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垃圾处理场渗滤液处理站提升改造及库周截洪防渗工程施工组织设计方案(61页)
垃圾处理场渗滤液处理站提升改造及库周截洪防渗工程施工组织设计方案(61页).docx
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施工方案
上传人:故事 编号:727081 2023-08-14 57页 537.38KB
1、xx垃圾处理场渗滤液处理站提升改造及库周截洪防渗工程施工组织设计 目 录一、工程概况 (一)、编制依据 (二)、工程概述二、工程地质条件三、水文条件四、交通、电力、通讯及其他服务条件五、设备人员动员周期和设备人员、材料运到现场的方法六、施工总体部署(一)、施工工期控制(二)、工程质量目标(三)、安全目标(四)、工程项目组织管理机构(五)、施工部署七、施工总平面布置 (一)、施工平面总体布置原则 (二)、施工临时设施布置设想八、施工总体计划安排(一)、施工总体思路(二)、施工总体计划安排九、实施难点和对策十、主要分项工程施工方案、方法施工(一)、施工方案确定(二)、施工前的准备工作(三)、施工测2、量(四)、临时便道和临时交通设施施工(五)、基坑支护施工方法及技术措施(六)、地表水管理施工方法及技术措施(七)、综合车间、风机房、综合水池施工方法及技术措施(八)、综合车间、给排水施工方法及技术措施十一、技术组织措施(一)、保证进度目标的措施 (二)、保证质量目标的措施(三)、保证成本目标的措施(四)、保证季节性施工的措施十二、保证环境和文明施工的方案十三、保证安全目标方案十四、劳动力、材料和机械设备计划安排 (一)、劳动力计划投入 (二)、材料投入计划及保证措施 (三)、施工机械设备投入计划一、 工程概况 (一)、编制依据 1、xx垃圾处理场渗滤液处理站提升改造及库周截洪防渗工程施工招标项3、目招标文件,答疑纪要及施工图设计文件;2、交通部和建设部颁布的有关规范规程及现行国家、行业及标准、规范;3、现场勘察所获资料、信息; (二)、工程概述本工程位于xx,在现有的xx城市生活垃圾无害化综合处理厂内。1、 工程施工项目本工程主要施工项目包括:基坑支护、地表水管理、填埋区分区、调节池膜盖系统、综合车间、风机房、综合车间、综合水池等。(1)基坑支护为拟建综合水池基坑,水池0.00相当于黄海标高131.00,池底厚700mm,垫层100mm,基坑底标高为126.2m。现地面标高约为130.5m。因南侧拟建风机房及北侧拟建设备基础离本基坑较近,基坑放坡开挖将对拟建、构筑物基础造成破坏,基坑回4、填填料应严格按结施图中要求回填。及本基坑工程侧壁的安全等级为三级,基坑侧壁安全等级及重要性系=0.9。本基坑支护工程为临时性结构,使用期限为一年。(2)地表水管理由于原填埋区截洪及场地排水系统本身不完善,已失去大部分截洪导排功能。设计沿环场道路按五十年一遇标准新建截水沟截流外周雨水地表径流入库,以及对膜覆盖场地设置锚固平台排水沟导排场地内雨水,最终汇流至新建排洪沟,排出场外。设计重现期Te为50年,山坡地面综合径流系数取0.3,场内膜覆盖区域综合径流系数取0.9。(3)填埋区分区为减少渗滤液产生量,更好的实现雨污分流,设计拟定填埋场区分6区域,按地块号顺序进行分区填埋并采用膜覆盖技术进行分区作5、业,以控制填埋场垃圾渗滤液产量。以垃圾坝进行分区,根据场地条件,把填埋场平台部分均分6块,非作业区均采用膜覆盖。膜上干净雨水通过中间锚固排水沟导入外围排洪沟。(4)调节池膜盖系统膜盖材料:2mm厚光面HDPE防渗膜。稳定等辅助系统:检修孔两只(HDPE波纹管de1000 高1.0m 加盖),取样口一只(HDPE管de200 高1.0m 加盖)雨水井两只(HDPE波纹管de1000 高1.0m)浮力垫:用1.0mmHDPE膜包裹聚苯乙烯板(每个1.0*0.5*0.3m)串联构成灌砂De160HDPE配重管每节长1.8m 每组5节膜盖表面设一人行检修通道。气体导排系统:De160HDPE开孔管,梅6、花形布孔,孔径20mm,间距15cmDE110HDPE排气管,排气口高2.5m,共4只排气口。(5)综合车间本工程地上一层,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶):5.700m。0.00相当于(黄海)标高详总图上部结构体系:现浇钢筋混凝土框架。本工程在设计考虑的环境类别中的结构设计使用年限为50年。综合车间地上一层,占地面积458.32m2,建筑面积458.32m2,建筑体积约为2610.6m3,本建筑筑耐火等级为二级,生产的火灾危险性为戊类,可不设置室内外消火栓系统。(6)风机房本工程地上一层,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶):3.920m。0.00相当于(黄海)标高详总图。上部结7、构体系:现浇钢筋混凝土框架。本工程在设计考虑的环境类别中的结构设计使用年限为50年。(7)综合水池本工程地上一层,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶):5.400m。0.00相当于(黄海)标高详总图上部结构体系:现浇钢筋混凝土框架。本工程在设计考虑的环境类别中的结构设计使用年限为50年。(8)综合车间给排水施工范围卫生间的给排水系统,屋面雨水二、工程地质条件详地质勘察报告三、水文条件详地质勘察报告四、交通、电力、通讯及其他服务条件本工程区域内交通条件好,材料可以利用道路,公路运输到达工地,而且材料均可就近购买。沿线有较多的街道和村庄,生活、通讯及电力较方便。五、设备、人员动员周期和设备人员8、材料运至施工现场的方法 、本投标人将以最快的速度分三批调遣施工队伍进场。 、第一批施工人员和部分机械在接到中标通知书后5天内进场,开展施工调查、现场交接桩等,第二批施工人员和主要施工机械在签定合同后进场,修建生产生活房屋等临时设施;第三批施工队伍和机械在开工后陆续按计划进场。、所有人员机械设备采用汽车运输至现场。管材、水泥及沥青混凝土等主要材料实行集中招标采购,确保质量;砂石料等地材提前与地方供货商联系接洽并签订合同,汽车运到现场,严把材料检测关,确保原材料质量。六、施工总体部署(一)、施工工期控制:本工程总工期计划安排6个月,详细布置见施工总体计划表。(二)、工程质量目标:坚持“百年大计,9、质量第一”的方针,树立精品意识,确保工程质量达到招标文件要求达到国家施工验收合格工程标准,争创优良工程。(三)、安全目标:树立“安全第一,预防为主”的思想,确保无重大伤亡事故,无工伤死亡,无倒塌,无火灾,无中毒事故,轻伤负伤频率控制在1%以下,且符合有关工程施工安全技术规程的要求。(四) 、工程项目组织管理机构:根据本工程进度和质量要求,配备相应人员组成项目经理部。本工程在项目经理部的领导下,实现统一部署,分段落、分工序管理。各有关单位人员履行各自的职责,相互协调,共把协调,共把质量、进度关。组织机构图及项目经理部人员配置见下图承包本合同工程设立的组织机构图项目经理(项目副经理)综合办公室试验10、室计划合同部设备物资部安质部工程部财务负责人项目技术负责人出纳员预算统计员项目经理部人员配置人 员人 数职 称项目经理1工程师项目副经理2工程师技术负责人1工程师质检员3工程师安全员3工程师施工员3工程师材料员3助工造价师1工程师试验员3技术员 1、项目经理部的岗位职责项目经理:项目经理按发包人认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与监理工程师联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向监理工程师送交报告。对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,执行公司质量手册及程序文件,主持落实本11、项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员质量职责分工。负责对业主、监理的联系,负责劳务分包管理工作,主持工程竣工保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好的增减概预算工作。增设项目副经理2位,全面协助项目经理工作。技术负责人组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责:负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案,报监理工程师审核批准,并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。协助项目经理对工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录。负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容。负责对施工员下达的技术交底12、单的审核批准,对测量员编制的测量交底单进行审核批准。施工员认真贯砌学习合同文件、技术规范熟悉设计图纸及整理数据,贯砌实施项目部施工方岸及质量保证措施。做好分管工作内的材料、机械设备的合理安排,对重点工程、隐蔽工程进行全程检查指导。质检工程师负责进场和各种材料的取样、送检和现场试验工程,做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序,当工序、部位质量需经监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核,对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见,负责督促和落实13、“三检”制度工作(即自检、互检、交接检)。保存本工程项目的原始质量评定记录及劳务分包工程的原始记录。参与不合格的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。安全员安全员制定项目安全措施,检查监督施工现场安全生产实施情况,发现不安全因素督促整改,防范安全事故发生。同时贯彻安全规程和落实安全措施。材料员材料员负责进场(入库)材料物资验证工作,及时对进场物资进行检验,标识、登记、保管、维护和定额发料工作(包括对业主提供的材料物资),保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册、根据采购物资的质量、考核分供方,保存质量证明文件(包括对业主提供的材料物资)。同时应经常深入14、工地,负责材料使用和保管情况。防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料,向分供方提供完整的采购文件。试验员负责工程项目的材料、半成品的抽样和试验 (五)、施工部署 1、施工技术部署熟悉图纸资料和有关文件项目部接受工程任务后,应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸汇审并作好记录。编制详细施工组织设计项目部接受工程任务后,根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求,总施工组织设计以及有关定额等编制施工组织设计。技术交底项目部接受工程任务后,项目部应根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术保障对于施工难度大、15、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后实施。2、劳动力部署劳动力安排将根据各施工阶段的施工特点,拟定劳务人员进场计划,分批进驻施工现场(详见劳动力进场计划表)。本工程拟组织五个施工队伍,组织平行施工,以确保工期。各批劳务人员进驻现场的动员周期为5天,第一批劳务人员从接至中标通知书开始动员选调并陆续进驻现场,签订施工合同后3天内(接到开工令)完成并投入施工工作。3、施工机具设备部署项目部接受工程任务后,应根据单位现有装备的数量、质量情况和分配计划,提出16、调用报告。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。施工机具应根据工程施工需要,提前2天准备,提前3天进场待命;第一批施工机具从接到中标通知书之日开始准备,5日内(签订施工合同之前)进场待命(详施工机械设备表)。大型机械进场,应对场地运输便道线路进行勘察,若需加固,应尽早处理,做好安全可靠。4、材料部署道路工程施工需要大量材料,除水泥、管材、沥青混凝土等主要外购材料外,还有砂、石、等大宗的地方材料。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用、不积压。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费17、用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。我司在材料供应上有多年的合作伙伴,有多条供货渠道,在材料选择上可以多方择优采购。在材料采购上要保证万无一失,特别在一些新材料供应方面,在施工准备期间需要做好原材料厂家的考查,确定进货单位与厂家签订供货保障合同,确保材料符合设计要求,供货及时,避免停工停料。因此,施工前期,由项目部组织技术人员编制施工预算,制定材料进场月计划、周计划,合理安排施工材料进场的各项工作,施工阶段,各职能部门协调执行即定计划,并根据施工实际情况及时调整各阶段计划,使之更科学化、合理化,以达到施工材料最优配置。施工材料的进场应按规定做好各项检验及验18、收工作,拒绝一切不符合要求的材料近场。5、施工资金部署项目部接受工程任务后,为使工程施工顺利进行,施工前期应根据施工图预算做好资金使用计划。6、施工现场、临时设施部署项目部接受工程任务后,应搞好线路踏勘、明确线路走向、征地范围、施工界线,做好弃土借土场踏勘、搞好土方调配,做好当地材料调查。并做好临时设施、临时用地计划 ,并按计划征用或租用临时用地。7、现场复测工程开工前,技术人员根据设计图纸及设计单位提供的现场中线标桩、交点桩、基准桩高程等进行现场复测,并做好记录,确认无误后报监理工程师审批,然后才能施工。七、施工总平面布置(一)、施工平面总体布置原则:我公司本着“建一项工程,造福一方人民;建19、一项工程,树一座丰碑”的企业精神,并根据本工程实际情况,结合工程需要,施工场地总体布置以不扰民、不防碍交通、不破坏环境、方便管理、有利施工的原则,科学组织、合理安排、文明施工、严格控制施工用地。1、执行业主规划用地范围要求,所有的生活、生产临建设施及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置;2、临建设施的规模满足施工总进度及施工强度的需要;3、充分利用地形和区域条件,合理布局,在满足施工要求和方便施工的前提下,临时设施遵循集中、从简的布置原则;降低临时设施的费用;4、尽量利用永久性道路和交通设施;5、按国家有关规定要求,所有生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施20、工;各作业区和生活区的排水系统布置完善,废水处理和生活垃圾处理等环境保护措施可靠,避免施工对公众利益造成损害。(二)、施工临时设施布置设想根据工程施工段现场场地实际情况进行临时设施设置,经现场勘察工程周边新村分布的情况,生活性住房以租民房为主,民房不足时在施工范围内搭设临时活动房作为生产生活用房。八、施工总体计划安排(一)、施工总体思路本工程计划在6个月内完成全部工程,我司日、夜组织施工人员三班倒紧密施工,同时增加施工管理人员及机械设备,加班加点施工将前期阻工和雨季延误工期抢回,力争于2017年8月31日完工。我公司对该项工程高度重视,组织专人现场考察认真研究施工图纸设计文件,并结合本工程的实21、际情况,同时按招标文件总工期的要求,进行编制总体计划,以确保工期目标。(附施工进度横道图)(二)、施工总体计划安排1、在组织人员、设备进场的同时,进行三通一平,原材料试验,配合比设计,测量布网、混凝土拌和站及钢筋模板加工场的设置,与驻地建设同时进行,并上足劳动力、设备、充分准备原材料。施工准备工作就绪后,按已制定施工计划逐项组织施工。2、本标段施工项目以基坑支护、地表水管理、填埋区分区、调节池膜盖系统、综合车间、风机房、综合车间、综合水池等。九、实施难点和对策 本工程的施工难点是:调节池覆盖膜的水上施工(铺放、整平、焊接、安装人行便道);综合水池的9米高的支撑架体搭设及墙壁止水施工,工程量大,22、工期紧迫。针对本工程施工重点和难点,施工计划安排必须认真研究,组织专业的施工队伍,配备足够的施工机械设备、劳力及资金。由专人负责管理,制定详细的施工计划和各种管理制度。为确保该路基工程按计划工期内优质完成。十、主要分项工程施工方案、方法(一)、施工方案确定本工程计划以八项主要工程项目组建施工队,按基坑支护、地表水管理、填埋区分区、调节池膜盖系统、综合车间、风机房、综合车间、综合水池等项目组织施工,互不干扰的项目可同时安排施工。(二)、施工前的准备工作 1、施工单位应根据设计文件,每200米左右设置临时水准点,并复测平面及高程控制桩(按平面设计桩号布置)。据此测出相应道路中心,路面宽度及纵横高程23、等样桩,控制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。2、施工前应沿道路路基边界作好降水、排水措施,场地内水系应采取临时排水措施加以沟通,以保证施工期场地雨水排放。 (三)、施工测量进场后应对设计院接交的桩位及水准点进行校核,并注意保护。对桥梁和道路中心桩寄点到道路两侧,车辆碰不到的地方,同时应有明显标志,并绘制草图。水准点应进行闭合,若闭合差超过允许偏差,则应报监理工程师,并报勘测队进行全段校核,直至偏差在允许范围内。同时为施工方便,开工前应引测临时水准点,临时水准点设置在牢固且不易被碰撞的地方,其间距在150米左右,临时水准点在施工期应经常复核,保证每月一次。永久水准点应牢固围护。水准测量采用Z24、S300型水准。中心桩测量采用全站仪。对水准仪和全站仪应根据精度要求每月校核一次。(四)、临时便道和临时交通设施施工临时便道和临时交通设施按设计交通疏导方案进行施工。临时便道根据设计方案位置进行测量放样,便道施工按路基、基层及路面路面硬化顺序组织施工。临时设施与便道同时安排,在设计的位置埋设各种交通标杆、标志板、标线和交通信号灯。(五)基坑支护喷射混凝土采用早强型硅酸盐水泥,标号为42.5R;喷射混凝土配合比宜为水泥:石子:砂=1:2:2;喷射混凝土宜添加适量速凝剂。细骨料宜选用中粗砂,含泥量应小于3%,粗骨料宜选用粒径不大于20mm的级配砾石,水泥与砂石的重量比取1:4:4.5,砂率宜取4525、%55%,水灰比宜取0.40.45;使用速凝剂等外掺剂时,应做外加剂与水泥的相容性试验及水泥净浆凝结试验,并应通过试验确定外掺剂掺量及掺入方法;喷射作业应分段依次进行,同一分段内喷射顺序应自下而上均匀喷射,一次喷射厚度宜为30mm80mm;喷射混凝土时,喷头与土钉墙墙面应保持垂直,其距离宜为0.6m1.0m;喷射混凝土终凝2h后应及时喷水养护;钢筋与坡面的间隙应大于20mm;钢筋网可采用绑扎固定;钢筋连接宜采用搭接焊,焊缝长度不应小于钢筋直径的10倍;采用双层钢筋网时,第二层钢筋网应在第一层钢筋网被喷射混凝土覆盖后铺设。喷射面板沿坑壁方向每隔15-20m左右设置一道变形缝,沿缝的三边填塞沥青麻26、筋或涂沥青木板,塞入深度不小于200mm。(六)地表水管理填埋区分区为减少渗滤液产生量,更好的实现雨污分流,设计拟定填埋场区分6区域,按地块号顺序进行分区填埋并采用膜覆盖技术进行分区作业,以控制填埋场垃圾渗滤液产量。以垃圾坝进行分区,根据场地条件,把填埋场平台部分均分6块,非作业区均采用膜覆盖。膜上干净雨水通过中间锚固排水沟导入外围排洪沟。分区填埋作业顺序如下:第一步:1区在用,2、3、4、5、6区进行中间膜覆盖。第二步:1区填至设计最终填埋标高(即中间锚固沟位置)后进行终场覆盖,2区在用3、4、5、6区仍保持中间膜覆盖。第三步:2区填至设计最终填埋标高(即中间锚固沟位置)后进行终场覆盖,3区27、在用4、5、6区仍保持中间膜覆盖。第四步:由此类推,直至6个分区填至设计最终填埋标高(即中间锚固沟位置)并进行终场覆盖。覆膜前选进行垃圾堆体整形和填埋气导排系统设置,要求整形后垃圾面朝向垃圾坝方向排水坡度不小于1%。填埋库区膜覆盖作业技术要求:基层工作a需铺设衬垫的表面平整度应过到每平方米粘土层误差不得大于2cm;b基层内没有废渣、树根、有棱角或很锋利的岩石。所有的回填土料均应采用粘性土,且不应含有机物、垃圾、块石或其它对土工膜铺设不利的有害杂质,垂直深度2.5cm内粘土层不应含有粒径大于5mm的尖锐物料;c基层应按照设计要求分层碾压,不得漏压和欠压。底部的粘土层压实度不是小于93%,边坡的粘28、土层压实度不得小于90%。D基层施工应确保基层碾压不受干燥、洪水或冰冻的影响,不得出现明显膨胀或干裂。如果需要,可在整个地基上铺上薄塑料保护膜(或其它经监理工程师认可的材料),直到土工膜衬垫开始铺设,对明显膨胀或干裂变形区域应在监理工程师认可下进行翻动后重新碾压。E锚固槽应在土工膜放置之前,由总承包商按设计图纸上标明的位置和宽度来进行开挖。在易干燥的粘土中开挖锚固槽应该只在衬垫施工前几天开挖,这样可以最大限度地减小粘土干燥裂开的可能。土工膜铺设土工膜在任何降雨期间均不能铺设,过大的温度(雾、露水)、过高或过低的气温,经过滞水区或风速过大(超过30km/h)时都应暂停施工。土工膜的铺设应遵循以下29、规则:a 用于土工膜铺设的施工方法与设备,不得对土工膜或其下基层造成损坏;b 工作人员在土工膜上工作时都必须穿不带硬钉的软底鞋,否则会损干坏土工膜或因工作忙乱而导致土工膜的损坏;c 土工膜铺设前准备足够的临时压载物(如砂袋、轮胎等)以防止土工膜被风吹起;d 土工膜铺设时应尽量从上往下,避免折皱;e 任何遭到严重损坏(如拉坏、卷曲或起皱)的地方都必须标明并修补。f 准备足够大的垫块,以防在土工膜上作业的焊接设备的电机漏油。其它有关土工膜的信息包括日期、时间和尺寸,都必须在表格中标明。如果整卷土工膜的部分剩余,应及时做好货卷号标记,以备下次利用。土工膜的焊接焊缝布置通常情况下,接缝应该与斜坡平行(30、即沿斜坡布置),水平接缝应位于库底位置,距离斜坡的坡脚处至少不小于1.5m。对每个焊缝均应编号并做好有关信息记录包括接缝数,焊接机号码,焊接参数和气候条件等。熔化焊接HDPE膜接缝的搭接宽度一般为1015cm,应尽可能避免接缝产生折皱和形成“鱼嘴”的可能。在焊接前,应确保焊接面干燥、清洁、不得有灰尘、碎屑等杂物。热压角焊接采用热压角焊接的HDPE膜在焊接前应预先削平。在所有情况下,磨光范围均不应超过焊接时热熔树脂焊条所覆盖边缘3.5cm,且磨光部分均应尽可能采用热焊树脂焊条覆盖。在开始每一个接缝之前应从栅栏中重新移动所有降热压出物,压出物都必须清洁,清洁的压出物将被放置到废料上以阻止同已安装好31、的土工膜接触。焊条必须保持清洁和干燥。调节池膜盖系统膜盖材料:2mm厚光面HDPE防渗膜。稳定等辅助系统:检修孔两只(HDPE波纹管de1000 高1.0m 加盖),取样口一只(HDPE管de200 高1.0m 加盖)雨水井两只(HDPE波纹管de1000 高1.0m)浮力垫:用1.0mmHDPE膜包裹聚苯乙烯板(每个1.0*0.5*0.3m)串联构成灌砂De160HDPE配重管每节长1.8m 每组5节膜盖表面设一人行检修通道。气体导排系统:De160HDPE开孔管,梅花形布孔,孔径20mm,间距15cmDE110HDPE排气管,排气口高2.5m,共4只排气口。施工要求:a 膜盖顶如积水最大厚32、度达30cm时应临时抽排。b灌砂配重管应端部密封,并采用尼龙绳(d10)或8mm不锈钢链条拉结固定。c重力压管之间膜盖下设浮力垫,包裹泡沫板膜焊接膜盖下表面,各板块单元间距为0.4m。每一串不少于8块浮力垫。d检修通道1.0mmHDPE膜包裹聚苯乙烯板串联构成,每个1.0*0.5*0.2m。e排气口沿调节池角度布置,在池顶道路外缘。f膜盖应由专业HDPE膜防渗施工承包商严格按行业标准施工,确保质量。(七)综合车间、风机房、综合水池本工程的混凝土结构的环境类别:0.000以下,0.000以上室外露天构件,室内潮湿环境为二a类,其余室内环境均为一类。建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,33、所在地区的抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0.05g,设计地震分组:第一组;场地类别,II类;特征周期Tg=0.35sec,根据建筑类别用结构抗震验算的烈度6度;按建筑类别及场地用于确定抗震等级的烈度6度;建筑结构的阻尼比取5%;框架抗震等级四级。本建筑物耐火等级为二级,相应各类主要构件的耐火极限,所要求的最小构件尺寸及保护层最小厚度应符合建筑设计防火规范GB50016-2014的附录二的要求。本工程地基基础设计等级为丙级混凝土各层梁、板、柱砼强度等级详各层说明。屋面采用密实性混凝土,其强度等级为C25,设计抗渗等级S6。构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板等,除结构施工图中特别注明者外均34、采用C25。梁柱(转换层大梁)等节点钢筋过密的部位,须采用同强度等级的细石混凝土振捣密实。柱(墙)混凝土强度等级高于梁(板)时,且相差5MPa时,梁(板)柱(墙)节点区混凝土强度等级应与柱(墙)相同。C30和C30以上混凝土,应采用碎石级配,不许采用碎卵石代替。钢材钢筋混凝土结构所用钢筋应符合混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2015及国家有关其它规范。受力预埋件的钢筋应采用HPB300级(I级),HRB400级(III级)钢筋,严禁采用冷加工钢筋。严禁采用改制钢材。板、墙壳中分布钢筋的保护层厚度不应小于纵向受力钢筋的混凝土保护层最小厚度减10mm,且不应小于10mm;梁柱中箍筋和构造35、钢筋的保护层厚不应小于15mm。纵向受压钢筋,当采用搭接连接时,其受压搭接长度不应小于纵向受拉钢筋搭接长度的0.7倍,且在任何情况下不应小于200mm。抗震等级为一、二、三级的框架和斜撑构件(含梯段),其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.3,且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。钢板和型钢采用:Q235等级B(C,D)的碳素结构钢;Q345等级B(C,D,E)的低合金高强度结构网。所有外露铁件均应除锈涂红丹两道,刷防锈漆两度。墙体墙体采用200厚蒸压加气混凝土砌块,容重小于6.36、5KN/M3,砌块强度等级MU7.5,用M5混合砂浆砌筑。填充墙应沿框架柱全高每隔500mm设26拉筋和4分布短筋平面内点焊组成的拉结网片或4点焊钢筋网片,拉筋伸入墙内的长度,屋面、露台、外露构件当屋面板、露台的长度大于30M时,板面沿纵向拉通的负筋的最小配筋不小于0.1%,且不小于6200,支座实际需要量不足时,再另加间距相同的短筋补足;板面沿横向拉通的负筋不小于6200,支座实际需要量不足时,再另加间距相同的短筋补足;直通布置的面筋搭接长度不小于36d,且不小于300mm,搭接口应错开,并且错开距离大于或等于500mm。对于外露的现浇钢筋混凝土女儿墙、挂板、栏板雨蓬、檐口等构件,当其水平直37、线长度超过12m时,应按图设置伸缩缝,伸缩缝间距12m。(八)综合车间给排水给水系统生产生活用水由自备深井水提供卫生间最高日用水量为0.6m3/d,最高时用水量为m3/h。供水方式:直供,采用下行上给的方式供给。污水系统卫间间污水量为0.54 m3/d。污废水采用合流制,重力自流排至室外污水检查井。污废水经化粪池处理后排至场区管网,再接入渗滤液调节池。化粪池位置及型号详见总平面给排水施工图。雨水系统采用雨污分流,屋面雨水经管道收集后排至室外排水沟。管材及接口给水管采用钢塑复合给水管,螺纹连接,公称压力1.0MPa。污水管用硬聚氯乙烯(UPVC)埋地专用排水管,粘结。雨水管选用抗紫外线硬聚氯乙烯38、(UPVC)抗紫外线排水管,粘结。阀门及附件给水管道上的阀门应选质产品,DN50用铜芯闸阀,型号由业主自定。埋地管道上的阀门处均设阀门井,附件采用铝合金或铜质地漏,地漏水封高度不小于50mm,且严禁采用钟罩(扣碗)式地漏。管道所采用的管径均应与管道材质相兼容和匹配。卫生器具公共卫生间采用低水箱蹲式大便器(内置存水弯),单柄水嘴台上式洗脸盆安装,淋浴器采用调温阀挂式淋浴器安装,拖把池安装。卫生洁具给水及排水五金配件;无自带存水弯卫生器具与污水管道连接时必须在排水口下设存水弯,且存水弯的水封深度不得小于50mm;对于自带存水弯的卫生器具不应另设存水弯。管道敷设管道穿墙、板、基础等应预留孔洞或预埋套39、管,管道穿梁应预埋套管,套管直径比管道大1-2号,套管制作与安装详图02S404;管道按照常规设支、吊架。管道支架架按规范要求设置,支吊架应加橡胶衬垫。UPVC塑料排水管水平支管应按规定设置伸缩接头。除注明外,塑料排水管安装坡度均为0.026管道防腐埋地金属管外涂防腐刷热沥青二道,地面以上的金属管道及支吊架涂防腐红丹底漆二道,生产生活管道涂银粉面漆二道。管道试压、冲洗及消毒给水管道的试验压力为1.0MPa;给水管在系统运行前需进行冲洗和消毒;排水管道需做灌水试验;十一、技术组织措施 (一)保证进度目标的措施 1、施工进度计划本标段投标工期为6个月,(详施工进度计划表)。按招标要求接到中标通知书40、后10天内与建设单位签订施工合同,中标人当接到监理工程师的开工令时,即时开工;确保在合同工期内按质按量完成本工程,并争取提前一个月交工验收。 2、工期保证措施(1)制订详细、周密的施工计划,实行网络管理,对规定的施工进度计划,务必确保实现,对月季的施工实行滚动计划及时修订。根据施工计划,做好材料、劳力进场计划,保证施工顺利进行。(2)强化项目经理部的核心作用,项目经理部是工期计划的调控机构,各分项工程必须服从项目部的总体计划。(3)增加投入提高机械化施工水平、提高工效。(4)建立现场指挥负责现场生产统一指挥、统一调度,以保证各个班组、各个施工工序灵活交接与运转。(5)建立、健全各经济承包责任制41、,实行单项工程计件工资包干制度。根据各类机构定台班产量和各工种实际情况,超产的及时予以奖励,奖罚分时,提高职工和机械的工作效率。 (6)保证重点,兼顾一般:关键线路上的工序确保按时开、竣工,并给予资源上的倾斜,在资源优化的基础上穿插进行非关键工序的施工。满足连续、均衡施工的要求;搞好工序搭接,确保连续施工,进行资源调配,使之均衡施工。(7)根据工程需要拟好主要施工机械设备表(见附表),提前准备施工机械,并且加强机械设备的维修力量,确保机械完好率,提高机械使用率。注意机械的配套使用,提高综合机械水平,充分发挥机械设备的效能。(8)加强物资管理,做好物资管理制度,严格控制材料用量,主要材料要实行限42、额领取制度,采取各种措施节约材料,降低材料消耗。(9)加强资金管理,做好资金的管理、分配、使用工作,改善经营管理,加强经济核算,降低工程造价。组织强有力的材料采购小组,搞好后勤保障。将有计划有步骤的安排各种物资材料的采购工作,及时供给各施工阶段所需的材料,从而保证施工需要,以免影响工期。(10)发扬我单位“勇敢善战,顽强拼搏,敢打必胜”的传统作风,再创一流业绩,锐意进取,开拓创新,不断搞好工程动员,做到层层发动,深入人心,群策群力调动参建人员的积极性,树立光荣感、使命感、责任感、奋力拼搏,积极奉献。施工中开展目标管理,实现施工组织设计总目标。(11)尊重、依靠建设单位,虚心接受建设单位的指导和43、监督,主动搞好各方面的联系,在施工过程中,尊重地方政府领导,充分发挥当地民力作用,注意保护群众利益,尊重设计单位,主动协作配合,确保施工顺利进行。 (12)整个工程,将根据工程特点及工作量,及时组织班组,在互不干扰的情况下,组织平行或交叉施工,使工程质量和工期都能按照预定的目标进行。 (13)推行施工网络技术,加强科学管理,以便能统筹安排劳力和施工进度,以达到缩短工期。 (14)加强施工质量和安全管理,确保施工正常进行。3、赶工措施本项目一旦建设立即三套施工队伍,实行三班倒措施,项目部将实时分析工期安排,研究采取赶工措施,把被拖延的工期抢回来。计划采取以下赶工措施:(1)重新调整、编排施工总进44、度计划,对总进度计划进一步进行细化,并认真编制材料需要量计划和劳动力需要量计划。(2)思想发动:召开管理人员、班组长会议进行思想发动,将生产任务落实到各管理人员和班组身上做到责任制明确,使全体人员做到心中有数,对管理人员下达责任书和班组任务书,对关键工期采取制定奖惩措施,促进工期的实现。(3)加强生产调度、协调管理,计划每周召开二次生产调度会,并坚持每天碰头会制度,及时做好生产协调管理工作,安排好施工流水作业。(4)合理安排资金,做到工程款专款专用和资源储备,特殊材料做到提前联系定货,确保工程进度,按进度计划顺利进行。(5)搞好安全防范:增加安全生产投入,配备照明设备,做好夜间施工安全施工工作45、面。(6)安排加班加点:利用好节假日对具备夜间施工的工作面,组织精干力量安排夜间施工,采取三班倒措施,安排好季节施工作息时间合理利用时间。(7)安排好交叉作业:能安排交叉作业的尽快安排介入,为其它工作创造施工条件。提前做好准备,安排施工。4、工期奖罚措施项目部制定节点控制工期并制定相应的工期奖惩措施,保证各节点施工进度的按时完成。(1)工程实施中制定施工具体进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。鼓励开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛,并进行评比和总结,对完成计划好的班组予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚,并限期予以整改,采取措施,在保证质量的前46、提下,加快施工进度。(2)项目部将执行施工任务书结算制度,在保证质量和安全的前提下,多劳多得、少劳少得,充分发挥作业人员的劳动积极性,从而有效地保证进度计划的实现。 (二)保证质量目标的措施1、质量方针我公司在施工中的质量方针:全面协调,认真投入,服务到位。(1)作为工程承包单位,应该全面协调好各方关系,让物料进场、堆放、使用及各工种交叉施工,做到紧张有序、有条不紊地进行,实施职责范围内的全员、全面、全过程管理工作,确保各条线之间相互配合,大家众志成诚,为着一个共同目标而努力。(2)认真细致理解设计意图,坚决服从业主指挥,认真按企业质量保证手册和质量保证体系执行,全体管理,施工人员全身心投入,47、各项工作始终下质量受控状态。(3)服务到位就是处处为业主着想,恪守合同,将各项质量标准贯彻落实到位,质量信息反馈到位,对应措施到位,在施工各环节中均及时向业主提供有关图像资料(照片、数据、报告),并接受各方对质量的监督。2、质量保证体系(1)管理体系本工程质量目标为优良工程。为确保这一管理目标的实现,我们拟采取以下几个方面的措施。首先,我们将在本工程的项目经理部内建立以项目经理为首、项目总工程师直接负责的质量保证体系,构成有质量保障的管理与监督网络,设置质量检验与监督的专门机构,配置专职质检工程师和技术员,行使质量否决权。以我公司根据制定的质量保证手册作为工程质量管理与控制的行动纲领。其次,我48、们将强化全员质量意识的宣传教育,增强全体员工的质量意识,使之真正理解“质量是企业的生命”的深刻内涵,促使施工生产的直接组织者与管理者成为既有很强质量意识又有较高技术水平的管理骨干。我们将加强工人的技术培训与全面质量管理教育技术质量素质。把好影响质量行为的意识关、价值准则关、职业道德关、作风纪律关、形成一个与技术质量管理需要相适应氛围。建立一种职工既自觉遵守质量规定,又能互相监督质量实施情况的约束机制。我们将严格贯彻国家、建设部和上级有关质量管理制度,施工前认真编制详细的施工 组织设计,并报请有关方面审批。坚持执行工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比,定期召开质量分析会。坚持施工质量自检、互49、检与专检的三级检查制度。坚持“三不交接”与“三不施工”,即无自检记录不交接,施工记录不全不交接,以及未经技术交底不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,无分项工程开工令不施工。使工程质量始终处于受控状态。我们将实行质量岗位责任制,制定奖惩办法。各分项工程各道工序均执行定人、定岗位、定责任的制度,做到一包三保,即包任务、保质量、保工期、保安全。把质量与数量以及个人收入紧密联系起来。我们将积极开展创全优夺金牌的质量竞赛活动,引入竞争机制,定期观摩评比,对优质产品实行重奖,对不合格产品实行重罚。我们将严格按图纸,图集和技术规范施工。严格按照设计图纸要求及技术规范、标准、法规执行,做好自身的施工监督检50、查工作,自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。对于构成永久性工程组织部分的建筑材料必须符合图纸和规范要求,应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试件等应按规范要求的数量送检。砂、石、砼、外加剂等,均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。同时,我们加强原始资料的管理和整理,为竣工图的绘制和竣工验收提供可靠的保障。我们将加强测量控制点和水准点的测设和管理,要根据设计单位正式提供的导线点和水准点,认真进行复测,并定期检查,交接,保护好。对因工程需要增设的控制点,经常进行校核和妥善保护,如发现破坏和移动则及时通报监理工程师根据商定意见,及时补救修复。施工中使用的仪器、量具、计量装置等设备51、应有相应的技术合格证,并定期由有资格的检测部门进行校验和校正。我们将配备足够的试验、检验器具及有经验、技术水平较高的试验、检验工程师加强试验、检验工作、确保工程质量。此外,我们还将应用新技术、推广新工艺,采用先进的施工机具,严格按照图纸技术规范及监理工程师的要求施工,不断提高产品的质量水平。(2)质量保证技术措施严格工艺纪律,施工现场的生产工艺和操作规程,是操作者进行生产施工的依据和法规,任何人都必须严格执行,做到依规程工作,违反必纠。严格测量管理,组建高素质的专职测量队,配备精密测量仪器,对移交的控制测量点进行认真复测,加密控制点,确保测量数据准确无误。我们把好原材料采购关,定点采购原料,认52、真做好原料试验,配合比设计及试件工作。认真选择外加剂,严格试验流程,坚持质检工程师审核签认,技术负责人签发制度,确保砼的内在质量,减小砼的色差。同时注意做好砼模架的设计,确保砼构件形尺寸,符合图纸要求,表面平整美观。掌握施工生产现场的质量动态,这就是指按照一定的要求,对质量状况进行综合统计与分析,用控制图及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向,迅速予以改正。加强质量检验工作,充分发挥质量工程师检验的重要作用,促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立质量管理点,在施工现场中,对需要重点控制的质量特性、工程关健部位或质量薄弱环节,在一定时期内,一定条件下强化监督管理,并指派具有娴熟技能、丰53、富经验的施工人员操作,使工序处于良好的受控状态。在某些重要不允许间断工序施工中,采取班制连续作业,并在岗位上做好交接班工作,确保全过程监控,以免由于工作时间过长导致的失误。(3)质量保证体系图质量管理目标:合格工程质量体系组织体系思想体系控制体系公司总经理、公司总工预防为主的方向 质量回访质量的意识识教育施工组织设计方案施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制项目经理、项目总工材料机具质监部门技术部门工程部门 质量信息反馈 3、质量保证总体措施本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固树立起“质量第一”的意识,确保本工程获优良等级。认真执行、实施质量保证体系。实行54、项目经理、项目总工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。施工组织设计由监理工程师审批同意,报请各方同意,工程才能实施施工。工程施工质量实行工序质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;现场带班班长质量跟踪控制;质量员对工序质量过程检查。做到以工作量保证工序质量,经工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准按企业管理标准,做到及时、齐全、正55、确、规范。4、公司质量管理组织体系总经理总工程师副经理综合管理部门资料质保技术管理部门材料设备部门设备物资生产管理部门计量试验技术安全质量施工调度计划项目经理项目工程师项目质量员5、三级质量管理网络图公司质监部项目部质检工程师 各作业队质检员6、质量保证措施(1)混凝土工程质量保证措施搅拌站出料后,应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求,对于不合格者严格予以退回。混凝土浇捣必须连续进行,操作者、管理人员均轮流交替用餐,施工持续时间过长时,设两班人员进行轮岗施工,确保现场施工人员精力旺盛。严格把好原材料质量关、水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准,又56、要满足设计及业主提出的质量标准,各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。为保证混凝土工程质量,必须严格执行操作要求,在混凝土浇捣过程中,由技术、技监人员全面负责,另配监理人员监督振捣质量。混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净,浇水湿润,但不得有积水。在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域,应做醒目标志,以加强管理,确保混凝土浇捣质量。混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试块,并标明标号、使用部位、日期及编号。混凝土浇捣时,应铺设架空走道板,禁止人在钢筋上直接踩踏,以免造成钢筋变形位移。混凝土初凝前,派专人看护,严禁任何人员踏入和堆放物料。派专人作好混57、凝土浇水养护工作,冬季施工需使用草包、薄膜作好保温工作。(2)钢筋工程质量保证措施钢筋由钢筋施工员按设计图提出配料清单,同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭板长度弯钩等符合设计及施工规范的规定,品种、规格若要代替时,应征得设计单位同意,并办妥手续。所用钢筋应具有出厂质量证明,对各钢厂的材料均应进行抽样检查,并附有抽样报告,不得未经试验盲目使用。绑扎钢筋前应由钢筋施工员班组进行交底,内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭板长度所接头错开的位置,以及弯钩形式等要求。为了有效地确定钢筋位置的正确性,在钢筋绑扎前必须进行弹线。注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝58、的预制混凝土垫块,混凝土垫块宜采用普525#水泥按1:11:2的比例砂浆制作,并在垫块达到设计强度值后方可使用,垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。底板上层钢筋保护层采用D16钢筋作为铁凳,每平方米一只。加强施工工序质量管理,在钢筋绑扎过程中,除班组做好自检外,值班扶员、钢筋施工员全过程监控、技监、技术人员应随时检查质量,发现问题及时纠正。为防止返工,钢筋可采取按工序分阶段验收,未经隐蔽工程验收合格,不得进行下道工序施工。在钢筋绑扎过程中,如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时,应汇同有关人员研究处理,不得任意弯、割、拆、移。(3)模板工程质量保证措施模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度59、,不允许有残存的混凝土浆,否则必须进行认真清理,然后喷刷一层无色的脱膜剂或清机油,以使拆模时保证混凝土面的平整度。模板的拼缝有明显的缝隙者,必须采取用滑腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后,方可进行拆模。模板在校正或拆除时,绝对不允许用棒橇或大锤敲打,不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。钢模板在设计时必须考虑模板自身的刚度,模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。未经许可不得擅自在模板上开洞。拼钢模时应设足够的回形销,并按模板设计要求的间距数量设对拉螺杆。加工的钢模须事先在地面进行预拼装,校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度,检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准,必须整修合格后方60、能使用。对木模本身的质量应认真检查;A、模表面有胶脱皮,中板有变质者不得使用。B、木围檩及木格栅挠曲不直和有变质者不得使用。(4)测量工程质量保证措施测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法(作业班组、项目组、项目部)。测量定位所用的全站仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期校核基准点是否发生位移。总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测精度。所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。轴线控制点及总高控制点,必须经监理书面认可方可使用。61、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供。(三)保证成本目标的措施1、制定严格、认真、有效的施工计划,使各道工序间的施工形成流水作业,杜绝返工,加强人员、机械、材料的管理,做到合理使用,杜绝窝工、机械闲置的现象。2、严格按照施工计划及材料计划上料,对暂不能使用的材料,尽量避免占据有效的施工场地,尽可能减少材料的二次手搬运。3、钢筋、管材的使用,应调配其长度,避免材料短缺现象,施工前技术人员要认真计算,充分利用下脚料。4、严格执行材料限额的使用管理制度,制定相应的奖惩措施,培养施工人员以节约为荣浪费为耻的主人翁意识,对能够重复利用的材料,必须收回。5、加强技术管理及内业资料管理,对工程设计变更62、洽商等相关资料要做好记录,加强保管,杜绝缺页、内业资料不全的现象。6、搞好消防保卫工作,防止集体财产的损失。 (四)保证季节性施工的措施1、夏季施工:(1)现场应做好防暑降温工作,合理调整作息时间,避开中午高温时间作业,严格控制工人加班加点,高处作业工人的时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。(2)采用多种形式,对职工进行防暑降温知识的宣传教育,使职工知道中暑症状,学会了解中暑症状,学会中暑病人采取应急措施,并配有防暑药,如十滴水、人丹等。(3)对露天作业集中和固定场所,应搭设歇凉棚,防止热辐射,并要经常洒水降温。(4)及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。(5)及时63、给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。2、雨季施工成立防汛安全领导组,全面负责标段施工的防汛工作,在雨季施工时要组织防汛抢险队,设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据,同时对排洪处进行疏导,保证水流畅通。雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料堆放在较高的地方,并用蓬布盖好;对刚完工的砼工程,及时得和薄膜覆盖,防止其受到雨水的冲刷。雨季施工时,路基施工要做好排水工作;利用自然地形确定的排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以便确保施工地和临时设计的安全。雨季中应设专人负责,随时随地及时疏浚,确保施工现场排水畅通。雨期中应指定专人负责维修路面,对路面不平或64、积水处应抓紧抢修或晴天及时修好,以便消除隐患。确保运输道路畅通。施工材料能准时准量到位,而不误工期。雨季前应检查照明和电力线无混、漏电等,保证雨季中正常供电,确保不误工期。雨季时施工工程时,应根据土的性质,温度和挖土深度按规定放坡,并在建筑物四周做好截水沟,严防场内雨水倒灌。大雨天严禁浇捣砼。小雨天浇捣砼时,已浇好的砼表面应加盖防雨塑料膜,以防雨水冲刷水泥浆而降低砼强度等级。并视下雨情况,留施工缝,待雨停后再施工,或调整水灰比。水泥仓库和露天水泥堆均应垫高于该地区积水线30-50CM以上,并预留至少1800M2塑料彩布备用,周围应设排水沟。水泥仓库及露天堆放棚应不渗透。雨季停工所造成的工期延误65、,应在晴天时,夜间加班加点赶进度。以确保在规定的工期内竣工,交付甲方使用。 3、预防台风的技术组织措施注意收听气象台的天气预报,项目部接到台风警报,应成立以项目经理为组长的领导小组,布置防台风工作。对高处的堆放材料进行全面清理,在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定,防止台风来到时将材料吹散。台风到来后应停止一切施工作业,切断施工电源。项目部在台风来临前应加强对外架子的巡查,确保架体安全。台风来到时停止吊装及水面等操作,人员停止施工。台风过后对各部位安全设施进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。十二、保证环境的措施和文明施工的方案1、环境卫生措施在工程施工期间,将遵守国家有关环境保护66、的法令,并在合同规定的施工范围之内,保持植物、树木等的原始状态,除非特殊情况并征得发包方同意许可,不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀,并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。保持施工区和生活区的环境卫生,定期检查,及时清理扫、清理垃圾,将其运于指定的地点进行掩埋或焚烧。实行环保目标责任制:把环保指标以责任书的形式层层分散落实到个人,列入岗位责任制,项目经理是环保工作第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。加强检查和监控工作:加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作,要与文明现场管理一起检查、考核、67、奖罚。施工场内设置汽车槽、车辆出场时,必须将轮胎冲洗干净,运送散料和淤泥碴土的车辆必须装载适量,严禁沿途漏洒和污染路面。应在工地现场设置足够的临时卫生设施,做施工现场的卫生管理工作,生产垃圾要堆放在指定地点,按规定及时清理或处理。施工及生活废水必须排入城市排污管。合理布置施工场地、生产、生活设施尽量不破坏原有植被,保护自然环境。为了防止噪音,应选择低噪音设备,施工爆破时采弱爆破,尽量避免夜间爆破。严禁机械鸣笛,控制噪音污染。对施工中可能遇到的各种公共设施,制定可行的防止损坏或位移的实施措施,向全体施工人员交底。工程施工中如发现文物或其他价值的物品,应暂停施工,保护好现场,并及时有关部门报告,按68、有关规定处理后方可继续施工。2、文明施工措施.施工现场的各种生产、生活设施均按照经监理、业主审定后的现场平面布置图要求设置,.施工现场入口处应设有安全警告牌,严禁非生产人员、车辆进入施工现场。.施工便道分责任区段加强养护,路面平整干净,设路拱或单面坡度,两侧设排水沟且保持畅通。.搅拌站、砂石料场、钢筋加工间、结构件加工间,地面要硬化处理,搅拌站应作好排水设施,加设沉淀池,沉淀泥砂后才可接入现场排水系统。. 各分项工程施工要有施工显示牌、在施工重要工点现场设立大幅宣传牌.项目部会议室上墙内容应包括组织机构图、质量保证体系、安全保证体系、合同段路线平纵面图、大型结构物平纵面图、进度柱状图、晴雨表等69、。.现场所有施工人员均佩带胸卡上岗,管理人员一律戴红色安全帽,各施工队操作人员一律戴黄色或蓝色或其它颜色安全帽,各施工队不得混淆。 .各工序作业面管线连接要专人负责,连接顺直、不零乱、不得随意乱扯乱,接作用机具应置于规定地方,不得乱扔乱放。 . 所有管线布置,态度必须全管区统一标准架设安装。.结合本工程实际情况,在项目经理部及各队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相应规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。.合理布置施工场地,现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符,且各种设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。.临时道路的路70、面要硬化,道路平坦、通畅,周边设排水沟,路边设置相应的安全防护设施和安全标志,道路经常维修,路面不得有坑洼积水。.施工现场给排水要统一规划,做到整齐统一,做到给水不漏,排水顺畅。施工废水必须排放到城市污水系统。.建筑工程竣工后,拆除工地围栏,安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。.加强检查与监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓成绩。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查,每月组织一次专项检查对照评分,严格关惩,交流经验查纠不足。十三、 保证安全目标方案1、安全管理体系公司经理施工队长生产班组项目经理公司安全科项目部专职安全员工段兼职安全员2、安全管理(71、1)严格执行局、公司所制定的各项安全规章制度,安全操作规程。(2)严格执行行业主管部门对工程场地有关安全规定。(3)本工程供电设施,机具设备要做好防风的安全准备工作。(4)对施工建筑采取防风加固措施。(三)、施工安全总体措施(1)由资深安全员担任专职安全条线负责人,成立安全监督小组,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。(2)全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,确保项目安全目标的达到。(3)每月组织施工条线和班组进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩。(4)所有地道开挖口、临边安全设施在拆除前72、,应征得安全部门同意。(5)各施工操作面均应设若干灭火器,实行统一管理,在各施工操作面上设消防龙头。(6)制定有效的防火、防盗、防爆的措施,在各防火重点部位设防火责任人。(7)各条线、班组对各自使用的危险品负责。(8)凡政府规定的持证上岗人员,必须具有上岗证。(9)配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度,以保证现场业主、设计、监理、施工各方的安全。(10)制定执行出入大门的规章制度。(11)为确保安全,项目部在施工现场布置足够的照明灯光,警示标志,围护设施。(12)工地建立安全管理体系。4、安全管理组织体系项目经理 安全员周巡视项目负责人主要项目工程专职和兼职安全员 安全值日员操作人员日73、巡视5、安全运行图目标杜绝死亡,重伤事故,重大交通,重大火灾事故,轻伤事故12%以下行政管理民主管理国家监督民主管理行政管理国家监督规范教育施工安全管理机械设备施工环境项目全体人员管理层次宏观指导、控制、教育规范活动安全方针、政策文明施工工人上山岗前教育各种形式竞赛包括责任制各种岗位责任典型事例各种制度责任兑现安全标准作业检查、评比、总结安全知识安全预防措施安全技术措施交底班组建议规章制度法律纪律职业道德公司管理手段制定制度、监督教育项目部教育、贯彻、执行、控制施工队自我控制、措施落实作业班组奖惩教育安全基础工作安全施工 6、保证安全的具体规定及技术措施(1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安74、全生产法规,特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规则。(2)认真做好安全生产教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。(3)做到无施工方案不施工,有方案没有交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,每周组织不少于1小时的安全教育活动。(4)严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。(5)严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1-3级动火界限审批手续。(6)严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。(7)夜间施工必须配备足够的照明75、灯光,用于基坑的照明电应为36伏的低压电,以保安全。(8)现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护器是否完好有效。(9)现场机电机具较多,电线不得乱拖、乱拉应架空。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。(10)现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。(11)电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设安全漏电开关。(12)吊机等起重机械必须配备专门指挥人员,无指挥人员不得作业,指挥人员必须有醒目的安全帽标志,履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。(13)严格闲杂人员进入现场,并备足够的安全帽76、,以提供给获取批准的参观者,在参观者进入现场后,由项目部管理人员经安全交底后,带领参观。(14)小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料斗,钢筋、钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。(15)所有机械操作人员必须持有操作合格证,否则不准上岗作业。(16)操作使用的脚手架,在施工范围及高度均应铺设好走道板的栏杆。(17)基坑必须搭设方便牢靠的爬梯以供上、下,基坑四周的维护及临边的扶手,必须经常维修、整理。(18)施工人员不得用抛运方式送小件材料,杜绝坠落事故发生。(19)长钢筋运送过程中要有统一指挥,搬运工人动作要一致,防止砸伤事故发生。(20)预留的孔洞四周应拉设安全带或设置77、明显醒目的安全标志。(21)所有施工人员不得酒后、重病时上岗工作。(22)夜间配置安全保卫人员、防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。(23)严禁外来非施工人员留宿工地。7、保证消防安全主要措施(1)由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。(2)施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不绕”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。(3)在施工范围内、仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。(4)酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。(5)施工中的易燃易爆(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必78、须按规定设置,妥善保管。(6)现场必须配有消防水总管、消防栓、消防带,设置水泵房并保持器材完好。(7)严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁使用煤油炉、电炉烧煮,如有发现则严加处理,宿舍内严禁私接电线,私接违章、电器。(8)对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚,进入地道路保持畅通,宽度不小于3.5m。(9)加强警卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。8、主要分项工程施工操作安全措施施工现场设有专职安全员,并持证上岗,认真实行安全检查制度,每天上下班前都要检查所有的电器设备,做到安全人人有责,防范事故的发生。排水工程挖掘机启动前,应检查离合器,经空车试运转79、正常后再开始作业。管槽开挖应注意保护地下原有管线,尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察,因本工程大部分为拆迁地,地下管线较为复杂,探明现有地下管网发布情况后,再确定开挖形式。机械应停在坚实的地基上,不得将挖掘机与挖空的基坑平2米内停、行驶。管槽土方堆放应远离基槽边1米以上,并及时清运。配合清底的工人不准在机械回转半径下工作,前后操作人员距离不小于2米。挖土时要注意管槽的稳定性,发现土壁有裂缝或倾坍可能时,人员立即离开管槽里并及时处理。路基、路面工程施工机械设备应由专人负责管理,人员操作与机械间应保持一定的距离,并不得背对机械操作。压路机、铲车等施工机械在启动前应检查离合器,插入式振动器、平80、板器等应设置漏电保护器,做到一机一闸。砼路面施工时,要注意设置围栏。9、防止高空坠落措施高处作业:项目施工前项目部施工员负责编制专项高处作业施工组织设计,关键部位进行设计计算确保架体稳定,措施可靠。所有进入工地人员必须佩带安全帽,安全帽由项目部统一采购标准产品,安全帽式样设三种,管理层一种,技工层一种,普工层一种,目的容易辩认,便于工作联系。安全网:施工安全网按规定设置,购置的安全网必须取得建筑安全监督管理部门准用证、规格、材质应符合要求临边外侧必须用密目安全网封闭。安全带:本工程高空作业,交叉作业多工地配备一定数量合格安全带,高空作业必须系挂,第一批计划先购进100条。督促工人在地面二米以上81、必须张挂安全带。栏杆:施工阶段栏杆采用钢管,及工具式防护门防护,箱梁临时栏杆拆除时必须立即安装正式栏杆。通道口防护:在主要通道口按规定设置都应设置封闭式围栏,严禁人员随意进出,通道口设双层防护棚,防护要严密,设置要牢固,材质应符合要求。临边防护:临边防护采用钢管防护,施工时提前搭设,提前做好防护。10、防止物体打击措施进入工地所有人必须佩戴安全帽;安全帽经有关部门检验合格后使用:正确使用安全帽并扣好帽带;不准把安全帽抛、扔或坐、垫;不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。工地主要通道口、设置双层防护棚。11、施工现场重大安全事故应急预案(1)呼救调查事故现场初步检查伤病员呼救(2)报警报警员应负责打急82、救电话120(如遇火灾应拨打119火警电话)。在场负责人应第一时间报警,并告知项目部。(3)接车接车员迅速到路口接车,引领急救车(消防车)到达现场。(4)项目部安全事故应急处理预案目的本工程建筑施工现场规模大、现场施工操作工人多、具有水上和高空作业面,危险性较大,为了认真贯彻落实国家关于安全生产的有关规定搞好安全生产,减少安全事故,充分发挥我司企业安全生产组织、指挥、调度、抢险、救助的职能,防止事态扩大,依据国家安全生产法特制定本预案。本应急预案的目的项目部建立应急救援组织,具有处理工地可能随时发生的各种紧急情况,减少事故损失。职责制定应急预案,项目应急状态的处理职责属于项目经理。生产副经理负83、责应急人员培训的管理以确保具有充足的应急反应能力。技术副经理负责保证进行充分演习,所有员工都有义务执行本预案中各自的职责。 事故现场的应急处理措施当事故发生时应按事故应急预案的处理措施处理事故现场所发生的各类施工安全事故、火灾、洪水、台风造成各种伤亡进行应急自救。保护现场现场的负责人(项目经理)在组织自救的同时,应派人保护现场,防止灾情扩大,为今后的事故调查提供真实依据。项目经理及施工管理人员应立即在现场维持秩序,在现场周围设置警戒范围,劝阻无关人员离开现场,防止其他相关事件的发生。医护人员(消防人员)来到后施工管理人员和班组长应协助伤员并派专人随救护车前往医院(或提供水源方位、受困人员方位,84、协助抢救),项目经理及其它施工管理人员应保护好现场(因抢救人员,防止事故扩大以及疏散等原因,需要移动现场物件的,应当由专人负责,做好标志,绘出现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹,物证,并按规定移交有关人员处理。)在现场抢救的同时,项目经理在报警的同时,应将事实情况立即向公司,分公司两级主、管领导报告,并协助公司写出事故报告。事故报告A、根据特别重大事故调查程序暂时规定的要求,重、特大事故发生后,接到基层单位事故报告,公司重大安全事故急处理工作领导小组应立即赶赴现场,了解情况后立即将所发生特大事故的情况,报告上级归口管理部门(建委)和所在人民政府,并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政85、府和国务院归口管理部门。B、在24小时内写出事故报告并上报有关部门。特大事故报告应包括以下内容。a事故发生时间、地点、单位;b事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;c事故发生的原因的初步判断;d事故发生后采取的措施及事故控制情况;e事故报告单位;事故善后及处理A、公司重大安全事故应急处理工作领导小组到现场后应根据现场情况,由应急领导小组组长组织,专人分工负责组织抢、救、抢险工作,统一调派所需的车辆、人员、物资,派人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的国家和人民生命财产的损失减少到最低的限度。B、派专人协助重、特大事故调查组进行事故调查。C、派专人进行事故善后处理事宜D、根据事故86、调查组认定的事故原因的分析,举一反三,对事故三不放过的原则,采取积极度有效措施防止类似事故的发生,根据事故责任分板对有关责任人员进行下理,触犯法律的将依法移交司法机关处理。十四、劳动力、材料和机械设备计划安排 (一)劳动力投入计划 1、劳动力投入计划 按计划分期批提前4天进场,以便对新进人工进行安全教育、技术交底,熟悉管理情况。 选择素质高的技术工人,不合格者不得录用。 建立一套完整的管理制度,奖优罚劣,奖勤罚懒。 合理划分施工段,明确安全指标,有的放矢。 做好后勤保障工作,使工人能以最大的热情和精力投入工作。由于工期紧,工程量大,工期6个月。正常情况下,每天安排三班轮流施工,充分利用工作面,87、夜间施工以达到短工期的目的。 主要劳动力组织按桥涵桩基础、桥梁上部结构、桥梁下部结构等地道支护、管桩基础、地道结构工程不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,缩短工期,作业班组织保持相对稳定,并隶属于项目经理同意安排,统筹调度。 2、劳动力计划如下表劳动力计划表月份工种2017年4月5月6月7月8月9月电工111111测量员222222试验员333333土工机械司机151515151515自卸汽车司机202020202020普工454545454545管道工333333泥工202020202020钢筋工101010101010水电工555555管理人员242424242424合计188、48148148148148148(二)材料投入计划及保证措施 1、材料的准备 根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、推场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。 根据施工进度计划及施工预算所提供得各种构件数量,做好加工翻样的工作,并编制相应的需用量计划。根据需用量计划制定加工计划。 3、材料投入计划保证措施 建立材料进场检验制度,确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。 严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥和PHC管桩等89、均应具有相应的出厂合格证质量证明书,而且还须按规范要求进场抽检试验,检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。 原材料。半成品的堆放应符合现场要求,按照IS09002操作手册的要求,分类规格堆放整齐,并挂好标识牌,以防误用。 公司工程科及材设科每月对不合格半成品。产品或不合格的原材料进行统计分析,重点对一些容易出现质量通病的工序,分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别提出和采取预防措施。 取样数量及其有关规定钢筋 钢筋原材料:每一批每一种规格的钢筋原材料按每50T数量抽取一组试件,不足6090、T也抽取一组,每组5根试件。进行抗拉、抗弯等性能检验。 水泥 每种牌号每一批的水泥按200t抽取一组试样,测定其凝结时间、安定性、强度等指标。 按照水泥的试验结果,计算混凝土的配合比。 砂、石骨料 砂:以400m3或600t为一批,从料堆自上而下,不同方向均匀选取9点抽取,试验项目包括颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率。碱集料反应等项目。 碎石:碎石的取样方法同砂一样,试验项目包括颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量、氯盐含量、坚固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率、碱集料反应等项目。 混凝土 混凝土按每种标号台班取一组试块,每组3块试块,在标准护池养护28天后,试验其抗压强度。 91、(三)施工机械设备投入计划 1、施工机械与设备进场落实措施 项目部工程计划组根据施工进度计划统计施工需要设备与机械,并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部,由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场,特别是关键线路的工序施工的机械与设备必须无条件满足。 在每部机械与设备进场前,公司机械设备部派专业人员进行检查维修,保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时,必须配备相应数量的操作手和维修工,保证机械设备能随时投入施工中。 机械进场时根据机械施工现场的具体情况,从实际出发,根据不同的施工规模、施工条件,全面考虑、统筹安排。 项目部必须提前为机械施工准备良好环境,整平场地,清除地面障碍,92、查清有无架空线路影响和地下管线设施,避免机械施工作业引发事故。 根据施工机械作业时,计算施工机械的最大用电量和用水量,设置相应的电、水输入设施,保证机械施工用电和用水的需要。 机械设备在闲置时,由操作手进行保养,并配合维修工整理更换零件,保证机械设备处于备战状态,具有技术状态完好,安全装置齐全、灵敏、可靠。 对调用的各种需运输的机械,做好运输路线安排,保证机械按照计划进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好。 进场机械包括挖掘机、运输车、推土机、自卸车、砼搅拌机、砂浆搅拌机、发电机、水泵、钢筋机械、吊机,压路机、测量设备。 2、机械计划 施工机械表序号机械设备名称规格型号单位93、数量进场时间1推土机165kw台2开工前进场2光轮压路机20T台2开工前进场3振动压路机YZT25台1开工前进场4自卸汽车15T辆30开工前进场5潜水泵200QJ50台5开工前进场6砼搅拌机Z750台2开工前进场7砂浆搅拌机0.2 m3台2开工前进场8发电机组120KW台1开工前进场9钢筋调直机38台1开工前进场10钢筋弯曲机GQ40D台1开工前进场11钢筋切断机GQ40-1台1开工前进场11交流电焊机BX3-500台2开工前进场12吊车2050T台1按须进场13覆盖膜焊机台3按须进场14反斗挖掘机台 5按须进场15ZL50装载机台2按须进场16ZL15装载机台2按须进场17小挖掘机台2按须进场18履带式冲击钻孔机台3按须进场序号机械设备名称规格型号单位数量进场时间1916MPa空压机台3按须进场20交压灌浆机台3按须进场21旋转钻孔机台1按须进场22柴油打桩机(高强度管桩)台3按须进场23喷锚机台3按须进场 3、试验、检验、测量设备计划试验、检验、测量设备表序号仪器、设备名称规格型号单位数量进场结束时间1全站仪PTS-30台1开工前进场2水准仪NAV2台2开工前进场
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