北京永泰房地产集团薪酬管理手册（16页）.doc-地产文库

北京永泰房地产集团薪酬管理手册（16页）.doc

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薪酬方案

上传人：焦** 编号：73331 2021-03-25 15页 64.50KB

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1、永泰房地产集团（北京）公司薪酬管永泰房地产集团（北京）公司薪酬管理手册理手册目目录录第一章第一章总则总则 . 1 第二章第二章薪酬管理组织和职责薪酬管理组织和职责 . 3 第三章第三章薪薪酬酬结结构构 . 4 第四章第四章薪酬序列薪酬序列 . 5 第五章第五章基本工资基本工资 . 6 第六章第六章年终奖金年终奖金 . 8 第七章第七章特殊奖罚特殊奖罚 . 9 第八章第八章补贴补贴 . 9 第九章第九章薪酬调整管理薪酬调整管理 . 10 第十章第十章特殊期间工资管理特殊期间工资管理 . 11 第十一章第十一章薪酬的计算与发放薪酬的计算与发放. 12 第十二章第十二2、章附则附则 . 13 第一章第一章总则总则第一条第一条为了规范永泰房地产集团（北京）公司（以下统称“永泰地产”）的薪酬管理工作，建立科学、系统、公正的薪酬管理体系，构建“奖励先进、鞭策后进”的用人机制，提高员工工作积极性，特制订本制度。第二条第二条本制度是永泰地产依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第三条第三条公司建立和完善薪酬体系要遵循“一个前提”、“两个公平”和 “三项匹配”等基本原则。第四条第四条 “一个前提”是指公司建立和完善薪酬体3、系时要满足以公司财务支付能力为前提。第五条第五条 “两个公平”是指公司建立和完善薪酬体系时要实现“内部公平”和“外部公平”的原则，其中： 1) “内部公平”是通过职位价值评估，建立合理的薪酬等级矩阵，将员工的薪酬与其所在的职位挂钩，体现员工所在职位的价值，通过统一的价值评估体系和统一的薪酬结构体系体现内部公平性； 2) “外部公平”是根据公司所在行业的薪酬调查结果，结合公司战略并考虑公司实际支付能力确定薪酬水平，保证薪酬水平在行业中具备应有的竞争力。第六条第六条 “三个匹配”是指公司在建立和完善薪酬体系时要实现“薪酬与职位价值相匹配”、“薪酬与工作能力相匹配”和“薪酬与工作绩效相匹配” 的原则，其中： 1) “薪酬与职位价值匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工所在职位的职位价值，职位价值越高其薪酬水平越高； 2) “薪酬与工作能力匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工的工作能

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