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仓库6S生产现场目视管理要求培训课件(106页)
仓库6S生产现场目视管理要求培训课件(106页).ppt
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安全培训
上传人: 编号:752327 2023-09-18 106页 10.19MB
1、6S生产现场目视管理要求,目录,0.标识颜色含义地面标识楼梯工位器具零件工具工装设备,工艺文件目视板工作角厂房内空间 库房 清扫工具,0.标识颜色含义,各种标识颜色的含义,A红色:表示禁止,停止,消防和危险;不良品区、警告、安全管制BCD黄色:表示注意和警告;一般通道、区域线E蓝色:表示指令和必须遵守的规定F绿色:表示通行,安全;料区、合格成品区G白色:表示工作区域、待处理区、暂存区H黄黑条纹:表示需特别注意注意:以上为较为通用的颜色要求,不同的公司或制造厂可以有其自身的规范,但就一个公司、或一个厂而言,必须注意统一。,1.地面标识,地面标识6S的要求,地面通道有明确的标识;各类物料、设备和器2、具按照规定要求予以明确标识;各类标识不得有人为损坏。,A类-红色实线使用区域,灭火器箱、配电柜箱50mm 红色油漆 实心线,A类-红色实线使用区域,消火拴50mm红色油漆 实心线开门处1M内无障碍物,25cm为一格分成四格,A类-红色实线使用区域,禁止通行50mm红色油漆 实心线,A类-红色实线使用区域,料架最小库存量25mm红色胶带 实心线,B类-黄色实线使用区域,类别:大型车间、仓库的主通道通道宽度:1.56 m 通道线宽度:100 150 mm颜色:黄色线型:实线区域形成方式:以主大门中心线为轴线对称分布转弯半径:4 000mm,C类-黄色实线使用区域,类别:辅助通道、中小型车间和仓库的3、主通道(参观通道)通道宽度:1.24 m 通道线宽度:50120 mm颜色:黄色线型:实线区域形成方式:以通道最窄处中垂线为对称分布线转弯半径:3 000mm,D类-黄色实线使用区域,类别:人行道通道宽度:0.81 m 通道线宽度:50100 mm颜色:黄色线型:实线,BCD类-黄色实线使用区域,通道宽度可以通过计算确定:单向车行道:约W车+6Ocm以上(W车为车身最大宽度)双向车行道:约W车1+W车2+9Ocm以上为了效果美观,大型工作区域内部的区域及功能不确定区域的划分线,可灵活掌握,地面导向标示方法,对象内部交叉口、引导路口标准交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则,标4、示板标示地点或方位.行走箭头用蓝色标示宽度为50MM.,黄色使用区域,楼梯的第一级和最后一级50mm黄色油漆 实心线,门区域线标示方法,对象生产现场内各种门标准油漆或黄色胶带:50mm或25mm宽 10cm长 间隔5cm 虚线打开门的标示只限于90角的范围线一般为黄色(黄色地面时选绿色)门的开关轨迹用虚线或圆点,E-蓝色使用区域,物品固定位置50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,物品固定位置50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,料架最大库存量25mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,休息桌茶杯摆放在蓝线上50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,班组休息区域50mm蓝色胶带 实5、心线,E-蓝色使用区域,箱内的划分7mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,桌面的划分7mm蓝色胶带 实心线,F-绿色使用区域,人行道上的人行指示,定置区明确划分,G-白色使用区域,区域划分标识,临时存放标识牌,标识暂时存放物品的名称、数量、责任人和截止时间蓝底配白色黑体字,白底配蓝色黑体字,长/宽尺寸为315mm/220mm标识牌上下部分比为1/3用水笔工整填写,物料、备件标识牌,标识物品的名称、品种、数量和位置蓝底配白色黑体字,白底配蓝色黑体字,长/宽尺寸为315mm/220mm。标识牌上下部分比为1/3。,图形同“临时存放标识牌”,现场区域6S要求,定置线内有相关定置物不同状态件存于不同6、定置区域,区域标识明确现场存放件与区域标识一致,H-黄黑条纹使用区域,需特别注意的区域(设备,机器等)50mm黄黑条纹胶带 实心线,H-黄黑条纹使用区域,需特别注意的区域(周边环境)50mm黄黑条纹胶带 实心线,2.楼梯,楼梯的标示,制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷上半部:白底黑字,蓝色箭标下半部:蓝底白字,白色箭头规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M用硅胶贴在楼梯转弯处的前面如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM,3.工位器具,工位器具6S要求,工具目视化管理形迹管理,工位器具6S要求,工具目视化管理形迹管理,工位器具6S要求,工位器具7、上存放的零件按存放要求存放工位器具摆放整齐,工位器具6S要求,工位器具上存放的零件与工位器具需吻合现场有工位器具损坏需及时报修(或负责修理部门需及时给予修理)工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数符合,工位器具6S要求,工位器具上无灰尘、油污、垃圾等,4.零件,零件的6S要求,零件需放在工位器具上应拆包装上线的零件需拆包装上线,工位上的不合格件有明显标识生产车间现场的不合格件在3日内及时处理,零件容器定置存放,5.工具,工具箱6S要求,表面清洁、无灰尘、无油污、无杂物放置在定置范围内摆放整齐,易取、易用、易于维修维护物品与相关区域清单符合设备完好,维修维护及时,以影印图,颜色,记号,标8、志等方法放置工具、检具,以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具,以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具,51,一般工具的标示,1.制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状(形迹管理)。2.在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者)。3.在每个工具的位置上贴标签,规格:长70mm宽20mm,标签样式如下。,52,定位,分成地点与号码表示;号码表示又可分为数日表示和号码表示;数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来号码最好用数字来表示号码表示由1、2、3依序下去,工具箱清单,工具箱清单应贴在箱子的左上角每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量,7.设备,设备9、6S要求,设备无损坏、松动,按要求位置摆放;设备清洁、无杂物标识出计量仪器类的正常异常范围、管理限界。清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。是否正常供给、运转清楚明了。,设备部位的标示,制作不干胶规格,颜色如 图所示贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面.皮带轮的上端要有检查口以横写为原则,字要用黑色油性笔写.标示要注明连条的品名,规格,和数量.,设备检查要点的标示,制作检查部位标签,如图所示(日、周、月三种)。规格:长40mm宽40mm,不干胶单面印刷。标签记录内容及方法:a栏:标记检查顺序的代号;b栏:标记每日检查时的检查时间;每周检查时的检查星期;每月检 查时的部位。c栏:标记检查部位。10、底色区分:A.每日检查:红色;B.每周检查:黄色;C.每月检查:绿色。,58,配电柜,温度计,压力表,现物上如有标志,即不必每次对照标准书,任谁都可以知道正常与否。,指示表,60,点检标识,点检通道设置和点检点指示,点检表及点检,点检通道、点检点和点检顺序指示,点检表及点检部位设置,改进前,改进后,设备6S前后比较,清扫前,清扫后,易于识别非正常状态,设备6S前后比较,设备监视点,控制阀标识明显,可视化管理标识设备,各压力表用颜色区分,再分别说明用途,设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等,一目了然,设备维护注意事项:包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知到的相关区域人员等,11、透明管,易于观察有否液体流动,色标区分冷、热管,阀开关状态识别明显,可视化管理标识设备,8.工艺文件,工艺文件的6S要求,工艺文件是最新版本按规定位置摆放、清洁、无破损,信息完整摆放整齐,易于查看,9.目视板,目视板的6S要求,班组需有目视板目视板表面整齐、整洁,无破损目视板所有栏目,内容无空白目视板牌面和信息及时更新,目视板的6S要求,目视板落实责任人目视板定置或并放于规定位置,部门及车间有目视板台帐,74,生产管理看板,75,流程揭示,76,不良品状态标识,77,材料箱物料摆放标准指引,78,元器件基础知识揭示,79,管理看板的设计,1.制作管理看板,内容包括:部门介绍、组织结构图、年度方12、针战略、年度目标、每月计划,车间计划每月要更新,如图所示。2.规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。,80,改善提案管理看板,1.制作管理看板,内容包括:每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例,每月公布一次,如图所示。2.规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角13、张贴管理责任人标签。,81,优秀员工看板,1.制作管理看板,内容包括:每月的优秀员工的肖像照片和事迹,每月评选一次,如图所示。2.规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。,82,“公告栏”看板,1.制作管理看板,内容包括:我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等,如图所示。2.规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部14、门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。,83,学习园地看板,1.制作管理看板,内容包括:安全信息、5S知识、考核办法、各种备查资料等,内容要及时更换,如图所示。2.规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门休息或早会区域,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面上。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。,10.工作角,工作角的6S要求,班组园地内的桌椅清洁工作角内物品摆放整齐,工作角内的物品损坏及时修理班组园地使用的桌椅放于工作角指定位置,11.厂房内空间,厂15、房内空间6S要求,厂房内窗户、窗台洁净墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹四壁无积灰、蜘蛛网物流、安全通道顺畅,无阻塞物,通过整理、整顿,工作场地环境明显改变,12.库房,库房6S要求,库房定置图物资按定置图规定位置存放物质明确标识仓储物质清洁无污染,仓库入口,开启方向,仓库位置,人员通行许可,人行通道标识,警示,入口编号,定置定位,地面和墙上均标明存放物料相关信息,特殊区域,目视墙,仓库布置图规定了仓库内所有物料的放置要求,SOS、JIS规定了仓库内的所有相关标准化操作,FIFO规定了先进先出的具体要求,仓库相关安全规定,各附属设备的TPM维护要求,目视墙,零件断点信息,仓库人员配置,6S工作标准,生产试运行零件信息,项目用料,高关注零件,物料接收跟踪表,卷帘门巡检表,卡车钥匙存放,卡车备用件存放,卡车TPM目视墙,备用PPE存放,电话站,茶杯统一放置,仓库内的电话站,13.清扫工具,清扫工具,抹布、拖把、要悬挂放置,充分利用空间,随时清理掉不能使用的拖把、扫把,对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。,清扫工具,6S用具定点存放,104,可再生的,如塑料、金属品;不可再生的,如生活垃圾。,设立分类垃圾箱,105,设立分类垃圾箱,谢 谢!,
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