1、重大突发事件情景构建与应急准备排查培训,2,思考讨论,什么是应急管理？,目 录,CONTENTS,重大突发事件情景构建背景,重大突发事件情景构建概况,情景构建主要科学问题,情景构建技术方法与应急准备应用,01,02,03,04,重大突发事件情景构建背景,01CHAPTER,构建背景,5,01,6,三个“情景”对比引发的思考,2004年“2.5”北京密云踩踏事故,2014年“12.31”上海外滩踩踏事件,构建背景,01,7,2014年“12.31”上海外滩踩踏事件,2014年美国纽约时代广场跨年狂欢,构建背景,01,重大突发事件情景构建概况,02CHAPTER,9,（一）国际进展背景,1.“9.2、11”事件评估报告,9.11事件报告,2001 美国9.11事件,美国国家国土安全战略（2002）应对威胁国家安全的战略风险,02,10,02,2.卡特里娜飓风调查报告,卡特里娜飓风调查报告,2005 美国卡特里娜飓风,重大突发事件应急管理的核心是做好准备,（一）国际进展背景,11,02,美国国家应急准备情景NPS,3.构建重大突发事件情景应对巨灾和危机,（一）国际进展背景,12,02,4.基于情景构建的应急准备明显提高应对巨灾能力,国家应急规划情景,（一）国际进展背景,13,02,5.情景构建的德国版本跨州演练,目前，以“情景”为核心的规划、演练和预案修订等应急准备工作已经成为德国应急管理工3、作的重点。,（一）国际进展背景,14,02,（二）国内应急准备发展现状,1.重大灾难频发凸显在风险治理和应急准备中存 在系统脆弱性,（1）事故预防与应急准备明显欠缺,15,02,（二）国内应急准备发展现状,（2）巨灾和危机的统一指挥与联合响应机制尚不健全,“8.12”天津危化品火灾爆炸事故,16,02,（二）国内应急准备发展现状,“12.23”重庆开县特大井喷事故,（3）第一响应不够，错过危机处置机会,17,02,（二）国内应急准备发展现状,（4）应急预案缺乏弹性和执行力,南方冰雪灾害,18,02,（5）公共沟通能力不足，新媒体应用缺欠,“7.23”温州列车追尾,（二）国内应急准备发展现状,14、9,02,（二）国内应急准备发展现状,（6）公共安全存在系统脆弱性，应急准备不力,上海11.15事故调研,20,（7）风险意识薄弱，预防工作失效,21,02,（1）北京情景构建资料地铁站人群分布,站台层早高峰空间使用频率,站厅层早高峰空间使用频率,2.国内重大突发事件情景构建近况,（二）国内应急准备发展现状,22,02,沙林在地铁站台扩散3D模拟：,北京情景构建资料沙林毒气扩散空间分布,（二）国内应急准备发展现状,23,02,北京情景构建资料地铁“沙林”恐怖袭击死亡 人数时间分布,时间（沙林容器爆炸为零时）,（二）国内应急准备发展现状,24,02,（2）高危行业重大突发事件情景构建,“大型储罐5、区火灾爆炸事件”、“石油炼化厂区有毒有害气体泄漏事件”情景构建,“（井喷）事故所致有毒气体扩散事件”、“油气长输管道泄漏事件”情景构建,“深水钻井平台井喷事故”情景构建,“化工园区重大危险源危化物质泄漏事件”情景构建,情景构建总体技术支撑,（二）国内应急准备发展现状,情景构建主要科学问题,03CHAPTER,26,03,情景构建主要科学问题,（一）重大突发事件基本特征巨灾与危机,27,03,情景构建主要科学问题,情景不同于传统的“典型案例”，它不是一个具体事件的投影，而是无数同类事件和预期风险的集合；情景不是预测什么时间、什么地点、发生什么事件，其核心是在“假设已经发生事件”之前如何做好准备；6、这里的情景主要不是关注在应急处置过程中所涌现的某些真实情况，而是基于普遍规律和特定要素的全过程、全方位、全景式的系统描述；更多免费课件，关注公众号：生产。情景代表一个国家或地区的主要威胁，最少的情景具有最广泛的风险与任务代表性；情景是开放系统，具有高度弹性，可持续改进。,（二）重大突发事件情景概念认知,28,03,情景构建主要科学问题,（三）重大突发事件情景结构与内容,情景构建技术方法与应急准备应用,04CHAPTER,30,04,（一）情景构建方法与步骤,基于统计学规律,基于数据驱动,基于逻辑推理,31,04,1.基于情景辨识公共安全系统脆弱性和评估应急系统的可靠性,（二）情景构建扩展与应用7、,“11.22”输油管道泄漏爆炸事故,32,应急准备-形成与风险相匹配能力,2.突发事件情景规划明确应急准备主要目标,变化,支撑应急全过程的基础性行动,应急管理过程的一个环节,04,（二）情景构建扩展与应用,33,04,基于情景任务能力的应急预案编制,3.突发事件情景规划是应急预案制定重要基础,（二）情景构建扩展与应用,34,04,基于讨论的演习,基于行动的演习,应急培训演练组织规划与评估,4.突发事件情景可作为规划应急培训演练依据,（二）情景构建扩展与应用,35,04,(三）重大突发事件响应能力的形成过程,36,小 结,1、重大突发事件情景构建背景,2、重大突发事件情景构建概况,3、情景构建主要科学问题,4、情景构建技术方法与应急准备应用,37,谢谢聆听,