1、 永泰房地产集团（北京）公司薪酬管永泰房地产集团（北京）公司薪酬管 理手册理手册 目目 录录 第一章第一章 总则总则 . 1 第二章第二章 薪酬管理组织和职责薪酬管理组织和职责 . 3 第三章第三章 薪薪酬酬结结构构 . 4 第四章第四章 薪酬序列薪酬序列 . 5 第五章第五章 基本工资基本工资 . 6 第六章第六章 年终奖金年终奖金 . 8 第七章第七章 特殊奖罚特殊奖罚 . 9 第八章第八章 补贴补贴 . 9 第九章第九章 薪酬调整管理薪酬调整管理 . 10 第十章第十章 特殊期间工资管理特殊期间工资管理 . 11 第十一章第十一章 薪酬的计算与发放薪酬的计算与发放. 12 第十二章第十二
2、章 附则附则 . 13 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为了规范永泰房地产集团（北京）公司（以下统称“永泰地 产”）的薪酬管理工作，建立科学、系统、公正的薪酬管理体系，构建“奖励 先进、鞭策后进”的用人机制，提高员工工作积极性，特制订本制度。 第二条第二条 本制度是永泰地产依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况 订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和 持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第三条第三条 公司建立和完善薪酬体系要遵循“一个前提”、“两个公平”和 “三项匹配”等基本原则。 第四条第四条 “一个前提”是指公司建立和完善薪酬体
3、系时要满足以公司财务 支付能力为前提。 第五条第五条 “两个公平”是指公司建立和完善薪酬体系时要实现“内部公 平”和“外部公平”的原则，其中： 1) “内部公平”是通过职位价值评估，建立合理的薪酬等级矩阵，将员 工的薪酬与其所在的职位挂钩，体现员工所在职位的价值，通过统一 的价值评估体系和统一的薪酬结构体系体现内部公平性； 2) “外部公平”是根据公司所在行业的薪酬调查结果，结合公司战略并 考虑公司实际支付能力确定薪酬水平，保证薪酬水平在行业中具备应 有的竞争力。 第六条第六条 “三个匹配”是指公司在建立和完善薪酬体系时要实现“薪酬与 职位价值相匹配”、“薪酬与工作能力相匹配”和“薪酬与工作绩效相匹配” 的原则，其中： 1) “薪酬与职位价值匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工所在职位的 职位价值，职位价值越高其薪酬水平越高； 2) “薪酬与工作能力匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工的工作能
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