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城市次干道路大修工程施工组织设计方案(75页)
城市次干道路大修工程施工组织设计方案(75页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:725731 2023-08-14 75页 397.39KB
1、第一章 编制依据及原则1.1编制依据 甲方提供的文件1、xx路(xx路xx东路)道路大修工程施工招标文件2、xx路(xx路xx东路)道路大修工程-道路工程施工图纸主要应用规范、规程、标准1、施工技术规范、规程详见附表1-12、试验检测规范、规程详见附表1-23、质量检验评定标准详见附表1-34、主要材料、构配件标准详见附表1-45、现场管理标准、规范详见附表1-51.2编制原则细致学习图纸,并在充分进行实地考察和交通调查的基础上,合理的编制施工方案,使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素,使方案做到科学、经济、实用与安全。施工总体部署合理,施工计划可行、高效,确保总体工期要求。采用先进的设备2、和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求,发挥自身优势,争创精品工程。在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。第二章 工程概况2.1道路工程概况xx路位于朝阳区,xx北侧1900米,道路东西走向。本次道路大修西起xx东路,横穿安立路,东至xx路。道路全长1317.218米。是xx核心区的重要东西向道路。xx路现况为一幅路形式,机动车道一上一下,机非混行,道路宽度为15.822.22米,全线大部分路段两侧设人行步道,宽度16米。道路总体破损状况较轻,最普遍的病害类型为线裂,此外掘路修补处较多。局部有碎裂、沉陷等病害。整体平整度较好。全线道路两侧东段南侧接xx路段约5003、米无人行步道,均有人行步道,部分无盲道,路口处普遍未做坡化处理且铺装形式多样,美观性差,同时由于使用年限较长,破损较严重。目前现有的道路使用条件与其所承担的交通功能不相称。为了迎接2008年奥运会,创造“新北京交通体系”,给市民出行提供良好的交通环境,北京市城市道路养护中心决定对此段道路进行大修,使其发挥更好的经济效益和社会效益。xx路大修工程目标:满足城市道路的使用功能,提高车辆行驶的安全性、舒适性,对xx路路面进行全面翻修、路缘石及步道翻修或新建,从而改善xx路行车状况,提高道路整体服务水平。xx路大修工程主要内容:沥青路面病害处理、加铺沥青:新建步道或更换两侧破损步道砖,完善盲道;更换两4、侧破损路缘石、雨水箅;加固检查井;恢复道路交通标线等。 平面设计现况道路规划为城市次干路,设计行车速度为40km/h,起点K0+000交xx东路,与安立路西侧交于K0+592.17处,东侧交于K0+631.96,安立路口已施工完毕,不在此次设计范围内,道路终K1+371.218交于xx路。原有道路中线不变,施工范围内平面路口拉顺。2.1.2纵断面设计 在满足规范要求的前提下,基本按照原路纵坡进行大修设计。主要控制点为道路起点、终点高程和沿线建筑物高程。道路纵断高程基本在原有道路基础上上调3cm。由于安立路已施工完成,故xx路与安立路相交路口,不进行抬高。对于设计道路与现况相交道路的竖向设计,在5、实际施工时应本着路缘石设置圆顺、路面过渡平顺的原则。2.1.3横断面设计 本次大修道路横断面维持原有一幅断面形式不变:xx东路安立路机动车道宽15.822米,人行道宽517.5米,安立路-xx路机动车道路宽15.922.2米,人行道宽15米。修复道路路拱横坡,采用1.2%1.5%路拱横坡,行车道采用双面路拱,路拱采用直线形;人行步道采用直线一面坡路拱,横坡为1%,坡向内侧。为了方便残疾人出行,步道上设置盲道,变向用直角折角,路口处设置无障碍坡道。2.1.4路面结构设计1、路面结构设计由于路面标高满足道路两侧建筑高程的控制,设计考虑在旧路面上加铺。沥青混凝土有碎裂或坑槽的,需用AC-20沥青砼挖6、补。沥青砼有通长裂缝的需用乳化沥青灌缝。沥青路面有掘路回填的,处理病害后,需铺防裂土工格栅。经以上病害处理后,xx东路至安立路上铺改性沥青砼SMA-13型沥青混凝土,安立路至xx路上铺细粒式沥青混凝土AC-13C型沥青混凝土。路面高程平均上调3cm。具体结构如下:1)xx东路至安立路(K0+000-K0+592.17):SMA-13型改性沥青混凝土 4 cm乳化沥青粘层油PC-3原路面铣刨 1 cm旧路路面沉陷、碎裂病害处理2)安立路至xx路(K0+63196-371.218):AC-13C型细粒式沥青混凝土 4 cm乳化沥青粘层油PC-3原路面铣刨 1 cm旧路路面沉陷、碎裂病害处理3)xx7、东路至安立路(K0+000-K0+593)步道结构如下:风积砂复和透水砖 15307 cmM7.5水泥砂浆卧底 3 cm石灰粉煤灰稳定碎石 15 cm4)安立路至xx路(K0+631. 69K1+371.218)步道结构如下:彩色透水防滑步道砖 20106 cmM7.5水泥砂浆卧底 2 cm石灰粉煤灰稳定碎石 15 cm旧路路面沉陷、碎裂病害处理材料组成:面层SMA-13,粗集料为玄武岩碎石,细集料宜采用机制砂,纤维为木质素纤维0.3%(以沥青混合料总量的质量百分率计)沥青改性剂为星形SBS,剂量为0.5%,基质沥青为B 级90号道路石油沥青。细粒式AC-13C型和中料式AC-20C,基质沥青8、为A级90号道路石油沥青,石料为石灰岩碎石。土工格栅规格:网孔尺寸为2020mm,形状为正方形。要求格栅玻璃纤维网抗拉强度50KN/m(双向),最大负荷延伸率4%。卷幅宽度为1.5米(土工格栅用于检查井周围及掘路处)。沥青混凝土结构层材料及技术要求:沥青混凝土结构面层材料的相关技术指标除应满足公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)的要求外,还应做好以下三项工作;(1)委托有关部门按现场实际材料做好沥青混合料施工配合比设计,确定沥青用量及矿料级配范围,并按照公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)规定进行相关试验,达到规范要求。(2)加强原材料的质量控制(3)严格控制施工工9、艺石灰粉煤灰稳定碎石压实度及7天无侧限抗压强度:石灰粉煤灰稳定碎石压实度97%,抗压强度0.6MPa。2、病害处理加强对道路病害的处理对整个大修工程成败的意义重大,因些必须严格按照有关施工技术规范对路面裂缝、坑槽等各类路面病害进行有效处理。1)路面破损程度划分:对于路面网裂、碎裂等路面病害应根据不同的破损状况确定处理方法。路面破损类型可分为裂缝类、变形类、松散类、其它类四大类,每类中根据路面破损状况分为:线裂、网裂、碎裂;车辙、沉陷、拥包;剥落、坑槽、啃边;路框差、修补损坏。沥青路面破损类型见附表2-12)路面病害的处理方法:(1)现况xx路面按裂缝宽度将其分为小于10、和大于10 mm裂缝采10、取不同的处理方法:缝宽在10mm以内的,应彩用热沥青沥缝,缝内潮湿时应彩用乳化沥青灌缝;缝宽在10mm以上时,应采用细粒式热拌沥青混合料或乳化沥青混合料填缝。(2)路面碎裂、沉陷破损的处理方法:将现况表面层刨铣刨至稳定部分,泼洒改性乳化沥青粘层油(PCR),然后铺中粒式沥青混凝土AC-20C(AH-90石灰岩碎石)4-5cm、泼洒乳化沥青粘层油,再进行上部结构施工。(3)对于路面坑槽的处理根据表面坑槽面积和深度不同有两种处理意见:轻型坑槽处理时将现况表面层刨除至稳定部分,选用热稳定性好的中粒式沥青混凝土AC-20C进行填补找平,然后再进行路段的正常加铺结构;重型坑槽处理时将现况表面刨除45cm11、,如果铣刨后仍有损坏的,则继续向下处理直至好的部位或基层,基层局部损坏严重的可洒改性沥青粘层油后,上面用中粒式沥青砼AC-20C找平后随路面加铺段加铺路面。(4)对于现况掘路处,铣刨后加铺土工格栅,洒改性沥青粘层油后方可进行加铺。(5)粘层油用量:对于病害处理所用粘层油,用量为1. 0L/m。道路附属工程设计1、xx路(xx东路-xx路):更换道路两侧原有砼路缘石,两侧步道新做步道基础。xx东路至安立路两侧步道砖更换为风积砂复合透水步道砖,路缘石更换为花岗岩路缘石;安立路至xx路更换原步道彩色透水防滑步道砖,步道施工边界与原步道接顺,新建步道采用彩色透水防滑步道砖,行车道两侧路缘石更换乙1挤压12、型路缘石。步道在路口处进行坡化处理。原步道外侧为围墙或建筑出口时,步道外增设乙3挤压型砼缘石;原步道外侧为绿地时增设乙2挤压型砼缘石。人行步道设置无障碍设施(盲道),导向块设置应顺畅,宜平行步道边缘曲线设置,变向宜采用直角折线,受现状地物影响时采用大曲线避让,应尽量处理得顺畅美观,并确保使用者行走不受到地物空间干扰。所有折点处应设置停止块材料,便于使用者时确前进方向的改变。 人行步道砖尺寸及类型符合透水砖JC/T945-2005标准。人行道铺装在设计尺寸范围内,尽量使用整块料,不得已时,所余部分用C15豆石混凝土填注捣实,并与相邻砌块对应划缝。路口两侧缘石与原新步道缘石自然接顺。路缘石除花岗缘13、石外采用挤压型缘石,缘石标号不小于C40。2、平面交叉路口设计与本路相交的各道路,为避免通过路口的车辆碾压造成路口路面被啃边以及污染本路,均须对路口进行处理。具体方式如下:1)相交道路为铺砖结构的,恢复原有结构,并与本路接顺至道路边缘。2)相交道路为沥青混凝土路面,路口范围路面结构采用4厘米沥青混凝土。3)相交道路为水泥混凝土路面,路口范围水泥混凝土路面不动,接顺部分先铣刨2厘米,清扫后撒布乳化沥青粘层,而后采用4cm沥青混凝土面层自然接顺。2.1.6其他设施1、路面排水设计:本次大修大维持原有排水系统不变,对个别流水不畅的排水沟、管进行疏通。2、管线检查井井圈座平面上调时可用3块混凝土块,或14、步道砖垫平稳,禁止使用红机砖和页岩砖。检查井周边路基沉陷,造成检查井周边路面龟裂、沉陷。应挖掉井周道路基层,C25快硬早强商品混凝土或自拌砼挖补,不得采用砂浆或豆石砼,塌落度不宜过大,要求3小时强度不小于20Mpa;如果采用人工现场拌和,需准确控制配合比:要把各种材料称重分袋就近码放整齐,以便于控制。垫层砼最小厚度应不低于6cm。铺沥青砼前,首先要将整个井坑内及切割边线用水制乳化沥青进行淋洒,摊铺前要测试油温,油温应保持150度左右;上铺加铺路面。道路范围内管线检查井包括:6座污水检查井,11座电信检查井,18座雨水检查井,4座给水检查井,1座热力检查井,7座阀门检查井, 3座天燃气检查井,315、座无名井主要工程数量表详见附表2-2第三章 工程特点、重点、难点分析及主要对策3.1工程特点道路两侧居民区、商业店面较多 道路两侧有慧忠北里、新荣家园、华悦国际公寓小区、马可孛罗大厦、润枫德尚大厦以及多个酒店、商业店面,道路两侧开有多个路口,方便周边行人及车辆出入。对施工环境控制要求高本工程位于安立路两侧,为xx核心区,对环境保护要求较高,尤其是施工道路两侧为住宅区、商业区路段,应合理采取措施,做好各项与环境控制有关的工作,达到北京市要求的环保要求。路面施工需在夜间进行 由于本条道路现况为次干路,承担着过境及xx地区集散交通的作用,白天的车流量较大,不能断路施工;另外,路面的铣刨及沥青砼面层铺16、设需要大型机械设备占道施工,因此,只能在夜间施工。3.2 工程重点、难点分析及主要对策合理组织交通,不影响周边居民的出行由于周围居民区较多,车流量大,施工过程中应设专人指挥、疏导交通,以减少施工对周围居民造成的困扰。施工环境控制要求高道路施工必须符合北京市环境保护要求,科学组织以减少交通拥堵、道路遗洒和噪音对市民生活的影响等。特制定以下对策:1、合理布设及使用施工机械,对施工噪声、施工垃圾做好控制管理工作。施工中对噪音的污染要严格进行控制,以保证周边环境不因施工噪音而受到破坏。严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨,杜绝高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声干扰。施工现场17、噪音按照有关的规定进行控制,不得影响施工现场单位的正常工作。具体限值:土方施工:75分贝;结构施工:70分贝。从声源上降低噪声,从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺,例如低噪音振捣器、风机、电动空压机等。2、废弃物管理消纳达标:废弃物不在现场乱扔,运出后不污染土地,在施工现场搭设封闭垃圾站,建筑垃圾与生活垃圾分离;建筑垃圾应分检再入垃圾站,并找有渣土消纳资质的单位运走。夜间施工减少对城市交通的影响由于社会车辆过境,周边小区车辆通行,道路断行肯定会增加周边道路的拥挤,也会给周边的居民造成出行困难,夜间车辆较少,将大型机械施工安排在夜间施工,能够大大缓解施工对周边道路18、造成的压力。还要根据工程量的大小,合理安排施工机械,尽量在夜间全部完成。第四章 施工部署4.1 施工总体目标工程工期目标计划开工日期:2008年3月15日,计划竣工日期:2008年5月18日,共计65日历天。具体安排详见施工网络计划图。工程质量目标本工程达到的质量目标为:合格。安全生产目标严格按照国家安全制度和规定,达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。“五无”即:无工伤死亡事故,无重大、特大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无食物中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;轻伤负伤频率控制在5以下。文明施工目标以北京市建设工程现场文明施工管19、理办法及我单位有关安全文明施工要求为标准,确保“达标工地”,创建“北京市文明工地”,为我单位赢得声誉,为业主增光添彩,为环保工作做出贡献。协调目标做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合,做到施工一项工程,交一方朋友。内业管理目标技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料的完整、准确、及时、美观,符合各方要求,并做到工程竣工时竣工资料即交验完。4.2 施工管理机构设置为确保总体部署的实施,我单位将组建本工程的项目经理部,代表单位实行项目部管理,履行合同。项目经理由具有相应资质的项目经理担任。项目总工程师由具有高级技术职称的人员担任。项目部的管理层由七部一20、室组成,作业队由专业道路施工队施工。项目组织机构详见附图4-1。4.3 总体施工组织安排及流程本工程主要内容为:路面工程、道路附属构筑物。我们将对各个专业的工程项目编制详细的施工组织设计。根据工程内容及工期安排,统一组织施工。施工组织安排根据本工程特点及工期要求,工程整体施工,全线安排一个道路施工队,道路施工队内部分为步道砖、缘石、检查井加固施工班组,路面铣刨、铺油施工班组。施工流程施工时根据工程量和工期及现场交通情况,竖向原则每区先地下后地上,由深至浅施工,横向上保证现况交通畅通、保证有条件的先上,没条件的积极创造条件的原则。4.4 施工项目部管理施工项目部管理原则和运行制度制度清单1、项目21、部机构由公司负责组建,形成完整的项目部管理体系;项目部各部门负责各项业务的统一对外出口。本工程的项目组织管理以统一出口、分工协作、职能清晰、责任明确、保证有力、提高效率为原则,确保各项工程建设目标顺利实现。2、项目部设七部一室,在项目经理和主管领导的领导下,负责本项目建设的各项管理工作、对外协调联系,制定各项目标、计划,并组织实施;建立全面的管理制度,覆盖整个施工过程的各个环节,保证工程建设各项目标的实现。3、主要施工队伍由我公司固定的劳务基地提供,形成完善的现场施工管理体系,与项目部紧密配合,完成所承担范围的施工管理和项目部各项计划、方针、目标的具体实现。4、其他承包商和专业分包单位由项目部22、根据其技术、质量、进度、商务等保证能力招标确定,根据专业特点和项目部要求,组成相对独立的分包管理体系和质量保证体系,完成项目部的各项计划和要求。5、项目部机构内各部门根据工程特点、各项目标保证需要、有关施工合同、国家及地方标准、规范、文件、公司各项管理制度等,制定本工程各项运行制度、管理办法和措施,并经有关部门讨论、会签,由项目经理主管领导批准、下发、执行,各项制度要在执行过程中不断修订、调整和完善。各部门与人员岗位职责1、项目经理一般职责:全面主持项目部机构的日常管理工作,领导项目进度、质量、经营、安全、文明施工等各项目标的实现。主要职责:领导、组织、协调各类资源的使用;负责与业主、监理、设23、计等单位的协调和沟通组织领导工作,对项目实施中的重大、紧急事件进行处理并决策,审批重大涉外事务;领导、组织项目质量保证体系的建立、运行和完善;组织编制项目施工组织设计、质量计划、大型或复杂施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案并督促落实;负责组织其他承包商和物资供应商的评审与选择工作;领导全面质量管理和TQC小组工作,组织项目贯标工作和工程的最终竣工交验工作。配合职责:执行建设单位、监理单位、政府部门等的各项决策,满足社会公众的需要。2、总工程师一般职责:配合项目经理全面主持技术、质量管理和贯标工作,监督质量保证体系的运行;严格贯彻执行国家、地方有关法律、法24、规、文件、标准、规范、工艺标准等,执行各项规章制度。主要职责:主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作;主持编制项目质量计划并监督实施,主持项目创优工作;负责涉外事务的审核和审批;领导工程资料的管理工作,组织编制竣工图、竣工资料;全面主持科研开发及课题攻关;对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关;领导项目部机构的信息化建设工作。组织相关部门和人员与建设单位、监理、设计方等就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商;配合职责:督促技术质量系统工作,在技术、质量工作中满足安全、生产进度、文明施工和经营目标的实现。 3、综25、合办公室协助主管领导,全面负责项目部机构的行政管理、人事管理、后勤保障、对外宣传、综合治理、公共关系处理等各项工作,及时完成领导交办的各项工作。综合办公室设主任一人、干事一人、档案员一人。1)主任一般职责:协助主管领导协调项目部机构各部门之间、项目部机构与施工单位、分包单位之间、与业主、监理、政府有关部门等单位之间的关系,完成各项综合管理工作。主要职责:领导综合管理办公室的各项业务工作;负责项目部机构办公制度的编制、劳动纪律的考核;负责工程综合信息的发布和审核。配合职责:与项目部内部各部门积极配合,从人力资源、后勤保障上,对技术、质量、工程进度、经营、财务管理、安全保卫等方面予以支持。2)干事26、一般职责:接受部门负责人的领导,执行项目部的决定和各项规章制度,认真完成本职工作。主要职责:负责项目部人力资源管理及劳资管理、食堂、公务用车、电话等后勤保障管理、固定资产、办公用品的采购、登记、发放和使用管理,以及对外公关、宣传和各种参观检查的组织接待工作和群众信访接待工作,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。配合职责:配合部门领导和其他部门业务工作,控制费用支出,满足质量、安全、生产、经营等项工作对后勤保障方面的要求。3)档案员一般职责:接受部门负责人的领导,执行项目部的决定和各项规章制度,认真完成本职工作。主要职责:负责项目部公文的排版、印发;负责文件收发、传递、存档、销毁等工作和27、办公会议纪要等文件的编写及印发工作;负责内部信息刊物的编制;负责项目部机构公章的使用管理;负责有关人员的持证上岗情况的检查、管理工作;负责对外综合信息的收集和整理;负责项目部计算机与信息化管理工作,负责收发建设单位的工作信息。配合职责:配合部门领导和项目部其他部门,宣传项目部技术、质量、生产、经营、安全等项工作成绩,满足各项业务工作对综合档案管理的要求。4、经营管理部负责工程造价、合同、工程款计量与支付、竣工结算等经营管理工作,及时完成领导交办的各项工作。经营管理部设部长一人、合同工程师一人、造价工程师一人、档案管理一人。1)部长一般职责:协助主管副项目经理,完成各项生产经营目标的制定和实现,28、严格执行项目部各项决策和规章制度。主要职责:全面领导经营管理部的各项业务工作;负责经营管理制度的编制;负责工程保险的相关办理;负责对外经营信息的发布和审核。配合职责:配合技术、质量、物资、生产等部门,在经营决策和管理上,满足质量、进度、安全等各项业务工作的需要。2)合同工程师一般职责:接受部门负责人的领导,执行项目部的各项决策和规章制度,认真完成本职工作。主要职责:负责项目合同管理;负责分包招标文件的编制、项目承包合同条款的制定、项目承包合同的签订。配合职责:积极与各业务部门进行沟通和配合,从合同条款和合同执行管理中,满足对质量、安全、进度等方面的要求。3)造价工程师一般职责:接受部门负责人的29、领导,执行项目部的各项决策和规章制度,认真完成本职工作。主要职责:评审项目部承包商、物资供应商的商务满足能力,负责项目预算、经济洽商的编制和结算,及竣工决算报告、清算工作;负责日常验工计价、编制项目月度清款、项目承包付款文件,向物资部门提供物资预算价格。4)档案管理一般职责:接受部门负责人的领导,执行项目部的各项决策和规章制度,认真完成本职工作。主要职责:负责各种经营档案的管理,收集合格项目部承包商名录;负责对外经营信息的收集和整理工作;负责部门内信息化管理工作。配合职责:配合经营合同、造价、预结算管理供工作,保证生产、安全、质量等项业务工作对经营档案方面的需要。5、财务管理部负责工程全过程的30、成本核算、工程款收支、财务结算、纳税等各项财务管理工作,严格执行有关财务制度和项目部各项决策及管理规章制度,及时完成领导交办的各项工作。财务管理部设部长一人、会计一人、出纳一人。1)部长一般职责:协助主管领导,认真执行各项财务管理制度和项目部的决策及规章制度,完成财务管理和成本控制工作。主要职责:负责财务管理部各项业务工作的领导,编制项目财务管理办法;负责成本控制管理工作;编制项目部财务报告和经济活动项目部分析报告,负责对外财务信息的发布和审核。配合职责:从资金上满足进度、质量、安全等项业务工作的需要,配合有关部门,做好对质量、进度、安全、文明施工等项评比、检查的奖罚工作。2)会计一般职责:接31、受部门负责人的领导,严格执行财务制度和项目部各项决策及规章制度,认真完成本职工作。主要职责:负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作;负责编制管理费支出计划,严格控制管理费的支出;负责办理项目部与银行、工商、税务等相关部门的业务关系。负责向业主单位收取备料款、工程款,办理工程竣工财务结算;负责项目承包工程进度款的拨付和项目承包单位应上缴的各种税费的代扣代缴工作;负责对外财务信息的收集和整理工作;负责部门内信息化管理工作。配合职责:配合部门领导和有关部门,满足进度、质量、安全等项业务工作的资金需要。3)出纳一般职责:接受部门负责人的领导,严格执行财务制度和项目部各项决策及规章制度,认真完成本职工32、作。主要职责:严格现金管理,正确办理出纳业务;负责有关奖罚资金的落实工作;负责办理纳税申报的各项业务;负责发放工资、津贴,按规定扣缴各种税款、欠款。负责财务档案、各种原始资料的保管整理工作。配合职责:配合部门领导和有关部门,满足进度、质量、安全等项业务工作的资金需要。6、物资管理部负责工程物资的招标、采购、运输、储存,及物资报验、样品管理工作,负责物资采购计划、资金使用计划的编制,严格执行各项物资管理制度,及时完成领导交办的各项工作。物资管理部设部长一人、物资合同工程师一人、物资管理一人、档案管理一人。1)部长一般职责:协助主管领导,严格执行各项物资管理制度,满足项目对工程物资的需求。主要职责33、:全面负责领导工程物资、设备的招标、采购和供应工作,领导物资管理部的各项业务工作;负责编制工程物资管理办法;负责工程物资招标组织工作、物资需用资金计划的编制;负责对外工程物资信息的发布和审核。配合职责:严格督促、检查物资管理工作,保证工程物资质量满足工程质量的需要,物资进场满足工程进度需求,物资采购水平满足经营目标的实现。2)物资合同工程师 一般职责:接受部门负责人的领导,严格执行项目部各项决策和规章制度,认真完成物资合同管理工作。主要职责:负责物资招标合同的起草、招标信息的发布、采购合同的的编制;负责物资供应商的日常管理工作;负责部门内信息化管理工作。配合职责:从物资供应商选择和合同条款制定34、上,满足工程进度、工程质量等方面对物资的要求。3)物资管理员一般职责:接受部门负责人的领导,严格执行项目部各项决策和规章制度,认真完成工程物资管理工作。主要职责:负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作;编制工程物资采购计划、进场计划,根据工程需要组织物资进场;收集进场物资的质量保证资料,负责物资标识、储存和样品管理工作,负责物资资料、档案的管理工作。配合职责:配合生产、质量部门,保证工程物资符合进度、质量要求。4)档案管理一般职责:接受部门负责人的领导,严格执行项目部各项决策和规章制度,认真完成工程物资档案的收集、管理工作。主要职责:负责合格物资供应商名录的收集;负责物资档案的管理工作;负35、责对外工程物资信息的收集和整理;负责部门内部计算机与信息化管理工作。配合职责:配合有关部门,收集满足生产进度、工程质量和经营目标的物资供应商名录和物资质量保证资料。7、技术管理部负责工程建设全过程的设计、技术、标准、测量、创优、信息化管理、新技术应用和科研开发管理工作,严格执行国家和地方的各项标准、规范、规程、文件,执行项目部的各项决策和规章制度,及时完成领导交办的各项工作。设部长一人、副部长一人(兼)、专业工程师三人、科技与开发一人,另兼设计与标准、技术质量信息化等职责。1)部长一般职责:协助总工程师,落实各项技术、质量目标的实现,完成各项技术管理工作。主要职责:全面领导技术管理部的各项业务36、工作;负责编制各项技术管理办法;负责与设计、监理、业主等有关技术方面的协调组织工作;负责工程创优和评奖活动的组织工作;负责组织施工组织设计、各项施工技术方案的编制;负责与委托测量单位的联系工作;负责对外技术信息的发布和审核。配合职责:优化施工工艺,制定满足质量控制目标、生产进度目标、经营管理目标等实现的技术管理文件,及时发现不满足各项目标要求的施工技术因素,并督促改进。2)专业工程师一般职责:接受部门负责人的领导,执行国家、地方的各项技术质量标准、规范、规程、文件等,严格执行项目部有关决策和规章制度,认真做好本职工作。主要职责:负责向施工单位、项目承包单位提出本专业的施工技术任务计划、标准、要37、求,并检查其执行落实情况,参与施工方案的编制、审核,参与施工组织设计的编制、参与项目质量计划编制;组织、参与图纸会审和内部设计交底工作;监督、检查施工组织设计、专业施工方案、技术措施等的执行情况;对相关分承包商和物资供应商的技术满足能力进行审核;负责本专业二次设计或深化设计的组织工作,并呈报相关部门审批;负责本专业设计变更、洽商的办理工作;了解设计意图,向业主、监理和设计方提出设计方面的任何可能的合理化建议;对本专业的技术资料的内容形成进行指导;及时掌握本专业的技术活动状态,全面参与本专业范围内的其他各项业务管理工作; 配合职责:参予质量计划和内部质量控制标准的编制,配合质量部门检查各项施工质38、量状态;组织制定科学、合理的施工方法,减少施工投入、提高经济效益,加快施工速度,满足工程进度和施工安全的要求。3)科技与开发一般职责:接受部门负责人的领导,使科技开发工作在施工生产中起较大的作用,促进各项业务工作高质量的完成。主要职责:负责组织新技术、新材料、新工艺在本项工程中的推广应用工作;负责组织本工程的科技开发的申报、研发、总结工作;负责本工程的创优评奖的策划、组织、接待工作工作。配合职责:使科技开发工作有效的融入各项业务工作之中,提高工作效率和工作效果,使生产、经营、质量等各项目标得以顺利实现。4)设计与标准 一般职责:接受部门负责人的领导,熟练掌握各项技术、质量标准, 严格执行国家、39、地方、建设单位的各项标准、规范、规定、制度等,认真完成本职工作。主要职责:负责组织各专业工程师与设计单位的来往工作,根据工程进度安排,编制图纸需用计划,积极与设计沟通,获取项目图纸供应计划并掌握供图动态,尽可能将设计滞后对工期的不利影响降到最低;负责图纸复印、分发、保管及有效版本的受控管理,负责竣工图的编制工作; 负责相关技术质量标准规范的收集工作,组织编制内部质量控制标准和评定办发,组织编制本工程中新工艺、新材料、新技术的技术、质量标准,并负责备案工作;负责对外技术信息的收集和整理工作。负责技术管理部的资料、档案管理工作。配合职责:为物资、质量部门提供科学、准确的标准服务,制定科学、合理、经40、济的内控标准,提高工程质量、减少不必要的投入。5)计算机与信息化一般职责:在部门负责人的领导下,做好项目部计算机与信息化的管理工作。主要职责:负责科技项目部计算机与信息化管理制度的编制;全面负责技术质量系统信息化管理工作;负责项目计算机、网络系统的软硬件维护和管理工作。配合职责:为项目部各部门提供计算机与信息化的服务,促进各部门工作质量和工作效率的提高。8、质量管理部负责监督工程质量保证体系的运行,贯彻执行有关规范、标准、法令和各项质量管理制度,贯彻项目部机构的质量方针和目标,对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查;负责工程资料的管理、工程试验与检测工作。质量管理部设部长一人、质量工程师二人41、资料员一人。1)部长一般职责:协助项目经理、总工程师建立质量保证体系,严格执行有关规章制度,检查、督促工程质量管理工作,保证工程质量自始至终处于受控状态。主要职责:领导质量管理部的各项质量管理工作和工程资料的收集整理、竣工图、竣工资料的编制;负责各项质量管理体系、办法、措施的建立、完善、贯彻、修订工作,编制质量评比和奖罚责任制度并负责日常管理;制定质量工作规划,协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能;组织编制质量目标设计和质量目标的分解、落实工作;协助组织项目的创优评奖的策划、组织、接待工作;组织、参与工程的各项专业验收和最终的竣工验收工作。配合职责:领导质量系统工作,参予施工组织、施工方42、案等的编制和重大技术问题的研讨,及时发现对工程进度、生产安全、经营管理等有影响的质量问题和隐患,并及时解决。2)专业质量工程师一般职责:接受部门负责人的领导,严格执行有关规章制度,认真做好本职工作,保证各项质量目标实现。主要职责:负责各专业工程质量检查、管理工作;参与编制质量目标设计和质量目标的分解、落实工作;负责各专业工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作;负责组织工序的交接检查工作;负责样板、工序、分项工程验收,分部工程的检查,报监理验收工作;负责质量、物资报验计划的编制及计划完成情况的汇总工作;负责质量记录等资料的收集、整理、发放、存档工作。配合职责:积极与相关专业人员配合,完成验收43、批分项分部工程的综合质量控制;及时将施工中工程质量影响进度、安全、经营管理等的质量问题向相关部门汇报,并及时解决。3)资料员 一般职责:在部门负责人领导下,严格按照北京市有关资料管理规定,全面管理工程资料的收集、整理工作。主要职责:负责项目部内部和各施工单位的资料管理和业务指导工作;负责检查各施工单位工程资料的收集整理工作;组织竣工资料、竣工图的编制工作。配合职责:积极配合项目部各部门的资料收集、管理工作,满足生产、安全、技术、质量、经营等各项业务系统对工程资料的需求。9、工程管理部负责工程的施工生产组织、协调、各项资源的调配,落实工程质量目标、生产进度目标、文明施工、环境保护目标的实现,及时44、完成领导交办的各项工作。工程管理部设部长一人、计划统计一人、施工管理四人、临水临电一人。1)部长一般职责:协助主管领导开展工作,认真执行国家、地方、项目部的各项规章制度和决策,领导工程施工生产,实现工程进度、文明施工、环境保护等各项目标。主要职责:全面负责工程管理部的各项业务领导工作;参加编制项目施工组织设计、各类施工技术方案、质量计划、安全文明施工方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案;审核分承包商、物资供应商的生产保证能力;协调项目部各部门之间、与分包单位之间的工作关系,负责与业主、监理、政府部门等的工作联系。配合职责:严格执行施工方案和各项技术质量标准,保证工程质量在受控范围之内;督促45、文明施工、生产安全等方案的实施,保证文明施工工地的建立和安全目标的实现;优化施工工序,提高经济效益。2)计划统计一般职责:在部门负责人的领导下,严格执行有关规定,按照建设单位、监理单位的制度、要求,做好工程计划统计工作。主要职责:负责进度计划编制及进度计划的细化和落实;负责工程管理部的资料、档案管理工作和对外工程信息的收集、整理;负责部门内信息化管理工作。配合职责:配合经营、财务、物资部门,编制资金、物资等的需求计划,做好工程验工计价和工程款支付工作。3)施工管理一般职责:在部门负责人的领导下,严格执行国家、地方、建设单位、监理单位的各项规章制度,组织各施工单位、分包单位的施工,协调各单位之间46、的生产关系。主要职责:负责组织和完成项目开工前期现场准备工作;落实进度计划,执行施工方案及技术交底;负责各作业单位现场施工的组织、协调和管理工作; 负责现场总平面的布置方案及其调整方案的编制,并负责方案的落实;负责文明施工管理工作,争创“北京市文明安全工地”组织工作;全面负责环境保护工作;负责审查物资供应商、分承包商的生产保证能力;协助物资管理部编制工程的物资需求计划;负责施工日志、施工记录的收集、管理。 配合职责:与技术、质量、物资等部门配合,做好施工准备工作;合理布置、安排施工任务,降低工程成本;严格施工管理,保证工程质量和生产安全。 4)临水、临电管理员一般职责:在部门负责人领导下,做好47、现场临时设施的管理工作。主要职责:负责施工现场的临时用水、用电的管理和协调工作。配合职责:配合有关部门,科学合理的安排好现场平面布置工作,减少临时设施的投入。10、安全保卫部负责施工现场的安全保卫、施工安全、消防、交通指挥管理,及时完成有关单位和领导的交办的工作。安全保卫部设部长一人、保卫干事一人(下设经警支队5人)、安全施工管理员一人、消防管理员一人、安保监控一人。1)部长一般职责:协助主管领导,执行国家和地方的有关规定,做好本工程的安全、保卫和消防工作。主要职责:领导安全保卫部的各项业务工作;负责安全目标的分解落实,组织开展各类安全生产竞赛和宣传活动;进行安全生产责任制的考核评比;负责各项48、施工安全、保卫、消防等的管理制度和实施办法的编制;负责对外安全信息的发布和审核。配合职责:配合外部公安、保卫机关,做好周边的安全保卫工作;配合综合部门,及时解决扰民和民扰问题以及群众来信来访的接待和落实。2)保卫干事一般职责:在部门负责人领导下,全面负责现场保卫和治安工作。主要职责:负责保卫制度的建立和实施,对各参施单位的保卫工作进行监督检查;负责经警支队的管理工作;负责现场人员、车辆出入、现场交通指挥管理工作;有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作;配合综合办公室协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。配合职责:配合政府有关部门,对重大会议、重要参观等实施安全保卫工作49、,维持周边的治安、保卫工作。3)安全管理员一般职责:在部门负责人领导下,全面负责项目安全生产管理工作。主要职责:负责各项安全制度的建立,并监督实施;负责安全技术审核把关和安全交底;负责分包单位管理人员和进场工人安全教育工作; 负责制定安全生产应急计划和安全事故报告;负责安全生产日志和安全施工资料的收集整理工作;负责对外安全信息的收集和整理工作。配合职责:配合工程部门,杜绝生产安全隐患,保证工程正常施工。4)消防管理员 一般职责:在部门负责人的领导下,全面领导项目的消防管理工作。主要职责:负责制定消防管理制度,编制消防预案,监督检查各参施单位的消防工作;负责编制职业健康安全管理方案、日常检查、并50、监督实施。配合职责:配合工程部门,杜绝消防隐患,保证工程正常施工。5)安保监控 一般职责:在部门负责人的领导下,对工程实施监控管理。主要职责:负责现场安全保卫电子监控系统的管理;负责对外安全保卫信息的收集、整理工作;负责安全保卫部的资料、档案管理工作。配合职责:配合质量、工程部门,对工程的进展状态、质量状态实施实时监控,满足集团领导、外部单位对工程状态了解的需要。 第五章 施工准备施工准备包括技术准备、资源准备、现场准备等,其中项目组织准备已在“施工部署”一章中进行了描述,这里不再赘述。5.1 施工技术准备熟悉图纸组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明,参加设计交底,理解和掌握设计内容。解决设51、计与施工技术不一致问题,提出施工对设计的优化建议,为顺利按图施工扫清障碍。开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录,配置各类技术软件资源并进行动态管理,满足技术保证的基础需要。编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案组织编制实施性施工组织设计和项目质量计划,编制专项施工方案,向有关施工人员做好一次性施组方案交底和工程技术交底工作。根据工程特点,对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。测量工作成立项目部测量组,组织测量人员参加工程交接桩;编制测量方案,建立现场测量控制网,保证通视良好。工程试验 编制工程试验方案,按我单位试验管理制度要求建立现场试验站和标准养护室,配置现场试验员52、,制定本项目检验、试验管理制度和程序。现场试验工作包括各种原材取样、混凝土及其它试块(件)制作与临时养护、土工试验等。建立本项目有见证试验制度,并在监理指导下选定见证试验单位,确定见证取样相关试验人员。5.2 施工物资准备 编制物资计划主要包括:应急处置材料、商品混凝土、临建材料、低值易耗品、预制构件及加工品等。 据物资计划进行采购和委托加工材料供应采用招标形式,确保优质低价。制定物资进退场计划,按照现场工程进展合理控制材料的进出场,保证施工物资设备的有序供应。5.3施工机械准备根据施工进度需要,顺序组织各种工序施工的施工机械进场。5.4劳动力准备按劳动力进场计划审查劳务队伍资质,按施工所需陆53、续安排其进场前的安全、治安、环保、卫生等方面教育,并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度培训,签定工程劳务合同,完善劳务用工手续。5.5施工现场准备对照设计及地区环境资料,安排实地勘察以验证和补充场地资料,据此整平场地并拆除废弃障碍物,搭建临时施工及生活设施,完善“三通一平”条件。根据施工总平面图做好现场施工用水、电、道路等布置。施工现场进行封闭,按出入口道路位置砌筑和安装大门。5.6施工备案及时向上级监督管理部门办理施工备案,办理消防方案、临设方案等报批手续和各种施工许可证,保证施工合法进行。第六章 主要资源配置6.1劳动力计划 道路施工由具有相应资质的专业单位施工。用工高峰期为道路缘石54、步道砖施工期间。劳动力计划见附表6-1:6.2 主要材料供应主要材料统一配送,按照工程进度,由项目部统一组织进货。6.3 主要机械、试验测量设备计划主要机械、设备表详见附表6-2主要测量、试验检测仪器设备表详见附表6-3 6.4 临时用地计划本工程地处北京市朝阳区安立路两侧,临建用地包括项目经理部、监理工程师驻地办公室以及设施和材料设备存放地、加工区及职工生活区。其中职工生活区采用附近临时租用办公用房的方式;材料设备存放地及项目经理部、监理工程师驻地办公室设在新荣家园东侧花坛北侧的人行步道上,占地面积300m,厕所租用活动厕所,定期抽洗。具体布置见施工总平面布置图。及时架设安装通信、网络设备55、和4条电话外线,其中2条提供给甲方和监理人员,剩余2条用于项目部对外联络和与公司局域网连接,便于公司对现场的统一指挥、协调。6.5 现场用电需求计划该工程主要是大修工程,用电量不大。现场配备一台50KW发电设备,供现场使用;民工宿舍用电量不大,仅供照明及食堂用电,与周边单位协商接入。6.6 现场用水需求计划施工用水利用现况上水,可接管装表用水,并配备水车2辆。生活用水采用周边单位自来水。6.7资金计划工程开工前建立工程专用帐户,办理动员预付款及各项保险业务。同时与公司内部银行建立联系,建立工程专用资金,防止资金匮乏时造成停工。建立民工工资专用资金,保证民工工资按时发放,同时与工人签定劳动合同,56、项目部派专人对民工实行一人一档的管理办法,完善劳动合同。对每一位民工建立劳动合同,是项目部采取的避免拖欠民工工资的重要举措之一。可以有效的防止包工头随意克扣民工工资,隐瞒民工数量等现象的发生。第七章 主要项目施工方案本工程为道路大修工程,施工过程中重点做好各工序的组织协调工作,避免相互影响,确保施工质量,确保工期按期完成。7.1施工测量及施工监测方案平面控制测量为了保证工程因保质保量的顺利竣工,现场测量分二级控制,即公司测量测量队和项目部测量组。测量工作是工程施工的眼睛,各级测量人员既各负其责,相互监督,又相互配合,切实作到计算、放样、复核步步有检核。1、施工控制网以甲方提供的测量控制导线作为57、施工现场的首级施工控制网。2、施工加密控制网在首级施工控制网的基础上,在施工现场区域内,综合考虑施工放样要求布设施工加密控制网,加密控制点布设在施工影响范围以外,点位埋设稳固,按照的城市一级导线技术要求测量,水平角观测采用方向观测法进行,每测站观测两测回;边长采用往返测量的方法,往测和返测的水平距离较差不大于3mm。相对点位误差不大于10mm。导线全长相对精度不闭和差不低于1/20000,方位角闭和差不大于10n (n为测站数),边长相对中误差1/40000。以满足施工放样的需求。高程控制测量高程控制点不另外埋设,全部利用首级及施工加密控制网点桩位。以二等水准的精度指标进行测量,观测时采用两次58、仪器高法进行往返测量,两次仪器高差大于10cm,每一测段的测站数为偶数。每km高差中误差小于10mm,线路全长闭合差小于20 Lmm(L-以km为单位),以满足施工放样的需求。施工放样项目部测量队根据加密控制网测设施工轴线、施工加密测量点、开挖线、结构加密轴线等,并进行检核测量,以保证放样的精度,放样精度相对于起算点的误差不大于10mm,放样实测数据与设计数据较差不大于10mm。根据施工图纸,计算和测设出道路施工中线。测量管理分工1、公司测量队主要负责1)对所有的测量放线数据进行验算;2)对工程的主要轴线进行验线;3)对现场的加密导线进行布设;4)对甲方提供的控制导线点复测。2、项目部测量队主59、要负责1)所有测量放线数据计算后报公司测量队验算,然后上报给监理工程师;2)工程的主要轴线测设完成后,报请公司测量队和监理工程师进行验线;3)对现场所有的测量桩点进行保护;4)收集、整理所有与测量有关的资料;5)负责现场所有的测量仪器的保管和检定;6)积极配合监理工程师的日常管理工作。7)监督施工队对控制点的保护,对已破坏的控制点要及时准确地进行恢复。质量保证1、工程测量是做好施工技术准备,确保工程质量的重要环节之一,项目部及各作业队配备专职的测量技术干部和测量技术工人及相应的测量技术装备,明确职责,严格岗位责任制,搞好工程测量工作。2、施工前,要认真熟悉设计图纸和设计资料,对设计图纸和设计资60、料必需进行复核。3、为了避免差错,所有测量放样资料和内业计算必须进行复核,施工放样的点位采用不同的方法进行检核。4、做好原始记录,测量人员要坚持签字制度,测量外业记录不得涂改或损坏,测量原始资料和测量成果资料应装订成册,归档保管。5、桩点保护:各控制桩点标识清楚,统一编号。设专人负责保护,每天对所有的桩点巡视一次,一经发现被破坏,立即停止使用,并马上恢复、复测。定期对桩点进行检测,雨期缩短检测周期。6、严格执行如下测量规程、规范: 工程测量规范(GB5002693) 国家一、二等水准测量规范(GB1298791) 建筑工程施工测量规程(DBJ01-2195) 城市测量规范(CJJ899)7.261、井周处理及管线施工检查井周圈处理1、清除路面井周围结构1)根据设计图纸将路面井周围需处理宽度放好线,确定切逢的位置。2)路面检查井周围用路面切割机顺着线位切割,切割深度以切透路面沥青砼为准。3)用风镐将需要清除的旧路面结构破除,刨除深度不小于50cm,并清理干净。2、井盖调整1)带砼井盖座的检查井圈安装时座浆材料应采用C25快硬早强商品砼,砼的塌落度不宜过大,要求3小时强度不小于20Mpa,垫层砼最小厚度不低于6cm。2)井圈安装前,砖井筒范围的安装基面应清理干净,不要有浮渣,原道路结构不要有松散料,结合面应坚实稳固。3)井圈安装完成后,井筒内壁应支模,防止漏浆。4)不带砼井盖座的检查井圈座平62、面上采用3块砼块或步道砖垫平稳,禁止使用红机砖垫。5)井盖安装时,应对支点处采取双十字线法进行高程测量,同时还应根据道路的横坡、纵坡进行控制。对于带砼井盖座的检查井井盖安装方法,应通过调高螺母(小于2cm)或凿毛旧砼调整页岩砖块数(大于等于2cm)来满足加铺后的路面高度的要求;对于不带砼井盖座的检查井井盖安装方法,应通过增加C25砼(大于等于2cm)或M7.5水泥砂浆(小于2cm)来满足加铺后的路面高度的要求。3、井圈周围砼浇筑1)浇筑砼时,应分两层进行。先浇筑井座以下部分,用振捣棒振捣密实后,再浇筑上半部分。砼要平整、密实,表面成活要粗糙,并包住井圈,避免发生位移。2)砼表面高程应严格控制,63、并确保沥青砼的摊铺厚度。3)井筒内模板拆除后,砼表面有瑕疵时需立即修整,若发现蜂窝孔洞,应返工重新安装。4、井周圈沥青砼摊铺1)沥青砼的摊铺施工应在现浇砼后12小时后进行。2)摊铺沥青砼前,首先要将整个井坑内及切割边线用水质乳化沥青进行淋洒,摊铺前要测试油温,油温应保持150左右。3)人工摊铺要注意摊铺厚度,以保证沥青砼的厚度满足设计要求。管线施工本工程为大修工程,只有部分管线需要施工,并且由专业施工队伍施工,因此涉及到了管线铺设完工后回填部分的问题,专业管线施工只注重管线,对其他方面不太注重,回填不密实将造成回填部分路面下沉,为确保回填密实,我方将负责管线50cm以上的回填;在其他方面,我方64、将积极协调各有关施工方,给与积极的配合,确保工程质量。1、协助专业管线施工方在开工前期测定管线中线,检查井位置,建立临时水准点;测定管道中心时,在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩。2、为专业管线施工队伍提供必要的施工工作面。3、施工过程中配合专业管线施工队做好交通疏导。7.2.3 管道回填土1、主体管道结构验收合格后,即可进行回填。回填前应将槽底积水及杂物清干净。回填土应分层检查密实度,沟槽各部位的密实度应符合规范要求。回填所用填料必须为合格土,不得含有砖头、砼块、树根、垃圾和腐殖质。2、回填过程中必须分层夯实,沟槽狭小时,必须进行扩槽,具备足够的工作宽度。采用人工回填65、时,配备冲击夯,分层厚度不大于15厘米。采用压路机碾压回填时,分层厚度不大于30厘米。每层碾压合格后,在自检合格的基础上,报请监理工程师抽查,合格后方可进行下一层回填。3、胸腔及管顶以上50cm范围应采用人工配合夯机回填,管道两侧应对称回填,高差不得超过30cm。胸腔部分应用木夯夯实,尤其管下三角部位应填实。管顶50cm以上至地面可使用碾压机械,碾压轮重叠宽度大于20cm。在原有地下管道下面回填时,将与有关单位联系,研究切实可行的夯实方法,或采取必要的加固措施,以防原有管道下沉。4、回填密实度标准:胸腔部分采用轻型击实控制标准压实度不小于95%。管顶以上50cm范围,采用轻型击实控制标准压实度66、不小于87%。其余部分执行道路工程重型击实压实度标准控制。路槽以下深度060cm按95%控制,大于60cm按照93%控制。7.3沥青路面施工7.3.1路面铣刨施工本工程的路面不损情况不太一致,各种处理方法也不相同,基本采用将路面铣刨去一层,再铺设沥青砼层,以增加路面的使用年限。1、先根据测量定位桩点确定道路的施工中线,并沿施工中线位置由道路起点每隔5m设一桩点,用油漆做出明显的标志,注明里程桩号,对应桩号点向道路东西两侧每2m设制铣刨控制点,也用油漆点出。然后用测量仪器测出每个测点实际高程,通过与设计路面高程对比,计算出实际应铣刨的厚度。2、采用大型铣刨机铣刨前,技术人员应根据测量的实际高程向67、机械操作人员认真交底,确定每一点实际应铣刨的厚度。铣刨过程中,封闭货车应根据铣刨机的运行速度匀速行驶,与铣刨机始终保持一定的距离。当遇到路面检查井时。应将铣刨机刀头抬起,防止损坏。铣刨的方向由路边向路中进行,最后在施工中线处收尾。3、由于大型铣刨机作业范围较宽,对于检查井周围、小路口的边缘无法铣刨到位,应采用小型铣刨机进行铣刨。4、所有的路面铣刨完成后,应采用清扫机将路面上散落的铣刨散料收集起来运走。7.3.2乳化沥青施工石灰粉煤灰无机混合料达到设计强度后,按设计规定喷洒一层乳化沥青。喷洒乳化沥青之前,先对路上路缘石、井盖用塑料薄膜加以覆盖防护,以保护成品,防止污染,然后用沥青洒布车按1.0L68、m的用量均匀洒布,并用石屑洒铺养护,用量3m/1000m,遗漏点或局部边角应用手持喷头喷洒,浇洒粘层沥青后,禁止车辆行人通过,乳化沥青浇洒过量处,应用人工刮除。 7.3.3沥青混合料生产与运输沥青混合料采用由甲方、监理认可的沥青砼供应站的材料,为确保沥青混合料的运输质量,采用T815自卸汽车运输,每次对车槽清理干净。为保温、防雨、防污染,在运料车上加盖保温蓬布,并设专人检查车后挡板密封情况。从拌合机向运料车上放料时,应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置,以减少粗细集料的离析现象。连续摊铺过程中,运料车应在摊铺机前10-30cm处停住,不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档,靠摊铺机推动前进。为确69、保摊铺作业的连续性,每天按日产量计算后调配车辆,施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料,开始摊铺时等侯卸料的运料车不宜少于5辆。7.3.4沥青混合料摊铺沥青混合料摊铺必须在基层检查完毕,并验收合格后方可进行。为保证沥青混合料摊铺质量。将摊铺机按试验确定的虚铺厚度组装就位,每5m布设一个高程点,用地锚倒链固定钢索作为摊铺机的高程基准线,并设专人控制。下面层采用双面挂线,上面层使用浮动基准梁确保平整度。固定预热30分钟,使熨平板温度不低于65,并在熨平板下面拉线测校,保证熨平板的平整度。混合料的正常摊铺温度应为110140,由质检员检验到达工地的沥青混合料,将检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗70、,并启动摊铺机,按23m/min速度进行摊铺,当摊铺510m后,用细线横向检查摊铺厚度,横坡调整无误时继续摊铺。在摊铺过程中应保证摊铺机连续均匀行走,中间不得有停机待料现象,在摊铺过程中,摊铺的混合料应得到有效的振动和压实,并不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象,摊铺机后设专人跟机,对局部摊铺缺陷进行人工修整。当摊铺50100m时,由质检员测出铺料的温度后,决定上压路机碾压。沥青砼摊铺直接生产人员构成图见附图7-1,沥青砼试验检测工艺流程图见附图7-2。7.3.5沥青混合料碾压沥青混合料碾压初温度不得低于110,但不高于140,首先采用轻型钢轮压路机或振动压路机进行初压,由边向中、由低向71、高顺序静压二遍,碾压速度为1.52km/h,初压后检查平整度和路拱,必要时应予修正。复压紧接在初压后进行,复压采用重型的轮胎压路机,碾压速度为5km/h,碾压遍数经试压确定,一般不小于46遍。终压紧接在复压后进行,终压采用双轮钢筒式压路机碾压,碾压速度为2.53.0km/h,碾压终了时温度不得低于70。最后路面应无轮迹。碾压纵向进行,由低向高慢速均匀的进行,相邻碾压带应重叠至少30cm。碾压时,压路机不得中途停留、转向或制动,当压路机来回交替碾压时,前后两次停留地点应相距10m以上,并应驶出压实起始线3m以外。压路机不得停留在温度高于70的已压实的混合料上,同时应防止油料、润滑脂、汽油或其它杂72、质在压路机操作或停放期间落在路面上。在压路机碾压不到的地方,可用振动夯板进行充分压实。面层碾压成型后,派专人负责维护。7.3.6接缝铺筑工作应合理安排,尽量减少横向接缝,横缝采用直茬热接。在每天的摊铺结束前,在预定结束的端部,放置与压实厚度等厚的木板挡块,木板外部洒一层砂。第二天施工时,撤走挡板和外部的混合料,用3m直尺找平,将端部不符合要求的1m左右混合料切去。摊铺前,应在接缝处涂上一层热沥青,并用热混合料将接缝处加热,料高15cm,宽20cm,10分钟后清除。摊铺时应掌握好松铺厚度和横坡度,以适应已铺路面的高程和横坡。压实时,应对接缝处用钢轮压路机反复横向压实,压路机不易压实处用人工夯实、73、熨平,直至接缝处路面平整度达到要求为止。由于本工程道路范围内有检查井。铺下面层和面层油时,井筒采用与其同大的厚钢板覆盖,高程略低于该层油面,并适当标记,防止丢失,铺筑时摊铺机一次拉过。待压实后人工将井位刨出。铺表面层油前,应及时准确地将井盖涨至该层油面高度。铺油后,及时用热墩锤将井盖周围夯实。7.4其他附属构筑物施工7.4.1路缘石施工 路缘石在底层沥青砼铺筑前安砌。已建成的基层上铺设立缘石,包括放样、坐浆铺设等工作。卧底及砌缝砂浆采用搅拌机现场拌和,砂浆质量应符合要求,砌缝宽度1.0cm,用扁铁捣实,应密实均匀,无杂物污染。预制构件挂线埋砌,最后应顶面平整、线条顺直、曲线圆顺。7.4.2路面74、雨水箅子施工本工程雨水箅子更换为铸铁雨水箅子。雨水箅子安装时注意高程控制,确保完工后的路面不出现积水现象。7.4.3人行步道1、新建人行步道基础施工人行步道为新建基础,基础采用15cm厚石灰粉煤灰稳定碎石。施工工序:运混合料摊铺与整形碾压养生 石灰粉煤灰碎石混合料采用业主、质量监督机构认证的厂家产品。设计石灰粉煤灰砂砾混合料层厚15cm,采用人工摊铺。石灰粉煤灰碎石基层施工工艺图见附图7-3。1)摊铺混合料下承层验收合格以后,根据路段基层的宽度、松铺厚度及松铺系数,计算各段所需要的无机料数量及运料车每车的卸料距离,并每隔10m在路床两侧钉设高程桩,以作为基层铺设的基准高程。利用装载体积一定的自75、卸车将石灰粉煤灰碎石根据计算的堆放距离由远至近卸置在路基上,用人工配合推土机和平地机将其均匀的摊铺在预定的宽度上,并使其具有平整的表面、符合规定的坡度和合适的松铺厚度。摊铺后的石灰粉煤灰碎石混合料,用轮胎压路机快速静压一遍,以暴露潜在的不平整,再用人工进行整平和整型,使垫层达到要求的路拱和纵坡,然后在全宽全厚范围内将基层均匀的压实至规定的压实度。2)碾压施工混合料经摊铺和整形后,应立即在全宽范围内进行碾压。碾压时先用胶轮压路机和振动压路机,直线段由两侧向中心碾压,每道碾压应与上道碾压相重叠,使每层整个厚度和宽度完全均匀的压实到规定的密实度为止。压实后表面应平整、无明显轮迹或隆起、裂纹搓板及起皮76、松散等现象,压实度符合规定要求。一切符合标准后,用12t以上压路机压至无明显轮迹。3)养生在碾压成形并经过监理工程师验收后,必须保湿养生至少7天,养生期间封闭交通。2、面层砖施工程序:测量放线砂找平层铺砌养护1)人行步道中线(或边线上)每隔510m安设一块方砖作控制点,将验收合格的方砖放在现场。2)步道砖下垫层采用M7.5水泥砂浆卧底,厚3cm。3)铺砌时将方砖轻轻放平,用橡皮锤轻敲稳定,不得损坏砖角,不平时,应重新拿起方砖用砂浆找平,禁止向砖底填塞砂浆支垫碎石块。4)方砖铺好后,要检查平整度,发现有移动现象,立即修正。最后用干细砂掺入水泥拌和均匀(1:3.5),将砖缝灌注饱满。防止空鼓、翘角77、等现象发生。5)方砖的养生期不少于3天,养生期间禁止行人、车辆等走压和碰撞。7.5交通导改的配合及实施措施7.5.1现况交通情况及现况道路相对位置经现场调查,xx路道路全长1371.218m,道路的标准断面为一幅路,机动车道一上一下,机非混行,道路宽度为15.822.22m,施工沿线周边地区居民小区、机关单位出入口13个,并与安立路相交。 7.5.2现况交通情况现况路机动车车流量大,多为中小型机动车。7.5.3交通组织的思路与原则本工程是给北京市民办实事的重点工程,并且承担08奥运交通。建设目的就是要解决此处交通拥堵的问题以及美化周边环境。但施工不可避免地会影响现况交通,甚至会造成局部交通的挤78、束,加剧交通的压力;而交通也制约着施工。同时,做为施工的组织者、工程的实施者,要想方设法进行缓解,尽量做到两者兼顾,既能施工,也能方便通行,为政府减轻压力。为此,我们在施工前必须做好交通导行线,保证单位、居民出行道路的通达;因此还有赖于交管部门大力支持与配合,使其“缓而不塞”。7.5.4交通保障体系1、项目经理部组建交通导改大队,由项目经理、行政经理负责组织交通导改、维护的工作。2、选派10名责任心强、有组织能力的交通协管员经交通培训后上岗,并按规定着装和配置,配合协助交通民警疏导交通。交通导改组织机构详见附图7-4。3、监理单位负责检查落实。4、项目管理单位安保部负责督导。7.5.5交通导改79、设计1、根据现况交通状况和本工程的工期要求,首先采取车辆绕行和疏导,减少xx路的交通压力,其次采用半幅路封闭施工的方法。2、沥青砼施工过程中,禁止货车通行。3、过境车辆尽量争取绕行和疏导,以最大可能减少施工区段的交通压力。7.5.6交通导改施工方案1)第一次交通导改首先施工北半幅机动车道,北半幅机动车道封闭施工,用围挡围严,南半幅机动车道做为通行道路,允许社会车辆及自行车通行,行人走两侧的人行步道,机非混行。2)第二次交通导改将南半幅道路用围挡围严、外观整齐,留好临时出入口。北半幅道路路面施工完成后做为临时道路,允许社会车辆及自行车通行,行人走两侧的人行步道。交通导改平面布置图见附图7.5.780、注意事项1、为保证居民的正常生活,在小区口设置施工围挡,小区出入口宽3米,在大路口设置施工标志牌包括“注意安全”、“道路施工”、“车辆慢行”,围挡边设置锥筒、围挡上悬挂彩灯等,以增加夜间标志。2、围挡采用800mm1800mm(高)硬质围挡连续支设。在路口处。为保证交通安全,增加视线范围,围挡采用1800mm(宽)800mm(高)进行支设。7.5.8安全文明施工措施1、土方运输车辆驶出施工现场时,安排专人清扫车轮和车身,采用全封闭运输车,避免遗洒和扬尘。夜间施工时进出车辆禁止鸣笛。2、导行路两侧的施工围档加固牢固,直顺。3、工人现场作业时均要身穿反光交通标志服,同时适当设置交通隔离墩。4、在临81、时路两端设置“前方施工,减速慢行”及行车路线示意等标志牌。5、安装照明装置(转灯或串灯),夜间后启用。6、安排专人进行交通指挥,避免堵车。7.6恢复道路交通标线由专业施工队对路面的交通标志线按照规范要求划分。第八章 各项保证措施8.1工期保证措施建立以项目经理为组长,总工程师、生产副经理为副组长的工期保证体系,管理小组负责定期召开进度分析会议,检查分析质量工期目标的执行情况。工程进度计划保证项目部对工期及各项资源投入实行动态管理,项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点,加强监控。总进度计划要结合施工技术方案和各分包的进度要求,充分利用计划中的自由时差,抓住关键线路上的82、重点工序,确保施工的均衡和连续作业,同时项目经理部在现场建立计划控制体系,加强工期信息的传递和反馈,并加大对各作业队的现场调度力度,确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下,有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后,要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查,并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。工期的组织管理措施从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程,周密安排各道工序。一旦中标,我们将派组织力量、技术力量强的人员组成项目经理部。成立进度计划领导小组,由项目经理任组长,生产副经理、项目总工任副组长,对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实83、现负全部责任。并优先提供人力、物力、财力保证,确保合同总工期和关键工期。工期保证体系见附图8-1。1、健全组织机构、实施项目法管理1)施工现场成立项目经理部指挥施工生产,项目经理部下设若干个专业作业队,分别为土方作业队、降水作业队、结构作业队、道路作业队、雨水作业队等。项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富城市市政及地下工程施工经验的人员组成。2)强化项目经理部责任,抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好土方开挖的组织与协调,把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。3)主动加强与业主、监理、设计单位的联系,及时解决施工中出现的困难,为施工创造良好的外部环境,减少外部施工84、影响,确保目标工期的顺利实现。4)实行经济承包责任制,明确“责、权、利”,充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度,使“保工期”形成系统,把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标”。2、配备充足的施工资源积极进行施工所需的各种资源的调配及准备,以充足的资源,按时进场,按期开工。1)加快资源调配,确保项目经理部施工人员早日到岗,机械设备按期进场,临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施,保证材料、设备及时到位,避免停工待料。根据材料计划提前定货,确保及时到货。根据工程实际需要,我们可随时从其它地区调配足够的人力、物力资源。285、)施工设备按“主要施工设备表”配备,并及时组织进场,以确保工程进度计划,3)在施工中合理安排人、机、工、料,确保施工的顺利进行。4)给该项目部单独设立帐号,做到专款专用,提前做好资金、物资储备,妥善安排劳动力,确保各个假期和农忙期间正常生产。3、 加强技术管理1)本项目的技术队伍是以多年从事道路大修施工且具有丰富经验的技术人员组成,确保施工顺利进行。2)编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案,并报业主、监理单位审核批准。3)结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法,实现标准化管理。4)在施工中,确定合理的施工工序,组织好工序的穿插搭接施工,充分利86、用施工作业面,加快施工进度,缩短有效工期,并落实“三检制”和岗位质量责任制,保证工序质量的一次成活,杜绝返工。5)充分利用现有成熟工法,积极推广应用“建设部十项新技术”,合理调配资源,充分发挥设备能力和材料性能,结合工程实际适时调整工艺和技术,不断提高劳动生产率,把加快施工进度,确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。6)严格执行工地会议制度。每天由项目部工程技术室召开各作业班组工作会,总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划,重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会,落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划,重大问题及时报我单位组织协调。7)严格执行操作规程和质量标准,87、加强施工现场管理,做到文明施工,使施工作业管理标准化、科学化。8)制定相应的成品保护措施,保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修,保持成品的完好,确保工程产品顺利移交。4、选用先进管理软件,实行工期动态管理1)运用project2000和梦龙项目管理软件,编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“年、月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况,及时对网络计划进行修正,采取有效措施调整工序,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,动态管理各项工程,确保网络计划的实现。2)以关键工序为纲,点面结合,不断优化网络,确保工程有秩序、有目的进行。3)做好雨季88、施工的管理和安排,随时保持与气象部门的联系,掌握近一周气象预测结果,提前做好抵御灾害性天气的各种措施,抢晴天、战雨天,最低限度的减小天气变化对工期的影响。4)如因特殊原因造成工期延误,将及时运用梦龙软件对工期延误原因进行分析,寻找切实可行的工期调整追赶措施,局部调整施工计划、加强必要的施工资源,循序渐进地赶回延误的工期。5)实施里程碑管理,对业主的工期里程碑要求进行重点管理,确保按要求完成。6)积极做好春节期间的工作安排,力保春节期间施工能正常进行。8.2质量保证体系及管理措施如我单位中标承建本工程施工,将在施工过程中推行全面质量管理。根据已定质量目标,从组织、制度及施工等方面层层落实,确保各89、工序施工均处于受控状态,将工程建设成精品工程。 质量保证体系1、质量管理组织机构 我单位一旦中标,将组建责、权、利统一的项目经理部,按项目法全面管理本工程施工,选派具有丰富施工经验、管理能力强的人员担任项目经理。抽调我单位具有多年施工经验的熟练队伍担任施工。2、 质量保证体系1)建立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量保证体系。2)质量管理小组负责定期召开质量分析会议,检查分析质量目标的执行情况。3)质量保证体系。详见附图8-2 质量管理体系职能分配为确保工程质量自始至终处于受控状态,要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规章制度、质量控制的标准管理和程序文件严格进行质量管理,把责任落实90、到人,确保工程质量一次成优。 1、项目经理质量职责1)项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担的贯彻质量负全部责任。2)组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要求先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断提高。3)监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。 4)组织项目部内部质量检查,随时掌握工程质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。5)坚持质量问题或事故检查三不放过的原则,并按有关规定及时上报。不得隐瞒或袒护。6)参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后91、的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任。2、项目生产副经理质量职责1)项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现.对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。2)施工生产中认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。3)每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底关键工序做好上道工序对下道工序交接的交接工作。4)经常组织工班组长认真执行三检参加上级部门质量加检查工作,对上级质量部门或质检人员提出的质量问题在规定时间内组织有关人员纠正。掌握在施工程质量工作情及,做好检查记录。5)对造成质量事故的直接责任人必须坚持“三不放过92、”的原则、比及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护。6)工程使用的材料必须严格执行有关规定,严禁使用不合格材料,并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。3、技术主管、技术员质量职责1)认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保质量目标的实现。2)负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任。3)经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正,对责任班组和个人,给予停工、返工、罚款处理。4)认真熟93、悉审核图纸,及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。5)建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的收集整理工作,资料整理及时齐全。6)参加结构和竣工质量检查评定工作。4、施工员质量职责1)必须熟悉本专业的图纸,解决好工序间的技术质量问题,负责本专业的技术、质量交底工作,对本专业的质量负全部责任。2)组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进施工,对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。3)组织班组开展自检互检交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定,对操作中的质量94、问题必须及时处理。4)控制本专业主要材料的使用,对未经验证和试验的材料不得使用,对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。5)负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作,发现问题及时处理。5、试验员质量职责1)严把材料进场质量关,特别是钢筋、水泥、石、砂、商品混凝土的必试关,及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格,及时向有关人员汇报。严把材料使用关,如配比计量等。2)按规定批量制作试件,按比例送见证试件。试验资料齐全。6、测量员质量职责1)按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设施工中线、边线,及时办理验线手续。2)对有关结构和建筑物按规范要求进行沉降及变形观测,并按管95、道收集和保存有关资料。7、专职质检人员质量职责1)严格按施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准规定,进行验收评定和监督检查。2)及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录,建立有关质量台帐,及时填报工程质量报表。3)坚持原则,深入生产第一线,对重点部位、重点工序严格把关,随时掌握工程质量动态,对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。4)参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作,监督质量事故和质量问题的处理。8、材料员质量责任制1)据工程项目所用设备、材料的质量要求,会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。2)进场材料进行验证,及时把有关证明文件转交技术人员,96、对进场原材料外观质量进行检查,正确标识。3)据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。 4)熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行试验,否则禁止使用。5)实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。6)做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度,严格控制工程日用品的消耗。7)健立保管制度,严格领发料制度,做到定期盘点,账物相符。土方回填的质量保证措施回填土的土料要符合设计要求,土方回填前要对土料进行检验与试验,不得使用检验不合格的土料,拌合的混合土料要均匀。土方回填时要分层夯填,分层厚度及压实度97、符合设计及施工规范要求,灰土回填要保湿养生。隐蔽工程的质量保证措施1、原则为确保隐蔽工程质量自始自终处于受控状态,按ISO9001标准管理和程序文件严格进行质量管理,把责任落实到人,确保工程质量一次成优。2、质量管理措施隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检的“三检制”。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前应对当天完成工程的质量进行自检,对不符合质量要求的及时予以纠正。 各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到验收合格。工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的交接工序都应严格执行“三98、工序制度”,即检查上道工序,做好本工序,服务下道工序。每道隐蔽工程完成并经自检合格后,邀请监理工程师验收,做好隐蔽工程验收质量记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后,方可进行下一道工序,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目,经返工自检和复验合格后,重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复检申请,经检查认可后,及时办理签认手续。按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程验收记录,并按ISO9001质量体系文件文件、记录控制程序分类归档保存。工序施工中的施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料要签字99、齐全,具有可追溯性。3、质量保证措施为确保隐蔽工程质量符合验收标准,保证一次验收合格,杜绝和消灭质量缺陷,采取如下措施:1)加强对施工人员进行“质量第一”的质量意识教育,强化岗位责任制,定期组织技能培训,提高员工的操作技能,消除人为因素造成的工序质量缺陷。2)对机械设备定期进行维修和保养,结合本项目的实际情况,配置先进、适用、性能良好、配套的机械设备,消除机械设备因素而造成的工序质量缺陷。3)加强物资采购各环节的控制工作,实行定点、定量采购,严格按照产品的监视和测量工作程序进行控制,消除材料因素而造成的工序质量缺陷。4)坚持持证上岗,严格施工纪律,按规范组织施工,严格操作规程,消除施工方法不当100、而造成的工序质量缺陷。5)确保工序施工有一个良好的施工环境,加强现场管理,搞好文明施工,消除环境因素的影响。6)定期对计量设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验的准确性。推广和应用先进计量设备及快速准确的测试技术,消除检验、测量、试验、设备因素而造成的工序质量缺陷。7)项目总工程师应全面对设计图纸进行审核,了解现行的各类规范,明确质量标准和要求,作好技术交底,参加人员应覆行签字手续,形成状态过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准,作好工序质量检查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,填写工程质量评定表,质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度,使工程质量处于受控状101、态。8)各隐蔽工程项目工序技术负责人,应熟悉设计图纸,理会设计文件精神,搞好班组的技术交底工作,并作好质量记录。成品保护措施混凝土工程:混凝土浇筑时,留置拆模同条件试块确定拆模时间,采取绑条保护措施确保混凝土结构边角部位不受损坏,指派专人专用工具负责混凝土养护并作好记录。8.3安全管理体系及措施安全生产管理组织机构详见附图8-3建立建全安全生产管理制度根据国家及我单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准,结合本工程项目的实现情况,制定项目经理部的安全生产管理制度。建立建全安全生产体系,落实安全责任制 1、建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理工作。2、102、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由注册安全主任负责,三级管理由项目队队长负责。3、建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。4、坚持特殊工种的持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。5、实行逐级安全技术交底制,项目经理部安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。6、对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目,编制和实施专项安全施工组织设计,确保施工安全。7、对施工机械要加强维修与保养,严格选用符合技术和安全规定的施工机具,并坚持安全挂牌制。 加强施工现场安全教育与培训1、安全教育与思想教育相结合103、,提高操作者的安全意识和自保互保能力,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的思想。2、实行“三工制”,加强工前教育、工中检查、工后讲解,积极开展各项安全活动。3、对各工种要及时进行安全操作规程教育,作好岗前安全培训。4、特种作业人员必须进行专门培训,考核合格,持证上岗。 认真执行安全检查制度1、定期检查:经理部要保证检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次,项目队每天进行一次。2、非定期检查:对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大,采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。3、对查出的事故隐患严格按照“四不放过”的原则处理。安全生产目标本工程施工安全生产目标为:“104、五无一杜绝”,“一创建”。“五无”即:无工伤死亡事故,无重大、大的交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;年轻伤负伤频率控制在5以下。保证安全生产的技术管理措施1、施工现场安全技术措施安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,确保所有施工人员的安全健康。1)参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥和违章作业。施工班组每日针对工程情况进行“三工”教育并有安全活动记录,工程负责人要按105、规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实;查隐患、查漏洞、查麻痹思想,经常不断地进行安全教育,针对存在的安全问题及时进行整改并作好有关记录。2)各项施工方案要分别编制安全技术措施,书面向施工人员交底;各分项施工前要有针对性的书面安全交底,并做好交底记录。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要作好工程介绍和现场安全教育。进入现场必须戴好安全帽。施工现场设置大幅安全宣传标语。3)现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材专人管理不得乱拿乱动,并组成一个由1520人的义务消防队,所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4)危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌106、,夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警。5)材料搬运过程中,要有专人负责指挥,选择好安全通道。6)施工现场临时用电,严格按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)的有关规定执行。室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫,并安装漏电保护装置。电缆线路应采用“三相五线”接线方式,电气设备和电气线路必须绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定,并架在专用电杆上。变压器必须设接地保护装置,其接地电阻不得大于4,变压器设围栏,设门加锁,专人管理,并悬挂“高压电危险,切勿靠近”的警示牌。7)临时用电线路的安装、维修、拆除,均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非电工不准进行电工作业。现场架设的电力107、线路,不得使用裸导线。临时敷设的电线路,必须安设绝缘支承物,不准挂在钢筋模板和脚手架上。检修电气设备时必须停电作业,电源箱或开关握柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。 8)各类电器开关和设备的金属外壳,均设接地或接零保护。防火、防雨配电箱,箱内不得存入杂物并设门加锁,专人管理。严禁用其他金属丝代替熔断丝。9)移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆,穿过场内行车道时,穿管埋地敷设,不得使用破损电缆。凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置。电焊作业必须穿绝缘胶鞋。10)施工现场用的手持照明灯使用24V的安全电压,在潮湿的基坑用的照明灯则采用12V电压。1108、1)施工现场的布置应符合防火、防台风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全月施工的要求,施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。12)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃品。严禁在木工加工场、料库等处吸烟;现场的易燃杂物随时清除;严禁在有火种的场所或其近旁堆放。13)氧气瓶不得沾染油脂,使用乙炔瓶安装止回阀,氧气瓶、乙炔瓶分开存放,存放、使用安全距离不小于5m,氧气瓶、乙炔瓶与焊、割抢安全距离不小于10m,氧气瓶、乙炔瓶不得在火焰下风方向。14)施工前,应根据设计文件复查地下构造物如地下电缆、给排水管109、道等的埋设位置及走向,并采取防护措施。施工中如发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时,立即停止施工,待处理完毕后施工。2、施工机械的安全控制措施1)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持证上岗,不准操作与操作证不相符的机械,机械操作人员不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。2)操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3)驾驶室或操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。4)机械设备在施工现场停放时,选择安全的停放地点,夜间设专人看管。5)用手柄110、起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。6)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。7)指挥施工机械作业人员,必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。8)使用钢丝绳的机械,在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。9)起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。10)定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全隐患,按照“四不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。8.4技术保证措施技术管理措施1、统一技术标准:所有参施技术人员详细了解和掌握招标文111、件及施工图纸的技术要求,应用统一的技术规范、标准,国家标准、市级、部级标准及业主要求有冲突的地方,应多方研究并经业主、监理同意认可后采用,原则上以标准要求高的为准。 2、方案论证:对于分项工程以上的方案要经专家顾问组及施工技术人员论证通过,方可实施;施工方案成稿前要由主持该项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论,确保方案的合理性和可执行性。3、设计文件与监理指令的落实:现场图纸及工作面技术问题由驻地设计代表参与指导,监理工程师监督控制。项目经理部指派专人负责接收监理指令并进行回复工作,收到监理指令及设计文件后,立即与所涉及项目的主管技术、生产等相关部门人员取得联系及时通知并监督执行,切实112、做好项目部与设计、监理部门的工作,缩短设计与监理指令执行周期。技术资料管理1、工程技术档案管理措施1)资料编制数量及标准根据北京市有关文件资料管理规定进行收集。齐全、真实、字迹清楚。表格使用正确,填写格式符合要求。签字手续齐全,横竖向交圈。及时收集整理,分门别类装订组册。2、施工技术资料收集整理的要求和保证措施1)要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制,并在施工现场指定专人负责技术资料工作;2)项目部资料管理员负责技术资料业务管理,做好日记录、周交圈、月归档工作,建立建全资料收发文台帐。3)施工技术资料必须随施工进度及时整理,工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施113、工所需依据性资料如:原材及构配件检验资料、砂浆和混凝土配比单等应在施工使用前提供,经技术人员确认后方准使用。4)在与分包单位签订承包合同时,应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等。5)资料收集整理由资料相关人员和资料员共同进行,每月分两次进行资料检查,第一次每月的10日以前,主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25日以前,检查本月资料的完成和整理情况。6)所有资料的编写做到字体整齐、规范,不得写草字,要用黑色碳素笔书写,作到内容齐全,指标数据清楚,签字盖章完整有效,日期与实际吻合。 7)所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管,其它人员不准擅动114、,资料借阅要登记、签字,用毕归还,防止保管不善丢失、破损、腐蚀。8)施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度,各施工部门应明确责任,各负其责,互相配合,积极主动完成资料汇集、编写工作,防止相互推诿、扯皮,对在资料管理工作中玩忽职守、不负责任,造成资料缺项、丢失、损坏的,按我单位有关规定给予处罚;造成重大损失的,依法追究刑事责任。试验、计量、测量管理措施1、试验管理措施1)混凝土配合比、混凝土强度试验、原材试验、回填土标准击实试验及外加剂试验等由具有北京市建委批准的一级资质的试验室进行。2)见证试验委托经监理同意的、北京市建委质量监督总站认可的、有对外试验资质的试验单位负责。3)试验委托单、115、原始记录、报表、台帐等统一表格,填写清楚,数据可靠,手续完备,并连续统一编号,分类归档。一切原始数据不准更改,资料不准抽撤。现场试验人员应对各送试项目分别建立试验台帐,有一套完整的试验内业资料。4)保证现场试验员的相对稳定,不得任意调换工作,对于不合格的试验员及时进行更换。2、计量管理为了真正提高工程质量,节约能源,降低物耗,在施工过程中将严格贯彻执行中华人民共和国计量法,加强计量管理工作。项目部计量器具分A、B、C三类管理,检定周期执行国家有关规定。计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识,对合格的计量器具贴上彩色的“合格证”标志,并填好有效日期和检定员。不合格的计量仪器及时封存。计量器具116、的配备由专业部门根据工程需要提出计划经项目总工审批后统一购置。根据工程的实际情况,计量器具的种类及精度等级,以满足施工规范、规程、质量检验评定标准为准。计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。当发现器具有失准或其他问题时立即报告计量员送有关部门鉴定,杜绝擅自拆卸修理。指定专人负责维修保养,保持计量器具的灵敏度和清洁。计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中,由专人妥善保管。3、测量管理1)本工程占地面积大,为了保证施工测量的精度和准确性,在施工中设专人负责对施工测量精度进行审查和复核。 2)项目部负责工程总控制网测设、维护与关键交接处测量校核,各分区作117、业队负责本区域部位细部施工测量。3)严格坚持测量工作程序。施工前认真熟悉图纸,根据业主移交的测量资料做好复测工作;施工中严格控制测量精度,并做好原始记录;完工后,做好竣工测量,及时准确的提出测量成果。4)建立施工测量仪器管理台帐、设专人保管、保养,并定期检验,不合格或超检期的仪器严禁使用。8.5文明施工、环境保护措施在施工过程中我们开展文明办公区、文明施工区及文明民工生活区的活动。根据本工程的特点,由于施工现场机械多、物质材料多、作业人员多,文明施工的重中之重为文明施工区。对施工人员应进行环保宣传教育并进行考核,同时作好记录。开展“文明区”活动1、“文明区”活动组织机构1)成立以项目经理为组长118、的“文明区”活动开展领导小组,负责本项目“文明四区”活动开展。文明施工、环境保护体系见附图8-4。2)制定“文明四区”管理措施、考核标准和奖惩措施,定期组织检查评定。2、文明办公区办公区以爱岗敬业、忠于职守、优质服务、主动协调、举止文明、讲究卫生为主要内容。人员素质高,能胜任工作。3、文明施工区1)文明施工区以工程质量、安全防护、临时用电、机械安全、料具管理、保卫安全和现场管理、宣传布置等为主要内容。施工在批准的场地内组织进行。临时租用施工场地或临时占用道路时,依法办理有关批准手续,先批后用。2)施工现场所有物品严格按现场平面布置图定位放置。施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容有关规定,119、施工队要有一名队长主抓,施工员分区负责,施工小组均有一人管文明施工。3)施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一按排,要有平面布置分区负责,贴在现场,每个班组要有岗位责任制,贴在小组工具房。工长交底必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。 4)对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象,要严格按要求办,做到规矩整齐。5)操作地点周围要做到整洁,干活脚下清,活完料尽,剔凿、保温完后要随时清理干净,将废料倒在指定地点。6)施工现场堆放的成品、材料要整齐,以免影响地区景观。7)工地围挡:按业主要求选择材料进行围挡,按照有关要求进行装饰,围挡高度设计为2.0m,围挡外墙按照北京市要120、求进行装饰,以保持与周围环境的协调。主出入口设置大门,门高2.5m,非车辆进出时间将其关闭,实行封闭施工。8)工程标牌图:在施工工地的主要出入口设置“五牌一图”,一图,即施工总平面布置图;五牌,即工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。图牌美观整齐、字体清晰,并保持整洁,工程概况牌设于大门旁醒目位置,在施工通道和作业面,挂醒目的、具有针对性的警示牌,安全标志,如指示令、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。9)临时设施:首先在施工现场场地内进行地面硬化,按施工总平面布置图设置各项临时设施。临时设施包括临时生产设施(如办公房、厕所、加工房、料库,机房、施工用水,施121、工用电、施工通讯、运输便道、排水系统及工地消防等)。临时生活设施(如住房、食堂、厕所等)。设置消防防火设施等。施工区域或危险区域有醒目的标志,并采取安全防护措施。10)临时给排水:临时给水采用市政给水管道供水,从业主提供的水管接入,同时工地排水严格按照防汛要求,在施工现场设连续通畅的排水设施和其他应急措施,经处理后排至城市污水管道,防止污水、废水外流或堵塞下水管道。11)临时用电:工地施工及生活用电从业主提供的电源接入,现场所有用电事宜由专业电工统一安排。12)现场材料堆放:受施工现场场地限制,大量施工材料堆放在现场外另行租用材料存放场地,现场使用材料有计划进场,按照施工现场平面布置图制定的区122、域范围分类堆放,随用随进,不大量堆积。现场及材料存放场地存放材料、成品、半成品和机具设备分类堆放,堆放整齐,并设置标识牌。散体材料砌池筑围堆放,杆料立杆设栏堆放,不超出围挡范围;块料起堆交错叠放,叠放高度不得超过1.6m,不侵占场内道路和安全防护设施。材料码放整齐,做到横成排、竖成行。对废料及时清理出施工现场。对施工现场使用的油料不得造成跑、冒、滴、漏污染水和环境。13)道路、场地:施工前对场地硬化平整、现场无积水和施工垃圾,施工现场天天清扫,保持整洁卫生。运输砂浆和混凝土过程中,做到不漏、不洒、不污染城市道路。4、文明民工生活区1)“文明民工生活区”以组织建全、严格管理、制度完善、遵纪守法、123、爱护公物、场院美观整洁、宿舍清洁干净、饮食卫生等为重点,教育广大民工自觉遵守各种法规和企业规章制度,不断规范民工的行为,提高文明素质。2)宿舍通风良好,洁净无潮湿;3)宿舍内设专人打扫卫生,床被实行强制管理,起床叠被,定时凉晒;4)食堂饮事员、管理员定期检查身体,防止传染病发生;5)现场设淋浴间,方便民工洗澡;6)定期检查食堂卫生,防止食物中毒。7)餐具、洗漱用品实行统一管理,定期消毒;8)伙房内要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品。现场卫生管理1、施工现场划片设责任区,立标志牌注明责任人,责任人每天将垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理,生活垃圾按城市规定每天集中,纳入城市垃圾处理系124、统。所有的废水、污水应按经过批准的方法处理后排入污水系统,不得污染环境。现场垃圾应及时清运,并采取相应的控制措施。对现场垃圾的清理,应采用容器吊运,不得随意抛洒。2、定期喷洒药物,严格预防“四害”,保持良好的环境卫生。3、保持宿舍清洁、干爽、整洁有序,桌床、衣柜尺寸统一。4、工地设置厕所及沐浴室,并设冲洗设备,厕所及墙面贴马赛克,每日数次清扫,保证无臭味。5、施工人员食堂要有卫生许可证,食堂工作人员须有健康证,炊事人员持有健康证并定期进行体检。食堂生、熟食操作应分开,熟食应设置防蝇罩,禁止使用非食用塑料袋制品作食容器。对施工现场的锅炉、茶炉、火灶应采取消烟除尘措施,使用清洁燃料。6、工程竣工后125、,迅速按要求拆除围挡等,恢复地面并清理整洁四周环境。 环境卫生1、工地落实门前三包环境保洁责任制,临时占用人行道严格执行申报审批规定。2、在施工现场内设洗车槽、沉淀池,生活或其他污水经处理后经排水渠排入市政相关管道。3、在施工过程中,发现文物迹象,即局部或全部停工,采取保护措施,及时通知文物主管部门处理后,再恢复施工。 4、定期洒水减少粉尘对周围环境污染,定期压实地面,现场禁止燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时,洒水湿润和在仓库内进行。5、严禁在施工现场乱扔垃圾,不得向围挡外抛掷垃圾。6、运输车辆环保要求1)工地汽车出入口均设置洗车槽、冲洗台,将外出的汽车冲洗干净,确认不会对126、外部环境产生污染后,方可让车辆出门。2)土方外运时,应按照有关规定,办理渣土排放证和准运证。运输土方、建筑垃圾的车辆的车型、档板高度要符合规定的要求,应配备覆盖用的蓬布或具备其它有效防止泥土洒漏和飞扬的措施,车辆必须携带准运证正本和排放证副本。出场车辆必须冲洗干净,严禁带泥上路,污染道路和环境,若有污染的要派人清扫或冲洗。噪音控制及其他1、尽可能的选用噪音小的机械设备,机械设备的安装及行走过程中尽量避开临建筑。各种车辆进入现场禁止鸣笛。2、对主要噪声源采用有效的吸音、隔间材料作封闭隔音屏,使其对居民的干扰符合规定标准。对昼夜连续作业,应对人为的噪声采取降噪措施,夜间施工噪声与照明不许超出规定值127、。3、优化施工方法、施工工艺,保护周围环境不受污染,对于噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,以减少夜间对邻近居民的干扰。如作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,施工单位在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能开工。如在工程大干须夜间施工时,经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”,并采取相应的措施减少振动、噪声扰民,同时在夜间施工时,严禁大声喧哗,装卸物料及码放时轻拿轻放。4、施工噪音符合建筑施工场界噪音限值的规定。5、夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房,并采取有效措施避免直接照射。8.6消防、保卫、健康措施 安全、健康是施工作业人员的最基本保障,128、要做到安全第一,必须加强施工现场消防、保卫工作,同时还要注意职工的身心健康,特成立安全管理体系(详见附图8-5)及职业健康保证体系(详见附图8-6)。消防措施1、建立健全消防组织,消防工作要作到五同时:同进度、同检查、同布置、同总结、同评比,要建立施工现场临时义务消防组织,实行24小时值班制度,按有关规定来配备足够的灭火器材。专职消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。 2、施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定,尤其是在施工现场严禁吸烟。3、严格执行现场用火制度,主动接受各方消防人员检查,电气焊用火前应先办理用火手续,并设专人看火,看火人员应具备有足够的消防工129、具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏电漏气,以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时,禁止使用明火作业。4、施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突,施工人员不得擅自更改,应及时报请上级和设计单位,经批准后方可更改。5、仓库、料场应配备足够的消防器材,执行24小时的消防值班制度。对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。6、库房电源控制必须设在外面,下班后断电,安装库门要一律往外开。7、冬季严禁用电炉取暖。保卫措施1、施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点,也是使施工能130、够正常进行的保证。2、建立建全安全保卫制度,建立建全安保防管理网络,生产管理责任人落实治安计划,工地配备保卫,实行24小时值班制度。定期对工人进行法纪和安全文明教育。严禁在施工现场打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。3、工地人员建立工作卡,现场所有人员佩带工作卡,工作卡上贴有相片,注明本人性别、姓名、部门、职务等,施工场地严禁闲杂人员进入,来客经登记后佩带专用来宾卡方可入内,来客离开施工现场时交回会见人签字的来宾卡,并登记离场时间。自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。4、进入施工区人员一律按规定带安全帽,系好腭带。安全人员随时监督检查,发现问题立即纠正。5、选好库区、料场位置,仓库131、门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全。料工离库上锁,库房应建立严格的管理制度。6、仓库管理人员要加强责任心,办事认真,收发料具时要坚持登记、清点等制度。7、贵重器材和设备应指定专人保管,严格领用、借用、交接手续。8、班组工具、量具等要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不要随便乱放。工具房门窗要牢固,防止工具丢失。 健康措施1、工地实行封闭式管理,围墙严密牢固,设置钢制大门,切断工地与外界的直接接触,配备门卫人员,确需进入工地的人员,由专人负责接待。2、施工现场的办公室、宿舍、食堂、阅览室、淋浴室、仓库室内净高不低于2.5m,墙面抹灰刷白,水泥地面,前、后墙设可开启的窗户,保持通风。3、食堂炉灶台面132、贴白色瓷砖,有纱窗、纱门、防蝇措施,排水通畅,灶间、贮藏间分设,炊事人员穿工作服,持健康证上岗。4、宿舍每间居住不超14 人,设单人上下铺钢床,设生活用品专柜。5、工地厕所采用外租移动厕所,定期抽走,并设专人清扫。6、为使施工人员搞好人个卫生,工地设淋浴室、洗手处用流水洗手。7、生活区、办公室、仓库等门前摆放各种花草美化环境。创造一个良好的生活、生产环境。8.7季节性施工措施由于本工程的施工末期将处在雨季初期。在施工时应加强对雨期施工措施,在进行施工前,编写详细的季节施工方案。为使工程顺利地度过汛期,保证工程的安全和顺利进行,不受天气的影响,针对雨期施工制定如下措施:按本工程进度计划,二灰基层133、的施工基本在雨季初期进行,但应做好防雨季提前来临的措施,所以根据本工程特点和雨季施工项目和施工的要求,制定切实可行的雨季施工技术措施,并且落实实施,是保证该工程在雨季保质、保量,按计划正常进行的关键。同时还要考虑本工程在汛期的施工对周边防汛渡汛的影响制定有效措施使周边地区安全渡汛。特成立雨季施工组织机构,详见附图8-7 建立防汛组织机构组建防汛抢险队。成立雨情监报小组,及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况,进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。 排水系统雨季施工期间,应提前调查周边汇水区域,排水走向,特别是查明现况排水管线及排水出路,并充分利用本工程雨水管线和现况排水沟做为排水出路,134、以便将汇集的雨水及时排放,使之畅通,保持现况地面排水。 道路系统雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备,并予以完善;雨中做到现场专人巡视,发现险情及时上报。 雨后及时排除积水,清扫、修整道路,保证交通畅通。 供电、用电系统做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施,特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作,防止漏电发生。 雨季施工具体措施 1、遇雨应停止混凝土的施工操作,并将已浇注成活混凝土的及时苫盖。2、 用于沟槽回填用土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖,主汛期有条件时用彩条布进行苫盖,以防止雨水渗漏冲刷。储备抢修道路及局部回填处理所用材料,以用于翻浆道路的修整及回填处理,保135、证施工正常进行。3、管道凡具备回填条件的及时回填,回填时,应小面积随还随夯,防止松土淋雨。做到24小时不间断施工,遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量,对过湿的土壤不得回填,待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。 4、为防止施工期间路内积水,在主路、方砖步道路肩处每隔8m距离挖一道横向排水沟,以利排水。5、路基填土时留出3%的横坡,每日收工前或预报有雨时,将已填土碾压坚实平整,防止表面积水和渗水,将路基泡软。 雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理,挖出软泥,大片翻浆处清理干净,采用砂石材料处理。6、设置临时排水沟、集水坑,将路槽积水排至路基外的边沟内。136、7、降雨时,应停止各项单位工程施工。8、每段路基层施工时,虽时注意天气预报,应计划上料,计划施工。9、每段路基基层施工时,应坚持“三完”、“两及时”。遇雨及时检查,发现路内积水尽快排除。 雨季施工安全措施1、地面上的雨季施工安全措施1)在雨季施工期到来之前,将现场内所有雨水口检查一遍,发现有损坏、堵塞者,应进行修复、清理,进入雨季施工后还应定期检查,以保证其正常使用;2)在现场材料、机械存放区顶部用48钢管和铁皮瓦搭设防雨棚;3)做好现场截水、排水,并指定专人负责维修路面,对路面不平或积水处应加紧抢修;4)施工现场的临时设施,在雨季前应整修加固完毕,保证不漏、不塌、不倒,周围不积水;5)施工现137、场的机电设备应有可靠的防雨措施;6)雨季前应检查照明和动力电缆有无混线或漏电等保证雨季中正常供电;7)怕雨、怕潮、怕裂、怕倒等原材料构件和设备,应放入室内或堆放在有坚实基础的较高地点,或用蓬布封盖严密。8)挖出的土方要及时运出,并随时准备好遮盖用的蓬布;2、雨中施工物资及设备管理1)现场机械操作棚(如搅拌、电焊机、木工机械、钢筋机械等)必须搭设牢固,防止漏雨、淋雨和积水;2)用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置,并要经常检查和测试有效性及灵敏性。3)在雨期施工前,应对现场所有动力及照明线路,供配电电器设施施工进行一次全面检查,对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等138、问题,必须及时更换。4)配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹措施,外壳要做接地保护。5)动力设备的接地线不得与避雷地共用,接地线如需拆换时,必须先做好新的接地线后再进行;6)线路架设及避雷系统敷设时,应掌握气象预报情况,严禁在雷雨天气中作业。3、重要部位及重要设备的防护措施1)所有材料堆放区、坡道口部搭设防雨棚2)预备沙袋防止基坑倒灌。3)基坑内使用的排水泵,保证100%完好、并备一台预备泵,随时抽排积水。4、雨季施工安全用电,防护措施所用电源电闸箱,按指定位置搭设标准防护棚,用电采取两级保护,电气设备一机一闸、电焊机使用专用二次漏保并保持经常检查漏保器的灵敏可靠,拉接电源线高度、埋设的电139、源线的深度必须整齐、符合标准。所有电器设备做好接零或接地。由电工负责阴雨天电器设备的检查。8.8夜间施工措施夜间质量安全保证措施1、夜间施工时,施工现场、砂浆搅拌场、材料加工场地等相关部位配备足够的照明。2、夜间使用的机械,派专职机械员指挥、调度,使用前,施工员、机械员对操作手、相关施工人员下安全交底,由技术总工审核。3、夜间施工的部位,派质检员旁站,施工前由施工员针对夜间工作的内容下技术交底单,由由技术总工审核。4、夜间施工时,工人间保持2m安全距离,防止工作中碰伤工友。夜间环保措施1、夜间施工尽量少采用机械施工,如采用机械施工选用低噪音的机械设备。2、在夜晚12:00以后至次日早6:00尽140、量不进行噪音污染严重的工作。3、夜间施工严禁大声喧哗,装卸材料及码放时要轻拿轻放。4、为防止夜间施工队周边居民造成光污染,施工过程中严禁用强光直射居民楼。8.9安全事故应急预案管理目标提前预防预控,及时处理,杜绝重大事件发生。危机处理组织体系及管理职责成立由总包方项目部经理为组长,项目部各部门及各分包单位的项目负责人为成员的“危机处理领导小组”,全面处理各类突发性事件与自然灾害。“危机处理领导小组”下设施救组、行保组、后勤保障组、群众来访接待站、抢险应急大队等分支机构。安全事故应急组织机构见附图8-8。危机处理领导小组是工程建设危机事件决策和指挥机构,全面领导,统一指挥、协调危机事件的化解和处141、理工作;负责审定、批准危机事件处理应急总预案;根据工程进展情况和季节变化研究预防危机事件发生的应急措施,在突发性事件发生后,决策并发出启动应急预案的命令、指导意见。施救组执行领导小组的决定和指示,负责施工现场因工程所发生的停电、停水、安全、机械、洪水、大雨等事故的施救和受伤人员的抢救工作,调度应急处理物资和车辆,制定防止以上事故发生的预防办法和措施。行保组是施工生产正常运行的后勤保障,负责民扰、告状、上访、交通堵塞、中暑、中毒、传染病非典和禽流感疫情、危险物品泄露及打架斗殴刑事案件的处理,调度使用上述事件发生后所用物资、器材、住房、车辆等,与派出所。建委、环卫大队、城管大队、居委会等相关单位建142、立良好的工作关系和联系网络。后勤保障组负责落实应急救援的相关器材、器具的购置、保管、维修、检测工作,指导建立传染病可能发生的观察室、隔离房等应急设施。应急事件预防措施施工区、办公区、生活区实行封闭管理,参施管理人员、从业人员需佩带胸卡,各种车辆必须严格出入证管理。凡参施的外施人员,必须证件齐全,生活区实行“床头卡”标志,定位管理“床头卡”与胸卡出入证相符。优选外施队伍,严把政审关,在招标选择外施队时,凡属违法犯罪嫌疑人、法轮功练习者、精神病患者、呆傻人员、对社会不满人员一律杜绝进场使用。 禁止任何人员在施工区、办公区、生活区传播收看淫秽书籍、音像制品、法轮功宣传品。充分依靠群众搞好群防群治,定143、期对参施人员进行违纪教育,严格执行治安管理规定,自觉维护企业内部的稳定和社会安定,坚决同违反治安管理的行为作斗争。 财务室、资料室、材料库等重点部位,要采取严格的防范措施和保卫工作。应急事件处理措施危机事件的第一发现人必须以高度的政治责任感和工作责任心,能够当场制止的立即制止,不能制止的必须按程序立即报告,重大危机事件必须按要求迅速报警,促使危机事件在最短的时间内使有关人员及上级部门赶赴现场抢救处理。总包项目部及各分包单位在接到危机事件的报警电话后必须停止手头一切工作,迅速向领导报告,领导在在接到报告后必须亲自或安排相关领导立即赶赴现场指挥救援工作,决不允许延误抢救时间。“危机处理领导小组”下144、属相关部门在接到危机事件的报警电话后必须按照职责迅速赶往出事地点,调配人员和物资设备,应急联络和设备器材准备应同时进行,不得延误救援时间。各参施单位项目部在接到总包项目部应急救援电话后应按照危机处理响应程序,派遣抢险小分队,组织物资设备及器材赶赴现场进行救援。凡接到危机报警或上级指示出动迟缓、不紧急响应,造成严重后果或使事态扩大的单位、组织或个人都要严肃处理,情节特别严重的提请相关部门追究法律责任。8.10重大活动配合措施由于xx路位于xx路与xx东路之间,且为奥运会羽毛球场馆周边道路,地理位置较为重要,经常会有重大活动举行,在施工过程中,如若有活动我方将积极配合,具体措施如下:现场方面1、接145、到甲方通知后,严格按照甲方要求,整理现场,清扫卫生,将散放的材料集中堆放,并加以覆盖,对易于扬尘的地方,提前洒水湿润。2、为重大活动能够顺利进行,提供一切可能的便利,听从活动主办方的指挥。3、在活动期间停止一切影响到活动进行的作业,尤其是噪声污染。4、如若需要我方人员配合,我方将无条件的提供人力配合。5、加强对施工人员的素质教育。安全方面1、对施工现场及生活区进行拉网式检查,消除一切安全隐患,以防影响到活动的进行。2、我方将派出安全人员,协助举办方维护周边秩序。第九章 与监理设计的配合措施9.1真诚为业主服务,做好施工配合工作在本工程的施工中,我公司将根据现场实际情况和施工的要求,组织相关人员146、配合好业主的工作。在施工中信守合同,确保按业主要求的工期和质量完成任务。在施工过程中,建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令,现场项目经理立即以第一责任人的身份,及时布置,亲自督办,认真解决,并及时将解决情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单,定期回访建设单位,以此检查和督办项目经理部的服务工作。我公司将严把工程质量关,按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工,担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后,由公司工程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取建设单位、使用单位的意见,及时了解该工程投入使用后的147、工程质量情况。为了便于业主随时了解我们施工现场的动态情况,我公司计划为业主提供计算机远程控制终端,让业主更好地实时、同步掌握施工形象进度。开工前积极配合工程起点处甲方的拆迁工作,为工程顺利进展创造条件。我们郑重承诺:真诚为业主服务,做好施工配合工作。9.2积极配合监理工作在施工中我们严格按监理程序办事,尊重监理的意见和建议。我们严格按施工组织设计和施工方案组织施工。每月向监理工程师按时提交施工进度表;遵守监理例会制度。执行监理工程师发布的各项指令。对于监理工程师发布的指令,我方保证严格执行。在施工中我们接受监理单位对施工进度的监督,严格按照合同规定的工期完成施工任务,力争提前竣工,如因我单位责148、任延误竣工日期,我方将承担责任。9.3尊重设计单位,做好配合工作施工前,我们将认真进行设计图纸的会审工作,发现疑问及时与设计单位沟通。我们将尊重设计,严格按照设计意图施工,在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时,主动请示设计协助解决,绝不擅自更改设计。对于在工程中局部需要变更设计的地方,我们将积极、主动向设计单位提供现场的真实数据资料和可靠依据,为业主节约投资着想;为方便设计着想;为保证工程质量着想提出我们的建议,尊重设计单位,做好配合工作。9.4与监督站配合配合业主和监理工程师完成施工备案工作。定期向监督部门汇报工程进展情况和质量完成情况;认真听取监督部门抽查中提出的问题,将整改措施及时报告149、监督部门。9.5为沿线居民、各企事业单位提供方便施工全过程定期走访沿线的居民、各企事业单位,了解他们对于本工程施工的意见和建议,并尽量满足居民、企事业的要求,以便得到居民和企事业的理解和支持,达到为人方便、为己方便的目的。第十章 各章附图表附表1-1施工技术规范、规程序号编号名称1DBJ01-45-2000北京市城市道路工程施工技术规程2DBJ01-46-2001北京市城市桥梁工程施工技术规程3CJJ8-99城市测量规范4CJJ44-91城市道路路基工程施工及验收规范5JTGF40-2004公路沥青路面施工技术规范6JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范7JTJ/T019-98公路土工150、合成材料应用技术规程8GB20026-93工程测量规范9JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程10JTJ073.2-2001公路沥青路面养护技术规范11JTGH11-2004公路桥梁养护规范12京TY5-99预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定13JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程14JGJ145-2004混凝土结构后锚固技术规程15CECS25:89混凝土加固技术规范16CECS146:2003碳纤维片材加固混凝土结构技术规程17DBJ01-56-2001北京市市政工程施工安全操作规程附表1-2试验检测规范、规程序号编号名称1JTJ051-93公路土工试验规程2JTJ052-20151、00公路工程沥青及沥青混合料试验规程3JTJ053-94公路工程水泥混凝土试验规程4JTJ054-94公路工程石料试验规程5JTJ056-84公路工程水质分析操作规程6JTJ057-94公路工程无机结合料稳定材料试验规程7JTJ058-2000公路工程集料试验规程8JTJ059-95公路路基路面现场测试规程9JTJ/T060-98公路土工合成材料试验规程10JGJ23-85回弹法检测混凝土抗压强度技术规程11CECS03:88钻芯法检测混凝土强度技术规范12JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法13GB/T1346-89水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法14GB/T17671-19152、99水泥胶砂强度检验方法15GB12573-90水泥取样方法16GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规程17GB/T50080-2002普通混凝土拌合物性能试验方法18GB/T50081-2002普通混凝土力学性能试验方法19GBJ82-85普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法20CECS13:89钢纤维混凝土试验方法21DBJ01-78-2003回弹法、超声回弹综合法检测泵送混凝土强度技术规程附表1-3质量检验评定标准序号编号名称1GBJ107-87混凝土强度检验评定标准2GB50092-96沥青路面施工及验收规范3GBJ97-87水泥混凝土路面施工及验收规程4DBJ01-90-2004市153、政基础设施工程质量检验与验收统一标准5DBJ01-11-2004城镇道路工程施工质量检验标准6DBJ01-12-2004桥梁工程施工质量检验标准7DBJ01-13-2004排水管(渠)工程施工质量检验标准8JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)9JTGF80/2-2004公路工程质量检验评定标准(第二册机电工程)10CJJ36-2006城镇道路养护技术规范11DBJ01-071-2003市政基础设施工程资料管理规程附表1- 4主要材料、构配件标准序号编号名称1GB175-99硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥2GB1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋3GB/T701154、-1997低碳钢热轧圆盘条4GB13013-91钢筋混凝土用热轧光圆钢筋5JGJ52-92普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法6JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法7GB8076-1997混凝土外加剂8CECS53:93混凝土碱含量限值标准9GB700-88碳素结构钢10SY1661-85道路石油沥青11JC476-92混凝土膨胀剂12GB12598-99复合硅酸盐水泥13DBJ01-6-90商品混凝土质量规程14JT/T533-2004沥青路面用木质素纤维15JT/T534-2004沥青路面用聚合物纤维16JT/T535-2004路桥用水性沥青基防水涂料17JT/T537-155、2004钢筋混凝土阻锈剂18JT/T536-2004路桥用塑料性体(APP)沥青防水卷材19JT/T538-2004公路工程保温隔热挤塑聚革乙烯泡沫塑料板(XPS)20JT/T589-2004水泥混凝土路面嵌缝密封材料21JT/T519-2004长丝纺粘针刺非织造土工布22JT/T520-2004短纤针刺非织造土工布23JT/T522-2004公路工程混凝土养护剂24JT/T523-2004公路工程混凝土外加剂25JT/T524-2004公路水泥混凝土纤维材料 钢纤维26JT/T525-2004公路聚丙烯纤维和聚丙烯晴纤维27JT/T526-2004沥青路面改性材料聚乙烯-丁二烯嵌段共聚(SB156、S)28JT/T527-2004沥青路面改性材料聚乙烯-丁二烯橡胶150(SBR1502)29JT/T530-2004沥青路面坑槽冷拌修补材料SBR沥青液30DBJ01-65-2002人工砂应用技术规程31DB11/T-152-2003城市道路混凝土路面砖附表1-5现场管理标准、规范序号编号名称1DBJ-01-41-2002建筑工程监理规程2DBJ01-72-2003北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准3JGJ59-99建筑施工安全检查标准4JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范5GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范6GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范157、附表2-1沥青路面破损类型表损坏类型定义计量标准裂缝类线裂指单根/条裂缝,包括横缝、纵缝以及斜缝等裂缝长度1m,宽度3mm。按裂缝长(m) 0.2(m)计量网裂交错裂缝,把路面分割成近似矩形的块,网块直径小于3 m按一平行于道路中心线的外接矩形面积计算碎裂裂缝成片出现,缝间路面已裂成碎块,碎块真径小于0.3 m。包括井边碎裂开裂成网格状,外围面积1m不计,井框面积不计。按其外边界长(m) (宽)计量变形类车辙在行车作用下潜车轮带形成的相对于两侧的凹槽以3米直尺横向测量,凹槽大于30 mm时,按车辙长度(m) 车道(轮迹)全宽(m)计量沉陷路面局部下沉在3米直尺范围内沉陷深度大于5mm。按长(m158、) (度)计量拥包路面面层材料在车辆推挤作用下形成的路面局部拱起路面局部隆起,在1米范围内隆起不小于15mm。按长(m) (宽)计量松散类剥落面层细料散失面层材料散打深度不大于2cm。外围面积小于0.1m不计。按散打范围长度(m) 宽度(m)计量坑槽路面材料散失后形成的凹坑路面材料散失形成坑洞,凹坑深度20mm。按长(m) (宽)计量啃边由于行车荷载作用致使路面边缘出现损坏路面边缘材料剥落契损或形成坑洞,凸凹差大于5mm。按宽度(m) (宽)计量其它类路框差路表面检查井框顶面的相对高差(高或低)路面与路框差15mm。按井数1m计量修补损坏路面在修补位置产生的损坏或病害按修补后的损坏面积计量附表159、2-2主要工程量表序号分部分项工程名称工程量单位数量一土方工程1运弃旧路材料 拆除人行步道面层 5cmm13506.642运弃旧路材料 拆除人行步道基层 15cmm13506.643运弃旧路材料 拆除乙1型混凝土路缘石 123049.5 cmm2050.754运弃旧路材料 拆除乙2型混凝土路缘石 8/103049.5 cmm440.325运弃旧路材料 拆除乙3型混凝土路缘石 102049.5 cmm391.086运弃旧路材料 刨除旧沥青路面层 1 cmm255057运弃旧路材料 刨除旧沥青路面层 4cmm2158运弃旧路材料 拆除检查井周围及路面破损处理废料m52二路面工程9热拌(厂拌)沥青混160、合料面层 细粒式沥青混凝土AC-13C 4cmm13912.3610热拌(厂拌)沥青混合料面层 改性沥青混凝土SMA-13C 4 cmm11592.6411热拌(厂拌)沥青混合料面层 泼洒乳化沥青粘层油(PC-3)m2572012热拌(厂拌)沥青混合料面层中粒式沥青混凝土AC-20C 5 cmm215三更换步道13预制块铺砌面层 步道砖 透水砖m4745.8514预制块铺砌面层 步道砖 盲道砖m528.7415预制块铺砌面层 风积砂复合透水步道砖 15307 cmm9893.8516预制块铺砌面层 风积砂复合透水盲道砖 15307 cmm527.8817石灰粉煤灰稳定碎石 15 cmm1562161、6.03四更换路缘石18拆除原有乙1型缘石更换乙1挤压型路缘石 123049.5 cmm1321.8519拆除原有乙2型缘石更换乙2挤压型路缘石 8/103049.5 cmm440.3220拆除原有乙3型缘石更换乙3挤压型路缘石 102049.5cmm2152.1621拆除原有乙1路缘石更换花岗岩路缘石 153099.5 cmm1319.722路缘石后背回填C15豆石混凝土m12.0五其它23井圈加固 现浇C25快硬早强混凝土m5224检查井周边及病害处理用土工格栅m91425翻建隔离钢柱个75026更换铸铁雨水箅套1827更换(新建)砼树池边框个326附图4-1项目部管理体系项目经理项目副经162、理项目工程师财务管理部经营管理部综合办公室安全保卫部工程管理部质量管理部技术管理部物资管理部专业道路施工队附表6-1劳动力计划表工程名称:xx路(xx路xx东路)道路大修工程 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段主体施工阶段收尾阶段测量工222试验工220质控工221道路工0200混凝土工080瓦工5155机械工10164电工222壮工156010合计3812724注:1、投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表。2、本表以每班八小时工作制为基础附表6-2拟投入本合同主要施工机械设备表工程名称:xx路(xx路xx东路)道路大修工程 序号名称型号规格数量国别产地已用年限设备状况设163、备价值(万元)自有或租赁1路面铣刨机2000DC1中国 徐州2良好268自有2路面铣刨机PY3001中国 广州2良好2自有3装载机ZL501中国 厦门6良好75自有4压路机YZ181中国 徐州3良好68自有5压路机YL161中国 徐州5良好57自有6多功能沥青砼摊铺机F18CS2德国1良好180自有6自卸汽车东风5中国 襄樊6良好30自有7洒水汽车东风2中国 襄樊4良好8自有8空压机VYS172中国 广州2良好自有9风镐YT231中国 沈阳1良好自有附表6-3拟投入本合同试验检测设备表工程名称:xx路(xx路xx东路)道路大修工程 序号名称型号规格数量国别产地已用年限设备状况设备价值(万元)自164、有或租赁1电脑P1中国 北京2良好自有2打印机HP-D23681中国 北京1良好自有3打印机BJC-210SP1中国 北京1良好自有4混凝土回弹仪HT-225A型1中国 北京2良好自有5工程质量检测仪器JZC系列2中国 浙江1良好自有6钢卷尺50M2中国 浙江0良好自有6钢卷尺5M10中国 浙江良好自有7数码相机松下1日本1良好自有8砼试模100*100*1006中国 广州0良好自有9砂浆试模70.7*70.7*70.76中国 广州0良好自有10砼坍塌度筒TLY-12中国 广州0良好自有11游标卡尺三丰5301日本3良好自有12国产砼试验仪器3中国1良好自有13砼渗透仪4中国2良好自有14万能165、试验机YE-20004中国 长春2良好附图7-1沥青混凝土摊铺工直接生产人员构成图指挥组:2人准备组:8人清扫冲洗:8人摊铺组:20人油车调度:2人 解苫布:2人清底料:2人 钉基准线、撒灰:6人摊铺机:(备用)机械抢修:3人指挥倒车:1人摊铺机:3人测量横坡:1人路面修饰:8人用火烙铁压边:4人碾压组:8人指挥压路机:1人质控组:6人三米直尺:2人压臃人后勤保障组:4人送饭、送水:4人人附图7-2沥青混凝土试验检测工艺流程图试验室检测现场试验控制沥青砼运至现场取料试验检测油温摊铺虚铺厚度出压核子密度仪复压、终压碾压成活冷却后取芯试验,测平车检测平整度检测高程、外观成品保护附图7-3石灰粉煤灰166、碎石基层施工工艺流程图验收路基槽底施工方案审批监 理 工 程 师运至现场暂存混合料检验无 侧 限 强 度 检 验初压检测高程摊铺测定含水量、含灰量复压终压测压实度整平测平整度验收养生封闭交通附图7-4交通导改组织机构交通管理部门道路施工队项目总监办项目管理部总承包方紧急情况处理组10人路口疏导组4人交通协管员4人交通设施组5人附图8-1工期保证体系项目经理项目副经理项目总工技术质量部设备物资部安保部工 程 部专业技术工程师道路施工作业队附图8-2质量保证体系项目经理项目总工项目副经理质量负责人技术负责人技术质量部试验负责人测量负责人设备物资部工 程 部经营合同部各施工作业队附图8-3安全管理体167、系项目经理安全监督员项目副经理专职安全员安全技术负责人施工安全负责人安全物资负责人机械安全负责人用电安全负责人附图8-4文明施工、环境保护体系项目经理(组长)项目总工(副组长)项目副经理(副组长)文明施工员交通检查员环保检查员施工安全员现场保卫队文明施工队交通疏导队卫生清扫队施工现场附图8-5安全保证体系项目经理项目总工项目副经理安全环保部门技术质量部经营合同部办 公 室设备物资部工 程 部各施工作业队附图8-6职业健康保证体系项目经理项目总工项目副经理经济合同部办公室设备物资部技术质量部工程部安全环保部项目部全体干部职工附图8-7雨季施工组织体系项目经理项目总工程师项目副经理材料设备部安全保卫部技术质量部道路施工队附图8-8安全事故应急组织机构项目经理项目总工项目副经理行 保 组后勤保障组群众来访接待组抢险应急大队施 救 组
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