1、目录第一章 工程概况11.工程概况11.1工程说明11.2工程质量标准11.3工程工期11.4施工范围11.5工程承诺21.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施31.7工程项目难点与重点对策71.8创优计划91.9对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合12第二章 施工组织管理机构与管理制度212.施工组织管理机构与管理制度212.1项目管理机构212.2项目组织机构图212.3组织机构管理形式212.4管理人员配置232.5主要岗位管理责任制24第三章 施工总体项目部署313.施工总体项目部署313.1工程目标313.2基本施工流程313.3施工总平面布置343.4现场施工前期准备342、3.5现场临时设施363.6材料采购与进场计划393.7劳动力配备计划403.8现场拟投入主要机械设备及检测仪器423.9农民工工资支付保证措施42第四章 施工进度计划及工期保证措施444.施工进度计划及保证措施444.1施工进度计划444.2进度计划的管理系统454.3工期保证措施47第五章 主要分项工程施工方法及施工方案515.主要分项工程施工方法及施工方案515.1天棚吊顶工程515.2地面石材铺贴工程555.3地面瓷砖工程605.4瓷砖块料墙面工程635.5墙、柱面石材干挂工程665.6墙、柱面玻化砖干挂工程685.7乳胶漆工程725.8地毯铺装工程755.9卫生间工程775.10卫生3、洁具安装工程785.12装饰板墙面施安装工程815.13电气照明安装工程875.14脚手架搭设工程895.15夜间施工及冬、雨季施工方案905.16定位和测量放线施工方案975.17挡烟玻璃安装1025.18其它分项工程104第六章 质量体系及保证措施1066.质量体系及保证措施1066.1质量要求及质量控制内容1066.2质量检查制度1096.3质量控制制度112第七章 安全施工和文明管理措施1157.安全施工和文明管理措施1157.1安全施工的措施1157.2文明管理措施117第八章 成品保护措施1208.成品保护措施1208.1抹灰工程对成品保护控制措施1208.2门窗工程对安装前成品保4、护控制措施1208.3玻璃工程成品保护措施1228.4吊顶工程成品保护措施1238.5饰面工程成品保护措施1248.6地面工程成品保护措施1258.7涂料工程成品保护措施126第九章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施1279、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施1279.1应急准备1279.2应急预案1299.3事故处理程序1319.4抵抗风险的措施132第十章 施工组织设计编制依据及相关文件13410.施工组织设计编制依据及相关文件13410.1施工及验收规范、规程和标准13410.2招标文件及相关资料134附图2-1：项目组织机构图135附表3-1：劳动力配备计划表136附表3-25、：拟投入本标段的主要施工设备表137附表3-3：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表138附表3-4：临时用地表139附表3-5：施工总平面图139附表4-1：施工进度计划表139第一章 工程概况1.工程概况1.1工程说明（1）工程名称：xx购物中心A座装修工程装饰工程（2）建设地点：（3）招标人：（4）建筑面积：约32000（5）承包方式：施工总承包（6）设计单位：（7）招标代理单位：1.2工程质量标准工程质量要求达到购物中心的高档标准，符合国家优良等级，并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范，以及其他有关规定。符合设计施工图纸和规范要求。1.3工程工期（1）计划工程工期：90个日历6、天（2）计划开工日期：xx年月日（3）计划竣工日期：xx年月日1.4施工范围装饰项目 （图纸范围）一至二层地面、立面装修；天花吊顶；柱子装饰；办公室、仓库等隔墙、电照；大门入口柱装修至二楼天花；大门入口二楼栏杆及中厅至六层栏杆。电气工程（图纸范围）一至二层的电力配电系统、照明系统、综合布线系统。给排水工程（图纸范围）二至六楼卫生间、卫生洁具安装等工程。1.5工程承诺工程总体承诺我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳和业主满意、用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。工程质量承诺7、我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。工程工期承诺我们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求。在确保质量要求的前提下，全部装修内容在上述日历天内完成，并验收合格交付业主使用。安全文明承诺我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的8、处理，做好现场形象。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。项目管理承诺严格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。项目服务承诺若中标，我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担房屋建筑工程保修两年的全部责任。同时保证，凡本工程项目由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为正规厂家生产，等级为优等品或正规合格品，并征得业主/监理单位的认可。所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主/监理单位提供满意的证明材料。1.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施工程项目重点9、分析装饰品种繁多、部分内容工作量不大本工程属于装修项目，涉及各分部分项施工项目繁多，仅地面工程包括就包括石材地面（地面、楼面、台阶面、楼梯面、踢脚线）、地毯楼地面（地面、楼面）、方砖地面（含防水、不含防水）；墙面包括乳胶漆墙面、装饰面板墙面、石材墙面、装饰线条、玻璃隔断、成品卫生间隔断；天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板/防水石膏板、铝板等各类项目，目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现，但部分内容工程量均不大，大面积展开流水施工有一定难度。施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉及精装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程（电视、电话、网络、监控等）、给排水工程（给排水管道及10、其阀件、卫生洁具及其配件）、通风与空调工程（等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。 项目性能特殊，材料环保性和安全性要求严格由于本项目为购物中心公共活动空间的装饰，对装修所用的各项材料（木材/板材、化工产品、胶类、漆类、石材类、瓷砖类、灯具、开关、插座、线缆等）的环保性和安全性要求十分高，且装修后必须满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。正值十一国庆假期前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值十一国庆假期前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，因此应以加十一国庆假期前后人员组织11、和准备安排作为工作重点。1.6.2工程项目难点分析人力组织方面由于工期较紧、任务重，又正值十一国庆期间，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。机械设备方面工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。因12、此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。施工流程方面本工程涉及的空间主要有公共区域一、二层及中庭及二至六层卫生间等，虽然总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。材料堆放面由于本工程主要作业在公共区域一、二层及中庭及二至六层卫生间，各区域13、均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一。垂直运输方面本工程共六层（包括中庭），受工期限制，各层各专业均需要展开作业，而业主只提供部分电梯作为材料运输之用。大量装修材料（石材、地毯、地砖、腻子、水泥、砂子、大芯板、胶合板、石膏板、轻钢龙骨等）的垂直运输方面同样是一个管理难点。质量安全方面工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质14、量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。图纸设计方面本项项目由于时间要求较紧，部分工作做法需根据现场实际情况进行调整，招标内容与图纸并不完全相符合，还有部分未确定做法内容，部分装饰面未能充分图示表达。因此，与保持与设计沟通，现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作。1.7工程项目难点与重点对策材料品种多、档次高、组织难度大之应对（1）安排专门材料人员，15、组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。材料垂直运输方面之应对（1）由于现场电梯很难满足施工现场作业之需，材料垂直运输和二次搬运，主要依靠人工运输；（2）根据项目需要设置1520人的人力运输组，通过安全楼梯进行搬运，将装修材料运送到各个施工点。交叉施工多、工程协调之应对（1）制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；（2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。（3）各系统专业管道密集区域，特别是天花动线区域16、是施工最容易“打架”的部位，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。（4）为保证装饰工程的质量和装饰效果，必须与机电专业密切配合与高度协调，尤其待建的造型天棚的标高、空调风口、灯孔定位问题上必须逐个进行协商。在准确确定天棚的标高，并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装（喷淋头、灯具、风口等）。（5）机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行，并严格指导操作人员尽量影响天棚标高，避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损，进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护，安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。成品保护难度大之应对制定专项成品保护方案和17、措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。质量要求高，专业性能要求高之应对（1）为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。（2）制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。（3）安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位，如地面、墙面、镜子等制定专项防护方案，室内设置低压行灯照明，安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。十一国庆期间施工，人员组织困难之应对（1）提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和18、保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。（2）假日之前，充分做好现场施工准备工作，为假日后整体抢工期做好铺垫。现有图纸不完善、需要二次深化设计之应对认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题，进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底，明确业主的施工标准后，进行二次图纸深化，并保持与原设计者了联系与沟通，充分理解原设计风格与意图。1.8创优计划1.8.1 建立建全质量管理体系和岗位责任制建立以项目总工程师为首，专职安全质量检查工程师，班组质检员共同组成的全面质量管理网络体系；建立各级、各岗位人员施工质量岗位责任制和自检制度，明确分工、明确职责权限、明确活动程19、度。1.8.2加强职工教育，提高全员素质坚持把“质量就是企业的生命线”、“质量就是进入市场的通行证”宣传教育工作贯穿于施工生产全过程，使广大职工牢固树立“质量第一，下道工序是用户，为用户提供优质服务”思想，对全体参建职工有针对地进行精品标准和创优措施培训教育，对关键过程、特殊过程作业人员均实行考试，合格后持证上岗，各级管理人员须具备上岗资格证书。1.8.3 加强施工全过程的质量管理，达到有序可控 加强质量自控自检制度，把群众参预和专业检查有机地结合为一体；加强质量措施交底，按进度内容树立质量标准牌。 施工前汇总本工程的有关施工规范和验交标准，制定相应的质量措施。使全体管理人员、作业人员做到施工20、有规范、检验有标准、执行有措施。 争取监理支持，随时与其沟通，形成“共建活动”。对本工程进行全过程质量控制，各专业成立QC小组，选定攻关课题，开展QC小组活动。1.8.4 “样板引路”的原则为确保创优目标的实现，我们计划采用样板引路的原则指导施工，即在开工前根据工程的先后顺序和难易程度确定一定数量的分部工程作为样板工程，在后续工程的施工中以样板工程作为学习和赶超的榜样，达到以点带面的效果，确保全标段创优目标的实现。1.8.5 建立奖惩制度，鼓励创优把施工质量的优劣同参建职工的利益挂钩，每月项目经理部组织工程、安监、计财、物设等部门参加的安全质量考核组，对施工范围内所有工程进行一次安全、质量、工21、期、成本、文明工地、文整资料等管理工作进行检查、评比、考核，奖优罚劣，重奖重罚，从而促进管理工作走向科学化、规范化、制度化。1.8.6 施工技术组织措施 会同轨道工程驻地监理、设计单位及土建工程施工单位进行铺轨前的联合交接工作，并对设计单位和土建单位所交基标及工程质量进行复测、检查，经监理共同认定符合要求后，方可进行轨道工程施工。 编制实施性施工组织设计，将创优标准分项纳入施工组织设计之中，并作为自检验评的标准。积极联系料源及货源，签订供料、供货合同，及时备料，并做好原材料的试验检验及合格证的收集工作，杜绝不合格品进入施工现场。建立工地试验室，及时做好现场试验工作，为施工提供可靠依据。 以科研22、为先导，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展合理化建议活动，对施工过程中的主要部位和关键工序加强质量监控，制定最佳方案，达到工期快、成本低、质量优之目的。 日常施工中，认真填写和收集各种施工原始记录及检查记录，分件名分阶段进行技术总结，按照竣工文件编制办法整理出竣工文件，按照创优规划及评比办法整理内业资料。建立健全各种工程台帐，做好原始数据的收集、登记、整理和统计工作。1.8.7 成立QC小组在本标段工程中，广泛开展QC小组活动，对工程质量进行全过程控制。小组设置：各专业成立QC小组，选定攻关课题，形成全方位的创优网络，攻克各项技术难关。活动计划：深入开展全面质量管理，提高工程质量23、，保优质、保工期、保管理上水平。工作方针：以全面质量管理为中心，创优目标为主体，全面规划全员管理，以QC小组为龙头，抓责任落实，保工程目标实现。1.8.8 成本控制措施 根据施工合同、工程特点、外部环境条件，结合自身的技术装备、施工经验、技术能力、经营方针，细化施工组织方案，挖掘自身潜力，发挥项目管理优势，精心组织施工，加快施工进度。 建立建全企业内部经济责任制，科学规划，明确目标，精心制定工日、机械台班、材料消耗及降耗目标，开展多层次、多形式的内部承包责任制，包工期、包质量、包成本，层层分解，落实到人，使工程成本得到有效控制。 组织精干高效的施工队伍，根据劳动力动态管理图，对施工生产人员实行24、动态管理，减少窝工，最大限度地降低工费支出。 与建设单位、监理及相关单位搞好协调配合，科学合理地安排施工顺序，明确工期目标及工程质量奖罚条例，确保提前完工，确保质量落实到人，保证各分项分部工程质量一次成优，避免返工损失。 组织有关管理人员研究制定最佳的节约成本技术措施，在确保成本和质量创优的前提下，将成本降低到最低限度，为本工程节省投资。1.9对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程25、上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。9.1.1工程项目的协调工作1、协调工作内容 1.1与业主协调配合 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告。 1.1.2为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 1.1.3经常核实项目建设的施工范26、围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 1.2与监理单位工作的协调 1.2.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 1.2.2贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 按部位或分项、工序检验的质量，严27、格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 1.3与设计单位的协调配合 如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。 参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。 对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高28、几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。 1.4与城监部门的协调配合 与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 1.4.2.主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。 1.5与专业单位的协调配合 在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等）提供工作面29、及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。 加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要30、严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。 以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质31、量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。 1.6与当地有关部门及居民之间的协调配合 我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出32、的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。2对各专业分包商提供措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：2.1提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；2.2提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；2.3在施工现场提供足够公共部位的照明及临33、时动力电源，提供足够的水源；2.4提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。3、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：3.1对各专业承包商的服务与34、支持积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。3.2对质量的管理和控制根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行35、有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。严格检验程序和检验、报难、试验工作；制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、36、竣工资料与工程竣工同步。4对工期计划管理和控制4.1要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。4.2各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理5.1除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸37、的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。5.2协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相应的一切问题；协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。6对工程质量的严格控制，确保工程精品6.1严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。6.2建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实38、施强有力的质量保证措施。6.3对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第二章 施工组织管理机构与管理制度2.施工组织管理机构与管理制度2.1项目管理机构根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有39、复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。2.2项目组织机构图项目组织机构图（详见附图2-1）2.3组织机构管理形式领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人（公司副总经理）亲自担任，执行组长由一级建造师担任，主要负责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥；全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。深化审计总监公司将从设计部挑选一名设计业务资深40、的设计师担任该项目设计总监。负责施工中发现的设计问题,及时向业主及设计单位提出修改方案；根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底；对施工图的深化、细部做法都应一一向施工技术人员交底；设计变更要获得设计单位、业主的确认并存档。项目经理公司由国家一级建造师作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全41、成本实施全过程的动态管理。主要职能部门工程管理部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程管理部由专业工程师组成。质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录，质量记录的收集、整理工作。物资材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。预算部：负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。资料部：按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完42、善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。施工作业组组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，在总进度计划的控制下完成施工任务。2.4管理人员配置现场管理人员本项目现场将根据需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、各专业工程师。总部技术支持除现场管理人员外，公司各职能部门43、将大力支持现场施工需要，并作为现场施工的坚强后盾。将根据项目需要，满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。2.5主要岗位管理责任制项目经理岗位责任制（1）项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；（2）项目经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进行并达到规定标准；（3）主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；（4）主44、管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤方面关系，以确保工地的良性运作；（5）在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚；（6）关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；（7）协调业主、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；生产经理岗位责任制（1）全面负责工程生产管理，包括材料采购、劳动力统筹、质量控制，保证项目施工需求；（2）了解市场行情与信息，审核材料价格，保证工程质量；（3）做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和实施施工组织方案，组织相关人员进行图纸交底、技术交底、45、施工交底；技术负责人岗位责任制（1）协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生产；（2）根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；（3）负责主持各工种每周施工计划和实施，并定期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创精品工程；（4）认真执行业主的有关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详细的安全技术交底，随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任；（5）不断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；（6）服从统一领导，加强各工46、种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进行；（7）对照工程进度，及时做好材料计划，并上报领导以便组织货源，保证各工种不停工、窝工；（8）不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目汇报，尽快处理；设计负责人岗位责任制（1）根据工程需求，对施工图纸进行深化设计和扩充，包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善；（2）负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通；（3）负责专项技术交底，把设计图纸上的内容、要求，主要材料选用，及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组；（4）负责解答施工班组提出的47、施工技术问题；（5）对需要修改、变更、补充的图纸，应及时填写设计变更记录及通知单，向各单位及施工作业组传达。保证现场施工图纸的有效性。班组/工长岗位责任制（1）认真贯彻项目部的各项规章制度，严格实施好施工安全技术交底，熟悉图纸、严格按规范精心施工；（2）搞好本班组的日常工作，不断组织本班组的工人进行思想、技术学习，采取措施抓好现场管理及文明施工，加强核算，降低成本，达到社会、经济效益双赢；（3）自觉遵守安全生产各项规定、规范，遵守安全施工操作规范规程；（4）严禁违章作业，野蛮施工，对本班组的安全施工负具体的责任；带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程，消除隐患、杜绝质量、安全的重48、大事故发生；（5）服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持，确保工作协调进行；（6）搞好定点管理，认真贯彻按件计工，多劳多得，少劳少得，不劳不得的劳动原则；（7）严律于己，狠抓安全生产，坚持优质施工，文明生活，必须坚持班组每天的生产记录，主持公证，提高班组技术素质和班组队伍素质。安全员岗位责任制（1）认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行安全法规、措施；（2）安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗；（3）安全员必须熟悉工地管理制度，对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底，对工人进行安全生产知识学习和教育，并严格进行“三级安全49、教育”。牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目部汇报；（4）安全员要经常查看施工现场，协助项目经理做好安全生产计划，安全管理和措施，并监督实施。及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工，对出现的安全及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；（5）当工人发生纠纷时，安全员应立即调解、制止；（6）身不离岗，对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告；（7）对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处，出现问题及安全事故必须做到“三不放过”，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告；（8）做好现场的保卫及消防工作。质检50、员岗位责任制（1）协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量验收标准；（2）熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及“三法”（国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准）检查工程施工，把好工程“五大关”（图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关）；（3）不得离开施工第一线，每天巡回现场并组织班组自检互检，发现问题及时停止，责令返工，对不按要求及规范和工序规程的施工者，有权进行惩罚；（4）对进场的原材料、半成品、设备，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方51、和监理，验收后方能施工；（5）认真做好每天的施工质量检验记录，掌握现场施工质量的第一手情况，严肃认真地做好隐蔽验收记录，完工验收记录，加强与业主、监理的互相联系。施工员岗位责任制（1）负责施工场地划分，统一办理工人进场手续，做好考勤登记，参与工地各项检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；（2）在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计，落实技术、质量、安全及环保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创造良好的施工条件；（4）熟悉施工图纸资料、施工规范等，在技术负52、责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行；（5）贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决，防止违章作业，减少事故的发生；（6）做好施工日志记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；（7）参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收，参加工地质量/安全/环保大检查，提出改进建议；（8）向项目经理汇报工作。 材料员岗位责任制（1）配合项目经理制定各项材料计划，组织选送样、订货、采购，严把采购物资的质量关（包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场；（2）负责采购过53、程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作；（3）经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；（4）配合各施工班组做好材料的领发工作；（5）向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。保管员岗位责任制（1）负责采购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告），确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表；（2）负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工54、作；（3）根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台账，定期向公司工程管理部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保帐卡物相符；（4）向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。第三章 施工总体项目部署3.施工总体项目部署3.1工程目标工程质量目标达到国家合格验收标准，符合业主使用要求。工程工期目标服务业主，满足合同工期要求，计划开工时间xx年月日，竣工时间 xx年月日，总工期90日历天。安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2%以内。文明施工目标符合北京市安全文明工地标准，塑造企业良好形象。3.2基本施工流程装饰施工部位的流程布置施工流程是根据工程项目内容55、和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。编排流程先后次序的原则（1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电、通风、空调、消防、监控等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架；（4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，56、而在工程中后期安排施工。施工段划分根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工划分为一、二层、中庭及二至六层卫生间区域三个施工段。具体如下：第一施工段一、二层区域，包括内容如下：一至二层地面、立面装修；天花吊顶；柱子装饰；办公室、仓库等隔墙、电照；大门入口柱装修至二楼天花；大门入口；第二施工段中庭部分，包括内容如下：二楼栏杆及中厅至六层栏杆；中厅至六层楼扶梯装修； 第三施工段二至六层卫生间区域包括内容如下：二至六层卫生间的天花、地面、墙面的装修，给排水系统安装及洁具安装；基本施工顺序总体施工顺序施工进场现场测量深化图纸施工方案深化执行措施天棚各专业线路管道铺设吊顶龙骨（必要时搭脚手架）墙57、面龙骨地面基层墙面基层天棚基层吊顶/墙面面层制品（包括油漆、石材）预制作地面工程卫生洁具/油漆灯具/开关/插座安装门窗安装五金安装机电专业设备安装清理初验复检调整竣工验收项目交接进入保修期。一、二层施工顺序先样板、后大面；先水电、后吊顶；先湿作业、后干作业；先基层、后面层，合理安排各工种间在一、二层作业的穿插。卫生间施工顺序上下水管道安装电气管线安装地面找坡防水层施涂保护层台面钢架制作安装墙面铺贴地砖铺贴天棚龙骨及面层台面基层板及面板安装镜子及配件安装卫生洁具及配件安装成品套门安装(含门套及五金)。主要工种工艺流程瓦工工种（1）地面作业：清洁面层放线定位先选排石（砖）水泥砂浆配比铺浆放面层擦缝58、清洁面层养护；（2）墙面作业：墙面清理抹灰/防水层放线定位水泥浆（专用建筑胶）粘贴勾缝/擦缝清洁面层护角保护；木作工种（1）顶棚：放线定位吊点龙骨铺设石膏板铺设/格栅安装/铝扣板安装；（2）墙身：连接点木骨架/轻钢骨墙架底层衬板铺设木层板铺机电管线线管敷设穿线设备安装调试运行联动试车；3.3施工总平面布置总平面布置原则根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电提供一个水接驳点和供电接驳点。我方将在业主的统一安排下，本着从施工现场实际需要出发，妥善处理施工场地与办公、仓库、周转材料、运输通道等必要设施之间的关59、系，尽可能封闭施工场地，合理布置现场总平面图，使之符合“功能齐全，满足使用”。3.4现场施工前期准备内业与资料准备（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整；（3）计算工程量，按区域、工种、项目计算装饰工程控量；（4）编制施工预算，在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗；（5）编制施工组织设计，根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。（6）编制装饰材料计划，根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划；（7）进行计划与60、技术交底，对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。外业与物质准备（1）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线；（2）清理影响装饰施工的障碍物；（3）落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等；（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；（5）落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。（6）熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”。（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好办公、材料仓库或堆放、临时加工等场地。（8）在工人进场61、施工以前，应在明显地方公布火警电话、公安派出所或片警负责人电话、医院急救电话等。（9）在工人进场施工以前，应为工人办好相关保险、暂住手续等。3.5现场临时设施工地临时办公室为便于组织施工，在服从业主安排指导下确定临时办公用房，面积根据现场需要调整。周转材料用地周转材料用地服从业主的安排，拟在现场设置200平方米的材料堆放区。其余五金配件、电气材料、水暖材料等在本区施工区域内设置三间临时仓库（五金、电气、水暖），并且严格控制材料的存放量。同时设一个临时加工用房，以做存放机具和少量材料的现场深加工等。临时用电设置设置方案我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，每层设置二级配电箱两个，三级配62、电箱6个（中间区三个，两边侧楼区各1个），按照施工段的划分原则分别布置，供电系统采用三相五线制的TN-S系统，所用电缆均靠墙悬挂设置，并由安全员现场定期定时巡视，保证现场用电安全。管理措施（1）施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。（2）施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除，必须由工地主管安排专业电工进行，其它施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。（3）各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。（4）由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。（5）搬迁、移动、拆除或维修施工用电63、机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。（6）现场电气设施严禁超载使用。（7）现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。（8）使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。（9）作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。（10）用电施工机具的连接头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。（11）在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。（12）施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。（13）施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。（14）施工电缆、64、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。（15）施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，避免浪费能源。临时用水设置设置方案我方将根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置，自行设置水龙头及相应下水管道，配置水表计量，由专人管理。关于污水排放，按业主指令的位置铺设，并符合城市污水管理的有关规定和要求。管理措施（1）施工用水根据现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。（2）设置龙头或阀门进行控制用水，必要时方可打开使用。（3）配备数量足够的水桶，根据使用量进行前期储存。（4）施工现场在无人作业或未能施工到的区域，把水源关闭，避免浪费。消防设施布置（1）消防栓根据65、现场实际情况，按业主设置的消防栓位置布置，由于业主现场原建筑物消防栓已完全满足现场消防所需，故原则上不再重新设置临时消防栓，共用原有消防栓。（2）原已设置的现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。（3）根据装修工程的特殊性，除业主的消防设施外，每层另设置防火设施一套，并各配置手提灭火器4具。分别放置各施工区、办公区及材料库房处，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。现场垃圾处理对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。现场卫生设施布置员工使用业主提供的现场卫生设施，必要时我方自己配置环保临时卫生间。临时出入66、口布置（1）在出入口处设置门卫，其它洞口及出入口暂时用脚手管封闭，并派保安24小时巡视，防止其它施工人员进入施工区，造成安全隐患。（2）同时在出入口悬挂安全警示标志，提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等。3.6材料采购与进场计划材料采购标准（1）材料严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购，尤其要把好材料质量关，所用材料符合设计要求和质量规范；（2）统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质，货到工地立即组织检查验收，对于质量不合格的要坚决退货；（3）主要材料要有质量合格证或质量检测报告。（4）低值易耗品及现场急需的零星材料由工程项目部自行购买。材料采购与进场控制措施安排专人67、负责选样供应。采购前将材料品牌、规格型号或供应应报业主/设计/监理审核，并进行封样。实际使用时，按封样品牌/质量标准采购和使用。充分考虑材料进出场时间。本工程所需的设备/辅材/主材，必须充分考虑好进场计划时间和最佳进出场日期。对于特殊加工制作和供应的材料/设备，应充分考虑其加工周期和供应期，统一协调，满足工程需要。材料统一采购制度。所有材料，均由材料物资部门统一采购，严格执行材料采购程序确保每一项材料均符合设计、环保要求，满足质量标准。材料样品采购制度。对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取专业生产厂家采购样品，并把实物样品交业主/设计鉴定，直至符合要求后方可大面积采购使用。材料验收管理68、制度。本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报材料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检要严格执行。3.7劳动力配备计划劳动力配备计划根据本工程的楼层分布特点和施工段划分，结合工期安排，统一安排各工种的专业技术工人，各专业一般均分为两个施工班组展开流水作业，预期正常情况下施工人数69、为100人左右，高峰期将达到140人左右。具体安排详见（附表3-1），表中人数各专业根据全部装修内容基本配置，实际施工过程中将根据进度需求量进行动态调整，以保证工程进度需要。劳动力素质控制措施（1）我公司将首先选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法达到最佳效果。（2）提供数量充足，性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间；（3）对进场的施工人员进行严格的资格审查制度。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过过预审程序，经审查合格者方可进场施工。（4）对现场的专业施工队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定；（5）找到70、最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳最方便的措施；而各专业的协调，收口交接控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则技术部统一处理。（6）所有工程各班组施工实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。3.8现场拟投入主要机械设备及检测仪器现场拟投入主要机械设备及检测仪器配置本工程拟投入的主要施工机具包括装修施工机具和安装施工机具等。所需施工机具/设备详见（附表3-2）。现场拟投入主要机械设备及检测仪器进场计划所有用于本工程的机械设备均于施工前进入施工现场,并报业主/监理进行备案，并根据施工进度计划动态调整现场施工机械，确保现场所有机械均处于良71、好运作状态，并保证现场施工所需。3.9农民工工资支付保证措施人员管理措施（1）安排专人负责农民工管理工作，本工程计划由专业劳务公司进行合作，由专业劳务公司负责本工程农民工的管理与协调，并建立农民工工资档案管理制度。（2）进场前，对所有劳务人员进行盘查摸底，对有劣迹的人员，一律不得采用。劳务公司必须提供相应的劳务工名册，保证进场工人与花名册名单一致。（3）根据劳务人员花名册，统一办理工资卡，每月进行一次劳务工资发放。监督管理措施（1）为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，我们将建立工人、劳务公司、企业和业主连动监督机制，安排专人负责监督，及时了解情况，如有问题及时解决。（2）我们将加大宣传力度，72、让农民工了解政府职能部门和电话等相关信息，如不能拿到工资，可以到相关政府部门投诉，以保证农民工合法权益。资金保证措施农民工工资支付的核心在于如何调度资金的使用，因此将对工程进行专款专用，严禁私自挪用本项目任何资金。同时为保证项目资金需要，将根据公司财力情况，进行大力的支持。第四章 施工进度计划及工期保证措施4.施工进度计划及保证措施4.1施工进度计划施工总体进度计划 本工程总工期为90个日历天，开工日期为 xx年月日，计划完成日期为xx年月日。施工进度计划控制横道图（1）施工进度计划控制横道图详见（附图4-1）。（2）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计73、划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。（3）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。（4）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。（5）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。（6）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。（7）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。（8）在施工过程中随时听取业主/监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体74、安排部署及业主/监理公司的步调统一。（9）为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。4.2进度计划的管理系统4.2.1进度计划的控制（1）进度计划编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。（2）施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方75、法，找出实际完成情况与进度计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态中求平衡。（3）当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。4.2.2进度计划控制的保证措施（1）项目经理部要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作。（2）在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些新的施工项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的进展。因此，76、作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、责任单位及完成时间，一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。（3）项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发分专业队伍执行。各专业队伍逐一完成施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。对于符合要求并经签认后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的专业队伍进行处罚，对施工严重滞后的，要给予相应的严厉处罚措施。77、（4）本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。（5）在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴78、露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。4.3工期保证措施本工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。做好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施、劳动力和机79、械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月/旬、周、日计划为具体执行计划。人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的一级建造师和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。合理安排各工种/各专业交叉作80、业交叉作业的基本要求正如前面施工进度计划所叙，在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划表。交叉作业的原则及措施装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：（1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织，安排和协调，使整个工程形成一个和谐、81、高效的有机整体。（2）明确责任，正确划分利益关系。（3）建立固定的协调制度。（4）一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，机电安装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。现场各类管理制度保证建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。计划管理是项目管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月82、计划保证总进度计划。资金保证措施（1）本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，公司和其它项目不挪用、不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用。（2）一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证工期是否如约完成的核心。为此，我们在本工程的施工过程中，将严格按北京市及招标文件的有关规定执行，确保按月兑现工人的工资，做到不拖、不欠，并接受业主的检查。加强与业主方的合作与协调我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，加强与业主、监理工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。使现场发生的83、任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第五章 主要分项工程施工方法及施工方案5.主要分项工程施工方法及施工方案根据招标文件的要求、国家有关施工规范以及本公司的施工经验与做法，针对本工程特殊情况制定以下的施工技术工艺流程。5.1天棚吊顶工程本装饰工程主要采用的是悬吊式顶棚中的轻钢龙骨纸面石膏板、金属铝板吊顶。轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程准备工作（1）在现浇板中,按设计和规范要求设置预埋件或吊杆；（2）吊顶内的灯槽、水电管道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕；（3）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置，轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨84、连接，应吊挂吊钩。材料要求（1）按设计要求选择配套的轻钢龙骨，保证其厚度及品质符合国家标准。（2）主件：主副龙骨；附件：吊挂件、连接卡；零配件：吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料应有出厂合格证。（3）石膏板的品种、规格、质量应符合设计要求，并有出厂合格证明。工艺流程放线/弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装石膏板施工方法 （1）根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置用机械打眼，采用M8内膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用8mm镀锌全牙螺杆固定。（2）根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量)；（85、3）根据板的规格确定主、付龙骨位置，付龙骨必须和主龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。 主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一侧倾斜；（4）用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，一般视房间大小起拱5-20mm（房间短向1/200），待水平度调好后再逐个拧紧螺帽；开孔位置需将主龙骨加固。（5）施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、电气管线、消防管线等施工完毕并通过各种试验后方可安装面板。（6）纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150-1786、0 mm，距离边口不小于15mm，略深入板面1mm左右。（7）石膏板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm；石膏板端接头处必须有次龙骨。（8）螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。质量标准 （1）轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2）吊杆及主副龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。（3）石膏板应无脱层、翘曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安装必须牢固。（4）轻钢龙骨安装应顺直，无弯曲变形，中间应适当起拱。（5）罩面板表面平正整、清洁、颜色一致，无污染、反锈，板缝宽窄一致。（6）允许87、偏差：（详见表5-1） 表5-1:成品保护（1）注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管道或其它设备上。（2）材料入场、堆放应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。（3）龙骨严禁上人踩塌，其它工种吊挂件不得吊于轻钢龙骨上。（4）棚内管道设备试水、试压、保温完毕，隐检完成后再行封板。质量通病防治 （1）拼板处不平整。原因分析：操作不认真，主、次龙骨未调平；选用材料不配套，或板材加工不符标准；拼接处没龙骨。防治措施：先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度；应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整；板四88、周接口处均应有龙骨。（2）罩面板大面积不平整，挠度明显原因分析：由于未弹线，吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶受力不均匀；龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显；次龙骨间距偏大也会导致挠度暴露较为明显；采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀或拧破纸面造成不持力；次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。防治措施：按规定在楼板底面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距；从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100 mm。如选用大块板材间距以不大于500 mm为宜；在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于89、10 mm，也不宜大于16 mm，板中间螺钉的间距不大于200 mm；铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列和紧固；吊杆与吊件均锁紧，不得松动。5.2地面石材铺贴工程基本工序（1）20mm厚大理石板（正、背面及四周满涂防污剂二道），灌稀水泥浆（或彩色水泥浆）擦缝；（2）撒素水泥面（洒适量清水）；（3）30厚1:3干硬性水泥浆粘结层；（4）砼或水泥砂浆找平层；施工准备施工前应将砼垫层清理干净，洒水湿润，如基层发现有空鼓现象，应其清理干净，重新对空鼓部位进行找平。石材六面已进行防护处理。作业准备（1）材料进场需检验合格，石材品种、规格数量齐全；（2）机电、土建隐蔽工程均已验收90、合格并有书面交接手续；（3）操作面应进行封闭施工，禁止交叉作业，确保施工质量及装饰效果；（4）所有轴线、标高线已与监理进行文字书面交接，经实测量放线检查无误；（5）对项目部全体员工及作业队进行完整的技术交底，并做好书面记录。材料要求 （1）石材品种、规格、花色、尺寸、质量应符合设计和规范要求。（2）水泥使用高标号普通硅酸盐水泥。（3）中粗砂应过筛并洁净。工艺流程 清理基层放线试拼编号刷护理浆或结合层铺砂浆铺石擦缝清理打蜡施工方法 （1）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先剔凿和修补，并将基层清扫干净。（2）抄平放线：按水平线控制平整度，按轴线控制板缝，以符合设计要求，高档地面石材应讲究91、对称。（3）挑材选料：将有缺陷和局部污染的石材挑出来，完好的石材进行平整度几何尺寸测量和套方检查，确保用料合格。（4）对色编号：正式铺设前进行试拼，达到品种规格颜色、纹路基本一致符合设计要求后统一按两个方向编号。石材涂刷石材护理液。石材背面网格及胶应除去。（5）铺设顺序：弹线后应先铺设若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由走廊中线往两侧采取退步法铺贴。（6）正式铺贴：石材铺贴之前应先试铺。地面提前浸湿，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺20mm以上厚1：2.5干硬性水泥砂浆作粘结层。板块后刮素浆安放，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使粘结层平整密实。（7）擦缝清理：石材饰面板铺设干硬92、后，再用配套嵌缝剂填缝嵌实，面层用干布擦拭干净。成品养护板材铺设24小时后，应洒水养护1-2次，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固， 养护期天之内禁止踩踏，交工前打蜡。质量标准 （1）石材品种规格质量必须符合设计要求。（2）面层与基层粘结牢固、无空鼓。（3）石材表面清洁，光亮、光滑、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、板块无裂缝、掉角和缺楞等现象。（4）踢脚线表面清洁、接缝均匀、高度一致、结合牢固、出墙厚度适当。（5）允许偏差表面平整 1mm/2m缝格平直 2mm/5m接缝高低差 0.5mm踢脚线上口平直 1mm/5m板块间隙宽度不大于 1mm成品保护 （1）石材运输应有包装93、，现场存放要垫木方，一般采用板块立放、光面相对。不得雨淋、水泡、长期日晒、尤其注意防止草绳污染。（2）试拼应在地面平整的房间进行，试拼或安装人员应穿软底鞋。（3）运输石材及水泥砂浆时应采取措施防止碰撞已做好的墙面、门口等。（4）铺砌石材时应防止污染墙面和其它房间地面，操作人员随铺砌随擦净。（5）新铺砌石材的房间应临时封闭，覆盖塑料薄膜及纤维板，严禁上人行走。石材地面空鼓原因及防治（1）空鼓原因石材地面铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：基层清理不净、背胶未除或浇水湿润不够；刷水泥浆结合层不均匀或面积过大、风干起隔离作用；干硬性水泥砂浆任意加水，放置时间过长；板面有浮土未94、浸水；上人、上物过早。（2）防治办法认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干净。铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比）刷的面积不要过大，随铺随刷；铺结合层1：2.5干硬性水泥砂浆（干硬程度以手捏成团落地即散为好，并注意随伴随用，不能长久放置），铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实找平；将石材放好位置，用橡胶锤震实，掀起补灰，面板背侧满刮素水泥浆后重新放平震实。做好板材预处理，地面石材要预拼编号，有背胶的背胶要提前除去，石材六面均应刷上护理液备用。注意保护和养护：石材铺完24小时后，要指派专人用塑料养覆盖，养护7天以上；地面95、完成的房间要临时封闭，严禁一周内上人或堆放物料。严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操作规程是防止产生质量通病的重要的措施保证。5.3地面瓷砖工程材料要求 （1）瓷砖品种、规格、花色、形状应符合设计要求及有关标准的规定，瓷砖应有出厂合格证。（2）瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖、洇湿。（3）水泥选用高标号普通硅酸盐水泥；选用洁净中粗砂。工艺流程 基层处理抹底层砂浆弹线、找规矩铺砖拨缝修整勾缝养护施工方法基层处理：先将混凝土楼（地）面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用油漆清洁剂刷洗干净，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水洇透，并刷一道水灰比为0.40.596、的水泥素浆。用扫帚扫匀；从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼；房间中每隔一米左右冲筋一道，用1:3水泥砂浆根据冲筋标高,将砂浆摊平、拍实并用木杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用靠尺检查其平整度，用木抹子挫平。做结合层：瓷砖背面抹水泥素浆。浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入水中浸泡23h后，取出晾干备用。排砖：从房间纵横两个方向排好尺寸，根据确定好的砖数，在地面上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线，并严格控制方正和对称。铺砖：从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩(位置及标高)，以此为准拉线，从里向外退着铺砖，铺砖方法同石材地面，均为基层刷素浆，铺干硬性砂浆，大97、杠刮平，瓷砖背侧满刮素浆，橡胶槌击实。每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。如有镶边，应先铺贴镶边部分。无论采用哪种铺贴顺序，均应铺贴几行砖作为标准，以保证铺贴质量。拨缝：砂浆未初凝前，对个别游动的地砖拨缝调匀，并再次振实。勾缝：第二天用1：1水泥砂浆勾缝，要求勾缝密实、平滑,余灰清理干净。养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末撒水养护，7天后方准上人。质量标准 （1）瓷砖品种、规格、颜色、质量必须符合设计要求。（2）面层与基层结合必须牢固、无空鼓。（3）表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直，瓷砖无裂缝、掉角和缺楞等现象。（4）地漏坡度符合设计要求、不倒泛水，与地漏结合处严密牢固、无渗漏。（98、5）允许偏差：表面平整度 2mm/2m缝格平直 3mm/5m接缝高低差 0.5mm板块间隙度不大于 2mm成品保护 （1）瓷砖运输、存放要小心操作、堆放整齐;（2）切割瓷砖采用台式推拉切割锯、铺砌时注意不要污染墙面;（3）推车运料时注意保护门框及墙面，小车腿应包裹;（4）铺砌时不要碰动地下管线，不要把灰浆、砖块掉落到地漏中;（5）铺好瓷砖地面的房间应临时封闭，其它工序插入时应覆盖地面加以保护，房内刷油、刷浆时不得污染地面;地砖空鼓原因及防治（1）空鼓原因地砖铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：基层清理不净或浇水湿润不够；刷水泥浆结合层不均匀或面积过大风干起隔离作用；干硬99、性水泥砂浆任意加水，放置时间过长，震实不够；板面有浮土未浸水；上人、上物过早。（2）防治办法认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干净。铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比）刷的面积不要过大，随铺随刷；铺结合层1：2.5水泥砂浆（并注意随伴随用，不能长久放置）铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实抹平。做好地面砖预排，不是同色号的不能用在同一房间。注意保护和养护：瓷砖铺完24小时后，要指派专人撒锯末浇水养护。养护7天以上；地面完成的房间要临时封闭，严禁一周内上人或堆放物料。严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操作规程是防止产100、生质量通病的重要的措施保证。5.4瓷砖块料墙面工程材料要求 （1）面砖的表面应光洁、色泽一致、方正、平整、规格一致，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。（2）瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖。（3）水泥选用高标号普通硅酸盐水泥；选用洁净中粗砂。工艺流程 基层处理抹底层砂浆弹线、找规矩铺砖拨缝修整勾缝养护施工方法（1）基层处理：将凸出墙面的砼剔平,对于基体砼表面很光滑的要凿毛，或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙，也可刷界面剂，并浇水湿润基层。（2）10mm厚1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木抹搓毛。（3）待底层灰六七成干时，按图纸要求，釉面砖规格及结合实际条件进行排砖101、弹线。（4）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖承意拼凑镶贴。（5）用废面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴釉面砖的表面平整度。（6）垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。（7）选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的砖，浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2102、h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（8）粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8mm厚水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平均数，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。（9）贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用钩缝胶、白水泥或拍干白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。质量标准 （1）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。（2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。（3）墙面突出物周围的饰面砖整砖套割吻合，边缘整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。（4）饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度103、应符合设计要求。（5）允许偏差：立面垂直度 2mm/2m表面平整度 2mm/2m阴阳角方正 2mm接缝直线度 1mm/5m接缝高低差 0.5mm/5m接缝宽度 1mm成品保护 （1）瓷砖运输、存放要小心操作、堆放整齐;（2）切割瓷砖采用台式推拉切割锯、铺砌时注意不要污染墙面;（3）推车运料时注意保护门框及墙面，小车腿应包裹;（4）铺砌时不要碰动地下管线，不要把灰浆、砖块掉落到地漏中;（5）铺好瓷砖的房间应临时封闭，其它工序插入时应覆盖地面加以保护，房内刷油、刷浆时不得污染地面。5.5墙、柱面石材干挂工程施工准备（1）绘制施工大样图，根据建筑设计图纸所提供的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加104、工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工的实际状况等绘制石材加工大样图。（2）大样图中包括以下内容1)石材的规格尺寸和质量标准。2)装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。3)石材编号、加工数量及余量。4)石材成品的保护方法。基体的检验和处理（1）石材干挂施工前，必须对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测实量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。（2）其主要内容包括以下几点：1）几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补。2）在安装石材前，根据图纸要求在基体上设置12膨胀螺栓；3）作业条件的落105、实4）材料、机具、水源、电源等齐备；5）墙面弹好50cm水平控制线，柱子弹好立面的中心线；6）石材进场，必须存放室内，下垫方木。根据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时顺序取用。（3）石材的检验1）石材进场拆包后，挑出破碎、变色、局部和缺棱掉角者另行堆放。2）对符合外观要求的进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。（4）、干挂工艺流程施工准备挂线安装骨架结构打孔固定石材清理 （5）、施工方法与技术措施1）基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，弹出垂直线。亦可根据需要弹出石材的位置线和分块线。2）根据设计尺寸，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。106、石材背面刷胶粘剂，贴玻璃纤维网格布。3）挂线：按图纸要求，用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向控制线，并在控制线的上下作出标记。4）安装钢骨架，调节并暂时固定。5）结构打孔，插固定螺栓，镶不锈钢固定件。6）安装石材，用嵌缝胶嵌下层石材的上孔，插连接钢针，嵌上层石材下孔。7）临时固定上层石材，钻孔、插膨胀螺栓，镶不锈钢固定件。8）重复工序（6）和（7）直至完成全部石材安装。最后镶顶层石材。9）清理饰面石材，贴防污胶条、嵌缝，刷罩面涂料；5.6墙、柱面玻化砖干挂工程一般规定：（1）玻化砖装饰工程施工准备包括下列工作：1）会审图纸（含节点大样图），并编制施工107、组织设计；2）施工所用的动力、脚手架等临时设施应满足施工要求；3）材料按工程进度进场，并按有关规定送检合格。（2）放、吊运应符合下列规定：1）按板材的不同品种、规格分类堆放；2）板材宜堆放在室内；当需要在室外堆放时，应采取有效措施防雨防潮；3）当板材有减震外包装时，平放堆高不宜超过2m，竖放堆高不宜超过2层，且斜倾角不宜超过15；4）吊运时宜采用专用运输架。（3）吊运及施工过程中，严禁随意碰撞板材，不得划花、污损板材光泽面。（4）辅助化工类产品应注意防火防潮，分类堆放在阴凉处。（5）安装玻化砖饰面的建筑物墙体应符合下列规定：1）主体结构施工质量应符合有关施工及验收规范的要求；2）穿过墙体的所有108、管道、线路等施工已全部完成。（6）干挂瓷质饰面的钢架安装应符合下列规定：1）骨架与主体结构连接的预埋件应牢固、位置准确、预埋件的标高偏差不得大于10mm。预埋件位置与设计的偏差不得大于20mm；2）骨架与预埋的连接及骨架防锈处理应符合设计要求；3）骨架制作及焊接质量应符合现行国家标准钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）及现行行业标准建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）的有关规定；4）骨架制作允许偏差应符合下表的规定。项 目允许偏差值检 查 方 法构件长度3用金属尺检查焊接H型金属截面高度接合部位2其他部位3焊接H型金属截面宽度3挂接铝合金挂件用的L型金属截面高度1构109、件两端最外侧安装孔距3构件两组安装孔距3同组螺栓相邻两孔距1任意两孔距1.5构件挠曲矢高/1000且不大于10用拉线及金属尺注：为构件长度。（7）干挂瓷质饰面的墙体为混凝土结构时，应对墙体表面进行清理修补，使墙面平整坚实。使用密封胶、粘结胶、环氧树脂浆液时，应在产品说明书规定的有效使用期内使用，并按要求的温度施工。（8）安装瓷质饰面使用的螺栓时，均应套装与螺栓相配的弹簧垫圈。干挂瓷质饰面施工（1）玻化砖的安装顺序宜由下往上进行，避免交叉作业。（2）玻化砖的编号、钻孔应符合下列规定：1）玻化砖的编号应满足安装时流水作业的规定；2）钻孔前应逐块检查玻化砖厚度、裂缝等质量指示，不合格者不得使用；（3110、）钻孔要求应符合设计要求。（4）胀锚螺栓、穿墙螺栓安装应符合下列规定：1）在建筑物墙体钻螺栓安装孔的位置应满足玻化砖安装时角码板调节要求；2）钻孔用的钻头应与螺栓直径相匹配，钻孔应垂直，钻孔深度应能保证胀锚螺栓进入混凝土结构层不小于60mm或使穿墙螺栓穿过墙体；3）钻孔内的灰粉应清理干净，方可塞进胀锚螺栓；4）穿墙螺栓的垫板应保证与钢丝网可靠连接，钢丝网塔接应符合设计要求；5）螺栓紧固力矩应取4045Nm，并应保证坚固可靠。（5）挂件安装应符合下列规定：1）挂件连接应牢固可靠，不得松动；2）挂件位置调节适当，并应能保证玻化砖连接固定位置准确；3）不锈钢挂件的螺栓紧固力矩应取4045Nm，并应保111、证坚固可靠。4）铝合金挂件挂接骨架L型的深度不得小于3mm。5）铝合金挂件与钢材接触面，宜加设橡胶或塑料隔离层。安装应符合下列规定：（1）除设计特殊要求外，同幅墙的玻化砖色彩应一致；（2）板的接缝宽度应符合设计要求，安装质量应符合工程验收的规定；（3）玻化砖的槽（孔）内及挂件表面的灰粉应清理干净。安全措施（1）玻化砖装饰工程应遵守现行行业标准建筑机械使用安全技术规程及施工现场临时用电安全技术规范等标准的有关规定。（2）玻化砖开槽、钻孔、切割的操作人员应配带防护眼镜。（3）玻化砖饰面施工用的脚手架塔设必须牢固，经验收后方可使用。脚手架上堆放材料不宜过多和过于集中，严禁超过脚手架的设计荷载，并应注112、意防止物品碰撞下跌。（4）使用挥发性材料时，应戴防毒口罩，操作人员连续操作不得超过2h。5.7乳胶漆工程5.7.1施工准备 （1）材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料为：乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉、纤维素、白乳胶、穿孔纸带。（2）机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子（刮板）、毛刷等。5.7.2作业条件 （1）天棚/墙面及设备施工完毕，表面清洁干净。（2）施工的环境温度能保证正常施工；（3）所需的耐水腻子已搅拌完毕，达到使用要求。5.7.3材料要求 （1）乳胶漆品种、颜色、质量必须符合设计要求和国家标准，并有产品出厂合格证。（2）所有乳胶漆应为同一113、厂家、同一品种、同一批号，最好一次进齐，注意材料保质期。（3）辅料：基层腻子粉质量应符合设计要求并有出厂合格证明。5.7.4工艺流程 基层处理补缝、分层刮腻子打磨找平分层喷、滚、刷浆打磨罩面5.7.5施工方法 （1）基层处理墙面/天棚基层有坑、洞的需用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平；表面垂直度、平整度、强度均符合计要求；板缝用专用纸带、布条、嵌缝石膏粘贴补平；墙面必须干燥；清理罩面面板缝隙；用防锈漆点刷所有螺钉帽。（2）嵌缝第一道腻子：用钢抹子第一遍横向满抹，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏；第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm，再次覆盖螺钉部位114、；第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，其宽度约为270mm；一抹子紧接着一抹子,接头不得留槎，每抹一板收头要干净利落。第二遍竖向满抹，第三遍用胶皮刮板找补腻子，每遍干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。（3）满刮腻子、打磨第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留野腻子。腻子干燥后，用砂纸磨平磨光。第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝、不平处、要得补腻子，腻子干燥后，打磨平整后清扫干净；第三遍腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。（4）刷乳胶漆依现场不同情况可采用机喷、滚涂、排笔涂刷（小面），涂刷顺序是先顶后墙，先上后下；第一遍可适当加水稀释115、，前二遍漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，并清扫干净；第三遍应连续迅速操作，从一头开始，逐渐刷向另一头，上下顺刷互相衔接，后一滚或一排笔紧接前一滚或一排笔，避免出现透底、接茬明显或刷纹明显；应注意滚涂方向及搭接度，毛滚必须清洁；乳胶漆使用前将乳胶漆倒入大容器内搅拌均匀；使用中需不断搅拌。乳胶漆应一次备足，以免颜色不一致影响效果。5.7.6质量标准（1）选用乳胶漆的品种、质量及颜色必须符合设计和选定样品的要求以及有关规定；（2）严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。5.7.7成品保护 （1）已完成的顶墙面乳胶漆成品做好保护，防止其它工序对产品的污染和损坏。（2）室内浆活进行时应注意保护已装好116、的电气开关、插座的电气产品及设备管道的保护、防止刷浆时造成污染。（3）对已完成的地面面层进行保护，防止落浆造成污染。（4）移动浆桶及施工工具时严禁在地面上拖拉，防止损坏地面面层。5.8地毯铺装工程5.8.1工艺流程基层处理裁剪地毯铺贴地毯边缘固定验收5.8.2操作要点（1）基层处理：铺前基层混凝土地面应平整，无凸凹不平处，凸出部分应先修平，凹处用107胶水泥砂浆找平，基层表面应保证平整清洁，干燥基层表面的含水率要小于8%；基层面上粘结的油脂、油漆蜡质物，应用丙酮、松节油，或砂轮机清净。（2）地毯下料：按房间大小（依房间尺寸为依据）裁毯下料，裁下的每段地毯长要比房间长约2cm，宽度要以裁去地毯边117、缘线后的尺寸计算，裁后卷好编号，对号进入房间（也可在现场裁）。（3）采用木卡条（倒刺板）固定地毯时，应沿房间四周靠脚1cm2cm 处，将卡条固定于基层上。在门口处，为不使地毯被踢起和边缘受损，达到美观的效果，常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。（4）地毯是背面接缝。接缝时将地毯翻过来，使两条缝平接。用线缝后，刷白胶，贴上牛皮胶纸。缝线应结实，针脚不必太密。也有用胶带接缝的方法，即先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定，将两侧地毯的边缘压在胶带上，然后用电熨斗在胶带的无胶面118、上熨烫，使胶质熔解，随着电熨斗的移动，用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固地连在一起。用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。（5）用张紧器（或膝撑）将地毯在纵横方向逐段推移伸展，使之拉紧，平伏地坪，以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺，可将地毯卡紧而推移。推力应适当，过大易将地毯撕破；过小则推移不平。推移应逐步进行。用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。（6）块料地毯完全铺好后，用刀裁去多余部分，并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中，用吸尘器吸去灰尘等。（7）块料地毯作活动式铺设，基层要求平整光洁，不能有突出表面的堆积物。要清理干净，弹好分格控制线。（119、8）块料地毯宜从中央开始向四周展开铺排，至收口部位可选择适宜的收口条。与其他材质地面交接处，如标高一致，可选用铜条或不锈钢条；标高不一致，一般选用铝合金收口条，将地毯的毛边伸入收口条内，再将收口条端部砸扁，即起到收口与边缘固定的双重作用。5.8.3质量标准（1）地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定。（2）地毯表面应平服、拼缝处粘贴牢固、严密平整、图案吻合。（3）地毯表面不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝、露线和无毛边，绒面毛顺光一致，毯面干净，无污染和损伤。（4）地毯同其也面层连接处，收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。5.8.4成品保护120、（1）地毯开卷时如发现有起鼓现象，应立即卷回头，再重新平移展开。（2）使用胶粘剂粘结地毯时，其胶液不得污染地毯。（3）地毯施工时，其烟头不得扔在地毯上，且不得在地毯上熄灭烟头。5.9卫生间工程5.9.1施工工序交接验收放线坑位基层处理门套 、洗面台钢架的制作清理防水层施工闭水试验保护层水泥砂浆抹平弹线布瓷砖贴瓷砖台面板制作顶内管道放水检验吊顶龙骨/瓷砖粘贴地面瓷砖铺贴砖找口手纸盒及五金配件安装门、卫生间隔断安装镜面安装洗面盆及大便器安装擦缝顶面安装灯具安装清理。5.9.2施工准备原有装修交接验收：按各种技术标准进行验收（空鼓、阴阳角方正、地面标高、灯具开关、上下管标高及各种水平位置等）并办理相121、关验收记录手续。5.9.3放线定位以我们惯用的+1.5m相对标高进行卫生间水平放线，找出不合理处，其它各安装件，依次为依据进行制作。5.9.4套门安装作出适应正确墙体的门高度（门套内边指瓷砖完成面），从而达到制作一次到位，门基层板进行防腐处理，五金部位加固木方，给以后安装合页及锁位带来方便。5.9.5防水层涂刷此项工作为工程中的关键部位，地面用水泥砂浆找平后，等地面完全干透后（间隔时间为一周）进行第一遍防水，乳胶漆施工配合比为1：2，一份防水乳胶漆、二份稀料。等12h后进行第二遍防水，乳胶漆施工配合比为1：1，防水涂料1份、稀料1份。等24h后进行第三遍防水。5.9.6闭水试验待防水完全干后（122、涂刷后12h）进行24小时闭水试验，确认不漏水后进行下一道工序。5.9.7墙地砖铺贴墙面/地面之地砖项目详参见墙、地面工程的施工工艺。5.9.8卫生洁具安装大便器、洗脸盆/洗手盆、水龙头、卫生配件等项目的施工详参见相应的专项施工工艺。5.10卫生洁具安装工程5.10.1材料要求（1）卫生器具安装前，应做好检查验收工作。卫生器具不得有破损和裂纹，表面应光滑，淋水孔和排水孔应畅通。品种、规格、级别、质量等应符合设计要求。（2）卫生器具排放管上连接和煨弯应均匀一致，不得有凹凸等缺陷。（3）卫生器具安装宜采用预埋或膨胀螺栓固定，支托架的结构应符合设计要求。安装应平整、牢固，确保与器具接触紧密、端正。 123、5.10.2工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验放线下水管道清理卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验5.10.3施工方法5.10.3.1安装准备测量场地实际尺寸及标高，对照图纸放线找位置。所有与卫生洁具连接的管道水压、灌水试验已完毕，并已办好隐预检手续。5.10.3.2卫生洁具及配件检验所有卫生洁具及配件均要开箱检查，对照图纸检查其规格、型号、品牌、尺寸、颜色、孔径是否一致，安装前要进行预装试配。5.10.3.3卫生洁具安装将洁具上下水口清理干净，将场地预留上下水口也清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物；将洁具出水口对准预留口放平找正后，在124、固定螺丝眼孔处画好印记，在墙、地面打孔栽牢镀锌螺栓；再次试稳洁具使其正平，螺栓上套好胶皮垫，带上眼圈。5.10.3.4洁具配件预装上下水管、水嘴按洁具安装需要长度预制并试装。5.10.3.5洁具稳装排水口对准下水口、放平、找正；安装蹲便器两侧用砖砌好抹光；排水口与排水管承口接触处抹油灰，压实抹光；安装座便器时将洁具螺栓上应套好胶皮垫，眼圈上螺母拧至松紧适度，将配件紧好安牢。5.10.3.6缝隙处理洁具与墙、地缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光，所有丝扣处铅油、麻丝、生料带均应清理干净。5.10.3.7外观检查卫生洁具表面必须洁净光滑无污物，放置平稳牢固，坡度适宜；成排洁具应横平竖直；支托架防腐良好；连125、接处严密不漏。5.10.3.8通水试验将器具内污物清理干净，用洁净水做通水试验。5.10.4质量标准（1）稳：安放稳妥，不应在使用一段时间后出现松动。（2）牢：安装牢固。（3）准：标高、位置准确（4）美观：同一房间多套洁具应标高、水平一致。（5）严密：连接件应连接紧密不漏。（6）灵活：开关、把手应灵活可靠。5.10.5成品保护（1）产品进场后要单独放置，严禁挤压，防止破损。（2）卫生洁具安装完后，要及时清洁，注意保护，防止其它工种污染、损坏。5.10.6环保要求（1）材料要符合环保要求。（2）材料切割尽量集中在一个场地加工，严格控制噪声及污染。（3）打眼或射钉尽量避开休息时间，防止扰民。（4）126、注意节电，合理剪裁，减少原材料浪费。（5）料头及时清运，按规定程序处理或回收。 5.11玻璃隔断的施工工艺1、玻璃与基架不锈钢框的结合不能太紧密，玻璃放入不锈钢框后，在不锈钢框的上部和侧边应留有3mm左右的缝隙，该缝隙是为玻璃热胀冷缩准备的。2、安装玻璃前，要检查玻璃的角是否方正，检查不锈钢框的尺寸是否正确，有否走形现象。在校正好的不锈钢框内侧，定出玻璃安装的位置线，并固定好玻璃板靠位线条。3、把玻璃装入不锈钢框内，其两侧距不锈钢框的缝隙应相等，并在缝隙中注入玻璃胶，然后钉上固定压条，固定条最好用钉枪钉。4、对于面积较大的玻璃板，安装时应用玻璃吸盘吸住玻璃，再用手握住吸盘器将玻璃提起来安装。5127、.12装饰板墙面施安装工程5.12.1材料要求：（1）木材的树种、规格、材质等级，应符合设计图纸要求及木结构工程施工及验收规范的规定。（2）龙骨料一般用红松烘干料，含水率不大于12，材质不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等缺陷，并预先经防腐处理。（3）衬板选用15mm厚细木工板。（4）面板采用定制饰面板材料（浮雕板、不锈钢饰面板等）。（5）辅料：粘贴剂、防腐剂、乳胶、氟化钠（纯度应在75以上，不含游离氟化氢，它的粘度应通过120筛）；钉子：选长度规格应是面板厚度的2-2.5倍。5.12.2主要机具小电动台锯、小电动台刨、手电钻、木刨子、大中小槽刨、木锯、细齿刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方尺128、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。5.12.3施工作业的相关条件（1）安装木护墙板的结构面及洞口过梁处应预埋好木砖或铁件。（2）木护墙板的骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。（3）木材的干燥应满足规定的含水率，护墙龙骨应在须铺贴面刨平后刷防腐剂。（4）施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样板经验收合格后才能大面积进行作业。5.12.4施工工艺流程：找位与弹线检查预埋件与洞口铺、涂防潮层龙骨制配与安装钉装衬板钉装面板5.12.5施工技术措施：（1）找位与弹线：木护墙板安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺129、寸进行弹线。（2）核查预埋件及洞口：弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。（3）铺、涂防潮层：设计有防潮要求时木护墙、木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间的空隙应垫木垫，每块木砖至少用2个钉子钉牢，再装钉龙骨时应预留出板面厚度。木龙骨与墙体接触面要进行防腐处理，其余三面进行不少于三遍的防火涂料的处理。（4）衬板安装：在龙骨安装完毕后检查合格安装15mm厚细木工板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙，保证温度变化的伸130、缩量。（5）安装面板：面板选色陪纹：面板进场使用前，按同房间、临近部位的用量进行挑选，是安装后从观感上木纹、颜色一致。裁板配制：按龙骨排尺，大于龙骨间距进行裁板，据裁后大面应净光（胶合板材严禁侧净），小面刮直。面板长向对接配制时必须考虑接头位于横撑处，板背面应做卸力槽，以防板扭曲变形，一般卸力槽间距为100mm，槽宽10mm，槽深6-8mm。面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮层等构造要求进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装；面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应131、适宜，钉子长度约为面板厚度的2-2.5倍，钉子间距一般为100mm，钉帽应砸扁，并用冲子将钉帽顺木纹方向冲入面板1-2mm；钉贴脸：贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸的规格尺寸、厚度应一致，接茬应顺平无错槎。5.12.6质量标准（1）保证项目：树种、材质等级、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工规范规定。细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松动。（2）一般项目制作：尺寸正确、表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨槎、刨痕、毛刺和锤印。安装：位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。木护墙、木筒子板、贴脸安装允许132、偏差。允许偏差：表5-2项次项目允许偏差（mm）检验方法1上口平直3拉5m线尺量检查2垂直2吊线坠尺量检查3表面平整1.51m靠尺检查4压缝条间距2尺量检查5.12.7成品保护措施（1）细木制品进场后应储存在室内仓库或料棚中，保持干燥、通风、并安制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形。（2）配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。（3）在窗套安装过程应在窗台上铺垫保护垫层。不得直接站在窗台板上操作。（4）护墙板安装过程应刷一道底漆，以防干裂或污染。（5）为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如133、装设保护条、护角板、橡胶膜，设专人看管等。5.12.8施工应注意的质量问题：（1）质量问题面层板安装后出现花纹错乱、颜色不匀、棱角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细细不一，高低不平，劈裂等，筒子板、贴脸板割角不严、不方。面层明钉缺陷：硬木装修钉眼过大。贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及钉帽外露等（2）原因分析面板材料混批，安装前未对色、对花；胶合板面透胶或粘贴时板缝余胶未清除净，上清漆即出现黑纹。门窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的背面，盖不住缝隙，造成结合不严。木墙裙压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不匀。同时因压条断面太小，钉钉134、时容易钉劈。筒子板、贴脸的45角割的不准，锯割后未用细刨刨平或砂纸刹平，造成割角不严、不方。钉帽打得不够扁，或打扁的钉帽横着木纹往里钉。铁冲子太粗或冲偏。钉前没有木钻引眼。面板拉缝处，露出下面龙骨上的大钉帽（3）防治措施面板材料含水率应不大于12。胶合板（切片或旋片）的厚度应不小于，厚木板材要求拼花时，厚度应小于；不要求拼花时，厚度应不小于，但背面均须设置变形槽。企口板块宽度不宜大于100。面层板材料要纹理顺直，颜色均匀，花纹相似。贴脸条要求线条清晰平直。精选使用切片时，尽量将花纹木心对上。一般花纹大的安装在下面；花纹小的安装在上面，防止倒装。颜色好的应用在迎面，颜色稍差的用在较背的部位。做面135、层每格之间缝宽度约。要求较高时可加金属条。木护墙纵向接头做好在窗口上部或窗台以下，避开视线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸找直调装满意，然后正式安装。木墙裙的顶部要拉线找平。木压条要挑选粗细一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头采用上半部下半部平顶的接法。打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽应顺木纹往里卧入。钉子位置应钉在两根木筋之间。铁冲子要呈圆锥形，不要太尖，但应保持小于钉帽的状态。钉帽冲入板面下1mm左右。面板木料较硬，应先用木钻引个小眼，再钉钉子。钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉固牢。面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将其冲进10mm左136、右，再用相同的木料粘胶补平。5.13电气照明安装工程5.13.1材料要求 （1）所用电线、线管、线槽及连接件必须符合设计和材料规范要求，并有产品合格证。（2）灯具、开关、插座的型号、式样必须符合设计要求。5.13.2工艺流程 放线下料安装吊杆布管、布线槽穿线金属蛇皮管联接接线、涮锡灯具安装开关、插座安装5.13.3施工方法 （1）熟悉图纸、弹线，安排走向及预敷。（2）核对现场尺寸，下料预制吊杆。（3）安装吊杆及管道支架一般管路采用6吊杆，专用卡子固定。吊顶上使用的灯头盒，其朝向应便于维修和接线。（4）管路联接一般用钢管，使用6圆钢做跨接地线，两端焊接长度不小于40mm，两面焊接，焊接处涂防锈漆137、两道；管与盒连接除在盒内外均上锁母固定外，另焊跨接地线并防腐；墙面插座管路从吊顶上通过接线盒入墙暗敷，并做跨接地线及防腐。（5）墙面插座标高按面板下沿计算，距地0.3m；若有弱电插座，其水平间距不小于0.5m；开关面板下沿距地1.4m，门口距面板中心0.2m；（6）管内穿线按回路分相序，导线分别用黄、绿、红色对应A、B、C相，零线用淡蓝色，保护地线用黄绿双色线，灯头线分色要求同上。（7）灯盒与灯之间用金属蛇皮管专用接头联接，同时上护口，管头在锁母外不得超过四扣；蛇皮管外皮保护线接盒内保护线。（8）盒内导线接头缠绕不小于5圈，并涮锡处理，要求涮锡均匀、饱满，不得遗漏；接头清洁后分别用塑料胶布、黑138、胶布缠绕两层，尔后盒上盖用螺母固定；线槽内敷设导线应按回路绑扎成束，适当固定，导线不得在线槽内接头，各回路相应作标记。（9）超过3千克的灯具必须自做吊杆，不应使吊顶龙骨受力。所有日光灯金属外壳均应联接保护地线，并与灯具专用接地螺丝可靠联接；固定在非阻燃材料上的日光灯盒下应垫石棉布隔热。（10）插座保护地线线径相同，相线按相序分色；按“左零右火”接线，相序与设计图纸相符；线头压接时做折回处理。开关必须“三相四线制”，与对应灯具相线相符，所有开关的开关方向要求一致。5.13.4质量标准 （1）各种管、线必须符合设计及规范要求；（2）线管安装牢固、连接紧密、护口光滑；（3）盒、箱位置正确、固定可靠；139、导线连接紧密、牢固；（4）灯具、插座、开关面板必须符合设计及规范要求；（5）灯具、插座、开关面板安装牢固、位置正确。5.13.5成品保护 （1）灯具等材料进场后要单独放置，严禁挤压，防止破损。（2）灯具、插座、开关面板等安装完后，要及时清洁，注意保护。（3）防止其它工种污染、损坏。防止丢失。5.14脚手架搭设工程本工程必要的脚手架搭设工程均采用专业架子工进行搭设，并按国家颁布推行的JGJ59-99规范要求进行验收，验收合格方可进行使用。搭设要点：1、脚手架要由专人搭设，并尽量避免或减少在拆除、运输和存放过程中的损坏。2、确保脚手架具有足够的刚度、强度和稳定性。脚手架的构造应符合有关规定,特殊脚140、手架、重载荷（同时作业超过两层等）脚手架、当施工载荷明显偏于一侧的脚手架必须进行设计和计算。3、严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求（绑好、拧紧或插挂好）。4、脚手架板要铺满、铺平或铺稳，不得有探头板。5、搭设过程中要及时设置斜撑杆、剪刀撑，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。6、搭设完毕后应进行检查验收，检查合格才能使用。5.15夜间施工及冬、雨季施工方案夜间施工要点本工程工程量大、工期紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上141、6时30分至10时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、夜间施工时，尽量避免噪音较大作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。特殊工序不得在夜间施工。3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。4、各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6、夜间施工要加强防火防资措施，保证工程如期保质完成。7、保证工人的夜间供应142、。冬季施工方案5.15.2.1施工安排1、受影响的冬季施工项目工程。冬季期间涉及与气温相关的施工项目有：涂料基层处理。2、施工进度计划（1）冬施期间，结合本工程的特点，做好各分项及整体项目的计划安排。（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。（3）集中时间上人，合理安排人员配置，采取加班加点抢工期，尽可能避开低温施工。5.15.2.2冬施准备工作1、组织措施1、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。2、材料准备1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖143、保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。3)准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并配备足量灭火器，以保证意外情况发生。3、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损4、现场准备现场准备采暖保温措施，室内温度不宜低于，准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录。5、技术准备（1）工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97建筑冬期施工规程（2）现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交144、底，使冬施方案落实到施工班组（3）做好冬季施工的有关规定、防火、防冻教育等。建立冬季施工制度，如安全、值班制度等。做好冬季施工的组织和准备工作。（5）冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒” （6）消防工作准备。 冬季施工中，由于保温、取暖等火源增多，需加强消防安全工作。 （7）认真做好测温、保温工作，建立测温组织，做好记录，指导施工；加强气象预报工作，及时掌握寒流预报，通知工人加强保温措施。5.15.2.3主要施工技术措施涂料施工：1）涂料施工时，应分层分段局部施工，走廊与室内空间隔开，做好门洞及通风口处保温措施，用重棉被的方法遮挡，防止室内空气和走廊及室外空气流通，保持室温145、均衡，不得突然变化。室内温度不宜低于8，现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风（不得有过堂风）5.15.2.4施工管理措施为加强冬季施工管理，必须做好以下几方面的工作。1、加强领导 提高对冬季施工重要意义的认识，加强领导，认真对待，做好计划安排工作。2、当气温连续五天低于5时，进行冬季施工防护措施。各关键施工区域应安装温、湿度表，每天记录室内温度、湿度变化3、各种洞口需通风的除外，其他均应进行临时封闭，其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡，以保持室内温度4、保温措施（1）采用24小时封闭门窗（2）所有门用双层棉门帘钉牢（3）楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严，缝隙堵死（4）步行梯146、门口用棉布门帘钉严保温（5）所有门口控制人流量5、冬季装饰工程操作规程涂料工程:室温保持均衡，不得突然变化，室内相对湿度不大于80%，以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施，可采用电暖器、电炉，局部可使用碘钨灯进行加热。5.15.2.5质量保证措施1）严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工2）使用的特殊材料，要先进行试验工作，确定出施工工艺参数，并在施工中严格按照工艺参数进行施工3）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项4）在分项工程施工过程中，质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量5）施工过程控制是施工质量控制的关键147、，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。6）根据现场及今年冬季济南的天气温度情况，随时调整施工项目，保证工期服从质量的原则，做成百年大计的装饰工程。5.15.2.6安全管理措施1） 加强冬季施工安全教育，严格贯彻安全生产责任制，制定冬季施工安全措施。2）及时进行打扫卫生，高处作业的人员系好安全带，衣着要灵便。消防管理措施1）加强冬季施工消防工作领导，健全各项消防制度。2）严格执行用火申请制度，现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可进行施工。3）保证消防用水水源供应，保证道路通畅，消防栓水源处148、应设明显标志。4）易燃品要及时清理，要在远离施工地点堆放。雨季施工方案5.15.3.1 雨季施工要点（1）雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。（2）大雨天、大风天禁止继续高空作业。（3）雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。5.15.3.2 雨季施工措施根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。1、油漆工程A、漆膜泛白，乳胶清榉、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色149、彩。B、为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。C、如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的现场用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂，一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。2、石膏板吊顶：A、石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的150、水份释放出来并出现线性放缩，因而会使顶面产生裂纹。B、为了保证施工质量，石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。3、石膏板面乳胶漆施工：如果湿度较大，会使粘贴的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。4、木龙骨、夹板施工木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理，在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。5、材料的运输和堆放对石膏板、木龙骨、151、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。5.15.3.3雨季施工环保注意事项装修所用材料会散发一些有害气体，所以施工中必须注意开窗通风，但在阴雨季节，不但无风，而且气压低，空气潮湿，通风效果不佳，因此，雨季装修的空气污染问题更应引起重视。导致室内环境污染更加严重的原因：1、雨季来临之前，天气闷热、湿度加大，此时装修材料中的一些有毒有害气体释放量会增加。据室内环境专家研究表明，室内温度达到摄氏30度时，室内有毒有害气体的释放量最高。2、在闷热的天气里，施工人员通过呼吸道、皮肤、汗腺等排放出的污染物会比152、平时更多。此外，为保护刚油漆或涂刷好的门、窗及墙面、顶棚等处不受蚊、苍蝇等的破坏，还需要灭蚊杀菌，这样也会给室内空气造成污染。3、雨季装修时，需要对一些特殊的装修工序进行防潮、防湿和防尘处理，比如在对家具油漆和墙壁涂饰时，便需要紧闭门窗，这样就更容易给室内造成污染。4、阴雨天气压低，即便把门窗全部打开，也会减弱室内外空气的正常对流，导致室内通风状况不佳，而装修材料中释放出来的一些有毒有害气体也会因此难以尽快消散。5.16定位和测量放线施工方案与业主方、总包方、有关设计师、监理工程师对施工图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施153、工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。本工程由于占地面积较大，且由于土建施工存在的误差不可避免，为了达到我方的装修施工测量精度的要求，工程的测量任务相当艰巨，必须保证测量准确无误，尤其每一层的标高的控制高度，工程各点标高一定严格控制，确保对接无差别。为此组建一个精干的施工测量队，在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后进行对施工现场进行测量，并弹出基准线。5.16.1 测量的准备根据施工的要求，通过测量工作的定位，放线，将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上，为地面装修标高、墙面、顶棚高度等提供依据。本工程施工测量遵循154、先整体后局部，先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放样。1）在进行测量之前，要有充分的准备工作：检查将要使用的仪器的精度。制定测量放线的方案。建立平面控制网和标高控制点。2）测量、放线工具水平仪、经伟仪、激光标线仪、电子垂直仪、红外线电子测距仪、钢卷尺、大方尺、小方尺、木工铅笔、墨斗、尼龙线、大小铅垂、木梯、照明灯具、彩色油漆、扫把等。5.16.2 测量放线的工作内容从接收业主移交原始定位线开始，接收验收土建单位墙、顶、地面的平整度、垂直度是否符合国家规范要求，并在平面图上标出具体数据，作为验收资料存档。测量的主要内容包括：1）根据总平面155、图用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测设方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志；2）楼层的标高，楼梯尺寸的复测；3）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；4）空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；5）按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线；6）坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差；7）砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等；8）根据总平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定100CM线。9）弹出大堂中及其它功能厅心十字线，及铺装控制线。10）弹出所有门、窗洞口尺寸、窗156、台标高线，电梯门洞口定位线。11）弹出卫生间、公共走道、电梯厅墙面抹灰线。12）卫生间、公共走道、电梯厅墙面抹灰完成后，弹出石材排版线。13）弹出地面标高控制线、踢脚板上口控制线。测量时应使用水准仪、经纬仪、激光放线仪等光学测量工具，慎用水管测平。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出种类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为深化设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划3天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前10天熟悉施工图纸，以157、便入场工作更为顺利。5.16.3 平面控制网测设由于本工程为室内测量，因此在测量的视线方面存在不利的因素。要保证所有房间与走道、公共电梯厅之间平行（或固有的角度）和垂直，其关键就是如何设定平面控制网。首先根据总承包单位提供的原建筑、楼层控制线（四条），测出相关轴线，以此轴线引入各个房间、走道以及电梯厅（电梯门洞等电梯安装完毕后重定门中线）放主控轴线。室内的测量是以走廊作为放线主轴，这样就保证了房间与走道、公共电梯厅之间平行和垂直以及角度准确。然后再每个房间进行放线测量，安装饰尺寸定位图，测放完成面线。5.16.4 标高测设每层的标高线都要以土建提供的建筑标高点作为放线基准线，而且同一层内只允许158、使用一个基准点。在测量过程中要注意特殊部位的标高不同，不要出现差错。5.16.5 测量放线重点部位1）电梯门：电梯门洞口的测量放线要在电梯门中线确定后才能进行墙面放线。要以电梯门中线作为合用前室的墙面控制线排版。电梯在安装过程中由于电梯井的结构，会影响到电梯门左右的偏移，因此在测定电梯门侧的墙面排版时，要等电梯门中线确定后方能进行。在电梯安装前要配合电梯公司做好准备工作，包括提供轴线及标高线（并做好相关交接手续）。2）天花标高：天花在放线测量前要将天花平面图报监理公司审核确认，抄送机电安装、消防、弱电等专业公司，经确认后进行放线测量。5.16.6 报请甲方、监理验线测量放线后，请甲方的测量师、159、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。5.16.7 测量资料的整理施工的过程中，所有的测量资料均使用档案馆要求的表格记录，平时做好资料的收集和整理，保证竣工交工时资料齐全，整齐。5.16.8 质量保证措施1）所使用的仪器一定是经过检验为合格的，而且在以后的使用过程中经常进行自检； 2）对平面和标高控制点要经常进行复核，检验其稳定性；3）使用钢尺量距时，应根据所使用的拉力和当时的温度进行尺长改正；4）对复杂部位的测量，要根据施工图仔细确定其各部分的相对尺寸，制定局部放样的方案；5）测量的轴线经过检核无误后，才能进行放线，验线工作要独立进行，精度应符合施工测量160、规范要求；6）对测量，放线的工作人员组织教育和培训，确保施工质量。5.17挡烟玻璃安装5.17.1 材料要求1）玻璃：具体的规格根据设计要求，结合现场放线，确定的尺寸进行加工并且要求玻璃的材质必须符合设计和玻璃规范要求，以及安全玻璃使用范围的规范要求。玻璃加工的允许偏差等要符合加工的规格要求，玻璃具有合格证和相应的检验报告。2）主要辅材：C50轻钢龙骨、角钢、槽钢、钢板、膨胀螺栓、硅酮酸、氯丁橡胶等必须符合要求。钢材都需镀锌处理。3）吊挂材料：胶垫、胶圈、不锈钢专用螺栓。5.17.2 主要施工机具电焊机、手提式电锯、电钻、射钉枪和刮刀等。5.17.3 施工作业的相关条件1）挡烟玻璃一般在土建结161、构施工完成后，要求在土建结构上焊制吊挂钢架和玻璃槽。2）所用的玻璃，事先应按设计规格翻大样定货加工，并在厂里开好吊挂孔洞，在施工前运至现场的玻璃，应认真验收，妥善保管。3）施工前要把各种辅助材料，以及主要机具准备妥当。5.17.4 施工工艺流程放线定位安装预埋件焊接钢骨架安装玻璃清理成品保护。5.17.5 施工方法1）放线定位：在结构施工过程中，按照设计确定的尺寸位置放线确定预埋件的位置，以便于预埋件的安装。如果没有提前做预埋件时应在结构面上放线定位出固定件的位置。2）预埋件安装：预埋件一般为5mm8mm的钢板一面焊接68mm的钢筋弯勾长度不小于100mm，在混凝土浇灌时放在指定部位中，保证预162、埋件的位置正确。当没有预埋件时应采用膨胀螺栓或植筋的办法，应用6mm8mm钢板打孔用1012mm的膨胀螺栓固定在混凝土内，固定铜板应作防锈处理或镀锌处理。要求保证预埋件的安装位置正确、牢固。3）焊接骨架：用于吊挂玻璃的骨架一般采用角钢、槽钢、扁钢等材料，角钢采用50*50*5和40*40*4，6#或8#的槽钢，6-8mm厚的钢板。按照设计和构造要求将各部位的骨架焊接牢固，焊接时开始应固定几个点后进行满焊，否则将钢板等变形不利于安装玻璃。钢材为镀锌处理，根据设计图结合现场放线尺寸，确定吊挂位置，吊挂位置的角钢，在没有点焊前，先用台钻钻好吊挂孔洞，焊接完成后应在焊接部位刷上防锈漆，玻璃槽必须拉丝调163、平直，作完隐蔽工程检查记录。4）安装玻璃：玻璃安装主要解决玻璃固定，玻璃固定采用螺栓吊挂方式，按设计和规范要求，先焊好钢架，并经有关方验收合格，因这工程为高层中庭，在安装玻璃前必须做好安全保护措施。在预先加工好的玻璃吊挂孔洞加上胶圈，玻璃从下往上从玻璃槽内插入，当玻璃吊挂孔升在钢架孔洞，同一高度时，从吊挂孔横穿专用螺栓，另一种做骨架托玻璃。整面玻璃吊挂完后，在玻璃上下拉好统线，把玻璃调平、调直，吊挂螺栓处和金属玻璃槽两边加专用胶垫，然后在玻璃槽两边打专用胶，玻璃之间缝隙采用专用胶，胶的性能必需符合设计和规范要求，等胶达到强度，经有关方验收后，再把此范围内石膏板封闭，最后在玻璃两边天花小凹槽内安164、装不锈钢收口条。5）清理验收：当玻璃安装完成后，将玻璃上的灰尘、胶印等清理干净，并在玻璃上做标示。5.17.6 质量标准（1）玻璃栏板的骨架焊接、安装牢固。（2）使用的钢材、玻璃、扶手材料应符合设计和相关材料验收标准。（3）玻璃安装牢固，无松动现象。5.18其它分项工程我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质完成施工任务。第六章 质量体系及保证措施6.质量体系及保证措施6.1质量要求及质量控制内容概述为165、使本工程项目达到优良标准，公司将严格地按照ISO9001质量管理体现的规程进行操作，以科学的施工计划、一流的施工技术，严格的施工规程加上丰富的工程管理经验来保证工程质量。质量要求：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）严格按照国家标准、规范进行施工和验收，绝不降低标准；（3）严格按照国家档化对装饰产品进行检查，并对合格产品进行验收；（4）及时分析、研究质量状况、存在问题和对策。质量控制内容：（1）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，调协统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责166、的全面质量监督检查体系。（2）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。（3）确立图纸“三交底”的施工准备。操作前技术主管向队长及班长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底，作业开始前工班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么、怎么干，要达到什么标准都很清楚方可操作。务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。（4）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序。使每一操作按照规定的施工程序及操作167、规范进行施工。（5）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，按生产者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。（6）具体工程、具体工艺的质量保证注意事项：对用量大的规格石材、瓷砖施工，首先在堆时保证石材90度垂直竖放，以防斜旗自身重原因，造成板材变形。要严格挑选材料，控制色差，不合格材料不能进入现场，并使每道工序都达到规范标准。先做板样（约10平方米）等监理工程师质量认可后，方可进行大面积施工。对于浅色石材或瓷砖，要求在订货，供货时注意一次到位，以避免两次购货引起色差。同时168、施工时石材背面抹素水泥膏改用白水泥，以避免浅色石材变黄。 天棚（石膏板、夹板、金属板）面板的施工：首先对来料认真、严格检查，并对照图纸及设计要求，严格控制尺寸及其它技术指标，并填写材料验收记录，尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格，管理工程师签字 认可后，再进行面板的安装。 轻钢龙骨石膏板天棚安装严格按有关规范施工，注意水平度的调整。地毯施工前，要严格检查材料是否符合设计要求，满足施工需要；相关辅料应按要求配齐；地毯施工后应严格控制质量，表面整洁，无松弛、起鼓、翘边等现象，粘结牢固、严密，无明显接茬、离缝等通病；一旦发现，应及时返工重做。（7）每天召开质量管理例会，检查以往一天的工程质量情况，交待169、下一工作日要特别注意质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。（8）每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。（9）把握质量控制关键一环：成品保护，具体细则如下： 地面石材铺好后，用3厘板盖，三日内禁止人员在上面走动。油漆时，对周围的墙或其它成品用胶纸覆盖。不锈钢工程完工后，不急于撕掉外表胶纸，待验收前再撕。卫生间洁具安装好后，立即安装门锁，以防止他人进入使用。 不锈钢扶手安装好后，用透明胶纸覆盖好。墙面涂刷，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰尘粘污墙面。房间地毯铺设完毕后，用吸尘器清理地毯，随后安装好门锁，避免他人随便走动，污损地毯。玻璃墙或玻璃隔断170、完工后，贴上醒目的红色胶纸。6.2质量检查制度质量检查制度（1）加强质量意识教育。使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。（2）进行ISO9001质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业全体职工了，了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容；掌握其常用的数量统计法和质量标准；（3）技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料、构配件的技术要求及质量标准，以及质量管理的方法；（4）建立和健全专职质量机构，明确职责分工。建立质量管理小组或配备专职检查人员；班组要有不脱产质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理组织系统；（5）质量171、检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，熟悉使用其仪器、仪表和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力；（6）本工程成立质检小组，全面负责本工程自施工开始至工程竣工全部质量内容；（7）质检人员对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予整改；（8）质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并做好检查记录归档管理；（9）施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组大会讨论后必须对有关人员进行处罚；（10）施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的，公司将按公司员工手册进行处罚。6.2.2岗位职责（1）工程总监：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时172、检查工地质量及处理质量事故。（2）各工种技术负责人：工程质量负责人。负责现场质量管理例会，组织隐蔽工程及分项、分部工程验收及处理质事故。（3）质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。（4）施工员：协助质检员进行各项工程验收。主持工程预检及分项分部工程项目检查。（5）施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和北京市工程质量有关规定作业。领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。（6）施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。（7）施工工人：参加所施工项目的“自173、检”“交接检”。6.2.3质量检查程序（1）预检：由施工员主持。在工人大批入场前进行主要检查内容。建筑物楼层标高，楼梯尺寸的复测；建筑物柱、梁、中心线的检查；水、电、空调、消防出口留洞位置、标高、走向等检查；地面平整度及坡度的检查；墙（柱）面垂直和平整度检查；其它；（2）隐蔽工程检查：由质检员主持，组织施工员、施工班组长，甲方、总包方、监理单位代表共同进行。主要检查项目有：吊顶上有固定件、层架钢结构（焊接情况，平整度）、龙骨。地面的基层、垫层、卫生间防水。墙（柱）面金属固定层架结构、固定件。木门套夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料。6.2.4分项工程检查由施工员组织质检员，各分项工程项目技术负174、责人、施工队长，施工班组长共同进行检查，并作检查记录。6.2.5操作工人“三检”（自检、互检、交接检）施工队长领导班组工人进行“三检”（1）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时自我检查并整改的过程。（2）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。（3）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。6.2.6工程竣工检查由工程总监主持。施工单位组织并邀请甲方代表、总承包方代表、监理公司代表、设计单位代表，必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检175、查验收。6.3质量控制制度6. 3.1施工准备阶段的质量检查控制严格贯彻执行国家关于建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文的有关规定；（1）对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审，避免出现工程返工防止由于图纸差错而贻误工程质量和施工进度；（2）重点审查装修设计与水、电、空调等设备图纸有无矛盾、冲突；装修设计的尺寸、标高是否有误，与建筑现状是否矛盾；图纸的深度是否满足施工要求，节点大样和材料做法是否科学、合理；（3）各种设备的规格型号和数量是否正确，消防、环保节能等设计是否符合有关规范等。原材料、成品和设备供应的质量保证的检查控制配备专人加强对建筑装饰材料、成品和水、电、空调等设备的规格、性能176、和技术参数的质量进行监控；（1）必须取得材料、成品和设备的质量合格证书，不合格产品一律不得进场、入库和使用；（2）材料设备由专人保管，防止损坏和变形。不同型号、规格的材料成品、设备不得混存、混装。施工阶段的质量检查控制（1） 施工阶段是工程质量管理的主要环节，坚持“以预防为主，防患于未然”的原则。主要采取的具体措施为坚持“按图施工”的原则，严格执行技术交底的制度；坚持工程施工纪录制制度，记好施工日志；落实隐蔽工程的预检制度，以及分部、分项质量评定的工作；落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度；采取放线、定位、标高测量准确无误的保证措施；保证新工艺、新材料的施工质量；建立并完善工程变更档177、案管理制度；执行有关试件制作和测试报告制度； 坚决贯彻各级技术责任制，做到施工有标准、工作有检查、技术质量专人管；加强装修与设备专业施工队伍的配合协作作制度；认真做好竣工检查、验收工作。（2）施工质量的检查控制除了必须采取上述各种管理措施外，在技术上我们将严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）和其它有关的施工规范，其重点如下：装饰工程所用材料按设计要求选用，并符合现行材料标准的规定，对材料质量姓怀疑时，要抽样检查，合格后方可使用；装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，采取必要的措施防止损坏和变质；抹灰、涂料和刷浆工程的等级和适用范围，均需满足设计要178、求；装饰工程须在基体或基层的质量检查合格后，再进入下一道工序；级装饰工程施工前，应先做样板间，经甲方和监理公司认可后，再正式进行；室内吊顶隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内楼、地面湿作业完工后施工；抹灰、饰面、吊顶和隔断工程，应待隔墙、钢、木门框、暗装的设备管道、电线管和电器预埋件工序等完工后进行；铝合金、塑料、门窗及其玻璃工程应在湿作业完工后进行，如需在湿作业前进行，必须加强保护；有抹灰、基层的饰面板工程、吊顶及轻型花饰安装工程，应待抹灰工程完工后进行；涂料、刷浆工程以及吊顶、隔断、罩面板的安装，应在塑料地板、地毯、木地板施工前以及管道设备试压后进行，木地板面层最后一遍涂料，应在裱糊工程完工179、后进行；裱糊工程应待顶棚、墙面、门窗及建筑设备的涂料和刷浆工程完工后进行。所有装饰工程用都须做好成品保护，管理好施工用水和管道设备试压用水，不得污损破坏装饰工程。第七章 安全施工和文明管理措施7.安全施工和文明管理措施安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要基础工作，是在施工现场管理中按照现代施工的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的基础性管理工作有着重要意义。在本装饰造工程的项目管理中，对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。7.1安全施工的180、措施7.1.1落实安全责任、实施责任管理措施（1）本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人；（2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动；（3）由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告；（4）建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；（5）安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。7.1.2落实安全教育、安全训练、管理措施（1）对管理、操作人员的强化安全教育；（2）对工人（特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；（3181、）三级安全教育和训练的落实；（4）对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。（5）订立奖惩制度和实施办法。7.1.3落实安全检查措施（1）检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽。（2）查制度、规程的执行情况。（3）认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。（4）检查要制度化，要定期不定时实施。7.1.4落实施工作业标准化措施（1）根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识。（2）严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。（3）禁止无证上岗和岗位串岗作业。7.1.5落实施工现场的防火措施（1）制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。（2）添置消防设施，设立182、到专员负责。（3）严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。（4）木制作、油漆面上必须置处灭火器。7.2文明管理措施对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施（1）每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。（2）建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。（3）定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。对施工现场布置采取的措施（1）做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。（2）施工机械进场必须经183、过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。（3）严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。（4）夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（5）现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。对优化施工现场的场容场貌采取的措施（1）在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工184、现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。（2）施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别，便于识别。（3）在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。（4）堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。（5）施工现场的工地办公室、库房等设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施（1）严禁在施工现场焚烧185、建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。（2）妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。（3）采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。（4）禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。（5）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境，实现工程项目的顺利完成。第八章 成品保护措施8.成品保护措施8.1抹灰工程对成品保护控制186、措施（1）装饰抹灰施工应自上而下进行，采取相应的遮盖措施，以免污染下面作业段成品。（2）在水泥砂浆粉刷面养护时，采取相应保护措施，防止下道工序污染。（3）为了防止抹灰层的污染和打凿损坏，抹灰应待上下水、电缆、各种管道等安装完毕后进行，在施工中并应采取相关防护措施对已完的安装设备、管道等保护。（4）在各种气候影响中对抹灰层的保护应有措施。（5）喷涂色浆时，应采取遮挡措施，防止污染其他成品。（6）必须防止颠倒工序和不合理的抢工而造成打凿，甩槎等人为破坏外观等现象。8.2门窗工程对安装前成品保护控制措施门窗储存（1）门窗及门窗五金从生产厂运到工地，应选择洁净、无污染源的车船或工具运输；（2）存放门窗187、的库房应通风、干燥，无热源或腐蚀性介质侵袭。（3）库房场地应平整，地面上垫枕木，枕木顶面离地应不少于200mm。（4）门窗框扇应按型号、规格分类编号捆扎竖放，两端支撑撑牢。型号、规格挂牌标明。五金配件应分类装箱，配套存放。门窗防护（1）门窗出厂验收时，应检查产品防锈红丹无漏涂、薄刷现象，不合质量要求者应补刷。（2）木门、铝合金等门窗框保护膜胶带，应粘贴完整。搬运、吊装（1）门窗框扇搬运、吊装，应采用托架承托或集装箱。（2）搁置在托架上的门窗应垫实平稳，绑扎牢固，谨防碰损边棱。现场堆放（1）需在现场组合拼装的门窗，应逐件检查，按图拼装，随拼随装，切忌随地乱甩。（2）等待安装的门窗，应及时覆盖，不188、得日晒雨淋。安装后成品保护（1）防污染门窗应采用预留洞口方式。门窗框安装应安排在地面、墙面湿作业完成之后。无保护胶带的门窗框，抹门窗套水泥砂浆时，门窗框上应贴纸或用塑料薄膜遮盖保护，以防框子被水泥浆污染。亦可采取先粉刷门窗套后安装门窗框等措施。窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，油膏不得污染窗框。外墙面涂刷和室内平顶、墙面喷涂时，应用塑料薄膜封严门窗。内墙面裱糊作业，胶粘剂切勿涂刷到门窗上。室内建筑垃圾，应从垃圾通道或装入盛灰容器内向下转运，不得从窗口向外倾倒。不得在室内拌合水泥砂浆，以防水泥灰喷污门窗。管道试压泄漏，室内地坪清洗，其污水不得从窗口倾倒。不得在门窗上涂写。（2）防撞击、划痕门窗189、框铁脚与预埋铁件焊接，不得在门窗上打火烧伤门窗框。搭、拆、转运脚手杆和跳板，其材料不得在门窗框扇上拖拽。安装管线及设备，应防止物料撞坏门窗。门窗扇安装后，随即安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门窗。如门窗未装锁、钢（含塑料）窗扇未装撑挡，则应用木楔塞紧以防开启，并有专人管理。不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划。清洁门窗，不得用刀刮或硬物擦磨。嵌玻璃压条不得划伤框面，胶液随时手擦净明亮。8.3玻璃工程成品保护措施（1）门窗玻璃安装后，应将风钩挂好或插上插销，防止刮风损坏玻璃。未安装的半成品玻璃应妥善保管，应平稳立放防止损坏。（2）凡已安装玻璃的房间，应指派责任心强的人看管维护，负责每日关闭框、扇，190、以减少损失。（3）面积较大、造价昂贵的玻璃，原则上在单位工程交工验收前安装。如确需提前安装则须采取防护措施，在已经施工的玻璃幕墙上覆盖纤维板，防止物体打击损伤玻璃。（4）安装玻璃时，应注意保护好窗台抹灰。（5）填封密封胶条或玻璃胶的框、扇待胶干后（不少于24小时），框、扇方能开启。（6）对热反射玻璃的反射膜面，若溅上了碱性灰浆，要立即用水冲洗干净，免使反射膜变质。（7）防止焊接、切割及喷砂等作业时所产生的火花和飞溅的颗粒物质损伤玻璃。8.4吊顶工程成品保护措施（1）吊顶装饰板安装完毕后，不得随意刎凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。（2）石膏类装饰板不得受水淋，并注意防潮。（3）石191、膏类装饰板板面附近不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损伤。（4）吊顶内的水管、汽管，在未钉罩面板之前应试水试压完毕，以防漏水污损吊顶。（5）管道阀门部位，注意预留检查孔，以防上下人损伤吊顶。（6）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。（7）不得将吊杆（筋）吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。（8）吊顶安装完后，后续工程作业时应采取保护措施以防污染。（9）吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后方可进行施工。（10）必须采取相应的措施对水、电、风、设等已安装成品保护。8.5饰面工程成品保护措施饰面工程半成品、成品保护是一道绝不省略的工序。因为，在施工操作中，即便全部达到“优良”标准，192、最后因保护不善，造成饰面缺损，同样满足不了功能与装饰效果。（1）半成品保护贴面瓷砖、面砖瓷砖和面砖在运输途中操作中必须包装完整，并有缓冲层隔离，以避免破损。天然大理石材天然大理石应光面相对，避免表面污染及碰撞，草绳捆扎的大理石切忌淋雨，造成草绳渗出的黄褐色液体污染板面。玻璃应防雨淋，并存放于干燥处避免受潮发霉。（2）成品保护瓷砖、面砖a.贴面完成后，应立即贴纸保护，防止污染；b.墙的阳角和门口，应有木护板，以免碰坏；c.禁止在瓷、面砖墙面上和附近墙面打洞，以免震脱；d.门窗框上的砂浆应及时清除；e.拆架子时注意不得碰撞贴面；f.如果在面砖上部有水刷石，宜先做水刷石后贴面砖。如先作面砖，面砖上应193、贴纸或覆盖塑料薄膜，防止污染。合成石、天然石材a.柱面、门窗套安装后，对所有面层阳角都要木护板遮盖；b.墙面应贴纸或贴塑料薄膜保护，以保证不被污染；c.拆架子或搬动高凳时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。铝合金板、型材在易于污染或易于碰撞部位应用不干胶纸进行贴纸处理，另设护栏避免碰撞。8.6地面工程成品保护措施（1）地面工程施工中，运输物料的小车，切勿撞损门框和墙壁。（2）楼梯踏步完工后，其表面应砌砖或用角钢包钉保护，以防撞坏棱角。（3）楼、地面基层或面层施工时，必须用木塞或水泥纸将地漏或水池管口临时封闭，严防水泥砂浆和杂物坠入管内堵塞管道，影响排水。（4）地面施工中，水泥砂浆不得污染已完194、工的地面或其他装饰。凡遭水泥砂浆污染的部位，应立即用擦布抹干净。（5）大理石、地砖等地面，施工中不得有金属硬物冲撞。（6）新铺设的地面，应临时封闭通道，以防踩坏。地面强度未达5Mpa，不得在上行走。（7）大理石地面完工后，应认真保护。保护方法：在表面覆盖一层3厘板保护，防止重物撞击地面。（8）严禁在已完工的地面上拌合水泥浆或堆放水泥、砂、石等物料。（9）普通地毯，不得淋雨、浸水，以防麻底变腐。（10）严禁将烟头、火柴抛在地毯上。（11）钉地毯倒刺板时，不得损坏墙面或踏步板。钉室内倒刺板，可用薄钢板保护墙面。（12）地毯铺设时，入口处应设地席、地垫，以防泥砂带入污损毯毛。8.7涂料工程成品保护措195、施（1）喷涂料工序与其它工序要合理安排，避免喷涂后其它工序又进行修补工作。（2）喷涂时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气盒、插销座和灯具座及其他设备不喷涂的部位应及时用纸或塑料薄膜遮盖好。（3）喷涂活完工后应加强管理，认真保护好墙面。（4）浆膜干燥前，应防止尘土沾污和热空气侵袭。（5）先勾缝后刷浆的墙面，应一块砖一块砖地刷浆，以免污染灰缝。（6）移动吊篮、拆除架子应注意保护好已刷浆的墙面。第九章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施9、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施9.1应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最196、大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作 。（二）应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下： 现场第一发现人通讯联络员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援指挥机构向上级部门报告。突发事件 突发事件处理程序图（见下页所示）：发现者救护中心消防中心工地值班及作业带班人员向公197、司有关领导汇报项目经理紧急处理办法通知有关人员以最快速度赶到施工现场施工现场说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： （1）现场发现人：向现场值班人员报告； （2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员； （3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院； （4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况； （5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。（三）应急处理设备和设施管理 1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置198、张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。9.2应急预案本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案：（一）机械伤害事故应急预199、案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 （二）触电事故应急预案本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案： 1、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，200、首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。 2、对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。 （1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 （2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 （3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 （三）施工中挖断地下管道的应急预案 1、最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告现场负责人。现场负责人即刻组织迅201、速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。 2、安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。 3、公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 4、公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。（四）食物中毒、传染性疾病应急预案1、当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧202、急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。2、公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 3、公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。9.3事故处理程序 1、查明事故原因及责任人。 2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3、制定有效的预防措施，防止此类事203、故再次发生。 4、组织所有人员进行事故教育。 5、向所有人员进行事故教育。 6、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。9.4抵抗风险的措施工程施工，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：1、投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。2、预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。3、工程施工过程204、中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、建设单位人员一起共同验收。4、加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。5、加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。工程开工前参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任205、重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。第十章 施工组织设计编制依据及相关文件10.施工组织设计编制依据及相关文件10.1施工及验收规范、规程和标准（1）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB 50210-2001）（2）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB 50209-2010）（3）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 50300-2001）（4）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）（5）建筑施工安全检查标准（JGJ 59206、-2011）（6）建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）（7）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（8）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）（9）建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准 （DB11/ 945-2012）10.2招标文件及相关资料（1）xx购物中心A座装修工程施工招标文件（2）招标相关的文件及图纸附图2-1：项目组织机构图项目组织机构图：项目经理技术负责人生产经理材料负责人现场负责人水电负责人设计负责人质量员施工员材料员库管员安全员驻场设计师 施工班组附表3-1：劳动力配备计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳207、动力情况准备阶段隐蔽阶段饰面阶段水电风安装阶段竣工验收安排组数木工15383015123瓦工10252520102油工215302081架子工12222121电工10302015102水工282221普工151512881电焊工4124211附表3-2：拟投入本标段的主要施工设备表序 号设备名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率（KW）生 产能 力用于施工部位备 注1水平仪LS-60116国产2012好定位放线2气泵8国产20111220m内装3手电钻L556180935中国20120.45良好水电安装4电焊机凯尔达DNJ-2510中国201225良好焊接钢构件5气枪南山3073208、0中国20120.25良好木作6云石机GDM 12-3410中国20121.8良好地面7水准仪NAL2322中国2012好定位8台钻ZHX-134中国20110.5好方钢打孔9木工锯GKS1908中国20121.4好内装10电镐GBH 2-26 DRE3中国xx0.8好地面附表3-3：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序 号仪器设备 名称型 号规 格数 量国 别产 地制 造年 份已使用台时数用 途备 注1卷尺5m10国产2012测量2钢卷尺50m2国产2012测量3水准仪DSZ21国产20111年测量4水平仪2国产20121年测量5游标卡尺1国产20112年测量6靠尺4国产20121年检测7百格网2国产20112年检测8阴阳角尺2国产20112年检测9伏安表T32-AV1国产2012检测10接地电阻测量仪41021国产20112年已检测附表3-4：临时用地表用途面积（）位置需用时间临时办公室50施工平面图施工全过程临时材料堆放处200施工平面图施工全过程木工加工房100施工平面图施工全过程五金、日常工具库房150施工平面图施工全过程水电库房130施工平面图施工全过程厕所2甲方指定施工全过程垃圾临时堆放处50甲方指定施工全过程附表3-5：施工总平面图附表4-1：施工进度计划表