1、目 录第一章 编制综述第一节 编制根据第二节 编制阐明第三节 编制原则第四节 公司承诺第二章 项目概况与招标范畴第一节 工程地点第二节 工程规模第三章 总体施工组织布置及规划第一节 工程管理组织机构第二节 工程管理机构保障办法第三节 劳动力安排筹划第四节 拆除工程施工机械进场筹划及施工准备第四章 重要工程项目施工方案、办法与技术办法第一节 施工工艺第二节 施工流程第三节 留设作业通道第四节 脚手架搭拆工程第五节 楼板拆除工程第六节 柱、墙、梁拆除工程第七节 核心部位拆除工程第八节 渣土堆放与清运第九节 暂时便道施工第十节 施工注意事项第五章 安全技术交底第一节 基本规定第二节 交底规定第三节 2、办法规定第六章 安全保证办法第一节 总则第二节 基本规定第三节 拆除时安全事项第四节 过程安全管理第五节 监控办法第六节 拆除作业后安全工作第七节 安全生产方针及指引思想第八节 考核办法第九节 安全生产管理机构第十节 人员基本素质第十一节 安全教诲培训与资格第十二节 安全生产检查制度第十三节 事故报告和处置第十四节 安全生产责任追究第十五节 详细安全保证办法第七章 施工保证办法第一节 组织管理保证第二节 技术保证第三节 质量安全保证第四节 财力保证第五节 物力保证第六节 社会环境保证第七节 强化人员培训第八节 强化现场管理第九节 特殊气候施工办法第十节 误(停)工处置及赶工办法第八章 安全技术3、办法第一节 总体规定第二节 安全生产管理体系第三节 普通规定第四节 施工环节保证办法第九章 安全目的第十章 环保、水土保持保证体系及保证办法第一节 环保管理第二节 建立健全工地文明卫生管理制度第三节 文明施工岗位职责第四节 行为规范保证第五节 文明施工检查制度保证第六节 水土保持保证体系第七节 水土保证办法第十一章 工程进度筹划及办法第一节 工程进度控制办法与原则第二节 保证工期技术办法第三节 施工进度控制办法第十二章 冬雨季施工及地下管线保护办法第一节 冬、雨季施工办法第二节 冬、雨季及地下管线保护管理办法第十三章 工程回访及工程服务办法第一节 概述第二节 文献控制第三节 合同评审第四节 施4、工过程控制第五节 物资贮存和搬运第六节 内部质量审核第一章 编制综述第一节 编制根据1、xx、xx气田安全环保影响区房屋拆除工程竞争性谈判文献。2、建设部关于原则和现场施工文明、卫生、安全防护管理规定和原则。3、我司质量管理手册、程序文献等。4、我司近年来施工经验和施工管理能力及技术装备水平。5、依照工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件分析。6、本工程采用技术规范：(1)房屋拆迁工程施工安全管理例；(2)建筑拆除工程安全技术规范；(3)房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定；(4)都市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；(5) 其他有关专业规范及行业原则。第二节 5、编制阐明1、我公司拥有严密管理体系。在技术上，核心部位施工技术和办法由公司总工牵头，工程部负责实行，杜绝因技术办法不到位而引起施工停顿。2、通过对xx、xx气田安全环保影响区房屋拆除工程竞争性谈判文献认真研究，并结合我公司既有状况及在施工现场实际状况编制本施工组织设计。3、咱们将依照我公司贯彻ISO9001质量保证体系规定，实行高原则项目管理，依照本工程特点编制项目进度目的筹划、质量目的、现场施工管理制度，指引本工程详细实行。4、本施工组织设计未尽事宜均以现行建设工程施工技术规范、施工验收原则和设计文献为准，如有变动，将提前报请业主、监理工程师审核，经批准后执行。5、本施工组织设计，简介我公司6、在该工程上投入重要机械设备、劳动力状况以及施工布置、重要施工工艺办法、技术办法、质量保证体系和办法、安全生产及文明施工保证办法、环保办法等。第三节 编制原则1、坚持科学基本建设程序和施工顺序，并结合工程特点、现场状况、施工条件等详细状况。2、加强质量管理、保证工程“合格”。3、运用网络技术合理分段流水作业，搞好各工种之间协调配合。4、高度注重对周边环境卫生、噪声、治安方面影响，充分运用建设单位可以提供场地，作好生产、生活和治安方面安排，配备工作状态良好设备。5、在保证施工质量和施工进度前提下，采用新工艺、新技术，新设备，以提高工程质量和加快工程进度。6、贯彻体现公司质量方针，从“质量责任重于泰7、山，构造质量终身负责”高度，规范项目部及员工行为。7、从实际出发，在保证人身安全和财产安全前提下，选取经济、合理、扰民小拆除方案，进行科学组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小目的。第四节 公司承诺1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文献为原则，严格遵循文献中各项条款。遵循设计文献，规范和质量验收原则。2、开工前公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文献，在技术交底基本上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位获得联系。3、依照现场收集状况，核算工程量，按合同工期规定，施工难易度和人员、设备、材料准备状况编制实行性施工组织设计，修建8、生活和工程用房，解决运送、电力和水供应，修建供工程使用暂时通道，设定必要安全标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，保证安全、优质、高效地完毕本工程施工，保证施工组织合理性。5、实行项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门充分合伙，综合运用人员、机械、物资、办法、资金和信息，实现质量和造价最佳组合。严格执行业主及监理工程师指令。依照工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完毕业重规定工期和质量目的。第二章 项目概况与招标范畴第一节 工程地点开县xx、xx第二节 工程规模xx、xx两个乡镇，共计5个井场、4个阀室和20.08公里管线安全环9、保影响区房屋拆除。其范畴为：xx（含xx）气田（开县境内）各井口（ABCG1G2）半径500米、阀室(同乐、新安、齐力、1号)周边400米、管线两侧各40米区域（已完毕房屋拆迁除外）房屋。第三章 总体施工组织布置及规划第一节 工程管理组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理具备丰富施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理工程技术人员任本项目总工程师。依照工程特点，组建精干项目经理部，对本项目人、财、物按照项目法施工管理规定实行统一组织，统一布置，统一筹划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量原则，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能10、作用，认真履行管理职责，保证本项目质量体系持续、有效运营。通过咱们科学、严谨工作质量和项目管理经验，保证明现合同规定工期、单位工程保证合格。项目部班子重要成员及各重要组室职责：1.领导班子：由项目经理、项目总工程师构成，负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负所有责任。2.技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整顿工程技术档案，组织材料检查、实验、施工实验和施工测量，检查监督工序质量，调节工序设计，并及时解决施工中浮现一切技术问题。3.施工组11、：负责组织施工组织设计实行，制定生产筹划，组织实行现场各阶段平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。4.安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量寻常监督检查工作。5.创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。6.物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具购买、运送，监督控制现场各种材料和工具使用状况等。7.机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等寻常管理工作。8.核算组：负责工程款回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及记录等工作。9.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文献12、管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门对外工作联系及接待工作。10.保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中浮现各种问题，保证优质、高效完毕施工任务。第二节 工程管理机构保障办法依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子作用，并且决策有放矢。以已制定各项目管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做13、到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。我公司项目管理向来将工程社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力倡导和推广，咱们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户信任及市场回报。详细做法是把项目施工职业道德详细含义，原则分解贯彻到项目每个管理人员和操作人头上并与她们收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为公司文化，施工质量做到业主与监理与否在场都一种样，让业主放心。1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由14、工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立公司“xx、xx气田安全环保影响区房屋拆除工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部重要管理人员召开一次现场办公会议，重点协助解决项目资金、质量、技术、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持班后碰头会，对次日工作进行合理安排。6、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时和提前完毕。第三节 劳动力安排筹划施工范畴管理人员电工架子工拆除工司机井场四周房屋拆除期xx（含15、xx）气田（开县境内）各井口（ABCG1G2）半径500米458305阀室(同乐、新安、齐力、1号)周边400米54635520.08公里管线两侧各40米区域843510第四节 拆除工程施工机械进场筹划及施工准备1、技术准备工作(1).施工技术人员要认真审视建设单位提供如下资料：拆除工程关于图纸和资料；拆除工程涉及区域地上、地下建筑及设施分布状况资料。全面理解拆除工程图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况。(2).学习关于规范和安全技术文献。(3).明确周边环境、场地、道路、水电设备管道、房屋状况等。(4).向进场施工人员进行安全技术教诲。.一方面熟悉被拆建16、筑物，弄清建筑物构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况，地下隐蔽设施状况。工地负责人要依照施工组织设计和安全技术规程向参加拆除工作人员进行详细交底。.对施工员进行安全技术交底,加强安全意识；对工人做好安全教诲，组织工人学习安全操作规程。.踏堪施工现场,熟悉周边环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物状况等。 2、机械设备材料准备本工程构造多为单层、多层建筑构造，我方采用人工拆除为主、机械运送方式进行施工，依照施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：重要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量进场日期1液压破碎锤DH-220-54台开工日期2挖掘机日立2205台开工日期3手提钻17、YT-2811台开工日期4装载机ZL503辆开工日期5空压机20m3/min4台开工日期6自卸汽车35T15辆开工日期7割枪20把开工日期8起重机50t40吨开工日期9电锤10把开工日期10铁锲子50把开工日期11发电机100KW2台开工日期重要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网m22500围护用3手推车辆504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮m21500围护用3、现场准备(1).施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工各种管线切断、迁移工作与否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物崩塌范畴内物资、设备，不能搬迁须妥善加以防护。(2).疏通运送道路，接通施工中暂时用水、电18、源。(3).切断被拆建筑物水、电、煤气管道等。(4).向周边群众出示安民告示，在拆除危险区域设立警戒标志。4、在工地固定场合设立下列标牌：(1).工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话；(2).房屋拆除安全生产牌；(3).文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采用可靠防护办法，实行封闭施工。5、开工前必要采用封闭式围挡，依照本工程特点，围挡按照如下规定设立：(1).施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于18米，围护构造离开建筑物安全距离为15倍建筑物高度，废品堆放处单独维护。(2).现场周边搭设钢管脚手架，其高度不得低于19、被拆建筑物檐口，脚手架外围应采用目密目式安全网封闭。6施工影响范畴内建筑物和关于管线保护应符合下列规定：(1).相邻建、构筑物应事先检查，采用必要技术办法，并实行全过程动态管理；(2).相邻管线须经管线管理单位采用管线切断、移位或其他保护办法；(3).开工前察看施工现场与否存在高压架空线，拆除施工机械设备、设施在作业时，必要与高压架空线保持安全距离。第四章 重要工程项目施工方案、办法与技术办法第一节 施工工艺1、施工顺序(1). 在甲方支持下,做好群众工作，争取周边业主配合,赢得群众支持，派专人做好周边警戒工作。(2).本工程采用手动工具进行人工拆除原有管线，再划分区域，分块、逐段、逐根进行拆20、除。施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重构造后承重构造原则进行拆除。(3).屋檐、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳外挑构件，先予拆除。(4).框架构造建筑，必要按楼板、次梁、主梁、柱子顺序进行施工。拆除建筑栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体拆除进度相配合，不得先行拆除。(5).建筑承重梁、柱，应在其所承载所有构件拆除后，再进行拆除。第二节 施工流程周边围护清拆管线拆除门窗凿开楼板推倒砖墙凿混凝土构件回收有价废物弃物外运第三节 留设作业通道拆除工程施工现场必要有作业通道。平面运送通道宽度为1.52米左右，以满足运送工具通行需要，作21、业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道运用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。第四节 脚手架搭拆工程本工程拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其他稳定部位上操作，禁止站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。1、钢管脚手架施工方案杆件规格规定：杆件采用外径48MM，壁厚35MM钢管，其材质应符合GB7 00793号钢技术条件，每1000MM重量为384kg。选材规定：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工规定：二端切口需平直，禁止斜口、毛口、卷22、口等现象。扣件规格规定：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定规定，抗拉强度不不大于等于3.2KN。延伸率不不大于等于8，螺丝、螺帽采用3号钢技术条件，符合GB5-66和GB4-66技术规定，铆钉采用20、25号铆钉钢，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩70N/m时，不得破坏。2、脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设施工顺序为：内立杆+外立杆+小横杆+大横杆+搁栅+防护拦杆+斜拉杆+连墙杆+垫铺笆+竖挡脚板+挂安全网。脚手架高度、步距和纵距：本工程脚手架为20米如下脚手架，步距每步取18m，立杆纵距取18m，立杆与墙面距离为30cm，小横杆悬臂为15cm，里外立杆距离为1m。3、脚手稳固保护办法：为维23、护脚手架稳固，做到安全生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件牢固连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉保护。4、斜杆：(1).距离20m如下普通脚手架，每9m设立不同方向一付。如脚手架一种立面纵向间距不大于6.5m，应设单跨“之”字形斜杆。(2).角度：斜杆设立角度与地面成4560夹角，纵向总距较长脚手架立面，应采用60夹角为宜。本工程斜杆设立角度为45。(3).接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不不大于5 Ocm，相邻两个搭接不在同一水平高度上。5、连墙杆：20m如下脚手架按4米(垂直)7米(水平)设立一处连墙杆。连接脚手架部位，应尽量接近小横杆与立杆连接处，不能用小横杆直接作为连墙杆，连墙24、杆位置设立应保持上下垂直一线。如遇特殊状况移们时，应在原相邻位置设立范畴不不大于1m。在施工过程中，不容许随意变更或拆除连墙杆。连墙节点必要做成推拉节点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。当脚手架搭设在回填土上，回填土须夯实平整，素土分层夯实。6、接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进行避雷接地办法。7、钢管脚手搭设质量规定：立杆垂直偏差：立杆纵向偏差应不大于H/400，且不不不大于50mm；立杆横向偏差应不大于H/600，且不不不大于50mm；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应不大于总长度1/300，且不不不大于20mm；小水平杆偏差(横杆)应不大于10mm；脚手架步距、立杆横距偏差不25、大20mm，立杆纵距偏差应不大于50mm，连墙接撑点数量，位置要对的，连接牢固，无松动现象。脚手架外侧边沿距架空电线边线之间安全操作距离应不不大于下表规定：外线电压(KV)111035110110220330500安全操作距离(m)4681015搭设时必要严格控制钢管外伸长度，约对不得让钢管遇到外侧电 线，当不大于上表时，按施工现场暂时用电安全技术规范解决。 8、脚手架拆除工艺：脚手架随着主体构造拆除逐渐拆除，拆除前由专职安全员最脚手架联结点进行检查，保证安全后方可组织拆除。钢管脚手拆除施工顺序为：安全网+挡笆、铺笆+防护栏杆搁栅斜杆连墙杆大横杆+小横杆+立杆(即先搭后拆法)。不容许分立面拆除26、或上下二步同步拆除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守安全纪律拆除工艺规定，并且设人员负责监督执行。拆除现场必要设警戒区域，张挂醒目警戒标志，警戒区域内禁止非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必要履行职责。仔细检查吊运机械涉及索具与否安全可靠，吊运机械不容许搭设在脚手架上，应另行设立。在拆除前，组织作业人员进行详细交底提出规定，布置安全和拆除进度等注意事项，交底须有书面记录。公司安全或技术监督部门必要派人员现场监护指引。如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架拆除，夜间实行拆除作业，应具备良好照明设备。建筑物主体内所有窗户必要关闭锁好，不容许向外启动或向外伸挑物体。所27、有连墙杆、斜拉杆隔排办法、登高办法必要随脚手架步层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。 所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不容许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同步拆下输送地面。 所有垫铺笆拆除应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。第五节 楼板拆除工程1、现浇钢筋砼楼板拆除(1).现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。(2).楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网，待切割放梁前割除。(3).建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设立。洞口临边采用围档封闭办法，采用钢管暂时维护，围护高度为不不大于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.21.5m。2、预制楼板拆除(1).预制28、楼板采用人工拆除，严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，保证不扰民。(2).应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收运用或破碎。(3).垃圾井道可在每层按跨设立12个垂直井道。洞口临边采用钢管围档封闭，并挂上安全网。3、废品处置(1).组织工人回收构件中有价值可运用废品。(2).不可运用废物，用汽车外运到指定地点。第六节 柱、墙、梁拆除工程1、次梁拆除应将梁二端各凿一条宽0.1m切割缝，割断一端钢筋(先下层，后上层)，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋(先上层，后下层)，用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁拆除应将梁二端斜筋布置设立割29、离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。3、墙体拆除拆除砖墙时应自上而下采用勾机拆除，专人进行监测，发现状况及时联系研究，以保证施工安全。4、立柱拆除为防止立柱崩塌时冲击力对构造导致破坏，立柱崩塌方向应选取在下层梁或墙位置上；将立柱切断某些钢筋剥出，将反方向钢筋和两侧构造筋割断，向崩塌方向拉断。撞击点设立建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震办法。5、废品处置(1).组织工人回收构件中有价值可运用废品。(2).不可运用废物，用汽车外运到指定地点。第七节 核心部位拆除工程1、管线部位建筑拆除拆除建筑前，对施工道路，及拆除区地下管线、地上电力、通讯线路及树木采用防护办法。1.1对地下管线、地上30、电力、通讯线路确认、并划线标记。1.2切断电力、通讯线路电源和信号，对不能切断电源和通讯线路，做好醒目的记，选用施工点时绕开线路，并派专人看护。1.3拆除前对施工点地下管线采用厚钢板或木板进行覆盖防护，拆除时尽量避免坍塌方式，房子砸坏管线设施。2.与树木相临建筑拆除如拆除区内有需要保存树木，可采用保护办法如下：2.1在拆除施工时要选取远离树木位置作为作业点。2.2派专人看护施工，防止施工中对树木破坏。2.3对于距离拆除建筑较近绿化带，必要时可采用覆盖或围挡防护。3.与保存建筑相临处拆除在拆除保存建筑相临处建筑时，可采用如下办法：3.1如有与保存建筑相连处，可先将连接部位使用切割设备切割分离，并31、拆除出2米以上宽度隔离带，再对拆除建筑实行大范畴拆除。3.2如拆除建筑与道路相临，必要在施工前，将拆除区与道路封闭，并悬挂安全警告标记，并在拆除时派专职安全人员看护，指挥行人和车辆绕行，以保证安全。3.3为保证拆除区域外建筑安全，可考虑在重点部位采用人工方式拆除，可保证区外重点保护临近建筑安全。第八节 渣土堆放与清运建筑拆除后产生渣土分区域集中堆放，集中堆放渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度规定，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定渣土消纳场合进行消纳，机械拆除同步将组织自卸汽车进行渣土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆，其中反铲在前翻捣渣32、土，液压镐与之相隔一种开间进行二次粉碎，此工序可重复进行直到达到运渣规定。机械装土时不得超过车厢。渣土运送过程中，保证场地及道路清洁，做到装车不外溢，运送无漏洒。在渣土外运期间，在装渣出口外搭设专用架子，当运渣车通过时清除多余渣土，在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上尘渣每天作业完毕前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁规定。第九节 暂时便道施工1、测量及施工准备（1）便道施工前，依照红线用地图实地查勘便道平面布置，进一步优化便道平面布置。（2）施工测量放线前，必要完毕导线网、水准网复测和加密，并完毕红线边桩测量及布设。对红线边桩做好明显标记，并做好保33、护。（3）在便道施工前，必要探明临用地范畴内地下管线埋设位置及其走线。结合初步设计资料，通过征询本地政府部门和居民办法获得地下管线埋设初步资料，并联系物探单位对管线进行进一步查探 。在地下管线埋设位置设立标记牌和围三角旗做上明显标记。如果需要进行设计变更尽早将资料提报设计院。（4）复测便道范畴内原地面标高，依照原地面标高完善便道纵断面设计。（5）施工前，对进场机械和人员进行报验，监理验收合格后方可进入下一步程序。（6）施工前，完毕对参加施工所有人员进行技术交底、安全交底，明确人员岗位及各个岗位职责和安全生产责任。对进场机械设备进行全面检修和保养，保证机械设备满足施工规定。2、排水及原地面解决（34、1）水塘内便道设立需具备两个方面作用：施工道路、永久工程围堰。因而，水塘内便道位置需尽量设立在塘内侧。水塘中便道采用抛石挤淤法施工，暂不考虑排水清淤。（2）别的地段便道施工，先采用推土机清除表层含杂草、树根等土皮，然后采用挖土机原地面碾压，压实度达到90%以上。3、山皮土填筑填筑前，依照便道边桩，拉线并用石灰撒出灰线。材料运抵现场后，使用推土机和挖掘机分层填筑，分层厚度不不不大于300mm，在填筑过程中，人工辅助将粒径较大块石平置于基底，以免局部标高高出设计值。填筑顺序：分段施工，分段处必要有与外界连通地方道路（并且道路满足材料运送车辆通行），每段从一端向另一端施工，相邻段连贯施工，逐片形成通35、车条件，保障填筑过程中材料运送车辆能通行。压实时机控制在最佳含水率时段，采用挖土机碾压。路肩必要填筑和压实到位，不留死角。上层土填筑前必要由技术员或实验员对下层进行承载力检测，合格后才干进行填筑，禁止多层一起填或者下层还没压实上层就开始填土。压实直观原则为：山皮石运送车辆通过时不下陷。4、细集料面层细集料面层厚度10cm，由自卸车或推土机运至填筑地段合用填筑材料用推土机粗平整，平行摊铺，机械压实，每层填料铺设宽度，单侧超过每层路堤设计宽度3050cm，以保证整修后路堤边沿有足够压实度。在潮湿地段路堤两侧开挖纵向排水沟、横向排水沟，排除积水，切断或减少地下水位，回填渗水性良好砂砾料，起到盲沟作用36、，在洼地应先进行挖沟排水疏干；挖除淤泥及腐植根茎后，再进行填筑。碾压采用挖土机进行碾压。压时，应从边线向中线按顺序碾压，并先后两次论迹重叠1/3，使该层整个深度内压实度均匀，如发既有软弹等不良现象，应及时解决。5、圆管涵施工施工前，在便道外侧3m以外填素土挡水，然后排水。若沟渠底部淤泥较厚时，采用块石恰当换填（换填深度为到新鲜硬土为止）。淤泥不厚时直接填山皮石挤淤；若管顶填土厚度局限性50cm，则恰当减少沟底标高（若导致管口某些埋在泥面下，应将管口3m范畴内沟底恰当减少）。管涵下口标高应预留足沉降量（暂按泥面以上300mm，详细依照实验拟定），防止日后管口沉陷于泥面下而失去通水作用。圆管涵采用37、挖掘机进行安装，管节间需嵌套密实、顺直。管外填土采用普通土，采用挖掘机夯实。双（多）管涵两管之间下层填土需在管节安装前预先填筑，上层土可与管顶填土同步施工。管顶以上200mm填土采用素土或碎石土，不得直接填筑山皮石，之上填土按普通便道原则实行。管涵施工完毕后尽快开挖两侧挡土恢复通水。管涵上以便道面层施工前，需检查管口状况，若管口陷于泥面下1/4孔径以上需挖出管涵重新埋管、填土。6、抛石挤淤施工在便道沿线上有一沼泽路段，本段采用抛石挤淤法施工。6.1、施工工艺流程整修便道挖沟排水抛大块石挖机作业并碾压再抛大块石挖机碾压挤淤至线外循环抛大块石至施工规定6.2、施工环节（1）抛石之前，抛填范畴内草木38、残株及种植土、有机土、建筑垃圾、草皮、树根、树墩、竹根等表层土要用挖掘机清除，并用人工配合清理。应清除所有土层，并经监理工程师承认才干进行下一步施工。（2）施工中应安排好石料运营路线，专人指挥。摊铺平整工作采用大型机械进行，个别不平处应配合人工用细块石和石屑找平。（3）抛石采用挖掘机进行，办法为进占法。一方面由挖掘机在作业半径内均匀抛第一层毛石，完毕后，挖掘机来回走动进行碾压，待块石沉入与基底齐平后，可进行第二层抛石。完毕后用同样办法进行碾压，若块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工，若块石沉降量仍较大，则需再抛一层块石进行碾压，直至块石沉降量达到规定。（4）抛石之上填土按普通便道原则实行。39、第十节 施工注意事项1、对某些拆除同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保存某些采用必要加固办法。2、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆拆除，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间距离必要达到被拆除物体高度15倍以上。3、必要采用相应办法保证作业人员应在脚手架或稳固构造上操作，被拆除构件应有安全放置场合。对只进行某些拆除建筑，必要先将保存某些保护，再进行分离拆除。4、施工中必要由专人负责监测被拆除建筑构造状态，并应做好记录。当发既有不稳定状态趋势时，必要停止作业，采用有效办法，消除隐患。5、拆卸下来各种材料应及时清理，分类堆放在指定场合，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛40、，并及时清运。拆下材料和建筑垃圾应及时清理，禁止高空抛下。拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设立垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放重量或高度应通过计算，控制在构造承载容许范畴内。6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。7、楼板上禁止多人汇集或堆放材料。8、拆除横梁时，应保证其下落有效控制时，方可切断两端钢筋，逐端缓慢放下。9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面钢筋。10、拆除管道及容器时，必要查清其残留物种类、化学性质，采用相应办法后，方可进行拆除施工。第41、五章 安全技术交底第一节 基本规定1.作业人员入场前必要经入场教诲考试合格后方可上岗作业；2.作业人员进入施工现场必要戴合格安全帽，系好下额带，锁好带口；禁止赤背，穿拖鞋；3.作业人员禁止酒后作业，禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止擅自动用明火；4.特殊工种持证上岗，衣着要灵便；5.禁止擅自拆除移动防护设备，电器设备；6.禁止操作与自己无关机械设备。第二节 交底规定1.入场前准备(1).拆除工程在开工前，拆除队伍要针对该拆除房屋特点并结合现行国家规范及行业原则编制施工方案及有关技术交底。 (2).拆除工程施工，必要在拆除队伍负责人统一指挥和监督下进行。拆除队伍负责人要依照施工组织设计和安全技术规程向42、参加拆除工作人员进行详细交底和组织学习、领略安全操作规程。(3).拆除工程施工前，应仔细检查周边环境，如：外电线路等，必要时进行暂时防护。第三节 办法规定1、必要在现场设立专职安全监护人员明确其职责；2、作业区周边设立安全围挡（安全绳）及警示牌；3、登高（2米以上）作业时必要系合格安全带，系挂牢固，高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工具袋内；高处拆除作业应设计搭设专用脚手架或作业平台。若作业人员在拟拆除建筑物构造、某些上操作，必要拟定其构造是稳固；4、拆除建（构）筑物，应自上而下对称顺序进行，先拆除非承重构造后再拆除承重某些。不得数层同步拆除。当拆除一某些时，另与之有关连其她部位采用暂时加43、固稳定办法，防止发生坍塌。承重构造件要等待它所承担所有构造和荷重拆除后再进行拆除；5、将拆除下散碎材料应用绳或起重机吊下或运走，禁止向下抛掷；6、拆除建筑物楼梯和楼板等，应当和整体拆除限度相配合，不得先行拆除。建筑物承重支柱和横梁，要等待它所承担所有构造和荷重拆除后才可以拆除。7、拆除建筑物普通不得采用推倒办法，遇有特殊状况必要采用推倒办法时候，必要遵守下列规定：(1).建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上安全距离后，方可进行。(2).在建筑物推到崩塌范畴内，有其她建筑物时，禁止采用推倒办法。8、动用电、气焊作业时，操作人员必要按规定穿戴防护用品，氧气瓶不得立放、乙炔瓶不44、得倒放使用并装有防回火装置，不得在阳光下暴晒，第六章 安全保证办法第一节 总则根据中华人民共和国安全生产法监理方（承建方）对承包方承包活动安全生产工作实行统一协调、管理。第二节 基本规定1、施工现场必要有技术人员统一指挥，严格遵循拆除办法和拆除程序。2、拆除现场施工人员，必要通过行业主管部门指定培训机构培训，并获得资格证方可施工。3、施工人员进入施工现场，必要戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必要系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢固。4、施工现场必要设立醒目警世标志，采用警戒办法派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同步拆除。当拆除某一某些时候应45、防止其他某些崩塌。6、拆除项目竣工后，必要有验罢手续，达到工完、料清、场地净，并保证周边环境整洁和相邻建筑、管线安全。7、拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必要去现场检查，确认拆除物与否用加固，做到安全无隐患。第三节 拆除时安全事项1、工人从事拆除工作时，应当站在专门搭设脚手架上或其他稳固构造某些上操作。2、拆除区周边应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，禁止无关人员逗留。3、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同步拆除。当拆除某一某些时候应防止其他某些崩塌。4、拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中配电线，应此外设立配电线路。第四节 46、过程安全管理1、施工人员进行拆除工作时，应当站在专门搭设脚手或者其她稳固构造某些上进行操作。操作人员要戴安全帽和其她防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等操作，应佩戴护目镜。拆除轻型构造屋面工程时，禁止施工人员直接踩踏在轻型构造板上进行工作，必要使用移动板梯，板梯上端必要挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中配电线，应此外设立配电线路。2、拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指引。为保证未拆除某些建筑稳定，应依照构造特点，有部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某一47、某些时候应防止其她某些崩塌，把有崩塌危险构筑物，用支柱、支撑、绳索等暂时加固。3、拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应当自上而下依次进行；拆除建筑物栏杆、楼梯和楼板等，应当和整体限度相配合，不能先行拆除；禁止数层同步拆除；建筑物承重支柱和横梁，要等待它所承担所有构造和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同步切割，然后将起钩拆去。4、拆下物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。5、用推倒法拆除墙时人员应避至安全地48、带。拆除建筑物普通不采用推倒办法，遇到特殊状况墙体必要推倒时，必要遵守如下规定：砍切墙根深度不能超过墙厚1/3，墙厚度不大于两块半砖时候，不许进行掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上距离后，方可进行：在建筑推倒崩塌范畴内，有其她建筑物时，禁止采用推倒办法。6、当用机械拆除工程时，依照被拆除高度选取拆除机械，不可超高作业，打击点必要选在顶层，不可选在次顶层甚至如下。镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得不大于3.5m，两侧坡度不得不不大于6，机械解体作业时应设专职指挥员49、，监视被拆除物动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必要在地面垫23cm整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必要保证未拆除某些构造整体完整和稳定。第五节 监控办法拆除施工作业全过程中，必要严格监控如下： 1、坚持从上至下逐级拆除，禁止立体交叉同步拆除。在无特殊状况和需要时，均不适当采用推（拉）拆除办法；2、坚持先拆板，后拆次梁，再拆主梁，禁止顺序颠倒；3、坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；4、坚持独立柱、墙、附墙柱拆除，应50、从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台构造上立设稳妥作业平台架后才可进行作业，必要严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上作业，特别在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意贯彻好作业安全防护；5、坚持拆除梁和楼梯板时，必要从中间往两端基本对称进行，绝不容许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大梁、楼梯板拆除，还应视状况研究与否应贯彻加设预支护办法。在转角楼梯板上节未拆除前，绝不容许浮现对楼梯梁有破坏性损伤；上层楼梯未拆除前，绝不容许进入下节楼梯板拆除；在楼梯板未拆除前，绝不容许进入下层和其如下楼梯拆除；6、坚持在每拆一层板、梁和其下柱、墙时，都能实既有下部楼板梁或其钢筋51、骨架网作暂时可靠水平防护，绝不容许浮现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋危险做法；7、坚持各层落渣口（可以各种）位置，都应选用在非人员上下和水平行走通道位置上，并应贯彻防护办法；对拆下板面上余渣物料，要做到及时逐级下置究竟层并清理，以避免浮现构造袭断危险；8、坚持检查贯彻拆除施工全过程中对周边环境安全保护和文明拆除办法，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区警戒范畴，在被拆工程内和也许波及危险区域内不得有人员居住和歇息；9、自始至终坚持管好用电用火、用电机具安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；10、所有拆除人员和驻场管理人员必要52、贯彻使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。 第六节 拆除作业后安全工作1、拆卸下来各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整地面上，高度应符合安全规定，并留有一定间距，防止崩塌伤人。2、拆除堆放材料场地，要专人看守，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。禁止烟火，配有一定消防器材，以防万一。3、对于拆除生产、使用、储存危险物品场合物料、器材、设备，不要混杂在与普通物料存储，或放置到安全场合，或采用清洗办法，或安全销毁。4、拆除区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。5、在保证53、安全前提下，拆迁工程要和建筑工程施工互相衔接好。拆迁场地在所有清理出场料后，再按照施工规定进行新工程建设。第七节 安全生产方针及指引思想安全生产直接关系到公司经济效益及名誉，同步它也标志着现场文明施工限度，要坚持“安全第一，防止为主”方针，做到“施工安全、重在教诲、办法贯彻、标本兼治”；杜绝员工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”不良风气，加强安全生产、场容管理，通过技术进步和科学管理提高安全综合管理水平，实现施工现场原则化，使安全教诲、检查、整治工作做到群众化、制度化、科学化，达到“强化管理，贯彻责任，严肃法规，消灭违章”。第八节 考核办法由于本工程合同工期较短，为做好安全管理绩效评估工54、作，在本工程合同订立后，公司将按照项目管理实行办法与工程项目部订立内部经营承包合同，并将质量、安全和环境管理目的、指标详细考核办法予以明确，涉及但不限于：质量控制、安全保证和环境管理办法制定与实行、技术交底、班前工作安全和风险分析会实行状况与效果评估、专职检查员巡回检查评估报告、现场实行整治办法响应速度与效果、现场实际发生或未遂事故数量和频度等。保证减少现场作业风险，防止事故发生。第九节 安全生产管理机构1、安全生产管理机构功能公司设安全委员会，安全委员会在深圳市安全生产委员会、公司安全生产委员会、监理方（承建方）领导下，执行如下功能：(1).依照国家和上级关于批示，遵循“安全第一，防止为主”55、方针，结合施工实际状况和监理方（承建方）关于本工程所处区域施工现场安全生产、文明施工及环保规定规定，制定有关规章制度和程序；组织和动员各有关部门、工程项目部贯彻执行；(2).按照国家关于规定，协调和增进工程项目部施工安全、治安保卫、消防、交通运送、文明施工和环保等有关活动，保证各工程项目部现场人员健康和安全一贯性；(3).公司内部定期组织对工程项目部现场施工质量、职业安全健康和环保管理等方面工作进行联合检查，依照各个阶段不同内容组织安全竞赛，开展安全评比活动；(4).领导项目管理部对各工程项目部发生事故进行调查、分析，提出解决办法和意见，杜绝同类事故发生，将关于报告呈交有关主管部门；(5).履56、行新安全制度和办法，提供有效沟通渠道，增进信息交流和经验反馈，做好安全宣传工作。2、安全生产管理组织机构(1).安全委员会设主任一人，由公司总经理担任；副主任一人，由公司党委书记（兼副总经理）担任；委员由副总经理、总会计师（总经济师）、总工程师、工会主席担任；委员会下设四个专业组，由项目经理、关于职能部门负责人担任。委员会下设办公室，由主任一人和成员若干人构成，办公室为委员会常设机构，设在公司项目管理部，负责解决寻常工作；(2).工程项目部设安全生产领导小组，组长由公司安全委员会主任担任，副组长由项目经理担任，现场安全组组长由专职安全员担任。3、安全委员会各岗位职责3.1安全委员会主任（副主任57、）职责研究、宣传国家安全生产方针、政策、原则、规范，执行上级关于安全施工技术和劳动保护法规；针对各项目工作实际状况和各个时期安全面突出问题，制定管理方面相应程序和办法，并对已有程序提出修订和完善；审核委员会成员建议，召集和主持委员会会议；批准委员会会议纪要；决定各工程项目部安全面重要事项。3.2安全委员会委员及各专业构成员职责协助和支持主任、副主任履行其职责；对安全委员会工作提出建议；详细负责所在部门安全工作。3.3安全委员会办公室职责在安全委员会领导下负责下列组织和协调工作；起草关于安全面规程和程序，报安全委员会审批；拟定安全委员会全体会议议程，报主任或副主任批准；编写安委会会议纪要，跟踪关58、于安全活动贯彻状况；组织联合安全检查，编写联合检查会议纪要，开展安全竞赛和评比活动；支持和协调各专业组工作；安全委员会主任、副主任规定办理其她事项。3.4工程项目部安全生产领导小组工程项目部安全生产领导小组由组长一人，副组长一至三人，成员若干人构成。负责本项目生产和责任范畴内安全管理和寻常监督检查工作。4、安全监察体系为保证在本工程施工过程中健康与安全工作按照既定筹划和规定规定来实行，公司内部建立专门安全监察体系，该体系有三方面特点：独立专业安全监察机构项目管理部；安全监督人员具备充分行使职能权力；安全监督机构具备足够人力、物力和财力。4.1项目管理部项目管理部内设安全主任。其职责有：4.1.59、1负责监督工程项目部安全办法、规章制度执行；4.1.2负责制定公司安全用品、劳保用品发放原则，指引使用；4.1.3在公司安委会领导下，组织有关部门对健康与安全事故调查、解决；4.1.4执行有筹划健康与公司安全检查，提出整治规定；4.1.5协助人事部培训中心组织和实行安全教诲及培训；4.1.6定期对公司及项目部健康与安全工作实行状况作出评价，提出改进意见；4.1.7安全主任有权对严重违背安全规定生产和施工活动工程项目部发出停工告知；4.1.8安全主任向安委会主任或副主任报告工作。5、工程项目部安全生产岗位责任制为了更好地调动工程项目部内部积极加强安全生产、文明施工及环保管理积极性，在工程项目开始60、施工前，项目经理作为第一负责人与公司经理部订立安全生产管理岗位责任状，明确划分公司工程项目部与公司各职能部门在安全生产管理方面责任划分及考核规定，理顺职能部门与工程项目部之间互相协调、互相监督关系。公司各职能部门在安全生产管理方面职责详见公司制定安全管理制度；工程项目部内各岗位工作人员在安全生产管理方面职责如下：5.1项目经理安全生产职责项目经理是工程项目部在安全生产中第一负责人，除对本单位安全生产负有重要责任外，对分包项目安全生产也同样负有责任，其在安全生产方面职责有：5.1.1认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工安全、健康负责；5.1.2详细执行政府有关某些和我司关于市区施工现61、场安全生产、文明施工和环保规章和制度；5.1.3实行劳动保护和安全技术办法筹划；5.1.4组织实行专职安全员对工程项目部范畴内安全生产改进建议；5.1.5对的解决安全与施工进度、效益关系，有权回绝和停止执行上级关于违背安全生产和劳动保护政策、法规指令，并及时向上级提出不能执行理由和建议；5.1.6监督、检查并督促分包项目施工过程中安全防护办法贯彻，协助安全主任做好分包项目安全办法实行或整治效果评价工作；5.1.7积极配合上级或关于部门组织对工程项目部安全检查和安全监查，并组织实行检查组和监查组提出改进建议；5.1.8在筹划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把安全工作贯彻到每个环节中；5.62、1.9加强职工安全生产教诲，推广先进安全生产经验，组织好“安全月”活动，定期开展工程项目部安全生产检查；5.1.10发生伤亡事故和其她重大事故，要保护现场，及时上报，要积极参加事故调查分析，制定整治办法，督促关于人员贯彻执行。5.2主管生产施工员（工长）安全生产职责主管生产工长是项目经理在安全生产中助手，是工程项目部安全生产小构成员，对工程项目部安全生产负直接责任。其安全生产职责是：5.2.1认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工安全、健康负责；5.2.2详细贯彻执行公司及关于施工现场安全生产规章和制度；5.2.3组织实行劳动保护和安全技术办法方案；5.2.4组织实行专职安全员对工程63、项目部责任范畴内安全生产改进建议；5.2.5对的解决安全与施工进度、效益关系，有权回绝和停止执行上级关于违背安全生产和劳动保护政策、法规指令，并及时向上级提出不能执行理由和建议；5.2.6积极配合上级或关于部门组织对工程项目部安全检查和安全监查，并组织实行检查组和监查组提出改进建议；5.2.7在筹划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，协助项目经理把安全工作贯彻到每个详细作业环节中去；5.2.8加强职工安全生产教诲，推广先进安全生产经验，协助项目经理组织好“安全月”活动，定期开展安全生产检查；5.2.9发生伤亡事故和其她重大事故，要保护现场，及时上报，要积极参加事故调查分析，制定整治办法，督促64、关于人员贯彻执行。5.3主管技术专业工程师安全生产职责5.3.1主管技术项目副经理是工程项目部安全生产小构成员，对施工现场安全生产要负重要责任；5.3.2负责工程项目部开工前交底教诲，要将工程状况、施工办法、安全技术办法等状况向职工进行交底；5.3.3组织编制劳动保护和安全技术办法方案；5.3.4负责工程项目部现场临建设施布置方案编制，并进行交底和验收。无方案、无交底、无验收不得投入施工；5.3.5负责制定工程项目部安全技术操作规程和“四新”（即新技术、新工艺、新设备、新材料）技术（方案）办法编制；5.3.6组织或参加工程项目部自查整治工作，对重大事故整治要提出技术办法。5.4技术员安全生产职65、责5.4.1认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度、公司规定、决定及业主关于施工现场安全管理规定、告知等，对其领导范畴内安全生产负责；5.4.2在组织施工同步安排实行安全技术办法，进行安全技术交底；5.4.3坚持进行现场巡回检查，制止违章作业，积极组织消除事故隐患；5.4.4对施工现场安全通道、机电设备等安全防护组织检查验收；5.4.5积极配合上级或关于部门组织对工程项目部安全检查和安全监查，并组织实行检查组和监查组提出改进建议；5.4.6经常检查施工现场机械设备、安全设施、工具、原材料、成品及作业区域安全卫生；5.4.7制定详细作业筹划和工艺规程时，必要考虑到劳动保护规定； 5.4.66、8对所辖范畴职工进行安全生产思想教诲，对新进场职工进行现场安全教诲；5.4.9有权回绝上级不符合安全生产指令和意见；5.4.10发生事故后，应及时采用办法；如遇重大事故，应及时向工程项目部领导报告，并进行伤亡事故调查、登记、记录工作，拟定整治办法，督促检查关于方面贯彻执行；5.4.11参加伤亡事故调查，对事故发生因素和解决要提出技术性意见及防范办法。5.4.12对各专业班组每天开始工作前工作安全和风险分析会执行状况进行跟踪检查和指引。5.5专职安全员安全生产职责5.5.1认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格执行原则、规范和各项规章制度；5.5.2对本工程施工全过程中安全风险和环保重点进行分67、析，拟定并评估存在危险源和环境因素，制定相应管理方案或应急预案；5.5.3对所有参加本工程施工人员进行危险源、环境因素控制办法培训，并通过必要考核以拟定人们都可以理解这些控制办法是如何在现场加以实行；5.5.4监督检查工程项目部贯彻执行关于安全生产、劳动保护法规及我司安委会制定规章制度状况；5.5.5实行寻常安全检查和监督，对查出问题提出整治意见，并监督贯彻，认真填好每日安全日记，重要突出当天安全检查整治状况；5.5.6总结工程项目部安全生产经验，协助主管技术项目副经理推广使用先进技术，负责安全管理资料整顿和保管工作；5.5.7协助项目经理、主管技术项目副经理做好新工人、特殊工种工人安全技术培68、训、考核工作，协助主管技术项目副经理组织工程项目部安全教诲；5.5.8坚决制止违章作业，有权采用劝告、警告直至停止作业办法，采用停止作业办法时应同步向工程项目部负责人和安全主任报告；有权对违章作业人员进行罚款解决，有权抵制和越级报告违章指挥等行为；5.5.9审查工程项目部安全技术办法（方案）或交底文献；5.5.10指引工程项目部安全用品、劳保用品对的使用；5.5.11指引班组兼职安全员工作；5.5.12对工程项目部安全办法执行状况进行跟踪检查，并对其安全办法有效性和改进建议定期做出评估报告提交公司项目管理部经理；5.5.13向项目管理部及时报告职工伤亡事故，并参加安全事故调查和解决，负责工伤事69、故记录、分析报告。5.6班组长安全生产职责班（组）长对本班安全生产、文明施工和环保管理负有直接责任，其岗位职责如下：5.6.1认真贯彻执行劳动保护方针政策、规章制度，依照本班人员技术、体力、思想、健康状况合理安排工作，对本班组工人安全和健康负直接责任；5.6.2领导本班（组）遵守安全规章制度和操作规程，实行安全作业；5.6.3支持并指引班（组）兼职安全员工作，及时采纳安全员意见，发动全班工人共同搞好安全生产工作；5.6.4认真做好本班（组）实际安全教诲，对新工人进行岗位安全教诲；5.6.5认真组织好班前工作安全和风险分析会，做好保证施工质量、安全技术办法交底和现场施工过程安全检查，发现问题及时70、采用改进办法；5.6.6经常进行巡回检查，及时纠正违章作业，发现问题及时解决，不能解决要采用暂时控制办法，并及时上报；5.6.7经常教诲和检查本班组工人对的使用机器设备、电器设备、工具安全装置，个人防护用品等，并消除一切也许引起伤亡事故因素；5.6.8督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料合理放置；5.6.9对本班组工人进行安全操作办法指引，并经常组织学习安全技术操作规程和规章制度，并检查其遵守、执行状况，禁止违章作业；5.6.10回绝不符合保证施工质量、提高安全生产和现场文明施工环保管理指令和意见；5.6.11听从安全人员指挥，接受改进办法，教诲全班人员坚守岗位，严格执行安71、全规章制度，做好上下班交接工作和自查工作；5.6.12如遇伤亡事故发生，及时向工程项目部负责人报告，并认真做好急救和事故现场保护工作。同步也要参加事故调查，分析因素，提出改进办法和解决意见。5.7班组兼职安全员安全生产职责5.7.1班组兼职安全员是安全监察体系中最基层工作人员，在安全生产上是班组长助手。重要职责有：5.7.2协助班组长定期检查安全防护用品和设施，严格遵守安全生产规章制度；5.7.3指引本班组安全作业，认真执行安全技术交底；5.7.4进行班前安全检查，消除隐患；5.7.5有权纠正或回绝违章作业和违章指挥；5.7.6做好班组安全记录，创立安全合格班组；5.7.7主持班组安全教诲、学72、习，提高班组人员自我保护意识；5.8职工个人安全生产职责对自身作业区安全生产负责，实行自我防护。职工个人在安全生产中重要责任：5.8.1紧记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”思想，积极参加各项安全活动，接受安全教诲；5.8.2认真学习和掌握安全技术规程及关于安全知识，自觉遵守本工种安全生产操作规程和各项规章制度，做到不违章作业、不冒险蛮干；5.8.3遵守关于设备维修、保养制度中职工应做到条款，随时检查工作岗位环境和使用机具，并做好各种机具维护保养工作，发现隐患及时解决或上报，为设备安全和正常运转尽到责任；5.8.4遵守公司及工程项目部各方面劳动纪律和规章制度；5.8.5对的使用劳动保护用73、品，有保健食品要合理饮用；5.8.6回绝不符合安全规定或违背规章制度指挥、调度及安排；5.8.7积极参加各种安全宣传、教诲、评比、竞赛、表扬等活动；5.8.8经常关怀自己周边安全生产状况，向工程项目部关于领导或关于部门提出合理化建议或意见；5.8.9必要自觉遵守安全生产劳动保护法规、制度和纪律；5.8.10认真遵守岗位责任制和安全技术操作规程；5.8.11爱护并对的使用个人劳动防护用品、生产工具、机具和防护设施，未经批准不得随意拆改防护设施和标志，不得无证进行特种作业；5.8.12禁止违章作业，有权制止她人违章作业；5.8.13发现不安全因素要及时向上级报告；5.8.14发生事故和未遂事故要及74、时向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防范办法。第十节 人员基本素质1、身体健康，无影响工作精神疾病、无传染病和其他重大疾病；公司对雇用施工人员签发健康声明并保证其健康；体检证明材料和健康声明作为办理入场证件材料；2、无刑事案件牵连；3、无吸毒、赌博、嫖娼等恶习；4、初中毕业以上文化水平。第十一节 安全教诲培训与资格1、培训与资格必要组织员工学习基本安全规定；特殊工种员工必要持有法定机关颁发有效资格证书，并将这些证书复印件交业主备案；这些特殊工种涉及机动车驾驶员、起重工、机械工、电工、电焊工、架子工等等；应向员工提供入场安全培训和考核，向承包商员工交待工作风险、安全基本知识、安全规75、定。承包商员工若考试不及格，可补考一次，再不及格，则失去入场资格；承包商至少需在员工入场前5个工作日，告知需要参加入场培训人员；培训地点由双方共同商定。2、安全教诲内容安全教诲，重要涉及安全生产思想、知识、技能三方面教诲。2.1安全生产思想教诲安全生产思想教诲目是为安全生产奠定思想基本，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教诲两方面进行。思想路线和方针政策教诲，一是提高各级领导和广大职工对安全生产重要意义结识，从思想上、理论上结识社会主义制度下搞好安全生产重大意义，以增强关怀人、保护人责任感，树立牢固群众观点。二是通过安全生产方针、政策教诲，提高各级领导、管理干部和广大职工政策水平，使她们对的76、全面地理解党和国家安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规；劳动纪律教诲，重要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产重要性。公司劳动纪律是全体职工进行共同劳动时必要遵守规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全重要保证。2.2安全知识教诲所有职工都必要接受安全教诲和每年按规定学时进行安全培训，所有职工必要具备安全基本知识；安全基本知识教诲重要内容有：公司基本生产概况；施工过程中所采用生产工艺、办法；施工过程中危险区域、危险部位等各类不安全因素及其安全防护基本知识和注意事项。2.3安全技能教诲安全技能教诲，就是结合本工种或本77、专业特点，实现安全操作、安全防护所必要具备基本知识；每一位职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识；安全技能知识是比较专门、细致和进一步知识，它涉及安全技术、劳动卫生和安全操作规程；特殊作业人员按国家规定进行安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。3、安全教诲培训形式安全教诲培训可以依照各自特点，因地制宜，采用各种形式进行。如建立安全教诲室，举办多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、书画照相展、电视片、黑板报、墙报、简报等；或者给职工家属发送安全宣传品，动员职工家属进行安全生产监督，效果较好。总之，安全教诲要避免枯燥无味，流于形式，并要坚持经常化、制度化、78、讲究实效。第十二节 安全生产检查制度1、安全生产检查形式安全生产检查形式有：定期安全检查、专业性安全检查、经常性（不定期）安全检查、季节性及节假日先后安全检查、工程项目部经常进行自检、互检和交接检查。2、安全检查验收原则本工程安全生产检查原则将严格按照建设颁发建筑施工安全检查原则（JGJ）中逐项进行检查和验收，不满足原则规定某些不得进行现场作业。3、安全检查办法及规定无论何种类型安全检查，应做到如下几点：(1).各种安全检查都应依照检查规定配备力量。特别是大范畴，全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、原则和规定；(2).每种安全检查都应有明确检查目、79、检查项目、检查内容及检查原则。重点、核心部位（保证项目）要重点检查。对大面积或数量多、相似内容项目可采用系统观感和一定数量测点相结合检查办法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不但要检查与否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会知识抽查，以便理解管理人员及操作工人安全素质；(3).检查记录要认真、详细，特别是对隐患记录必要详细，如隐患部位、危险性限度及解决意见等；(4).安全检查需要认真地、全面地进行分析，用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本上达标，但详细尚有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整治。受检单位依照安80、全评价成果研究对策，进行整治和加强管理；(5).整治是安全检查工作重要构成某些，是检查成果归宿，整治工作涉及隐患登记、整治、复查、关闭。4、安全检查验收制度现场暂时用电检查验收：由工程项目部负责人组织部门专业负责人、工程项目部责任电工、专职安全员参加，按检查内容并进行关于测试，确认合格后方可投入施工；各种机械设备检查验收：由工程项目部安全生产直接负责人组织机械设备负责人、工长、安全员、机械班长、操作员参加，按检查项目、内容进行试机性能验收，合格后由检查构成员共同签字批准方可投入使用。5、对检查出来隐患解决检查中发现隐患应进行登记，不但是作为整治备查根据，并且是提供安全动态分析重要信息渠道；安全81、检查中查出隐患除进行登记外，还应发出隐患整治告知单，引起整治责任单位重要负责人注重。对凡是有即发性事故危险隐患，检查人员应责令停工，受检单位必要及时组织关于专业技术人员进行整治；对于违章指挥，违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正；受检工程项目部领导对查出隐患，应及时研究整治方案，明确“三定”（即定人、定期限、定办法），并规定在规定期间内完毕整治活动；整治完毕后要及时告知关于部门派员进行复查，复查合格后，复查工作负责人在隐患整治告知单签名确认关闭。6、安全技术交底制度开工前培训中心编制详细人员培训筹划，对工程项目部全体员工进行开工前质保、技术、安全、设备使用保养、消防等知识轮训；工程项目82、部主管技术专业工程师要将工程概况、施工办法、安全技术办法方案向工程项目部员工进行详细交底；在进行各分部、分项工程作业时，技术人员、工长要对班组进行有针对性书面安全技术交底，专职安全员监督其执行状况。书面交底要由交底人和被交底人全员履行签字手续，不能由一人代签。7、班前安全活动制度工程项目部各施工班组每天必要坚持班前工作安全和风险分析活动制度，并做好逐日活动记录。班前“三上岗、一讲评”活动：上岗交底：对当天工作内容要进行有针对性交底。上岗检查：上岗前检查作业环境与否有不安全状态，查出问题必要先整治后施工，杜绝冒险蛮干。上岗记录：对上岗前安全交底、安全检查都要有记录。一讲评：坚持每周一次安全讲评活83、动，目是总结安全防护、文明施工、个人集体及环保经验，进一步消除施工现场事故隐患，按操作规程进行操作，坚持遵守程序规定，提高自我保护意识。每班施工作业前，工作负责人要清点上班人数，注意观测班构成员精神状况，发现患病或过度疲劳者不得安排上岗作业。检查班组个人劳动保护用品与否配戴整洁。准时传达上级关于安全生产会议精神、文献和各项规定，动员教诲、贯彻执行。8、施工机具与材料对进入现场施工机械和工器具安全负责。进入现场特殊工器具，如起重设备、索具、机动车辆、压缩气瓶等，必要按国家法规和原则进行检测、实验，并持有法定部门出具检查证书，并将这些证书复印件备案。对于不属于法定检测工器具，也必要建立相应管理、检84、测制度，这些工器具涉及登高工具、脚手架材料、电动工具等等。施工机具与材料进入现场前，应填报关于申请表，经批准后方能进入。9、入场证件必要按规定程序办理人员和物资入场证件。在办理人员入场证件时，需递交下列支持性证明材料：身份证明材料+健康证明材料+治安担保材料。进入现场施工人员需填写证件审批表，办理入场证件；必要按规定使用入场证件，禁止伪造、涂改、借用证件，证件一旦丢失及时报告。10、开工告知应在入场开工至少5个工作日前，告知有关部门入场时间。有关部门应共同对承包商开工安全条件进行检查，检查发现缺陷应在规定期限内完毕整治；对于重大缺陷，有权规定推迟开工，由此对工期产生影响或经济损失，由承包商承担85、。11、基本安全规定员工必要遵守如下基本安全规定：(1).施工人员在作业前应辨认作业危险，拟定安全防护办法，贯彻安全办法。(2).施工人员发现危险时或对工作风险有疑问时，应及时停止作业，并告知有关部门。(3).施工人员在施工现场必要穿戴个人劳动保护用品，禁止穿短裤、拖鞋、赤膊、赤脚。(4).特殊工种作业时必要使用特殊防护用品。(5).作业现场必要保持整洁，禁止乱扔垃圾、随处吐痰；不得随意遮盖、堵塞排水管道；工作时不得喧哗；禁止在工作现场吃零食；工作结束后必要清理现场，恢复原状。(6).作业现场应设立警告标志，禁止无关人员入内。(7).原则上夜间不进行拆除作业，若非进行夜间作业时，现场必要设立安86、全警示灯。作业人员和指挥人员穿反光背心，照明满足作业需要；(8).在临边、孔洞作业和登高作业时，必要设立安全围栏和安全标志，以防坠落事故发生。(9).禁止在高处、临边处、坑洞旁、无安全网脚手架等有落物风险地方或部位摆放物料和工具，以防落物打击事故。(10).禁止私接电源，施工用电必要得到对口部门批准，必要由有资格电工操作，以防触电事故。(11).使用起重机械作业时，必要由有资格起重工操作；作业现场必要建立暂时警告标志，必要指定专人监护；禁止歪拉斜吊，禁止站在起重物下；禁止在汽车吊行走/转动区域内停留或走动。(12).高处作业（2米及以上）必要使用安全带。(13).禁止在梯子上长时间作业。(1487、).禁止在梯子上负重作业和长时间作业（半小时以上）。(15).在道路、通道上作业，必要设立暂时围栏和警告标志，夜间作业，必要设立警告灯光信号。(16).暂时电缆穿过道路或车辆/人行通道时，必要使用有安全色保护板。(17).交通运送作业时，必要遵守中华人民共和国道路交通安全法和监理方（承建方）场内运送特殊安全规定；禁止超载、禁止人货混载；货品必要固定，采用防止抛散办法。(18).人力搬运时，必要使用安全搬运工具，涉及手推车、绑扎绳索等，搬运人员必要戴手套，数人合搬一件物件时，必要由一人指挥。(19).禁止擅自进入地井、密闭小室、容器内作业，若需要作业，则必要到有关部门办理相应手续。(20).在容88、器、管理等开口设备内作业时，必要在人孔处设立警示标志，采用防止异物掉入或留在设备内办法。(21).禁止在“禁烟”场合吸烟，禁止游动吸烟，禁止乱扔烟头，禁止将烟灰、烟头倒入废纸篓。(22).禁止在现场存储诸如酒精、油漆，以及其她有机溶剂等易燃液体。的确需要存储，必要在监理方（承建方）有关部门办理手续。(23).在现场存储施工物料，必要得到批准，并按规定办理手续。(24).切勿阻塞通道和锁上应急出口；禁止擅自打开防火屏障，如防火门、电缆封堵等。(25).切勿阻碍救火器材，或擅自移动灭火器材，如灭火器、消防栓等。(26).若要进行动火作业，如电焊、切割、打磨、使用高温加热器具，必要到监理方（承建方）89、安所有门办理“动火证”。(27).若要使用易燃液体，如油漆、酒精、天那水等有机溶剂，必要到安所有门办理“动火证”。(28).施工人员有权回绝任何人强令冒险作业和声音指挥。(29).施工员工有权、有义务直接报告现场存在不安全条件和不安全行为，并有权投诉和提出改进意见。(30).进入现场员工应保护现场安全卫生设施、设备器材，如铁丝网、消防栓、警示牌、围栏、厕所等等，并对因其违章行为而导致损坏负责。(31).除遵守上述基本安全规定外，还应遵守治安管理规定。12、特殊安全规定业主主管部门和安所有门应向承包商员工交代与之有关特殊安全规定。施工员工必要遵守这些规定，对规定若有疑惑，应及时询问有关人员。1390、安全监督必要指定有资格人员担任项目安全协调员，并在开工前与安所有门协调各项安全工作。承包商负责施工期间寻常安全监督，应制定安全检查筹划，建立安全检查记录。业主主管部门和安所有门应对施工安全进行监督；承包商应积极配合监督，并及时整治检查中所发现缺陷。当管理人员规定及时中断有直接人身危险违章作业时，施工人员应无条件及时执行。安所有门有权对承包商履行合同安全条款状况进行监督，并有权对违章行为实行停工和惩罚；惩罚状况将告知承包商；经济惩罚直接从合同中扣除。管理人员应定期理解员工安全体现，并予以奖励和惩罚。第十三节 事故报告和处置1、施工人员发生事故后，必要尽快口头报告安所有门和主管部门，禁止隐瞒事故91、，谎报、迟延报告事故。2、安全管理人员或技术负责人必要填写事件告示单。3、安所有门负责组织事故调查，安所有门和主管部门参加事故调查。4、必要为员工购买工伤保险、支付事故处置各项费用，涉及受伤者抚恤、补偿等费用，并按合同规定补偿由此而导致损失。5、因其她因素而导致事故，应负责按事故详细损失状况予以非保险补偿。6、在工地有效管理范畴内发生事故，按照政府有关部门程序解决，若没有有关程序，参照合同规定解决。第十四节 安全生产责任追究1、合同双方安全生产责任根据合同规定进行追究。2、触犯法律，向政府安全监督管理部门或司法部门起诉。第十五节 详细安全保证办法1、个人劳动保护负责本单位任何用工形式员工个人劳92、动保护用品，涉及工作服、安全帽、安全鞋、工作手套。负责向特殊工种员工提供特殊劳动保护，否则不得在施工现场从事特殊工种作业。有权检查个人劳动保护用品与否符合国家相应原则，不符合，作为没有使用防护用品解决。在特殊风险场合伙业而需要特殊防护用品或安全仪表时，应在开工前及时告知，并提供必要用品或仪表。2、集体劳动防护应配备暂时安全围栏、警示带、警告标志、防火布等集体防护用品。搭制高处作业脚手架，并负责提供安全网和脚手架标牌。3、机电设备操作规范机电操作人员必要理解所操作机电设备构造、原理，熟悉其性能、规格、保养办法和安全操作规程。机电设备开动前，应检查基本，安装与否牢固，润滑系统，制动器、离合器与否敏93、捷、可靠等，确认良好后，方可启动。联动机械，应有明确联系信号。机电设备运营时，如遇异常状况，应停车检查，在特殊状况下，操作者可采用紧急安全办法，并及时报告关于领导解决。机电设备上除规定座位、走道外，其他部位不得坐立。机电设备在运转时，不得以手触摸转动或传动某些，也不得在运转中进行润滑或修理。重型机电设备通过桥、及路堤，应对承重构造承载力进行校核。移动式机械电缆应有转收装置，不得随意放在地面上拖拉，以免损坏绝缘。人工移动电缆时，必要戴好绝缘手套、穿绝缘靴。配电盘或开关箱外壳和刀闸均应保持完整无损，施工机具专用电源开关应设箱加锁。使用电动工具应符合下列规定：握柄应绝缘，机身必要接地，电源开关及电线94、必要符合安全规定。在同一开关上禁止接用两个电动工具。使用电动工具时，应有必要绝缘用品，在潮湿地带或金属容器内使用电动工具时，必要采用绝缘办法。电动工具，须用胶皮绝缘软线或电缆。使用过程中应经常检查电线与否正常，不准扭转或过度弯曲，线路通过通路或堆置材料地点，应避免挤压和磨损。使用中发现异常，应及时停电检查。电气工作人员应学会触电急救法和人工呼吸法。发既有人触电，应及时切断电源，使触电者与电源脱离，然后进行急救。禁止直接用手去拉或推触电者。切断电源时应用绝缘工具或木棒断开。如触电者在高处，在切断电源同步，应采用防止坠落办法。大型机电设备运转，应指派有经验人负责。4、用电安全办法电气工作人员必要熟95、悉本规程，必要具备必要技术理论知识和实际操作技能，并经考试合格，方可上岗操作。电气工作人员，应定期进行身体检查，患有不适应症者，不得参加工作。露天使用电气设备热元件，均应选用防水型或采用防水办法。在有易燃易爆气体场合，电气设备及线路均应满足防火、防爆规定。连接电动机械与电动工具电气回路，应设开关或触电保护器，并应有保护装置，移动式电动机械应使用软橡胶电缆，禁止一闸控制多台电动设备。热元件和熔断器容量应满足被保护设备规定，熔丝应有保护罩，管形熔断器不得无管使用，熔丝不得不不大于规定截面，禁止用其他金属丝代替。手动操作启动式自动空气开关、闸刀开关及管形熔断器时，应使用绝缘工具。一切电气装置拆除后，96、均不得留有也许带电导线，如必要保存，应将裸露端部包好绝缘，并做出标记妥善放置。现场施工电源设施，除经常性维护外，每年雨季前应检修一次，并测量绝缘电阻。接引电源工作，必要有监护人，方可进行。禁止非电气工作人员从事电气工作。5、消防管理办法工程项目部建立防火责任制，明确负责人，做到“谁主管谁负责”原则。要对全员进行经常性消防知识教诲和使用消防器材培训，提高消防工作技能和自我保护意识。公司除平时检查外，每季度随安全、文明施工大检查进行一次消防管理检查，对不合格工程项目部签发整治告知书，限期按“三定”进行整治。工程项目部除随时检查外，每半月进行一次系统检查，并做好检查记录，对存在问题也要限期整治完毕。97、凡检查记录及整治资料，存入防火管理档案中，以便查验。必要建立严格规章制度对火源进行管理。 “防火管理规定”按公司关于规定执行。6、通道防护办法本项目施工机械操作员必要持有本岗位有效上岗证，且在正式上岗前必要接受业主关于交通安全规定培训。每班施工作业前，现场负责人应注意观测每个机械操作人员精神状态，发现患病或过度疲劳者不得上岗作业。如在拆除作业时。作业范畴内道路要正常使用，则必要将道路进行安全防护，详细办法即搭设安全防护架，将道路有效防护，并在两端路口设立明显安全警示牌；7、交通组织安全保证办法行驶于施工现场外机动车辆必要遵守政府关于都市车辆行驶规定，且在浮现意外交通事故时，必要按照政府有关部门98、规定进行报告和解决。施工现场内机动车辆必要遵守业主关于现场机动车辆管理规定，按项目部预先规划路线行驶，驾驶员在行车过程中必要听从现场专（兼）职安全员指挥和协调，保持施工道路畅通无阻，施工过程持续均衡。机械操作员在作业过程时，不得吸烟、饮食、闲谈或有其她妨碍安全作业行为。工地对内及对外交通运送道路，在编制施工组织设计时，规划应详细周密，既要满足施工规定，又要保证安全运送。依照现场实际状况，废弃物外运道路应专门设立车辆错车、回路等应设立固定地点；交通标记牌设定：在工程醒目地方及车辆进出入口处设立标记牌注明“前方拆除作业，请绕道通行，给您带来不便，敬请谅解！”、“前有施工车辆出入，请行人绕道，给您带99、来不便，敬请谅解！”、“当心落物，请勿逗留，谢谢！”等字样。8、脚手架安全保证办法竖第一节立杆时，每六跨暂设一根抛撑与地面夹角45至60，直至固定件搭设好后，方可视状况拆除。在立杆与大横杆相交处均必要设立一道小横杆，并紧贴立杆放置。该杆距立杆轴心线距离不不不大于55mm，禁止任意拆除。每片架子不少于三副剪刀撑，相邻两副剪刀撑之间，每隔1015m高加设一组长剪刀撑。为防止脚手架内外倾覆，在脚手架与建筑物之间必要设立刚性连接拉墙杆。各杆件相交伸出端头某些均应不不大于10cm，以防杆件滑脱。扣件安装时，须注意开口朝向，用于连接横杆对接扣件开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入钢管，直100、角扣件安装，为保证安全其开口不得朝下。扣件螺栓拧紧要适当，普通扭力控制在4050Nm左右。脚手板采用三支点承重，当脚手板长度不大于2m时，可用二支点承重，但应将两端固定，脚手板禁止悬挑。脚手架拆除时应划分作业区，周边设围栏或竖立警戒标志地面设有专人指挥，禁止非作业人员入内。所有高空作业人员，必要戴安全帽、系安全带、穿软底鞋。脚手架拆除顺序遵循由上而下、先搭后拆原则。即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则进行，禁止上下同步进行拆除作业。脚手架拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一种人关于结扣时，应先告知另一方，以防坠落。拆下材料应堆放成堆，并应按指定101、地点，随拆随运，用塔吊吊运，禁止抛掷。运至地分类堆放，当天拆当天清。在拆除过程中，不得半途换人，如必要换人时，应将拆除状况交代清晰后方可离开。在大风雨或停工一段时间后必要对脚手架进行全面检查，如发现变形、下沉，钢构件锈蚀严重，连接扣松脱等，要及时加固维修后方可使用。9、拆除过程安全保证办法所有拆除作业施工人员必要通过拆除工程安全技术培训，并接受有效安全技术交底工作及签字手续，并作好个人防护方可进行施工作业；现场机电维修人员应当经常检查设备触电漏电保护与否完好有效；拆除施工应依照房屋构造，采用从上往下分层拆除，不得立体交叉拆除作业；框架构造房屋确需连体倾覆拆除，距相邻建筑物、构筑物和人行通道必要102、达到被拆除建筑物高度1.5倍以上；所有电力线路和用电设备，必要由持证电工安装，并负责寻常检查和维修保养，其她人员不得擅自乱接、拉电线；拆除建筑物，当拆除某一某些时候应当防止其她某些坍塌；施工现场合有人员建立档案卡片，并级级订立治安防火合同书，对现场人员加强法制教诲；施工作业现场不许打闹、嬉戏；不许穿拖鞋、高跟鞋上班；不许不戴工作帽披长发进入施工现场；不许非司机启动机械；不许酒后进入施工现场；不许在非指定地点吸烟和点明火；不许无办法或交底不清作业；拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中配电线路，应此外设立配电线路。拆除建筑物栏杆、楼梯和楼板时，应当和整体拆进度相配合，不能先行拆除。建筑物承重103、支柱和横向联合梁，要等待它所承担所有构造和荷重拆掉后才可以拆除；拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，禁止明火作业；拆除二层以上房屋，按房屋层高进行防尘围护，防止拆除房屋产生较大粉尘应及时洒水降尘，建筑垃圾和房屋旧料、废弃物应设立垂直运送设备或流放槽倾倒，拆除物不得随意从高处往下抛，以保护环境卫生和空气清洁度；拆除建筑物时，楼板上不许有多人汇集和堆放材料，以免楼盖构造超载发生坍塌；在高处进行拆除工程，要将拆下较大或沉重材料，用吊绳或吊车及时吊下或运走，禁止向下抛掷。拆卸下来各种材料要及时清理，分别堆放在一定位置。10、暴雨安全保证办法依照工程特点及施工工期，施工时间内考虑暴雨天气，因该工104、程大某些工序为露天作业，受天气影响较大，特编制本暴雨施工办法。成立专门领导小组，负责防水及排洪工作。准备足够防水排水器具（如水泵、排水管、防雨蓬布等）。下雨等恶劣天气时禁止进行拆除作业。雨后应及时进行安全检查，评估对工程产生影响，并进行必要弥补和完善，以保证工程优质、按期完毕。项目经理应指定施工现场负责人要密切注意天气动态，积极收集天气预报等有关信息。现场重要设施均应有有效防雨、防雷击、防台风办法。用电设备及机具应定期检修、检查与否也许因雨水淋湿而发生漏电或故障而影响施工。施工期间应密切注意天气预报及天气骤然变化，应配备一定数量防雨布及工具以应急。现场办公室和暂时材料工具库应具备良好防风雨能力105、，四周应设排水沟及时排除雨水。第七章 施工保证办法第一节 组织管理保证针对本项目特点，中标后我公司将此项目做为我公司一级项目来抓，由我公司对该项目进行宏观管理，并选配一批年富力强且有类似工程施工经验同志组建项目施工队伍，实行项目经理负责制。第二节 技术保证技术保证是工期、质量保证重要前提。项目经理部以控制机械设备完好率、数量、土料选取调配等重要要素为中心，建立强有力现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计沟通和施工现场技术筹划、组织、指引、监督、管理责任。一要作好图纸会审，下达技术作业指引书，编制施工阶段详细施工组织设计、技术交底和技术办法，把握好方案实行前各个环节关；二要按业主、监理、技术106、科批准技术方案做好在现场实行工作。以保证技术方案实行，杜绝因技术方案不当引起停工、返工；三要结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三节 质量安全保证我公司在近年施工中结识到施工安全、质量是一种工程灵魂。在施工中按项目法组织施工，依照GB/19000ISO9001系列原则建立质量原则体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，严把施工中各个环节，杜绝质量事故发生，避免因质量问题导致工期迟延。为此咱们必要抓好安全生产，做好宣教工作，建立施工安全管理机构，规范操作，贯彻责任，警钟长鸣。第四节 财力保证我公司具备良好社会信誉。中标后我公司成立项目部107、，就近开户、专款专用，使工程施工有充分资金保证，此外我公司将自筹资金50万元作为工程启动资金。第五节 物力保证中标后我公司将依照监理工程师批准施工方案,合理调配机械设备，加强设备保养和维修，提高机械完好率和出勤率。在施工中按施工机械修理间隔期，结合施工强度状况，对所有机械做出统一检修筹划，并做好技术培训和燃料供应工作，同步还配备足够备用设备及备品备件。第六节 社会环境保证我公司发挥公司内自身优势,在地方政府和管理部门配合下，项目部设立专人同业主协调和积极解决好地方关系，加强与施工关于各方面沟通及自身人员管理。依照现场状况，对有也许影响工程进度因素进行预控，争取较好施工环境，把干扰减少到最低限度108、。第七节 强化人员培训工程开工前全面系统对各种施工人员进行培训，使之熟悉本地施工环境和有关技术规定、规范规程及法律法规，纯熟掌握工种施工技术，做好工序间协调，杜绝返工现象发生。第八节 强化现场管理施工现场实行调度制，在施工现场设调度室，对施工中暂时发生矛盾统一而灵活机动指挥，按照施工作业筹划调度劳力、机械与材料并对施工中暂时发生矛盾及时进行解决，从而使工程得以顺利进行。第九节 特殊气候施工办法本标段工程涉及土方、建筑物等，针对本工程施工受天气影响较大，冬雨季施工制定了切实可行办法，并且还要做好阴雨天排水工作，同步要加强对建筑物施工暂时道路修整，保证材料设备购进畅通无阻。第十节 误(停)工处置及109、赶工办法1、必要时动用公司内部积累，大力支持本合同工程顺利实行，本合同工程款专款专用，就近开户，使工程有充分资金保证。2、土方工程受雨季影响较大，因此咱们一定要抓紧非雨季土方填筑施工，配足施工设备，宁多勿少。同步项目部制定完善奖罚办法。3、误停工要编号赶工办法，力求按筹划竣工。4、坚持以生产为中心原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构对的及时地掌握生产及设备等各种状况，采用相应对策，加快施工进度。5、充分运用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械生产率。6、紧抓核心项目，兼顾其他项目，尽量缩短非核心项目施工时间，保证核心线路按110、期实现，科学管理，精心施工。遇到特别困难采用项目部集中研究方案，共同解决。第八章 安全技术办法第一节 总体规定1、认真贯彻、贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格执国家、地方及公司安全技术规范、规章、制度。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率不得不不大于0.8。2、建立贯彻安全生产责任制，与各施工队伍签定安全生产责任书。3、认真做好进场安全教诲及进场后经常性安全教诲及安全生产宣传工作。4、建立贯彻安全技术交底制度，各级交底必要履行签字手续。5、特种作业务必持证上岗，且所持证件必要是专业对口、有效期内、市级以上有效证件。6、认真做好安全检查，做到有制度有记录，（按“三宝”原则进行）依照国家规范，施工方111、案规定内容，对现场发现不安全隐患进行整治。7、坚持班前安全活动制度，且班组每日活动有记录。8、对于“三违”人员必要进行严肃批评教诲和惩处。9、按国标规定设立安全标语、安全色标及安全标志。10、所有进入现场作业区人员必要戴好安全帽，高处作业人员必要系挂安全带。11、按规范认真做好临边防护，做到防护严密夯实。12、施工用电严格执行建筑施工现场暂时用电安全技术规范，有专项临电施工组织设计，强调突出线缆架设及线路保护，严格采用三级配电二级保护三相五线制“TN-S”供电系统，做到“一机一闸一漏电”，漏电保护装置必要敏捷可靠。13、施工机具一律规定做到“三必要”，电焊机必要采用防雨办法，焊把、把线绝缘良好112、，且不得随处拖拉。14、现场防火制定专门消防办法。按规定配备有效消防器材，指定专人负责，实行防火审批制度，权限交由生产经理。对广大劳务工进行防火安全教诲，努力提高其防火意识。15、对所有也许坠落物体规定：所有物料应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中走道、通道板和登高用品、临边作业部位必要随时清扫干净，拆卸下物料及废料均应及时清理运走，不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃，传递物体禁止抛掷。一旦发生物体坠落及打击伤害要写出书面报告，并按关于规定加重惩罚。第二节 安全生产管理体系一、纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查113、监督等工作。施工现场成立项目经理为主安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人。项目部设立专职安全主任和施工安全组，专职安全主任由具备注册安全主任资格人员担任，配备专职安全员2人，统一抓各项安全生产管理办法贯彻工作。各生产班组建立相应安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。二、横向管理体系公司各职能部门和参加施工分公司都要参加安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，防止为主”思想，认真履行安全生产责任制，保证项目施工安全。三、安全生产目的达到五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将普通减微事故发生频率控制在3如下。四、安全方114、针安全第一，防止为主五、安全管理小组 项目经理必要对拆除工程安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查贯彻各项安全技术办法。施工安全分为施工管理、安全教诲、机械设备、现场维护及寻常生活5大某些，各某些设专人进行监督管理，负责将安全小组决定贯彻并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全贯彻到人，专人专项，职权分明。如下页安全管理体系网络图所示。 六、安全教诲制度按照公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体115、会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。第三节 普通规定1、进入施工现场人员，必要配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必要使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢固。如系安全带确有困难时，必要采用切实、有效、保证安全其他防护办法，不得冒险作业。2、拆除建筑物普通不应采用推倒法，因特殊状况采用该办法时，遵循建筑安装工程安全技术规程规定，必要符合下列条件： (1).砍116、切墙根深度不能超过墙厚度三分之一，墙厚度不大于两块半砖时候，不许进行掏掘； (2).在掏掘前，要用支撑撑牢； (3).推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。 3、拆房施工作业时禁止向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场合。施工现场应做到材料堆放整洁，周边通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除重要扬尘环节应有控制办法，安排专人定期洒水保持潮湿。 4、遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必要有避雷办法。防雷接地可与工程避雷预埋件暂时焊接连通，接地电阻达到规定规定，每月检测一次，发现问题117、及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采用相应技术办法，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣气候条件下施工。台风来临前，所有机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。5、当天拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑地方。 施工期间暂时设施，应与被拆除建筑保持一定安全距离。 6、拆除工程施工现场安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理有关手续，订立劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必要持有效证件上岗作业。 拆除工程施工前，必要对施工作业人员进行书面安全技术交底。 7、施工现场暂时用电必要按照国家现行原则118、施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46关于规定执行。夜间施工必要有足够照明。电动机械和电动工具必要装设漏电保护器，其保护零线电气连接应符合规定。对产生振动设备，其保护零线连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁，同步设相应漏电保护器。从配电房到现场主线一律采用质量合格电缆，并要对的架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必要有良好接地装置。电动机械必要定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护闸箱。8、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织急救、保护事故现场，并向关于部门报告。此一过程119、有安全管理小组负责。 第四节 施工环节保证办法一、三级教诲制度公司、工程处、项目经理部应经常开展安全生产宣教工作，使广大职工真正结识到安全生产重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产科学知识。项目经理部每月召开一次安全生产例会，进行安全全产教诲，贯彻安全生产政策、法令和规章制度，总结项目经理部安全生产状况。项目经理部负责安排各级干部、专职安全培训工作。会同工程处定期对机械工及特殊工种进行上岗核发证工作。定期对职工进行考核。项目经理部经常出安全简报、通报报道安全生产方面好人好事，及时向广大职工报告公司安全生产状况。项目经理部每月召开一次班组长以上人员会议或职工大会，对职工进行安全技术和安全纪律教诲120、。负责新工人进场安全教诲，及时对换岗工人及采用新技术、新工艺、新设备人员进行安全教诲。配合公司详细办理机操工及特殊工种考核发证工作。项目经理部每月组织工人学习一次安全操作规程，教诲工人不违章作业，新调来本队工人施工前应进行安全教诲。班组每天上班前15分钟进行一次班前安全教诲，由班组长总结前一天安全施工状况，结合当天施工任务有针对性地提出安全施工规定，布置安全办法。施工队在工地运用黑板报、安全图画、标语、广播等形式进行安全宣教活动，时时增长职工安全意识。二、安全检查制度安全工作应以“防止为主”，安全检查实行专业性检查与群众检查相结合，定期检查与经常性检查相结合方针。检查详细内容：按建设部“建筑施121、工安全检查评分原则”七个方面检查，重点是：查思想教诲、查组织健全、查纪律严明、查制度完整、查办法贯彻、查安全防护设施完善、查隐患排除、对查出问题要有文字记载，要及时解决，重大隐患要限期解决，如有危及人身安全检查紧急险情应及时停止作业。安全工作要与经济挂钩，实行奖惩办法，在促使人人注重安全工作，堵塞漏洞，做到防患于未然。检查时间安排，公司每季度组织一次，工程科每月组织一次，施工队半月组织一次，班组每周组织一次。机电方面除执行上述规定外，还要以安全用电和机械管理为重要内容：查安全操作规程执行状况，看与否遵章守纪；查机械状况，看防护装备与否齐全；查岗位责任，看与否建立定人定机，查事故教训，看“三贯彻122、”与否做到。公司安全科，项目经理部专职安全员都要经常进一步工地检查，发现安全隐患及时告知施工队，班组提出整治办法和规定，必要时下达书面整治告知书，限期整治，并进行检查。安全检查要做到“听、查、议、评”，必定成绩，找出问题，共同窗习，互相交流，不断提高。三、安全奖惩制度为了进一步强化安全管理、保证安全生产，刹违章、禁冒险、保安全、严肃认真地贯彻执行“一标三规”，依照关于文献精神结合公司实际状况，作出如下规定：(一)对于有下列行为之一职工，经教诲不改，应予以经济惩罚、行政处分，情节严重者要追究其刑事责任。1、违章作业或违章指挥导致事故；2、玩忽职守，违背安全生产责任制导致事故；3、发既有事故险情，123、既不采用防范办法又不及时报告，而发生事故；4、发生事故后破环现场、隐瞒不报、虚报、故意迟延报告或嫁祸于她人；5、对批评或制止违章作业、违章指挥人员进行打击报复；6、由于设备超过检修期运营或设备有缺陷或没有防护装置导致事故；7、事故发生后，不积极组织急救，或事故后不吸取教训采用办法，至使同类事故重复发生；8、采购不合格伪劣安全用品导致事故。(二)凡有下列违章行为之一者，必要予以经济惩罚；项目经理部领导干部和专职安全人员有违章行为者加倍惩罚。1、进入施工现场不戴安全帽罚款10元，不系好安全帽带子罚款5元；2、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤头、赤膊上阵操作者，罚款30元；3、各工种登高作业人员不系好124、安全带进行操作，罚款50元；4、未经培训考核，无特殊工种作业操作证人员，从事特殊作业项目罚款50元，指使者罚款80元；5、振动棒、打夯机等移动式用电工具操作者，不戴绝缘手套，不穿防护靴操作罚款50元；6、酒后上班者罚款50元；7、凡在高处作业未经批准擅自向下掷垃圾物料者罚款50元；8、凡在易燃易爆物品、仓库、木作车间和禁止烟火区域内吸烟、动火、查有行为之一者罚款50元；9、非专业电工，在生产区域或宿舍内私拉电线，乱接电源，查有行为之一者罚款30元；10、未经批准，擅自动用、拆除临边防护设施，如防护栏杆、安全网等查有一人违章作业行为之一者罚款80元；11、脚手架等操作人员违背规程规定，查有冒险作125、业者，罚款50元；12、凡在施工现场内特别是在脚手架上打闹、嘻戏、追逐开玩笑者，发既有一宗处以罚款3050元；13、特殊工种作业人员必要按规定戴劳动保护用品，查有违章者，罚款20元；14、凡携带家属或小孩进入作业场合者，每人惩罚20元；第九章 安全目的依照本拆除工程规模、所处位置、施工季节、施工工期和施工工序特点，按照我公司一体化管理体系规定，将管理体系目的、指标分解形成本工程施工过程中安全管理目的和指标。1、在管辖范畴内必要杜绝如下事故(1).人身伤亡、死亡事故(2).火灾事故(3).负有同等及以上负责人身重伤交通事故(4).人员违章或管理不善导致重大设备损坏事故（5万元及以上）(5).重大126、治安事件，如盗窃价值1万元人民币以上事件（涉及1万元）2、在管辖范畴内必要控制如下事故(1).轻伤事故(2).负有同等及以上负责人身轻伤交通事故(3).其他未遂事故和异常3、事故频率控制值(1).千人负伤事故频率：控制在5以内；(2).千人重伤事故频率：控制值为0，杜绝重伤事故发生；(3).千人死亡事故频率：控制值为0，杜绝死亡事故发生；(4).道路交通肇事事故频率：控制在6起/百台以内；(5).道路交通死亡事故频率：控制值为0，即杜绝死亡事故发生；(6).火灾事故：控制值为0，即杜绝重大火灾事故发生；(7).传染疾病：控制值为0，即杜绝重大传染疾病发生；第十章 环保、水土保持保证体系及保证办127、法第一节 环保管理为加强文明施工及环境管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基本上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运送到寻常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目地方提示工人注意，共同维护一种文明施工条件。文明施工注意事项：1、清运渣土车辆应在在施工封闭范畴内停放；清运渣土车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土作业时间应遵守关于规定，做到夜间不施工，减少对周边环境噪音影响。 2、对地下各类管线，施工前在地面上设立明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采用相应保护办法。 3、拆除工程128、施工时，为减少粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除部位洒水降尘。4、拆除工程竣工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不积压。5、贯彻防火安全责任制，建立义务消防组织，明确负责人，负责施工现场寻常防火安全管理工作。依照拆除工程施工现场作业环境，在保证充分消防水源基本上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器26只,在办公或生活工棚外各设立23个消防沙箱；并对工人进行安全消防教诲，学习对的使用安全器材办法，加强安全防火意识。6、施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教诲培训，提高工人用火安全意识。施工作业用火时，须履行用火129、审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定期间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必要确认无火源危险后方可离开作业地点。 7、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，禁止明火作业。 施工现场设立消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆可以及时进入事发现场进行救援工作。 8、对工人进行岗前教诲，施工作业应当在批准施工场地内进行，不得在施工场地范畴外堆放物料、机具等。文明施工管理网络；为了保证六个100%，实行负责制、责任制，从项目经理专职安全员作业队长班组长工人竖向责任。第二节 建立健全工地文明卫生管理制度成立工地文明施工管理小组：由项目副经理任130、组长，下设医务室，设立惯用医疗器械和医药卫生用品，在宿舍、食堂、厕所等方面配备专职卫生保洁员，坚持每天清扫，每天检查，为创立文明工地创造条件。同步做好如下工作：1、建立健全施工现场卫生管理制度、工地休息室管理办法、工地食堂管理办法、食堂卫生责任制、工地就餐制度、厕所保洁制度和员工健康体检制度等一系列卫生管理制度，并根据制度进行寻常工作与检查，把卫生管理落到实处。2、抓好工地食堂与休息室卫生管理：(1).在食堂管理方面，坚持炊事员持证上岗，保持食堂清洁整洁、设立冰箱、防尘防蝇罩、灭鼠笼，保持生熟仪器卫生。(2).在工地休息室管理方面，要努力改进工人休息环境，保持休息室牢固、美观，不漏、采光通风良131、好，每间休息室内配设集体衣柜、碗柜，使工人生活用品等整洁存储。对休息室管理实行室长责任制和卫生值班制度，每天进行检查，月底进行综合考核，对保持较好宿舍授予流动红旗，做得相对较差尾巴宿舍予以批批评直至罚款。(3).严格消毒制度，对生活用水和炊事水挂牌标明，洗衣池和洗碗池严格分开，洗碗池又分为清洗池和消毒池，最大限度减少污染源。3、注意职工防病、治病：定期对职工健康进行体检，建立职工健康状况档案，对患病职工及时治疗，通过黑板报、标语等各种形式对员工进行防病知识教诲，并定期发放防止药物，最大限度减少传染病发病率。4、做好文明教诲及施工材料管理：(1).领导干部要带头讲文明，并教诲广大职工团结互助，尊132、重领导，以礼待人。(2).工地入口处应布置现场标志牌，标明工程负责人，技术负责人，材料、机械及安全负责人姓名，标志牌鲜明、醒目、工整。(3).实行专人管理负责制，场地分片包干制。保持施工现场道路畅通无阻，排水顺畅无积水，场地整洁无垃圾，工地办公室、要经常打扫，保持清洁。(4).各种材料及机具要按施工总平面图中指定地点堆放整洁，做到砂石成方、砖成垛，材料要注意清底用净，脚手架钢管、模板要分规格码放整洁。保持机械整洁，做到标记、编号明显、安全装置敏捷有效，操作规程醒目。钢材分规格码放整洁，料牌齐全。坚决杜绝挥霍现象，禁止随处乱丢材料，施工中垃圾指定专人负责清理。5、解决好工地污水排放与垃圾管理：保133、证工地污水有效解决，并通过管道等排水设施排放。卫生设施做到每天有人冲洗，保持干净整洁，讲究文明卫生，使每个职工自觉养成良好习惯。建筑垃圾集中后外运，生活垃圾先放置在垃圾箱中，并委托环卫部门每天运走，定期请卫生防疫部门清除“四害”。6、解决粉尘与道路污染：(1).施工现场做硬质道路，减少工地粉尘。(2).操作地点要保持干净整洁。落地砼和落地砂浆要及时清理。一切暂时设施要做到摆放整洁。室内外要经常打扫，保持良好环境。(3).车辆开出工地禁止带泥上路，要安排专人清扫路面，保持环境清洁。7、场内文明施工：(1).做好宣教工作，使职工养成自觉保护工地产品，爱护公物良好习惯；人人维护现场秩序，遵守各项规定134、。(2).打击盗窃破坏现象，杜绝野蛮施工行为，下道工序施工要采用有效办法严格控制对上道工序污染或破坏。第三节 文明施工岗位职责一、施工安所有门职责：1、根据重庆市建设工程现场文明施工管理办法，结合项目部详细状况，建立和完善文明施工管理规章制度。2、拟定和组织实行文明施工年度筹划，参加编写文明施工组织设计。3、监督和指引项目部文明施工管理，定期组织检查，贯彻整治办法、通报检查状况。4、积极开展文明施工达标和创立文明工地活动。二、工程技术部门职责根据工程招标文献，结合重庆市建设工程现场文明施工管理办法规定，编写详细细化、有针对性、经济合理文明施工方案。三、材料设备部职责贯彻贯彻ISO9001及公司135、关于机械设备材料管理关于规定，做好现场机械设备、材料、成品、半成品使用、保养、存储和挂牌标志工作。四、项目部文明施工岗位职责1、项目经理职责：(1).贯彻贯彻重庆市建设工程现场文明施工管理办法规定，严格按文明施工组织设计组织施工。(2).组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创立文明工地。2、项目主管文明施工副经理职责：(1).协作项目经理详细主管文明施工工作，对项目经理负责。(2).经常监督检查办公用房、生活用房卫生和施工区场容状况，及时纠正违规行为。(3).大力推广文明施工，积极组织创立文明工地活动。3、项目工程师职责：参加编写项目文明施工组织设计，协助制定项136、目部文明施工管理规章制度。4、文明施工监督员职责：(1).监督贯彻文明施工各项规章制度，负责文明施工寻常管理。(2).检查各班组、各工序、作业区文明施工执行状况，纠正和惩罚违规行为，贯彻整治办法。(3).负责项目文明施工宣传、教诲及交底工作。5、施工区负责人职责：(1).严格贯彻贯彻文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工宣传、教诲工作。(2).负责本区域内文明施工寻常管理工作。(3).积极配合项目部做好文明施工达标和创立文明工地活动。6、办公区负责人职责：(1).严格贯彻文明办公关于规定，保持办公区正常工作秩序。(2).坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整洁有序，做好值班记录。(3137、).制止在办公场合进行聚赌、大声喧哗等不良行动。7、生活用房负责人职责：(1).严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创立文明社区活动。(2).坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生，做好检查记录。(3).贯彻贯彻各项卫生防疫工作。(4).贯彻贯彻筹划生育管理规定，禁止未经允许留宿妇女、小孩，禁止超生现象。8、班组长职责：(1).认真学习、熟悉重庆市建设工程现场文明施工管理办法内容。(2).做好班组、上岗工人班前文明施工宣传、教诲及交底工作。(3).加强现场文明施工管理，做到工完场清、机具干净。9、员工职责：(1).熟识重庆市建设工程现场文明施工管理办法规定。(2).维护文明工地形象，自觉遵守工地138、文明施工关于规定。(3).做文明工人，文明施工，积极参加创立文明工地活动。第四节 行为规范保证1、服从领导，听从指挥，不违规违章作业。2、进入工地必要戴安全帽，高处作业系安全带。3、进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。4、不得酒后或带病上岗作业。5、不得在作业区内打闹追逐。6、不得攀登脚手架或其他高架设施。7、不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾。8、带证上岗，不得从事非本工种工作。9、不得在禁火区动火、吸烟。10、不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌。11、不得擅自乱接电线烧水、做饭。12、维护场地环境卫生，不得随处乱丢乱扔垃圾。13、室内整洁卫生，个人衣物。工具叠放整洁。14、文明施工，工139、完料清场地清。15、不得在施工现场随意大小便。第五节 文明施工检查制度保证1、公司每月组织一次大检查，不定期进行抽查。2、工程科每半月组织一次检查；项目部每周进行检查，每月定期进行四次检查评比，有评比检查记录、整治记录及奖罚通报。资料要完整有序，归档管理。3、坚持“检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整治相结合、检查与总结相结合”原则，推动文明施工管理活动进一步开展；对于检查中发现问题要签发整治告知单，按照“定人、定期间、定办法”原则进行整治。4、项目部应积极配合公司安全监督部门做好由上级主管部门组织各项检查任务。第六节 水土保持保证体系1、设立环保机构，切实贯彻环保法规.环保机构：成立140、以项目经理为首环保领导小组，对本标段环保工作负全面责任。项目部设环保拆迁办公室、专职环保工程师。施工中接受建设单位、环保部门、环保监理监督。项目部环保领导小组环保拆迁办物质设备部卫生室施工技术部部环 保 工 程 师各施工队作 业 工 班环保组织机构框图.环保体系施工区内对环境规定极高。在施工过程中相应建立健全各种组织，制定关于管理制度，体现防止为主、保护优先、开发和保护并重原则，认真做好施工环保、生态环保工作。2、环保办法2.1 大气与水质保护编制能保护环境实行性施工组织设计，做好施工垃圾解决和暂时设施及用地从美学角度进行恢复设计、解决。材料堆放有序，防止污染环境。防治噪音污染，及时清洗车辆，141、采用集油池解决具有油污废水。施工营地、食堂卫生防疫、生活垃圾解决。加强环保教诲，宣传关于环保政策，法律、法规，强化职工环保意识，现场挂环保标语牌。全面指引、监控环保工作。并经常与建设方委托环境监控部门联系，按受其监控。施工材料设备宣传教诲环保拆迁办卫生室物质设备部施工技术部项目经理（副经理、总工）各施工队负责实行环保保证体系与职责见框图.位于乡镇及人口稠密区施工场地和运送道路要经惯用洒水车进行洒水，防止扬尘。.锅炉燃煤尽量采购使用低硫煤，减少二氧化硫排放量，锅炉洗碱水要净化解决，才干排放。.超标排放车辆、机械要安装净化装置，减少废气排放量。.工程施工产生废碴、废液按照关于环保规定进行解决，不得142、随意弃置、排放。.水质保护.油类、漆料等化学品不得倾倒于农田、水库及沟渠内，须备有足够遮盖帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体。.施工期废（污）水重要分施工人员生活污水和生产废水两某些，由于两某些废水性质不同，拟将其分开解决。生活污水重要污染物都是易生物降解有机物，考虑到施工期间生产与管理条件，故选取较易操作控制以生物接触氧化为主体解决工艺。生产废水涉及施工机械设备清洗含油废水、混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗、钻孔桩泥浆等。含油废水和含砂、石废水分别进行解决，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀解决办法为：施工场地生产废水，通过滤网过滤，通过污水管输入池中沉143、淀，并做除油解决。经业主和环保部门承认后排放。2.2泥浆、废弃物解决。.泥浆、施工废水、油料、化学品和尘埃等预解决后，运至指定地点进行排放和填埋。.施工现场生活垃圾和工程废弃物应集中堆放，经解决后，除某些用于农作物肥料外，别的均选位置较高地方挖坑深埋并填坑、平整土地，种植永久植被。.对于锅炉炉渣，可联系本地村镇用以铺筑道路。.油料贮放在业主指定贮运仓库，现场用油料使用暂时小型贮藏罐，不使用不合格油罐，以免污染发生。2.3噪音、废气、扬尘控制.生活区域实行封闭式管理，设立围墙与外部隔离，以减少噪声、粉尘、弃碴等对周边环境影响。.干燥地面开挖土方或钻孔作业时，要恰当、及时洒水，保持土壤湿度；建筑垃144、圾集中堆放，采用洒水或遮盖等办法，防止扬尘。.将施工现场固定噪声、振动源相对集中布置，避开噪声敏感时段，较高噪声、较高振动施工作业尽量安排在环境噪声背景值较高白天施工。禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声。.禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其他会产生有害烟尘、恶嗅气体物质，禁止用有毒化学物质污染施工现场及周边环境。2.4地表和地下水防污染办法.禁止使用也许污染地表及地下水材料和设备。.生活区设化粪池，施工场地内设立冲洗系统，解决生活污水排入指定区域。.废浆液和淤泥使用专用运送车辆运送排放，防止溢洒。2.5文物保护办法施工前联系本地文物保护部门，调查本地文物分布状况，145、及早采用保护办法。施工过程中一旦发现地下文物时，及时停止施工，告知监理工程师和业主及关于文物保护部门，并采用保护办法，避免文物被人为破坏。施工过程中如发现地下管线或其她未进行搬迁建筑设施，及时报告监理，并做必要保护或解决。在既有公路、较大村镇附近施工时，挖基、取土前要使用专门探测仪器进行地下探测，探明无物后方可进行施工。2.6生态保护.认真学习生态保护方面知识，自觉保护、爱护沿线动植物，保持动植物生态平衡。.积极开展路地共建活动，施工完毕后，能复耕复耕，能造地造地，尽量保护耕地。.爱护、保护好既有水资源，不得变化既有水资源流向、流量，维护既有平衡状态。.取土尽量做好不侵占耕地，施工时维护好自然146、地形地貌。2.7施工区域绿化、美化办法.在生活区和现场认真进行绿化，在道路两旁，闲散边角地处，所有植草种树。运用施工空闲时间，在施工区附近进行义务种树。.所有暂时房屋统一规划，保持与自然景观协调，施工场地上材料与机械按规划摆放和停放。.取、弃土场选取和运用应经业主和监理批准，并按工程师指令做好绿化、环保方面办法。.暂时道路结合本地规划，做到永临结合，道路依照地形设立，避免景观失调与破坏。.建好洗车场，对进入公路车辆进行清洗，以防污染路面。第七节 水土保证办法1、施工期间尽量保护好植被，施工区内及周边树木和植被不得随意砍伐和破坏。2、若由于工程施工需要，植被受影响，应采用永久有效办法及时植树、种147、草，对植被进行恢复。3、采用永临结合原则，修建好施工中各项排水设施，防止水土流失。4、工程竣工后，按环保规定对所有生活区、生产区暂时设施所占用地进行复耕解决，复耕运用施工中开挖耕殖土进行。5、施工便道要本着增援地方建设原则，尽量做到永临结合，搞好绿化工作。6、施工中积极加强宣教，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性结识。第十一章 工程进度筹划及办法第一节 工程进度控制办法与原则为保证总目的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。一方面，以总进度网络为根据，按进度阶段不同，分解为层次，再按各层次分解为不同进度目的，建立起一种以分解进度目的为手段，以进度控点为目进度148、控制目的系统。1、明确工期进度控制办法与原则(1).按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止点为控制点，在梯道施工阶段，把挡土墙施工为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段重点和施工时有关条件，制定施工细则，做出更加详细分析研究和平衡协调，达到保证控制节点实现。(2).按施工单位分解，明确分部目的。对各参加施工专业，以总进度网络为根据，明确各专业队伍施工目的，通过合同责任书贯彻施工责任，以分头实现分部目的来保证目的实现。(3).按专业工种分解，拟定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种任务之间，要强调互相之间衔接配合，拟定互相间交接日期，强调为下道工序服务，149、并需承担因耽误下道工序而导致窝工等损失及总工期（核心线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过掌握对各道工序完毕质量与时间控制达到各分部工程进度筹划实现。(4).按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解成月度及旬度筹划，这样将更有助于筹划目的控制。(5).控制原则：下级筹划目的必要达到上级目的规定。2、实现工期进度筹划动态控制：施工阶段进度筹划控制是一种循环渐进动态控制过程，施工现场条件与状况千变万化，项目经理部要随时理解和掌握与施工进度有关各种信息，不断将实现进度与筹划进行比较，从中明了两者之间差别状况，一旦发现进度拖后，一方面分析产生偏差因素，并系统地分析对后续150、工序产生影响，在此基本上提出修改办法，以保证项目最后按预测目的实现。第二节 保证工期技术办法1.编制切实可行施工组织设计方案及各分部工程技术交底，提前贯彻图纸和现场施工技术问题和办法，保证设计变更在施工前贯彻到位，杜绝返工现象。2.为保证现场施工用水用电保持正常供应，维护正常施工秩序现场自备1台柴油发电机组，保证供电网络和自来水管路停电、停水时必要施工用电用水供应。3.保证各施工机械和各种周转材料投入，坚持按审定施工方案组织现场施工。4.大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用，充分发挥科技进步作用，提高功能，加快施工进度。5.加强后勤供应，成立专门后勤机构，服务于该工程全过程，做到既不影响151、工程进度又保证工程质量。6.除充分运用白天时间外，也可充分运用夜间施工某些噪音小单元工程。第三节 施工进度控制办法一、进度调控管理1、施工进度筹划为指引性筹划。如何达到较好操作性，项目经理部需制定详细筹划，项目工程师详细优化，生产、技术部门负责监督和跟踪协助。2、本筹划控制节点必要按期完毕。3、按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路为线索，以网络筹划起止为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点实现。4、施工单位分解，明确分解目的。以总进度网络为根据，明确各个单位阶段目的，通过合同责任书贯彻各阶段施工责任，以分头实现各自分部目的来保证总目的实现。5、按专业工种分解152、，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。6、依照总进度网络筹划将施工总进度筹划分解为季度、月度、周筹划。二、进度管理体系1、职责划分项目经理：制定总进度筹划，审批月进度筹划宏观调节控制及协调。项目工程师：对比调节专业施工员：拆分月进度筹划、编制周作业筹划，贯彻检查工作进度2、工作制度每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实行中所遇到各种问题。每周由项目经理参加业主及监理公司召开专业间协调会议，并形成会议纪要。3、经济办法(1).业主资金保证：项目部编制工程进度报表，报请业主审核，按合同条153、款，支付工程款，保证工程资金到位。(2).经济奖励：根据劳务合同工期关于条款，对队组提前完毕工作内容进行经济奖励，运用经济杠秆，充分发挥队组潜能。4、动态管理办法(1).施工进度检查:每周每月对施工进度进行检查，运用网络图分析法分析偏差所处位置及其与总时差、自由时差对比关系，判断进度发生偏差对总工期和后续工作影响，并根据施工工期规定提出解决意见。(2).施工进度调节如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度筹划调节：1).压缩后续工作时间:2).变化施工工序逻辑关系及搭接关系。三、材料供应保证办法开工前拟定材料供应商，通过调查，确认材料商供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量施工材154、料，做好材料筹划，使材料提迈进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，做好材料采购、检查、保证不合格品不进入施工现场。1、现场材料部门依照进货渠道不同，制定不同材料筹划，采用“货比三家”一比质、比价、比服务原则进行运作，保证材料质量和进场时间。一旦浮现短缺，应及时另找供货商，如尚有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动近年来形成多渠道物资供应网络。2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，依照市场供需变化规律，项目应在地材丰产期内依照施工需用数量，尽量储备多某些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品储备量应比实际需用量多某些。四、资金保证办法本工程被我公司列为重点项目，155、从领导到项目部都高度注重该项目，我公司将在项目资金管理上，明确专款专用，不容许浮现挪用现象，项目部每月依照工程进度筹划报表，编制资金筹划报业主提请拨进度款，进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款分派。分派原则：一方面保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，在前期开工阶段公司将投入某些资金来启动项目。项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。五、机械设备投入及正常生产保证办法依照施工总体布置及施工总平面布置图安排，设备部门提前做好设备需用筹划，并及时安装就位和调试，保证设备完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备负责人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，156、延长设备有效期限。库存一定量零部件，核心部件均长期与厂家保持联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。六、劳动力保证办法按科学分工协作原则，对的配备劳动力，确立合理组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、劳动组织调节与稳定本工程所用劳动力中技术工种以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工积极权，从人力组织上保证工期。劳动力局限性时，补充长期合伙专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。劳动组织要服从施工生产需要，保持一定状况下要随施工生产变化，不断调节。现场工人要相对稳定，并使骨干力量和普通力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程进度。2、过程管理(1).加强劳动纪律，建立各项规章157、制度，同步建立考勤和工作质量完毕状况奖罚制度；(2).制定并考核施工任务单，贯彻按劳分派，调动职工劳动积极性；(3).开展劳动竞赛是提前完毕施工任务有效办法；(4).做好劳动保护和安全卫生工作。3、农忙及节假日劳动力保证办法(1).农忙季节认真做好农村劳动力思想工作。采用积极办法稳定施工现场职工队伍，保证施工进度正常进行。(2).对农忙时仍能服从施工安排职工，发给原工资150。(3).对无法解决农忙时家庭劳力安排，必要回家农忙某些职工，采用轮流回家农忙办法。同步，准备从劳力市场暂时招收一某些暂时工，做好劳动力调剂工作。第十二章 冬雨季施工及地下管线保护办法第一节 冬、雨季施工办法一、组织办法1158、.进入冬季施工项目，在入冬前组织专人编制和完善冬季施工方案。编制原则是：保证工程质量；经济合理，使增长费用为至少；所需热源和材料有可靠来源，并尽量减少能源消耗；的确能缩短工期。冬季施工方案应涉及经下内容：施工程序；施工办法；现场布置；设备、材料、能源、工具供应筹划；安全防火办法；测温制度和质量检查制度等。方案拟定后，要组织关于人员学习，并向操作人员进行书面交底、履行签字手续。2.安排专人进行气温观测并作记录。与本地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。二、技术办法1.依照施工进展状况，另行专项编制专项冬季施工技术办法。2.现场准备3.依照实物工程量提前组织关于机具、保温材料进场159、。4.冬季施工时，要采用防滑办法。5.现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。6.电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。7、在大、暴风雨来临之前施工用电箱、中小型机械等加强安全检查，保证施工用电箱、中小型机械用电安全。必要时要对施工用电箱、中小型机械等采用加固办法或封闭。第二节 冬、雨季及地下管线保护管理办法一、冬、雨季施工管理办法雨季来到前应修整施工便道，使积水容易清除，保证道路畅通。提前储备雨季施工所需用材料，减少雨季施工运送量。做好雨期施工专用材料和设备准备工作。对暂时工程、施工机械及雨160、季施工设计进行一次全面安全检查等。在施工区内设立暂时排水沟，排水沟纵坡不不大于2%，将地表水排出场地，场内应及时平整，保证场地内无积水。沿高边坡上沿56m处置排水沟、制止坡顶雨水流入施工区。在施工便道两侧设立排水沟，防止便道积水，保证便道畅通。2、雨季施工时，要经常检查各种用电设备接线、接地保护与否牢固，漏电保护装置与否敏捷，各种电线绝缘接头与否良好，照明线有无混线等，发现问题及时解决。各种电动、电气设备必要装有防护罩，电气设备应布置在较高干燥处。正在施工建筑应安装避雷装置。3、雨季施工禁止赤脚或穿拖鞋进入施工现场，雨天不得露天焊接作业。4、恰当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料及排水用水泵和有161、关器材，做到有备无患。5、加强气象预报工作，每日上班后、下班前要及时掌握气象预报状况，便于采用办法，做好防风雨、防雷暴工作。6、加强对职工思想教诲，保证雨期施工顺利进行，防止各种意外事故发生。7、施工前准备工作对选取雨季施工地段进行详细现场调查研究，编制实行性雨季施工组织筹划，构筑物（特别是基本）和排水工程必要在洪水到来之前完毕；修好施工便道并保证晴雨畅通。住地、仓库、车辆机具、生产设施停放场地都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石沟槽冲积堆保持一定安全距离。修建暂时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水沉没并能及时排除地面水；储备足够工程材料和生活物资。8、雨季施工注意事项雨季期间安排筹划，应依162、照施工现场状况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工同步，还应集中人力、机具，采用分段突击办法，完毕一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”即遇雨要及时检查，发现积水及时排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底解决，挖出所有软泥，大片翻浆地段尽量运用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖换解决。填筑透水性好砂石材料并压实。二、管线保护办法由于地下管线明、暗沟均有，给施工带来了一定有难度，为了切实做好管线保护，不使管线损环，全公司将采用有力办法，积极到关于地下管线单位详细理解与工程建设施工有关地下管线状况，必要以书面形式向施工单位交底，双方签字163、确认，其中涉及管线名称、规格、位置、标高、及注意事项，尽量做到万无一失，详细办法如下。1、开挖样洞样沟，采用地毯式摸索办法来寻找管线，并且每条样沟深度均规定要达到3米左右，以防止图上未标出管线遭到破环，我司宁愿多挥霍人工，也不使一处地下管线损环。2、单位施工负责人都要有一份管线分布图，在每天施工前安全交底中要对管线大概位置交底清晰，已防止发生管线损环事故，并且要派专人负责在施工时要看好，责任贯彻到人。3、对已挖出管线要做好保护办法，在其边旁边设立警示标记，并及时与关于部门联系，采用加固保护办法。4、此处，项目经理每周将不定期对项目部管理人员及施工队进行管线保护宣传，警钟长鸣，使安全生产进一步人164、心。5、遇到重要管线进行重点保护。6、仔细审核图纸设计文献，积极与关于部门联系拟定地下设施位置、埋深、走向等状况。在有地下设施位置，作好明显标志，并及时与该段施工人员联系，尽量减少机械开挖，以免破坏地下设施，对地下设施提出保护办法方可进行施工。第十三章 工程回访及工程服务办法第一节 概述本质量保证筹划是根据xx、xx气田安全环保影响区房屋拆除工程谈判性文献编制，合用于本工程施工过程中质量管理，有效期自工程开工到工程竣工。本质量保证筹划是xx、xx气田安全环保影响区房屋拆除工程施工建设中实行质量保证基本文献之一。本公司与项目施工有关所有人员都必要遵循执行。第二节 文献控制1、依照公司质量管理手册165、规定，执行技术文献控制程序关于规定，保证施工过程中使用有效规范、图纸、设计修改文献等。2、在工程施工期间，应由项目工程师负责所有往来文献收发及传送工作，并由项目工程师详细负责文献分类管理，分类办法按技术文献控制程序规定。3、合同文献管理(1).工程承包合同项目保存工程承包合同承认副本或复印件。此文献由预算负责人负责直接保存。它将建立一种合同文献借还登记册。(2).采购合同对于项目负责采购物资，其采购合同存于项目，并由项目材料负责人负责保存。由物资部料具租赁站采购物资，其合同于物资部料具租赁站，但物资部料具租赁站应将该采购合同副本或复印件交项目材料负责人，以便进行材料接受和检查、实验。4、外来信166、件/电传件外来信件/电传件由项目工程师管理，外来信件/电传件并传递到信件所规定对象手中。电话告知，应整顿成书面文字，请对方签字确认。5、施工图册管理(1).由项目工程师接受登记施工图册，并可加盖恰当标记以区别使用，如对变更图纸盖上恰当印章。参照用图册，普通不予以登记。(2).进行登记后图册，应送与项目工程师审视。项目工程师依照图册状况，指出图册解决意见；并做好登记手续。(3).如果图册是修改图，各部门负责人要将相应已作废图册注明“作废”标记，以防误用；如果图纸有变更，应在图纸上进行杠改，并注明修改出处。6、外发文献文献外发由项目工程师负责，外发文献应得到项目经理审核批准。7、文献存档项目工程师167、对文献进行分类存档管理。当项目竣工及交付后，项目工程师将项目文献清理汇成册，移送业主及公司档案室。8、质量记录(1).本项目将根据质量控制程序关于规定做好质量记录标记、收集、编目、归档、存贮、保管和解决工作。(2).本项目各关于人员应配合主管单位做好质量记录收集、传递和解决等工作。(3).本项目质量记录及其负责人：项目工程师1).质量记录编制和保管普通分工原则按质量记录一览表。2).项目经理应指定人员依照项目职能分派状况编制一份项目部质量记录一览表，将各质量记录贯彻到详细编制人及保管人。a.合同评审（负责人：预算负责人）b.承认材料供应商名单（负责人：材料负责人）c.业主供应物资记录，不合格及168、事故解决信件资料等（负责人：项目工程师）d.检查及实验记录（负责人：项目工程师）e.检查、测量及实验设备事故解决记录（负责人：项目工程师）f.工程中发现不合格项及解决状况资料（负责人：项目工程师）g.职工培训记录（负责人：项目经理）h.项目人员名单及考核变动状况记录（负责人：项目经理）i.其他质量记录（负责人：项目工程师）(4).工程竣工后，所有质量记录应交关于部门进行清理存档或交付业主。第三节 合同评审1、合同评审目是为了清晰地理解业重规定和合同条款。特别是在项目施工阶段，保证所有合同规定都能有筹划地逐渐实现。也使工程施工中发生合同变更能更好地贯彻。2、合同评审业务重要由预算负责人负责。该同169、志将保证为断地提高业务水平，并与业主方代表密切合伙。3、工程开工前应明确合同规定(1).项目目的：（项目经理及其下属应清晰地理解合同范畴，并可规定甲方对项目目的优先顺序进行清晰地解释，必要时应以文献规定下来，并纳入此筹划中。）(2).技术原则：现行施工规范和各类法规等。(3).甲、乙双方权利、责任、义务进一步阐明：待合同订立后制定。(4).付款方式和成本计算基本确认：待合同订立后制定办法。(5).风险条件分析：待合同订立后作风险条件分析。4、合同评审业务主管将不断地理解建设状况和各种现实条件变化，掌握好合同条款。并按照合同规定规定，但愿甲方较好地履行规定职责，为我方施工创造良好条件。5、合同执170、行期间评审工作。合同执行期间评审以生产会议为主。预算负责人将会把评审资料发放到项目经理、项目各重要负责人、业主代表等人手中，并负责评审中发现问题解决。6、预算负责人将与甲方联系信件、工地批示、现场告知书、工地批准书、会议纪要等进行分析和解决，并保存好各种资料。7、预算负责人还将作好合同变更评审工作。详细工作程序由预算负责人制定并执行。第四节 施工过程控制1、施工过程控制是本项目实行质量保证重点。所有涉及各项工作将根据质量管理手册和关于程序规定进行。2、图纸交底及图纸会审进场后再定。3、进度控制(1).本工程进度筹划见本组织设计中工期某些。(2).进度控制。、修改由主任工程师负责。(3).本工程171、施工班组调配由项目经理负责，各施工班组及负责人均应与之密切配全。(4).依照本项目实际状况，咱们拟定如下工序为特殊工序。按照特殊工序解决程序，咱们将制定完善作业筹划和指引书。第五节 物资贮存和搬运1、本项目将严格做好物资贮存保管工作和特殊材料装卸搬运工作。在详细执行过程中，除按我公司关于程序文献规定规定外，各工作重要负责人还应针对工作特殊性提出办法或方案交项目质保经理审批，并保证在工作中精确交待每一种操作人员。2、本项目物资贮存重要负责人是材料负责人同志。她们都通过了本公司专门训练。项目质保经理统筹控制并规定主任工程师按照现场实际状况开展工作：根据平面布置图布置材料堆场、设立贮存仓库，并时刻检172、查、监督与此项工作关于操作人员。3、关于物资贮存筹划编制，进场后根据合同条款拟定。4、本项目中需要进行特殊贮存保护材料，进场后根据合同条款定。5、本项目需要采用特殊装卸运送办法材料。进场后根据合同条款定。6、本项目当前材料物资贮存概况及进一步办法，进场后制定。第六节 内部质量审核1、内部质量审核是公司内部检查质量体系与否有效运营一项有力办法。本公司执行质量管理体系内审制度，本项目也将配合公司内审制度开展内部质量审核工作。2、内部质量审核按定期开展，由公司内审员进行，详细执行频次和时间由内审员安排。3、项目经理规定本项目所有员工必要支持公司内审员工作，积极配合内审工作开展，便于项目质量管理体系不断改进和完善。4、质量审核向导由项目经理担任，或由其指定对本项目状况理解较全面项目工程师担任。5、对于来自公司以外其他方面审核和检查，项目也将采用相似接待办法，并以诚肯态度对待提出意见。6、对于审核中发现不符合项，项目经理指定不符合项负责人及时提出整治意见，经项目经理批准后实行。整治办法完毕后，同负责人在“不符合项告知单”上填写整治成果，经项目经理审核后交公司内审员评价复查。