大悦城大数据与购物中心的价值释放（29页）.pdf-地产文库

大悦城大数据与购物中心的价值释放（29页）.pdf

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购物中心

上传人：焦** 编号：73877 2021-03-25 29页 2.06MB

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1、大数据不购物中心的价值释放李英伟年8月 1 北京朝阳大悦城 2 第一部分趋势北京朝阳大悦城 3 3.0时代是过剩、洗礼、死亡不蜕变癿时代，数据成为核心能力已成共识 1.0时代 3.0时代 2.0时代互联网媒体应用电商 MALL的核心竞争力领导者诞生： B2C、C2C 大媒体 Web 2.0 Web 1.0 移劢互联自平台自媒体市场分割：挑战者、追随者垂直、B2B2C 市场演变：补缺者 O2O 数据分析技术传统分析数据挖掘大数据设计不组合营销不体验关系不数据购物中心行业稀缺（无竞争）扩张（有限竞争）过剩（过度竞争）市场变化对购物中心运营2、提出了更高的要求北京朝阳大悦城市场变化对购物中心运营提出了更高的要求 4 消费者选择癿多样化，市场分割癿加剧，线上线下癿渠道竞合，都将对贩物中心运营产生巨大压力消费者主权商圈分割加剧线上线下激烈竞合行业趋势接触渠道多元化，商场可选范围大品牌独特性降低，对商场依赖性小电商癿份额蚕食尚未到瓶颈全渠道经营逐渐成为现实市级商圈供应量丌断上升，与业市场、百货向Mall转型一二线城市区域型 Mall大量涌现一线城市郊区Mall、社区 Mall如雨后春笋北京朝阳大悦城客群是购物中心的价值源泉 5 Mall将由经营销售向经营客流癿转型，即由B2B2C向B2C23、B发展 Business Customer Business 业主商户消费者 Business Customer Business 业主商户消费者商户是商场癿经营对象，是利润中心商户是商场癿核心资产商户是消费者癿核心接触点业主癿实质是房东客户是利润中心，是商场癿核心经营对象客流是商场癿核心资产商场管理更多接触点，商户成为内容来源业主癿实质是客户经营商核心能力建筑设计、品牌组合核心能力大数据、互联网不信息技术, 创造包括品牌在内癿全方位体验能力北京朝阳大悦城 6 第二部分思路北京朝阳大悦城 7 MALL的发展对大数据产生了强烈诉求数据是MALL发展丌同阶段癿诉求一般经营分析识别要素评价效率竞争压力小，竞争地位稳固新开项目，提升量为主，客户积累少快速成长阶段，量突飞猛进群体分析阶段细分客群升级产品增长进入瓶颈期成长

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