1、1目录目录第一章 第一部分.2第二章 第二部分施工组织. 3第 1 节 第一章工程概况. 3第 2 节 第二章施工总平面.7第 3 节 第三章施工工艺及.9第三章 第三部分进度计划. 64第四章 第四部分工程质量. 68第 1 节 第一章工程质量目. 68第 2 节 第二章工程施工内. 69第 3 节 第三章质量受控. 78第五章 第五部分工期保证. 86第六章 第六部分施工安全. 88第七章 环境保护.922第一章第一章第一部分第一部分广州市珠江新城道路工程金穗路-华夏路人行地道 8 号地道工程位于珠江新城的金穗路与华夏路交叉口，包括一敞开式圆形地下广场与四角人行地道。在以往市政工程的施工过2、程中，从人员、设备、材料到资金等方面都能予以高度重视，尽力保证工程的进度和质量。 我公司在认真总结过去经验教训的基础上， 结合 ISO9002 质量体系的认证工作，开展全司规模的加强职业道德教育、加强现场施工管理、加强施工方案的审批、加强各级验收制度的健全。 同时我公司充分吸取其他施工单位好的管理经验， 在全司范围内实行施工任务单制度，施工方案审批制度、施工技术管理制度、施工质量管理制度、施工安全管理制度、施工档案管理制度、施工进度管理制度和施工成本核算制度。希望通过上述教育和制度实施，使我司在施工管理方面上到一个新的台阶。本标书的制定以工程施工组织和施工工期的保证作为重点。 组织我公司一批技3、术人员成立投标工作小组， 在投标过程中我公司组织有关人员和投标工作组反复踏勘施工现场， 进行了必要的调查工作，对施工现场的征地与租地工作、施工和水电的问题、进出交通问题等方面做了较为细致的调查，使施工组织设计更具备指导意义。在合理安排施工计划的情况下，组织施工，使施工的全过程不存在赶工现象。在工期安排中，3根据以往的经验和本工程的实际情况，桩基施工的合理安排应给以重视，合理安排施工工期，以适当增加机械投入的方式使工期提前。本工程的控制工期为一九九八年十一月底。本标书中的施工方案以如何保证工程的施工质量为重点， 同时结合我公司在市政工程施工中的经验，制定本次投标文件的施工方案。在工期计划的合理安排下，使整个工程的施工过程中，有充足的时间将质量做为重点工作，做到“精工细活” ，充分保证工程的总体质量水平达到质量要求。我公司是广州市的市政施工队伍，具有较强的施工能力，在广州市区有着强有力的后勤保