1、建筑节能改造工程（XX标段）工程施工组织设计XXXXXXX年X月XX日目 录第一章工程概况41.1.工程概况：41.2.主要工作内容：41.3.工程进度计划安排：41.4.编制依据4第二章施工组织设计总体设想5第三章施工部署63.1.组织机构63.2.强化项目管理63.3.项目管理部职责73.4.施工组织73.5.资源配置7第四章施工准备84.1.现场准备84.2.技术准备84.3.物资准备8第五章施工进度计划9第六章施工总平面布置9第七章主要施工方法与技术措施107.1.施工工艺顺序：107.2.脚手架工程127.3.基底清理187.4.外墙保温187.5.外墙涂料237.6.屋面保温2472、.7.屋面防水247.8.塑钢窗安装25第八章确保工程质量的技术组织措施268.1.质量目标268.2.质量保证管理措施278.3.质量管理制度288.4.编制质量计划、创优措施288.5.工程质量技术措施28第九章质量通病防治措施309.1.防护层开裂309.2.外墙渗漏30第十章确保安全生产的技术组织措施31第十一章确保文明施工的技术组织措施46第十二章环境保护管理体系与措施51第十三章确保工期的技术组织措施56第十四章雨季施工措施61第十五章农民工工资保证措施61第十六章防火预案62第十七章拟投入本标段的主要施工设备表67第十八章劳动力进场计划68第十九章临时用地表69第二十章紧急情况的3、处理措施、预案以及抵抗风险的措施70第一章 工程概况1.1. 工程概况：本工程为XXXX街区既有建筑节能改造工程，本标段施工范畴总18栋既有建筑物，分别为810#、811#、814#、815#、816#、817#、818#、819#、820#、821#、822#、823#、824#、827#、828#、829#、830#、831#楼体，建筑面积总计64438.93m。1.2. 重要工作内容：1.2.1. 基层外理：清除所有附墙管线、改装阳台、防护栏网等障碍；对外墙面基层空鼓、开裂部位清除（涉及局部严重开裂处，拆除至红砖墙）；清洗油渍和灰尘；对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生损害进行修复4、；墙面上缺损及孔洞应弥补密实，表面找平；墙面及屋面上雨水口、预埋铁件、设备穿过管道、空调支架等应重新安装完毕，并预留出保温层厚度；1.2.2. 外墙保温：对原有保温材料进行拆除，所有墙体重新粘贴外墙保温板（涉及屋面挑檐底面、檐沟底面、外墙窗侧以及所有外墙面）1.2.3. 真石漆：外墙面刮腻子、砂纸打磨、装饰分格、配刮涂料1.2.4. 塑钢窗工程：楼道塑钢窗、住户塑钢窗进行拆除，重新安装1.2.5. 屋面工程：对屋面基层所有拆除，重新施工找平层80厚B1级阻燃型EPS保温板保温层、SBS改性沥青防水卷材4mm防水层、30厚抗裂砂浆保护层以及排水管安装1.3. 工程进度筹划安排：筹划X年X月X日开5、工，X年X月X日竣工，详细见施工进度筹划表1.4. 编制根据1.4.1. 建设单位提供招标文献及施工图纸。1.4.2. 吉林省暖房子工程技术导则。1.4.3. 长春既有居住建筑节能改造工程管理规定及规范原则汇编1.4.4. 民用建筑外保温工程防火技术规程DB22/T496-1.4.5. 既有居住建筑维护构造节能改造拘束规程DB22/T1025-1.4.6. 模塑聚苯乙烯泡沫塑料外墙保温工程技术规程DB22/T1026-1.4.7. 外墙外保温建筑构造吉J-1151.4.8. 塑料门窗工程技术规程JGJ103-1.4.9. 未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗吉J-7721.4.10. 建设工程原6、则强制性条文房屋建筑某些1.4.11. 建筑施工安全检查原则JGJ59-991.4.12. 施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-881.4.13. 建筑高处施工作业安全技术规程JGJ80-911.4.14. 建筑施工构件式钢管脚手架安全技术规程JGJ-30-第二章 施工组织设计总体设想1.5. 质量管理目的符合国家质量验收原则，一次性验收合格1.6. 各分部工程质量管理目的 分部工程、分项工程一次性验收合格1.7. 工程观感质量管理目的观感评估：好1.8. 工期管理目的工期：132个日历天1.9. 工程竣工管理目的工程竣工一次验收合格率100%1.10. 安全生产管理目的1.10.1. 安7、全生产目的1.10.2. 杜绝死亡、重伤事故1.10.3. 轻伤事故控制在5以内1.10.4. 安全生产过程目的1.10.5. 事故隐患控制率在95%以上1.10.6. 整治率控制在100%1.11. 施工环境目的在保证工程质量和工期前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境污染。第三章 施工布置3.1. 组织机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“既有建筑节能改造工程第三批（22标段）”项目部，代表公司进行工程施工组织和管理，全面负责整个工程进度、安全、质量、成本控制四大指标，抓好优质服务及现场文明施工等。在公司内抽调一批具备较高专业知识和业务能力、经验8、丰富施工骨干力量构成项目管理部项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总工一名、下设工程部、物质部、经营部、人劳部、财务部、安保部、资料室。3.2. 强化项目管理3.2.1. 编制和实行项目管理实行筹划工程开工前，项目经理组织项目部有关管理人员编制项目管理实行规划。编制前，必要对施工合同和施工条件进行分析，对项目管理目的责任书进行分析。在实行过程中，每隔周进行一次检查，必要时增长检查频率，发现偏差，及时调节。保证本工程顺利进展。3.2.2. 贯彻贯彻公司规章制度在项目施工过程中，必要贯彻执行公司各项规章制度，重要有：项目施工管理细则项目施工质量责任制项目施工安全生产责任制项目施工顾客满意责9、任制项目施工资金使用管理制度3.2.3. 逐级分解指标，明确责、权、利项目开工前，公司与项目经理订立本项目承包合同，明确项目经理及项目部责、权、利，项目部与项目管理人员及生产班组订立施工合同，分解项目各项指标，明确参加施工人员职责、权利及奖励和惩罚，把绩效与经济收入挂钩，进一步强化职工责任心、事业心，从而保证项目正常实行。3.2.4. 严格执行施工组织设计施工组织设计经公司总工和业主、监理批准后，必要严格执行，任何人不得随意修改施工组织设计或不按施工组织设计施工，如需要修改施工组织设计，必要至少提前一周报请原审批部门审批，经批准后方可按修改后施工组织设计执行。3.2.5. 执行质量进度公开制工10、程开工前，将工程质量目的、进度筹划张贴上墙，施工过程中，依照每一分部完毕状况，填写对照表，找出因素，以便及时整治。3.2.6. 业主满意通过强化项目管理，来达到工期短、质量好、成本低及安全目的，从而最后身产出令业主满意产品。3.3. 项目管理部职责对公司总部负责，向公司总部报告工程实行过程中一切重大事宜；负责工程项目施工管理和各项工作详细实行；编制项目各项筹划，涉及资金筹划和执行机构开支预算；编制项目质量保证筹划和技术方案，并报公司审批后负责贯彻和实行；编制项目安全文明施工组织管理方案，报公司审批后贯彻；做好现场生产组织管理工作，保证质量、工期和安全目的实现；3.4. 施工组织施工区、段划分：11、本工程设立三个施工作业班组，每个班组设立四道流水作业面（拆除工程、门窗工程、保温工程、装饰工程），每道流水作业面都必要完毕规定工作内容，为下一阶段创造条件。每道流水作业面完毕经验收后方可进行下道工序。3.5. 资源配备3.5.1. 劳动力安排筹划3.5.1.1. 依照本工程施工需要，对作业人员从技能、责任心、工作经验、身体素质、持证状况等方面选取合格劳动力，及时组织进行施工，在工程开工前贯彻作业人员。特殊作业人员必要持有效证件方能上岗，持证率100%，必要时进行考试，做到好中选优。3.5.1.2. 依照工程构造形式、建筑构造和工作量及工期规定，编制劳动力投入筹划。3.5.1.3. 人员培训教诲12、对参加施工作业人员及时进行进场三级教诲。培训后进行书面测试，合格后方可上岗作业。3.5.1.4. 劳动力进场筹划（见附表劳动力进场筹划）3.5.2. 机械使用筹划：现场配备5台手持式电动搅拌器，用于粘接干粉及腻子搅拌。1套气割装置，用于墙面附着物拆除。6把冲击钻，用于水落管、固定苯板及墙面附着物恢复安装。（见附表重要施工机械设备状况）3.5.3. 材料使用筹划（见附表重要材料进场筹划）第四章 施工准备4.1. 现场准备搭设防护棚、布设施工机械设备、生产临建等4.2. 技术准备4.2.1. 图纸会审4.2.1.1. 组织关于施工人员详细熟悉施工图纸，充分理解设计意图及工程内容，结合规范和关于文献13、规定，认真核对图纸节点、尺寸和相应关系。4.2.1.2. 组织技术人员及各专业技术负责人进行项目施工图纸内部会审，以保证图纸会审质量，认真分析施工图纸中各类问题和状况，并将提出问题进行汇总。4.2.1.3. 及时会同业主和现场监理进行图纸会审，为工程开工做好准备工作。4.2.2. 施工组织设计及施工方案依照施工图纸、合同规定、规范规程及会审纪要内容，结合工程实际状况，对既有施工组织设计进行调节、细化、补充和修改，以满足施工规定。4.3. 物资准备4.3.1. 材料供应商选取4.3.1.1. 对供应商应就其资质、质保体系、供应能力和资金状况进行评审，充分理解其资质信誉。4.3.1.2. 产品供应14、商选取应坚持货比三家，在此基本上选取信誉好、产品质量先进、资金雄厚供应商；同步重要材料供应商选取征得业主、监理批准。4.3.2. 材料进场物项部依照材料需用筹划，按照材料筹划及时组织材料进场，满足工程进度规定。4.3.3. 材料检测4.3.3.1. 对进入现场各种材料等进行复试，复试合格后方能使用。如发现不合格材料及时清退出场，同步材料进场后应及时挂牌标记，表白材料品种、规格及状态。4.3.3.2. 材料进场后应及时进行复检取样，取样应严格按照相应国家规范和关于行业原则进行。4.3.3.3. 材料见证取样后，应及时封样，并及时送至实验部门进行检查，合格后方可用于工程施工。第五章 施工进度筹划见15、附表施工进度筹划表第六章 施工总平面布置1.1. 布置原则：依照施工平面布置图设计布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细施工机具使用、进退场筹划，主材及周转材料、运送筹划，以及各工种施工人员进退场调节筹划。同步，制定以上筹划详细实行方案，实行施工平面科学、文明管理。1.2. 平面管理办法：施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长实行管理。按照甲方规定作好平面布置，重要涉及：现场办公临建布置，材料堆放场地布置，施工现场设职工宿舍和仓库。施工现场要加强场容管理，做到整洁、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运16、，以保持场容整洁。施工现场材料保管，将根据材料性质采用必要防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等办法。材料堆放场设立合理消防办法，消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材。施工现场暂时存储施工材料，须摆放整洁，不得妨碍交通。1.3. 施工场地布置：依照施工场地实际状况，我公司对本工程施工场地平面布置如下：在施工现场设立项目部办公室、材料库房。配备灭火器材来满足消防规定。以上暂时设施详细位置详见施工平面布置图。1.4. 施工用水、用电安排1.4.1. 施工暂时用水：现场用水重要墙面冲洗用水，使用生活用水，因而可以保证施工用水水质符合规范规定。1.4.2. 施工暂时用电：现场用电重要为外17、墙保温粘接干粉搅拌用电、外墙腻子搅拌用电以及墙面加强钉打眼用电，因用电量较小，可使用生活用电，可以保证施工用电容量。依照本工程特点，结合施工现场实际状况，现场暂时用电电缆采用5*4mm2电缆。1.4.3. 现场用水、电均有甲方予以提供详细指定点，有乙方负责接入。暂时用电设施要严格执行建设部颁发施工现场暂时用电安全技术规范，对电气操作人员，必要持证上岗，安排专人负责。为在施工现场供、用电中贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，贯彻贯彻施工现场暂时用电安全技术规范，保证在施工现场供用电中人身安全和设备安全，防止触电事故发生，使生产顺利进行。移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零18、。必要加装单独电源开关和保护，禁止1台开关接2台及2台以上电动设备。采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹，且绝缘良好。1.4.4. 动式电动工具和手持式电动工具，应加装高敏捷动作漏电保护器。电源线必要采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘护套软电缆。第七章 重要施工办法与技术办法7.1. 施工工艺顺序：脚手架搭设外墙清理及附着物拆除墙面保温涂料面层外墙附着物安装（含水落管、变形缝等）脚手架拆除。脚手架搭设基面解决挂 线基底湿润粘贴保温板涂抹面胶排水管及线路安装外墙涂料塑钢窗拆除塑钢窗安装屋面基层拆除屋面找平屋面保温防裂层屋面防水脚手架拆除竣工验收7.2. 脚手架工程7.2.1. 材料选取19、7.2.1.1. 脚手钢管采用外径为48mm，壁厚3.5mm焊接钢管。材质符合普通碳素构造钢技术条件GB700-88 中A3 钢技术条件，管材符合直径5-152mm 电焊钢管YB242-63中甲类软钢管。低压流体输送用焊接钢管GB3092-82 中普通钢管规定。对购进钢管先除锈，内壁擦涂两道防锈漆，外壁涂桔黄色防锈漆。有严重锈蚀、弯曲、压偏损伤、及裂纹者挑出。7.2.1.2. 扣件扣件采用可锻铸铁制作，其质量和性能应符合现行国标钢管脚手架扣件GB15831 规定。扣件在螺栓拧紧扭力矩达到65Nm 时，不得发生破坏。7.2.1.3. 脚手板木脚手板材质应符合现行国标木构造设计规范GB50005 20、中IIa 级材质规定。脚手板厚度为50mm，宽度为200mm，长度不不大于3m，两端宜各设立直径不不大于4mm 镀锌钢丝箍两道。7.2.1.4. 安全网采用蓝色目(100mm100mm)密目安全网，其性能要符合国家规定和冲韧实验规定。7.2.2. 重要施工办法7.2.2.1. 外双排脚手架1）搭设程序：a.按施工设计放线铺垫板设立底座或标定立杆位置；b.周边脚手架从一种角部开始并向两边延伸交圈搭设；c.按定位依次竖起立杆，将立杆与纵杆连接固定，然后搭设第一步纵向与横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此规定继续向上接长。d.在设立第一排连墙件前，脚手架设立必要数量抛撑，以保证构架稳定和架上21、操作人员安全。e.剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应搭升架子一起及时设立。安全网满挂，挂于脚手架外立杆内侧。2）搭接办法脚手架设扫地杆，距地面300mm，首层步距为1.70m.二层为1.8m，立杆横距0.9m 纵距1.6m，小横杆间距0.8m,内排立杆距构造边沿0.3m，小横杆距构造边沿0.1m。沿脚手架外侧面两端拐角处起，每隔5 跨即9.0m 设一道剪刀撑,剪刀撑由下向上持续设立。3）双排落地脚手架构造要点a.立杆相邻立杆接头应错开布置在不同步距内，与相邻大横杆距离不适当不不大于三分之一。立杆与大横杆必要用直角扣件扣紧，不得隔步设立或漏掉。立杆垂直偏差不不不大于架高1/300，并同步控制其22、绝对偏差值不不不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆两个连接接头加直角扣件，不得减少或隔步设立,以免立杆长度超过计算长度而失稳。b.大横杆上下大横杆接长位置错开布置在不同纵距内与相邻立杆距离不不不大于纵距三分之一。同一排大横杆水平偏差不不不大于该片脚手架1/250，并不不不大于50mm。c.小横杆贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间依照需要加设12 根。在任何状况下，均不得拆除作为基本构架小横杆。（3）质量规定1）横平竖直，整体清晰，图形一致，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。2）脚手架小横杆、上下步距要交叉设立于立柱不同侧面，使立柱在受荷时偏心减小23、。3）立杆接长用对接扣件，不适当采用旋转扣件。大小横杆与立杆连接采用直角扣件。4）脚手板采用搭设铺放时，应铺平铺稳。其搭接长度不得不大于200mm，且在搭接段中部设有支撑横杆，铺板禁止浮现端头超过支撑横杆250mm 以上未做固定探头板.5）在搭设脚手架时.每完毕一步都要及时校正立杆垂直度和大、小横杆标高和水平度,使脚手架步距、横距、纵距始终保持一致.7.2.2.2. 电动吊篮1、吊篮运抵施工现场后，将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到楼面。将篮体某些搬运至相应位置地面；2、悬挂机构安装、调试：安装地面选取水平面，遇有斜面时，应当修整铺平。将插杆插入三角形前支架内，依照女儿墙（或其他障碍24、物）高度调节插杆高度，用螺栓固定。将插杆插入后支架套管内，插杆高度与前支架高度等高，用螺栓固定，前、后支架完毕安装。将前梁、后梁分别装入前、后支架插杆内，用中梁连接，前、后座间距离在场地容许下，尽量调节至最大距离。将上支柱安装在前支架插杆上。安装加强钢丝绳，调节螺旋扣螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁悬挂机构架上，在安全钢丝绳恰当处安装上限位块。检查上述各部件安装与否对的，确认无误后，将悬挂机构安放在工作位置，前梁伸出端悬伸长度为1.5米。两套悬挂机构内侧之间距离应等于悬吊平台长度。配重均匀放置在后支架底座上，上25、紧防盗螺栓，将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下，此过程中注意钢丝绳缠绕现象。安装图示：3、悬吊平台安装、调试：将底板垫高200m以上平放，各基本节对接处对齐，装上篮片放于工作面一侧，用螺栓联接，预紧后保证整个平台框架平直。将提高机安装在侧篮两端，安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。装成后均匀紧固所有联接螺栓。安装图示：4、提高机、安全锁、电器箱安装：将提高机安装在悬吊平台安装架上，用手柄、锁销、螺栓固定。将安全锁安装在安装架安全锁安装板上，用螺栓紧固（安全锁滚轮朝平台内侧）。拧下安全锁上六角螺母，将提高机上限位行程开关安装在该处。将电器箱挂在工作平台后篮片中间空档处，将电动机插头、手握开关插头26、分别插入电器箱下部相应插座内（下限位行程开关安装在提高机安装架下部安装板上）。各航空插头分别插入电器箱下面相应插座内，所有航空插头在接插过程中必要对准槽口，保证插接到位，以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。5、穿绳检查：将电器箱面板上转换开关拨至待穿钢丝绳提高机一侧，工作钢丝绳从安全绳限位轮与档环中穿过后插入提高机上端孔内，启动上行按钮，提高机即可自动卷绕完毕工作钢丝绳穿绳进位（穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异常，应及时停止穿绳）。工作钢丝绳到位后，将自动打开安全锁，然后安全钢丝绳从安全锁上端孔插入。（另一侧提高机操作过程相似）注意：必要先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才干分别插入提高27、机安全锁，以免钢丝绳产生扭曲。6、重锤安装：重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提高机时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运营。安装时，将两个重锤上拉环用钢丝卡子捆绑在主付钢丝绳上离开地面15cm，且钢丝绳垂直绷紧。7、安全绳和绳卡安装：在吊篮安装完毕使用此前，必要从屋面垂下一根独立安全绳，安全绳在楼顶攀挂点必要牢固，切不可将安全绳攀挂在悬挂机构上面，顶部挂完后安全绳放置于吊篮中间，自锁器直接安装在安全绳上面，施工人员在施工中必要将安全带挂在安全绳上自锁器上。8、通电、检查：通电前检查：电源是380V三相接地电源，电源电缆接出处可靠固定。顶面悬挂机构安放平稳，固定可靠，连28、接螺栓无松动，平衡配重块安装可靠。钢丝绳连接处绳扣装夹对的，螺母拧紧可靠。悬垂钢丝绳应分开，无绞结、缠绕和折弯。提高机、安全锁及悬吊平台安装对的、连接可靠，连接螺栓无松动或虚紧，连接处构件无变形或开裂现象。电缆接插件对的无松动，保险锁扣可靠锁紧。电缆施工立面上无明显突出物或其他障碍物。通电后检查及规定：闭合电箱内开关，电气系统通电。将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关上升和下降按钮，左提高机电机正反运转。将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关上升和下降按钮，右提高机电机正反运转。将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关上升和下降按钮，左、右提高机同步正反运转。将转换开29、关置于中间位置，启动左右提高机电机后，按下电箱内上紧停按纽（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。将转换开关置于中间位置，启动左右提高机电机后，分别按下各行程开关触头，电机停止运转。放开触头后，可继续启动。然后上下运动吊篮3-5次，每次升高高度约为3米。最后再次检查各连接点安装状况。注意：吊篮安装过程中，必要注意工作中自检和互检，并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣，要特别注意各连接点螺栓和弹垫及平垫与否齐全和牢固。在施工完毕后必要断开电源总开关。9.验收、交接：安装完毕后，组织关于人员进行验收检查，双方确认，签置验收确认单，由有关人员签字方可投入使用。10.移位：将30、钢丝绳从提高机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊运到目楼面，并相应移动吊篮篮体；11.拆除：拆除前对吊篮进行全面检查，记录损坏状况。吊篮拆除环节：将平台停放在平整地面上，拆下绳坠锤；切断电源；将电缆从暂时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘；将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧；最后卸屋面悬挂装置，并做好保护工作。7.3. 基底清理7.3.1. 清除所有附墙管线、改装阳台、防护栏网等障碍7.3.2. 外墙面基层空鼓、开裂部位清除（涉及局部严重开裂处，拆除至红砖墙）7.3.3. 清理墙面上残留浮灰、油污等杂物及外挂线影响等施工挂件。7.3.4. 拆除墙面及屋面上雨水口、31、预埋铁件、设备穿过管道、空调支架等并重新安装完毕，并预留出保温层厚度7.3.5. 对外墙面基层清除某些重新修补：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。中层砂浆抹后第二天，用1:2.5水泥砂浆或按设计规定水泥混合浆抹面层，厚度为58mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到规定厚度，用压尺刮平找直待其收身后，用灰匙压实压光。为防止浮现墙面花，施工过程中对于材料配合比应注意，水灰比不能过大，要按交底控制水灰比。7.4. 外墙保温7.4.1. 32、配制砂浆7.4.1.1. 施工使用砂浆分为专用粘接砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。7.4.1.2. 施工时用手持式电动搅拌机搅拌，搅制粘结砂浆重量比为水：砂浆=1:5，边加水边搅拌，搅制时间不少于5min，搅拌必要充分、均匀，稠度适中，并有一定黏度。7.4.1.3. 砂浆调制完毕后，须静置5min，使用前再次进行搅拌，搅拌制好砂浆应在1h内用完。7.4.1.4. 刷专用界面剂一道为增强聚苯板与粘结砂浆结合力，在粘贴聚苯板前，在聚苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂；待界面剂晾干后涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。7.4.2. 预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，33、讲不不大于220mm款网格布中80mm宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上（粘结砂浆厚度不得超过2mm），后期粘贴聚苯板时再将剩余网格布翻包过来。7.4.3. 粘结聚苯板7.4.3.1. 施工前，依照整个楼外墙立面设计尺寸编制聚苯板排版图，已达到节约材料、施工速度目。聚苯板以长向水平铺贴，保证持续结合，上下两排板须竖向错缝1/2板长，局部最小错缝不得不大于200mm。7.4.3.2. 对某一基面作为样板层，其她某些按此某些进行施工。聚苯板粘贴应从细部节点（如飘窗、阳台、挑檐）及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时规定在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制祁顺制度（住：保温施工时控制阴阳角顺制度而34、非垂直度），并规定是先用墨斗弹好底边水平线及100mm控制线，以保证水平铺贴，在区段内铺贴由下向上进行。7.4.3.3. 粘贴聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得不不大于2mm。板间高差不得不不大于1.5mm。当板间缝隙不不大于2mm时，须用聚苯板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差不不大于1.5mm部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。7.4.3.4. 按照事先排好尺寸切割聚苯板，从拐角处垂直错缝连接，规定拐角处沿建筑物全高顺直、完整。7.4.3.5. 用抹子在每块聚苯板周边涂50mm宽专用聚合物粘结砂浆，规定从边沿向中间逐渐加厚，最厚处达135、0mm；注旨在聚苯板下侧留设50mm宽槽口，以利于粘板时将封闭在板与墙体间空气溢出。然后再聚苯板上抹8个厚100原型聚合物粘结砂浆灰饼，粘贴是不容许采用左右、上下错动方式调节预粘贴板与已贴板间平整度，而应采用橡胶锤敲击调节；目是防止由于聚苯板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间缝隙内。7.4.3.6. 聚苯板按照上诉规定贴墙后，用2m靠尺重复压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否则该部位则形成冷桥。每贴完一块，要及时清除板四周挤出聚合物砂浆；若因聚苯板切割不直形成缝隙，要用木锉锉后再张贴。7.4.3.7. 聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆覆盖36、面积约占板面30%50%，以保证聚苯板与墙体粘结牢固。7.4.3.8. 网格布翻包：从拐角处开始粘贴大块聚苯板后，遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包；即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布，翻包某些在基层上粘结宽度不不大于80mm，且翻包网格布自身不得浮现搭接（目是避免面层大面施工时在此部位浮现三层网格布搭接导致面层施工后露网）。7.4.3.9. 在门窗洞口部位聚苯板，不容许用碎板拼凑，需用整幅板切割，其切割边沿必要顺直、平整、尺寸方正，其她接缝距洞口四边应不不大于200mm。7.4.3.10. 为防止外窗漏水，本工程施工中规定窗洞口四周侧壁聚苯板与钢副框留通槽，在外窗主框37、安装完毕并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐候密封胶。通槽尺寸为22.2mm。为防止保温面层施工时槽内挤入面层聚合物砂浆，规定在槽内放置与槽相似宽度聚苯板条，槽内打胶时再行取出；同步注意聚苯板表面与钢副框边线平行及槽宽均匀一致。7.4.3.11. 在窗洞口位置版块之间搭接留缝要考虑防水问题，在窗台部位规定水平粘贴板压立面板。7.4.3.12. 在遇到脚手架连墙件等突出墙面且后来拆除部位，按照整幅板预留，最后随拆除进行收尾施工。7.4.4. 安装固定件7.4.4.1. 聚苯板粘结牢固后，在824h内安装固定件，按照方案规定位置用冲击钻钻孔，规定钻孔深度进入基层墙体内5038、mm（有抹灰层时，不涉及抹灰层厚度）。7.4.4.2. 固定件个数横向位置居中、竖向位置均分放置，任何面积不不大于0.1m2单块板必要加固定件，且每块板添加数量不不大于4个。7.4.4.3. 操作时，自攻螺栓需拧紧，使用根部带切割刀片冲击钻，切割刀片大小、切入深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉钉帽比聚苯板边便面略拧紧某些；如此才可保证聚苯板表面平整，利于面层施工；同步方可保证膨胀钉尾某些因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。7.4.4.4. 固定件加密：阳角、孔洞边沿及窗四周在水平、垂直方向2m范畴内需加密，间距不不不大于300mm，距基层边沿为60mm。7.4.4.5. 打底：聚苯板接缝处表面不39、平时，需用衬有木方粗砂纸打底。打磨动作规定为：呈圆周方向轻柔旋转，不容许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子清除聚苯板表面泡沫碎屑。7.4.4.6. 在所有外窗洞口侧壁上口用墨斗弹出滴水槽位置，并根据钢副框进行校核。7.4.4.7. 按照弹好墨线在聚苯板上安好定位靠尺，使用开槽将聚苯板切成凹槽，成品滴水槽尺寸为10m*10m，考虑到面层砂浆厚度为5-7mm，为保证凹槽内塞入成品滴水槽后，成品滴水槽与面层砂浆高度一致，故切凹槽尺寸为8mm*13mm，差值尺寸是为粘结砂浆预留空间，成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴。7.4.4.8. 涂刷专用界面剂聚苯板张贴及胀丁施工完毕经质检员、监理验收40、合格后，在膨胀钉帽及周圈50mm范畴内用毛刷均匀涂刷一遍专用界面剂。带界面剂晾干后，用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。规定塑料胀丁钉帽位置用聚合物砂浆找平后表面聚苯板平整。（注：这样做目是为了避免钉帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚，将来在成活背面层浮现流坠、干缩痕迹）。带塑料胀丁钉帽位置聚合物砂浆干燥后，用棍子在聚苯板板面均匀地涂一遍专用界面剂。7.4.5. 粘贴网格布7.4.5.1. 抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆：在拟定聚苯板表面界面及晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀地抹在聚苯板上，厚度控制在1-2之间，不得漏抹。7.4.5.2. 第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处41、抹至滴水槽槽口边即可，槽内暂不抹聚合物砂浆。7.4.5.3. 伸缩缝内聚苯板端部及窗口聚苯板同槽侧壁位置要抹聚合物砂浆，一粘贴翻包网格布。7.4.5.4. 埋贴网格布用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。7.4.5.5. 门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强，洞口四周网格布尺寸为300mm*200mm，大墙面粘贴网格布搭接在门窗口周边加强网格布之上，一同埋贴在底层聚合物砂浆内。7.4.5.6. 将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲一面朝里放置，开始大面积埋贴，网格布左右搭接宽度100mm，上下搭接宽度80mm；不得42、使网格布褶皱、空鼓、翘边。规定砂浆饱满度100%，严谨浮现干搭接。7.4.5.7. 在墙身阴、阳角处必要从两边墙身埋贴网格布双向绕角且互相搭接，各面搭接宽度为不不大于200mm。7.4.6. 面层施工7.4.6.1. 抹完底层聚合物砂浆并压入槽内，随后在槽内抹数量足够聚合物砂浆，然后将塑料成品滴水槽压入聚苯板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度考虑到面层砂浆厚度为5-7mm，切凹槽尺寸为8mm*13mm，这样才干保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致，保证观感质量。聚苯板槽内砂浆必要填塞密实并保证安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。滴水槽凹槽处，须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内，若网格43、布在此处断开，必要搭接，搭接宽度为不不大于65mm。注意，滴水槽凹槽处需附加一层网格布，网格布搭接80mm。7.4.6.2. 所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应做成尖角，不得做成圆弧。7.4.6.3. 面层砂浆施工应选取施工时及施工后24h没有雨天气进行，避免雨水刷导致返工。7.4.6.4. 在预留孔洞位置处将网格布断开，此处面层砂浆留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度规定而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎。7.4.7. 细部及特殊部位做法7.4.7.1. 预留孔洞位置（破损处）解决进行大面积聚苯板粘贴过程中，在遇到外脚手架连墙杆时，聚苯板只能进行甩槎解决；在外墙保温施工44、完毕后拆除脚手架过程中，对此部位实行修补解决。7.4.7.2. 将上述预裁好聚苯板背面涂上粘接砂浆，将其镶入孔内。涂抹底层聚合物抗裂砂浆，切一块网格布（其面积大小应能与周边已施工好网格布搭接80mm），埋入网格布，并涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边平整。7.4.7.3. 弧形阳台处做法，对设有弧形观景阳台建筑，由于聚苯板柔韧度很小，用大幅板张贴无法于弧形立面靠紧，为保证此位置聚苯板粘贴、固定质量及成活后观感质量，规定按下述办法施工。将聚苯板裁切成200mm宽，高位上下层弧形窗间构造立面高度小块，然后将板并列粘贴在机体上。7.4.7.4. 将此部位膨胀钉、钉帽改为120mm加长型（普通位置膨胀钉、钉45、帽长度为95mm）。水平方向规定每块板在中心线有一种固定件，板与板搭接位置一种，高度方向固定件数量与前同。7.4.7.5. 为加强板间连接，在此部位面层内整体增设一道加强网格布。且规定此位置网格布不容许浮现搭接，防止局部浮现3-4层网格布重叠导致面层聚合物砂浆不得不增厚现象浮现。7.4.7.6. 在次弧形部位做滴水槽时，将成品塑料滴水槽在热水中侵泡，参照钢副框弧度进行煨弯，此部位需精心施工。7.4.7.7. 首层墙体外保温做法除与原则层规定相似外，为提高面层抗冲压能力，规定外加一层加强网格布。7.5. 外墙涂料涂料涂刷时规定：基层表面含水率不得不不大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行46、面层涂料施涂；施工时规定依照设计规定做样板墙，直到竣工验收时为止。7.5.1. 施工涂料调配本工程中所有采用涂料均为专业生产厂家按色卡选定颜色进行配色后成品。在施涂过程中，如发现涂料有沉淀，需将其搅拌均匀，涂料搅拌采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在8-10分钟。7.5.2. 施涂办法：1、检查主体墙面平整度及线条与否顺直清晰，规定基层表面平整、干燥（水泥砂浆面应保养15天以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH10，含水率10%。2、旧水泥面应铲去浮层，保证基底牢固，清除墙面杂质，对多孔质、粗糙基面，进行修补，再用砂轮磨平。3、依照装饰规定，用水泥砂浆或胶带纸将基面分割成所需图形（每个分割面最佳不不47、不大于1.5m2）。4、底涂层施工a.中和解决：用专用中和剂将碱性墙面进行中和解决，保证施工后墙面不泛碱，其用量大概0.1-0.2kg/m2。b.底漆施工：将中和解决后墙面用清水冲净，待墙面干燥后，进行底漆施工，底漆用量0.15-0.20kg/m2。c.底涂层可采用刷涂、滚涂或喷涂法施工。5、主涂层（真石漆）施工：待底涂层完全干燥后（普通需4-6小时），即可进行施工，依照不同装饰规定，先进行实验喷涂，以拟定施工所需压力、喷枪口径及喷涂量，普通5kg/m2。a.单色主涂层：分两次喷涂为宜。第一道涂膜未干燥前，即可喷涂第二道。b.套色主涂层：可选用双管真石漆喷枪或单管真石漆喷枪分次喷涂。6、辅助解48、决：揭去分割胶带，依照装饰需要进行勾缝解决。7、罩面层（罩光漆）施工：在主涂层完全干燥后（普通约需48小时）才干进行施工，可以刷涂或滚漆，罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。7.6. 屋面保温工程屋面保温层施工均采用80厚聚苯乙烯挤塑保温板，保温板外形应整洁，保温层厚度、质量密度和强度必要符合规定。保温板进场必要有出厂合格证和质保书。在运送、堆放过程中，应精心操作，轻搬轻放，保证板形完整无损。在表面平整、干燥、干净基层上铺设保温层，铺设应平整，相邻板块高差不超过3mm。保温层施工完毕，禁止在保温层上直接推架子车和堆放周转工具。7.7. 屋面防水基层解决保证基层干燥、干净、无起砂、脱皮等缺陷49、，用高压吹风机将灰尘吹除。特殊部位增强解决水落口用细石混凝土嵌固，与基层接触处留宽、深均为20mm凹槽，嵌密封材料。在周边直径50cm范畴内先涂基层解决剂，再涂20mm厚密封膏，并加一层胎体增强材料，然后做一层卷材附加层进一步水斗不少于10cm，上部剪开四周贴好，再铺天沟卷材片，并剪开进一步水落口，密封膏封严。阴阳角卷材铺贴阴阳角部位涂底胶后再用密封膏涂封，其范畴距转角处每边宽250mm，再增铺一层卷材附加层，接缝处用密封膏封固。高低跨墙、女儿墙收头解决屋面与立墙交接处抹成半径150mm圆弧形，铺贴大面积卷材前顺交角方向铺一层宽200mm附加层，搭接长度不不大于100mm。高低跨墙及女儿墙泛水50、卷材收头采用金属压条，卷材收头压实后，用密封膏封固，上抹掺801胶水泥砂浆。冷粘法铺贴卷材依照卷材铺贴方案，在基层表面排好尺寸，弹出卷材铺贴原则线。将基层表面清扫干净，并用吹风机将基层表面灰尘吹扫干净，将双组份粘接剂按阐明书规定比例倒入容器内搅拌均匀，用羊毛滚筒将专用粘接剂均匀地涂刷于基层表面。将卷材朝向基层一面表面上杂物、灰尘等清除干净，涂刷粘接剂，等基层及卷材表面粘接剂稍微有点干之后，将卷材铺贴于基层表面上，并用木榔头及木滚筒将表面压实。卷材接缝处采用搭接法，卷材搭接处要除去保护层，搭接宽度不不大于100mm，粘结要均匀，用木榔头敲压密实。卷材铺贴完毕，必要密封搭接缝，顺搭接缝嵌涂封口胶并51、用小抹子抹平。7.8. 塑钢窗安装（1）按照图纸和技术交底规定，在洞口套抹好后先行核定洞口尺寸和预埋件位置、再进行抄平、弹线、拟定水平标高、中心线和垂直线，以控制门窗安装位置。（2）按照设计图纸检查核对门窗型号、规格、启动形式、启动方向、安装方位及组合杆和附件等。禁止门窗构件有变形和损坏缺陷。（3）为了防止门窗表面污染和磨擦，就位前必要贴好塑料胶带。（4）组装：门窗配件应放置于平整、柔软垫子上进行组装，以防碰伤和走形、以免碰伤面部保护层。组装时应注意附件、配件位置精确性，上下、左右、正反零件要对号就位，严防错位、走形。（5）立框：按照弹线、规方位置将门窗框精确就位，再用检测工具校正就门窗框水平52、度、垂直度，调节对的后用木楔暂时固定，以达到设计规定和技术原则。（6）连接固定：按照设计规定和施工规范规定进行固定，凡经化学解决、加有防护门窗装饰面框均不得采用焊接连接。连接件材质应符合设计规定和施工规范规定。连接件和预埋件连接必要牢固。安装稳固后门窗框位置必要精确，周边缝隙要均匀。（7）嵌缝：用轻质防腐材料，自上而下、自左而右分层嵌塞，填嵌规定饱满、密实，距框表面内外两侧均应预留58mm嵌口槽，作嵌缝膏嵌填层。嵌填膏必要嵌填密实、表面平整、光滑。（8）门窗五金配件安装齐全、牢固、启闭灵活、使用功能完好。3、保护（1）塑钢门窗框出厂前应沿框内外立面粘贴好保护胶带。（2）现场堆放，插入规则隔板，53、以免互相擦伤。（3）塑钢门窗框安装就位后，周边嵌缝前，沿框内侧用胶带封贴，中梃必要包裹到位。（4）禁止窗内施工人员随意进入，设专门过人窗口，过人窗上加盖槽型板。第八章 保证工程质量技术组织办法8.1. 质量目的8.1.1. 质量管理目的符合国家质量验收原则，一次性验收合格，争创市优质工程。8.1.2. 分某些项工程质量管理目的分部、分项工程一次验收合格率100%，其中：基本、主体分部工程优良。8.1.3. 工程观感质量管理目的观感评估好。8.2. 质量保证管理办法内容办法责任明确项目施工质量标准拟定质量检查原则、进行交底拟定质量管理重点（分某些项）中间控制技术指引开展QC活动质保部技术部依照项54、目目的制定技术办法、拟定施工方案、施工工艺、明确操作技术规范规程工程部班组质量员树立质量第一，防止为主思想；熟悉施工工艺，理解质量原则；明确质量重点，掌握操作原则，实行交底复核验收反馈信息自检互检管理巡逻物资部设备员材料员拟定质量原则；验证材料质量和验收拟定设备使用加强验收采用优等合格材料加强管理提供服务输入合格工人人力资源部抓好职工培训工作加强项目过程质量控制项目经理项目工程师项目副经理由项目经理直接组织分部工程检查，项目工程师、质检工程师进行分项工程中间控制，施工班组自检、互检、交接检三级管理系统，见“质量管理保证体系网络”表。8.3. 质量管理制度依照项目部“质量管理网络”，建立岗位责任55、制和质量监督制度，明确各职能部门分工和职责，贯彻施工质量控制职责。履行全面质量管理，成立消除质量通病等QC攻关小组，通过PDCA循环，不断克服质量薄弱环节，攻克工程难题，提高工程质量。认真学习和执行国家验收规范、规程及上级部门颁发建筑法规、规定、文献，认真学习设计图纸，领略设计意图。对有也许影响质量和施工难度问题尽量预先与设计沟通，获得共识，为创优质工程打下良好基本。坚持样板引路制度。对基层、大面积施工等重要分项工程和核心部位，先做样板段、再全面推广。各部门、班组认真及时执行 “三检一评”工作，“三检”就是自检、互检、工序交接检；“一评”就是质量级别评估。各负其责，使工程质量得到有效控制。在每56、个施工操作面，增长有经验管理员做质量安全监护员，对整个工程施工质量进行全面监护和动态管理，不让不合格产品进入下一道工序，保证工程质量。依照技术交底，由质检员进行跟踪，对工序质量全过程进行检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。坚持质量大检查制度，公司主管领导、质安科、施工科每月对工程质量进行抽查，项目经理部不定期组织质量检查，并总结改进办法，提高工程质量。8.4. 编制质量筹划、创优办法在工程开工前，依照质量筹划编制管理程序，由项目总工程师组织技术部、质保部、器材部人员编制出工程质量筹划及创优办法，并上报业主和监理单位。8.5. 工程质量技术办法8.5.1. 施工组织设计审批57、制度在全面深刻理解图纸和设计意图状况下，依照工程特点编制出科学、先进和可行施工组织设计。经上级总工审批，并上报业主和监理单位批准后方可执行。项目总工程师在工程开工前，应组织质量、安全、技术和物项部门关于人员对核心过程及特殊工序编写作业指引书或施工方案8.5.2. 分部、分项工程技术交底、复核、隐蔽工程验收制度施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工组织关于人员进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。工序施工前，技术员必要对参加施工人员进行分某些项技术交底工作。交底内容必要清晰、全面，使其清晰该项工序施工要点、质量原则及注意事项，见“施工过程技术办法交底筹划”表。58、施工过程中由质检员、工长、技术员实行工序监督，工序结束后由工长组织，及时检查贯彻，整治达到目的规定后由技术员填写工序检查报验单报送监理工程师复检，经复检合格后方可进行下一道工序施工，对每一分项工程过程进行记录，做到有据可查。8.5.3. 施工机械设备、监视和测量设备控制配备恰当施工机械设备，对重要机械设备要认真填写履历书及运转记录，建立技术档案，为使用和维修提供可靠根据。严格按照设备管理程序进行管理。按照工艺规定，配备与之相适应监视和测量设备。对于新购买监视和测量设备，必要由使用部门提出购买申请，经所在单位技术负责人批准后，按照设备管理程序关于规定，进行采购。购买申请涉及规格、精度级别、测量范59、畴、数量等项目。8.5.4. 原材料质量保证办法用于工程原材料及半成品，物项部门依照技术部门提供相应质量原则，对物资进行统一采购、储运、标记及保管工作。物项部门必要提供所有进场产品合格证。进场后由监理工程师、乙方材料员、技术员及质检员对其进行外观质量检查验收；对砂、石、水泥、钢筋、防水材料等重要物资，及时按规范规定在监理工程师见证下取样进行委托实验。质量管理人员对提供产品进行抽查监督。凡经复试、抽验不符合质量原则、无合格证产品一律不得使用所有进场材料必要挂牌标记，依照检查实验状态标明材料状态，对不合格材料及时标记或清除出场，以免误用。8.5.5. 技术办法1、工程所有测量仪器，都须经计量检测中60、心检测合格仪器。2、建立线寸复检制度，放线人员放线后，由工地施工员，技术员进行复检，并作复检记录。3、砂浆工程严格按照外墙保温规定与房屋建筑关于节能保温施工规范规定执行。4、砂浆进场必要要有出厂合格证，砂浆要有出厂实验报告。按规定进行二次复检。5、砂浆施工前，对施工班组进行交底，严格按工艺办法施工，工地质检员履行检察。6、开工前做好施工技术方案，做好材料准备，施工前加强施工人员入场教诲及上岗前技术培训，严格遵守施工工艺，积极控制工序活动条件质量，保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动效果，设立工序质量控制点，使施工质量处在良好控制状态。7、施工温度5一上不适当61、在大风机雨天环境中施工，施工中遇到下雨要采用保护办法。8、基层应结实、平整、清洁、干燥，表面疏松处必要清晰，新抹基层14天以上方可使用。保温板四个侧面不应粘接剂新粘贴好保温板面平整度不大于4mm/2.0m，不平处应在粘接剂硬化后打磨平整，保温板之间明显缝隙及板面缺陷用发泡胶填充修补。第九章 质量通病防治办法9.1. 防护层开裂9.1.1. 设立专人采用电动搅拌工具进行防护砂浆现场搅拌，保证防护砂浆按规定配比进行搅拌并且搅拌均匀。9.1.2. 对防护砂浆按需进行搅拌，避免因过量搅拌导致防护杀将超过可操作时间使用。9.1.3. 夏季施工时不在阳光下进行防护层施工，避免因表面失水较快导致粉化和表面毛62、细裂纹。9.1.4. 保证网格布搭接宽度（100mm），避免应网格布搭接不到位导致开裂。9.2. 外墙渗漏9.2.1. 严格按照外保温节点构造图进行施尺量，挂网时与否先上胶再压网布，目检，加强网及翻包网与否按照规定预先埋好。9.2.2. 瓷砖面保温打锚固件与否能达到设计规定，分布与否均匀，现场计算用卷尺。所有窗边角线条、大阳角、大阴角、垂直度及水平度进行检测，吊线、水平尺进行检测。第十章 保证安全生产技术组织办法10.1. 安全目的1、无死亡重伤事故2、无崩塌事故3、无大型设备损坏事故4、无火灾区事故10.2. 安全管理体系1、依照施工公司第一把手是安全生产第一负责人原则，公司构成以经理为首安63、全生产委员会，负责安全工作领导和检查督促。主管生产付经理作为公司安全生产直接负责人，承担安全生产领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会办公室，负责解决关于业务工作。2、成立以项目经理为组长安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必要履行职责，从办法强度、安全教诲、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必要熟悉与工程施工关于安全规程条例，原则和规范等，各工种工人必要熟悉公众安全技术操作规程，否则不许上岗。5、安全保证体系同步也是防火保证体系，现场由项目经理兼任放货组64、长。10.3. 安全生产办法1、认真贯彻执行安全生产方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中安全和健康。2、加强安全生产领导，尊重科学，严格管理，努力改进劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容安全技术办法，并认真组织实行。3、坚持管生产必要管安全原则，健全管理机制，建立领导与群众，专制与监制相结合齐抓共管安全生产保证体系，做到安全生产“曾曾有人负责，事事有人管理”，认真贯彻安全生产责任制。4、加强施工现场安全防护，履行先进安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作好人好事，并对违章指挥、违章作业予以惩罚。5、分项工程施工方案必要编制安全65、技术办法，内容要全面，要有针对性，依照施工特点和施工季节等详细状况，提出详细内容，经审批后方可组织实行，各级管理人员必要按审批后安全技术办法组织施工、检查和贯彻。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必要熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。7、各级领导必要从思想上高度注重安全技术办法实行，认真组织人力、财力、保证安全技术办法经费贯彻。8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出隐患以书面形式告知项目经理，并限期整治完毕。10、项目经理依照大风、暴雨等灾害性较大气象预报，不定期地组织66、检查，及时排除安全上隐患。11、施工安全检查依照水利工程施工安全检查评分原则进行价差评估，消防、卫生、文明施工依照吉林省及农安县关于规定进行检查评估。安全资料同步到位，公司每月抽查一次。10.4. 安全生产详细规定1、进入施工现场，必要带好安全帽。2、施工现场必要按规定设立安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必要认真执行安全记录。安全纪律牌与施工总平面布置图式牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高X宽1.222.44米，白底红字。个机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、执行省建委规定，保证用电设备“一机一闸漏电”。4、坚持做好三级安全教诲，特殊工种人员持证上岗。（1）对新招收临工和实习代陪人人67、员由公司质安科进行一级教诲，内容重要是安全生产关于政策、法规以及公司规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分派公众上岗。（2）项目经理部进行二级安全教诲，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。（3）施工班组进行三级教诲，内容是班组安全生产史、安全生产特点、当前安全生产状况及存在问题等；经常工作地点及环境卫生规定；机械设备工具性质及安全管理知识防止事故办法。（4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必要经市劳动局及关于部门进行专门安全教诲培训，经考试合格后方可持证上岗作业。（5）现场内坑、井、沟、洞和易爆场合、变压器周边要68、设立围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间虚设红灯示警。（6）水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场合要采用排污防毒办法，使尘毒原则符合国家规定。（7）施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃气设专人保管并有严格管理制度。（8）各种机械设备安全防护装置、限位装置必要齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验罢手续后方可使用。（9）工程施工时，配合操作施工人员必要有足够防护办法，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效灼伤和防毒办法。10.5. 安全管理制度项目工程是安全生产责任制1、认真学习党安全生产方针、政69、策及有管安全生产技术知识、协助项目经理认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法令规定和上级各项关于安全生产批示。2、在制定施工组织设计，必要认真制定“安全技术办法方案”。3、在用新技术、新工艺、新设备时，制定相应安全技术办法。4、应按分某些项工程，逐项规定，下达“安全技术交底”、并认真履行交底人、接受交底人签字手续，对“安全技术交底”资料要认真保存，工程结束时应装入工程技术档案。5、应参加项目经理部统一组织安全生产大检查，发现隐患应与安全员共同制定整治办法，并定人、定期间、定办法及时整治。6、应认真参加安全教诲、考试及关于安全活动。施工人员安全生产责任制1、认真贯彻执行我司关于安全生产各项规章70、制度，坚持实行各种安全技术操作规程，贯彻上级关于安全生产批示与规定。2、每天开工前，对设备、电气线路，“四口”等及出事故部位要侧重检查，发现不安全因素，禁止带病运转及违章操作。3、要经常对工人进行安全教诲，是她们理解本岗位生产特点，岗位安全操作办法和岗位事故教训，以及防止事故发生办法，理解设备安全装置和需要防范和要害部位。4、新工人如没进行教诲，有权回绝分派工作；应教诲并检查职工使用好“三宝”等劳动保护用品。应按分某些项工程亲自下达按技交底。5、每天检查工地安全不少于二次，并详细记好个人检查记录。发现隐患及时监督整治，发现伤亡事故要及时上报并保护好现场，要认真参加事故调查分析、贯彻整治办法。要71、指挥工人搞好工地文明施工。材料员安全职责1、要认真学习、贯彻党和国家制定安全生产方针、政策以及关于安全法规，积极接受安全教诲与考试，协助处、队长（项目经理）及安全员搞好施工安全。2、对施工生产所需用材料、机具应做到心中有数；准时编制材料、机具采购筹划，项目经理审批批准后，及时组织关于人员采购，及时进场。3、对实现安全技术办法筹划需要材料、机具及安全岗、安全带、安全帽漏电保护器、绝缘靴、鞋、手套等劳动保护用品，必要保证及时、足量供应。4、在采购机具、材料、劳动保护防护用平时，必要严格把好质量关。在购物市场中，应当进行充分地、认真地调查、分析、对比，择优选取，严防假、冒、伪、劣产品进入施工现场，以72、保证施工质量与施工安全。5、对所采购机具设备、水泥等原料时，必要向卖方、厂方索取出厂合格证、化验单、技术鉴定术、操作阐明书等关于资料。6、在采购特种劳动保护用品和安全防护器材、灭火器材时，必要向卖方、厂方索要产品合格证，如没有不准购买。7、对购买特种劳动保护用品及安全防护器材经费，要保证专款专用，不准挪作她用。8、材料、机具进场时，应出示合格证等关于资料，经领导批准后，在经关于人员验收，以为无质量问题，方可办理入库手续。同步要定期检查，不合格要报废、更新。班、组长安全生产职责1、要认真学习党和国家制定安全生产方针、政策以及关于安全法规，牢固树立“安全第一、防止为主 ”思想，并要在生产实践中坚持73、做到：凡不具备安全生产施工条件，决不带领工人违章冒险作业。2、要带头认真学习和掌握本工种安全操作规程及关于安全知识，新工人进场后，要认真对其进行班组安全教诲，重点讲明班组生产特点，容易发生事故部位及防止办法，以及应遵守关于规定及本工种安全操作规程等。3、要模范遵守各项安全制度，领导本班组安全作业，认真执行安全技术交底，有权回绝违章指挥与违章作业。4、组织开好每天班前10分钟安全会，对工人要经常进行现场和岗位安全教诲，每周要组织工人开好周安全日活动。5、要组织好每天班前、班上、班后安全检查，对工人所使用机械设备、防护用品及作业环境严格检查，组织开展好班组、个人间互保、互检活动，发现问题要及时采用74、改进办法。工人安全生产责任制1、紧记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一、防止为主”思想，积极参加安全活动，认真接受三级安全教诲，坚持参加每天班前十分钟安全活动及周安全日活动。2、认真学习和掌握本工程安全操作规程，以及关于安全知识，自觉遵守安全生产各项规章制度，听从安全人员指引，做到不违章冒险作业。3、对的使用防护用品，安全设施及工具，爱护安全标志和宣传标语牌，服从分派，坚守岗位，不随便开动她人使用操作机械和电器设备，不无证进行特殊工种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程，认真做好安全自检、互检工作；在安全上，应贯彻“大技工对小技工，技工对力工负责，班组长对全班工人人身安全，健康负全面责任75、”原则。4、施工现场发生事故及未遂事故后，应及时向班长报告，要参加事故分析会，吸取事故教训积极提出增进安全生产、改进劳动条件合理化建设。安全检查制度一、安全检查时间：1、工人应随时随处对自己工作岗位安全状况进行自检，互相间进行互检，安全员应在现场常检。2、工长、班组长每天对全工地及各班组安全检查应不少于2次（兼职安全员应检查2-4次）。3、项目经理或处、队长以及安全领导小构成员每周应联合构成检查组，对工地检查1-2次。二、检查内容：1、通过查记录，检查各班组每天与否坚持进行班前10分钟安全教诲，周安全日活动与否按周进行。2、检查工程技术人员与否按分部项工程下达了安全技术交底，交底人、接受交底人76、与否互相签字。3、检查上岗工人有无未经三级安全教诲、考试合格即上岗、检查专职安全员记载记录与否详实。4、检查现场施工人员有无违背安全制度纪律。5、检查并监督搞好现场文明施工。安全技术办法交底制度1、为保证施工安全，开工前及施工中，应由工程技术员、工程师分别编制安全技术办法及安全技术交底，并及时向关于人员交底，双方应履行签字手续。2、按技办法、按技交底要有针对性，可针对不同工种特点，不同施工办法，不同机电设备及有毒有害、易燃等作业和施工场地，周边环境等状况，从技术上、安全保险装置等方面采用防护办法，保证安全施工。3、安全办法重要内容为：（1）土方工程：应选取开挖办法、拟定坡度、采用支撑、以防塌方77、。（2）四口五临边防护办法及平面布置应符合安全规定。（3）暂时用电合理架设、安全距离、漏保器应用。（4）防火、防毒、防爆、防雷、防火等安全办法。（5）人行通道、工棚、伙房、仓库等防护隔离办法。4、雨季应做好防触电、防雷、防坍塌工作。5、编制者与领导、安全员应经常检查发技办法执行状况，有问题迅速整治。安全教诲培训制度1、公司要按年度编制安全教诲培训筹划，并认真执行。2、各项目部在开工前要上报安全教诲方案，保证三级教诲贯彻，施工现场员工受教诲率达百分之百。3、层层贯彻安全教诲筹划和方案，并有贯彻记录。4、公司每年在施工期对项目不进行不定期检查二次以上。5、公司除按规定组织参加上级安全教诲学习外，每78、年要保证二次以上由公司领导和全公司员工参加安全教诲培训，保证各类人员受教诲学时规定。安全生产管理制度1、贯彻安全生产第一责任制度。认真观测执行建设部条例、市办法及党和国家安全检查生产方针、政策、规程。2、贯彻安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前，工地重要负责人以书面形式向作业人员进行安全技术及安全操作交底，交底人被交底人均有资料上签字，并监督办法和交底执行状况。3、贯彻安全教诲制度，定期召开项目部安全领导小组会议时解决安全生产中存在实际问题，对员工开展经常性安全生产教诲，并做好记录。4、贯彻安全检查制度，公司依照实际状况进行定期检查，对上级部门检查提出问题要及时贯彻整治，并认真做好安79、全检查和隐患整治记录。5、认真执行伤亡事故报告制度，发生工伤事故要及时向关于部门和领导报告并协助做好事故调查解决工作，及时存档。6、严格执行各项安全管理制度，对违章违纪人员作出惩罚决定，贯彻奖惩。7、做好项目部安全作业管理，做到整洁、齐全，及时指引项目部安全管理工作。设备安全管理制度1、组织关于技术人员、以主管经理负责人牵头成立设备管理班，重要负责设备采购筹划、规定，设备使用定期检查，提出年、月、日，维修及保养筹划，对浮现设备事故进行分析解决意见，对设备改造，大、中维修以及设备评估作出报告。2、各种设备要专人操作和保养，严格执行操作规程。违背操作规程者严肃解决。导致事故就追究法律责任。3、设备80、使用要与设备管理小组要有交接制度，办理交接手续。4、设备在进入施工现场时，要做好防雨、防潮、防晒解决。5、设备在使用前要做空运转检查，做好保护接地或保护接零以及做好避雷解决。6、设备没使用完毕后都要做一次检修、保养，入库保管。7、依照设备作用年限以及设备运转状况，制定出大、大修时间和报废报告，杜绝设备带病运营。8、设备要有操作规程和操作人标牌，操作人员要定期培训。9、所有设备要进行编号、建档、有台账。10、由设备管理小组有关技术人员对设备定期做检查，从而消除设备隐患，保证安全生产。（一）、全防护用品1、安全帽：供应部门必要采购国家指定部门生产合格产品，要有产品阐明书、允许证、合格证。凡进入施工81、现场人员，必要带好安全帽，发放到个人手中自行保管，公司做不定期检查，发既有损坏要及时更换，最长时间不超过两年，所有更换一次。2、安全网：安全网采购按国家指定地点采购，要有允许证、合格证、阐明书。使用要按操作规程执行，设专人保管，做定期或不定期检查，使用年限不超过两年。、安全带：安全带采购要国家指定厂家采购，要具备允许证、合格证、阐明书，在使用前要做好检查，要按规程使用。定期或不定期检查，使用年限不超两年。（二）、安全设施所用材料、各种标牌、警示牌：在施工现场洞口、道口、高空作业下高压电线路下等到放置有关标牌和警示牌。、脚手架所用材料：每次施工前对脚手工具，材料都要做一次检查，确认没有问题，方可82、使用，作用完毕要归堆检查，对光管有裂纹，扭曲夹扣有裂纹等要及时更换，定期刷油保养，作好防雨妥善保管。、电器产品：现场要设漏雨保护器，施工照明要低于36V，各种开关插座要做防雨防潮解决及配电箱，现场构筑物，机械设备要做好接地零线和防雷办法。（三）、起重机：现场起重机设有专人操作，操作者要严格执行安全操作规程，随时检查和维护设备，公司设专人对设备进行检修和保养，依照设备作用年限，做好大中维修筹划安排，设备要挂牌，建档，实行责任制度。施工现场用电管理制度1、施工现场在施工组织设计中，必要制定安全技术办法和电气防火办法。暂时用电施工组织设计必要由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实83、行。2、施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合安装规程（范）和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。3、施工现场必要设有保证施工安全规定夜间照明；危险潮湿场合照明以及手持照明灯具，必要有防潮、防漏电办法并采用符合安全规定电压。4、施工现场应建立暂时用电档案，其内容为：（1）暂时用电施工组织所有资料；（2）修改暂时用电施工组织设计资料；（3）技术交底资料（4）暂时用电工程检查验收表；（5）电器设备实验凭单和调试记录；（6）接电电阻测定记录；（7）定期检查复查表；（8）电工维护记录。5、安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由持证专业电工来完毕；电工级别应同工程难易限度及技84、术复杂性难易限度相适应；并应掌握安全用电基本知识及所有设备性能。电供应负责保护使用设备负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。6、所有危险部位应设警示标志，并安装漏电保护器。7、工作零线与保护零线不准混用，动力线与照明线不准混用，重复接地不准不大于三处，接地装置应符合规范规定。在建工程与高压线应保持安全操作距离，支线架设不准混乱，电线无破皮、裸露及老化断裂现象，室内应穿管绑在绝缘子上。一、安全防护用品管理1、安全帽：安全帽应有厂名、商标、型号、制造允许证，检查部门出检查证，合格证及阐明书，发放个人保管，定期检查，按规定报废。2、安全网:安全网也应有厂名、商标、规格、制造允许证、合格证及85、检查部门出检查证，该用品为集中保管，定期检查，按其险报废。3、安全带：安全带通安全帽同样，也应由国家规定稳定厂商生产，具备各种合格证允许证明，由单位统一管理，定期检查，规定报废。以上三种防护用品在不同作业区内必要佩戴好和安装好。二、防护设施管理1、在施工现场，如通道口等设有防护栏杆，防护棚等防护设施。2、在遇有临边作业，交叉作业等应设有围护栏，隔离层防护栏等安全设施。3、在搭设以上设施时，要严格执行施工规范，选用材料要按国标及规范规定执行，按安全技术操作规程搭设各种防护设施。4、在施工现场应按安全技术规定，设有明显安全标志、警示牌等安全标牌。各种标牌、警示标志要到指定部门采购，并完全符合安全关86、于规定。消防安全管理制度1、单位及施工现场均应建立有领导负责逐级防火责任制度。公司及下属施工处（项目经理部）、施工队、生产班组等都应有一名行政领导为防火负责人，负责抓好职工防火安全教诲、防火安全检查、隐患整治等诸项工作。2、各生产岗位特别是重点岗位都应有明确防火责任区、防火责任者以及相应防火规章制度及个人防火职责。3、应设专职防火员，普通应用兼职防火员，详细负责抓施工现场防火安全工作，并有工作记录。4、单位及施工现场应分别建立防火安全委员会或防火安全领导小组，由重要领导任主任或组长，防火组织成立后，每月应开1-2次会议，认真研究布置开展好防火安全工作。5、要建立群众性义务消防队或防火救灾指挥系87、统，平日应定期训练，熟知各种消防器材性能及四种灭火办法，以便能有效地扑灭初起火灾。6、施工现场要设消防器材棚（架）、任何人不准擅自使用消防器材；仓库、伙房、配电室、木工操作场，焊工操作点、油工、沥青操作点等处必要有灭火器械，并有责任者负责管理。7、对职工认真进行防火三级安全教诲，普及消防常识。8、要开展定期防火安全检查，单位一月一次，施工现场每月不少于2-4次；对发现火险隐患要进行登记、备案、并贯彻专人负责整治，一时整治不了，要采用应急办法，以保证安全。9、生产、生活用火，必要到公司安全保卫部门办理动火证。否则按违章动火解决。更夫、门卫应加强巡逻检查；冬季禁止用木炭、扔烟头，在易燃易爆物品处不88、准动火及吸烟。10.6. 紧急状况解决办法防止对施工过程浮现各种紧急状况，咱们都要制定紧急状况解决办法防止及抵抗风险办法一、创伤止血救护出血常用于割伤、刺伤、物体打击和碾伤，如伤者一次出血量达全身血量以上时，生命就有危险。因而，及时止血是非常必要和重要。遇有此类创伤时不要惊慌。可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等及时采用止血办法。如果创伤部位有异物不再重要器官附近，可以拔除异物，解决好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应及时送医院，经医生检查，拟定为伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。二、手外伤急救在工作中发生手外伤时，一方面采用止血包扎办法。如有断手、断肢应及时拾起，把89、断手用干净手绢、毛巾布片包好，放在没有裂缝塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧。然后在口袋周边放冰块雪糕等降温。做完上述解决后，施救人员及时随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。牢记前去不要在断肢上涂碘酒、酒精或其她消毒液。这样会使组织细胞变质，导致不能再植严重后果。三、骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折与否与外相通，骨择分为两大类：即关闭性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通。后者骨折端处外界相通，从受伤尘毒来说，开放性骨折普通伤情比较严重。遇有骨折类伤害应做好紧急解决后，再送医院急救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周边神经和血管组织，加重伤员痛90、苦，对股则解决基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因而，要运用一切可运用条件，及时对的对骨折做好暂时固定。10.7. 应急救援责任分工及职责：10.7.1. 信息联系组：职责：党小构成员得到第一应急救援信息后，在组长统一指挥下，积极组织救援行动和救援办法，并向有关可依托单位发出急救信息，并负责到有关路口，对可依托单位应急抢就到达车辆和人员进行引导至事故发生现场。10.7.2. 应急急救组：组长：各施工现场工长或负责人成员：现场全体人员职责：当施工现场工长或负责人得到第一应急救援信息后，及时组织人员采用安全可靠办法急救受伤人员，及时撤离事故现场，送往医院，时受伤人员及时得到救治。10.7.3. 车辆91、调配组：职责：当组长得到救援信息后，调配救援车辆迅速到达事故现场，将伤员送往医院，使伤员及时得到救治。10.7.4. 警戒保卫组组长：各施工现场工长或负责人成员：现场员工职责：当事故发生后，在急救伤员同步，组长要安排有关人员，拟定事故现场范畴，设立警戒标志，维护事故现场救援秩序，看护好事故现场，等待事故调查。10.7.5. 事故调查组：职责：当事故放生后应急领导小组统一指挥下，事故调查组在组长带领下，及时赶赴事故现场，召开事故现场分析会，通过观测、判断及询问有关人员对事故发生因素进行全面调查，做好调查记录，汇集调查资料，通过研究分析查明事故因素、明确事故责任者。形成书面事故调查报告，报单位安全92、领导小组研究讨论，以便做出最后解决决定。10.7.6. 施工现场发生人员伤害事故应急救援程序：1、现场发生人员伤害事故时，伤者或目击者应及时大声疾呼。发出急救信号，并同步迅速同应急小构成员。2、应急救援领导小构成员依照伤者状况，应迅速决定采用何种应急救援办法，同步采用现场必要救援办法。3、应急救援小构成员用电话、手机等通讯工具与附近医院联系，通报伤者状况、出事地点、出事时间，并请医院做好急救准备。 4、应急救援交通运送成员或其她救援人员迅速将伤者送往医院，同种要与经济救援领导小组时刻保持联系，随时报告伤者状况和详细位置。同步应急领导小组组长还要向高一级医院联系，以便在本地医院无法救治时及时专治93、。5、如果事故发生后，确认无人员伤害时，而设备、设施受损，应及时切断受损设备或设施电源、火源、动力，防止二次事故发生与扩大。6、填写好应急救援报告，有应急救援领导小组组长将事故救援状况上报单位安全领导小组。第十一章 保证文明施工技术组织办法10.1. 文明施工岗位职责1）、项目经理向公司报告工作，负责公司文明施工制度贯彻实行，对项目部文明施工目的、创优规划实行负责。负责为项目部提供必要资源，涉及专业人员合理配备，及其行使职责所拥有足够权限，保证文明施工体系有效运营。在项目生产过程中，认真贯彻贯彻文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，作为现场文明施工第一负责人，对现场安全文明施工负所有责任。负94、责项目部各层次岗位文明施工职责分派，并对履行效果进行监督。负责项目文明施工体系建立和有效运营所需资源及时提供，保证文明施工管理体系充分性、适当性和有效性。严格履行文明施工考核指标和文明施工奖惩办法。领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在不文明施工因素。2）、项目总工负责按公司文明施工方针，组织编制项目部文明施工目的、创优规划。负责提出改进劳动条件项目和实行办法、并附诸实行。负责文明施工原则与资料提供。组织拟定和监督实行新工艺、新技术、新设备、新材料相应安全与文明施工技术办法。参加现场文明施工监督与管理。3）、项目副经理对生产过程符合性负责，贯彻安全体系文献，达到文明施工目的。对保95、证生产能力和文明施工保证能力，提供生产过程基本条件负责。负责项目部生产管理工作，保证文明施工方针、目的实行。负责施工现场内文明生产组织与实行。参加安全文明施工检查并负责按安全整治规定对现场不符合文明施工规定行为和现象进行整治。4）、安全文明部负责对文明施工过程进行控制管理，进行文明施工检查工作，并督促施工班组做好文明施工。组织施工过程文明施工检查，清除文明施工隐患。负责文明施工关于法律、法规文献获取、确认、及使用管理。负责实行项目部范畴内文明施工目的管理，并实行持续改进。5)、质保部负责对文明施工过程进行控制管理，进行文明施工检查工作。负责施工过程中防止和纠正办法实行。6）、工程部在项目副经理96、领导下：负责施工过程管理，严格按照文明施工原则规定和施工进度筹划组织施工，督促检查施工班组，严格执行操作规程，保证作业活动在文明基本及环境下进行。负责施工现场文明和成品保护工作。负责组织分项工程检查和验收，对违背操作规程者责令其整顿和停工。认真贯彻安全文明生产办法，整顿不合格操作，杜绝违章操作。7）、经营部对工程分包合同应明确文明施工责任制、分包单位文明施工资格规定，及应履行职责和义务等条件完整性负责。拟定分包规定，编制分包筹划，对分包商文明施工进行选定和评审。8）、物项部制定文明办法，保证机、电、起重设备等施工机具安全运营。对所有现用安全防护装置及一切附件，经常检查与否齐全、敏捷、有效，并督97、促操作人员进行寻常维护。新采购机械设备安全防护装置必要齐全，有效。负责对机、电起重设备操作人员定期培训，保证文明施工。9）、人劳部严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补贴，以保证职工劳逸结合和身体健康。会通关于部门对新进场职工做好进场教诲，对职工进行定期文明施工教诲和培训考核。对违背劳动纪律，影响文明施工者应加强文明施工教诲。参加伤亡事故调查解决，认真执行对责任者解决决定，并将解决材料归档。负责组织职工进行劳动纪律教诲和技能学习。协助总工做好职工上岗培训和办理上岗证件。10.2. 内部沟通项目部保证在不同层次和部门之间,采用会议、告知、内部文献等方式对过程和文明施工及目的实行和完毕状况进行沟98、通，达到互相理解、互相协调。按项目部组织机构图形成正式沟通渠道。资料技术员保证按各类业务和行政文献规定进行流通。每周日由负责生产项目副经理组织现场文明施工检查，分别由安全员、质检员写出检查记录，有不符合规范规定，并附整治告知单，分发给项目领导层及各职能部门。每周一由项目副经理组织生产例会，各职能部门对上周工作予以小结，并对下周需协调工作提出，项目副经理最后总协调安排。例会形成书面会议纪要，经项目副经理审批分发各部门。质量员、安全员对现场巡检发现不合格品，安全违规处，工程部通过书面不合格报告报与技术部，技术负责人组织技术、工程、质检等有关部门对不合格品进行评审，并编写相应纠正办法，整治完毕后写出99、成果，安全员、质量员进行复检，最后写出结论。10.3. 场容场貌10.3.1. 场地管理10.3.1.1. 施工现场设立砼暂时道路，要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整洁，砼道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，有排水办法。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，禁止混放，并应及时清运。10.3.1.2. 场地必要平整、坚实、干净，达到文明施工规定，使业主满意。10.3.1.3. 严格按照施工组织设计进行场地布置，任何人不得随便占用场地，乱堆乱放。10.3.1.4. 施工现场禁止随处大小便，发既有随处大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。施工区，设立标志牌，标牌上100、注明负责人姓名和管理范畴。10.4. 施工现场标化管理10.4.1. 统一着装进入施工区作业人员必要按规定着装，佩带符合国标安全防护用品。10.4.2. 办公设备现场办公室采用彩钢板房。办公室卫生由办公室全体人员轮流值日，值日人员负责打扫地面、整顿文具等，并做好来访记录。全体管理人员每天必要提前10分钟到达办公室。办公室值日人员每天在上班时间前将垃圾集中堆放，由卫生负责人及时外运。办公室内做到每天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整洁，达不到规定，对当天卫生值班员罚款。现场办公设施必要按指定区域整洁有序摆放，就位后不得随便移动。10.4.3. 生活设施为创造舒服工作环境，养成良好文明施101、工作风，保证职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和辅助生活区别成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等均有专人负责，做到责任贯彻到人（名单上墙），使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。为保护员工身体健康，施工现场在办公室处设立电热水桶一种，保证职工开水供应。施工现场厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱窗，便槽内铺设瓷砖，专人负责每天打扫，每周撒白灰或打药一次，消灭蝇蛆，便坑必要为水冲式。每个厕所设一座化粪池，和环卫部门联系定期用专用运送车运出施工现场排放。施工楼层内每层设一处小便处，派人每天打扫。10.4.4. 暂时102、用电现场暂时用电线路必要按规范架设、埋地、线必要采用绝缘导线，不得用彩塑胶软线，不得成束敷设，也不得沿地面明敷设。各类配电箱、开关箱，外观应统一、完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂黄色，统一编号并注明负责人姓名，箱内无杂物。停止使用配电箱就应切断电源，箱门上锁。现场电源主线要统一规划布置，由电工负责配合维护管理，任何人不得随意变更线路。10.4.5. 材料堆放严格按照业主批准施工总平面布置图进行机具、材料摆放，保持施工现场合理布置，并整洁有序、不得阻碍交通。施工材料堆放应按材料型号、类型分别堆放，摆放场地要依照现场需要合理安排，砌筑挡料墙，并应做好标记。材料运送、搬运、储存过程中要严格按照产品103、防护办法，以免导致成品、半成品破坏。现场材料摆放、码垛要整洁有序，边角废料要及时回收堆放于指定地点。10.4.6. 垃圾卫生管理施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾暂时堆放不得超过3天，清理出垃圾运至业主指定地点，施工区域内实行卫生责任包干，不但严于律己，同步监督其他施工单位，如有违背规定，接受业主惩罚。楼内清理出垃圾，要用容器或小推车集中堆放，用密闭式串筒运下，禁止高空抛撒。对现场卫生，每周五由安全员组织生产经理、施工员参加，进行检查，发现问题，发整治单，限期整治。第十二章 环保管理体系与办法考虑到本工程处在长春市区内，在施工过程中，我公司间严格遵守国家和吉林市关于法律、法规，依照环境管104、理体系规定，建立健全项目环境管理体系，制定环保方针、目的和指标，合理配备有关资源，选取环保型、节能型工程机械、材料，把施工对环境影响减少到最小，最后实现施工与环境和谐。我公司有一整套较为成熟环境管理体系和程序，有历年来创立安全文明工地经验，有信心、有能力把工程做成整洁有序和节能环保“绿色工程”、“环保工程”。第一节、环境管理方针与目的环境管理方针：本工程环境管理实行依照中华人民共和国环保法等国际法律、法规规定，按照我公司环境方针和环境管理程序进行。环保目的：达到“市安全文明工地”原则，工程本体室内环境竣工后环境检测合格。现场扬尘排放：场容整洁，余土覆盖，达到农安县粉尘排放原则。使用先进工艺、尽105、量节约工程消耗水、电、木材等资源项目内部实行网络信息化办公模式，减少纸张消耗，保护森林资源。第二节、环境因素辨认依照项目环境管理目的制定，本工程要重点控制环境因素是如下几点：噪音污染、水体污染、大气污染、废弃物管理、资源合理使用和环保节能材料、机械选用等。第三节、组织体系与责任1、组织体系：文明施工、工程环境管理体系以总包单位项目负责人为第一负责人，项目付经理负责寻常管理工作，项目总工程师负责环境因素辨认和环境管理方案制定，现场经理负责组织实行体系运营，各职能部门负责对现场人、机、料进行详细管理，各专业工程是提供环境技术支持；同步，各施工队伍、分包单位都必要在进场同步订立环境包保合同书，并指定106、专门环保人员配合总包环境体系管理。第四节、环保管理制度由现场经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位作业范畴划分环保责任区，并和各区域负责单位订立环境包保责任书，明确职责和违约责任；按照责任书范畴，项目安全环保部门及综合办公室负责对公施工区域、生活区域进行定期（每周）环保检查，发现不符合地方，提出整治意见，并填写“隐患告知单”下发；发现严重不符合状况，及时报告给现场经理及项目总工程师，会同技术人员提出整治方案下发。各劳务队伍抽调一定数量专职环保人员，由项目安全环保部构成工地专职环保队伍，负责对现场进行寻常清洁、整顿，以及检查、纠正等。每周由现场经理负责组织召开“施工现场安全文明施工环保工作107、例会”，项目各有关职能部门及各劳动队伍、分包单位负责人参加，总结个单位环保管理状况，对于管理部门提出“隐患告知单”、“整治方案”，各单位要定期、定人贯彻完毕，有项目进行监督。第五节、控制办法1、管理办法（1）施工现场成立环保领导小组。组长由项目经理担任关于人员构成，重要做好施工对大气、水源污染和噪音扰民防止控制。 （2）项目部有信心解决好各方面干扰，提前走访附近单位，政府机关、社区，就扰民问题做好各方满意之安排，现场成立接待室，设专人负责。 （3）对进场工人经行环保知识应知应会教诲，每周坚持进行一次。 2、环保技术办法 （1）清除施工垃圾搭设封闭式暂时专用垃圾道或采用容器吊运，楼梯口或在楼层上108、向地面抛洒施工垃圾，设立垃圾分拣站，施工垃圾及时清运，并洒水降尘。 （2）施工现场设立设备，注意安装喷雾除尘装置，减少粉尘。 （3）施工现场使用油漆，注意不到洒落区民社区或是工作地面，注意保持环境卫生。 （4）水泥及其他易飞扬细颗粒散体材料在库内存储，运送中严密遮盖或是泄露。 （5）运送废料车辆不可超量运送，装载量不得超过槽帮上沿，并按规定覆盖严密，防止遗潵现象发生。 （6）施工现场设专人清扫浮土并散水降尘，配备洒水设备，特备是易产生扬尘季节。 （7）涂刷聚苯板界面剂必要集中堆放在地面已硬化库房里，禁止界面剂撒入土层中。 裁切下来聚苯板吧板条必要分类存储、集中回收，禁止其到处洒落、埋入土中或作109、为普通建筑垃圾圾性解决，避免污染环境。 3、防治水源污染 进场前，对周边设施作详细调查，进场后可及时完善。并办理有关手续和安排工地污水排放。4、防止噪声（1）所有机械均按政府关于噪声规定控制降噪（2）对人为活动噪声尽心管理，特别杜绝人为敲打、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民，扣件、型材等材料进出厂采用成捆吊装，禁止抛掷,操作中轻拿轻放，禁止野蛮施工。（3）对于电锯、电刨、空压机等强噪声机械施工时，注意减少噪声。 5、环境卫生管理办法（1）宣传卫生防病知识，教诲职工注重卫生，防病重要性。（2）食堂办理卫生允许证，炊事员办理健康证，进行卫生知识培训管理。（3）设专人对现场及周边进行清扫，110、保持清洁。（4）生活垃圾及时清远，夏季要顶起喷洒灭蚊虫药。（5）保证职工和民工队原则规划和实行环卫、卫生管理。6、现场材料管理办法（1）建立材料管理领导小组，栋号施工队设材料管理员，负责寻常管理和限额领料。（2）材料管理有分工，有原则，人人明确。（3）经常保护分工区域、场地、道路、工具、容器干净整洁，不见杂物和垃圾。（4）材料严格按施工平面图布置，堆放整洁成线。（5）材料凭证、张卡齐全、手续清晰，及时签卡记账，做到帐卡、物相符。（6）进场材料按筹划认真检查规格、质量、数量，做好验收记录。（7）施工用料执行限额发料，健全领料手续，余料要退库，用料节超奖惩严明，有奖惩办法。（8）擦架子、拆原设施比111、准乱扔、乱砸，任意裁断。架子管、木板拆除后码放整洁，不得占用施工场地。（9）使用新材料减少成本，有办法，有贯彻，有台账。（10）在工序及操作区域内实行班组负责制。 装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别禁止从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员经常与业主管理人与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好改工程。 第六节、能源、资源节约1、依照施工进度规定和施工机械数量，合理规划好总体、年度、季度和月度能源消耗筹划，在生产过程中实行进行记录，分析误差生产因素和能源挥霍因素，制定对策，逐渐减少能耗挥霍。2、合理安排好工序交接，提高施工生产效率，减少能源消耗112、时间。3、控制工程一次合格率，减少不合格品产生导致返工挥霍。4、采用新工艺、新材料等“五新”技术，尽量采用可重复使用模具和材料，减少使用一次性资源。如采用顶板快拆体系工艺，大大减少了对木材使用量。5、项目办公管理全程采用计算机信息化管理，除必要来往函件和资料外，一律采用网络信息方式和各方进行沟通协调，在提高工作效率同步，减少了办公成本和对深林资源挥霍。第七节、施工现场清理1、按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场地中做到场地平整，材料堆放整洁，道路畅通，照明充分，无长流水、长明灯。2、建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运。混凝土中污水、冲洗水及其她施工用水要排入暂时沉淀池沉113、淀解决后，再排入市政下水道。如果现场水流过大并夹带大量泥沙时，应先进行沉淀污垢，再排入市政下水道，以保证市政管道畅通。文明施工，尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。3、环保。对工程施工也许对环境导致影响有：大气污染，室内空气污染，水污染，突然污染，噪声污染，管污染，垃圾污染等。依照环境管理系列原则（GB/T24000ISO14000）建立环境监控体系。4、未经解决泥浆和污水不得直接外排。5、不得在施工现场焚烧也许产生有毒、有害烟尘和有恶气味废弃物；禁止有毒、有害废弃物作土方回填。6、妥善解决垃圾、渣土、废弃物和冲洗水。7、在居民和单位密集区进行施工要执行关于规定。8、对施工机械噪声和震动114、扰民，应采用办法予以控制。9、保护、处置好施工现场地下管线、文物、古迹、爆炸物、电缆。10、按规定办理停水、停电、封路手续。11、在行人、车辆通行地方施工，应当设立沟、井、坎、穴覆盖和标志12、为保持施工现场周边清洁环境，咱们设专人打扫清洁等办法，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，保证现场管理达到市级文明施工样板现场。13、现场材料运送和存储流畅、有序，是创造良好施工条件之必要，也是体现现场管理水平、组织能力验证。为了保证施工安装，为此在现场设立普通仓库和危险品仓库分别存储材料。为保证材料使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运送需要。 14、大块状材料由运送车辆运抵现场后直接运至现场平面暂时材115、料堆场，以尽量减少二次搬运。石材及木材等半成品需加工材料放置在半成品加工区。 15、其她材料放置于现场普通仓库内，油漆设立专门危险品仓库进行存储。 16、现场施工垃圾及生活垃圾随有随清，有专门人员和专用车辆由施工现场运往指定垃圾站，做到日产日清。第十三章 保证工期技术组织办法第一节、施工进度筹划编制原则及总体思路根据施工组织与策划，对筹划进行分解，保证我公司对业主承诺各项管理目的实现。结合本工程概况、现场环境、施工办法、资源配备以及我公司施工类似工程总结经验，拟定本工程进度筹划。第二节、工期目的本工程工期目的：筹划开工日期：4月20日，筹划竣工日期：8月30日第三节、进度筹划保证办法施工进度控116、制保障办法重要涉及：施工组织与进度责任分派，进度筹划贯彻、交底与培训、现场调度工作、集中优势资源抓核心工作、加强对专项承包管理、采用先进工艺与办法、物资资源供应保证和抗风险能力等方面：1、 施工组织与进度责任保障a、建立完善管理组织机构是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，公正工程进度核心一环。完善管理组织涉及工期控制组织及后和筹划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为重要负责人，项目关于部室负责人构成。本项目筹划体系将以筹划为主线，并由此派生出涉及进度筹划，承包商、供货商招标筹划和进场筹划、技术保障筹划、物资供应筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障等一系列筹划，并依照实际状况，117、适时进行调节、纠偏，时进度筹划管理形成层次分明、进一步全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。 b.组织保障管理施工进度控制假话能否完毕，与项目经理部有很大关系，在本次工程施工管理中，公司拟派项目经理，项目总工程师，现场经理，施工现场指挥等管理人员，由具备完善知识体系，丰富施工现场经验，良好个人素质人员构成。并派有丰富经验专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按质完毕。依照本工程实际特点，咱们将强化项目管理，履行项目法与职能并进复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工全过程。项目部依照工程实际状况以及公司各程序文献，编制项目部管理制度汇编，项目部每位成员明确职责，118、各负其责保证工期目的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工工作原则，工作范畴，力求做到责、权、利明确、统一。严格管理制度，依照总工期安排，编制项目总体进度筹划，设立工期控制点，保证工期实现。建立生产例会制度，在总进度筹划控制下，安排周、日作业筹划在例会上对进度控制点进行检查与否贯彻，把存在问题解决掉，保证工期实现。每日各专业施工进度、施工区域状况汇总提供应个专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。应用微机研发管理软件，对施工进度进行管理，依照现场状况调节施工进度筹划，保证工期目的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度筹划，以便业主及监理审查。充分运用施工作业空间时间，均衡施工119、程序，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面开展，在保证质量安全前提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境（入室内照明、施工用电等）有针对性施工前准备工作。2、进度筹划贯彻、交底与培训进度筹划是指引莫一阶段大纲，在实行进度必要条件，只有让人人做到心里有数，筹划贯彻才干得到有效贯彻，在各分包队伍进行和直接组织劳务队进场后，都必要进行筹划交底和培训工作。总进度筹划开工前提交于业主与监理，二级进度筹划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度筹划在监理月总结前提交，在监理睬上交底。四级进度筹划重要是每日工作安排，在周例会上进行培训与学习。3、作好现场调度120、工作现场调度工作是各项资源调配综合运用核心某些，现场调度以筹划为主线，调度与实行筹划有关各类资源运用是进度实行重要方面。在本工程实行中，公司派经验丰富人员进行现场指挥，并常驻地，随时解决掉配之间矛盾。做好施工现场分派与综合运用、各项材料筹划进场与出场安排，劳动力人数现场监测等。4、集中优势资源抓核心工作制定本工程总进度筹划后，拟定核心性线路，对所有核心线上各项工作，进行综合分析，保证总工期实现。在资源配给方面，对核心线路上工序由现场经理在管理和资源上优先供应，必要时，由项目经理亲自协调。5、加强管理对施工队伍调配需严格按筹划执行。严格明确进场时间，并严格按照二级筹划执行，设立监控点，进行动态监121、测，并做好协商。对不能按规定完毕其内容，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各施工单位必要将每天进度进行报告，尽一切也许为工程施工创造有利条件。6、采用先进工艺与办法本工程在施工时，采用先进工艺与施工办法，是保证施工进度重要保证，在选取施工办法，尽量科学合理，采用当代成熟先进工艺与施工办法：再粘贴施工中咱们采用科学施工工艺，工程速度大大提高了，从而大大推动了施工进度，提高了管道连接质量。咱们在施工过程中，对各项工艺和施工办法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期目。7、优化资源配备在工程施工时，按施工段选取两个施工队伍，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。保证劳动力人员满足施工规定。8122、对外关系协调积极积极与本地街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动等政府主管部门协调联系，与她们交朋友，获得她们支持理解，并多为施工提供以便条件。9、技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具备高档工程师、工程师及助理工程师等制成专业人员构成，为优质、高效完毕本工程提供了坚实技术保障。10、施工劳动力保证依照施工进度筹划，重要劳动力配备按阶段配备。依照不同阶段对工种人员不同规定，进行分阶段配备，以满足核心线路控制规定和进度筹划分享目的规定，同步优化劳动力配备（涉及工人技术级别、体能素质、思想素质等方面）。本工程施工人员曾参加多项大型工程施工，123、积累了丰富施工经验与技术，可以解决施工中所遇到技术难题。11、工程材料保证（1）按施工进度筹划周密安排各种材料需用时间，并做好材料筹划表。（2）按材料筹划提前将材料进入施工现场（3）材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉和质量方面调查，选取质量高、信誉度好商、厂家错材料供应商，提前到厂家取原材做实验。经甲方、监理承认后，实验合格后方可签合同订货。（4）凡进入现场材料必要具备出厂实验合格证和材料实验单等技术资料，没有上述资料材料一列不准进场。（5）加强材料筹划管理，保证施工现场有一定储备量，以防止交通阻挡等特殊状况，印材料影响施工。（6）施工现场设立专职材料保管员，按施组中文明施工现场规定进124、行管理。（7）编织材料筹划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标记，为施工提供条件。12、施工机械保证（1）按施工进度筹划安排各种机械使用时间，并做好重要机械设备筹划表。（2）选取机械性能好、工作效率高机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土规定自卸汽车。（3）设备进场后，操作人员必要持证上岗，并进行必要技能培训和安全教诲。（4）施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备保养与维修，保证机械设备完好率达到100%，随时具备施工状态。（5）重要机械筹划，机械设备提迈进场作为施工准备工作。13、季节性施工保障办法本工程经历雨季，以及不可预见天气状况和不可见因素。这些因素必然会对整个施工过125、程中进度有所影响，需要咱们在各阶段提前做好相应应对办法，保证施工按期顺利进行。1、整体安排保温施工尽量避开雨季。2、保温板等材料应搭设材料棚，防止雨淋导致材料变质3、办公室外、生活区以及施工范畴内应在施工前做好暂时排水工作，以免在雨季时导致积水。第十四章 雨季施工办法1、雨季施工，特别要注意材料运送和仓储保护工作，防止因雨淋引起材料变质，导致不必要经济损失。2、大雨天、大风天禁止继续高空作业。3、雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量总是产生。4、依照本工程施工内容，应注意雨季施工时产生质量通病。5、雨季来临前，应编制技术办法并作好交底工作。6、雨天所有电气设备需加防护罩，还应做好接地保护126、。7、雨期施工时手持电动工具安装漏电保护装置。第十五章 农民工工资保证办法为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。1、我公司各关于部门积极采用办法，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也增进了建筑施工公司发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工点查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严肃惩罚，做到“工程清工资清”，绝不拖欠民工一分钱。2、此外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工故意见或事情可以直接到公司找有关单位，并且为其大力解决难题。3、在区建设管理部门管理下，我公司及早与民工订立了劳动合同，保证民工及时拿到自己辛苦钱，也保证了建设顺利进127、展。4、此外，还设立了民工工资预留账户，避免了由于工程中某些复杂问题而导致资金困难，是工资迟迟发不下去。建立预留账户正是能保障工程在危机时候可以保证民工工资。 5、保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资。 6、我公司采用“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，公司拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”问题。在当前农民工讨薪难大环境下，不失为一种以便农民工行政举措。不拖欠农民工工资承诺书 公司在近年市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”公司宗旨。为认真贯彻贯彻各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款民工工资问题规定，我公司承诺：若有幸中标，绝不拖欠民工工资。128、第十六章 防火预案16.1. 有关应急准备与响应办法A、生活区防火安全应急准备与响应办法：1、食堂1）食堂也许发生紧急状况：液化气泄漏、火灾、爆炸2）食堂应急准备与响应办法：禁止液化气气阀、胶管、接头部位漏气液化气瓶距明火要2米以上或设立隔火墙更换液化气时，先检查与否漏气，确认安全后方可使用必要在固定位置设有灭火器，工作人员要会对的使用2、宿舍1）宿舍也许发生紧急状况：火灾、盗窃、触电2）宿舍应急准备与响应办法：禁止使用液化气和使用电炉、电炒锅等烧菜、做饭每位员工保管好贵重物品，人离开要及时锁好门窗禁止私拉乱接电线，需接电源线请专业电工，以防产生火花，发生火灾必要在醒目位置放置灭火器材，并悬挂129、安全防火标记B、办公区应急准备与响应办法1、资料室、办公室也许发生紧急状况：火灾、盗窃、触电2、资料室、办公室应急准备与响应办法：设立明显防火标记，在醒目位置摆放灭火器保管好贵重物品，随时锁好门窗，以防盗窃操作电脑、复印机等用电设备时，随用随关，以防漏电C、施工现场防火应急准备与响应办法1、施工现场也许发生紧急状况：火灾、坠落、触电2、施工现场应急准备与响应办法：大型用电设备选线型号合理，发生紧急状况及时切断电源，以防触电烟头不得乱扔，发生火灾及时扑灭，重大火灾时，从安全通道离开，以防坠落发生重大火情，迅速移开易燃易爆等危险品，并迅速报火警119D、仓库、木工车间防火安全应急准备与响应办法1、130、仓库、木工车间也许发生紧急状况：火灾、盗窃2、仓库、木工车间应急准备与响应办法：露天存储品应分类、分堆，并留必要防火距离，库房内部物品摆放整洁，同步禁止使用60W以上灯具照明，并做到人走断电锁门木工机械使用时禁止超负荷运营，木屑、刨花随用随清，并禁止使用大功率照明灯具仓库、木工车间等防火重点部位必要在醒目位置放置灭火器、消防桶等消防设施仓库、木工车间等部位必要挂禁烟标志和禁止使用明火发生火情时，及时把易燃易爆品移离火场，并迅速报警甲、乙类桶装液体不适当露天存储，必要有防晒、防雨设施E、电焊工、气焊工防火应急准备与响应办法1、电焊工1）电焊与气焊、气割也许发生紧急状况：触电、火灾、烫伤、爆炸、坠131、落2）电焊与气焊、气割应急准备与响应办法：作业前带好灭火器或装满水水桶作业前检查周边与否存在易燃品，若有应移开火源，否则不与作业，动焊割部位应与氧气瓶、乙炔瓶及危险品留有足够安全距离或设挡火墙高空焊割时，要用非燃材料做成接火盘和风挡，以接住和控制火花溅落氧气、乙炔瓶防止曝晒，禁止与油类物品接触，不得存储在高、低压线路上方或下方电焊机应设专用接地线，接地线不得接在建筑物、管道和其她金属构件上，防止接触产生火花，导致起火事件电焊机一、二次线应用线鼻子压紧接牢，并有防护罩，防止触电高空焊割时，人应站稳必要时需戴好安全带，以防坠落敲击焊渣和焊割时，带好目镜和防护面罩及电焊手套，以防烫伤发生火情，若使用132、电焊机时，及时切断电源，气割、气焊时应迅速关闭火源，进行灭火；火情重大时，及时转移氧气瓶、乙炔瓶，并迅速报火警气割、电焊作业时必要有专人监护2、电工1）电工也许发生紧急状况：触电、火灾、烧伤2）电工应急准备与响应办法：用电设备或线路不得超负荷运营，防止电路短路产生火花飞溅，导致火灾安装配电箱，接电源线时相与相之间保持距离以防闪烁，烧伤面部配电室保持清洁、干燥、通风良好有人发生触电时，及时切断电源并让伤者平躺，触电严重者要对的进行人工呼吸并及时送医院电器或线路发生火情时，及时切断电源，进行灭抢工作 电气维修和更换作业时，不容许单人操作，必要有经验专业人员监护，方可操作16.2. 重大环境和危险因133、素事故应急救援1、事故发生后，项目部应急救援队及时向项目部应急中心关于人员报告，项目部应急救援队必要在最短时间进入急救现场，迅速开展工作和紧急呼喊火警119。 2、现场救援依照实际发生事故状况最大也许调集应急急救人员、设备、物资迅速投入救援行动。 3、伤员急救：及时与急救中心120或110联系，请示急救车辆，保证伤员得到救治。 4、事故现场封闭，在开展救援工作同步，及时组织关于人员对事故现场进行封闭，防止证据遗失，以便专家组调查取证。 5、应急协调：项目部应急抢险队对救援工作中浮现问题及时解决，做好受灾人员情绪稳定工作。 6、在救援行动中，救援人员应严格遵守安全操作规程，配备安全设施和防护工具134、，加强自我保护，保证救援工作人员安全和财产安全。 7、重大环境因素和风险因素事故应急办法是对项目部办公、施工区域也许发生重大事故，组织实行紧急急救工作并协助上级部门进行事故调查，在实行过程中依照不同状况随时进行恰当救援决策。16.3. 灭火工具使用、火灾扑救办法1、每位员工必要学会对的使用灭火器，发现火情及时从源头扑灭。2、针对不同火情合理使用灭火器材1）电器、电线、电焊、油漆、氧气、乙炔、化学品等发生火灾时，使用干粉灭火器或用黄砂掩埋2）夹板、竹笆、木方等可用水性灭火器或水枪直接喷射。16.4. 火场逃生1、火势开始不大，应迅速采用办法，尽快消灭初起之火。2、火势越来越大，有人被困状况下，应135、尽快设法脱险，如果的确没有时间向外冲时，可向头部、身上浇些冷水或用湿毛巾、湿衣服将头部包好或身体裹好，再冲出险区。如果浓烟太大，呛得透不气来，可用潮衣物捂住口鼻，身体尽量贴近地面通行或爬行，穿过险区。3、当楼梯处着火或通道已被堵死时，应保持镇定，设法从别安全地方转移，如果被火困住，可翻越窗户、从围墙下至安全地方逃生，高处被火困住或无法逃离火场时，速破窗发出信号等待救援。4、火灾袭来时迅速逃生，不要贪恋财物，楼内失火时可向着火层如下沿着楼梯通道向下疏散。第十七章 拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1搅拌器2中华人民共和国搅拌136、聚合物砂浆2电钻10中华人民共和国外墙胀钉3秤2中华人民共和国进场材料称量4割板器2中华人民共和国现场切割苯板52米靠尺80中华人民共和国控制外墙平整度6吊车1中华人民共和国吊运屋面防水材料7空气气压缩机10中华人民共和国外墙涂料8喷枪60中华人民共和国外墙涂料9钢管5中华人民共和国外墙保温、涂料10吊篮200中华人民共和国外墙保温、涂料11楔性检查尺6中华人民共和国外墙保温、涂料12粗砂纸50中华人民共和国外墙保温13运送车5中华人民共和国外墙保温、涂料14灰桶500中华人民共和国外墙保温第十八章 劳动力进场筹划单位：人日 期工种按工程施工阶段投入劳动力状况4.204.255.206.107137、.108.20架子工人30302020外墙保温工人60602010外墙涂料工人202020屋面防水工人2020屋面保温工人2020塑钢窗工人20202020收尾工人15第十九章 暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室60详见施工平面图整个施工期设备库房160详见施工平面图整个施工期暂时设施100详见施工平面图整个施工期监理办公室60详见施工平面图整个施工期甲方办公室60详见施工平面图整个施工期配电室40详见施工平面图整个施工期卫生用地30详见施工平面图整个施工期加工车间100详见施工平面图整个施工期第二十章 紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法20.1. 风险状况分类21. 认真分析138、施工过程及现实生活进行辨认并详细化，可把紧急状况分为几类，详细类型及也许险情见下表：紧急状况分类表序号类型也许险情1火灾办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等2质量事故工程构造失稳或崩塌3重大机械事故垂直运送机械坠落或失稳、车辆碰撞等4坍塌事故脚手架失稳或崩塌5坠落伤亡事故人员重伤、死亡6突发传染病传播迅速、后果严重传染病，特别SARS7不可抗力自然灾害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪寒冷、严重沙尘暴等8计算机病毒系统崩溃、数剧丢失等9触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路21.1. 应急领导小组设立及职责分工本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项139、目经理部领导成员构成，这也是事件发生第一反映小组，也是事件控制中心。第二级间接对接现场，由我方总部高层领导成员构成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参照。21.2. 应急救援队伍依照事件发生对象，构成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各重要部门，有项目安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各重要部门，有总部质量安所有、保卫部、项目管理部、财务部等；两级之间互相配合、互相支持，由一级救援队伍解决事件发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作140、。21.3. 项目部应急救援职能机构职责与分工项目经理：负责生产安全事故应急救援工作总体布置与指挥。项目总工：负责应急救援，生产人员协调指挥。材料员：负责应急救援材料运送、车辆调配供应。管理员：负责应急救援后勤保障工作。安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后解决工作；负责应急救援寻常管理，信息沟通，协调工作。21.4. 小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后解决报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。21.5. 联系方式公式应急工作小组人员名单及联系方式将在现场管理文献中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院位置及联系方式也将予以公示。21.6. 应急救援经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购买保养寻常经费。安全急救实行过程中经费保障，可依照详细状况向公司申请划拨。