1、目录【第1章】方案编制依据和范围41.1 编制依据41.2 编制范围4【第2章】工程概况52.1 建筑概况52.2 结构概况52.3 安装工程概况62.4装饰工程概况62.5 场地情况72.6 气候情况7【第3章】施工部署83.1 人员配备83.2 工程目标93.3 施工总程序93.4 施工阶段控制103.5 施工总进度计划11【第4章】施工主要资源配备计划124.1 主要机械的选择布置124.2 施工机械设备计划表134.3 劳动用工计划144.4 周转材料配备计划及采购15【第5章】施工准备工作计划165.1 临时施工道路165.2 临时供水设计165.3 临时供电设计175.4 临时设施2、的设计185.5 施工总平面布置195.6 其他准备工作20【第6章】施工测量方案226.1 仪器的检校226.2 测量标准确定226.3 测量人员配备236.4 施工测量平面控制系统建立236.5 垂准测量246.6 施工高程控制256.7 其它有关测设27【第7章】基础及地下室工程施工297.1 基础及地下室工程概述297.2 施工程序307.3 承台、基础梁及地下室底板施工307.4 地下室墙板及剪力墙施工36【第8章】主体工程施工方案388.1 主体结构概述388.2 主体施工总程序388.3 承重架工程408.4 钢筋工程418.5 模板工程488.6 砼工程538.7 后浇带砼553、8.8 砌体工程568.9 脚手架工程56【第9章】节能分部施工方法59【第10章】屋面工程施工方法6410.1 屋面地砖错误！未定义书签。10.2 屋面细石砼6410.3 SBS卷材施工6610.4 找平层施工6710.5 屋面施工注意事项：6810.6 屋面排气槽与排气管：6810.7 成品保护69【第11章】装饰工程施工方法7011.1 施工部署7011.2 装饰工程准备工作7011.3 内墙工程7111.4 面砖施工7311.5 水泥砂浆地面施工7411.6 门窗工程77【第12章】电气、及消防工程8012.1 设计依据8012.2 设计范围8012.3 供、配设计8012.4 照明84、112.5 导线及敷设方式8212.6 防雷与接地8212.7 防间接电击保护8312.8 电气安装与施工8312.9 弱电工程8412.10 给排水及消防工程概况84【第13章】季节性施工技术措施8813.1 冬季施工8813.2 雨季施工9013.3 夏季施工90【第14章】施工质量保证措施9214.1 施工管理体系的建立9214.2 现场质量检查工作10014.3 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作10114.4 材料质量的控制把关工作10214.5 机械设备的质量控制工作10414.6 施工工序的质量控制工作10414.7 技术资料的整理控制10514.8 施工中“人”因素的控制5、109【第15章】工期保证措施11515.1 确保工程进度的主要管理技术措施11515.2 施工总进度计划控制11515.3 保证实现施工总进度计划的措施11615.4 确保工期实施的具体措施11715.5 控制施工工期的奖罚措施119【第16章】安全生产、文明施工、环境保护措施12016.1 安全文明目标的设定12016.2 安全生产保证措施12016.3 文明施工保证措施12416.4 环境保护措施12816.5 治安管理措施12816.6 消防工作管理措施129【第17章】工程施工配合13117.1 与建设方的配合协调13117.2 与监理方的配合协调13117.3 与设计方的配合协调16、3117.4 与周边单位的配合协调措施132【第1章】 方案编制依据和范围1.1 编制依据xx市xx6#楼工程的总平面图、施工图纸及相关的技术资料。 省、市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。国家现行有关施工及验收规范（规程）：（当在投标期间有新的国家或地方规范代替旧规范时，执行以新规范为准） 建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002） 砌体工程施工质量验收规范（GB502032002） 混凝土结构工程质量验收规范（GB502042002） 屋面工程质量验收规范（GB502072002） 建筑工程文件归档整理规范(GB/T503282001) 建筑装饰装修工程质量验收7、规范（GB502102001） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001） 建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002) 钢筋焊接及验收规程（JGJ1896） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386）企业标准 其它现行的有关规范和各种法规、制度等1.2 编制范围【第2章】 xx市xx6#楼工程合同及施工图纸中明确的全部土建、安装、工程等施工图范围内的工程。我们将与业主、监理及设计单位密切配合，并真心诚意地接受指导和督促，为顺利、圆满完成本工程的全过程而全力以赴。工程概况2.1 建筑概况本工程位于xx路以西，北京路以北，由安徽xx置业有限公司开发而建的4#、6#楼各一栋，8、设有电梯的住宅楼等工程。0.00以上4#楼为三层， 6#楼二十九层，局部二十六层，0.00以下一层，建筑面积4#楼665.1m，6#楼建筑面积47298.6m2，其中地上41163.58 m2地下6135.03 m结构类型均为现浇框架剪力墙结构， 6#楼总高度为90.9米。6#楼层高均为3米。 6#楼开间有3.60m、4.40 m、4.20m进深为4.50m、4.20m、3.30m, 地下室为-5.0m作为地下车库。2.2 结构概况建筑物按7度抗地震设防设计，安全等级为二级，抗震等级为三类，结构形式；框架剪力墙结构，地下室和屋面防水等级2级 ，6#楼采用梁、板基础，砼板厚有0.4m和0.3m与9、地下车库防水板相连一体。混凝土强度等级：垫层：C15 ，+0.000以下采用抗渗砼，砼强度等级为P6。剪力墙、柱：9.000M以下均为C40，9.000M至15.000M均为C45，15.000M至42.000M均为C40，42.000M至48.000M均为C35，其余为C30.梁板：基础底板为C35外，其余均为C30。楼梯同本层梁板、构造柱、过梁均采用C20。填充墙：均采用MU5.0空心砖，M5.0混合砂浆砌筑。电弧焊采用的焊条：HPB235热轧钢筋Q235钢采用E43XX。地下室剪力墙厚度为300cm、350cm,+0.000至9.000M剪力墙厚度为350cm、200cm，9.000M至10、15.000M剪力墙厚度200MM。6#楼a区、一至二十六层，b区一至二十九层，C区一至二十六层，a、b、C区一至二层为商铺，三至二十六层为标准层。屋面做法：有上人屋面和不上人屋面，不上人屋面做法：1:3水泥砂浆找平层，挤塑聚苯板保温层(40CM)，40厚C20防水细石砼，3mm厚贴必定BAC双面自粘卷材防水层；上人屋面做法：25厚1:3干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，上铺810厚地砖，基层处理剂，C20细石砼防水砼，40厚（内配6150钢筋网片，按图集要求做分隔缝。本工程为框剪结构建筑，本工程建筑工程等级为一级，本建筑物耐火等级为二级，地下室为一级，设计使用年限为50年，建筑物室内地坪标高0.11、000标高暂定为勘察报告绝对标高30.200米地下室基础及主体结构砼现场泵送砼考虑。深基坑采用土钉墙围护，并设井点降水系统，具体以实际专家论证方案为准。2.3 安装工程概况本工程属于现代化高层建筑，安装工程涉及的系统比较复杂，其中水系统工程包括生活水系统、排水系统、消火栓系统等；电气设计主要有照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地、其它弱电系统等2.4 、装饰工程概况地下室部分：a、本工程防水等级为二级，地下室防水采用钢筋砼自防水（抗渗等级P6）和贴必定BAC防水卷材。 b、防水做法：底板、顶板、地下室外墙采用微膨胀砼内掺8%HEA型膨胀剂及适量聚丙纤维（掺量为09KG/m3，直径为18微米12、，长度为19毫米） c、施工缝设置在底板面以上500mm及顶板面以下500mm处 ，水平施工缝浇灌砼前，应将其表面凿毛、冲洗干净，并将浮浆和杂物清除，充分湿润、先铺薄浆，再铺1015mm厚1：1水泥浆，并及时浇灌砼。 d、凡有地漏的用水房间均按1%，找坡坡向地漏。e、楼地面做法：1：3水泥砂浆找平。f、内墙面柱面均为普通粉刷：1：2水泥砂浆护角。g、天棚、楼地面、厨房、卫生间内墙相见建筑专业施工图设计说明选用图集做法。外墙做法一二层外墙面干挂石材，二层二十五层为面砖，二十五层以上为涂料饰面。 门窗：为铝合金窗、木制防火门，成品保温安全门，铝合金的表面要求光滑平整，外门 ，其它门均与开启方向的墙13、面抹灰平齐，所有门窗制作或是购时，须现场测量核实门窗尺寸，凡木料与砌体，接触部分均满涂防腐油 。门窗制作安装时要按设计选用的标准图集和现行施工及验收规范施工。2.5 场地情况公安局东侧，交通便利，场地平整，便于施工。2.6 气候情况本工程属跨年度施工项目，期间将经历春夏秋冬不同的气候，因此必须重视气候对工程施工的影响。根据本地气象资料显示：本地区年平均气温14.6，年平均最高温度32.7，年平均最低温度-7，处极端最低温度-13.9，年极端最高温度为39.3，年平均降雨量为1281.3毫米，年平均风速为2.9米/S。本地区4至6月为梅雨季节，降雨量特多，79月份为雷雨季节。【第3章】 施工部署14、3.1 人员配备1、在开工前，由项经部组建一个有创优经验的项目管理班子：项目经理孙永宏、技术负责人赵素珍、施工员李维兵、安全员吴兵、质检员任玉明、资料员任春芳等人员组成。为了实现本工程质量目标，项经部在项目开展期间，技术科、质量科、主体工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理体系。在明确项经部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。建立健全的岗位责任制度，要让每个在本工地工作人员清楚自己的岗位的职责。项目经理（孙永宏）：全面策划，领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等15、工作，同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。技术负责人（赵素珍）：参与编制施工组织设计，负责施工技术指导、技术方案编制，检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。施工员（李维兵）：按照施工组织设计和项目经理的指令，进行具体实施，负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。质检员（任玉明）：在每道工序实施的同时，专职负责工程的施工质量，进行班组质量交底，检查分部分项的质量验收。进行原材料进场验收。安全员（吴兵16、）：负责各项安全措施的实施情况，检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放，是否符合安全标准，督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。资料员（任春芳）：按照技术资料编制的有关要求，收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线和沉降测量数据。负责现场计量工作，根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。材料员：根据工程进度和施工需要，安排材料供应计划，提供材料市场信息，进行材料选择，实施各种材料供应，配合质量员、安全员，进行材料的验收检查。配合施工员、综治员进行现场材料的合理堆放、分批使用。3.2 工程目标鉴于本工程的重要性，公司17、将把此工程列入“名牌工程”计划，全力以赴，争取把其建设成为亮点工程。为此特制定各项目标如下： 质量目标我公司将全面执行业主提出的工程质量标准，并严格按照国家及省、市有关工程质量的规范及条例进行施工，并运行公司ISO9002国际质量保证体系，实行创优目标管理，本工程质量标准合格，并全力争创优质工程。工期目标工期的有效控制将直接影响业主的投资效益，我公司将全力以赴，争取在最短的期限内完成，施工工期按业主要求保证主楼540日历天完成。安全生产、文明施工管理目标我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例，在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，把安全隐患防范与萌芽之中。本工程争创安全生18、产、文明施工争创市标化工地。3.3 施工总程序本工程一开工即组织人员设备进场施工，并集中“抢”下基础及地下室工程，整个地下室施工按设计的三条后浇带为界，分三个施工段；尽可能的组织流水作业。本工程施工安排应按短结构、精装修的原则进行。基础及地下室工程完成后，主体结构应及时跟上，并尽可能的缩短结构工期。上部标准层平面内不再分施工段，而采用整层翻模法施工。施工顺序安排：初期以主体结构施工为先导，实施立体分层、同步流水的施工方法，当主体结构完成后，室内、外装饰装修工作要全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，装饰工程从上向下单向跟进，交叉流水。在整个施工过程中，安装工程的预留、预19、埋、安装、调试工作应贯穿于主体、装饰、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。施工总体顺序为：准备工作定位放线基坑机械开挖及围护（包括井点降水）基础及地下室工程施工主体各层结构装饰工程（包括楼地面、墙面、顶棚等）室外、扫尾工程3.4 施工阶段控制本工程由于工作量较大，工程质量要求高，因此必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点：基础及地下室工程将投入反铲挖掘机，装载汽车等机械化设备，加快施工进度。基坑应做好围护并及时排水，保证基坑的干燥。同时地下工程施工应着重突出一个“抢”字，尽量缩短施工周期。主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足20、够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。装饰阶段是本次施工的重点之一，涉及的新工艺较多，工程量也较大，施工应精工细作，尽力创造优质产品。室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。3.5 施工总进度计划本工程按业主的要求及以往工程施工经验，对本工程施工进度作总体安排，并对整个工程的各工序作详细周密的计划。3.5.1 总进度计划安排依据、工程总体结构设计及各工序特点；、国家工期、业主要求、自身实力；、冬、雨、夏季气候影响；、通盘考虑施工总程序，排除施工中大的互相穿插和干扰。、春节、元旦等节假日休假的影响；、机械等设备、物资的投入计划；、网络化管理。施工总进度网络控制计划详见附图。21、【第4章】 施工主要资源配备计划4.1 主要机械的选择布置4.1.1 搅拌机械本工程砼采用商品混凝土，局部零星工程在现场搅拌。根据本工程需要，后期装设砼搅拌计划选用1台J1-350型搅拌机.。砂浆搅拌机选用2台UJW200型，计划在主体砌墙前先进场1台，主体完成后再增加1台，以保证大面积的粉刷。4.1.2 运输机械、垂直运输垂直运输主要采用1台QTZ40塔吊和1台QTZ50塔吊，3台人货施工升降电梯，在装饰工程施工阶段，2台塔吊拆除。、施工电梯：本工程计划设3台人货施工电梯，型号为SCD200J型，额定载重量为2*2000Kg，搭设高度95米左右。 布置：施工电梯必须紧靠建筑物，具体见总平面布22、置图。 注意事项：施工电梯应有专人管理，并应设置防雷装置。施工电梯应与建筑物进行有效的拉结，保证安全。、自拌砼输送4.2 本工程地下室砼计划全部采用泵送砼（零星工程除外），主体阶段选用2台固定泵，进场根据浇捣需求决定，要求泵送能力达到30m3/h，砼浇筑通过泵管进行，垂直泵管沿楼面结构预留孔送至浇捣部位。（预留孔不得在结构有特殊要求处，如厕所）施工机械设备计划表根据选定的施工方案，计划投入的机械设备及进场时间如下表主要机械设备及进场时间序用 途机械名称单位数量功率KW进场形象部位1挖土1m3反铲挖掘机辆2基 础2运输QTZ80、QTZ63自升塔吊各一台245*2基 础 3运输SCD200J人货23、电梯台315*3主体三层 4输送砼汽车泵台2按需进场 5输送砼固定泵台2按需进场 6砼J1-350L搅拌机台15主 体 7砂浆UJW200搅拌机台23.02主 体8钢筋对焊机LP-100台2100开 工9钢筋套丝机SZ50A台150开 工10钢筋压力焊机台350*3开 工11钢筋GJ40切断机台12.5开 工12钢筋GJ-W弯曲机台12.5开 工13钢筋GJ4/14调直机台22.5开 工14钢筋BS-330电焊机台3113开 工15支模木工机械套37.53开 工16排水水泵QY-7台92.29开 工17混凝土插入振动器HZ6X-60台101.110开 工18混凝土平板振动器PZ-50台20.524、2开 工19回填蛙式打夯机HW-60台232开 工20安装安装工具套350*3开 工4.3 劳动用工计划经计算，本工程总用工量达28万余工日，根据各个不同阶段的施工特点，并适当结合夜间施工，预计将投入的劳动力见下表：施工阶段劳动力投入计划表（单位：人）序号工种基础阶段主体阶段装 修备 注1钢筋工302302负责钢筋工程2模板工202202负责模板加工制作3砼 工402402负责混凝土工程4装修木工252负责门窗工程5粉刷工502负责粉刷及基层6油漆工252负责油漆涂料7铺地砖工252负责楼地面工程8外墙装饰工302专业队伍负责干挂花岗岩施工9幕墙施工302专业队伍负责9砌墙工302负责填充墙施25、工10架子工152252152负责整个工程架子11电焊工102102负责钢筋连接12机操工102102102负责机械操作管理13水电工152252252负责安装工程14普 工402402402配合各组施工15合计 1802 2302 27524.4 周转材料配备计划及采购需投入的周转材料的合理利用和充足供应是保证工期的关键因素之一，为确保工程连续施工，加快施工进度，必须投入充足的周转材料，经计算，本工程将要投入的周转材料见下表：周 转 材 料 投 入 计 划序号用途名 称单位数量备 注1支 撑钢 管吨170Dg482脚手架钢 管吨590Dg483脚手架脚手片平方米110004支 模九夹板平方米26、15000用于梁、柱、板5围 护密目网平方米26500外脚手围护 材料采购要求所有材料由专职材料员管理，对所采购、调拨的材料，要认真检查质量，严格验收，凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙 、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨，材料进场后须经质监站测试中心复验合格后方可使用。采购人员在购料前，要先向供方单位索取产品合格证，或出厂证明单，对单据所列质量数据，认真审查，符合要求方可采购。应及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作，保证落实施工进27、度的要求。对于业主提供的原材料，应在一周前提交供应计划，以便业主能及时组织原材料。【第5章】 施工准备工作计划工程前期准备工作直接影响着今后整个工程能否顺利实施，因此本篇将着重阐述本工程的准备工作，以期为工程大面积开工打下良好的基础。准备工作根据业主要求的开工日期，公司将以高投入、高标准做好施工第一步，整个现场及各项准备工作将严格按照市文明施工标准实施。具体规划如下：5.1 临时施工道路现场具体施工入口由业主指定道路进入，进场前应对已有的道路作一次整理，以便全面施工时能保证现场的文明及道路的畅通。所有场内道路用道渣回填，表面用砼硬化，路基宽4.5米，路拱坡度1.5%，道路两边设排水明沟，深4028、0mm，底宽400mm，并设污水处理池，场内积水经处理后排至市政污水管。现场将实行硬地施工，对于搅拌区位置及砂、石堆场，通往各运输口的输送道路，用50厚块石作垫层，浇捣70厚C20砼地坪，中间要求有一定坡度的起拱排水，以保持现场整洁，加强施工文明。砂、石堆场要求设置1000高的围栏，分区存放。5.2 临时供水设计 临时用水包括施工用水、生活用水。临时水管取取DN80。预留消防接口两个。配水管网的布置现场用水管网采取环形封闭布置,优点是能保证供水的可靠性,当管网等一处发生故障时,水仍可以沿管网其它供给管网,总管接至业主提供的水源,分支管用1寸接至各用水器。5.3 临时供电设计5.3.1 施工用电29、量的估算施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。动力用电所需容量按下式计P=1.05(0.6130/0.75+0.6122)1.1=204.7KVAP-供电设备总用电需用量(KVA) -各种电力设备总功率(KW) -电动机平均功率因数，取0.75W -电焊机总功率 K1-电动机同时需要系数，取K1=0.6 K2-电焊机同时需要系数，取K2=0.6P总=21.1P=1.1204.7=430KVA 计算导线截面，以用电量最大处考虑配电线路的布置根据总用电量,配电电压380/220V引自建设方提供的电源，经计算选择总线为90平方米塑料铜芯线，零线用70平方塑料铜芯线，接地30、线用50平方塑料铜芯线，分支线25-16平方铜芯线接至各用电设备。线路全部穿钢管和PVC管埋地暗敷，以保证施工现场文明。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。5.4 临时设施的设计现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。行政管理用房在现场搭设，采用二层轻钢房。生产车间包括钢筋车间、木工车间、安装车间等。仓库包括五金库、工具库、水暖库、电气库等。生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等，按高峰期280个劳动人数考虑。所有临时设施均使用标准、统一的材料，用多孔砖、玻璃钢瓦搭设，其中办公楼搭设轻钢房，职工宿舍搭设活动房。主 要 临 时 性 设 施 数 31、量 表序号临时设施名称单位数量1行政管理用房平方米1602门 房座23职工宿舍平方米10004食 堂座15厕 所座26浴 室座27钢筋车间座28木工车间座29安装车间座210五金库座211工具库座212水暖电气库座213其它所需设施若干 5.5 施工总平面布置 总平面规划争取一次成形，尽量避免不同施工阶段的二次搬运。同时要保证施工区周围有一个安全、文明的生活环境，具体把施工区与生活区分开布置，且为改善职工的居住条件，住宅搭设尽量向阳布置。周边设临时围墙隔离，具体根据各阶段特点布置如下：5.5.1 基础及地下室阶段基础施工阶段由于基坑的开挖，将给施工带来极大的影响，因此必须合理安排好。加工车间与32、生活区隔离，并尽量远离建筑物，这样可使场地开挖空间增大许多，挖出的弃土将及时运出场外或业主指定的地点，回填土暂堆于基坑四周3米外。搭设的临时设施应一次成形。5.5.2 塔吊尽量提前使用，因此塔吊基础施工应及时，争取土方工程完工就能投入使用。主体施工阶段待基础工程完成后，马上进行回填土工程。回填完成后，对整个施工场地进行一次整理。对场内道路作适当的加宽，该硬化的场地马上硬化，组织必要的临时绿化，并组织好现场的排水系统。主体阶段再布置2台人货电梯。总之，施工现场须布置合理、文明，给人的感觉是现场不是一个纷乱杂沓的场所，而应该是一个文明优雅的工厂。主体阶段总平面布置见附图。5.5.3 装饰施工阶段钢33、筋车间、模板车间改建成装饰材料仓库，塔吊拆除，再增加2台门式升降机，其余场地按主体阶段布置。装饰阶段总平面布置见附图。5.6 其他准备工作 岗前教育对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人上岗前必须对其进行必要的教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法，要让其明白质量是所有工程的生命，同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。 规范各项操作工序此项工作将对施工过程的各个阶段根据ISO9002标准进行规范与控制。 材料及主要设备进场此项工作直接控制着工程的施工进度，因此必须34、在明确中标后马上进行，具体应做到大宗材料落实供应单位，主要材料进场，需用的设备及周转材料进场。 现场通讯呼叫装置配备本工程施工期间为便于总体指挥，统一管理，将配备15只无绳对讲机，用于工程施工现场，主要配备于各工长及高空操作员。 高层施工消防处理本工程属高层建筑施工，对防火有较高的要求，施工在七层以下时主要依靠市政消火栓，七层以上施工时将采用高压水泵解决。具体将利用地下消防水池进行储水，再由高压水泵（扬程不小于80米）送水，上部施工用水也可通过此方案一同解决，管径不小于50。施工测量方案本工程施工测量采用J2经纬仪，S3水准仪。5.7 仪器的检校仪器检校按规范要求，测量仪器在测量前必须进行检校35、，并按规范进行定期检校。仪器投入见前面计量器具投入表5.7.1 经纬仪的检校经纬仪长水准管的检校。视准较垂直于水平轴的检校。水平轴垂直于垂直轴的检校。垂直轴应居于铅垂线方向的检校。5.7.2 水准仪的检校望远镜光学性能的检验。园水器安置正确性的检校。十字丝、横丝应垂直于仪器竖轴的检校。水准管轴应平行于视准轴的检校。5.8 测量标准确定本工程所用测量标准参照中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-93）执行。施工平面控制网测量以一级导线精度要求进行引测和陆续发展，满足工程施工需要的平面控制点。5.9 高程控制按三等水准规范要求进行。测量人员配备我公司决定在该项目部组织一支强有力的测量36、队伍，专职配备2名测量人员，由项目工程师负责，专门进行工程测量、放样。测量人员都经过专业培训。5.10 施工测量平面控制系统建立5.10.1 施工平面控制网平面控制基准点的确定由业主提供的控制点进行发展，引测至施工区域内，设立A、B、C、D四点作为平面控制依据。平面控制点为有利于观测，架定仪器方便、稳定。5.10.2 平面控制网测绘的技术要求a、平面控制测量按一级导线要求进行，外业观测的主要技术要求如下：测角中误差（）测回数测距中误差（mm）测距相对中误差方位角闭合差（）相对闭合差53151/30000101/15000b、各单体施工放样的主要技术要求应符合下表测量相对中误差测解中误差()本测37、站上测定高差中误并(mm)根据起始水平面在施工平面上测定误差(mm)竖向传道轴线点中误差(mm)1/5000202.542.5c、主轴线点精度由测角、测距和归化丈量精度组成，而归化丈量精度影响可以忽略不计，测角采用J2经纬仪施测，测解精度可以达到m16mm，不少于两根），包括建筑外廊各个角上的柱内钢筋搭接焊惯通，作为引下线（其上端与接闪器焊接，下端在室外地坪下-1.0m处焊出一根16镀锌圆钢，并伸向室外，距离皮1m，且其在建筑物外廊的间距10mm）作为接地装置。以上三部分焊连成一闭合的电气通路。2、防侧击雷和等电位保持措施本工程将建筑物45m及以上部分每隔三层的圈梁内主钢筋（若无圈梁，则在建筑38、物外墙内敷设一12mm镀锌圆钢环），至少两根焊接成环后与引下线，建筑物内各种竖向金属管道，楼板内钢筋及外墙上的金属栏杆、门窗等焊接成电气通路，形成均压环，同时上述各种竖向金属管道应在应在顶端和底端和底端与防雷装置连接构成等电位。3、防雷电波侵入室外装电缆和金属管道入户时，将电缆金属外皮金属管道与防雷接地装置相连。4、接地端子板在变配电室、柴油发电机房、消防控制室、电信机房及竖井内均设接地端子板，和附近防雷接地系统钢筋焊接，接地端子板为404镀锌扁钢。本工程采用共用接地方式，接地电阻1欧姆。11.7 防间接电击保护1、本工程低压配电系统接地形式采用TN-S系统。2、各办公室层电源进线开关具有隔离39、，过流及漏电保护功能，同时插座回路均设漏电保护，并辅以总等电位联结。3、设置MEB，为降低建筑物内电气装置的接触电压及自外部窜入的危险电压本工程实施总等电位联结（MEB），即利用接地端子板将保护母线（16mm2铜芯塑料线）汇接起来，并在卫生间等潮湿场所进行局部等电位联结。11.8 电气安装与施工1、电气施工人员应密切配合土建施工，做好管线预埋及孔洞的预留，尤其做好MEB。确保保护线及等电位联结的电气性能良好。2、为防止火灾蔓延，凡穿越墙、楼板的母线槽、桥架、线管等处均用防火材料封堵。九、环保及节能1、选用低损耗、低噪声节能型干式变压器，及智慧型数码控制应急柴油发电机。2、全面采用绿色照明，选用40、节能光源及高效节能灯具，并采取合理的控制方式。3、推行以塑代钢，采用难燃PVC管。11.9 弱电工程一、设计依据1、高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）。2、火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）。3、汽车库、停车库、停车场设计防火规范（GB50067-97）。4、人民防空工程设计防火规范（GBJ98-87）。5、民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）。6、各相关专业和设备厂商提供的技术资料。11.10 给排水及消防工程概况一、室内给水1、给水管管材及接口：卫生间内采用PP-R管熔接，其余管道采用孔网钢骨架塑料复合管熔接。2、管道安装：给水塑料管的立管及横管段用钩钉41、或支架固定，支承间距应符合下列规定：公称直径（mm）1520253240507080100立管（m）0.70.80.911.31.61.82.22.5横管(m)冷水管0.50.60.70.81.01.21.41.62.0热水管0.30.30.350.40.50.60.70.81.03、给水横管宜有0.2%0.5%的坡度坡向泄水装置。4、热水横管的坡不应小于0.3%，以便放气和泄水。5、水压试验：室内给水管道试验压力为：工作压力+0.5Mpa，本工程实验压力：低区变频为140m水柱，高区变频为190m水柱，在10分钟内压力降不大于5米水柱，然后将试验压力防到工作压力作外观观察，以不漏为合格。6、42、在屋面上铺设的水平管段，在闸阀、三通管、弯道及直线段适当间距的下部应设管墩，用100号混凝土捣制。7、在有可能经常检修的给水排水附件前（或后）及支管的阀件前（或后）应装活接头以利于检修，设计图中未标明具体位置，但应注意装设，不可遗漏，吊顶内给水管及消防管是否作保温由甲方决定，材料为一般自熄性聚苯乙烯泡沫塑料瓦，厚35mm，作法：缝隙填石棉泥，外缠镀锌铁丝，再包玻璃丝布一道，铅油一道。8、给水管道埋深若图未注明时，可按下述原则施工：在阀门井处为地面以下1.0米,室外管段地面以下0.5米。室内管段地以下0.3米；埋深变化段用管道纵坡调整，不用弯管等配件。二、室内消防1、室内消防栓安装高度这消防栓口43、离楼（地）面1.1米，出水方向宜向下或与设置消防栓的墙面成90度角。2、消火栓箱：用铝合金箱（购成品）。消火栓直径：DN65（为SN系列）。衬胶水龙带每根长：L=25m铝合金水枪：枪口口径19mm。消防软管卷盘：包括Dg25软管20米及灭火喉。管道试验压力为210米水柱。钢管管道支架的最大间距公称直径（mm）152025324050708010012550200支架的最大间距（m）保温管1.5222.533444.5567不保温管2.533.544.55666.5789.59、立管管卡安装：层高小于或等于5米，每层须安装一个；层高大于5米，每层不得少于2个并应在立管下端弯头处设100号混凝土支44、墩。三、室内排水1、排水管管材采用塑料管（UPVC）。2、管道安装：（1）排水管道的横管与横管，横管与立管的连接，应采用45度三通或45度四通和90度斜三能或90度斜四通，立管与排出管端部的连接必须采用两个45度弯头。（2）生活污水管道的坡度当图中未注明按下表采用： 生活污水管道的标准坡度序号管 径标准坡度1500.0352750.0253100(110)0.0241250.0155150(160)0.016200(210)0.008括号内数字为UPVC管的公称外径(3)排水立管上检查口应安装在离地面1.0米高处，检查口的朝向应便于检修，暗装立管在检查口处应设检修门。（4）清扫口应安装在上一层45、地面上，其顶盖高出地面5毫米。（5）排水地漏的顶面应比净地面低0.01米，地面并应有不小于0.01坡向地漏的坡度。（6）雨水管与雨水斗连接应采用封闭式，不得设置开口水斗。（7）排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不固定件，立管底部的弯管处应设支墩。（8）安装排水塑料管必须装设膨胀伸缩节：当层高（=）4米时UPVC立管应每层设一个伸缩节。悬吊横管上每二个固定支承之间应安装伸缩节一个。最远端横支管上合流配件至立管的直线距离超过2米时应装伸缩节。立管与楼板交接处应设防水环、阻火圈。（9）排水塑料管的接口，应用粘接剂粘牢，粘接剂的理化性能必须符合产品说明和设计要求。（10）排水横46、吊管应在端头设管堵，管长大于10米时，还应在管中墩设三通，以便清通。3、卫生设备选型要求：除设计注明选用进口卫生器具外，凡选用国产器具均应注意下列几点：大便器（高、低）冲洗水箱全部用陶瓷水箱、铜杆配件，不得采用塑料水箱、塑料配件。蹲式大便器采用平蹲式，卫生间地漏采用防返溢地漏，阳台采和普通地漏坐式大便器、洗脸盆、浴盆型号，由甲方自定。4、灌水：（1）污水和洗浴废水管做灌水试验，灌水高度为一层楼，但排出管应以最低层用不设备至室外检查井之全高程灌注满注满水试验，在三十分钟不渗不漏为合格。四、室外排水1、排水管管材及接口：采用大口径中双壁波纹管。2、管道敷设在老土上需做砂垫层基础。3、管道敷设在回填47、土上应把土夯实，并做180度混凝土带形基础。4、污、雨水管道的施工应由单体到室外，由上游到下游逐段施工。五、室外给水：1、给水管管材及接口：管道采用孔网钢骨架塑料复合管，熔接。2、给水管必须铺设在老土层上，且不能铺设在石块、木垫、砖垫或其他垫块上当管底为软弱土质时，应换用粘土夯实后铺管，其密实度不低于5%。当管底为岩石或半岩层时，应在管底铺中砂或粗砂厚200mm作基础。管道回填土中不能夹有石块、砖块、草皮、树根等杂物。六、管道防腐采用焊接钢管或无缝钢管，铸铁管埋地者，先将管外壁除锈，再刷冷底子油二道，涂热沥青二道；明装者除锈后刷线丹二遍，再刷防锈漆二遍；埋地镀锌钢管刷二道热沥青防腐。七、阀门148、阀门：DN（=）50者采用闸阀或碟阀。2、止回阀：泵房不泵了出口上采用静音止回阀，其余采用旋起式。【第12章】 季节性施工技术措施本工程施工周期相当长，将经历一个冬季、一个雨季和一个夏季，施工应注意不利气候对工程质量及工期的影响，遇不利天气要采取针对性的措施，确保施工不间断地连续进行，并尽可能的减少对工程的影响。12.1 冬季施工当日平均气温低于5,最低气温低于-3,应按冬季施工处理。（1）结构施工时，采用早期强度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等冻结物的材料配制混凝土和在混凝土中抗抗冻外加剂；浇灌好的混凝土采用抗冻保温材料覆盖、包裹蓄热进行封闭养护；按设计和规范要求规定的时间严格掌握好拆模时间49、，没有切实有效的措施不提前进行拆模施工。（2）冬季施工期间，合理安排作业计划，适当调整施工顺序，有关分项工作尽可能避免早晚施工。密切关注气象预报，随时掌握天气变化和寒潮信息，以便及时采取防护措施。（3）严冬进行室内湿作业，要封闭门窗，若温度较低时，在每个房间安设红外线两用炉一个，使室内保持正温。（4）室外气温低于5C时，不得进行外墙装饰，以免乳胶漆浆膜受冻。因此，进度计划中将室外乳胶漆工程安排在冬季来临之前。（5）现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下300，立管用草绳包扎。砂浆机、搅拌机在停止使用时，必须倒尽物料，用水清洗干净，并将积水放尽；所有有水箱的机械设备，下班后要放空水。（6）50、施工现场的作业场所和道路有良好排水坡度和有效的排水设施，以利及时排除积水防止冰冻。（7）冬季粉刷前应进行窗的安装，因故暂时无法安装时，应对外窗进行临时遮挡。不得在冻结的墙上抹灰，抹灰时砂浆温度不得低于5。（8）对砼工程关键在于提高冬期浇灌的质量，防止砼早期冻害是一个关键环节，采取以下措施：a、对浇捣后的砼实行塑料薄膜、草袋覆盖保温法，防止砼散热过快，利用水泥水化反应的余热，以期达到预期目的。b、准备落实好防冻保暖材料，掌握天气预报，做好预防保暖工作。c、搅拌机棚及建筑物门窗均封闭，进出料口挂麻袋草帘。d、在不影响总进度计划的前提下，根据天气情况对部分分项工作作适当调整。e、浇筑后表面盖塑料薄膜51、一层，薄膜上盖干砂保温。12.2 雨季施工雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。（1）对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。（2）对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。（3）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。（4）及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，52、雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。（5）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。12.3 夏季施工、合理调整作业时间，尽量避让中午高温气候。 、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。 、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存，做到随拌随用。 、夏季施工期间，做好后勤工作和卫生工作，防止中暑和中毒以及疾病发生53、。、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。、做好一线生产工人的后勤服务工作，采用有效的防署降温措施。现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。施工质量保证措施本工程施工以“创优夺杯”为管理目标。施工严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作班组，通过改善工作质量，进而保证工程质量。12.54、4 施工管理体系的建立为了能更好的保证工程的施工质量，应预先建立完善的各种控制体系，根据本工程创优质工程的目标，在施工具体实施过程中将通过严密的ISO9002质量体系中的过程控制来确保创优目标的实现。通过对以往同类工程施工经验的参考与对比，特制定本工程的各项管理体系如下。12.4.1 施工项目管理组织建制决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀项目部的组制。只有优秀的项目经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业员工才是创造优质工程的保障。因此，根据本项目工程的重要性，为加强现场组织领导公司将在现场成立强有力的项目经理部，代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调清一色的优秀班子进场。同时为了能使55、项目经理能发挥自己的能力及专长，公司将把权力下放到项目经理部，使其掌握调动人力、物力、财力的权力，以便项目经理制订一系列创优措施。计划项目部下设一个总工程师，并设施工组、物资组、质安组、技术组、财务组、劳资组、保卫组。总工程师负责施工组、质安组及技术组的工作。其余各组由项目经理直接领导。另外，各专业工种均在现场设立办公室，受项目部统一指挥。12.4.2 工程质量管理体系 工程质量是企业的生命，我们一贯坚持以质量第一的原则，影响工程质量的因素很多，其中很重要的一点就是管理，而管理的关键在于控制“人”的因素。在该工程上，公司将通过自身的质保体系、严格的管理指挥和技术工人的精心操作，再用样板开络，严56、格“三检”的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、质检部门的意见，并及时整改，真正做到让业主满意。 项目部将建立各主要环节的管理体系，根据本工程实际情况及以往同类工程的施工经验，特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系，各组在施工过程中，应严格执行预订的管理体系，并按ISO9002质量体系中的过程控制标准，不折不扣的落实到责任人。项目部将根据制定的管理体系进行有效的管理，并建立相应的考核制度。12.4.3 施工过程质量控制体系过程控制由项目经理负总责，现场监督与检查由总工程师负责，并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工57、程质量预控程序进行。、钢筋工程：各道环节按要求执行，原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。、模板工程：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制”，减少问题的发生。、混凝土工程：严格控制混凝土外加剂掺量，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项方案规定措施执行，确保混凝土的强度和外观质量要求。、装修工程：合理安排，采用正常的施工程序和成品保护措施；推广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修质量并尽可能减少浪费。(5)、为保证主体结构的质量，试块的正确制作至关重要。必须事先计58、划。主要单项工程预控程序见图：12.4.4 施工监控管理体系施工全程将按总进度计划要求，以“大滚动、小流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、分级管理”的模式，建立预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佐，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 二级网络分别为： 一级网络：即专业网络（详见总网络图），以业主的指令性计划为依据编制的控制性网络计划， 二级网络：即局部网络和小流水计划，将局部复杂的片区施工前后顺序、周围关系、工序衔接，队伍穿插有机编制在一起。详见基础、主体结构施工方案。 计划管理为总计划、年计划、月计59、划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订执行跟踪反馈修订执行，有效的控制施工进度，保证业主的投资效益。 在实际施工中，我们为加强管理，将利用电脑及MICROSOFT PROJECT 2000项目管理软件，对进度、劳力、工资、材料、资金实行配制及监控，及时调整施工各项要素，优化进度安排，找出主要矛盾线，确保施工进度计划的实现。同时还要给质检人员配备先进的检测工具，使计量正确，问题找准，定60、把质量控制好。另外采用公司全面质量管理中心TQC小组标化管理模式进行项目法施工，并在此基础上进一步贯彻实施ISO9002质量标准，在保证质量的前提下尽量缩短工期，争创优质工程，确保一次成优。12.4.5 施工计量管理网络施工计量工作的好坏也是影响工程质量的重要因素之一，本工程将制定严密的计量管理网络来预控工程质量，达到创优夺杯的目标。各阶段计量网络及配备的计量器具见施工主要资源配备计划篇。12.4.6 施工总承包管理一个工程的实施，除了土建单位外，离不开各专业分包单位的配合。本工程涉及打桩、网架等分包工程。我公司将自始至终切实履行总承包的职责，对整个工程进行总管理、总协调，以使工程完满地达到预61、定的质量和进度目标。 1）土建总包单位和各分包单位签署总分包合同，纳入总包管理。建立工程协调会制度。每周由总承包单位主持，该施工阶段各专业分包单位参加。会上，要明确下步工作安排，对施工中出现的问题进行分析，采取针对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原则，加强配合过程中的协调。2）施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建的分项工程的内容，提早通知专业分包单位的进场时间，每月向专业分包单位提出书面配合协作计划，严格按分包合同控制各专业分包单位的质量和工期。3）分包工程施工前，要求各分包单位预先提供详细的专项施工组织设计与施工进度计划，根据各分包工程的具体要求，进行综合分析，对施工程序中有矛盾62、的地方预先协调、处理。4）基础工程施工期间，要着重做好与承担挖土单位的协调，根据施工统一部署。5）结构施工过程中，随时与有关分包单位通气，及时进行预留洞、预埋件的埋设，并在混凝土浇筑前由有关分包单位确认。施工安排时，应充分考虑分包单位穿插施工的时间（如放置电缆、电线导管、电脑管线、预埋铁件、预留孔洞等）。6）装饰施工过程中，做好土建和专业分包单位配合和协调，合理安排土建与分包单位的穿插和搭接。要重点抓好照明、通风、综合布线的交接；暖卫与墙面装饰的交接；防水与上、下水工程的交接。加强对专业装饰分包单位的管理。7）将发自建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单（指令、通知）中涉及有关分包工程的部分63、，迅速及时地传送到有关分包单位，并督促联系单（指令、通知）中的意见迅速得到落实。8）督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到与工程进度同步。9）做好对分包工程的产品保护，采取各种有效的防护措施。同时要求分包单位施工人员在施工过程中要加强对土建已完成的产品进行保护。 10）向分包单位提供各种便利，为其工作顺利开展创造条件。主要包括： 提供工地内现成的脚手架、机械设备，并在诸如装卸、起吊、安排场地等方面提供必要的协助； 提供办公、生活、贮存仓库、堆场等必需的临时设施；合理安排，共同使用现场的通道及场地； 提供施工及照明用电、施工用水等。 准确提供分包单位所需的标高、定标点、轴线等64、； 为分包单位提供合理的施工作业空间，创造良好的作业环境。12.5 现场质量检查工作12.5.1 开工前检查检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。12.5.2 三级检查和工序交接检查执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。12.5.3 隐蔽工程检查对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。12.5.4 分项、分部工程检查分项、分部工程完工65、后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下步工序施工。在分项、分部工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。12.5.5 成品保护检查检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。12.5.6 工程竣工前检查严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水能灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准）。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验66、检查。12.6 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的并键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。项目部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术公司技术处和总工程师审核批准实施。进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸初审，组织67、各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商最后组织设计交底及图纸会审，经四方确认并盖章后组织实施。根据工程出图的具体情况，图纸会审可分阶段进行。针对质量保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序。严格执行技术交底制度，对分部分项工程进行详细的技术交底。每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待，并做好书面记录。12.7 材料质量的控制把关工作材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：12.7.1 掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供68、货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。12.7.2 合理组织材料供应，确保施工正常进行12.7.3 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按客额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料际额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。12.7.4 加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂69、合格证的材质化验单。如不具备或对检证明有怀疑的，应补作检验。对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料，根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关检验，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料、需要进行追70、踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。严格执行xx市新近颁发的有关“二块”、“二件”旁站制度。做好试块制作及养护工作。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验检验合格后才能使用12.8 重视材料的使用认证，以防错用或合作不合格的材料。机械设备的质量控制工作施工机械设备是实现施工机械化的重要物持基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、71、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。计量和测理仪器都要经法定部门检定，并在周检范围内使用。12.9 施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理72、全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。在各生产班组之间开展质量竞赛，通过简报和现场黑板报的形式公布结果，制订奖罚措施，充分调动现场施工人员的积极性。积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查，对其提出的问题迅速予以整改。12.10 技术资料的整理控制 本工程73、技术资料收案、整理、汇总工作由专职资料员负责，其余相关部门配合。 技术资料整理要求： 1）工程技术资料必须真实、同步、齐全、填写方法应符合标准的规定及地方行业规定。 2）工程技术资料必须在工程最终核验和试验前整理、汇总完毕。 3）施工员将整理完整的技术资料送公司质量科检查。 4）项目部将复查符合要求的工程技术资料按公司有关验收规定执行。 5）单位工程主要技术资料的具体要求： 土建部分： 、钢材出厂合格证，试验报告 钢筋：各种规格、品种的钢筋有出厂证明，且化学成份和机械性能指标符合设计要求和有关规范规定。 主要受力筋应复试机械性能并符合设计要求。 进口钢筋，凡焊接者还应有化学成份试验报告。 、焊74、接试(检)报告，焊条(剂)合格证 焊接试(检)验，其试件数、取样和焊缝质量的试验结果符合设计要求或有关规范规定。 焊条(丝)和焊剂，有出厂合格证，与焊接形式所要求品种、规格一致，需烘焙的育烘焙记录，并符合要求。 、水泥出厂合格证和试验报告 水泥应有出厂合格证。 过期、无出厂合格证水泥或对材质有怀疑者，应有按规定取样的试验报告，并按其试验结果使用。 、砖出厂合格还或试验报告与实际使用品种和数量相符的分批量出厂合格证，无出厂合格证时，应有按规定取样的试验报告，其结果应符合没汁要求。、构件合格证混凝土、钢筋混凝土、钢结构构件及其它重要构配件(包括生产厂、现场预制的构配件)有出厂合格证，各种构件的合格75、证其试验内容符合设计要求和规范规定。尤其是预应力管桩，必须有详细客观的合格报告。 、混凝土试块试验报告 现场配制混凝土，有试验室试配单。现场使用的水泥、骨料有计量，配合比与试配单相符。品种、标号满足设计要求。 试块组数及制作符合规范规定。试压、抗渗、抗冻等性能符合设计要求和规范规定。 、砂浆试块试验报告 砌筑砂浆有试验室确定的重量配合比单。现场有计量措施，其配比与试配单相符。砂浆的品种、标号及掺合料符合设计要求和规范规定。 试块制作组及制作符合规范规定，试压结果符合设计和规范规定。验收平面图。 、地基验槽记录 须有设计、建设、施工三方签字。须进行处理者，应有处理记录及平面图，注明处理部位，深度76、及方法，并经复验签证。 、结构验收记录 结构验收记录：结构完工后或分层段由设计、建设、施工单位共同验收并签证。 、砼施工日记 应记载施工活动情况，包括砼浇捣部位、数量、配合比、水泥标号及出厂日期，砂、石品种。 、钢筋隐检记录 隐检钢筋应把部位填写清楚，在简图说明中写明钢筋接头是对焊还是绑条焊，并有钢筋检查意见和建设单位签字盖章。 、技术复核记录 建筑物的定位、模板尺寸、砌体轴线和皮数杆、屋架、楼梯、钢结构等大样图。 、沉降观测记录： 绘有沉降观测示意图、测点布置例题，并把测点按顺序编号，沉降观测记录，定位观测，观测次数和测点数据能反映实际沉降情况。（设计或建设单位有要求和当地有规定的，应检查。77、 水暖卫生工程 、材料、设备出厂合格证 给水、采暖管道系统等设备的出厂合格证。 、管道、设备强度、焊口检查和严密性试验记录 强度试验记录：包括单项试压和系统试压，结果符合设汁要求或规范规定。 焊口检查记录：按设计要求进行观察检查、渗透、透视或照相检查记录。 严密性试验记录：包括给水、采暖等系统主干管起切断作用的阀门以及设计有要求的项目，除了严密性应符合要求，尚应检查其试验程穿、升压、降压情况等符合规范规定。 、系统清洗记录 管道、设备安装前应清理除垢，设计要求或规范规定的管道，应有竣工后或交用前的冲洗除污(吹洗、脱脂)记录。 、排水管灌水和通水试验记录 排水系统有按系统或分段做灌水试渗漏试验记78、录，试验结果符合设计要求或规范要求。 通水试验：包括室内给水系统同时开放最大数量配水点的额定流量、消火栓组数的最大消防能力，室内排水系统的排放效果等试验记录，结果符合没计要求。 、设备试运转记录设备运转记录。 主要包括设备管道及附件。其运转工作性能(热工、机械性能、压力及安全性能等)均应符合设汁要求和有关专门设计要求。 电气安装工程 、主要电气设备、材料合格证。 主要设备、材料，如高压没备和配件中的柜盘、绝缘子、套管、避雷器、隔离开关等，应有合格证。 、电气设备试验、调整记录 主要没备使用前，必须开箱检验及试验。如各种阀、表的校验，各种断路器的外观检验、调整及操动试验、各类避雷器、电容器、各种79、电机、盘柜、低压电器的检验和调整试验等：应按规定进行耐压试验或调整试验。 有要求进行试运转检验、调整的项目，应有过程记录，设计要求的工程应有系统或全负荷试验。 、绝缘、接地电阻测试记录 绝缘电阻测试记录：主要包括设备绝缘电阻测试；线路导线间、导线对地间的测试记录。 接地电阻测试记录：主要包括设备、系统的保护接地装置(分类、分系统进行的)测试记录：避雷系统及其他地极的测试记录。12.11 施工中“人”因素的控制12.11.1 施工管理人员、项目经理项目经理是本次施工任务的灵魂，一旦落实后，他必须做到： 贯彻执行国家法律、法规、政策，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施，活动的进行处于监控80、之下。 组建项目部、配备人员，明确岗位职责和权限； 负责项目部全面工作，保证合同目标完成，对工程施工和工程质量负责； 协调外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关事项，签署相应文件，解决施工遇到的问题； 负责文明施工、安全生产、保证生产顺利进行； 负责项目部治安综合治理，以及消防器材和设备的配备。、项目部技术负责人技术负责人需要确保本工程在技术处理上绝对可行，因此必须做到： 明确国家、行业建筑技术标准、上级和企业技术文件； 负责项目部技术、质量方面的工作，协调解决产生的问题； 负责与顾客、设计单位洽谈有关技术、质量事项； 负责或协助项目经理确保公司质量体系的活动有计划地实施、活动的进程处于81、监控之下，签署相应质量文件； 负责将施工中有关技术质量要求传递给有关部门和人员； 会同公司技术部门会审图纸； 负责测量、试验、计量的管理工作； 负责工程技术资料（质量记录）的管理工作； 对工程质量负管理责任。、施工员（试验员）施工员应做到： 参与编制施工组织设计、项目质量计划，确保公司质量体系的活动有计划地实施； 根据施工图、有关规范规程、施工组织设计、项目质量计划组织施工，按计划控制施工质量和施工进度； 负责工程技术、质量、安全等工作管理； 参与同业主、设计单位、监理单位等有关技术质量事项的洽谈； 负责工程定位和沉降测量； 负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位的协调工作及质量监督，对现82、砌翻样的技术工作进行复查； 负责建筑原材料及砼、砂浆、半成品的送验工作。 负责组织工程质量检验，及时收集整理工程质量验评资料，做好施工记录，绘制竣工图。、质量安全员质量安全员应做到： 协助技术负责人和施工员做好工程质量安全管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范、质量计划等参加工程质量监督检验； 参加工程不合格品调查分析，提出处置或纠正以及预防措施的意见，并验证整改的结果； 负责工程质量记录、技术资料的监督和检查； 正确及时填写质量资料。、资料员资料员应做到： 负责选用和配备适用的检验、测量和试验设备，确保工程使用的计量、器具测量范围和准确度满足施工要求； 负责项目部检验、测量和试83、验设备管理，做到定期检定，达到量值准确可靠； 检查督促施工过程中计量检测和砼、砂浆的级配控制； 发现施工中违反计量要求及时向有关人员提出意见，负责督促整改。、材料员材料员应做到： 按规定制订采购文件，并按批准的采购文件进行采购； 接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识； 根据接收物资的质量特性，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不受损，需计量的物资（如砂石、水泥等）应做到分隔区划； 主要材料和设备和易性、易爆有毒物质要建立进场（入库）按收物资台帐，做到帐物相符； 按要求做好接收物资的标识，防止未经检验试验物资和不合格。12.11.2 施工作业人员、各工种通用84、质量职责 明确本工种规范和设计要求，懂得本工种涉及材料的质量，熟悉掌握本工种作业技术，遵照操作规程作业指导书精心作业； 做好本工种产品质量自检、互检，对各自的产品质量负责； 对使用不符合质量要求的材料，违反操作规定和违反安全的指令，有权提出意见和向上级反映，待问题解决后再进行作业。、泥工 懂得砌筑和抹灰砂浆配合比，和掺外加剂的一般规定； 掌握砖砌体上下错缝、接槎、砂浆饱满度、预埋拉结筋、留置的构造柱、留门、窗、洞等要求，并按要求作业； 熟悉一般抹灰和装饰抹灰的基本操作要求，掌握工序质量控制和有关技艺评定的规定。、木工 根据翻样图配置钢木模板，做到轴线、标高和截面尺寸等符合设计要求，保证支撑牢固85、有足够的强度、刚度和稳定性，浇捣混凝土时要专人复核； 了解混凝土达到标准规定的强度,并得到技术负责人同意才能拆模，注意产品保护； 能按规定进行门窗安装和装饰木构件制作安装，质量符合规范和设计要求。、钢筋工 根据钢筋翻样图和料单，落料预制钢筋，做到起弯点位置、焊点位置、焊接质量、外型尺寸符合规范规定要求； 绑扎前检验钢筋规格、品种、钢筋数量，做到钢筋位置、间距、焊接点位置排列、搭接长度、绑扎点数量等符合规范和设计要求，安装时应按要求留置保护层，正确放置垫块，纠正修复被踩踏变形或移位的钢筋，确保钢筋位置正确。、混凝土工 浇捣前应检查模板支撑、钢筋安装符合要求，模板内无垃圾杂物方能浇捣； 震捣时避免86、震捣器碰撞钢筋和模板，震捣时间要适当，震捣要到位，做到浆饱体实无空洞蜂窝，并按规定进行养护； 配合试验员制作试块。、油漆玻璃工 熟悉规范对油漆工程、刷浆工程、裱糊工程和玻璃工程的质量要求，并能按要求作业； 了解油（喷）漆品种、性能，掌握调配和使用方法； 了解玻璃品种、规格、性能，掌握裁割和安装方法； 了解本工程安全要求，掌握油漆防火、防爆、防中毒知识，做到安全生产。、电工 在电气线路敷设、通电盘安装，电气器具设备安装，照明装置、防雷接地装置等工程上，做到器材配置合理，位置正确，固定牢固，符合规范要求； 电报安装应配合土建施工，预埋件、预留孔位置尺寸符合设计要求； 做好隐蔽工程验收，各种中间检查87、验收以及调试、测量并记录。、电焊气焊工 作业前应检查施焊场地，要求防雨雪、防风、隔离易燃易爆物品，焊接设备性能稳定可靠，能满足焊接要求，工具电线应绝缘安全； 焊接母材和焊接材料应符合规定，母材坡和焊接材料干燥度应符合要求才能施焊；【第13章】 施焊应采用适宜的电流和合理的顺序，施焊厚度符合要求，多层焊应作层间清渣和检查，焊后要清除渣皮。工期保证措施本工程工期较紧，因此坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。13.1 确保工程进度的主要管理88、技术措施 在施工过程中，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。 我方将立即按照合同的组织体系成立工程项目经理部。 本工程施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。 项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。 充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。 开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。13.2 施工总进度计划控制 现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各89、自分管的分项工程施工时间要求。13.3 以施工总进度计划为依据，编制各施工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保总进度计划实现。也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。保证实现施工总进度计划的措施 现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。 建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理公司、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。 实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。 合理利用空间，进行结构、水电安装、90、装修三者立体交叉作业。 推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。 采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效。 采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。 班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织粗兵强将组成。 配备足够的机械设备，保证工期使用需要。 调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。 适当延长工作时间，从单位来现场后一般不经常回家，吃、住都在工地，所以一般每天的工作时间控制在12小时左右。 星期天和节假日不放假，农忙时不回家，一般每月人均休息12天，其余时间都在工地上班工作。91、 考虑到冬季及其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。 适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。 土建与安装密切配合。为保证工期，安装工程与土建工程密切配合，为此，必须做好以下几点： 预留、预埋工作交叉作业，紧密配合，不独占工期。土建交付后安装工期应留有充分余地，尽量提前交付安装。例如：上下水管道背面提前粉刷，与安装工程有牵连的项目提前做好等。土建与安装工程经常协调，争取土建与安装一条线作业，达到同步竣工。落实成品保护措施。各工种之间应互相做好成品保护工作，土建不得交安装好的工程随意破坏，做到相互之间的成品互相保护，并签订经济赔偿责任制。 92、计划工期以旬为单位控制，每旬检查工期情况：以计划工期为依据，每旬检查本旬工程进度情况，应确保计划的实施。如发现本旬期未达到计划要求，应立即制订切实可行的措施，确保在下旬赶上，做到按计划目标旬旬兑现，并力争提前。 落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，月月兑现。 工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾，力争土建、安装同步竣工，并加快室外附属工程机具设备、周转材料的出场工作，做到工完料尽场地清，使建设单位尽早发挥效益。13.4 确保工期实施的具体措施 桩基工程工期的控制 合理确定打桩顺序，进行昼夜施工。 采93、用2台桩机同时进场施工，合理布置各桩架之间的施工顺序，做到灌砼时间的连接不间断。 按施工总进度计划，进行编排，再根据施工的节点工作时间进行控制。 土方工期的控制优化挖土方案，确定挖土顺序。采用多点出土。按施工进度计划，确保挖土工期。土方施工保证做好与后阶段工序的穿插，要求密切配合。 钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备2套钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的工作人员。钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。钢筋绑扎计应分多个施工区域，同时施工。优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。 砼工程施工工期控制砼采用泵送商品砼，配备足94、够的砼泵机，保证砼的供应能力。优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。 模板工程工期控制在结构施工中，运用新工艺，新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。优化模板施工工艺，使上下工序顺序搭接。柱模、平台膜、梁膜板，应分类 放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。 对安装工程施工控制优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行其它管线，加工、安装跟随土建进度。根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。每周定期召开班组单位的工程例会，落实总的计划进度，协调和解95、决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。加强安全管理和质量管理工作，建立齐全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制定，经常对班组队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时质量在点交安全。各班组安装工程，均应跟随土建工程，顺序进行。对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。 砌体工程工期控制明确砌体工程在该项目中是个为主的工序，必须扣紧施工才能控制进度的实施。砂浆机的拌机能力要保证砌体的砌筑速度。每层楼板完后应及时放样弹线，并要正确，加快96、砌体的施工。材料部门按计划及时将原材料和砖块送至工地，确保材料供应，不出现窝工现象。13.5 控制施工工期的奖罚措施 项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。 控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不97、到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。 对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。【第14章】 项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。安全生产、文明施工、环境保护措施14.1 安全文明目标的设定根据本项目的要求及公司自身的要求，工程将创出市级安全文明双标化工地。如违约，将严格按98、已定的处罚条款执行。为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，创xx市双标化工程的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、晋升要求地做好安全生产和文明施工的各项工作。14.2 安全生产保证措施14.2.1 安全管理目标我公司按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标，并针对性提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。14.2.2 安全管理内容 前期安全工作在施工开始前，组织各施工班组共同编制施工组织设计，并对各班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。 安全99、教育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家培训证明上岗。 安全管理责任人项目经理为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。 安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：a、根据工程进度及时调整和完善防护措施。b、对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。c、根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 机械、机具100、电气设备的安装和使用a、安装前按规定进行检测，合格后使用。b、使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。c、使用其间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。 电气安全保护和防火安全a、保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。b、确保用火作业符合消防要求。 施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。 施工人员作业的安全要求施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：a、按安全技术标准和安全操作规程进行施工。b、按国家劳动保护规定。c、发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。 现场日101、常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。 安全监督检查由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。14.2.3 项目安全生产的责任制a、项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。b、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。c、项目工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。d、专职安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，102、负责工地施工的人员安全教育工作，参加“四验收”，“旬查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。e、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。f、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。g、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。h、外劳力负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳力队伍资质、103、许可证及办妥各类证件。i、班组专（兼）职安全员：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。14.2.4 施工安全生产总体措施1）、全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的实现。2）、严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。3）、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。4）、做到无104、施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织少于1小时的安全教育活动。5）、工程项目经理部将所有分包项目纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理，并设置若干消防止龙头。6）、每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。7）、凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。8）、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。14.2.5 保证安全的具体规定及技术措施1）、设置充足的各类安全宣传警告牌,作业岗位要有安全操作牌。2）、正确使用“三宝”（105、指安全帽、安全带和安全网），进入工地必须带好安全帽。加强“四口”防护，除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检查整修。 3）、施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。4）、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合作证，否则不准上岗作业。5）、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查，电线不得乱拖、乱拉。6）、外架、升降机等搭106、设、拆除前制定专题施工方案。吊盘内严禁超载和乘人。7）、起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业。严格执行三限位、两保险、十不吊规定。8）、脚手架搭拆前要编制专题施工方案，并进行书面安全技术交底。外脚手架分层、分段进行验收，合格后挂牌使用。9）、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和13级动火界限审批手续。10）、模板钢管支承架拆除前，必须由技术人员确定混凝土养护时间，并视实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑，然后由技术负责人签署拆除命令。11）、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。施工人员不得用抛运方式传107、送小件材料。12）、夜间施工必须配备足够的照明灯光。14.3 文明施工保证措施14.3.1 文明管理目标文明施工的目标为文明工地和标化工地，并力争样板工地。14.3.2 文明标化的综合治理措施施工现场的场容管理，必须实施划分区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体；制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度；现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。现场的管理流程按下图执行:项目经理部项目经理钢 筋 组砼 组架 子 组木 工 组瓦 工 组水 电 组油 漆 组设 备 部计 经 部资 料 部综 合 部水 电 部工 程 部质 安 部技术负责人项目副经理14.3.3108、 图牌、布告栏和广告栏的管理 施工现场上挂横幅，标语和设警示标志； 对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图； 现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章； 施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志； 根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路设置交通指标牌。 临时道路的管理 进出车辆门前要派专负责指挥； 现场施工道路要畅通； 做好排水设施，场地及道路不得积水； 开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。14.3.4 材料堆放管理 各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人； 进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放；109、 现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）； 水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放，仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐； 材料堆放必须按场面图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。14.3.5 施工中用水、排水措施14.3.6 施工现场沿基坑四周排水沟设置，每隔20-30m左右开一三通，上部用水由立管接入。临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理 办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标110、准、要求按有关规定执行； 制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生； 办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理；生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理； 在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行； 宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。14.3.7 施工中垃圾清除项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清；楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做111、好监控记录，保持楼层面安全、整洁；现场建筑垃圾必须采用围墙堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。14.3.8 门、围墙及周围环境大门按要求设计，突出公司形象，并按要求施行封闭式管理；确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放；环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。14.3.9 其它措施施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天热开水，夏天有凉开水供应；14.4 为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。环境保护措施（1）、组织场容清洁队，专门负责生产区的清洁卫生工作。生产的垃圾应及时运出场外，现场道路每天有专112、人洒水，防止粉尘飞扬，保持良好的现场环境，（2）、夜间照明灯尽量把光线调整到现场以内，严禁反强光源辐射到厂区内其它车间。（3）、噪声超过55dB的工程尽量避开居民的休息时间。（4）、材料按施工平面图码放好各种材料，运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散碎材料防止散落，门口处设专人清扫。（5）、挖土方时，运土车在开出现场前要有专人对车上土方拍打，并清理车轮泥土。（6）、搅拌机前要做好排水沟和沉淀池，并经常清理，避免污水排入市政管道，搅拌机棚内在料斗两侧上方安装喷淋头，以减少粉尘。（7）、尽量选择噪声低、振动小、公害小的施工机械和施工方法，减小对现场周围的干扰。（8）、清运施工垃圾采用封闭式灰斗。现场113、道路指定专人适量洒水，减少扬尘。出场的车辆派专人用水清洗轮胎。建筑垃圾出场需用苫布覆盖。14.5 治安管理措施我公司若中标，即与公司签定治安承包责任协议书，服从公司在社会治安、综合治理，计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各班组层层签订治安责任协议书；建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作；大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入；工作人员仅限于工程指定的施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留；工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全；材114、料车辆进公司装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车场；对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏；广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性；经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题；加强对外来人员的管理，设专人负责对外来人员进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。14.6 消防工作管理措施 1）现场制定消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管115、理员，负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。 2）定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。 3）现场设置明显的防火标志和防炎宣传牌或宣传标语。 4）严格执行行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前时应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。 5）加强对易燃易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。 6）在建筑物楼层内、脚手架上、临时116、设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。 7）施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。 8）乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。严禁使用乙炔发生器。 9）木工间设置禁烟标记，木屑、刨花等易燃物及时清理。 10）民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。 11）应明确场地周边消防栓位置。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。使消防车有回转余地。【第117、15章】 12）加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。工程施工配合15.1 与建设方的配合协调 建议建立工程协调会制度，每周一由建设方主持，由参与施工的各专业分包单位参加，监理方、总包方参加会议，在协调会上，总结上周施工阶段的实际情况，布置本周的施工安排，分析协调解决实际施工中的有关质量、进度、安全、文明施工等方面的问题，使整个工程处于一种有序的状态之中。 每月25日上报本月完成工作量，提供下月预计完成计划。 提供有关资料配合建设方综合验收。15.2 与监理方的配合协调 尊重监理，服从监理，向监理方提供企业有关资料，按照监理公司监理大纲做好工作。 在施工118、过程中，在自检的基础上，填好隐检单，邀请监理方严格检验，对不符合要求的部位，坚决予以整改，未经监理同意晃得进行下道工诹施工，使工程质量始终处于受控状态，确保质量目标的实现。 遇到问题，主动与监理方联系，做好书面记录。15.3 与设计方的配合协调 认真俯设计意图，熟悉施工图纸。 认真做好畋纸会审工作。 认真做好设计变更的配合工作。 主动邀请设计人员到现场检查，指挥、验收。 与质监站人员现场监督交底，提供企业有关资料。 邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。 邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。15.4 按存档要求提供完整竣工资料。与周边单位的配合协调措施 公司将全面负责处理好施工现场与周119、边单位（包括市容、市政、交警等），居民的各种关系，施工区域附近可能受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的各种问题，特别是在土方开挖期间将派专人对周围建筑物及管线进行监测，出现异常及时采用措施迅速加以解决，防止意处发生，同时施工中将合理安排施工作业时间，注重文明施工，尽最大可能避免夜间施工，如遇施工工艺需要，必须连续作业，事先输相关手续，到居民区告示并耐心解释，以取得谅解。现场专门安排民工清扫，减少尘土，保持一个较好的环境。施工现场四周和出口道路实行门前“三包”，由专人负责清扫，特别是在挖土、浇捣砼期间，大门口用水冲洗干净后方可通行，通过主动上门协调沟通，注重文明施工，必要的安排与投入，做到保持周围居民正常生活、单位正常工作。xx市xx6#楼主要施工人员表职 务姓 名项目经理孙永宏技术负责人赵素珍质检员任玉明安全员吴兵施工员李维兵资料员任春芳