商务酒店规划设计案例研究分析报告（60页）.pptx-地产文库

商务酒店规划设计案例研究分析报告（60页）.pptx

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酒店民宿

上传人：焦** 编号：78482 2021-03-31 60页 4.94MB

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1、研究课题研究课题酒店的规划设计：以商务酒店为例酒店的规划设计：以商务酒店为例定点：确定酒店的选址定位：确定酒店的定位定档：确定酒店的档次定规：确定酒店的规模定类：确定酒店的类型定能：确定酒店的功能布局一、定点：确定酒店的选址酒店的选址非常重要，好的位置往往意味着成功了一半。上海浦西洲际酒店上海浦西洲际酒店第一是位置，第二是位置，第三还是位置一、定点：确定酒店的选址位于交通便利地带（机场、火车站、汽车站、码头等）位于市中心或中心商务区-适于商务型酒店位于旅游景区或度假区-适于度假型酒店或会议型酒店其位置与酒店功能紧密匹配，评星时可以得6分。一、定点：确定酒店的2、选址紧靠交通便利地带（机场、火车站、汽车站、码头等）紧靠市中心或中心商务区-适于商务型酒店紧靠旅游景区或度假区-适于度假型酒店或会议型酒店其位置与酒店功能比较匹配，评星时可以得3分。定点：确定酒店的选址定位：确定酒店的定位定档：确定酒店的档次定规：确定酒店的规模定类：确定酒店的类型定能：确定酒店的功能布局二、定位：确定酒店的定位确定酒店的目标市场客户群功能定位功能定位文化定位文化定位提供哪些服务、哪类服务和哪种档次的服务酒店的灵魂，它决定了酒店的内涵和个性市场定位市场定位二、定位：确定酒店的定位新酒店投资人和筹建者都应该提出并回答以下8个问题：酒店的对象3、是谁？酒店的目标是什么？酒店在哪些方面与竞争对手有差异？怎样才能是自己与众不同？酒店在哪些方面有可能站得先机？酒店又可以利用的优势吗？酒店需要克服哪些不利条件？是否有可能变不利为有利？在所有细分市场中，哪一个对本酒店而言是最重要的？酒店如何扩大或者改变习惯模式？酒店是否已经利用了有形和无形的优势？顾客最有可能挑选酒店提供的哪种产品？定点：确定酒店的选址定位：确定酒店的定位定档：确定酒店的档次定规：确定酒店的规模定类：确定酒店的类型定能：确定酒店的功能布局三、定规：确定酒店的档次星星级级重重点点一星追求卫生二星追求安全三星追求舒适四星追求豪华五星追求文化定点：确定酒店的选址定位：确定酒店的定位定档：确定酒店的档次定规：确定酒店的规模定类：确定酒店的类型定能：确定酒店的功能布局 5.虑酒店室外面积、布局与环境的协调性 5.虑酒

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