1、第一章 编制说明第一节 编制依据（一）、由业主提供的施工图纸。（二）、施工现场及周边的施工条件、环境、等实际情况。（三）、根据国家现行规范、验收标准、施工定额及地方政府有关规定、本企业施工质量控制标准。第二节 编制范围及内容 1本工程施工组织设计是严格按照工程施工图纸和业主对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、各专业配合组成。 2我公司高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、2、针对性和可操作性。 3本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况建设单位工程名称xx镇上游村灾后重建安置房项目景观绿化及总平工程2标段工程地址工程总工期60日历天建设规模/总平工程土方、道路 、铺地、 水电安装工程强弱点、绿化灌溉工程、水体给排水园林绿化乔木、灌木、草坪第三节 工程重点、难点及合理化建议 1该工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，确保圆满完成预期目标。 2该工程工序多各工种之间穿插作业多，做3、到合理安排使各工种间的协调配合工作，做到过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任可追溯性，只有这样才能使工程顺利进行。3本工程施工工期紧，按照工期目标，应合理划分施工段组织流水作业，合理组织、调配劳动力，合理布置施工机械，保证工期目标的实现。同时应制定相应的季节性施工措施。 第三章 组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构一、项目管理机构的组建 1建立完整的组织机构 组织强有力的项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成： （1）指挥决策层公司总部 公司总部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提4、供可靠的保障。 （2）项目管理层项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约负全部责任，协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 项目经理部由一名项目经理，一名项目技术负责人等组成。包括：内业预算员、质量安全员、材料保管员、材料采购员、土建施工员、水电施工员等，具体实施项目部的各项职能。 （3）施工作业层（班组）直接参与施工的作业班组二、施工组织机构框图公司董事长公司董事会公司总经理公司总经办公司副总经理公司总经理助理财务部设计部工程部行政人力资源部经营部施工图组方案组材料供应中心合5、同预算中心成本控制中心商务中心绿化养护部项目经理四一部项目经理三部项目经理二部项目经理一部技术资料科质量安全科项目经理技术负责人资料预算员水电施工员采暖施工员装饰施工员土建施工员安全员质检员材料库管员材料 采购员给排水班组采暖班砌砖班漆工班泥工班木工班防水工班砼工班焊工班模板班钢筋班砖工班第二节 施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责、权、利 1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一6、盘棋。 2项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组织权、劳动力选择权、材料采购权以及奖金使用权。 3项目经理部设有资金专用账户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。 4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。 5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。 6项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，精品创工7、程市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。第三节 保证施工组织机构运作的措施 1项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。 2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 3建立健全项目管理、施8、工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。 4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 5每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 6每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。 7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 8实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管9、理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。 9工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程施工。 10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四章 工程管理目标一、工程质量目标 质量必须达到一次性验收合格。公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程的施工质量必须高度重视，在总结以往的类似施10、工经验的基础上，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料和新施工设备，做到“精心组织、精心操作、精心施工”。二、工程进度目标 我公司本着用户第一的原则，在施工中精心组织，科学管理，为建设单位交一份满意的产品。三、安全生产目标 本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。1、施工安全方面： 重大伤亡事故为零。施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，工伤控制在0.2%以内。2、消防安全方面： 施工现场杜绝火灾，火警事故。3、治安管理方面： 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。四、文明施工目11、标 按照政府部门关于文明工地施工管理的有关规定，发扬项目创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、园林化、景观化的文明施工工地。五、技术资料管理目标 实现工作流程标准化、技术规范化。六、施工协调目标 发挥项目优势，主动协调内外关系，争取各方的支持与配合。七、服务目标 信守合同及服务承诺，自主受业主、监理单位的控制与监督。第五章 施工部署第一节 施工指导方针一、施工指导方针1本工程实施名牌精品工程质量战略 （1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求又对工作效率提出要求，12、以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓过程控制 1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一项可改进和提高的机会。 2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。 3）做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。（3）抓动态管理 尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时成绩差又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而13、保证工程质量。（4）抓监督保障 从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从形式到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术14、保证体系。（6）做好服务工作 搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而巩固市场。 2建立用户满意的工程服务体系 项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。 3依靠技术进步降低造价，创造精品 本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我15、公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主降低工程造价、创造精品。本着企业的能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。 第二节 技术准备 1组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工16、程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。 2结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。 3作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。 4组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。 5提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。 6对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7组织内业技术人员学习资料档案管17、理条例。第三节 施工准备 一、现场准备 1全面履行合同和投标承诺，因此，在施工队伍进场前必须做好充分的准备。 2根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，总平面硬地、小品建筑施工，修好现场排水沟。 3按标准化文明工地要求砌筑现场临时围墙或施工围栏。 4根据各景点构筑物基础平面布置图，作好测量放线的复核工作，并做好记录及标准点，为基础施工做准备。 5充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。 6与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。7、生产、生活用水计划准备。根据现场实际生产、生活用水、按现场施工用18、水高峰期计算，施工用水量按45t/日计，主管采用50管，接至各用水管。8、生产、生活用电计划准备。根据现场实际生产、生活照明用电量，按现场施工用电高峰期计算，施工用电量按160KW考虑。第四节 资源配备计划1、 三大主材钢材、木材、水泥由材料供应部供应。2、砂、石、砖、装饰石材由材料供应部组织供应（或项目工程部自行采购）。3、管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由材料供应部组织供应。4、木制作由专业木制品加工厂供应。 5、材料要求：a采用标牌、标签、颜色、编号、图形箱、桶等方式由材料员按照本公司产品标识和可追溯性程序规定，对本工程使用的原材料、半成品、成品进行标识，避免损坏、丢失。如有丢失损坏，19、由领料人员和使用者负责恢复到原样。 b.钢材：必须有材质证明，复试试验报告，原材料必须有规格、钢号、炉批号等标识。成型钢筋进场按规格、使用部位挂牌标识。 c. 水泥：必须有材质证明、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。 d.砂、石：必须有检验合格报告，入场必须分规格插牌标识。 e.砖：必须有出厂合格证及复试合格报告。 f.防水材料：必须有合格证和认证书、工艺标准、复试合格报告，按标识分类存放。第五节 劳动力准备由项目部自行组织有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班组按劳动计划分批进场，详见劳动力计划安排表。第六节 机械设备准备根据图示工程量和现场实际情况，结合我司现有机械设备，制定施工机20、具计划，详见机械设备计划表。第六章 质体系的建立与有效运行第一节 公司质量保证体系1 建立公司质量保证体系组织机构公司总经理副总经理总经理部助理财务部项目部设计部经营部工程部 2公司质量保证体系的运行 （1）公司建立以总经理为负责人，副总经理为技术业务领导，由经营、工程、设计、财务及项目各部门经理参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。（2）项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员会同施工工长对产品质量进行专检。第二节 项目质量保证体系1、建立项目质量保证体系组织机构质量员安全员施工员材料21、员资料员预算员项目经理技术负责人安装负责人 2项目质量保证体系有效运行 工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点作为关键。（1）提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。（3）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。（4）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。（5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。（6）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。第三节 工程质量监督体系1、建立工程质量监督体系组织机构专业作业22、队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检监理公司及业主代表公司工程质安科项目部专职质量检查员设计监督专业质检政府监督质监站工程材料试验室 2项目质量监督体系的运行 （1）项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正措施等要素的具体实施。（2）施工员及各班组长认真进施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施操作者自检操作者自检工序自检工序交接检子项成型质检隐蔽工程验收、子项工程终检 （3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验23、不合格品有权禁止放行。 （4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。 （5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。 （6）现场成立小组，专攻质量通病。第四节 安全管理体系 （一）安全教育 1广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。 2对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。 3对电工作业、焊接（气割）作业，起重机械作业等特种作业人员经考试合格后必须持证上岗。 4对新技术、新工艺、新设备的操作人员，组织进行技术操作及安全教育，合格后方能上岗。 （二）安全24、检查 1施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月应组织定期检查。检查时严格按照建筑施工安全检查标准JGJ5999进行检查。 2对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划，定人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。3、每次检查都要作好记录，以备查验。 第七章 施工方案及技术措施第一节 施工测量一、放线依据0.00标高的引测依据：施测点由业主提供原水准点。构筑物的定位依据：规划设计部门提供的建筑红线和该工程的建筑总平面图。二、测量施工前技术工具准备（一）测量仪器准备DJ6经纬仪1台，两部S3水准仪，50m钢卷尺两把，5 m钢卷尺两把，各施测仪器均应在检校期内。（25、二）技术准备1组织一支测量小组，由项目技术负责人牵头，测量工程师主测，测量结果至少检测校核一遍，并绘制施测记录。2施测人员应全面熟悉总平面图和各子项工程的平面布置图，弄清尺寸和标高及各子项工程期间相关尺寸与建筑规划用地红线的关系，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。（三）测量程序 甲方提供城市控制定位点建立场内控制导线网申报复验各构筑物的定位及高程传递。 （四）测量控制方法 1、标高控制 在施工场地内设置24个标高控制点，场地外设置23个标高控制点，并采取措施保护好，然后用水准仪相互校核并调整。 2、平面控制建立“井”形控制网，设立内外控制点，用砼保护控制桩，并设护桩。（五）沉降观测。每次26、观测结束后，对观测记录进行检查、整理，并绘制沉降曲线。第二节 土方工程一、土方开挖1、根据工期紧和现场实际，水池及水体等构筑物的基坑须采用挖掘机开挖，装载机铲挖进行平场。2、开挖土方需用3-4台自卸汽车运至甲方指定堆土位置。3、开挖坡度及护坡根据地质资料情况确定。4、机械开挖时严格按开挖边线及控制标高施工，预留300MM人工捡底，不能超挖。5、机械开挖时，必须按排专人指挥车辆。 二、回填土施工 1土料选择：回填土宜选用开挖出来的适宜回填的土。 2填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物，人工回填，夯实方法采用机械夯实，每层夯实厚度不大于300mm，夯实遍数35遍，粉质粘土在夯实前可洒水润湿，以提高27、压实效果。 3对于预埋管道，将采取人工回填管道周围夯实，并以管道两边对称夯实，直至管顶0.5m以上，方可采用机械夯实。三、基坑周围的安全防护 1基坑周边按照建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8001）的有关规定在基坑周边采用4.83.8mm 的架子管搭设护栏，护栏高1.2m，距基坑边口距离不小于50cm。 2基坑四周1.5m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场，设专人指挥，按规定路线行驶。 四、基坑内外的排水为确保土方开挖基坑边坡稳定，坑内无积水，采取如下措施。 1基坑外排水，采取在基坑周围边1.2米宽做护坡，将地表水截入场内明沟内。2基坑内排水，采取井点降水和基坑边形成集水沟方法，在集水28、沟两端挖掘集水井，具体尺寸如下：集水沟呈倒梯形，上口宽500mm，下口宽300mm，低于坑底0.5m。集水井孔经0.8m， 低于坑底标高1m，放置潜水泵于集水井内，集水后用潜水泵接软管扬程流至场内明沟内。第三节 基础施工 （1）测量放线：用经纬仪将关键点测设在垫层上，放好基础的边框线。 （2）基础模板采用组合钢模，钢管支撑，侧面模上口分出中线，用线锤校正，支撑牢固，成型准确，坚实可靠，门卫室构造柱主筋必须按设计要求设置牢固，保证在砼浇灌过程中不出现松动，移位现象，钢筋绑扎完毕，必须经甲方、监理和质检站的人员检查，认可后才能开出浇灌砼的通知单，组织浇灌基础砼。 （3）浇灌基础砼：砼的搅拌应按配合29、比的要求进行配料，各种材料必须用合格的仪器计量，砼的搅拌必须均匀，砼入模后振捣必须严实，必须作到拆模后无麻面等缺陷。 （4）拆模:砼浇灌一天后,表面已经结硬,就可将模板拆除,拆模时注意不能将基础的棱角碰掉。 （5）砌筑砖基础：基础拆模后应即时浇水养护，养护期不少于7天。同时进行砖基础砌筑。（6）回填：砖基础砌筑后，应及时请质检、监理同甲方代表验收基础合格认证后回填，回填时注意分层夯实，夯实密实度应达到设计和规范的要求。第四节 钢筋工程 （一）钢筋原材检验进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。根据材料报验程序，对进场的钢筋原材，按钢筋原材的炉批号、直径及数30、量分批检验。（二）钢筋加工 1、根据本工程的施工图，对钢筋进行下料准备工作，并由现场技术负责人严格校对把关，审核无误后，指导具体施工。2、钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在制作前清除干净。带有颗粒状、片状老锈的钢筋不得使用。3、钢筋加工时的形状、尺寸必须符合设计和加工工艺要求。 （三）钢筋绑扎与安装1、校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料表相符，如果有错漏，应及时通知增补。在绑扎前应准备必要数量的扎丝和水泥垫块，常用的绑扎工具等，控制砼保护层用砼垫块，厚度等于保护层厚度，并应埋入扎丝，以利绑扎。2、钢筋的绑扎必须严格按照规范要求及工程的需要进行。为保证钢筋的几何31、尺寸及保护层厚度的绝对正确，应在绑扎前分墨弹线。3、确定扎丝绑扎方法，以一面顺扣、十字花扣、反十字缠扣三种为主，每点均要绑扎。4、钢筋绑扎接头的搭接长度必须满足设计及规范要求。绑扎接头位置应相互错开。安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求，绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱。 （四）质量保证措施 1严把材料进场关，钢材进场必须检查出厂合格证和标牌，按规范要求抽样试验。 2焊工在正式施焊前先考试，合格后方可正式焊接，所有焊工持证上岗。 3钢筋加工制作，必须先进行试制，合格后方可批量生产。 4 钢筋班组设专人，负责对焊接接头进行自检，不合格的接头应切断，重新焊接或锥螺纹连接。 532、钢筋锚固、搭接长度必须满足设计要求，施工应作到事前有交底，过程有监控、事后有验收。6每个部位钢筋绑扎完后，应进行隐蔽验收，并进行详细的记录。钢筋工程施工工艺质量控制图合格返工整改不合格不合格合格不合格合格技术交底（技术、工长）合格不合格钢材进场（质监、材料、技术、试验）检验结果钢材退场（材料）特种作业人员持证上岗（技术、质检）进场、挂牌堆放（材料）钢筋绑扎（钢筋工长）钢筋成型质量（工长、质检）钢筋下料加工（钢筋工长）检验结果抽样检查检验结果返工预埋件、预留洞验收（质检、工长）自检（质检、工长）隐蔽验收（质检站、监理、现场代表）下道工序（浇筑砼）第五节 模板工程一、柱模1、支模程序放线设置定位基33、准抹水泥砂浆支承面支模搭支撑调直纠偏安装柱模箍全面检查校核柱模群体固定清除柱模内杂物封闭清扫口2、支模方法矩形柱模采用钢模，安装柱模时，在放好的柱边线上用砂浆找平，以便柱支撑时能很方便校正，并能防止柱底漏浆。二、 梁、屋面板模为加快模板周转，本工程采用快拆模板体系施工。1、支模程序梁板支模程序：复核梁、板底标高搭设支模架安放支模龙骨安装板模安放预埋件及预留孔模等检查校正下一道工序2、支模方法梁模：采用组合钢模板，配备定型工具拉接件。屋面板模：采用10mm防水膜涂层胶合板，下支垫10050木枋，间距250mm(中对中)， 胶合板缝结合严密。三、 模板支设的质量控制措施1、所有结构支模前均应由专人34、进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。2、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3、柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。4、在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂。5、在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。6、在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。7、浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。四、 模板的拆除 拆除模时间：35、侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模，底模拆除时间详下表所示：构类型结构跨度（m）按设计的砼强度标准值的百分率（%）板板2，8758100梁梁8758100臂构件2752100现浇结构模板安装的允许偏差（mm）项 目允 许 偏 差轴 线 位 置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础10柱、墙、梁+4 -5层高垂直全高5m6全高5m8相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上）5第六节 砼工程一、砼的浇筑1、浇筑前准备工作：浇筑砼前应将模板内杂物及钢筋上的油污等清理干净，并检查钢筋垫块，模板应充分湿润。2、砼浇筑应按设计要求留置施工缝。3、砼放料不得直冲模板和钢筋骨架，并不得在一处连续放料，应在1-36、2m范围移动放料。4、砼的振捣使用插入式振捣棒或平板式振动器，振动棒应快插慢拔，插点均匀排列，移动距离以400为宜，振捣时间15-30s，振捣时应插入下层5cm，以清除两层间的接缝。5、砼浇筑时应派专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现总是应立即处理。6、砼在浇筑完毕后12h开始浇水养护，养护时间不少于7d，浇水次数应能保持砼处于润湿状态。 二、砼质量保证措施 1、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一工作班至少两次。2、检查砼在浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次。3、砼的搅拌时间应随时检查。为加强砼的质量管理，对砼施工的每一个环节以及砼浇筑时的现场37、技术指导等设专人负责。4、浇砼前倒入20-30mm厚水泥浆，杜绝烂根现象，并建立砼签发许可证制度。5、水池、水体、广场是大面积施工，在砼浇48h后进行每块36m或66m分块切割，以免由温度变化引起开裂或起拱，影响地面饰砖铺贴效果，甚至引起地面饰砖爆裂。垫层施工采用木方进行126m分仓施工。第七节 砖砌体工程本景观工程景观墙、树池、花池等建筑小品、部分基础采用砖砌体，采用Mu10红砖，M5.0水泥砂浆砌筑。一、砖的质量必须符合现行国家标准烧结普通砖GB5101的规定，且按批量有出厂合格证和质量保证书。材料进场后，按规定要求进行随机抽样复检。二、砂浆必须按设计要求进行配制、搅拌、水泥、砂、水必须符38、合规范要求和设计要求才能使用。 三、砌筑工艺流程施工顺序：放线、弹墨找平排砖盘角挂线砌筑 1、砌筑前，按设计标高，用砂浆或细石砼将墙基面找平。2、砌筑前提前1-2d充分润湿砖。3、开始砌筑时先要进行试摆砖，按一顺一丁进行试排，排出缝宽度。必须使每匹砖的相邻层次竖缝相互错开。3、在同一墙面上各部位的组砌法应统一并使上下一致。砌筑前先用水准仪找平，砌筑方法采用铺灰挤砌法，最后一道线应用丁砖砌筑。 四 、质量要求保证措施1、断砖、节砖严禁集中使用。2、砌筑时必须每线砖都拉线、吊正，使砖砌体横平竖直、砂浆饱满，严禁出现通缝，并按规定摆放拉结筋。第八节 木作工程施工（一）、施工工艺选料刨料画线制作组装面39、漆涂刷干性底油（二）施工要点 1、根据设计选型计算木材，胶合板使用量和规格，木料选用木质较好，无腐蚀、不潮湿、无扭曲变形；胶合板选用无脱胶开裂、不潮湿的材料。 2、刨削木方料时，按顺木纹方向进行刨削，这样木料较光滑。 3、画线应根据加工件规格、数量、纹理、节疤等确定，画完线后，应将空格相等的两木料或两块木板料，颠倒并列进行校对，检查线条和空格是否准确相符，如有差别应立即纠正。 4、制作中应按照规格、型号作好记号。 5、组装时先查看各部件加工是否合格，数量是否准确，组装完后，要用直角方卡尺找正、找平，然后加楔，深度达到榫长的23，加楔要带胶。第九节工艺流程管材放样、下料 弯管成型、下料 半成品焊40、接、制作 管材磨光 运至现场 现场放线、定位 作预埋连接件 成品焊接、安装 打磨、抛光 喷漆第十节 防水工程一、施工要点和质量控制措施（一）防水找平层1找平层抹压时应注意防止漏压，当砂浆稠度较大时，应撒同强度等级较干稠干砂灰抹压，不得撒干水泥，以防起皮。2施工中应注意严格控制稠度，砂浆拌合不能过稀，操作时应注意抹压遍数不能过少或过多，养护不能过早或过晚，不能过早上人以防出现起砂现象。3抹找平层时，基层必须干净，过于光滑的应凿毛，并充分湿润；涂刷素水泥浆应调浆后再涂刷，不得撒水泥后用水冲浆，并做到随刷水泥浆随铺砂浆，按要求遍数抹压，以避免找平层出现空鼓和开裂。4抹找平层冲筋时应注意找准排水坡度，41、或在铺灰时用木杠找出排水坡度，铺灰厚度按冲筋刮平顺，以防止出现倒泛水。（二）防水层1防水层施工前应由项目技术负责人组织工长和防水作业人员认真熟悉图纸，给工人进行详尽的技术交底，并单独编制屋面防水专题施工方案。2防水施工前一定要将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物彻底清理干净，并用干净的湿布揩擦一次。对凹凸不平处，应用高强度等级水泥砂浆修补，找顺平。对阴阳角，管道根部和管道水落口部位应认真修平，做成半径为50mm的光滑圆弧面。3基层处理剂各组份应按配合比搅拌均匀。一次喷涂的面积应根据干燥时间的长短和施工进度的快慢确定，基层处理剂涂刷后应在当天铺完防水层。4防水层铺贴前应根据卷材的长度和宽度定位42、弹好线后试铺，符合后再大面积铺贴。5卷材铺贴的方向应由下向上铺贴，搭接处应相互错开，搭接的长度短边不得小于100mm，长边不得小于80mm。6施工中由于基层潮湿，找平层未干，含水率过大，常使卷材空鼓，形成鼓泡。操作时要注意基层清理干净，控制好基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。7防水施工必经在干燥的环境下施工，不得在大风、雨天施工。8铺贴防水要先做垂直面，后做平面，阴角处不要拉伸过大，以免干后造成空鼓。9防水卷材铺贴后，要认真检查，发现空鼓、皱折、针孔及粘贴不牢等质量问题，应及时修补。修补方法是用剪刀将其刺破，展平接头和边缘，再增补一道防水层。（三）防水成品保护措施防水施工完毕后应对43、防水层采取措施进行保护，以保证防水施工质量。1、操作人员应按作业顺序作业，避免过多在已施工的防水层上走动，同时工人不得穿带钉鞋子操作。2、穿过结构层的管根，应防止碰损、变位。排水口等处应保持畅通，施工时应采取保护措施。3、防水层铺贴后应及时做保护层，施工保护层时应搭设马道或铺垫层板，以免破坏卷材防水层，造成渗漏。4、严禁在已做好的防水层上堆放物品，尤其是金属物品。第十一节 饰面铺装工程一、工艺流程（一）粘贴块料石材工艺流程：基层处理吊垂直线套方、找规矩、贴灰饼找底层砂浆排块材水浸块材铺贴块料表面勾缝、擦缝、防水、防腐处理 （二）挂贴块料石材工艺流程施工准备钻孔、切槽穿铜丝绑扎钢筋网吊垂直、找规44、矩、弹线排块材安装块材灌浆擦缝表面防水、防腐处理（三）粘贴、挂贴块料石材施工要点和技术措施（1）根据装修设计图纸要求，于开工前由乙方提出面砖品牌、花色、规格，并提供样品，经甲方核准后方可进行组织进货，所选用面砖为一等品。（2）同种规格及花色的面砖，应为同一批号，以防色彩及规格产生偏差，同一规格尺寸相同，误差在0.5mm以内，吸水率不大于0.2%。（3）镶贴基层应做找平层，采用1：3水泥砂浆，加5%防水剂10mm厚。（4）根据图纸设计标高及分格要求，用墨线弹在基层上。（5）面砖镶贴前，先用水浸泡面砖，按粘结层厚度，用水泥砂浆做灰饼，根据灰饼定出的平面位置逐皮镶贴。（四）、水洗石面层施工工艺选择材45、料颜色试配基层处理调料拍平压实多次刷压拍平（五）水洗石面层施工要点和技术措施1、材料要求a.水泥应采用同批同厂生产的同标号、同一颜色，不同水泥不得混用。b.石碴：为保证水洗石表面颜色一致，同一硬地道路，所用石碴颗粒坚硬均匀、颜色一致、不含杂质，使用前必须过筛冲洗，晾干并堆放盖好，防止污染。c.颜料选用耐碱，耐光的帮矿物颜料，并与水泥一次干拌过筛装袋备用。2、施工要点a.涂抹石碴面层前，应在以浇水湿润的找平层砂浆面上刮一遍水泥浆，加强面层与找平层的粘接。b.水洗石面层必须分遍拍平压实，石子应分布均匀，紧密，凝固前，用清水自上而下清洗，不宜在大风天气施工。c.施工中如果发现水洗石表面水泥浆已经终凝46、的，采用5%稀盐酸溶液洗刷，然后用清水冲洗干净。3、技术措施a. 抹灰前基层必须清理干净，施工前一定应浇水湿润。b. 抹底灰在不宜过厚c.抹面层石碴前，应在底灰上薄薄刮一道纯水泥浆粘接层，随刮随抹。d.抹罩面石碴浆，要掌握好底灰的干湿程度，在罩面石碴稍收水后，要多次刷压拍平，使石子在灰浆中转动，达到大面朝下，排列均匀。第十二节 水电安装 工程一、电气安装施工（一）强弱电安装施工 （1）、强弱电管线敷设A、直接敷设：本工程所有电气线路采用PVC管，过路线路采用钢管敷设。B、线路敷设：因本景观工程为高尚住宅小区，建成以后休憩、游玩的人很多。因此，在每个电气回路中均有保护接地，接地PE线与灯具外壳或47、金属构件可靠连结，并与照明配电箱、低压配电屏连通形成保护接地网，每个照明回路敷设3根线，相线红色或黄或绿色、零线蓝色、PE线黄绿相同。C、关于接线：电气线路敷设中，禁止在线管内接头，如确因线不够长，必须加接线盒，在接线盒中接线。由于灯具大多在露天场所，所以灯具在接线时必须做防水绝缘处理，里边用黄腊绸带缠绕，再在外边用自粘性防水绝缘胶带缠绕，再浇以沥青，所有电线、绝缘胶带等必须有出厂合格证。D、开箱检查：灯具运到现场后，须由甲方、监理、乙方共同开箱检查，灯具外观无破损、油漆完整、并附带出厂检验合格证及电气接线图、配件齐全、并设专人妥善保管灯具。E、试亮检查：灯具安装前，为避免返工，应对灯具做试亮48、检查。自做一个电源板，把灯具组装好接上电源，如果灯具完好就可以进入下一步安装工序，如果不正常应配合生产厂家检修，完好后方可安装。F、灯具安装：灯具安装前，先验收需要土建预埋的物件是否完整，再进入安装工序，由于灯具型号比较多，应查清每个位置灯具安装的形式后方可安装，由于灯具造价高，所以安装时必须做好保护工作，防止灯具损坏，并认真按图接线。（2）、灯、柱安装工艺流程车间酸洗除锈、防锈漆 放线、下料 半成品焊接、制作 运至现场 现场放线、定位 作预埋连接件 成品焊接、安装 打磨 补防锈漆 刷面漆 调试完毕（3）施工难点：景观照明选用的灯具一般有庭院灯、草坪灯、投射灯、地埋灯、水下投光灯等各种不同形式49、，下面就其中较难施工的同种灯具作一个安装说明： A、庭院灯：庭院灯一般采用预埋铁件的安装方式，由于庭院灯是成排安装，所以在配合土建安装预埋件时，要找准参照物；庭院灯杆安装时，用吊线锤校正，必要时可用经纬仪来帮助调校。B、地埋灯：地埋灯一般安在硬质铺地上，所以安装时，让配合铺贴工种，切孔、挖圆，使灯具与孔洞配合适度，不要把孔开得过大；地埋灯安装前，应接好线做防水试验，把灯具浸泡在水中一段时间后试亮，没问题的灯再拿到现场安装；安装时，应用水平尺检查，使灯具上表面与铺贴面平。（4）质量保证措施A、严格控制配管及各种电气材料的品种、规格、质量及资料。严格控制各种电缆、导线的品种、质量、绝缘电阻。B、严50、禁用气、电焊开空第八章 质量管理体系与保证措施第一节 建立质量管理机构监理单位设计院质监站施工员质安员内业员试验员材料员班组质量员建设单位 质量总监 质量安全处 工程管理部 技术负责人 项目经理 水电负责人 第二节 建立质量监督体系质 检 员业内技术人员各种作业组项目技术负责人 小组成员计量、试验员各工种质量自检员第三节 实行全面质量管理 1技术交底制度 坚持项目技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司向项目交底。项目技术负责人向项目施工管理人员进行技术交底，分项施工员向各自分管的班组进行技术交底，实行谁主管谁负责。特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底，从思想上加强操作者质量意识教育51、，务使操作者对任务明确，心中有数，以人的工作质量来保证工程质量。 2全面贯彻质量责任制 工程施工前，项目技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸，理解设计意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程。 严格执行技术复核，定位、标高在测量员施测后，应由项目技术负责人、施工员、质安员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后，方能进入下道工序。 开展全面质量管理活动，针对本工程特点，各工序按全面质量管理要求设立质量控制点，对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”，从班组到个人实行有奖有罚，奖罚分明，并充分发挥质量监督机构的职能，严格按施工验收规范进行施工和监督。 352、质量否决制度 施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工，直至合格后才准转入下道工序。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持： （1）严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度； （2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性； （3）严格坚持按程序施工，形成有机统筹的良性循环局面； （4）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果，克服质量通病，提高一次成优率，提倡作业班组交优质产品有奖； （5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交叉工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。 53、4严格执行技术复核制度 （1）项目技术负责人要对施工在采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。 （2）重要工序的施工应该进行技术复核，地基验糟、隐蔽验收工程应经验收合格后方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量员进行施测后，专业工程师、质安员进行复核，经复核合格后用于施工控制。 （3）重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由发包人、监理单位、设计院、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序施工。 5施工人员持证上岗制度 （1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 （2）班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施54、工。 6进行多层次的质量检查制度 （1）项目质检组对分部分项工程进行跟踪检查和验收，对不合格产品坚决返工。 （2）公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。 （3）公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、饰面工程、植物工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。 7加强对每道工序的检查，坚持“三检制”。 建立工序交接制度，各工序的交接要严格执行“三检”制度，即“自检”、“互检”、“专检”。并做好文字记录，各工序交接要由质安员、专业工程师、班组长、共同进行验收。未经三检合格的工序不得交下道工序施工。8 加强对进场的建筑材料进行检验与复验。第四节 各分项工程施55、工质量保证措施及关键工序组织、搭接措施 我们将采取以下措施来达到控制和保证工程质量。 1施工测量控制措施 （1）标高的测控 1）0.00以下标高的测控： 在基坑开挖过程中，将标高引测至基坑内四周水准桩上。 2）0.00以上标高的测控：标高测量允许误差为：标高施工允许误差为：10mm。 2土方施工质量控制措施 （1）做好现场排水设施，防止施工用水流入基坑。 （2）基坑挖土接近基底设计标高时，宜在地基上部预留150300mm土层，待下一工序开始前挖除。验槽后，应及时浇筑砼垫层，以免地基暴露时间过长。 （3）基础施工时若遇下雨应停止施工或采取遮盖措施后方可施工。 （4）地基回填应按基础工程规范有关回56、填土的操作工艺，分层夯实，并做好回填土壤试验。（附土方回填工程质量预控表） 3砼浇筑质量的控制 （1）施工前认真进行配合比的设计，严格对上道工序进行“三检”（自检、互检、专检），钢筋、模板质量符合要求，并保证杭内无积水后，方可浇筑。 （2）执行浇筑许可证制度，各相关工序进行验收签字认可后方可进行浇筑。 （3）浇筑施工缝的处理，将模板杂物清除干净，垫好垫块，充分湿润不得积水。（4）浇筑砼时应设专人分区域监督砼振捣施工，并奖砼振捣密实，以防止下料不均漏振。 材料准备出具合格证 学习图纸和技术资料 申请砼配合比 准备工作 学习操作规程和质量标准 准备试模和坍落度筒 制订保证砼质量措施 模板、钢筋、砼57、工序交换 垂直、水平运输机械准备 操作人员参加 隐蔽检查、专业会签 砼试件的预留1. 每工作班不少于一组；2. 每拌制100m3砼不少于一组；申请浇灌命令 岗位分工、操作挂牌 木工、钢筋工跟班保证质量 浇 筑 砼 执行重量比 根据情况调整配合比 砼 养 护标准养护试块 按时覆盖 执行验评标准 根据测温数据、确定浇水养护 每面为1处，板每开间一处，且不少于3处 材料合格证 质量评定 试块报告单 不合格处理（返工） 自检记录 资料整理 质量评定记录 测温记录 砼浇灌命令 钢筋工程质量预控表施工准备 学习图纸和技术资料 钢材合格证、有疑问复验 检查脚手架、脚手板 学习操作规程和质量标准 制订与审核钢58、筋配料表 技术交底 书面交底 操作人员参加 钢筋下料成型 按不同型号挂牌 钢筋、模板工序交接检查 现场绑扎钢筋 中间抽查 现场绑扎钢筋钢筋、混凝土工序交接检查 自 检 浇灌混凝土、留人看钢筋 办理隐蔽验收签证手续 执行验评标准 质量评定 抽查10%，但不少于3件； 钢筋合格证 不合格的处理（返工） 钢筋代用单 自检记录 隐蔽验收记录 清理现场文明施工 质量评定记录 施工记录 事故处理记录模板工程质量预控表 模板选择 学习图纸和技术资料 平整钢模板 施工准备 模板涂隔离剂 学习操作规程和质量标准 与钢筋工序交接 检查脚手架、脚手板 技术交底 书面交底 底部标高、中心线、断面尺寸放线 操作人员参加59、 中 间 抽 查支 模 自 检钢筋、模板工序交接检查浇灌混凝土、留人看钢筋各抽查10%，但均不少于3件； 执行验评标准 拆 模质量评定 不合格的处理（返工）按强度曲线确定拆模时间 注意保护棱角清理现场文明施工 自检记录 资料整理 质量评定记录 施工记录 4钢筋绑扎质量的控制钢筋工程其制作工艺和质量满足砼结构工程施工质量验收规范的有关规定，绑扎好的钢筋必须由专业工程师、内业技术员和质安员三方检查，保证不掉筋、不错筋，达到质量要求，并及时办理好隐蔽验收记录，为防止浇筑砼时施工人员对楼板钢筋的踩踏，楼板浇筑砼时采用自制的活动跑道（附钢筋工程质量预控表）。5模板与支撑质量的控制模板工程是保证钢筋砼梁、60、柱结构不变形，感观好的关键。本工程选用钢模支模和钢管支承体系，做不到不胀模、不缩颈、不漏浆。预留预埋孔洞、铁件位置应准确（附模板工程质量预控表）。6砌筑工程质量的控制砌体工程中应严格控制好墙面的平整度和垂直度，砌筑时拉线控制砌块的摆放位置，并随时吊线检查垂直度，发现偏差过大应及时拆除、重砌。砌砖工程质量检验标准允许偏差项目项 目允许偏差(mm)现场检验标准检查仪器(设备)1轴线位移105经纬仪、钢圈尺2基础和砌体顶面标高158水平仪、钢圈尺3垂直度55靠尺4表面平整度85靠尺、塞尺5水平灰缝平直度105广线、钢圈尺6水平灰缝厚度(10皮砖累计)85钢圈尺7、装饰工程质量控制措施 技术措施。施工61、以样板引路，施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装饰制定实施细则，由专业工长做技术交底，以合格工程标准进行施工操作。材料控制措施。装饰所用砂、石、水泥应符合设计和规范要求，经现场监理工程师见证取样送检合格后方能使用。装饰面层材料应具有出厂合格证和出厂有关使用说明，满足设计、业主的要求。第五节 计量及试验保证措施1认真贯彻执行国家计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。2现场设置计量人员一人，认真履行自己的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。3计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用，并按规定及时送检、抽检，不得拆卸、改装计量器具或自行中断计量监定工作62、。4完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。5加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，根据工程需要配齐计量器具。6严格执行公司的计量检测网络。7砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业人员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格者，砼、砂浆应返工，钢筋不得使用。8现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。9经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计量员负责按规定送法定检验单位检校。第六节 成品保护措施行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，我公司根据以往施工经验从管理制度和技术措施方面入手，做好成品保护。1由项目经理率头建立“成品保护小组”，设专职管理63、员，落实成品保护责任制，让每个参战人员都有为自己或他人的成品进行保护的责任和义务，施工人员无意损坏他人成品时应照价赔偿或修复。有意损坏成品一旦造成事故，除赔偿全部经济损失外，并视情节轻重给予罚款或承担刑事责任。2贵重五金、灯具、设备安装好后应派专人管理。3外购回的半成品由材料管理人员妥善保管，防止变形、损坏、丢失和日晒、雨淋。4教育工人避免相互间的成品污染。5、铺装面材完成施工后，应设置围护，严禁人和机械破坏。第七节 季节性施工技术措施一、冬季施工措施1、准备工作：有关冻期施工的工程，应预先做好各项准备工作，对各项设施和苗木提前采取防雪、防冻等措施，专门制定安全措施。冻期施工，为防止气温的突然64、下降，免使苗木遭受冻害，须在冻期施工前后的时间内随时注意天气的变化，并及时采取防冻措施。2、安全防护：加强放火、防冻、防电和粉尘污染等安全防护措施，并派专人负责经常检查及时处理完善。安排生产尽量避开高寒和霜冻天气，以免造成人身伤害事故。3、乔木的保护： 为防止高大乔木被冻死或冻伤，在进入深冬之前就应结树干进行缠绕草绳并抹稀泥，外缠塑料薄膜以保温，帮助大乔木顺利越冬。二、雨季施工措施 1、在工程场地包括办公区和施工区做好排水工作，设置排水沟和集水井，配备合适流量的水泵，用以排除地表积水和防止水泥受潮。2、加强与当地气象部门的联系，在确保质量与安全的前提下，做好雨天施工生产安排，尽量减少雨季对施工65、工期的影响。3、对施工材料要做好防雨准备，对作业现场的电器、开关箱以及通讯线路采取必要的防雨措施，以免发生触电、漏电等安全事故。4、对雨季施工的绿化种植工程，应采取大雨停小雨干的办法，提前收听天气预报，因天气因素无法起挖种植，苗木不允许出圃。5、雨天施工保存的土建装饰和绿化苗木，做好集中保管，覆盖防雨布。做好场地排涝措施，防止场地积水。6、机电设备必须加盖防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设施进行检查。总之，考虑到雨季的特点，合理安排工程项目，确保工程流水作业的步序总体推进，尽量减少对工程进度的影响。第九章 工程进度计划与措施 第一节 施工进度网络图详见附表第66、二节 确保工期的技术组织措施一、组织保证措施（一）对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。（二）项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。（三）劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取67、，与其签订劳和合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。（四）我公司按照土方开挖先后顺序展开施工，并在各单项工程内根据其施工面大小，实物工程量，组织流水或平行施工，以确保工程如期完成。（五）施工过程中实行目标分解、责任到人、项目经理全面负责进度计划实施；项目总工程师和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。（六）采用严格的目标管理 ，建立全方位、全过程、多层次的目68、标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。目标管理基本内容如下图：目标的制定目标的展开目标执行成果评价意见交流上级 目标措施 权限下放 上级评定 提高领导能力管理过程 下级 制定个人目标 自我管理 自我评定 激发激励性在上述目标管理体系下，各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。（七）建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管人员、各分包单位负责人参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。（八）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采69、取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。第十章 劳动力总体安排计划第一节 劳动力安排的组织措施根据本工程的特点，结合四川省建筑安装工程劳动定额每个单体工程划分施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。1本工程所有特殊工种（焊工、机操工、电工、管道工、园艺工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师（例如：砼工程、钢筋工程、安装、焊接工程、水电工程）。2本工程劳动力组织以单体工程劳动需用量组织，组织进场一支技术好，作风硬，有类似工程施工经验的施工班组投入施工，并按基本工程划分的施工阶段分批进出场，施工阶段划分如下：70、（1） 测量放线阶段（2） 土方施工阶段（3） 基础施工阶段；（4） 安装施工阶段；（5） 竣工收尾阶段。各阶段的劳动力安排（详见附表）第十一章 施工机械配备第一节 施工机械设备的合理使用1定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。第二节 施工机械设备的保养与维护1机操人员要严格执行机械设备操规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2机械工要坚持“清洁、坚固、调整、润湿、防腐”“十字71、”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第三节 拟用于本工程的施工机械设备（详见附表）第十二章 安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施第一节 安全生产措施 一、安全目标杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在2以内，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事处挂钩，并负责治安消防的日常工作。各专业工长安全员内业技术员材料主办后勤组保卫组 组长：项目经理 副组长：项目技术负责人 二、组织管理措施1安全管理工作在72、施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设一名专职安全员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。2建立项目安全管理体系，认真贯彻建筑施工安全检查标准；施工现场临时用电安全规范。3在施工中认真执行 “安全第一、预防为主” 的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。4建立以公司总经理挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。三、建立严密的安全施工制度1层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经73、理到各各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络。那一级出现问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。2编制安全技术措施制度（1）施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后，方能组织实施。（2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。3定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司74、对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。4坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。5坚持安全教育制度（1）对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者75、不能上岗。（2）经常组织班学习安全技术操作规程。教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高自我保护意识。（3）项目部每周一上午开一次安全例会，由生产副经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。（4）班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。6坚持上岗证制度所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。7防火安全要求建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周3m内禁止堆放东西。第二节 文明施工措施及管理制度一、文明施工管理措施1现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。2现场总平面布置76、及水、电线路敷设合理，各种材料分类堆放整齐；施工道路平整畅通，场内无积水，主要道路用C15砼作地面。3施工现场设立醒目的施工标志牌，安全警戒牌等“六牌一图”。4进入施工现场工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件及工作服。5设专职守卫，派专人清运建筑垃圾，打扫工地周围道路，以保证环境卫生。二、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总平文明管理制度，施工人员文明管理制度，材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等，具体内容待中标后编制专门作业文件。第三节 “标准化文明工地”保证措施及环境保护措施及管理制度一、现场文明施工措施1现场四周用临时铁皮围护，围墙的材料必须坚固、77、整洁、美观大方。大门口处的“六牌一图”完备。安全标语、宣传栏、报栏齐全。2建立门卫制度，并设专职门卫，所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡和工作服。3施工现场地面用C15砼作硬地处理，并保障其现场道路畅通，现场排水畅通，排出的废水应经过三次沉淀处下后才能排入城市地下管网，场内无积水。4实行节约用水，杜绝长流水、长明灯现象发生。5搞好绿化布置，做到施工标准化、现场景观化。6建筑材料、构件、料具等必须按总平面布置堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序，做到工完场清，建筑垃圾堆放在指定堆放点，并及时清运。易燃易爆物品应标出名称、品种并分类存放，有专人管理。7加强职工的思想教育，职78、业道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。8施工机械要做到摆设整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净、操作方便。8施工人员要求着装整洁、讲卫生、不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。9砂、石等松散材料堆放砌筑1.2m高的240砖墙拦挡，使现场内清爽有序，每天使用完后，将散落在处的清扫帚铲回原地堆放。10现场制定消防措施、制度，合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。11清扫地面应洒水，运输建筑垃圾应加盖，松散材料堆放需盖竹席，以免粉尘弥漫，污染环境。二、环境保护措施按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水，噪79、音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。1粉尘控制措施（1）设置专人清运现场建筑垃圾。清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用运到指定场地后处理，防止扬尘。（2）总平面范围及工地周边场地设置专人每天23次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。（3）松散颗粒材料堆放处砌筑砖围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。（4）现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证市容及周围环境干净。2废气控制措施施工现场所设临时厕所，除定期打药外，还在蹲位上加盖板。3污水处理（1）设置的临时厕所，污水经管道排入现场厕所后再进入80、附近化粪池。（2）排水沟布置详总平布置图。现场施工污水须经二次沉淀后经排水沟排入到市政排污管道内，严禁将污水无序排放。4噪音控制措施（1）在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚是10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理夜间施工许可证手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。（2）项目主要管理人员配置无绳电话（手机或对讲机），以便相互联络。（3）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。第四节 消防保卫措施一、消防措施由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，81、必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。1严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用。3现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。4现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。5现场设置消防管网，配置消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。6必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。二、现场保卫与现场管理措施1现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项82、目班子搞好治安工作。2项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。3定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。4工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。5项目必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证登记注册后方可进入施工现场。6施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组并与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。第十三章 与其他专业工程交叉施工技术措施由于本工程工期紧，涉及专83、业较多，施工过程中要保证各专业工种工程之间交叉作业，需要进行统一协调和紧密配合。项目部是企业的派出机构，代表企业全面履行与业主签订合同的各项内容，项目部将充分发挥我公司工程管理经验，协助业主方参与工程建设管理，确保按期交付使用。第一节 与其他专业工程的配合1、土建施工进度计划安排上，在确保施工工期的前提下，尽量为其它专业提供有效工作时间和工作面。2、土建长工严格按进度计划执行的同时，对其它配合专业也要有明确的工期、进退场时间的要求。3、根据合同条款，为其它配合专业提供有效的垂直、水平运输设备及用水、用电。4、根据施工总平面布置图，合理调配施工现场，为其它配合专业提供有效施工专场地。5、定期同业84、主和各配合专业工种召开现场协调会，协助解决施工中的具体配合问题。第二节成品保护措施成品保护是施工质量的重要环节，成品保护的职责分工及具体措施的落实是成品保护的关键。一、成品保护的职责1、项目经理组织对我施工单位及其他施工单位的部分完工的半成品、完工的成品进行保护。2、项目总工程师和项目副经理 (1)制定半成品、成品保护措施或方案；(2)对保护不当的方法制定纠正措施；(3)督促有关人员落实保护措施。3、材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。4、班组负责人(1)对上道工序产品进行保护；(2)本道工序产品交付前进行保护。二、成品保护的分工1、原材料存放、场内搬运的保护由材料保管员负责：加工产85、品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料保管员负责保护；2、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；3、最终的工序产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。三、成品保护措施1、制成品保护（1）按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场装饰品、混凝土构件等。（2）场地堆放要求：钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外。场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有半成品、成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。（3）半成品、成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木：叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下86、应一致，防止变形损坏：侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品、成品地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品、成品上不得堆放其它物件。（4）半成品、成品运输要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理：超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸要做到轻装、轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。2、现浇钢筋混凝土工程成品保护（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。按地及预埋等焊按不能有咬口、烧伤钢筋。木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋工，后续工种、施工作业人员不能任意踩87、踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。（2）模板保护模板支模成型后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。禁止平台模板面上集中堆放重物。混凝土浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，特殊部位混凝土应用锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后，应派专88、人值班保护，进行检查、校正，以确保模板；安装质量。（3）混凝土成品保护混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护。雨期要求进行覆盖保护。混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。不得随意开槽打洞，安装应混凝土浇筑前做好预留预埋。混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤重物击打混凝土面。混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。3、砌体成品质量保护（1）需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有配合，做好预留预埋工作。89、（2）砌体完成后按标准要求进行养护。雨期施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。（3）砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。（4）不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。（5）挑、拱、砌体的模板支撑，应保护砌体达到要求强度后方能拆除。4、楼地面成品保护（1）水泥砂浆及块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，道道成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料就及时清理干净。（2）雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。（3）砂浆、地砖、花岗岩等硬块贴在楼地面，不允许堆放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。（4）道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护。为了防止污染，在油漆、砂浆操90、作面下应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲击楼地面。（5）注意清洁卫生，在指定位置设置临时厕所，以确保清洁卫生。（6）禁在楼地面打钉生火。第三节与业主、设计、监理单位的配合我单位若有幸中标，进场施工中将同业主进行工期、技术和资金等各方面的密切配合，以确保工期质量满足合同要求。一、工期管理：以制度形式明确项目部及时向业主提供每月、每周施工进度计划，每周一次由业主、监理、各施工单位参加的工程例会。二、技术管理：为确保工程质量，首先是要弄清楚图纸施工意图，积极参加业主、设计院的图纸会审。在施工中，严格按照先报验，检验合格后施工的程序。协助业主、质量监督部门及设计单位进行质量验评，对提出的质量从技术上引起高度重视，及时整改后并报请复检。三、资金管理：执行项目专款专用制度，保证本工程资金不挪借他用。施工中积极推广“四新”技术，向业主提供合理化建议，减少工程投资。可在业主资金出现暂短缺的情况下，进行正常施工，不影响工期计划的执行。