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石油公司管理人员钻井安全管理能力培训课件(12页)
石油公司管理人员钻井安全管理能力培训课件(12页).ppt
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安全培训
上传人:q** 编号:768698 2023-10-13 12页 817.04KB
1、钻井安全管理能力培训,安全政策的认识,QHSE管理管理目标,钻井危害的特征分析,钻井安全管理能力培训,培训对象现场副钻以上钻井岗位管理人员现场安全监督(包括实习安全监督)检修部门管理人员其他承包商现场管理人员目标培训对象了解公司的政策、钻井安全管理特点、风险分析方法、事故的特点、典型作业的危险控制、应急响应和恢复。知识公司的HSE体系和公司的政策、法律要求和行业良好的实践之间的关系,生产管理的架构和各级员工的职责,行业制定的方针和执行情况的报告理解为什么所有员工都必须了解HSE体系,良好的HSE体系的益处(更低成本和更高的士气)事故报告、调查和反馈的益处,良好的领导力的重要性尤其是建立起一个具2、有有效沟通和用于承担义务的模范。技能在说有员工积极推行HS管理体系,以执行目标激发员工的活力,确认问题并迅速有效的克服他们,选择合适的人员委以责任。培训最短时间:5个小时,钻井事业部贯彻执行公司的QHSE方针政策,即:,安全政策的认识,我们自1997年推行全面质量管理后逐步过渡到全面的QHSE管理,现阶段我们作业推行ISO9001-2000 质量管理标准、OHSAS18001-2007职业健康安全管理标准和ISO14001-2004环境管理标准在执行过程中遵循质量健康安全环保方面的政策、法律、法规和规定,坚持“预防为主,以人为本”的安全管理思想,奉行“信誉第一,用户至上”的质量管理理念,保证企3、业和员工的健康、安全和财产不受损失;为客户提供“安全、优质、低耗、高效”的服务;爱护环境,持续改进,使客户、员工、供方、所有者和社会满意,不断提高事业部的核心竞争能力,获取最大的经济和社会效益。,安全第一,预防为主;以人为本,珍惜生命;信誉至上,保证质量;尊重自然,爱护环境。,中海油安全政策:健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障。管理健康安全环保事务,不仅是经济责任,更是社会责任。员工是公司最宝贵的资源和财富,以人为本,关爱生命。设定目标,只有“执行”才能实现。体系化管理,持续改进,坚信“没有最好,只有更好”。安全行为“五想五不干(风险、措施、工具、环境、技能)”,注重细节、控制风险。管理4、承包商,分享信息和经验,实现双赢。尽量使用清洁无害的材料和能源,保护环境和资源。不仅遵守法规标准,更要争先创优、努力提高行业水平。健康安全环保是企业整体素质的综合反映。我们对比一下是否能讨论对体系的认识?(因为钻井在执行服务合同中遇到了执行的麻烦),安全政策的认识,QHSE管理目标,2009年钻井事业部QHSE管理目标不发生人员死亡责任事故;OSHA可记录事件率低于0.58;不发生直接经济损失300万元以上的责任事故;不发生一般事故以上的溢油责任事故;不发生一般事故以上的质量责任事故;不发生一般事故以上的火灾责任事故;服务质量评价总体在良好以上;完成公司下达的节能减排目标。总能耗66765.95、吨标煤之内;节能量1728吨标煤;万元产值能耗0.135 吨标煤/万元。逐步完善并有效实施事业部SMS管理体系/ISPS船舶保安计划(半潜式钻井平台),保持持续改进和海事局认证证书的有效性;逐步完善并有效实施事业部QHSE管理体系,保持持续改进和DNV认证证书的有效性。,QHSE目标责任书是钻井事业部贯彻落实安全生产责任制的一种表现形式,集中体现了“一级向一级负责”及“谁主管、谁负责”的原则,充分利用经济杠杆作用,调动员工特别是单位第一责任人搞好安全工作的积极性,把风险有效控制在我们可接受的范围内,最大限度地减少事故、事件和险情的发生,确保完成钻井事业部制定的质量健康安全环保管理目标,不断提高6、钻井事业部的管理水平。按照各单位的规模和风险等因素的不一样,事业部将所有单位划分为A/B/C/D/E/F系列分别考核。具体为:A系列单位为:墨西哥项目组、利比亚项目组、塘沽石油工具基地等类似单位。B系列单位为:渤海4号、渤海5号、渤海7号、渤海8号、渤海9号、渤海10号、渤海12号、南海1号、南海2号、南海4号、南海5号、海洋石油931、海洋石油935、海洋石油941、海洋石油942、缅甸钻机项目组、湛江石油工具基地、钻井工程技术部等类似单位。C系列单位为:装备建造部、SEADRILL、伊朗项目组、NH6项目组等类似单位。D系列单位为:塘沽作业公司E系列单位为:湛江作业公司F系列单位为:事业部7、本部机关各部门、深圳办事处、海洋石油936和937项目组、海洋石油981项目组等类似单位。,钻井事业部QHSE目标责任书要求与说明,钻井队QHSE管理,组织结构与领导力,钻井操作程序,钻完井设计.工程施工与变更管理,安全规章及作业许可证,职业健康与卫生管制,定期检验与维修、整改,与服务商配合和管制,监督沟通和审查,设备机械完整性,有害物品使用管制,隐患识别及安全评价,个人防护用品,紧急计划紧急响应,事故调查与处理,人员资质与能力、培训,定期设备和工具检查与维修,钻井HSE风险危害的特征分析,作业现场的特点:作业工况复杂多变;人员流动频繁;物质流动快;能量流动剧烈信息流动迅捷,作业现场常见的问题8、:物品随意堆放;工具随意乱丢;废弃物不及时清理;场地通道狭窄;安全标志不设置或不规范;安全防护设施、消防器材摆放不合理。,钻井作业HSE风险识别的特征:差异性;严重性;多样性;时间性;隐蔽性;变化性。,钻井HSE风险危害的特征分析,作业现场实现区域安全管理的途径:使动态钻井生产现场实现有序化(每项作业节点的控制);规定作业者在生产现场的位置(包括应急集合点的人员位置、数量);划定现场人流、物流、信息流的区域(钻台、甲板、舱室、泵房、机房等区域的划分);钻井队每个成员明确应当做什么、什么时间做、做到什么程度、在什么位置、操作设备、使用工具、取送物体;通过对人、机、物之间的结合状态进行分析,确定物9、品、工具、器具、安全标志的合理布置和摆放。安全监督们你们给我们分析一下钻井区域的划分如何进行?,钻井HSE风险危害的特征分析,钻井作业有关的危害归纳分类:表现为重大灾难性损失、造成人员伤亡、多个设施损坏和严重的环境破坏、财产损失或国内外声誉受挫;表现为现场工作秩序严重混乱,特别是增加作业时间,如处理事故以及任何可能导致财产或环境损害的事件。,结束语,钻井作为石油行业中的一项重要作业,有其显著的高风险特征,在随着公司快速发展、新人员大量加入、设备不断更新的同时,一些新的不安全因素和行为也逐渐增加,为安全生产埋下隐患的种子。因此,在钻井生产过程中对于设计开发中的项目或正在使用的项目,应结合当前作业的现场实际情况,回顾与此项作业有关的事故案例,把作业风险和班组成员讨论清楚,对容易发生事故的环节,应亲临现场加强监督,提前做好防护措施,在事故应急预防、预备、响应、恢复管理上加深理解和探讨,目的是“抛砖引玉”和“授人以渔”,鉴于我们的现场单位情况和各项作业情况的不同,我们的培训作为基础来提高大家理性的认识,同时为在今后持续健全、完善自己的发展保障技能方面一个引导更好地为服务现场安全生产工作保驾护航。,由于经验有限,培训不可避免会有一定局限性,加之时间较为仓促,难免有不足甚至错误之处,诚请予以批评指正,以便不断的进行充实和完善。如果培训能对大家起到一些参考和借鉴作用,我们就不胜欣慰了。谢谢!,
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