1、路桥工程企业高速建设项目环保管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、环境保护管理制度11、总则12、项目经理职责13、项目副经理职责14、总工职责2二、环境保护规划制度2三、环保宣传教育制度2四、重要环境因素、重大污染源评价制度3五、环境保护监督检查制度4六、环境保护报告和监测制度6七、奖励处罚制度6一、 环境保护管理制度1、总则1） 环境保护管理的依据是：国家、行业及地方政府的各项法律、法规、条例、标准以及上级有关规定、设计文件。2）项目部环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化2、过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的管理体系。2、项目经理职责1）负责贯彻执行国家、行业、地方政府环境保护方面的法律、法规、方针和政策。2）负责本项目环境管理体系的建立、保持和实施。3）负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险。4）保证环境体系运行所需资源。3、项目副经理职责1）协助项目部经理工作，贯彻实施环境方针和环境目标。2）负责配备足够的工程项目施工管理过程中的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证体系的运行。3）组织生产过程中，按照环境保护的相关保证措施要求，进行督促、检查和指导。4）协助项目部经理工作，贯彻实施环境方针和环境目标，3、协助建立、完善环境管理体系，确保其运行。5）负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员的环境管理职责。6）负责组织项目环境管理体系的运行自检，进行内部沟通。7）进行对各分部环境管理的考核和评定。8）组织对环境保护事故的调查处理。4、总工职责1）协助项目部经理工作，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。2）负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价。3）组织制定纠正和预防措施，并验证结果。二、 环境保护规划制度1、施工前对施工区域的自然环境和生态环境情况进行详细调查。2、根据国家、交通部、地方政府有关环保法律、法规、规定，结合建设单位有关环保4、管理办法，制定环境保护的具体目标。3、制定相应环境保护、水土保持的实施措施（包括保护自然保护区、水土流失、水污染、野生动植物、维护生态平衡系统、维护土壤生物即避免土壤沙化，避免人为恶化环境等），并监督落实。4、对施工现场的施工便道、弃土场地、施工营地等临时用地应进行合理、详细的规划，尽可能减少对环境的破坏。三、 环保宣传教育制度1、项目部对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹安排，将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划。2、项目部侧重对项目部人员的教育工作。3、负责对员工和劳务工进行环境保护法、环境噪声污染防治法、水污染防治法大气污染防治法、固体废物污染环境防治法等法律、法规，以及5、所在地政府和上级的有关环境保护规定的学习教育，进行岗前环保知识教育，使全体员工熟悉环境保护的法规、标准和管理办法，掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保意识。4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。5、驻地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”的思想。6、党政工团各级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业环境保护的形势，广泛深入开展环保活动和宣传教育活动。7、各项环保活动要安排具体、目标明确、力求实效，树立典型、以点带面促进环境保护工作的顺利开展。四、 重要环境因素、重大6、污染源评价制度1、各分部在工程项目开工前，应根据识别、评价出的重要环境因素，制定相应管理方案、措施和紧急事件的应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源。2、环境保护的策划内容要纳入实施性施工组织设计中，并按规定进行审批后组织实施。3、各分部工程管理部门应针对作业项目特点、作业环境和岗位的环境因素，编制环保技术交底，同施工技术交底一并下达至作业班组。4、对施工场地、作业场所、运输道路、生产设备与设施均应采取有效的环境保护措施。5、处于市区、风景区、保护区等对环境影响较大的施工工程项目，应组织专业人员认真研究、分析，制定环境保护技术措施及管理方案、应急预案，重要环境因素应按规定建档、登记、上报，7、并定期监测、评价。6、对施工生产和生活中可能产生的污染源，制定相应的防范、控制措施，避免对施工人员造成伤害和影响驻地群众的正常生活。对生产、生活垃圾分类存放、集中控制，在指定地点或允许地点集中处理，达到防止或减少污染的目的。7、对使用的外部劳务人员，一律纳入本单位的环境管理范畴，在施工协议中应明确双方的责任和义务，要求施工人员遵守环境法规和环保要求，积极做好环境管理工作。五、 环境保护监督检查制度1、按国家、地方政府、行业颁布的法律、法规、标准及经理部的管理办法进行。2、环境保护检查原则上与安全检查同时进行，侧重于检查所制定的措施、管理方案的实施情况，发现新风险，由各分部的“重要环境因素评价小8、组”，对新风险进行评价，确定是否为重要环境因素，并填写环境因素调查评价表（只上报评价为重要环境因素的部分）、重要环境因素清单，经负责人批准，上报安质部。3、项目部安质部根据发布的重要环境因素清单，确定监控重点，进行重点监控。4、各级安质部门的经常性检查、专项检查、定期检查要有详实的记录，提出整改要求，对整改的结果要及时进行验证并做好记录。5、积极参加地方政府和上级组织的环境保护检查，积累环境保护管理经验，推动环境保护工作的开展。6、定期检查 1）项目部每月组织一次安全环保检查，由主管环保的负责人主持，安全部组织，工程部、办公室等部门参加。7、专项检查安全部门、专（兼）职环保员对所辖生产区域、生9、活区域根据其评价出的重要环境因素和制定的控制措施、方案等进行专项监督检查。8 、经常性检查 1）各级环保员每日进行巡回检查。2）各级管理人员在检查生产的同时检查环保工作。9、各分部环保人员应于每月将检查结果进行统计分析，以书面形式报项目部安质部，以促进环境保护工作的持续改进和提高。 10、自然生态保护区、游览区等环保敏感地区，对环境因素和污染源要重点监控，按施工组织设计要求、控制措施和应急预案，对影响环保的行为要限定治理时间、内容、对象和效果，责任单位或责任人必须按限定时间治理完毕，达到环保要求的条件或指标。六、 环境保护报告和监测制度1、特殊地区的环境因素和特殊环保内容受地方政府或业主的监控，各分部应主动与对方取得联系，定期汇报工作，及时办理规定的监测手续。2、发生环境污染和环境因素事故，按相关规定执行，在及时报告项目部的同时，分部要控制事故发展，减少事故损失和影响。七、 奖励处罚制度1、项目部对各部门、各协作队伍在环保工作做出贡献的个人给予表彰奖励，对造成环境事故和事件人员给予经济处罚。