）技术专工负责收集资料，编制技能培训内容。（4）专业工长负责对参训人员培训效果的检查及考核（考核形式：问答、笔试、实操），考核结果填入员工个人培训档案卡。（5）技术专工负责对员工培训签到表、培训资料及考核资料汇总、整理、归档等工作。（6）培训工作小组负责保管培训记录，并建立健全培训档案，对培训记录进行归档、备查。四、培训方式及内容1、培训方式（1）就培训内容组织集中进行讲课或操作练习。 （2）施工现场组织实际操作、示范，理论与实践相结合。 （3）经验总结及交流。 2、培训内容（1）检修设备的构造、工作原理、检修工艺流程、检修质量要求及标准等3、。（2）各类检修工机具的使用方法及规范。（3）检修过程中各类检修技术文件的填写规范。（4）岗位职责所要求的其他需具备的操作技能。五、培训管理1、非检修期间每月四周按培训计划分别组织一次技能培训（每周三下午进行培训）；如培训计划时间与检修期发生冲突，培训计划顺延至检修结束进行。2、所有参训人员无特殊原因必须按时参加培训并进行签到，因特殊原因缺课的，应按公司考勤制度规定办理请假手续，并应在到岗后自行完成学习计划，补充学习内容。3、技能培训的组织实施要突出其重要性，不能流于形式走过程，要切实贯彻公司培训管理制度的各项要求，正确引导员工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。4、编制培训计划要结合工作实4、际，做好培训需求分析，按需培训，突出重点，实现学有所用、学以致用。并且把握好培训的计划性和应急性，对明显影响安全生产和企业发展的问题优先解决，应加大培训力度。5、培训工作小组应做好培训工作的考核工作，注重培训效果检查。使培训有计划、有内容、有记录、有考核，以达到提高培训的质量和效果为目的，考核结果与公司绩效考核挂钩。6、培训负责人应按计划组织培训，并在培训开始前做好培训资料、培训教材、培训考核等的准备工作。8、培训工作小组结合评估培训的实现情况，调查参训员工的培训效果，根据调查情况及时完善培训计划，在下一阶段的培训中加以改进。9、培训工作小组应做好培训资料的收集、汇总工作，按公司管理制度的要求5、及时地归档。10、培训工作小组应建立健全员工培训档案管理制度，在做好培训的同时，填写好培训记录。附表1：XXXX电力建设有限公司 年度技能培训计划 填报部门： 填报时间：序号培训内容计划培训时间培训课时培训机构培训地点参训人员计划培训总课时数：计划参训总人数： 编制： 审核： 批准：附表2：2015年 员工技能培训表序号培训内容培训时间培训方式参加人数讲课人备注1234附表3：XXXX电力建设有限公司员工技能培训签到表培训部门培训时间培训内容培训地点培训方式讲课人序号姓名签到签到日期备注123456789101112131415 技能培训补课补课内容讲课人补课人签到补课时间备注附表4：XXXX电力建设有限公司员工技能培训档案卡 编号：姓名工作部门工作岗位现有学历培训记录序号培训内容培训日期培训机构课时数培训地点考核方式考核结果附表5： 技能培训等等 考评表序号姓名考核内容考核得分奖励分扣分备注12345678910111213141516171819202122232425 此表用于项目部培训教育、技能操作演练等专项活动的考评。