1、施工组织设计一、施工总说明1.1、工程概况本项目位xx县小河镇境内，共设计王庄村、前冯庄村、后冯庄村、前刘庄村、后刘庄村等19个村。项目区共完成排涝沟清淤疏斗、农排水沟6条，长30420m，各类建筑物149座，其中：拆除重建桥涵建筑物75座，新建桥涵建筑物71座，新建退水闸3座。标段主要工程量涉及：马蹄沟、黄丰沟、聂渡沟的生产桥、闸85座。二、施工部署根据本标工程特点，施工阶段性要求，采取部署3个专业队并上足相关施工机械设备和技工，开工前突击完成各项施工准备工作，确保项目区及时展开施工。实行网络计划管理，有序组织各专业及其分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业。桥板安装由专业队生产安装。制2、定完善的保工期、保质期、保安全及环境保护、文明施工措施与责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期竣工2.1、施工工期目标规划施工总工期30日历天。2.2、工程质量目标规划合格工程2.3、安全、文明施工与环保目标规划（1）、安全目标规划贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无伤亡、无人身等级工伤事故，无施工机械设备责任事故，无火灾、无爆炸事故，五交通肇事责任事故。（2）、文明施工与环保目标规划按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序、和谐合作，对周围环境3、无污染，无干扰，无相关投诉的文明施工工地。三、施工总平面布置3.1、布置原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。3.2、施工便道场内施工便道与田间道路相结合合理布设，与场外道路接通，标准为：单车道、泥结碎石路面，宽3.5m（大门口段6m）、厚15cm。便道两侧设临时排水沟，并在生活场区边缘设污水沉淀池，污水滤清后排入排水管网。3.3、施工供电、供水及通讯系统按甲方提供的电源、水源接口接引，设配（发）电间及水表井计量计费。同时，配备1台250Kw发电机，以备应急用。场内供电、供水系统视条件沿施工便道内、外侧或同侧布设，架空4、电力线路跨便到处采用埋地电缆，其截面按各回路负荷计算选定；给水干管管径按用水量计算选择，并满足消防要求（Dg75），在材料堆放及机械停放场地设临时消火栓。在工地办及项目部、各队生活营区安设程控电话。3.4、各类加工场及生活房屋砼搅拌站、钢筋制作场、零星构件制作场、整修场、机械设备停车场、材料堆放场等，相机布设在生活区内。配（发）电间、料具库、水泥库、机修间、门卫室等，设在上述各加工场地域。3.5、工地办公室工地办（含业主、监理驻地办及工地保健站）设在厂区内。3.6项目部及生活营区设在场外就近处搭建活动板房或临时租赁附近民房。3.7、机械布置依据项目区内工作特征、施工方法，及时合理的选定挖掘机，5、自卸汽车、拖拉机、砼搅拌机等施工机械，并相应按照施工进度及时进场。四、板桥、拱式桥、退水闸的主要施工方法4.1、施工工艺：测量定位土方开挖桥墩基础桥板（闸）砼验收4.2、测量放线定位（1）、测量放线的基本资料：、发包人及监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。、设计单位提供的施工图及测量数据。、水利水电工程施工测量规范数据SL521993、测量人员配置：项目部工程科成立专门测量放线组由3人组成，其中1名专职测量工程师，2名专职测量员。、测量仪器配置：为满足工程需要，公司计划为本项目部配备经纬仪1台，水平仪1台。50米钢卷尺1把，10米钢卷尺1把，5米钢卷尺5把。其他高精密测量工具和仪器，根据工6、程需要，公司统筹安排，及时调用。、测量工作重要性的认识：测量工作是一切工程的先导工作，测量将直接影响后续工作的开展、测量放线是设计图纸和工程具体实施的中间纽带，项目部应对测量工作给予高度重视，安排优秀测量人员，配置先进的精密仪器，确保测量放线工作准确，及时高效。（2）、测量放线基本工作内容、查时复核原始施工控制网的基准点，水准网基准点，及相关数据发现问题及时上报协商解决。、认真熟悉和研究所有设计图纸进行必要的验算，找出控制关系，做到心中有数。根据检验后的控制点，进行管道路面定线。、布置施工所需要的临时控制点。、施工过程中，测定并检查施工部位的水平位置和高程。、进场后测绘原始平面图。、施工过程定7、期定时对所有仪器进行保养，校核，发现问题及时处理并配合监理对在重要部位进行联合复查。、竣工后测绘竣工图。4.3、板桥施工（1）、基础开挖应符合图纸要求及规范有关规定。挖基采用挖掘机开挖，人工配合，木结构支撑，机械抽水，盖板在预制厂集中生产，汽车运输，吊机吊装就位。基础砂浆采用混凝土搅拌机生产，小型运输车运输，浆砌片石基础和墙身采用人工“挤浆法”砌筑。（2）、施工顺序：测量放线基础开挖基础墩台身支撑梁台帽支座板安装桥面铺装防水层进出口辅砌等附属工程（3）、施工要点如下：、基础开挖及基底处理与圆管涵相同，不再重述。、边墙及出入口施工函台及基础分别浇筑时，基础顶面与函台相接部分施工时应先把基础面加以8、清洁和湿润。基础、涵台及洞口建筑（帽石除外）均按照图纸施工，应符合规范规定的要求。支撑梁施工时，应在安装或浇筑盖板之前完成。、安装预制混凝土板板安装前，应检查成品及涵台尺寸。安装后，板上的吊装置应用砂浆或监理工程师批准的其它材料填满，相邻板块之间采用高等级（1：2）水泥砂浆填塞密实。、图纸要求将钢筋混凝土板用锚栓与涵台锚固在一起时，应按图纸规定或监理工程师批准的其它方法固定锚栓。、台背填土必须在支撑梁（或涵底铺砌）及板安装且砂浆强度、混凝土强度达到设计强度的75%以后，方可进行填土，填土应两个涵台同时对称填筑，并按规范有关规定进行回填。在桥涵上填土时，第一层的最小摊铺厚度不得小于300mm，并9、防止剧烈的冲击。、设置沉降缝的道数、缝宽和位置应符合图纸所示或监理工程师的指示，并按图纸规定填塞，采用嵌缝，或采用监理工程师批准的加氯化钠等防腐掺料的沥青浸过的麻絮及纤维紧密填塞，用有纤维掺料的沥青缝膏或其他材料封缝。、混凝土板或顶板、侧板外表面上，在填土前应涂刷沥青胶结材料或其他材料，以形成防水层。涂刷的层数或厚度应按监理工程师的指示进行。（4）墩台施工方法岸上承台、系梁基坑采用挖机开挖，人工清理余土；一般水中墩采用草袋围堰施工系梁。用风镐凿出桩头砼，修复桩基变形钢筋，并焊接立柱钢筋，按设计铺设垫层，绑扎承台、系梁钢筋，末班采用组合钢模。对本工程内圆柱式墩，根据其截面尺寸制作响应的定型钢末班10、，柱高小于10m的采用一摸到顶，大于10m的采用两节整体钢模，末班拼好后三个方向用8钢筋借助手拉葫芦定于地锚上，以便调整末班中心及垂直度，在得到监理工程师批准后一次浇注成型。对桥台台身采用涂塑竹胶板，内置14拉模钢筋，砼一次浇筑成型。盖梁支架双柱盖梁拟采用托架式，即在立柱内预留空洞，插入32精轧罗维钢筋做支承，上置136a工字钢，铺设方面和底模；对独柱盖梁，拟采用满堂支架，盖梁底模采用涂塑竹胶板，侧模采用大块钢模，上、下设20体外拉模钢筋。（5）盖梁及台毛施工、地基处理原地面用沙砾回填夯实、平整，场地四周设60cm40cm深的排水沟，钢支墩至于承台上，门式支架基础采用宽高=25cm10cm的条11、形砼基础。、支架搭设门式支架沿桥横向搭设，纵向间距1m，在墩柱处间距0.5m，门式支架横向间距为1.5m，门式支架采用4.8cm钢管纵横连接加固，门式支架顶托上设114工字钢。支架标高控制：贝雷梁支架，首先测出基础标高，配好钢支墩高度，通过基础砼调平初步控制，再由砂板控制好标高；门式支架通过下底座和上托座螺栓调节控制标高。、末班铺设及预压贝雷梁跨及门式支架跨均沿顺桥方铺设方木，规格1010400cm，间距20cm，方木搭接保持50100cm。底模采用1.2cm厚的涂塑竹夹板，电钻打孔用园钉固定在方木上，确保模板平整不曲饶，接缝严密。模内铺彩条布，用水准仪观察地基沉降和支架变形，待沉降稳定后卸载12、。测出底模标高与设计底模标高对比，进行调整底模标高至设计要求为止。、钢筋加工安装钢筋骨架在砼地坪上放大样严格按设计图加工制作，汽车吊吊装，钢筋绑扎要求整齐、牢固。可采用绑扎和焊接相结合的原则。、砼浇筑砼采用JS500型强制式搅拌机拌和，在施工中选用4.25#普硅水泥，坍落度控制在1416cm，并掺入早强减水剂，泵送砼入模，用Z50插入式振动棒捣固密实。板顶用平板振动器托平，人工收面抹平，并惊醒二次收面，横向拉毛。砼养生采用塑料布铺盖，洒水保湿养生。、支架拆除当砼的强度达到设计强度后，按图纸要求扭松顶托螺栓落架，然后进行支架拆除。（6）预制板梁施工、预制板场地选择根据平桥的位置、地形特点，空心板13、梁的阈值拟在本桥两头进行。设6套定型钢模，1台JS500型强制式搅拌机，3套钢筋加工设备2台30T自制简易门吊。、制梁台座预制厂底座沿线路纵向设置成一排，两台座间距为4m。首先对地基进行压实，平整，浇筑10cm厚C25素砼垫层，在素砼垫层上按所定间距浇筑15cm后底座砼，在砼表面铺设=8mm钢板，并与两侧预埋的角钢焊接，形成制梁台座，由于板梁在施加预应力时会产生上拱度，形成两端为支点的简支梁，在底模两端各2.0m范围内进行加厚处理，厚度由15cm加厚到30cm，增设两侧10的1020cm的钢筋网片，同事在砼台座内用PVC管预留加固侧模用拉模钢筋孔洞。、钢筋加工及绑扎钢筋在预制厂钢筋技工厂集中下14、料，加工成型。在底板上先绑扎腹板和底板钢筋，支立两端端模，按图纸设计的坐标准确安放波纹管，波纹管定位筋在直线段100cm一道，曲线段50cm一道，以保证预应力孔道的标准度，波纹管街头处用塑料胶带裹紧，以防水泥浆堵塞，顶板钢筋待板底砼浇筑完成，放入内模后再绑扎成型。、立模为保证砼外观质量，外模采用定性钢模板，内模采用伞状支撑插拉式木模，钢模支立由龙门吊配合人工进行。模板加固采用设上、下体外拉模钢筋，侧面为方木做支撑。、砼浇筑砼采用预制厂设置的JS500行强制式搅拌机拌合，机动翻斗车运输龙门吊起吊入模，浇筑时县浇底板砼，捣固密实，整平收光沟迅速安装内模，绑扎顶板钢筋，再浇筑腹板及顶板，腹板采用一端15、自另一端连续浇注，两侧对称，斜向分段，水平分层进行。采用插入式振捣棒振捣，顶板人工收面拉毛。、板梁架设板梁自预制的由2台40T自制、简易龙门吊起吊至80T平板拖车上，在桥头路基处采用自制简易门吊起吊至运梁轨道平车上，通过卷扬机牵引至双导梁架桥机下喂梁架设。首先在桥头路基上拼装，进行架设桥头的板梁，然后再板梁上铺设双导梁纵移轨道及板梁托运轨道，将架桥机运行至已安装好的板梁上，板梁荣国轨道平车利用卷扬机牵引至双导梁下喂梁，逐孔进行主梁安装，置于临时支座上成为简支状态。、桥涵台台背回填桥涵台背处路基填筑均应在桥涵圬工达到设计强度后进行。又符合设计或闺房要求的适宜填料，在桥涵两侧规范故帝国的范围内分层16、对称同时进行回填，压实采用手扶振动压路机或蛙式打夯机等小型机具，人工配合分层压实，分层厚度底层为30cm，其余各层为15cm。压实度应有95%以上。五、组织机构、主要管理和技术人员配置5.1、机构组织形式及施工人员状况：根据我单位的贯标I09001:2000精神，为贯彻我单位的质量方针“争创行业一流，实现顾客原文那个，奉献满意工程”，实现我大内的质量目标；结合本工程实际情况，我们组成直线职能制项目部，实行项目经理负责制。它具有分工协作和集中管理的优点，对工程实行全员全过程管理，其组织机构管理图如图：项目经理技术负责人安全负责人安全技术质量科财务科物资设备科计划统计科材料员取样员资料员预算员办17、公室质检员安全员施工员钢筋砼班组机械施工班组普通班组综合班组5.2、各队计划分配任务：（1）、根据本项目工程特点及总体工期安排，普工班组，马蹄沟、黄丰沟、聂渡沟3个单位工程同时开工，并且分段、立体、交叉、流水施工，计划安排三个砼班组，3个机械施工班组，3个综合班组对本项目工程的3个单位工程同时进行施工，各班组计划分配工程如下：（2）、普工班组负责施工基槽的修整、回填等。（3）、钢筋砼班组负责施工所有现场所有现浇构件的混凝土浇筑、模板的安装、钢筋的制作安装、混凝土的养护等。（4）、机械施工班组负责施工各项目内的需要机械施工工作，如推土机、压路机、载重汽车等作业以及现场机械设备的管理与维修。（5）18、综合工班组负责现场所有用电设备安装、调试、维修、钢筋焊接等；以及现场零星工作。（6）、根据本标工程特点，同时布署12个专业班组并上足相关施工机械设备与技工，开工前突击完成各项施工准备工作，确保各分区同步展开施工。实行网络计划管理，有序组织各专业及其分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业。砼、钢筋及另星预制构件集中统一由专业队伍提前生产制作。制定完善的保工期、保质期、保安全及环境保护、文明施工措施与责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期竣工。3.3、项目部主要管理和技术人员配置（1）、本项目工程计划组成以项目经理为首的项目部，配备齐全质检员19、安全员、施工员、预算员以及取样员、资料员等现场管理人员和专业技术骨干，持证上岗，并定期考核；每个单位工程、每个施工段，都有专门的专业技术人员负责，都有专职质检人员负责，都有专职安全人员负责，确保工程保证质量、安全、按期完成任务。四、施工进度计划4.1、总工期计划安排总工期30日历天。4.2、总体分三个施工段同时施工（1）、马蹄沟渠施工段（10d）：完成本施工段内的板桥、拱式桥、退水闸工程。（2）、黄丰沟渠施工段（10d）：完成本施工段内的板桥、拱式桥、退水闸工程。（3）、聂渡沟渠施工段（10d）：完成本施工段内的板桥、拱式桥、退水闸工程。五、劳动力计划5.1、依据各专业工程队施工任务、计划劳20、力及施组进度计划安排不同，则日均参工也不等。初步拟定各队参工人数为：技术班组10人；普工班组60人、砼工班组45人；钢筋班组30人，模板班组30人，机械施工班组9人；综合班组6人。施工中视施工进度情况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。5.2、拟进场的主要专业技工数量详见表2。拟进场的主要专业技工配备表 表2序号班组工 种数量（人）主要工作内容1技术班组测量工10主要负责工程测量放线定位2钢筋砼班组模板工30主要负责模板工程的施工3钢筋工30主要负责钢筋工程的施工4砼工45主要负责混凝土工程的施工5机械施工班组机械司机6机械平整挖填土方、运输等6机械维修21、3施工机械的调试与维修7普工班组力工60人工修整基槽等8综合班组电工3用电设备安装、调试、维修9电焊工3钢筋等焊接工作六、主要施工设备配置及计划6.1、编制依据：（1）根据本工程项目的要求，配置主要施工机械。6.2、主要施工机械配置及计划（1）、配置的主要施工机械有：搅拌机、电焊机、切割机、振动棒、经纬仪、水平仪、挖掘机、拖拉机、小推车等；（2）、以上配置的施工机具，均具有良好的性能，存放在公司的仓库内，按照开工进度要求及时进入施工现场。（3）、另外，为了方便野外施工用电，配置了柴油发电机。为了方便工地人员交通，配置了工具汽车。为了提高施工管理的办公效率、提高施工管理的信息化水平，配置了电脑、22、电话等。一、工期及保证措施本标段总工期为：30日历天一、 保证的工期技术措施1.1、 统一部署、合理安排根据本项目施工部署及总体工期安排，普工班组、马蹄沟、黄蜂沟、聂渡沟3个单位工程同时开工，并且分段、立体、交叉、流水施工，计划安排3个砼班组，3个机械施工班组，3个综合班组对本项目工程的3个单位工程同时进行施工，详见：施工进度计划。1.2、 施工进度控制及安排：（1）、总工期计划安排 总工期30日历天。（2）、总体分三个施工段同时实施a、马蹄沟施工段（10d）：完成施工段内的板桥、拱式桥、退水闸工程。b、黄丰沟施工段（10d）：完成施工段内的板桥、拱式桥、退水闸工程。c、聂渡沟施工段（10d）23、：完成施工段内的板桥、拱式桥、退水闸工程。1.3、施工班组及人员调动及安排依据各专业工程队施工任务、计划劳力及施组进度计划安排不同，则日均参工也不等。初步拟定各队蚕共人数为：技术班组10人；普工班组60人、砼工班组45人；钢筋班组30人，模板班组30人，机械施工班组9人；综合班组6人。施工中视施工进度情况及时进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。主要施工机械配置及计划（1）、配置的主要施工机械有：搅拌机、电焊机、切割机、振动棒、经纬仪、水平仪、挖掘机、拖拉机、小推车等；（2）、以上配备的施工机具，均具有良好的性能，存放在公司的仓库内，按照开工进度要求及时进24、入施工现场。（3）、另外，为了方便野外施工用电，配置了柴油发电机。为了方便工地人员交通，配置了工具汽车。为了提高施工管理的办公效率、提高施工管理的信息化水平，配置了电脑、电话等。1.5、强化计划，搞好控制为保证合同工期的履约，必须严格目标控制，制定周密的施工计划，项目经理部控制周计划，基层作业区控制日计划，单机控制日产量计划，并按照施工计划中的控制目标、工序计划目标加强考核，确保分阶段。分级目标的实现。（1）、根据施工进度计划，制定周密的材料供给计划。、根据施工计划的进度安排，组织人力对材料供应制定详细的采购和进料计划。、有详尽的工具、物质、材料仓储计划。1.6科学组织、严密安排（1）、以施工25、计划为指导，优化分布项目工程和工序的配合，充分利用现场条件，形成流水作业，提高施工效率，确保总工期目标的实现。（2）、加快施工准备工作，分三条线同时开展施工准备工作：一是组织先遣人员尽快搭建生活、生产临设，加快完成临时便道工程的施工。二是项目管理班子成员首先进场，作好熟悉图纸，测量定位放线工作，创造施工条件。确保在人员、机械进场后短时间内立即形成生产高潮。三是采取最快方法和手段组织施工队伍和机械设备进入施工现场。（3）、建立以工期控制点达标和质量创优的分配机制，坚持奖优罚劣，重奖重罚。二、工期保证的组织措施2.1建立健全项目组织机构，确保项目经理正常、高效运作。根据我单位的贯标ISO9001：26、2000精神，为贯彻我单位的质量方针“争创行业一流，实现顾客愿望，奉献满意工程”，实现我单位的质量目标；结合本工程实际情况，我们组成直线职能制项目部，实行项目经理负责制。它具有分工协作和集中管理的优点，对工程实行全员全过程管理。2.2、科学细致的安排劳动力计划（1）、监理组织管理机构挑选精兵强将，组建一个工程项目经理部，经理部配备专职质量检查员、内业员，切实加强现场的施工质量管理，及时准确地收集整理好施工内业资料。另外配备专职的测量人员组，严格执行测量放线复核三级制，做到有放必复，经复核认可后，方可施工。（2）、明确各职能机构配置1）施工技术部 2）质量监督部3）材料设备部 4）审计财务部5）27、文明安全部（3）、技术力量配套措施、措施建立健全各项质量检查、检查制度。确保各工序的完工质量、时间。、加强宣传、教育力度。“以质量求生存，以质量创信誉”，提高每位职工的质量意识。提高每位职工的时间观念。、监理质量管理网络，明确各级质量责任制，建立项目部、班组专职质量员。、积极参加立功竞赛、质量达标活动，奖优罚劣，定期召开质量、进度例会。、集思广益，广泛发动职工提合理建议，提高工程质量，提高工效。、开工前认真做好图纸会审工作，明确设计意图。、施工过程中，以设计图纸（或变更单）为依据，以给排水工程管道结构设计规范（GB50332）为质量检验标准，认真施工，确保每个工序的施工质量，确保工程的如期完工28、。、把好原材料、成品、半成品的质量关，凡进场材料都应合格，并有有效的质保单、合格证。、员工放样实行“三级测量”管理施工队放样，公司技术人员复核，监理工程师复核，以确保设备位置的正确无误。、认真做好“三交底工作”。提高施工技术数据的“透明度”，便于广大职工再操作中发现问题，把至来年感事故消灭在萌芽状态。2.3、有详尽的施工机械配置计划为了确保工程的按期完成，工程师供应有详尽的施工机械配置计划，特别是能提高工效的施工机械和施工必备的机械。二、质量保证体系及措施一、工程质量承诺：我公司郑重承诺：确保合格工程。二、 质量保证体系根据质量保证体系的要求，结合我公司实际情况，为确保本标书工程项目的质量，特29、制订浚县2009年新增农资综合补贴资金其他小型农田水利基础设施建设项目工程施工质量保证手册。2.1、手册内容（1）、使用范围本手册适用于本工程各种施工活动，包括采购、加工、装运、储存、铺设、安装、检查、试验等。本手册适用与参与上述活动的所有单位和个人。公司应对工地的施工活动进行质量分级，并编制详细的质量计划进行控制、管理。（2）、责任公司作为本工程项目施工建设总承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。项目经理部负责具体实施，对工程各项工作负有直接责任呢，公司各有关部门和工地应有效地执行手册和有关程序文件，保证达到预先确定的质量目标。2.2领导的责任和质量管理职能（1）、质量方针、目标公30、司确定工程项目建设的质量方针是：优质、领先的产品；真诚、高效的服务。公司确定工程项目的主要质量目标是：分项工程合格率100%。（2）、组织机构工地推行项目法管理，由公司经理任命项目经理及技术负责人。工程部派出若干职能人员，包括施工技术、质检、安全、材料设备，此外，公司工程部直接管理工地质保组工作。（3）、责任和权限项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任、权限和相互关系。报送公司有关部门以便协调工作。（4）、验证手段和人员验证活动包括对材料采购、施工过程中的工序的检验、试验和监督以及公司编制的各种程序中所确定的验证活动。工地就配备必须的设备及仪器，来确定验证活动的准确性。验31、证人员应经过培训并具有一定的资格。2.3、质量保证体系的建立和运行除了建立质保组织机构外，还将根据工程实际，同时配备必要的资金设备，以确保施工能里和质量控制能力。（1）、编制文件公司工程部将陆续工程项目的质量计划，并会同其它有关部门设计各种质量、技术记录的表格。（2）、有效贯彻质保体系程序公司工程部和项目经理部在进行编制详细的施工组织设计的同时，应会同技术部周密考虑工程项目建设中必须的设备、技术和其它生产资源。例如对施工过程进行质量控制、检验、试验所必需的设备和技术等，还应对所有的施工人员进行质保知识的培训，以提高人员的整体素质。2.4、图纸会审和现场设计修改管理设计文件是施工的依据，公司技术32、负责人参加工程项目施工图会审，并作好记录。2.5、工程文件控制工程部负责制定文件（资料）并有由工地相关职能人员对工程文件进行管理，以保证工地使用有效文件（标准）等，防止使用过时的、作废的文件（标准）等。2.6、采购管理项目使用的主要工程材料由项目经理部负责采购，并保证所采购的物资符合规定的要求和质量标准。（1）、物资的采购，根据质量体系程序文件规定，应按材料合格分承包名录进行采购，如需要在合同承包名录外采购时，要组织单独评价，评价合格后方可采购。（2）、物资采购前，要根据生产计划编制材料计划表，以审批后采购。（3）、采购合同签订后，对质量要求高或加工工艺复杂的重要产品，采购员要在合同执行期间到33、供方处，对其质量进行监控。（4）、材料入库前，采购员和材料员要对货物的数量、外观、规格、型号等进行检查验收。（5）、直接进入施工现场的合格物资由材料员按“施工平面布置图”一次到位，并及时标识后登记剩余账。（6）物资进场存放后，材料员立即物资进行待检标识，并组织进货检查工作，经验收合格后更换合格标识。（7）、检查不合格的材料，采购员要及时办理退货，对采购和使用劣质建材的要追究责任，给予严肃处理。2.7、物资的标记和可追溯性为了保证投入施工的材料符合相应的规范和质量标准，不投错料，必须对所有的材料进行各种标识，项目经理部应明确各种材料的标记，并在工地贯彻执行。工地应妥善保管好有关物资的标准文件与质34、量文件，以便竣工后移交建设单位。2.8、施工工序（过程）控制为了保证工程质量，公司工程部应制定施工工序（过程）控制程序，对于某些管件工序，如混凝土桥板、桥墩等工序和环节，除必须按施工过程控制程序进行外，还应有工地技术负责人编写施工工艺，并进行书面交底，工地质检人员还应设置质量重点控制和监督，指导有经验工人做好样板工程，一般工序则按通常的作业程序进行，但必须符合验收规范的要求。2.9、检验和试验管理为了证实施工工作是否符合质量要求，必须进行必要的检验和试验。（1）、检验机构的设置及其职能和权限工地设质检小组，并明确每名成员的工作范围、职责和权限。（2）、进货检验、质量计划和工序检验材料或构件进场35、后由工地材料组及质检员检验品种、规格、型号、外型尺寸。检验合格后做出标记。需送试验室的则抽到样品送试验室试验。如施工急需来不及检验而放过的，应在该项材料上标于明确标记并作记录，以便一旦发生不符合规格要求时能立即更换或进行技术处理。对于施工工序的检验应严格按预先编制好的质量计划进行检验。各道工序未经检验合格不得转入下道工序。当检验中发现不合格时，应按不合格品控制程序的规定处理。（3）、检验和试验记录所有的检验和试验都应作记录并加以保存，以证明工程项目的各项工程已按规定的验收标准经检验和试验合格。记录作为工程文件的第一部分进行管理。2.10、检验、测量和试验仪器、设备的控制凡在工地使有的检验、测量36、和试验仪器或设备应通过法定部门校准，并有计量合格证，且在使用前应先校准再使用。2.11、质量记录质量记录是证实质量合格性的重要依据，公司工程部必须制定质量记录单及控制程序，并严格执行。（1）、质量记录的范围，质量要求及标准化质量记录的总体要求是：记录必须真实、及时、自己清楚、内容完整、签字齐全、注有日期、有可追溯性。质检和技术管理部门应设计统一的记录表格、图标及记录纸，以便装订成册。与工程同步，与管理同步。（2）质量记录的管理质量记录的管理包括下内容：、各部及时对本部部门的质量记录进行标识收集编目、保管、归档移交。、施工技术资料由各责任岗位直接传递至项目部资料员，工程竣工后交业主和公司档案室存37、档。、对材料供应方的质量记录和技术记录提出要求，并收集与管理。2.12、培训与学习公司应组织对工程项目参加施工与管理的人员进行培训和学习，主要学习国标规范、工艺、技术培训。2.13、服务和质量回访在规定的保修期间，由于公司责任造成的质量问题，应热情服务，负责保修。在使用期满一年后，必须组织一次质量回访，对工地在生产中反映、提出的质量问题，应进行分析、研究，制定改进措施，并组织落实，保修和回访由公司施工部负责实施。三、 保证措施3.1、建立健全各级质量责任制实行项目经理责任制和质量责任制，明确项目经理对质量方针目标和质量保证体系有效运行的领导责任，做到现场质量工作事事有人管、人人有责任，办事的程38、序、检查有标准，从上到下形成质量管理网络，严格质量责任制，做到坚持生产者对质量责任，坚持生产者组织评定、交验，坚持没有质量计划和施工组织设计不安排施工，坚持对操作者进行技术、质量、安全书面交底，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转序。以工作质量来保证工程质量，结合贯彻公司质量手册，树立以质量为核心的经营管理体制，运用全面质量管理方法，重点抓好施工工序控制、工程质量评审、材料采购、管理等工作，使施工质量始终处于受控状态。3.2、冬季和雨季施工措施（1）、在雨季施工期间，应特别注意气候变化，勿使原材料遭雨、受潮，必要时应搭设防雨棚，或使用塑料布及时覆盖防雨。（2）、严禁在雨天施工，雨后待可以施工39、前，清除表面。（3）、在雨季施工时，应特别注意气候变化，下雨时应及时停工。（4）、在雨季施工时，应做好防护措施，施工过程中如正值雨季，所有堆放场地中的物、料都应有防雨具覆盖，特别是一些水泥、钢筋、器材、设备等要保护好。对正在施工过程中桥墩基础等，如遇进水则应在雨过之后，清除淤泥及杂物，保证下一步工程的进度不受到影响，同时，还应做好人员在雨季的安全施工，需停工的一定要写停工报告。（5）、在冬季对各种设备基础进行混凝土浇筑时，应做好防冻准备，混凝土里添加防冻液，浇筑完毕后表面盖物防止上冻。3.3工序控制（1）、工程开工前，技术负责人组织有关人员编制实施性施工组织设计，工程项目质量计划，工序施工前编40、制施工技术措施，并发至相关人员。（2）、施工前，要对人员、设备（机具）、施工环境、施工方法进行鉴定，并填写“工序、设备、人员鉴定记录”表。（3）、从事特殊工种作业人员要有有效上岗证书，施工前，技术人员进行技术交底，明确操作方法，工艺技术标准。（4）、工序施工前，对原材料进行检验，施工过程中，施工员、质检员对施工情况抽查，并依据技术交底规定的施工操作方法和质量标准，主要项目工程进行验评、核定。3.4纠正措施（1）、在施工过程中，各责任岗位随时收集已发生的（或潜在的）不合格信息，受理部门针对不同的问题进行质量问题分析，在问题分析的基础上，要研究并制定防止再发（或发生）的纠正（预防）措施。（2）、执41、行人员纠正措施实施跟踪，并记录在案。（3）、终检验和实验：各分部分项工程完成，由技术负责人组织分部工程质量验收评定，质检员核定，面层工程两个部分工程的质量自评后，由监理单位核定。3.5、技术交底措施（1）、认真熟悉施工图纸和现场情况。（2）、认真做好技术交底工作，主要技术问题应由项目技术负责人组织交底，并有书面记录。（3）、加强职工的质量意识教育，认真执行自检、互检、专检、工作交接配合，服从建设和监理方检查制度。3.6、施工质量保证措施（1）、场地情况进场前必须对工程场地进行勘察，确认能够施工，方可进场施工。（2）、施工前，必须检查原材料的质量，合格后方可使用。（3）、混凝土浇筑施工前，应检查42、钢筋、模板等经过检查符合要求后，方可施工。（4）、施工前，检查配合比配料单，应符合设计及规范要求。（5）、每段施工时，首先用经纬仪按设计图纸要求，确定位置，并对控制网的每个基准线、基准点采取的保护措施。（6）、施工质量管理在抓施工质量管理中，重点抓好以下几点：、隐检制：根据进度安排预、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。、三检制：按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪就爱你查，把优质优价，奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。、样板制：以样板指路，用样板交底，按板验收，执行好样板工序，样板段、样板区的施工管理细则。、岗位责任制：按质量目标分解，将质量43、责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决和质量奖罚权。、采用“会诊制度”、“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。3.7材料和设备保证措施（1）、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家。（2）、合理组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划，调度体系，确保正常施工。（3）、对进场的每批材料，半成品、进行严格检查，并健全检查记录台帐，严禁不合格的材料进入现场，对进场合格材料按规定抽样检验其稳定性，现场配制的材料，先提出试配要求，经实验合格后方可使用。（4）、合理正确按定额计量使用材料，加强运输，仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工44、作，健全老同志材料管理制度，避免材料损失变质。（5）、施工中所用设备提前进场，做全面检查，调试并使其处于良好状态，对部分机械配有备用设备。（6）、制定岗位责任制，合量使用，正确操作并作好原始记录，贯彻、定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，各岗位人员培训使其掌握争取操作规程。（7）、保养维修规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐，严格执行规定，提高机械设备完好率。3.8施工现场“暴露垃圾”承诺及措施（1）、环境保护是生态平衡的保证，也是体现我公司文明是哦给你个的重要组成部分，为此我公司承诺：1、施工现场五暴露垃圾；2、无废弃、废渣、粉尘污染；3、无噪音污染；并充分发挥经理部环45、保组的作用，会同有关部门组织环境检测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接收业主和环境部门的监督执导。（2）、加强施工管理，实行文明施工，对环境造成污染的废弃物，需排放时，必须经过处理。（3）、具体措施、建立以项目经理为每一责任人的环境保护小组。、加强检查，对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查。、施工现场垃圾等废弃物及时清理出场。、禁止施工现场燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革各种包皮等以及会产生毒、有害、有烟土和气体的物质，采用除尘剂，尘除至允许时排除。、塑胶材料、外加剂、库内存放，用过空桶及时回收入库。、施工现场不得高声喊叫，无辜材料设备46、乱吹吸，限制噪音扰民；、对时出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。四、 承诺书4.1质量保证承诺合格（1）、产品合格证和材料生产家出厂证明，符合设计和施工规范，严禁不合格产品进入施工现场。进场材料经材料员验收合格后，及时对监理公司进行报验，合格后方可在工程中使用。（2）、工程竣工后，在保修期内，如果出现质量问题保证及时进行维修，施工质量标准为合格。（3）、按照国家相关法规和国家现行土地整理的有关规范、标准进行施工，完工后全标段工程质量将达到国家合格标准。4.2成品服务承诺（1）、我公司所施工板桥、拱式桥、退水闸等工程保修期47、为1年，提供终身跟踪有偿服务。（2）、公司设有专门的产品质量回访体系，由工程部和项目部定期回访客户，对发现的问题及时研究，解决。保修期内，如客户有需求，质量维护部门将在24小时内上门提供服务。（3）、工程竣工后，公司将为客户提供产品保养的相关知识和技术资料，为客户有偿培训维护人员。三、安全生产及保证措施一、安全生产指导思想贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有计划地将本工程各类事故控制在最低限度内。二、安全生产目标及原则2.1、安全生产目标：安全事故为零。2.2、安全生产基本原则 以安全生产作为标准化管理重点，严格贯彻执行各项规范标准中有关的各项安全技术措施。三、安全生产组织措施3.1、建立由项48、目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点区分，总想到点横向到边管理方针。3.2、对项目全面分析，确定安全管件控制点及薄弱及五一节进行重点，形成点面结合的管理模式。3.3、加强对参建职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，遵守法规。3.4、场内设立的安全警告牌，指示牌等，开展现场安全生产的宣传，扎成安全处处受控状态的气氛。3.5、执行安全生产责任制，安全检查制，实行安全检查交底制，严格执行安全上岗证的制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。3.6、确保工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。四、安全生产的施工措施4.1、安全生产责任制，责49、任落实到人，建立各项经济、明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施。4.2、新入场的工人需进行公司工程部和班组的三级教育；工人呢变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真监理“知哦给你个劳动保护记录”并及时做好记录。4.3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准后方可实施。4.4、分部分项工程安全技术交底，实行全面的有针对性的安全技术交底，接底人必须履行签字手续。4.5、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按时复审，不得超期使用。4.6、安全检查：必须建立定期或不定期安全检查制度，有时50、间、有要求，明确重点部位，危险岗位，安全教育有记录，对查处的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；认真做好验收合格挂牌制度，（即“四验收”）。4.7、班组三人岗，一讲评，活动班组在班前必须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录三上岗，并进行每周一次的一讲一评安全评奖活动，对班组的安全活动，要有考核措施。4.8、工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则规定进行处理或报告，认真做好“三不放过”工作。4.9、进入工地现场执行“六个统一”：统一安全帽式样和颜色，统一使用标准安全电箱，统一安全检查标准；统一文明施工标准；统一摄诶管理；统一交纳安全、文明施工保证金。4.10、本项目主要执行水利水电工程施工51、验收规程中保证安全施工组织措施和技术措施和施工现场机械设置安全管理规定中的相关规定。五、安全用电的技术组织措施5.1、施工用电导线架设（1）、配电箱的电缆应有套管，电线出时不混乱。（2）、支线绝缘好，无老好、破损和漏电。（3）、支线应电杆架设敷设，并用绝缘了固定。（4）、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并答绝缘要求（危险、潮湿场和金属容器内的照明及手持照明灯具，应符合要求的安全电压）。（5）、照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线。（6）、照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单线路内的照明开关必须装设漏电保护器。5.2、电箱（配电箱、开关箱）（1）、电箱应有门、锁、色标和统一编号。52、（2）、电箱内开关器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无灰尘、杂物、箱体不得歪斜。（3）、电箱安装高度和绝缘材料行装均应符合规定。（4）、电箱内应设置漏电保护器，先用合理的额定漏电动手电流，进行分线配合。（5）、电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排的排齐全，动力与照明分别设置。（6）、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分录开关电器的额定值、动作速写值适应。（7）、金属外壳应作接地或零保护。（8）、开关箱与用电设备实行一机一闸保险。（9）、统一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。5.3、施工用电的安全管理（1）、53、电工用安全工具宜存放在温度为-15、相对温度为80%以下，干燥通风的安全工器具室内。（2）、安全工器具使用前要检查。（3）、安全帽使用前要检查帽壳、帽衬等，完好时才可使用。（4）、安全带等登高工具，使用前要检查其受力情况，有损坏者不能使用。（5）、安全工器具要定期试验。（6）、移动式电动工具，要定期检查其绝缘情况，如受损则不能使用。（7）、施工现场用电要规范，严禁私拉乱扯。（8）、严禁使用电器受雨水侵蚀。5.4、施工场地的安全保卫（1）、施工现场要有防盗围墙等措施。（2）、施工现场要有专门的治安防范和保卫人员。（3）、要和当地公安、村委保持密切联系，做好联防联治工作。四、文明施工及环境保护措施54、一、文明施工措施1.1、文明施工目标执行国家有关规定，施工现场标准化管理，确保本工程获得文明工地称号，力争达到市“文明工地”标准要求。1.2、文明施工的组织措施公司每月由“标准化”领导小组组织各部门、各线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场地容貌、生活卫生检查，打分评定，有力的促进项目“标准化”工作做到文明工地的要求。（1）、施工现场文明施工管理必须执行有关的管理规定，文明施工专人负责管理。（2）、加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。（3）、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。（4）、施工机械及电气设备须符合使用安55、全规程，非专业人员不得随意操作。（5）、机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。（6）、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接、气割安全技术中的各项规定。（7）、施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。（8）、各种用电机具设备的接零、接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。（9）、现场用电要找工地电工，其他人员不准拆接临时电源。（10）、晚间作业应设置足够的照明灯具。（11）、施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。（12）、施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。（13）、施工56、现场道路通畅，场地平整，不乱排水和大面积积水。（14）、施工中必须有便民措施，应不妨碍沿线单位居民的出入，应及时采取相应有效的措施保证居民正常生活。1.3、保证文明施工的现场措施（1）、场容场貌、场布置必须根据现场场地合理布置，设施设备按进场布置图规定设置堆放，并随施工阶段不通而调整。、道路与场地。道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地、地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵。、材料的堆放。材料分类，集中堆放成方，底角边用边清；布局合理、安全、整洁。（2）、临时设施为了保障施工生产，便于施工管理，根据不通施工阶段合理布置临时设备。、设置足够数量的办公用房和职工宿舍。、设置与职工生活相关的57、临时设施。（3）、生活卫生、生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。、施工现场须设茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。、落实专人负责生活区。施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。、落实专人负责道路、临时设施内外的清扫和保洁工作。、卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。、设备物资管理以履行合同文件为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳期状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。（4）、工地文明施工建设措施、开展文明教育，施工人员均遵守58、文明职工行为规范。、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防治措施有利，重点要害部位防范措施有效到位。、施工现场堆放分包队伍签订治安防火协议书，对作业班组人员加强法制教育。、工地有专人负责协调与周围村民所在地村委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程。二、环境保护措施2.1.、建筑垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严格随意抛撒，及时清运，适量洒水，减少杨尘土。2.2、现场临时道路经常洒水，防止道路扬尘。2.3、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。2.4、进行施工作业时所产生的污水，必须控制蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出施工现场，污染环境。2.5、现场存放油料的库房，进行防渗漏处理。2.6、施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。2.7、为防止施工扰民，施工时间严格按照市有关规定时间施工，并定期对职工加强教育，与周围居民协调好关系，杜绝扰民事件发生