1、xx大道xx港污水压力管工程施工组织设计目 录一、工程概况简介2（一）概述2二、施工条件2三、施工部署3（一）施工组织管理构架3（二）管理人员组织3（三）本工程主要投入的施工水平定向钻机4（四）、临时设施4四、施工工期计划5五、主要施工方法51、水平定向钻进铺管施工原理52、水平定向钻进铺管施工工艺流程6（一）地下管线勘查7（二）导向孔轨迹设计7（三）开工前准备工作7（四）导向孔施工8（五）扩孔9（六）回拖拉管9（七）管道连接及接驳支管9（八）泥浆的使用10（九）余泥及废浆处理10六、主要施工机具计划11七、主要材料使用计划11八、劳动力使用计划12九、质量管理保障措施13（一）质量目标13（2、二）质量管理组织机构及主要职责131、质量管理组织机构132、质量管理职责13（三）质量管理的措施151、质量管理措施总则152、施工准备过程中的质量控制163、施工过程中的质量控制16（四）质量管理及检验标准17（五）质量保证技术措施171、施工计划的质量保证措施172、施工技术的质量保证措施173、施工操作中的质量保证措施184、施工材料的质量保证措施18十、施工总进度控制18十一、施工技术组织措施纲要201、技术管理组织机构202、技术管理措施203、其它技术保证21十二、安全施工保障措施22（一）安全管理目标23（二）安全管理组织机构及主要职责241、安全组织管理机构242、安全组织管3、理职责24（三）安全管理制度及办法251、安全施工教育培训制度252、安全施工检查制度263、安全施工例会制度27（四）常用的安全管理措施28十三、文明施工及环境保护措施28（一）文明施工及环境保护目标28（二）文明施工及环境保护组织机构图29（三）施工中影响环境保护的因素29（四）文明施工及环境保护的措施30（五）文明施工考核、管理办法311、文明施工考核办法312、文明施工奖惩办法32编制说明（一）工程综合说明工程名称：xx大道xx岗污水压力管项目建设地点：xx大道施工技术：非开挖水平定向钻铺管（拖管）施工工程内容：采用非开挖水平定向钻进铺管法施工一条900HDPE污水管，施工长度约 304、0米承包方式：包工不包料质量标准：按照国家及相应的行业标准，项目完工验收达到合格工程标准。施工工期：根据合同约定（二）编制依据本工程采用的技术标准、规范主要（但不限于）包括：1、xx大道污水项目排污改造工程设计施工图2、建设工程文件归档整理规范GB/50328-20013、中国非开挖技术协会水平定向钻进管线铺设工程技术规范4、上海谷登110T型钻机操作手册5、现场地下管线及地下构（建）筑物调查资料。施工组织设计一、工程概况简介（一）概述xx大道污水项目穿越工程，随着社会的日益发展，原有排污管网不能满足现在居民生活、企业生产排污，带来许多不便。为确保xx大道污水项目一带排污管网工程，经现场专业勘5、察、结合实际情况设计，拟采用非开挖水平钻进铺管法在xx大道污水项目铺设二条900HDPE排污压力管道用于排污。长约300米。二、施工条件1、施工地点：xx大道污水项目2、施工用水：非开挖施工主要是化学泥浆制作用水，由施工单位自行解决3、施工用电：由施工单位自行解决。水平定向钻机、泥浆搅拌系统采用发动机，不需用电。4、 施工临设：非开挖施工各种机具采用车载，便于移动，施工时停靠现场，施工完即撤离；施工人员在工地场外就近住宿。三、施工部署（一）施工组织管理构架项目总工程师项目经理机械员材料员预算员资料员质安员施工员普线探测班辅工班泥浆班钻机班司机班图1 施上组织管理构架图（二）管理人员组织施工设立6、项目经理部，配置8名管理人员：（1） 项目经理 1人（2） 项目总工程师 1人（3） 施工员 1人（4） 质安员 1人（5） 机械员 1人（6） 材料员 I人（7） 预算员 1人（8） 资料员 1人（三）本工程主要投入的施工水平定向钻机xx大道污水压力管道项目施工主要设备：本工程拟选用上海谷登110T型水平定向钻机（最大回拖力80吨）（图2)、上海古登GD380B-L型水平定向钻机（最大回拖力64吨）（图3）等进行施工，设备性能世界一流。其它辅助施工设备如：泥浆搅拌系统、地下管线探测仪、导向（导航）仪、发电机等设备装在汽车上，随车机动。当施工时，拉至施工区域进行施工，当天施工结束后，随汽车运出7、施工区域，不施工时这些设备、机具不停放在施工区域内，以减少对道路交通的影响。图2图3（四）、临时设施非开挖施工各种机具采用车载，便于移动，施工时停靠现场，施工完即撤离；施工人员在工地场外就近租民房住宿。四、施工工期计划本工程拟采用一台水平定向钻机进行施工，根据本段污水的图纸设计、施工现场的条件，计划二次性拖拉，分两段拖拉，施工期为30天。五、主要施工方法本工程采用牵引法施工，“水平定向钻进法”(HDD)俗称“牵引法”、“穿越法”，90年代后由国外传入，该技术在北京、上海、广州、深圳等经济发达地区迅速推广开来，并得到广泛应用，它是我国近年来兴起的一种非开挖铺管新技术，广泛应用于电力、通信、燃气、8、自来水、交通信号等电缆、光缆或压力管道（非重力流管道），管材一般采用HDPE管或钢管。1、水平定向钻进铺管施工原理水平定向钻进法是指按照设计的钻孔轨迹，采用定向（或导向）钻进技术，先钻进一个小直径的导向空，随后在钻杆端部换接大直径的钻头进行扩孔，在扩孔的同时，将待铺设的管线拉入钻孔中，完成铺管施工。（见图4水平定向钻进施工原理示意图）。图4水平定向钻进施工原理示意图2、水平定向钻进铺管施工工艺流程非开挖水平定向钻铺管施工的主要施工工序有：地下管线勘查、导向孔轨迹设计、工作坑开挖、导向孔施工、扩孔、管材焊接、回拉拖管等。见图5水平定向钻敷管施工工艺流程。地下管线探测管材焊接导向监视现场勘察地表高9、程测量泥浆配置泥浆使用清理现场管道连接安装拖管（反复）扩孔导向孔施工钻机就位、锚固导向孔轨迹设计图5 水平定向钻铺管施工工艺（一）地下管线勘查施工前，向有关部门了解各施工地段管线的分布及埋深情况，并根据提供的施工图纸的位置，用地下管线探测仪对地下管线进行实地认真探测，了解清楚地下管线（网）的及建（构）筑物的位置、分布和埋深；做好位置和标高的测量工作，并作详细的记录以供导向孔轨迹设计，对影响工程施工的地下管线（网）及建（构）筑物进行专题研究并提出相应的解决办法，确保施工时不破坏其它地下管线。（二）导向孔轨迹设计1、入钻点和出钻点的选取根据现场的实际情况，入钻口设在行人车辆稀少且有足够的空间摆放机10、器，出钻口设置在所穿越地段另一端，能够摆放管材，方便拖管。根据现场实际情况而定。2、入钻坑和出钻坑开挖入、出钻坑人工开挖，基本尺寸为：4.0米（宽）5.0米（长）3.5米（深），根据地下管线及现场情况作适当调整。（三）开工前准备工作施工前准备工作包括：1、施工设备、机械、人员进场。2、进行对导向孔轨迹所经过的路由的地下管线详细勘查并将其在地面上做出位置标记；如条件允许，尽量将重要的光纤电缆挖开。3、根据地下管线勘查结果对导向孔轨迹进行调整。4、在地面上标出导向孔设计轨迹的路由标记并测量其标高。5、根据现场勘察的结果和导向孔轨迹的设计情况，选定入土点，开挖工作坑和下管槽，然后进行钻机安装就位。611、将施工场地用专用市政铁围栏围蔽并安置相应的交通指示标志标牌。7、安装探头电池，然后将探头装入探头容纳管内；进行导向仪校核。8、配制膨润土泥浆。（四）导向孔施工本工程采用水平定向钻机进行施工，其主要成孔方式为：采用水射流和鸭嘴式钻头（也称斜面钻头）成孔，高压水射流切割土层，同时起冷却钻头和携带钻屑作用。斜面钻头用来控制钻孔轨迹方向，若同时给进和回转钻杆，斜面失去方向性，实现直孔钻进；若只给进不回转，通过斜面的反力，使钻头改变方向，实现造斜钻进。由步行式导向仪实现钻头位置和钻孔轨迹测量。在钻进时，孔底探头发出电磁波信号，地面上的导向仪接收孔底探头发出的信号，并显示钻头深度、倾斜度、工具面向角等参12、数，供操作人员掌握孔内情况，并随时按设计的钻孔轨迹进行调整。施工时，先按设计入土角调整钻架的倾斜度，第一杆钻杆钻进直孔，第二杆开始按每根钻杆的设计倾斜度进行造斜钻进，每根钻杆的倾斜率改变量不准超过6%。探测员用导向仪进行钻孔轨迹同步跟踪，并通过导向仪所反馈的信息指挥钻机操作员进行对钻孔轨迹的方向控制。每钻完一根钻杆由记录员记录钻孔轨迹各数据参数，并在地面上用油漆做出实际轨迹的平面位置标记。钻机操作员做好钻进参数（包括转速、扭矩、推或拉力、泥浆流量）记录。导向孔施工时，必须严格按设计好的导向轨迹施工，确保原有地下管线的安全。（五）扩孔当导向孔施工完成后，进行扩孔施工，扩孔的终孔孔径一般为要回拖管13、道的外径的1.21.5倍。本工程所铺设的外径为900，扩孔终孔直径为1100，扩孔施工时用350、550、650、750、850、950、1050、1150的扩孔头进行逐级扩孔，在扩孔过程中，根据该路段的土层情况、孔口排出的泥浆的流动性、粘度、含砂率等指标，在扩孔的同时不断向孔内泵入不同配比膨润土泥浆，以便排出扩孔时所切削下来的泥土、钻屑、防止孔壁坍塌以及减小回拖阻力。当扩孔完成后，进行清孔，清孔所用的钻头可为终孔钻头或进行逐级扩孔小一级的钻头。（六）回拖拉管当扩孔与清孔完成后，进行回拖拉管施工。拉管施工完成，管两端需封堵好，防止泥沙进入。（七）管道连接及接驳支管当所有管段拖管完成后，进行管道14、连接施工。相邻两段管管头用弯头连接，弯头与管头可用法兰盘和伸缩管连接。主管连接可先预埋好，并连接弯头，达到管道顺利连接。（八）泥浆的使用施工中使用泥浆的作用主要是：护孔；冷却钻具；排渣；切削泥土；润滑减阻。顶管施工中使用的泥浆为膨润土泥浆，通过调整泥浆的粘度、比重、失水量和稳定性，达到护壁、防坍塌等效果。拟使用的泥浆马氏粘度值为40s/qt。为使膨润土的膨化效果更好，可加入适量的小苏打粉，使其PH值保持在89的范围内。施工中要根据各路段不同地层使用不同的泥浆配比，不同的地层，泥浆粘度采用马氏漏斗测量。粘度值可根据下表规定选取。一般的情况下粘土、亚粘土选用马氏漏斗粘度值为3040S/qt的泥浆；15、粉砂、细砂选用马氏漏斗粘度值为40-55 S/q t的泥浆；中、粗砂选用马氏漏斗粘度值为5065S/qt的泥浆。由于本工程所穿越的地层为砂质淤泥地层，细砂含量在60%，因此选用马氏漏斗粘度值为4055 S/q t的膨润土泥浆进行施工，膨润土选用美国捷高（CETCO)公司产的高造浆率和低失水量的易钻（Hydraul-EZ)，泥浆还可在泥浆中加入增粘剂（如雷硼）等外加剂。泥浆的使用量以孔口有泥浆流出为宜，其配比要根据实际情况进行调整，以满足钻孔的需要。泥浆的用量公式：V理论建筑空间(300%500%)。（九）余泥及废浆处理施工中产生的废泥浆、余泥将集中装在专用泥浆车上及时运走，并在正规的余泥场所进16、行排放。六、主要施工机具计划表1 机械设备需用计划序号机具名称规格产地数量1水平定向钻机古登65型中国1台2水平定向钻机古登110型中国1台3无线导向仪Subsite 750TKR美国1台4无线导向仪Eclipse美国1台5有线导向仪Eclipse美国1台6泥浆搅拌机D.W. FM13美国1台7泥浆搅拌机ST750A泥浆系统美国1台8管线探测仪Ditch Witch Subsite 950R/T美国2台9汽油发电机5KW日本2台10空压机（柴油机动力）1.8m3国产1台11回扩钻头350国产2个12回扩钻头450国产2个13回扩钻头550国产2个14回扩钻头650国产2个15回扩钻头750国产17、2个16回扩钻头850、1950、1150国产2个17汽车3吨 东风国产2辆18汽车1.25吨 五十铃国产2辆19平板车10吨东风1辆20对讲机GP88S美国4部21抽水泵（汽油机动力）2国产2台22水准仪国产1台23经纬仪国产1台24泥浆泵国产4台25泥浆灌车16吨国产3台七、主要材料使用计划表2工程材料需用计划序号材料名称规格单位数量备注1化学泥浆美国Hydraul-EZ吨1002柴油0#升50003汽油90#升10004HDPE管900，1.0Mpa米3005拉管牵引头900个1八、劳动力使用计划施工预备多个班组，视工程量大小及工期需要随时调配：管线探测班组2个、辅工班2个、泥浆班组2个18、钻机施工班组2个，司机班1个。人员配备如下（共计28人）：(1)管线探测、导向工 2人(2)泥浆工 2人(3)钻机操作工 4人(4)记录员 2人(5)交通安全员 4人(6)司机 8人(7)辅工 6人九、质量管理保障措施（一）质量目标在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，具体目标如下：（1）工程质量：分项工程合格率100%，分项工程优良品率不低于90%；（2）工程无永久性缺陷。（3）杜绝重大质量事故发生。（4）搞好施工前、施工中、竣工后的服务，让用户百分之百满意。（二）质量管理组织机构19、及主要职责项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的工程质量领导小组。1、质量管理组织机构见图6施工质量管理组织机构图2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下（1）项目经理项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。项目经理司机班钻机班泥浆班辅工班管线探车班质检人员项目总工图6 施工质量管理组织机构图（2）项目总工项自的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸20、会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。（3）质检人员质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方、监理公司及各级领导的监督检查及交底验收。（4）施工班长班长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立“质量第一”的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要21、求的施工内容，监督整改。（三）质量管理的措施1、质量管理措施总则（1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。（2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。（3）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极略QC成果的推广应用工作。(4）制定分部分项目工程的质量控制程序22、，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。（5）贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。2、施工准备过程中的质量控制(1)优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。(2)严格控制进场原材料的质量，严禁不合格材料用于工程。(3)合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。(4)对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。(5)采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”23、的目标。3、施工过程中的质量控制(1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。(2)坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。(3)隐蔽工程做好隐蔽工作，请业主代表、监理代表验收。(4)做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。(5)及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类24、资料的整理与施工进度同步。(6）拖管时，采取适当的措施，保护HDPE管不被划伤。（四）质量管理及检验标准质量管理执行以下标准：1、东两湖五环路污水改造工程设计施工图2、建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001。)3、中国非开挖技术协会水平定向钻进管线铺设工程技术规范4、验收标准执行“设计说明书”规定（五）质量保证技术措施1、施工计划的质量保证措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。2、施工技术的质量保证措施发放图纸后，专业技术人员会同施工队长、班长25、先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。搞好施工技术交底。本工程采用三级技术交底模式：第一级由公司工程技术部门就工程的总的质量要求对项目部全体施工管理人员交底：第二级由项目部向施工班组进行各项专业工种的技术交底；第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。3、施工操作中的质量保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤26、其是特殊工种工人要持证上岗。随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。4、施工材料的质量保证措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标27、识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料。十、施工总进度控制根据工程量大小及工期要求合理调配人员、机械设备，具体控制措施如下：1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。2、健全组织机构，做到事事有人主管，事事有人落实，事事有人督察。综合办公室设专职干部负责协调对一外关系，为项目施工创造良好的外部环境。利用本企业的地缘优势，保证人员、设备等的快速调度及适时足量供应。3、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用P28、3工程管理计划软件，实施动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，合理安排施工。4、根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环境等特点，提前预测可能发生的影响工期因素，超前谋势，采取有效措施，抓住关键，重点突破，并备有应急措施。5、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。6、协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。7、在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推厂新技术、新工艺，加快施工进度，加强施工现场的协29、调和指挥，保证工序间紧密衔接，下道工序的准备时间在上道工序完成前，减少工序准备时间。8、加强质量检查和施工技术管理工作，以监控、指导现场施工，保证措施到位，杜绝质量返工事故的发生，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。9、做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。10、投入足够数量、状态良好的机械设备和足够的机械操作人员，机械配套、性能好、效率高，有效地保证施工生产的顺利进行。十一、施工技术组织措施纲要项目部成立以项目经理为组一长，项目总工为副组长的工程技术领导小组。1、技术管理组织机构钻机班泥浆班辅工班管线探车班技术人员项目总工项目经理30、司机班图7 技术管理组织机构图2、技术管理措施(1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工图纸及有关技术要求，编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。(2)搞好施工技术交底。本工程采用三级技术交底模式：第一级由公司工程技术部门就工程的总的质量要求对项目部全体施工管理人员交底；第二级由项目部向施工班组进行各项专业工种的技术交底；第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。(3)实行动态实时管理，及时监督工艺工序进程，制定项目工程的技术控制程序，建立信息反馈系统，定期开展技术质量检查、交流、总结活动。3、其它技术保证(1)雨期施工保证东西湖雨季来临早且延续时间长，降雨量大，地表水31、相当丰富，对工程施工影响较大，为避免降雨造成的不必要的损失，我公司组织精干力量制订以施工总进度计划为依据编制雨季施工进度保证计划，合理安排人力、物力，做好雨季防涝的工作，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量，以达到工程建设的预期目的。(2)防洪、防台风、防高温天气保证措施1、施工现场建立以项目经理为首的防洪、防台风、防高温天气领导小组，制定完善的防洪、防台风、防高温天气措施，并明确各责任人的职责。2、在暴雨台风多发季节加强同甲方、监理和气象台的信息互通，通过各种传播媒体掌握最新气象资料以便及时采取防范措施，避免不必要的损失和工期延误。3、在暴雨台风季节来临前，施工现场应置备足够的防洪、防台32、风、防高温天气的器材，落实好各项防范措施，并安排好应急抢险人员应付可能发生的险隋以防暴雨台风等自然气象灾害对现场的施工设备、人员和场地施工现场造成伤害和毁损，确保暴雨台风过后能迅速恢复正常施工。4、施工中难免出现高于32的高温天气，不利于现浇混凝土的施工和养护。可采取遮荫、围盖和冷却措施，以保证混凝土工程的施工质量。5在天气炎热的时候，及时给工人发放防暑用品，为工地上施工人员备好凉茶降温解暑。(3)夜间施工保证措施为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证，并采取有效措施，确保夜间施工的工程质量、人员安全及尽量减少扰民。.133、夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度，照明灯尽量避开周围建筑。2、在施工现场内必要的地方和关键的施工段做好夜间交通疏导，标识好警示标志，并配备专人指挥交通疏导工作。3、噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作，必要时采取隔音措施。4、加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意外。5、配备医生和必要的急救药物，做好防范措施。十二、安全施工保障措施“安全第一、预防为主”是企业生产和建设的基本方针，企业必须认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法令、法规，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。学习图纸和技术资料材料准备学习操作规程的质量34、标准准备工作施工机具准备检查泥浆性能对照施工方案制定质量保证措施收尾工作管道连接拖管扩孔导向孔施工设备安装就位技术交流检查钻机施力、扭矩清理现场、文明施工专检、自检、互检做好施工记录泥浆使用质量评定施工技术交流设计技术交底图8 顶管工程质量控制流程图（一）安全管理目标我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，杜绝触电事故、火灾事故、重大机械设备事故、重大交通事故，实现安全生产“零事故”标准。（二）安全管理组织机构及主要职责1、安全组织管理机构专职安全员项目总工项目经理司机班钻机班泥浆班辅工班管线探车班图9 施工安全管理组织机构图2、安全组织管理职责(1)项目35、经理：工程第一安全责任人；对本工程的安全保证体系及安全监督体系的建立、健全负全面领导责任。负责组织制定本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施；负责做好本工程安全文明施工工作，落实安全奖惩规足。亲自组织并参加安全检查活动，主管并支持安监人员认真履行安全监管责任。(2)项目总工：工程安全技术总负责人，对本工程的安全技术工作负全面的领导责任，负责审批工程的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术管理工作，组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训，参加现场安全检查。(3)安全员：本工程安全监察工作专职人员；负责贯彻项目经理、项目法人有关安全生产的指令，负责监督本工程安全责任制、36、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督，参加安全检查，提出改进措施，监督检查各施工班组的安全文明施工。(4)班长：本班安全工作负责人。负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，做好各项安全活动，做好本班的安全管理工作。(5)班组人员：认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。作业中做到“三不伤害”。认真参加安全活动，有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。发生人身事故时应立即抢救伤37、者，保护事故现场并及时报告。积极参与安全管理和安全文明施工。（三）安全管理制度及办法1、安全施工教育培训制度新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。对新入场工人，必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。对从事电气、焊接、起重、机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须进行专业技术教训和安全规章的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后方可上岗。对严重违章作业38、人员，应由质家部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。安全教育的主要内容：(1)安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；电力部有关电力建设的规程、规定；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。，(2)安全知识教育：木工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。(3)安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。2、安全施工检查制度公司、项目必须建立安全检查领导小组，检查组由工程、质安、技术、材料、设备等部门成员组成，负责检查、总结、评比。公司对所属项目定期每月检查39、一次，项目每周检查一次，检查有重点、有、有记录。安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。安全检查内容按建设部建筑安全检查标准进行。施工班组侮天进行安全检查活动题及时解决。对检查中发现的隐患立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。3、安全施工例会制度公司每月度召开一次安全例会，了解项目安全施工动态，研究现场安全施工中的具体的问题及检查安全措施的落实情况，提高对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯40、彻落实。项目每周召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。班组坚持每天在布置任务的同时，布置检查安全工作。项目质安部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。各级安全工作例会由行政主要负责人主特，应有完整的记录。每周的项目部调度会上，应分析安全状况，布置安全工作。（四）常用的安全管理措施(1)在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，进行安全技术交底。(2)应运用多种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动。教育职工在任何时候，都必须树立41、安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。(3)质安部应经常组织临时合同工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。工作前，施工负责人要对临时合同工讲明所从事工作的安全注意事项，并负责指导其工作，并监护其安全。(4)的在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。十三、文明施工及环境保护措施（一）文明施工及环境保护目标1、按省、市有关文明施工的要求严格组织施工，保持施工现场的环境卫生，做到工完、料净、场地清。2、保持好施工地区的自然环境、各种生产生活设施，最大限度地保持生态环境的原状。（二）文明施工及42、环境保护组织机构图业主政府相关部门司机班钻机班泥浆班辅工班管线探测班监理公司公司相关部门专职安全员项目总工项目经理图10 文明施工及环境保护组织机构图（三）施工中影响环境保护的因素在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。施工中影响环境保护的因素如下：(1）地下管线的保护。(2）施工污水的排放。(3）施工噪声和粉尘。(4）余泥渣土、施工及生活垃圾的存放和运输。(5）非开挖施工对周边环境的影响。(6）其他可能造成环境污染的问题。（四）文明施工及环境保护的措施（1）施工现场应进行围闭，设置醒目的施43、工标牌，以免施工影响行人和车辆。（2）施工现场严格执行施工现场“三统一”的安全文明管理制度，所有现场施工人员都要佩带工作胸卡，穿统一显眼的工作服，着装要干净整齐。不准穿拖鞋、赤膊上班，不准在施工现场内嬉闹，进入施工现场必须佩戴安全帽，严禁酒后上班。（3）遵守作息、时间，不影响他人工作和休息。在施工过程中采取积极措施控制和减轻施工噪声，减少对周围环境的影响。（4）施工和生活污水、废机油禁止直接排入市政排水管网。（5）最大限度地保护施工场地的绿化。（6）各种施工机械设备完好整洁，现场放置合理，各种安全防护装置齐全，操作规程挂牌。（7）查清施工范围内的地下管线，施工时做好保护和监护等工作。（8）余泥44、渣土、废泥浆由招标单位另行委托其。（9）露天存放的材料及设备要堆放整齐，保持施工场地的干净、整洁。为了做到工完、料净、场地清，严格领料、退料制度。（五）文明施工考核、管理办法1、文明施工考核办法(1)加强文明施工管理，提高文明施工水平。(2)工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。(3)文明施工责任区划分明确，无死角，设有明确标记，便于检查、监督。(4)每月施工奖金中，单列安全文明施工奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一45、次文明施工检查评比，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分检查评分检查次数）。(5)建立明确的考核奖惩办法表3 文明施工考核办法序号考核内容评分标准标准分1施工程序1. 施工图纸经会审并做好记录。2. 按施工图和审批后的施工组织设计施工。3. 材料计划未经批准不施工。4. 执行开竣工报告制度。5. 技术措施须经技术交底。6. 按审定的技术措施施工。施工图纸不经会审施工扣1分，无记录扣1分。施工组织设计没审批施工扣2分。材料计划未经批准施工扣1分。不执行开竣工46、报告制度扣1分。技术措施未交底扣2分。未按审定的技术措施施工扣2分。102施工总平面管理1. 土方施工有规划，及时回填、清理。2. 时时断路、水、电按计划申请并在期限内恢复。3. 施工区内道路平整畅通，定时维修、清扫。4. 露天堆场、棚库设置安全围栏。其中一项不符合要求扣2分。83施工生产现场1. 人员分工明确，施工秩序有条不紊。2. 按章操作，无野蛮作业。3. 职工着装符合安全规程要求。4. 施工生产原始记录、台帐齐全，按时记报。5. 工器具摆放整齐并标识。6. 电缆沟、管道移交安装施工前必须清扫干净。7. 高层施工设置便斗垃圾管，并每天清理。8. 施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排47、水管。其中一项不符合要求扣2分。164设备材料存放场所1. 设备、机具清洁完好，各种车辆停放整齐，机具放置合理。2. 各类材料分类存放、整齐有序，并有标识。3. 晚燃、易爆物品按规定放置，严格领用手续。4. 灭火器具按需要配置，摆放得当。5. 现场设有废料堆场，定时清除。6. 暂不安装的设备要保管好。其中一项不符合要求扣2分。125生活场所1. 办公室清洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序。2. 宿舍整洁，厕所清洁无恶臭、定期消毒。3. 浴室干净卫生。4. 宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定。5. 餐厅、食堂干净卫生。6. 不发生食物中毒事故。7. 垃圾48、污水处理得当。其中一项不符合要求扣2分。146区域责任制1. 现场设有分区管理示意牌，并保持清晰。2. 建立分区管理责任制，落实到人。3. 在他人管理区域工作，随时清理废弃物。其中一项不符合要求扣5分。157遵纪守法1. 遵守国家法律法规和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位。2. 无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违法乱纪现象。3. 尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系友好，与项目法人、监理工程师关系融洽。考核季度，发生1人次（起）违纪事件扣2分，发生1起（人）刑事案件扣5分，发生1起重大案件扣10分252、文明施工奖惩办法(1)检查评分达90分以上者，全额发放本月安全文明施工奖，给予49、通报表彰。(2)检查评分在80-89分者，发放本月安全文明施工奖的一半，不予表彰。(3)检查评分在60-79分者，不发本月安全文明施工奖，通报批评，限期整改。(4)检查评分在60分以下者，停发木月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。工程完工时，总评分达90分以上的班组或部门，项目部将给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。现 场 交 通 安 全 交 底 记 录工程名称通用现场交通安全交底内容：1. 施工人员及车辆必须遵守交通规则，服从交警、路政部门的管理；2. 按路政部门的规定上路施工及管50、理人员一律穿“警示反光背心”；3. 施工地段按照路政部门规定布设施工安全警示牌，警示简等安全设施；4. 施工车辆一律停放在慢车道，开启示宽警示灯，并在车后面悬挂三角警示牌；5. 严禁施工车辆在公路上调头、倒车、逆行；6. 严禁施工人员随意横穿公路；7. 在施工区域配置一名专职安全值勤员，手执红旗，身着警示反光服，巡视交通安全，纠正施工人员交通违章现象；8. 施工车辆做到定人定车，做到勤检修，勤保养，以确保车况良好；9. 施工车辆在公路上装卸材料等，必须有专人负责指挥；10. 施工车辆在未完工路段过夜，必须挂闪光警示灯并派员随车值班。单项工程针对性现场交通安全交底内容：交底单位：交底人：年 月 51、日接受交底班组人员：年 月 日安 全 交 底 记 录工程名称通用安全交底内容：1. 加强施工人员的安全施工意识教育，安全生产必须天天讲，时时刻刻抓，落实安全施工责任制；2. 配置责任心强的安全员，负责施工期间的生产保卫工作；3. 钻机在安装锚固前，必须先安装眗机的接地装置；4. 对施工场地专用市政栏杆封闭，禁止围观人员进入施工场地内；5. 钻机操作员要熟读钻机操作手册；6. 正式开机前，再检查一遍地下危险物和安全状况及发生紧急情况的应急措施，发电机起动后先检查钻机触电报警装置是否正常；7. 对丢失和损坏的安全设施和标记要及时更换；8. 钻机操作员要穿带防护鞋和防护手套；9. 施工中切实注意安全用电，所有发电设备及机械设备必须是专业操作人员持证上岗；10. 进入施工现场必须穿戴工作服，衣装整齐，不准穿拖鞋、赤膊上班；11. 在马路上进行管理探测、导向仪器操作时，要在前方设置显眼的安全交通障碍标志工作人员要穿安全交通警示服；12. 严禁酒后上班，不准在施工现场内嬉闹；13. 工地使用的油料要有防雨、防火、防晒措施，并根据工作的实际需要购买，存放量不要超过一天的使用量，机械加油时发动机要熄火；14. 管材对接机由专人负责操作，在工作时不要用手触摸发热板试探其温度，以免烫伤。单项工程针对性现场交通安全交底内容：交底单位：交底人：年 月 日接受交底班组人员：年 月 日