1、放坡开挖方案3.1 护坡施工方法3.1.1施工工艺流程开挖修坡挂钢板网喷射混凝土。3.1.2 重要施工方法1) 修坡基坑开挖作业用挖掘机，对挖掘后的边坡需用人工进行修整，在坡上每20m 左右吊线控制面角，坑深每增长lm,边坡外放0.9m，保证边坡的立面角和壁面的平整度。当遇有上层滞水影响时或土层分界处，要在坡面上每隔1.52m插放一个塑料泄水管，疏导滞水以免其影响坡面的稳定。2) 挂网(1)在坡面铺设板厚3mm、规格4cm8cm 钢板网，以1.5m 间距梅花形钉入0.8m长丁字钢筋固定钢板网。钢板网与坡面之间垫2cm厚的混凝土保护层垫块。(2)钢板网局部翘起的部位，用6.5 的“U”形钢筋固定2、的坡面上。(3)钢板网在每边的搭接长度至少不小于15cm。3) 喷射混凝土喷射混凝土采用潮喷法。潮喷法是将骨料预加少量水，使之呈潮湿状，再加水泥拌和，从而减少上料、拌和和喷射时的粉尘。但大量的水仍是在喷头处加入和喷出，其喷射工艺和干喷工艺近似。1) 喷混凝土射混凝土的强度等级为C20。水泥采用P.S.A32.5水泥，砂采用中砂，粗骨料最大粒径不宜大于10mm.原材料进场后送实验室复试，并做喷射混凝土的配合比实验。2)喷射手均应持有培训合格证，射距宜在0.81.5m的范围内，从底部逐渐向上部喷射。(3) 喷射先送风，后开喷射机； 停喷时先停喷射机，后停风。(4) 喷射时喷嘴尽量垂直于坡面，分片作3、螺旋往复运动，直到满足规定厚度，并控制好喷射混凝土表面的平整度。(5)喷混凝土气压应根据喷射距离适当调整。喷射前先调水，当喷嘴喷射雾状水时开始喷射。喷射时控制好水灰比，保持混凝土表面平整、无干斑和滑移流淌现象。(6)对坡面渗漏水比较小的地方，喷射从无水处向有水处进行； 对于渗漏水较大的地方，先采用引流措施后再喷混凝土。(7)喷射混凝土的厚度误差不超过5mm,喷射混凝土回弹率控制在15%以内。(8)喷射混凝土完毕2h后应进行养护，等混凝土面板达成一定强度后方可进行下一步开挖。3.1.3 坡顶防水基坑周边地面应进行防水、排水解决，严防雨水等地面水浸入基坑周边土体，影响基坑边坡安全。(1)基坑四周支4、护范围内的地表应加修整，靠近基坑坡顶宽24m的地面应适当垫高，并且里高外低，便于径流远离边坡。基坑周边应使用混凝土进行硬化，防止地表水向下 渗透。(2)基坑四周距坡边约1.0m 的位置设立挡水墙，保证坡顶地表水不汇流入基坑。(3)边坡以外的地表水，以拦截和旁引为原则，边坡以内的地表水以防渗、尽快汇集和引出为原则。3.1.4 质量保证措施(1) 修坡时专人进行测量，保证不吃槽。喷射混凝土时，由专人检查钢筋网长及标志杆的安装。(2) 钢筋、水泥进场要有材质单，并做复验。(3) 为了保证施工时的喷射混凝土厚度达成规定值，可在边壁面上垂直打人短钢筋段作为标志。(4) 当继续进行下部喷射混凝土作业时，应5、仔细清除施工缝结合面上的浮浆层。(5) 每500m2 喷射混凝土面层取试块一组，每组试块不应少于3个。(6) 基坑开挖过程中，应复核算际地层条件与勘察报告或设计条件是否一致。如发现有较大出入时，应停止施工，并与设计人员进行沟通，在复核设计安全后，再继续施工。3.2 土方挖运配合土方挖运由总包负责，为保证基坑程快速、安全施工，土方挖运与护坡工程必须紧密配合。本工程的特点是: 基坑平面面积小、开挖深度浅、土层条件较好、土方运距小。结合场地条件，土方开挖由北向南，分层进行开挖，坡道设在基坑的东南角。3.2.1施工控制(1)为提高生产效率，施工采用工序间平行流水作业，每个工作面都采用定机械设备、定日产6、量、定工期三定措施，保证工程顺利进行。(2)各分项工程采用分区、分层、分段流水作业。各道工序严格按进度规定竣工，及早为下步发明工作面。3.2.2 土方挖运施工顺序及规定(1)土方施工前三方对场地现状标高进行20m20m 方格测量，核定土方量。(2)土方挖运分层标高根据各工序施工规定合理安排，本基坑分两步开挖，每一步开挖深度控制在3.54m。(3)随着护坡施工进行土方下挖。基坑内应形成循环道路，保证进出车辆正常行驶。(4) 土方开挖坡道设立在基坑东南角，坡道宽度为5m，放坡比例为1：6，根据场地条件，采用半内半外坡道形式。(5)土方开挖顺序为由北向南，待第二步土方开挖完毕进行收坡道作业，施工过程7、中应控制边坡收坡比例，达成设计规定。3.2.3 土方挖运配合的安全文明施工措施(1) 开挖时，基坑边不得堆放重物(如土方、材料等) 及长时间停放重型机械。超载必须小于支护结构计算所取用的地面堆载数值。(2)土方开挖完毕后应能立即对基坑进行封闭，防止地表水进人基槽。(3)施工现场应设专人进行指挥车辆，运送司机服从现场人员管理。3.3 质量规定3.3.1护坡质量规定(1) 放坡角度不得大于设计倾角；(2) 坡面平整度允许偏差20mm;(3) 钢板网片搭接允许偏差30mm;(4) 面板厚度允许偏差10mm;(5) 面板强度不小于设计强度。3.3.2 土方开挖质量规定(1)各层间标高允许偏差150mm8、。(2)机挖土槽底标高与设计标高允许偏差十200mm，不得扰动老土。(3) 边坡部位严格按设计规定的工况进行开挖，允许偏差+200mm，严禁亏坡。(4) 挖掘机严禁碰短钉及网片接茬处。(5)1测量员随时测量，保证基底标高和基坑线。(6) 土方车外出时必须加盖和清理槽帮边散上，清洗车轮，以防遗撒。3.4 基坑使用说明在基坑开挖和支护结构使用期内，应按下列规定对基坑进行维护；(1) 基坑的超载条件为:基坑周边2m 范围内，严禁堆放重物； 2-8m的范围内，堆载不得超过20KPa。(2) 基坑周边应使用混凝土进行硬化，防止地表水向下渗透，并采用措施做好周边的排水工作。(3)结构施工过程中应保护好基坑9、监测的基准点及测点，现场堆放机具、材料等应保正监测线路畅通。(4) 按设计规定进行基坑各项监测，及时分析、解决监测数据，并将监测结果和评价及时向相关单位作信息反馈。(5) 开挖至坑底后，应及时进行混凝土垫层和主体结构施工。(6) 主体地下结构施工时，结构外墙与基坑侧壁之间应及时回填。(7)如基坑的监测数据达成监测报警值时或发生其他危及基坑安全的事项，必须及时告知设计及施工单位，共同协商解决。监测数据及时整理反馈。4 地下水控制方案4.1基坑集明排本工程基坑开挖深度7.70mm 和7.82mm。根据地勘报告，基坑开挖深度范围内局部赋存的上层滞水，上层滞水埋深2.94.7m，重要含水层为第大层房渣10、土、第大层粉砂土层。基坑开挖后，基坑边坡将出现渗水，水量不大。同时基坑及主体建筑施工正逢雨季，雨后基坑也许大量积水，为保证基坑干槽施工，考虑采用集水井明排解决基坑降水问题。对于基坑边坡局部渗水，在开挖过程中插入周边带孔眼泄水管，将土层中的上层滞水导出。为了排除积聚在基坑内的渗水和雨水，在基坑底板周边设立排水沟及集水坑。泄水管与排水沟、集水井组成立体排水系统，泄水管流出的水引入基坑周边排水沟，汇入集水井中，运用水泵定期抽排。4.2 施工方法及质量控制4.2.1排水导管施工(1) 泄水管采用直径不小于50mm 的PVC 管，长度大于600mm埋入土中的侧壁打孔，孔隙率大于30%，外包双层尼龙网。(11、2) 在基坑侧壁渗水处下部用洛阳铲掏孔，孔径不小于100mm，深度大于500mm。(3)将制作好的泄水管插入孔中，周边空隙塞入碎石，以增长泄水管的排水能力，孔口用堵漏材料封堵。(4)当基坑侧壁出现分层渗水时，可在不同高程设立泄水管，排出的水通过导水管流入基坑底部明沟，再汇入集水井排出。(5)经常检查泄水管，如发现基坑侧壁仍在渗水，而泄水管不流水的情况，应重新施工泄水管。(6)如发现基坑侧壁出现涌砂等情况时，应立即查明因素，组织解决。4.2.2 排水沟及集水坑施工(1)排水沟与明排要随基坑的开挖水平同步进行。基坑到底后排水系统应尽快完善并运转，防止泡槽。(2)排水沟和集水井宜布置在报建建筑基础边12、净距0.3m以外，排水沟边沿离开边坡坡脚不应小于0.3m; 排水沟的坡度不宜小于0.3%。(3)排水沟和集水井采用人工开挖，开挖的土方随基坑的土方一起外运出场。集水井位置设立在基坑底四角。(4)明排井抽水设备选择36m3/h的污水泵，基坑排水设施与市政管网连接之间应置沉淀池，抽出的水经沉淀后排入市政管网。(5)当排水沟、集水井、排水设施竣工后，应进行调试后，方可进行抽排水工作。(6)当施过程中碰到排水设计与现场情况不符时，应进行现场调查分析，预测也许出现的问题，并提出修改排水设计方案。(7)在地下室底板施工前，经常检查排水沟、集水井、排水管线，防止淤塞。基坑明排降水时每日按3班，每班安排2 个13、工人对排水系统进行操作和维护。(8)抽水设备应进行定期保养。抽排水监测与维护期，宜待基坑回填后方可结束。5 施工总体布置5.1工程目的(1) 质量目的: 合格;(2) 工期目的: 15日历天；(3)安全文明目的: 按北京市安全文明工地规定施工；(4)环境保护目的: 达成绿色施工规定。5.2 项目管理组织机构根据本工程特点，我方组织精干人员组成项目经理部进项目经理项目总工程师项目副经理综合办公室物资部经营财12.3 应急物资准备序号器材设备名称用途负责人1救护药箱临时救护安全员2担架转运伤员安全员3木方、脚手板临时支护生产副经理4挖掘机1台生产副经理5吊车1台生产副经理6车辆运送伤员、物资生产副14、经理7消防设施清理障碍物、灭火安全员8铲车清理障碍物生产副经理9对讲机通信生产副经理10潜水泵排水生产副经理11泥浆泵排污生产副经理务部安保部工程管理部技术质量部降水施工队护坡施工队驻现场进行管理施工，项目经理部由五部一室技术质量部、工程管理部、经营财务部、安保部、物资部和综合办公室) 组成(图5.2)。图5.2 项目管理组织机构项目经理部各部门职能(1) 技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、组织技术培训，材料检查、实验和施工实验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工编制和资料档案，实验、检查和测量设备和技术问题，在项目总工指导下对施工所运用的新工艺、新材料的实行、技术检查和技术15、总结等活动。(2)工程管理部负责制订生产计划、完毕工程记录，进行机械设备调度管理，组织实行现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程施工质量管理等工作。(3) 经营财务部负责工程期间协议、财务管理(4) 安保部负责现场安全生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作，现场安全、消防设施布置。(5) 物资部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运送，编制并实行材料使用计划，监督现场各种材料的使用情况。(6) 综合办公室负责文献管理、档案管理、对外关系、后勤供应、环境保护、劳动保护等工作。5.3 施工总平面布置 临时用水现场施工用水重要为面板喷射、冲洗土方运送车轮胎用水等16、。施工前期按照甲方给定接驳口接驳100mm水管，能保证现场施工用水。5.3.2 临时用电在施工期间用电量较集中，重要用电设备为喷射机、空压机、电焊机、钢筋加工机及些零星用电，最大用电量约150kW。一方面进入一级配电箱构成电路的总控制系统，然后均衡地分派给二级配电箱来对各用电设备进行分派，所用两级配电箱均采用合格厂家生产的产品并有合格证，并配有漏电保护装置。线路所通过的地段如碰到路面施工场地时采用暗埋敷设，须穿厚度为2mm 以上的钢管加以保护。线路所有采用TN-C-S保护系统，电缆所有采用YC型铜芯橡胶护套绝缘电缆。对所有配电箱统一编号，加装安全栅栏，悬挂警示标牌，并做好防雨措施。配电系统所用17、的开关柜、配电箱必须要垫高、固定，并按施工用电规范规定设防雨、防护围栏，在围栏上挂警示标志。配电系统设有三级保护装置。电力开关柜中设有过流、短路、过热保护的自动开关。动力配电箱中设有过流、漏电保护的自动开关。5.3.3 办公及生活用房工程施工计划使用办公室30m2，工人宿舍60m2，办公及生活用房使用本工程前期已经建设好的临建。5.4 施工安排基坑工程计划工期为15 天，为保证工程保质保量按期竣工，施工安排如下: 基坑土方共计9650m3，挖运由总包负责。土方不外运，计划堆放在场地南侧的空地处，运距约200m。为减少运距、便于施工，基坑坡道留在基坑的南侧。计划投入300 型挖掘机一台、ZL5018、装载机一台、拉土车3辆，土方开挖要分层分段开挖，计划分两层开挖，每层3.54m，土方挖运由北向南进行，要考虑为护坡施工发明工作面。为减少扰民，土方挖运安排在白天进行，预计平均一天能出土1000mm3，10 天可完毕重要土方挖运。为保证边坡的安全，收坡须分两步开挖，大约3一4天能完毕收坡工作。土方挖运是本基坑工程的关键工序，要合理规划、精心施工以保证工期目的的实现。基坑护坡面积1712m2，护坡作业随土方挖运进行，计划投人护坡施工人员10 名，喷锚设备一套，每日平均能完毕护坡160m2，11天可完毕所有护坡工作。基坑排水投入施工人员8名，排水工作随土方挖运和护坡工作进行，在基坑挖到底时应尽快完毕19、排水沟与集水井，立即进行排水工作，防止基坑泡槽。5.5 施工资源配置5.5.1 劳务计划(表5.5-1) 劳务计划 表5.5-1工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月护坡施工人员10降水施工人员8其别人员2合计205.5.2 机械设备计划 根据基坑支护工程量，结合工程工期，拟投入的重要施工机械设备及进场计划，见表5.5-2 重要施工设备 表5.5-2序号分项工程机械或设备名称及型号数量(台)额定功率(KW)用于施工部位1放坡空压机L-10/8175护坡2混凝土喷射机PZ-5B型15.5护坡3交流电焊BX3-300240钢筋加工4钢筋切割机135测量监测全站仪拓普康3321施工测量变形观测6拓20、普康AT-B2水准仪15.5.3 重要材料进场计划 重要施工原材料根据施工进度规定计划分批进入，遵照材料供应可以满足工程进度需要，并有一定数量的储备原则，合理进行计划(表5.5-3) 重要施工材料计划表 表5.5-3名称规格数量用于施工部位钢筋级1.1t护坡钢板网40mm*80mm厚3mmxxm2护坡水泥50t护坡砂中砂75m3护坡矿石0.51.0cm60m3护坡5.6 施工准备5.6.1施工技术准备(1)收集准备本工程合用的国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似的资料。(2)组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。(3)组织项目技术人21、员熟悉图纸，了解工程情况和工程施工内容理解施工图各种设计技术规定和各项指标。(4)组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程，了解以往类似工程施工情况，学习以往工程施工经验。(5)分部、分项编写具体的施工组织设计，为进场正式施工做好指导性技术文献。5.6.2 施工人员准备(1) 根据工程需要制定各工序劳动用工计划，按各工序、各岗位进行用人计划记录，拟定施工人员数量。(2) 通过公司技术质量部和人力资源部，遵照“择优选用”的原则，选择能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。(3)拟定各工种用人用工数量，拟定人员名单，组织工人进行技能操作和安全培训。为随时进人施工现场做好准备，保证安全责任制贯彻到位22、。5.6.3 施工机械准备(1)按照工程设计情况，分析本工程地质情况和施工环境，精心进行设备选型，拟定工程用设备型号及数量，并制定具体的施工设备需用计划。(2) 对工程设备进行检查、维修和保养，并预备足够数量的易损零部件。(3) 施工机械设备在进场前进行试运转，保证机械设备状况良好。5.6.4 工程原材料准备(1) 根据记录的工和量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。(2) 根据原材料用量明细表对原材料进行分类，拟定采购计划和环节。(3) 按采购计划对原材料生产家进行价格、产地、质量状况、运送距离等情况的调在，综合比较，拟定采购地点和方式，订立采购协议。(4) 根据工程进度计划，针对每种原材23、料的采购情况，制定各种原材料供应计划。5.6.5 施工用水、用电及交通准备(1)根据工程量和设备数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电计划表。(2)对施工现场及周边水、电、交通状况进行具体考察，初步拟定施工用水的供应点，电力的供应计划、交通工具的选用计划。(3) 根据考察情况和水、电、交通工具的计划，组织施工设备和运送车辆，并对运送车辆等设备进行试运转，保证其状况良好。(4)对进场路线进行考察，规划设备和物资进场路线和置放地点。5.6.6 公共关系协调(1) 及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。(2)办理好白天运送车辆的通行证件。5.6.7 测量放线施工制量放线根据甲方提供24、基准点施放，采用高精度仪器施放，建筑物轴线采用全站仪施放，水准点采用水准仪导至施工现场，各点采用 “一次施放、二次校合、三次复查，四次验收”原则。一次施放是指一次将建筑物轴线、水准点施放完毕，施放完毕后第二次进行施放点位校合，结果满足规定后，经项目部质检人员进行第三次复查，复查无误报监理部门进行验收。基坑开挖边线根据建筑物轴线点采用经纬仪、钢尺施放，基坑边坡位移采用经纬仪、钢板尺进行测量观测、基坑开挖标高采用水准仪、塔尺进行抄测。5.6.8 现场照明措施为了保证工程安全顺利进行，现场配备足够照明设施，计划于基坑周边设2盏镝灯，灯架采用脚手架，架高5m,施工现场局部采用防爆碘钨灯加强照明，一级配25、电柜设白炽灯照明，施工办公区采用荧光灯管照明。6 监控量测6.1监测项目为了保证基坑土方开挖过程中和使用过程中基坑边坡的稳定，需对基坑边坡的位移进行观测。施工时不仅我公司进行基坑的位移观测，甲方须委托第三方对基坑边坡的位移进行监测。本工程中变形观测的内容为基坑边坡的水平及竖向位移观测，通过对监测数据及时分析。可以及时了解土方开挖及护坡设计在实际应用中的偏差和基坑土体变形状况。对设计中存在的偏差，在下部施中及时校正设计参数，对已施工的部位采用恰当的补教和控制措施，对周边建筑物及地下管线的变形及时采用保护措施，以保证周边建筑物的安全及地下管线的正常使用。为此规定现场变形观测的数据必须准确、可靠、及26、时； 规定变形观测人员严格按照预定设计方案精心测量、认真负责，保证观测质量。6.2 监测方法6.2.1观测点布置本次变形观测重要是基坑边坡的水平及竖向位移变形观测。在泛水面设立水平位移及竖向位移观测点，本工程共布置水平位移观测点10个，竖向位移观测点10 个。位移监测点布设见图6.2。6.2.2 监测仪器设备选型本次工程使用高精度全站仪、高精度水准仪和钢钢尺等进行位移及沉降监测。6.2.3 观测方法(1)位移观测按二等控制测量规定，采用准直线法测定。即在围护体的某条边，在两端远处各选定一个稳固基准点A、B，选其中一端定向，则A、B连线为一条基准线，均求读取两次数据的平均值。对弧形或无法用准直线27、法测量的点采用小角度法。技术规定见表6.2.1。 水平位移监测控制网的重要技术规定 表6.2-1相邻基准点位中误差(mm)平均边长(m)测角中误差()最弱边相对中误差变形点的点位中误差(mm)观测方法及技术规定1.0150 1.01/700001.0执行三等三角测量技术规定(2)沉降观测采用独立高程系统，在距基坑50m以外的区域设立稳固水准点H1H4，按城市测量规范中二等国家精密水准规定，往返求出4点高差。所设立测点为工程变形监测的高程基准点，通过监测各点形成水准闭合线路，测量闭合小于0.5mm，(n为测站数)(表6.2-2、表6.2-3)。开工前测定初始值，以后与之比较，得出沉降量。 沉降监28、测控制网的重要技术规定 表6.2-2相邻基准点位中误差(mm)测站高差中误差(mm)往返较差、附合或环线闭合差(mm)观测方法及技术规定1.0 0.3 0.5执行二等水准测量技术规定 沉降监测观测点的重要技术规定 表6.2-3高程中误差(mm)相邻点高差中误差(mm)往返较差、附合或环线闭合差(mm)观测方法及技术规定0.5 0.3 0.5执行二等水准测量技术规定 6.3 监测频率根据本工程位移观测特点和规范规定，变形等级定为二等，采用二等水准精度施测，进场后土方开挖之前，对观测点观测三次，土方开挖初期天天一次，初步稳定期23天观测一次，当挖至基坑底部且位移稳定后每35天观测一次。6.4 监测29、报警水平及竖向位移量的控制值、报警值按表6.4-1和表6.4-2标准执行。 水平位移的控制值及报警值 表6.4-1观测项目部位项目位移量变化速率(mm/d)备注水平位移放坡(深7.82m)控制值468注：当监测项目的变化速率连续3天超过报警值的50%，应报警报警值326放坡(深7.70m)控制值468报警值306 竖向位移的控制值及报警值 表6.4-2观测项目部位项目位移量变化速率(mm/d)备注竖向位移放坡(深7.82m)控制值468注：当监测项目的变化速率连续3天超过报警值的50%，应报警报警值326放坡(深7.70m)控制值468报警值306当观测值将要达成报警值时，应立即停止土方开挖施30、工，查明因素，采用有效措施后再施工，同时加密观测频率。6.5 巡视监测在基坑施和使用期内，应安排人员进行巡查。巡查内容涉及: 护坡结构有无裂缝或变形；坡面有无渗漏，基坑内有无涌土、流砂、管涌，基坑周边有无超载: 周边建筑、道等有无破损、裂缝、沉陷等; 监测点，监测原件是否完好等。巡视检查以目测为主，可轴以锤、钎、量尺、放大镜等工器具。巡视检查完毕后应做好记录，检查记录应及时整理，并与仪器监测数据进行综合分析。巡查时如发现异常和危险情况，应及时告知建设方及其他相关单位，以便及时采措施。6.6 信息反馈每次观测结束后，应认真检查所有外业观测记录，计算各观测点的位移量、沉降量，并填写成果表，计算一个31、观测周期内的位移量，沉降量，并及时告知有关人员进行分析， 做出预报。所有观测工作完毕之后，认真检查所有观测成果，并结合开挖、地质、气象等外界相关因素分析成果，绘制各种图表，按规定编写正式监测技术总结报告书，提交所有技术资料和报告。7 进度计划及工期保证措施7.1工程进度计划本工程工期计划15 日历天。计划开工日期为xx年8月1日，实际开工时间以业主方签发的开工令为准。工期进度计划见图7.1-1和图7.1-2。 7.2 工期保证的技术及组织管理保障措施在本工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量规定，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采用如32、下的技术及组织管理保障措施：1)为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部进场后根据实际情况认真编制实行进度计划，并严格按照计划组织施工，制订单项作业计划。2)天天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当天完毕情况，对第二天也许出现的问题及早采用对策，对物资供应和劳动力做好充足准备。3)以网络科学组织施工，提高时空运用率，推行立体、平行、交叉作业法、实现上左右，前后内外、多种工序互相穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。4)合理安排劳动力,执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。5) 积极采用各种新工艺、新技33、术施工(如混凝土内掺入复合掺加剂，使初期强度增长快，以利于早日进入下道工序)，提高机械化限度，提高工效。6)各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。7)加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，积极协商解决。8) 加强结构施工与预制件安装施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。9) 按照1S09001：xx 质量体系，进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达成优良标准，杜绝工程缺陷，减少浪费，使原材料进场、材料投人使用，工序检查、质量评估和检查等环节有序无误。10) 安全是施工生产的主题，必须安全34、生产，贯彻安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想进一步到各员工的心理，保证施工生产的顺利进行。11) 抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增长资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。12) 合理计划施工段，注意减少不同单位的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源运用，组织规模生产，发明最佳的施工条件。13) 项目经理部工程控制的重要措施:(1) 按总体计划工期90%的日历天数，制订各单位工程目的计划和相应措施。(2) 全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三 级计划，并向所涉及工期的直接35、间接施工队伍分解贯彻。(3)强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。(4) 预先制订网络计划，制订如不能按计划实行时的调整和补救措施。(5) 不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。(6) 充足运用网络计划的自由时差，均衡资源运用，实现最优生产。(7) 建立期控制的各项资料收集、记录制度，并严格实行。(8) 提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划，提前联系材料的进场供应情况，保证施工的正常进行。7.3 工期纠偏措施及应对措施 工期纠偏措施(1)开工前按工序的先后顺序预先制订详尽的网络计划，重点是制定出对的的关键线路。(2)项目部每周定期召开工程进度调度会，对关36、键线路上的节点工期与实际工期进行对比，拟定实际工期与计划工期的偏差。（3）当工期出现负偏差实际工期滞后时，项目部应及时分析出因素，并制定出相应的有针对性的有效纠偏措施。(4)安排专人负责纠偏措施的实行，并由项目负责人对纠偏措施进行检查。7.3.2 工期影响应对措施(1) 土方挖运速度慢，与总包协商增长挖掘机和拉土车的数量。(2) 修坡与挂网速度慢，增长人员数量。(3) 面层喷射混凝土速度慢，增长人员及设备数量。8 质量保证措施8.1 质量管理体系以质量求生存、以质量求效益、以质量求发展是公司职工必须遵循的工作准则，保证质量创优关系着公司的生存发展和信誉。对本工程我们的质量目的是: 分项工程合格37、率100%; 工程验收一次合格率100%; 杜绝重大质量安全责任事故。为保证高质量地完毕本工程所规定的各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行1SO9001：xx标准，以质量管理手册及程序文献为质量控制基础、对文献资料、材料和工程设备，工程验收以及实验、纠正和防止措施、质量记录等进行全过程控制。我公司质量管理体系图见图8.1。针对该工程的规模和特点，质量管理体系分为三个级别，即公司、项目经理部、作业队。各部门职责如下:(1)总经理负责公司质量目的指标管理方案的批准;(2)经营经理、生产经理对总经理负责，认真贯彻实行质量方针及目的；(3)总工程师贯彻执行相关质量标准，对工程施工的质量、实验、计38、量工作负领导责任；总经理经营经理生产经理总工程师财务部安全生产部总经理办公室设备物资部技术质量部门项目经理项目副经理项目总工程师经营财务部安保部物资部综合办公室工程管理部技术质量部护坡施工队降水施工队图8.1质量管理体系(4) 技术质量部负责公司质量管理方案的制定、审核，并监督管理方案的实行。(5) 项目经理部负责制定本项目的质量管理方案，并组织实行；(6) 设备物资部负责设备物资的采购:(7) 总经理办公室负责对质量法律法规及相关外部信息的获取、辨认、确认、传递工作；(8) 财务部负责保证实行质量管理方案所需资金。8.2 质量管理责任建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。本工程建立39、项目经理部，作为本工程质量管理系统的指挥机构，下设护坡和降水施工作业队，负责各自的具体施工部署，施工作业队下设若干作业班组，负责具体的各分项、分部工程的施工工作，本工程专门组织一个质量、安全检查部门，负责监督检查各工种的施工检查，做到分工合作，各负其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。8.2.1项目经理部的质量职责1) 基本职责: 分解指标，强化管理，宏观控制，服务现场，搞好协调。2) 实行项目法施工管理。对本工程实行动态管理，按项目的实际规定，组织资源，保证目生产要素的合理投人，以项目为单位对工程成本进行总体控制。3)加强对施工作业队监督检查，保40、证各单位工程质量达成优良标准。4）编制和贯彻职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。5) 重协议，守信脊，认真履行协议。负责对各项目提供物资保障和技术支持。6) 负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经济活动分析，及时掌握经营状况，采用相应措施，保证工程质量。7)编制和实行项目的总体管理方案和施工计划，制定和贯彻技术，质量、工期、队低成本、安全生产文明施工，组织和调度进人现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目的的实行。8)及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。9)认真执行国家及公司的各项规章制度和管41、理办法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量和管理，对施工进行有效的监督控制和管理。10) 项目质量管理的重要内容(1) 针对工程特点和协议规定，根据本工程的施工组织设计和质量计划，设计项目质量目的。(2) 编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。(3) 对的设立质量管理点。(4)明确项目内部质量职能分派，建立质量责任制及考核制度。(5) 严格执行各工序操作的工艺标准。(6) 根据设计规定和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检查、控制。(7) 对加工、协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。(8)完毕质量记录，建立质量档案，做到可靠追踪。(9)制定贯彻质量奖惩办法，实行质量一票否决制。(142、0)对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理运用。(11)建立质量成本制度，提高产品工序一次合格率和一次优良率。8.2.2 项目总工程师质量职责(1) 对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量管理权力。(2) 组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。(3)组织科技规划和新材料，新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。(4)不断改善施工方案和施工方法，采用有效技术措施，保证工期、进度、质量满足协议规定的规定。(5) 对检测、实验机构设立，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理43、制度，承担技术指导和领导责任。(6)重视用户意见和投诉解决，负责组织不合格工程的因素分析、评估和纠正、防止措施的制定、实行: 主持重大质量事故和重要质量问题的调查解决与改善。8.2.3 施工员质量职责(1)负责施工准备工作，认真复核设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。(2) 检查测量符合情况，对工程组织测量复测。(3) 负责测量、实验器具的使用情况检查、配置能力分析。(4) 对工程质量不合格品进行处置。(5) 负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改告知单。(6) 参与质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实行工作。(7)下达44、雨季施工措施，并组织实行。(8) 负责采购文献的检查、指导工作。(9) 负责半成品、结构件的标记管理、检查工作。负责标记文献的制定。(10) 负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力的认可。8.2.4 质检员质量职责(1) 负责图纸会市和技术交底工作。(2) 负责实行性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。(3) 负责竣工文献的指导审在归档工作。(4) 负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。(5) 负责项目质量计划的管理、修订、更改和执行工作。(6) 负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实行工作。(7) 负责记录技术的运45、用管理和指导工作。8.2.5 资料员质量职责。(1) 负责施技术管理文献、资料、图集、标准、空白表的打印、建账、登记、造册、保管、标记和收发工作。(2) 负责竣工资料收集、整理和建档工作。(3) 负责合理化建议和科研项目的资料整理。(4) 负责绘图、出图、晒图及各种台账的建立工作。8.2.6 实验员质量职责(1)负责原材料、构配件和施工过程的检查、实验工作，保管实验报告。对实验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析因素，告知施工班组改正。(2) 负责纠正措施所必需的实验工作，保管实验报告。(3) 负责实验设备的校准、标记、保养和管理。8.2.7 测量员质量职责(1)认真执行国家和公司有关46、计量法规、法则和各项管理制度。(2)负责检查、澳量、实验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。(3)负责计量器管理办法和维修保养规则的实行，保证量值传递准确，测试误差符合国家标准。8.2.8 安全员质量职责(1) 负责项目施工的安全检查记录。(2)平常分析安全状况，掌握工程的安全动态。(3)负责本单位检查器具的建档、定期校准、标记工作。(4) 负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。(5)参与质量事故的调查解决工作。通过程项目经理部的协调指挥，经理部的实行动作，严格按质量体系规定进行质量管理，这是质量保证措施的美键所在。8.3 工程质量管理措施质量是公司的生命，是施公司的立足之本，更是一47、个施工公司在市场经济条件下搏击市场、公平竞争、击败对手、以求生存、求兴旺、求发展的信誉之剑。本单位数年来牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想和积极求上，求进态度，通过科学组织、合理安排，用忠实的行动发明一个个优质工程，从而取得了效益，赢得了荣誉，为公司的连续，稳步、健康发展奠定了良好的内部和外部环境条件。8.3.1明确质量奋斗目的(1)保证质量的原则: 上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。(2)质量方针:满足业重规定为宗旨，实现质量承诺为准则，以行业标准为目的。（3）质量目的: 本工程各类原料符合设计规定，合格率达100%，为保证工程的优良目的奠定坚实的基础。8.3.2 建立48、严格的质量保证制度方案：经审批方可实行方案保证实行中优化总结执行岗位责任制人员素质保证人员：基本要素质量技术资料保证工程质量保证操作过程保证施工：按工艺标准规定熟悉图纸材料：原材、半成品检查原材料质量保证周期维修保养机具：检测合格方可施工机具保证为了实现质量目的，队伍进场后，从管理上保证计划质量目的的贯彻，本单位将认真进行质量意识教育，做到人人明白质量规定，个个清楚质量标准和目的。实行领导把关，文明施工，建立健全奖惩制度，在人员、机械、技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的规定(图8.3-1)。 图8.3-1质量保证制度示意图8.3.3施工过程中的质量管理制度为了保证工程质量，本单位将在开49、工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类，一类是根据质量管理需要，针对某些施工环节和问题直接建立管理制度: 另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具有重要影响，必须将它们“制度化”(图8.3-2)。复检制质量工程师总工审批初检制质量工程师监理业主审批三检制进入下道工序检查认可业主监理施工组织方案不合格不合格不合格不合格图8.3 2质量管理制度 (1) 各分项工程开工前，除了对该分分项的工艺流程、质量规定等作具体交底外， 还必街强调对重点、难点部位，按全面质量管理方法，建质量管理点、定期作施工质量分析，实行工程质量动态管理。(50、2)建立“五不施、“不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不能工，图纸和技术规定不清楚不施T+测量桃和资料未经复核不施工，材料不合格不施工，工程环境污集未检查签证不施工。”不交接”即无自检记录不交接: 不经专业人员验收合格不交接: 施工记录不全不交接。(3) 对工序实行严格的“三检”“三检”即: 自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进人下道工序，保证各道工序的工程质量。(4)建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目，一方面由班、组、项目部连级进行自检，自检合格后，会同业主胜现场代表或监理部门一起复检，检查结果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。(5) 建立严格的材料、成51、品和半成品验收制度对所有人场材料，必须按技术规范规定进行检查，质量检查记录和实验报告保存备在。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。(6) 建立原始资料的积累和保存制度本工程中各部分分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。(7) 建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。总之，我公司将严把工程质量关，采用一切可以采用的措施，保证工程质量达成优良8.3.4 施工进程的质量控制(1) 按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。(2) 搞好图纸会审和技术培训工作，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。(3)按施52、工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部所有管理人员配齐并履行自己的质量职责。(4)做好技术交底工作，对于总的施工控制，各分项、分部工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工人员做到心中有数。(5)对于钢筋焊接等待殊工程，制定好作业指导书)，推行全面质量管理，分别建QC小组，各小组均制定自己的管理目的，以便遵照执行和检查，开展群众性的攻关活动。(6)材料采购力求货比家择优选用、并建立合格分供方档案备查，对不合格品社绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文献。还要有专人、专联、专库管理，建立相应的管理制度。(7)根据施工组织设计，合理选用能机械，搞好维护检修工作，保持机械设备良好状态53、，本工程所选机械设备均为性能优良运转良好的设备。(8)做好各工种、各工序的楼口工作，根据施组总进度计划明确控制工程的开工时间和规定完毕时间，并明确其质量规定和施工技术要领。8.4 关键工序质量控制措施关键工序在施工前技术负责人必须向施工人员具体讲解有关施工技术和施工规范规定，明确质量标准，对容易出现的质量“通病”部位和施工图纸不明确的地方要做出实用性的作业指导和技术交底并对关键工序制定本项目的预控措施。本工程中特殊及关键工序的质量保证措施如下:(1)必须严格按施工规范和验收规范组织施工。认真贯彻质量管理责任制，建立健全质量保证体系，责任到人，各尽其责。(2)测量定位必须准确无误，应认真对大样进54、行复核。(3)土方开挖自上面下分段分层进行，严格按设计的边坡坡度开挖。坡面应平整，严禁超挖，特别应避免超挖坡脚导致坡体失稳。(4)修坡时专人进行测量，保证不吃槽。(5)加强计量管理，责成专人负责施工过程的计量管理。随时检查计量器具，认真计量，保证喷射混凝土的质量。(6)喷射混凝土时，为了保证施工时的喷射混凝土厚度达成规定值。可在边壁面上垂直打人钢筋段作为标志。当继续进行下部喷射混凝土作业时，应仔细清除施工缝结合面上的浮浆层。(7)面板混凝土应加强养护，未硬化前，应避免雨水冲刷及暴晒导致表面干裂。(8)每500m2 喷射混凝土面层取试块一组，每组试块不应少干3 个。(9) 进行工序的质量跟踪管理55、，从测量控制、放样、护坡施工到基坑开挖的全过程都要实行专责质量跟踪管理。每道工序都要把住质量关，前道工序质量达不到质量规定，后道工序不准施工。（10)做好地面排水措施，避免在影响边坡稳定的范围内积水。在坡顶应设有定坡员 度的排水沟，并做防渗解决，防止雨水浸泡坡体。(11)坡顶外2m到基坑深度范围内，严禁有超载(放坡设计时给出的地面荷载值)及动荷载。(12)明排时排水沟离坡脚净距应大于30cm,并做防渗解决，不得泡软坡脚。(13)降水期间应对抽水设备和运营状况进行维护检查，天天检查不应少于3次，并应观测记录水泵的工作情况，发现问题及时解决，使抽水设备始终处在正常运营状态。(14)沉降及位移观测点56、应设立保护设施，避免受到碰撞。8.5 施工资料管理保证措施8.5.1文献管理保证措施(1) 项目综合办公室负贵建立和组织实行文献控制程序和相应的管理制度，统一管理文献的制定、编号、批准、发布、更改、保存、归档、解决等工作。(2) 根据项目经理授权，施工生产类文献(施工生产计划、设备更新计划、工程及瑰场管理制度等) 由项目工程部报项目经理批准后签发: 技术质量类文献(如施工组织设计项目质量计划、技术质量类文献、各项实验报告和工艺、标准等文献) 由总工程师审批: 预算物资类如物资与设备平衡采购计划、经营管理文献等) 由项目副经理审核。公司有关部门认可后签发: 财务资金类文献(如资金计划、财务制度、57、费用标准等) 由项日经理签发，劳动人事类文献由项目副经理审核，报项目经理批准后签发。8.5.2 技术资料管理保证措施(1)工程全过程采用计算机管理资料，编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种工程报表，进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图，同时进行各种技术资料、波工资料的归档与管理，进行工程总结。(2) 技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。施工期间设立专取档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案，保证资料的连续、通畅。(3) 在工程建设中，制定档案工作和管理办法，明确总工负责制，并制定相应的岗位责任，负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制，在58、竣工验收后30 天内将完整的施工技术文献、竣工文献、竣工图等提交建设单位。(4)现场项目总工负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，规定原始资料准确及时，并督促资料编制人员，定期检查资料的达标情况，保证资料齐全。(5) 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等平常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。(6) 现场技术质量部负责管理技术资料，各种技术资料的内容齐全，笔迹清楚，结论明确，签字齐全，技术质量部负责质量审核，严把质量关，按评估标准核定等级。(7) 工程部管理是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实。应保证所提供的原始资料的准59、确、完整、连贯及交接。(8) 物资部负责提供各种材料的材质证明，料到材质到，并保证材质的真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收，技术部及时委托实验。(9) 科技示范工程总结应随工程进度同步编制，工程照片和工程录像也应同步进行，并具有连续性。9 职业健康安全保证措施9.1职业健康安全生产保证体系针对该工程的规模和特点，安全生产保证体系分为三个级别，即公司级、项目部级和施工现场级。其中以项目部级为中心，施工现场为重心开展工作。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度，坚持经常性的施工安全教育、检查及监督指导(图9.1)。公司级总经理经营经理生产经理总工程师财务部总经理办公室技术质量部设备物资部安全60、生产部总负责：项目经理项目部级专职安全员现场负责：项目副经理技术质量部经营财务部安保部物资部综合办公室工程管理部材料管理环保管理作业管理机械管理消防管理临时用电安全防护图9.1安全生产保证体系各部门职责如下:(1) 总经理负责公司安全目的指标管理方案的批准；(2) 安全生产部负责公司安全管理方案的制定、审核，并监督管理方案的实行；(3) 项目经理部负责制定本项目的安全管理方案，并组织实行；(4) 设备物资部负责制定公司设备物资的安全目的指标管理方案，并对各单位执行情况进行监督检查;(5)总经理办公室负责制定公司交通安全目的指标管理方案，并对各单位执行情况进行监督检查;(6)技术质量部负责制定公61、司防坍塌、防滑坡等质量安全事故的安全管理方案，并对各单位执行情况进行监督检查；(7) 财务部负责保证实行安全管理方案所需资金。9.2 安全教育程序上报项目经部 下发安全资料、填写教育卡新工人三级教育组织安全教育培训、下发上岗证填写教育卡上报安全监督部门备案特种工人培训教育三检查、班前工具检查、安全注意事项上报安全监督部门备案班前教育技术交流底9.3 组织安全活动安保主任主持召开(全体人员参与)例会人员记录备案、安全宣传教育、安全注意事项每周安全生产例会组织安全活动每周安全生产例会报告月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划书面提交项目经理9.4 安全检查检查内容检查形式参与人员考核备注分层安全62、管理定期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定期项目副经理睬同责任工程师周考核记录周检施工用电定期项目副经理睬同各作业队负责人考核记录日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同各作业队专职负责人日检查记录现场指令期限整改施工机具日检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火管理日检责任工程师会同各作业队专职负责人日检查记录现场指令立即整改9.5安全生产责任9.5.1项目经理安全生产责任(1) 对工程项目施工安全全面负责。(2) 主持制定项目安全技术措施、安全目的及对策，并组织实行。(3) 负责健全工程项目安全施工管理网络，配置专(兼) 职安全员。(4) 对新工人和63、全体施工人员进行项目级安全教育，不断提高安全意识。(5)组织开展安全检查，对查出的隐患及时组织整改。(6)定期召开安全生产会议、研究解决施工中存在的安全问题。(7)严格执行个体劳动防护用品和保健津贴的发放标准，监督职工对的使用个体防护用品。(8)对安全施工有奉献者进行表杨，对“违”人员及事故责任者进行教育或处罚。(9) 发生伤亡事故时，立即组织抢救伤员，保护现场，逐级上报，并采用防范措施，避免事故扩大和反复发生。参与重伤事故、险肇事故的调查、分析和解决。9.5.2 项目副经理安全生产责任(1) 根据项目安全保证计划、组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，制定督促贯彻项目64、管理人员的责任制。(2)负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐惠进行控制，并组织贯彻纠正和预 防措施。(3)参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运营中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。(4)实行现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。(5)协调安全保证体系运营中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。(6)解决一般工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整改措施，防止再发生。(7)对各分包单位制定例会制度，建立会议65、纪要，并发放给有关人员。(8)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。9.5.3项目总工程师安全生产责任(1)对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。(2) 编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。(3)参与编制安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。(4)拟定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论66、证。（5）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。(6)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。(7)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，贯彻改善措施。(8)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。(9) 制定安全技术防止措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和防止措施，并进行检查监督有关人员执行实。9.5.4 安全员安全生产责任(1) 认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第倾防为主”的方针，县体贯彻上级公司的各项安全生产规立制度。(2)参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否67、决制。(3)配合有关部门做好对施工人员的级安全教育、节假日的安全教育、各工种核岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台账，(4) 参与每周一次以上的定期安全检查， 及时解决施工现场安全隐患，签发限时整改告知单。(5) 监督、检在操作人员的遵意守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。(6)组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实行控制，并做好记录。(7)掌据安全动态，发现事故苗子并及时采用防止措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术征询。(8)检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进现场使用的各种女全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检68、查工作。(9) 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。(10) 协助级部门的安全检查，如实报告工程项目的安全状况。(11) 负责一般事故的调查、安全员分析，提出解决意见，协助解决重大工伤事故、 机械事故，并参与制订纠正和防止措施，防止事故再发生。(12) 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录。(13) 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制。参与制定纠正和防止措施，并验证纠正防止措施。9.5.5 施工员安全生产责任(1) 遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法69、规，坚持“安全第一、防止为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。(2) 按照安全生产保证计划规定，对施工现场全过程进行控制。(3) 严格监督实行本工种的安全操作技术规范。(4) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理报告。(5)认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。(6) 发生工.伤事故，应立即采用措施，并保护现场，迅速报告。(7) 对已发生的事故隐患贯彻整改，并向主管安全经理反馈整改情况。(8) 控制施工过程中的危险部位( 如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。9.5.70、6 质检员安全生产责任(1) 遵守国家(建筑法) 和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、防止为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。(2)认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格规定安全技术措施到位。(3)参与制订项目工程的安全管理目的，配合安全员做好平常安全管理工作。(4)认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。(5) 严格按国家有关安全规程、规范规定把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。(6) 参与安全会议，积极提出安全合理化建议。参与各项安全生产检查。9.5.7 材料员安全生产责任（1）按照项目安全生产保证计划规71、定，组织各种安全物资的供应工作。(2) 对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标记，储藏保管好安全防护用品(具)。(4)负责对进场材料按场容标化规定堆放，消除事故隐患。(5) 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。(6) 易燃易爆物品进行重点保管。(7)对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标记或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评估中做好记录，并立即向项目经理报告。(8) 经常与施72、工 人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。9.5.8 资料员安全生产责任(1)负责安全保证计划运营文献的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。(2) 安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。(3)对各安全资料按有关规定进行标记、编目和立卷。(4)未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。(5) 未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文献。9.5.9 技术员安全生产责任(1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文献，提相应的技术措施，编制安全技术规程。(2)新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作73、规程。(3)对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。(4)参与安全检查，对查出的隐患因素提出技术改善措施，并检查执行情况。(5)参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。(6)做好本项目危险源和不利环境因素的辨认、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。(7) 在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头措令整改，贯彻“管施工技术，同时位要管施工安全”的原则。9.5.10 班组长安全生产责任制(1) 对本班组的安全生产负责。(2) 组织班74、组人员认真学习有关安全生产的法律、法规、制度和规程，并严格执行。(3) 负责岗位安全教育，督促检查工人遵守安全操作规程。(4) 负责本班组工作地点的文明生产，做到工完场地清，活完脚下清。(5) 开好班前会，坚持每周一次安全日活动，并负责做好班组安全活动记录。(6) 拒绝违章指挥，遇有事故险情时，立即停止作业并指挥作业人员安全撒离现场。(7)发生伤亡事放时，积极抢救伤员，保护现场，立即如实报告上级所发生的实际情况。9.5.11施工人员安全生产责任制(1)认真学习安全生产法，自觉遵守安全生产规章制度、规程，不违章作业，并制止别人违章作业。(2)不断提高安全意识和技能，丰富安全生产知识，增强防范能力75、，做到“三不伤害”。(3) 积极参与各种安全生产活动。(4) 爱惜和对的使用机器设备、工具及个体防护用品。（5) 积极提出改善安全生产工作的意见。9.6 安全生产措施9.6.1施工用电安全措施(1) 电工作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳动防护用品。严禁无证操作。绘制临电平面布置图。(2) 临时用电采用级配电，逐级漏电保护。严格按照用电操作规程使用。(3) 工地配电必须按TN-S系统设立保护接零系统，实行三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。(4) 有人触电，立即切断电源，进行急救; 电气着火，应立即将76、有关电源切断，然后方可对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者直接接触。使用泡沫灭火器或干砂灭火。(5) 用绝缘棒或传动机械拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。(6)施工现场低压电力线路必须采用两级漏电保护系统，即第一级的总电源(总配电箱) 保护和第二级的分电源(分派电箱或开关箱) 保护，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，并应具有分级分段保护的功能。(7) 配电箱或开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间应小于)0.1s；使用于潮湿或有腐蚀介质场合的漏电保77、护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。(8) 严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修前必须先切新电源并在电源开关上挂“严禁合闸，有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。(9)配电箱内必须安装合格的面电保护器，随时关好电箱门，施工现场的机电设备做好等线及漏电断电保护装置。施工临电所用电缆和电线要架空数设，其绝缘保护层经常检 查是否破损漏电。(10)机电设备要采用防雨、防淹措施，湖电接地保护装置应灵收有效，定用、定人检在临电设施的绝缘状况。电源线是否有破损现象，发现问题做到及时解决。(l1)电气设备或线路发生火警时，应先78、切断电源，在未切断电源之前，不得使身体接触导线或电气设备，也不得用水成泡沫天火器进行灭火。(12) 施工观场的各种配电箱、开关箱必须有防用设施，井应装设端正、牢固，固定式配电箱、开关箱的底部与地面的重直距离应为1.31.5m；移动式配电箱、开关箱的底 部与地面的垂直距离宜在0.61.5m。(13)每台电动建筑机械应有各自专有的开关箱，必须实行“一机一间”制，开关箱应设在机械设备附近。各种电源导线严集直接绑扎在金属架上。9.6.2 基坑周边防护措施(1)深度超过2m 时，必须设立安全防护栏，加防护网，并作挡水墙。(2)基坑周边安全距离范围内不得堆放物资，且不得有车辆行驶。(3)施工人员不得从基坑79、土方向下抛物。(4) 不得交叉作业，如必须，必须设立安全防护网进行保护(5) 车道两侧应设立防护栏，并设立警示灯，提醒车辆注意安全，(6) 危险部位必须设立安全警示牌，提醒大家注意安全。(7)施工人员严禁在泛水面上行走，如作业，必须系安全带。9.6.3 护坡施工安全生产措施(1) 机械操作等安全作业培训且考核合格后，方可进场施工。(2)施工现场合有设备、设施、安全装置、工具、配件以及个人劳保用品等必须经常进行检查，保证完好和安全使用。(3)挖出的上石方及时运离孔口，不堆放在孔口四周2m 范围内。(4) 施工时，施工人员必须戴安全帽，穿绝缘胶鞋。(5) 上下递送具物品时，严禁用抛掷的方法。(6)80、 施工场的一切电源。电路的安装和拆除，由持证电工专管，电器严格接地、接零和使用漏电保护器。电器安装后经验收合格才准接通电源使用。(7)现场设专职安全检查员，在施工前和施工中进行认真检查: 发现问题及时解决，待消除隐患后再行作业。10 环境保护与文明施工措施根据本工程特点，结合公司ISO14000环境管理认证体系，在项目部内把“绿色施”仓建材准分解到环境管理体系目的中去，组建由项目经理总负责的环保体系及环保网络，工地设1名“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作。10.1 环境保护与文明施工保证体系总负责：项目经理文明施工负责：安全员现场负责：项目副经理工程管理部综合办公室物资部安保部经营81、财务部技术质量部材料管理管线保护施工作业管理噪声粉尘排污机械管理临时设施管理现场图牌标语10.2 文明施工保证措施10.2.1施工场地管理规范化(1) 施工场地达成雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，保证现场清洁。(2) 现场排水畅通。按施工组织设计布置合理的排水系统。(3) 大堆料堆放场地要做硬化地面。10.2.2 材料堆放整齐化(1) 材料按平面图分类堆放整齐，整洁有序。(2) 易燃易爆、有毒材料要专库存放，并建立保管制度。10.2.3 施工现场标记齐全化(1) 施工区域安全标志醒日，危险区域禁令标志明显。(2) 机械设备要设一机一牌，上标机械操作规程、负责人等内容。（3) 现场设“六牌82、一图”，即施工现场标示牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场技术牌、施工现场管理规定牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。(4) 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等，均设立显著的标志牌。现场材料、半成品及构件必须按有关规定进行标记控制，标记牌整齐划一生活区宿舍、办公室也必须挂牌。10.2.4 办公、生活设施整齐化(1) 办公室宿舍墙面刷白、内管整齐。(2) 食堂锅台、水池等用白瓷片贴面，生熟食品分开存放，食堂操作人员必须有卫生健康证，现场及生活开水供应充足，用品符合卫4 标准，餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。(3) 生活垃圾定点堆放，及时清理，有专人负83、责。10.2.5 施工场地文明化(1) 对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育、法制教育，帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。(2)加强现场综合治理，对施工现场的外部人员建立档案卡，有目的管理，指定贯彻(3)指定作业班组、民工包工队，创建文明班组的计划和措施，保证无打架、酗酒、睹博等不文明行为。(4)教育施工人员讲究个人卫生衣冠整齐，不准赤身光脚，不准穿拖鞋进人作业区。(5)现场重要人口处设门卫房，并在场区设专业保安，实行施工现场封闭式管理，张挂出入制度，场容管理条例、工程简介和安全管理制度，教育职工维护良好的作秩序和纪律。职工一律佩戴出入证件挂于胸前，外部人员进出要登记。10.3 环84、境保护防止扰民措施10.3.1噪声控制(1)严格控制人为噪声，进入施现场不得高声喊叫、乱吹哨，社绝高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。(2)从声源上减少噪市，尽也许选用低噪声设备和工艺替代噪声设备与加工工艺，对不可避免的噪实行清声及隔声的保护措施。如钢筋加工场地搭设钢筋棚。(3)施工安排在早6:00 晚10: 00，避免夜间施工扰民。10.3.2 环境保护措施(1) 夜间调整好现场照明设备，防止强光对周边居民产生影响。(2)除设有符合规定的装置外，施工现场食堂采用石油液化气作为燃料，避免燃烧木料对大气导致污染，严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料皮革、树叶、枯草等以及其他会产生有毒、有害烟尘85、和恶臭气体的物质，从而保持空气清洁。(3) 机动车都安装PVC 阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，保证不冒黑烟。进出场车辆要有居气排放合格证、尾气超标者严禁进人施工现场。(4)加强施工设备维护保养，机械设备不漏油，设备维护时采用有效措施防止对环境产生污染。(5)施工中产生大量的废弃物，按照1SO14001体系运营文献进行垃圾分类，分为可回收垃圾和不可回收垃圾，不可回收垃圾定期清运至环保部门指定回收点，减少污染。清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运。(6)施工过程中收集并做好环保工作台账、环保工作日记和考核记录。收集如环境保护86、管理工作的检查记录、噪声和其他环境指标监测值等，有问题的及时加以改正。10.4 控制扬尘、遗撒措施(1)安排洒水车辆对易扬尘地带洒水，进行防尘解决，减少扬尘。(2)对露天存放的渣土、裸露的工作面、场区裸露地面使用密目网遮盖，做好施工现场的道路硬化，减少扬尘。四级以上大风天气严禁施工，防止扬尘对大气环境导致污染。(3)水泥、砂石运送应按有关规定进出现场，加强扬尘保护措施。现场搭设临时料库，对水泥、砂石进行遮盖保管。使用过程中的运送及搅拌应有防尘措施。(4)现场搅拌喷射混凝士时，在进料仓安装除尘器，使水泥、砂、石中的粉尘减少90%以上。工地采用普通搅拌机，先将搅拌机封闭严密，不使粉尘外泄，减少扬尘87、污染环境，水泥袋及时收集存放。(5)确因条件限制需露天存放的必须用苦布等遮盖材料进行遮盖，在使用、运送时要做到轻拿轻放，文明施L.防止遗酒、飞扬，防止人为因素导致扬尘污染。10.5管线保护措施。(1)施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给水排水、天然气等城市基础设施安全。(2)施工前，先对施工区域及其周边的地下管线和建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同确认地下管线位置、走向，并划定需要施工防护的范围，需要拆迁的地下管线及建筑物、及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保存的地下管线和建筑物。与产权单位商定加固防护方案，采用切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。(3)88、对地上各种管线、建筑物采用措施加强防护，保证其安全使用。10.6地下文物的保护措施本工程基坑开挖范围内，有也许理藏有价值的文物。基坑开挖过程中一日发现埋藏文物，立即安排保安对文物埋藏地进行监护，移开施工机械，停止附近地段的施工，同时立即上报监理单位和业主。11 雨期施工措施本工程施工期进入雨期，将梁取相应雨期施工措施。结合本工程实际情况，项目部管理人员按雨期施工的各项规定，加强监督管理，在保证生产进度和质量的同时，切实重点抓好雨期安全文明施工。11.1雨期施工技术措施(1)为保证雨天施工顺利安全，成立专门雨期施工领导小组。(2)施工现场作好排水坡度，保证排水设备的完好，并要有一定数量的排水设备89、储备。以保证雨后能在较短的时间内排除积水。(3)在场施工人员注意收听天气预报，并保证现场有足够的覆盖材料，以保证材料不被雨水淋湿，以减小材料损失。(4)现场合有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备要采用防雨、防淹措施;漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。(5)组织机构的成员要经常检查雨期施工方案的贯彻情况，各个部门责任贯彻到人，发现问题及时解决解决。(6)下雨时应停止施工，待雨过天晴后应先对施工现场进行排水，然后施工。11.2雨期施工排水措施(1)雨期施工时在基坑四角及肥槽位置设立集水坑及排水沟，坑内积水时用泵将水排出。(2)做好基坑周边的挡水墙施工 ,保证基坑外水不会流人基坑90、内。11.3雨期施工安全措施(1)防止漏电、触电措施。(2)下雨时用塑料布包襄电箱和设备。（3）配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。(4)施工现场的机电设备做好零线及漏电断电包换装置。施工临电所用电缆和电线要架空敷设，其绝缘保护层经常检查是否破损漏电。(5)在潮湿和腐蚀介质场合需采用防溅型源电保护器。(6)雨后要对电气设备进行检查，防止触电事故的发生。11.4 雨期施工其他措施(1)天天做好天气情况记录，以及未来23天的气象预报，提前做好相应施工准备。(2)土方开挖出工作面后，及时进行支护喷混凝土施工，尽量缩短土层的暴露时间。(3)水泥、钢筋等施工材料下雨前及时苦盖，避免施工材料91、被雨淋。(4)开挖出的工作面未能进行施工的，下雨前要用彩条布进行速盖，避免坡面被雨水冲刷及雨水渗入坡面里。(5)雨期施工时加强对基坑变形的监测，及时分析监测数据，保证基坑的安全。(6)及时做好基坑周边的泛水面施I.防止基坑上部雨水流人基坑内。(7)对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患的房屋，及时组织修理。12 安全事故应急救援预案为了防止生产安全事故，减少事故中的人员伤亡和财产损失，保证本项目安全生产，根据安全生产法、消防法建设工程安全生产管理条例和环境保护法等有关规定，制定本预案。12.1事故救援组织体系、职责12.1.1事故救援组织体系生产安全事故涉及:重特大生产事故、火灾、爆炸事92、故、交通安全事故、食物中毒事故、压力容器和特种设备事故和其他重特大安全事故。生产安全事故救援预案的组织和实行由项目经理全面负责，项目安全保卫部制定。事故救援系统组成如下:(1)指挥系统由项目经理、项目总工、副经理和各部门主任组成;(2)平常值班系统由项目副经理和部门主任组成;(3)信息系统由项目各部门主任组成;(4)技术支持系统由项目经理、项目总丁或技术负责人组成;(5)经费保障系统由项目经理、项目主管副经理组成。安全事故应急教援过程，应坚持“统筹兼顾，责任到人、明确分工、互相协调”的原则，使应急教援能力与资源合理配置，并有效使用。事故应急救援职责(1)事故应急救援指挥系统职责1）组织制定、调93、整、修订事故应急救援预案。2)根据事故实际情况，统一指挥救极工作，并对特殊情况采用紧急处置措施。3)紧急调用救援所需人力、物力、财力资源。4)组织人员疏散和财产转移工作。5)做好稳定和人员善后解决工作。6)向上级报告，并配合有关部门进行事故调查工作。(2)项目经理职责1)负责组织制定并实行生产安全事故应急救援预案。2)对事故教援工作作出重大决策与决定。3)按照应急救援预案和事故情况迅速采用有效措施，组织抢救。4)采用各种措施或方法，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。5)保护事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。(3)项目副经理职责按照应急救援预案和事故的具体情况迅速采用有效措施，指94、挥组织抢救。(4)项目办公室职责1)负责总指挥部事故解决方案、会议和决定的记录、汇总、传递、发布工作。2)负责发生事故后各单位的组织、联络、协调工作。3)负责指挥部用车辆、通信、办公等设备和后勤保障供应。4)组织贯彻事故救援人员。5)负责伤亡人员的相关安顿工作。(5)安保部职责1)会同有关单位负责组织事故现场的抢救和应急处置工作。2)牵头负责事故调查组的工作。3)负责向上级提交事故报告工作。(6)财务部职责保证事故救援和解决所需资金准时、足额到位。(7)技术部职责1)提供事故应急救援的技术支持。2)保证和提供必要的应急救援器材、设备。12.2危险辨认与应急措施12.2.1危险辨认根据安全生产法95、和有关法律法规的规定，结合项目实际特点，拟定在以下方面或环节对作业人员或者周边人员也许存在或潜藏着重大危险；(1)机械挖土；(2)施工用电；(3) 交通运送；(4)办公区、宿舍区、仓库用电及防火；(5)边坡失稳。12.2.2 事故报告和应急措施(1) 事故发生后第一时间内，救援系统立即启动，各自履行职责。项目经理立即组织抢救伤员，保护现场，疏散人员，维持现场秩序，并立即向监理、业主和总包报告，并在事故发生1小时内向北京市安全生产监督管理局和公司主管副经理、总经理报告。(2)项目办公室负责保证发生事故后内部和外部之间的正常的通信联络、协调车辆通信和后勤保障工作。贯彻事故救援人员和有关伤亡人员的善96、后解决工作。(3) 安保部会同有关单位对事故现场进行警戒和交通疏导工作，保护好现场，并协助公安机关控制住有关负责人。(4)财务部负责保证事故救援和解决所需资金准时、足额到位。(5)工程技术部要提供事故应急救援所需的技术支持。(6)物资部保证和提供事故应急教援所需要的器材、设备等物资。(7) 事故抢救坚持”及时、得当、有效 的原则。(8) 事故发生后，任何单位和个人都应当无条件支持、配合事故的抢救工作，不得阻拦和拒绝，不得故意破坏现场。12.3 应急物资准备序号器材设备名称用途负责人1救护药箱临时救护安全员2担架转运伤员安全员3木方、脚手板临时支护生产副经理4挖掘机1台生产副经理5吊车1台生产副97、经理6车辆运送伤员、物资生产副经理7消防设施清理障碍物、灭火安全员8铲车清理障碍物生产副经理9对讲机通信生产副经理10潜水泵排水生产副经理11泥浆泵排污生产副经理12.4边坡失稳专项预案在基坑开挖过程中及开挖后，应按本方案做好基坑的各项监测。假如出现边坡位移产生突变或变形值超过控制值的异常情况，事是由于地表水渗漏，浸泡土体，减少土层的力产性质，导致边坡位移发生突变，针对此同题，初步抢险措施可认为: 切断水源；从边坡可挖土卸载；在面板上施工排水孔。排除面板后的积水； 回填土方反压坡脚。待基坑采用初步措施，险情不再恶化后，采用补强措施。补强措施为：搭设脚手架，施工补强土钉，待达成一定强度后重新开挖回填土。同时分析导致异常情况的因素，待控制住异常情况且有关观测数据呈收敛趋势后。再进行下部施工。