永泰房地产集团公司薪酬管理手册（13页）.doc-地产文库

永泰房地产集团公司薪酬管理手册（13页）.doc

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薪酬方案

上传人：故事编号：230868 2021-12-17 13页 50.86KB

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1、永泰房地产集团（北京）公司永泰房地产集团（北京）公司薪酬管理手册薪酬管理手册机密目目录录第一章第一章总则总则.1第二章第二章薪酬管理组织和职责薪酬管理组织和职责. 2第三章第三章薪酬结构薪酬结构.3第四章第四章薪酬序列薪酬序列.4第五章第五章基本工资基本工资.5第六章第六章年终奖金年终奖金.7第七章第七章特殊奖罚特殊奖罚.8第八章第八章补贴补贴.8第九章第九章薪酬调整管理薪酬调整管理.8第十章第十章特殊期间工资管理特殊期间工资管理. 9第十一章第十一章薪酬的计算与发放薪酬的计算与发放. 10第十二章第十二章附则附则.11第一章第一章总则总则第一条第一条为了规范永泰房地产集团（北京）公司（以下统2、称“永泰地产” ）的薪酬管理工作，建立科学、系统、公正的薪酬管理体系，构建“奖励先进、鞭策后进”的用人机制，提高员工工作积极性，特制订本制度。第二条第二条本制度是永泰地产依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第三条第三条公司建立和完善薪酬体系要遵循 “一个前提” 、“两个公平” 和 “三项匹配”等基本原则。第四条第四条“一个前提” 是指公司建立和完善薪酬体系时要满足以公司财务支付能力为前提。第五条第五条“两个公平” 是指公司建立和完善薪酬体系时要实现 “内部公平”和3、“外部公平”的原则，其中：1)“内部公平”是通过职位价值评估，建立合理的薪酬等级矩阵，将员工的薪酬与其所在的职位挂钩，体现员工所在职位的价值，通过统一的价值评估体系和统一的薪酬结构体系体现内部公平性；2)“外部公平”是根据公司所在行业的薪酬调查结果，结合公司战略并考虑公司实际支付能力确定薪酬水平，保证薪酬水平在行业中具备应有的竞争力。第六条第六条“三个匹配”是指公司在建立和完善薪酬体系时要实现“薪酬与职位价值相匹配” 、 “薪酬与工作能力相匹配”和“薪酬与工作绩效相匹配”的原则，其中：1)“薪酬与职位价值匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工所在职位的职位价值，职位价值越高其薪酬水平越高；2)“薪酬与工作能力匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工的工作能力和工作经验，在同一职位中，工作能力越强工作经验越丰富的员工其薪酬水平越高；3)“薪酬与工作绩效匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工的工作绩效，工作

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