1、班组安全管理员上岗培训,1.概念2.班前会3.当班监督、检查4.班后会5.作业许可6.危险因素7.现场处置方案,目录,1.概念,概念,1.什么是班组安全管理员班组安全的直接责任人和管理者。班组长主管（不以班组为管理单位时）,概念,2.“为什么选我？”安全生产“谁主管、谁负责”。一线员工的直接管理者工作布置工作指导工作考核,概念,3.“我不管会怎样？”承担后果。安全事故管理责任人下属损失自我良心煎熬面对伤者家属事业蒙羞职业生涯阴影刑罚/解聘/降职/降薪/罚款,概念,4.“我怎么管？”班前会当班监督/检查班后会其他工作,2.班前会,班前会,1.班前会什么时候开？每班次人员到齐后、工作任务开始前。22、.哪些人参加？班组安全管理员（班组长）主持、班组全员参加。,班前会,3.内容？检查员工状态精神/身体状态（睡眠不足/疾病/宿醉/外伤）个人穿戴（首饰/个人防护用品）,班前会,布置工作任务布置工作任务-“甲”分析工作任务“甲”中的安全风险-“A、B、C、D”（危险因素识别清单/事故案例/法规/标准/规程/制度/经验/头脑风暴法/员工反馈）提出风险对应的预防控制措施布置工作任务-“乙”,班前会,主题班前会宣贯选择一个主题中的一个章节向员工宣贯/共同学习探讨应用（结合实际工作）,班前会,组织签字组织所有参会员工在班前会记录上签字,班前会,4.课堂练习检查员工状态一名员工宿醉一名员工佩戴首饰一名员工手3、部有伤布置工作任务主题班前会宣贯组织签字,3.当班监督、检查,当班监督、检查,1.人的不安全行为未按班前会布置进行工作未按班前会要求执行风险预防控制措施（专职安全管理人员很难发现）,当班监督、检查,2.物的不安全状态非正常的位置/动作,当班监督、检查,3.临时增加工作风险分析预防控制措施落实,4.班后会,班后会,1.班后会什么时候开？每班次作业结束后、下班解散前。2.哪些人参加？班组安全管理员（班组长）主持、班组全员参加。,班后会,3.内容？检查员工状态精神/身体状态整理工具、设备、材料关注现场状态，确保没有残留的事故隐患,班后会,通报隐患发现的问题整改措施/要求安全提示下班安全,班后会,组织4、签字组织所有参会员工在班后会记录上签字,班后会,4.课堂练习检查员工状态一名员工手部有创可贴整理通报隐患安全提示组织签字,5.作业许可,作业许可,1.作业范围动火高处受限空间临时用电,作业许可,2.职责作业许可申请（一级签字）填写信息,作业许可,安全措施准备保持执行,作业许可,离开可以消除隐患时，整理现场，通知相关人员（各级签字人）无法消除隐患时，留守监护人作业结束整理现场，通知相关人员（作业许可各级签字人）迎接检查（确认合格后方可离开）,6.危险因素,危险因素,1.定期识别年度识别事故案例法规标准规程制度经验头脑风暴法,危险因素,2.日常识别看驻足观察想象听员工反馈,危险因素,问经验丰富的人专职从事的人员工用亲自操作（特殊工种操作除外）,危险因素,学危险因素识别清单事故案例法规标准规程制度技术资料,危险因素,更新记录识别出的新危险因素在下次年度危险因素识别工作开展后，登记更新,7.现场处置方案,现场处置方案,1.编制与完善责任区域确认适用方案识别火灾地震台风/潮汛人员重伤/病/亡交通事故,现场处置方案,编制首版完善/更新旧版,现场处置方案,现场处置方案,2.员工学习专项培训班前会,现场处置方案,3.演练配合上级演练自主演练,