1、施工方案一、编制原则依据1.1. 编制原则在编制本施工组织设计时，力求做到内容详尽，技术先进可行，作业程序科学合理， 使该工程到达招标文件要求的投资、工期、质量、安全、环保目标的要求。本施工方案包括的范围为：铲除和恢复铲除乳胶漆 3984.45m2,顶棚 PVC 修理 1074.46m2,床位移动、公寓入口线条找补及刷漆、建渣清运等设计和比选公告中要求的施工内容。1.2. 编制依据本施工组织设计的编制和本次工程施工的依据如下：一甲方供给的招标文件；二本工程地理位置、交通和现场踏勘状况；三本工程的施工图纸资料；四与本工程相关的工程施工及验收标准；五公司质量治理手册、质量治理程序文件；环境治理手册2、和程序文件；职业安康和安全治理手册和程序文件。1.2.1 标准、标准、法律法规1.验 评 标 准 类1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-xx2建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-xx2.安 全 规 程 类3建筑施工安全检查标准JGJ59-994施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-xx5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准JGJ130-xx6建筑施工高处作业安全技术标准JGJ80-917建筑机械使用安全技术规程JGJ33-xx3.施 工 管 理 类8建设工程工程治理标准GB/T50326-xx9建设工程文件归档整理标准GB/T50328-xx4.其他10设计图纸中规定的其它3、施工和技术质量标准、标准、规程等1.2.2 有关法律、法规，规定 1中华人民共和国建筑法 2建设工程质量治理条例中华人民共和国合同法3中华人民共和国招标法4我公司在近几年承建的同类工程中积存的较为成熟的施工阅历。二、工程概况一工程名称：xx 101 栋三楼及楼梯间墙面翻工程二工程地点：xx三质量要求：合格工程四合同工期：30 日历天。三、施工目标3.1 质量目标确保合格工程，争创安全文明工程。3.2 工期目标从开工之日起，确保在施工合同商定时间内完成施工图纸内和合同商定的全部工程。四、施工总体部署4.1 部署原则4.1.1 总则：“四足三优先” 施工人员配足，材料周转料具在内供足，资金供足， 4、施工时间利用足；人力、物力、财力优先，确保施工任务的完成。4.1.2.施工机具、设备、周转材料、劳动力足额投入，集中力气打歼灭战。4.1.3工程法施工，工程经理是施工中第一负责人，由工程部自主解决本工程发生的问题。4.2 工程总体施工挨次4.2.1 工程将依据承包合同对各个工序完成时间的要求及施工难易的程度，并结合现场实际状况确定其开工挨次。4.2.2 施工挨次1施工挨次工艺流程：原来物品的保护，遮挡铲除墙面发霉的位置，撕掉贴纸等石膏修补墙面破损较大的位置补刮腻子打磨，沙平刷乳胶漆顶棚 PVC 修理清扫卫生原来物品摆放整齐检查验收4.3 施工总体安排本工程工期紧，任务量大。为加快工程进度，必需5、充分合理利用、调动人员、机械设备。总的施工原则是：施工程序是先墙面顶棚后墙面。整个施工作业形成流水作业。进场后先做好测量把握。修建施工临时设施，确保工程按期开工、按期完工。4.4 施工进度打算4.4.1 工期目标为了确保能在施工合同商定时间内完工，从本工程的设计特点，施工的工程量以及本公司施工力量等方面分析，依据“宜早不宜晚”的原则，准时开头进展施工前期预备， 接到施工现场工程师正式开工通知后，完成合同规定的全部施工工程。五、施工前期预备5.1 工程部治理机构组成本工程由我公司依据工程法组织施工，并选派精干得力和具有类似工程施工阅历的人员组成。依据我公司编制的质量体系程序文件对工程进展全面治理6、，使工程质量在实施过程中始终处于受控状态，以确保工程质量。5.2 施工现场预备 5.2.1施工用电 1电箱布置及线路走向a、依据现场较大的实际状况，三级配电箱每个工段设置两个，便于施工现场的供电及把握，其他安排电箱依据施工需要，临时在三级配电箱处接电。b、线路走向：配电箱连接承受电缆，在不影响施工的前提下沿最短路线埋地敷设或架空。c、施工现场临时用电线路敷设施工用电用铜芯绝缘电缆，从一级配电总箱敷设到现场二级配电总箱，施工现场临时用电线路必需按施工用电要求安装，架空敷设局部其架空高度应超过4.5米。5.2.2 施工用水1 水网络管径确定；2施工用水由业主指定水源地点接入。5.2.3 测量定位预7、备依据业主方供给的把握桩，进展比照复核，并对工程进展定位，对于不吻合的向业主提出。5.3.劳动力组织预备组织配套的技术力气，配齐工程所需的有关专业技术人员、治理人员和技术工人， 制定完善的岗位责任制和技术、质量、安全、进度治理网络及质量体系，对工程实行全面质量治理，确保优质高效完成任务。依据工程需要和进展状况合理安排施工人员进场，以满足工程需要。见后附表二 5.4材料、机具预备5.4.1 提前做好材料打算的审批、选购、检验等，进入现场的材料无论甲供或自购必需具有产品质量证明书并认真核对其内容是否与材料上标记相全都，同时必需进展复验，合格前方可使用。进场的材料应分规格有序摆放并设有标识和记录，对8、机械设备特别是起重设备应确保安全。物资设备部门要按本施工组织设计的要求，对参与工程施工的机械设备、工程机具要提前进展检修、保养，保证能随时投入使用。5.4.2 机械设备打算依据工程需要和进展状况合理安排施工机械进场，以满足工程需要。拟投入的机械设备状况见后附表一5.5施工总平面布置施工总平面布置图，对生产临时设施和生活临时设施的位置，是建立在整个施工期间尽可能不影响建筑物的正常施工，充分利用现有校舍的根底上设计的，其临时设施与其他工程的相互关系详见施工总平面布置图见后附表三。六、工程施工方案6.1 施工前预备1施工前实行防护措施做好现场设施、设备、家具及其他物品的搬移、保护工作，防止粉尘污染。9、 2墙体外表原墙面上的贴画、墙纸、胶带、胶条、起泡、霉变等杂物、污染物等去除干净。6.2 施工工艺1、基层清理：施工前应先将顶棚、墙面的外表的灰浆、灰尘、油污等杂物清理干净，避开腻子与基层粘结不结实而空鼓、脱落。2、施工前，应先检查基层的平坦度，如觉察基层缺棱掉角、碰坏等现象应用白水泥找补平坦、方正、3、刮腻子前在混凝土顶棚上及砂浆墙面上先喷、刷一道胶水(水:乳液为 5:1)要喷刷均匀,不得有遗漏。4、满刮腻子,刮腻子时应横竖刮,即第一遍腻子横向刮,其次遍腻子竖向刮。留意 按搓和收头时腻子要刮净,每道腻子枯燥后应用砂纸打磨,将腻子磨平后并将浮尘擦净。5、刮其次遍腻子时，底层腻子应枯燥后再进展施10、工。其次遍腻子刮涂时，应留意底层的腻子不得有腻子棱线，避开二遍腻子成活后消灭不平坦或明显刮痕等质量缺陷。在其次遍腻子施工时,留意腻子遮盖力状况,以便随时把握和调整腻子的厚薄程度, 确保腻子刮抹的均匀性。6、外表找补：二遍腻子完成后，应细致检查每一个角落，觉察有露底、脱落、流坠、砂眼等缺陷时，应准时找补。7、公共部位涂料施工：涂刷第一遍涂料,涂刷时应先上后下。枯燥后复补腻子, 待复补腻子枯燥后用砂纸磨光。隔 1 天后,可涂刷其次遍。8、在其次遍操作时不宜来回屡次涂刷,以避开溶松第一遍漆膜,或消灭显著的漆刷涂饰痕迹,影响质量。9、在第三遍涂料施工时,留意涂料遮盖力状况,以便随时把握和调整涂饰的松紧11、, 确保涂料色泽的均匀性。6.3 施工过程中留意成品保护1） 施涂时首先清理好四周环境,防止粉尘飞扬而影响涂饰质量。2） 不得污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程。3涂饰墙面完工后,要妥当保护,不得磕碰、污染墙面。6.4 施工中要求做到的安全措施1全部工人应严格执行并避守安全操作规程,加强职业安康安全意识,上架施工时佩藏个人防护用品。尤其留意要系好安全带。2外架使用前应对整个架体进展检查和检修,验收合格前方可使用。3脚手架上施工,面砖及小型工其等应放在不易掉落的地方,以免离空落物伤人。4)施工时不得消灭立体穿插作业。七、确保工程质量的技术组织措施7.1 确保工程质量的组织措施7.1.1 建立12、质量保证体系依据本工程需要，建立由现场质保总工程师责任工程师责任人员组成的三级质量保证体系，明确各岗位的质量职能，责任权限，隶属关系，联系方法和程序，做到质量体系运行协调有序。7.1.2 实行质量责任制度本工程实行质量承包责任制度，凡进入现场施工人员必需与工程经理签订承包责任书， 将质量与收入挂钩，奖惩清楚，充分调动全体人员生产乐观性和质量意识。7.1.3 按三位一体标准对工程质量实施全过程把握本工程实行过程治理、把握，首先建立质量治理体制，在施工过程治理、把握当中，严格按设计图纸、现行国家及省市有关标准、标准及施工组织设计进展施工。按工程施工过程把握程序Q/LY G02.03-xx要求进展过13、程把握；按过程监视和测量把握程序Q/LY G01.04-xx要求进展测量把握。将过程治理、把握按质量职能开放，制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量把握点，作好“三工序”把握，严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态，按标准化把握治理。由公司领导组织、技术、质检、物资设备、经营打算、劳动人事、教培中心等部门依据合同规定，施工条件进展质量筹划，组建工程质量体系，满足工程的各项要求。7.1.4 把握人员素养1).工程部向公司人事部供给用人打算，并由人事部培训上岗，统一调配。2.工程部定期对施工人员进展标准规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量根底学问培14、训，开展质量意识教育。3.工程经理及全部技术人员均具备相应的专业技术职称，施工人员、质检员、安全员持证上岗。特别工作人员持证上岗。7.2 确保工程质量的技术措施7.2.1 编制先进的施工作业方案施工前技术人员要生疏施工图纸，组织图纸会审，将设计中的问题，漏洞及早提出。依据施工图纸、现行国家及省市有关标准、标准和国家及省市质量评定标准, 针对本工程特点，编制具体具体的施工方法和工艺流程图，通过比较选择最正确方案，保证质量、工期，制订合理牢靠的技术保证措施。并向操作者具体交底做到心中有数。并将编制先进的施工作业方案。通过施工过程质量按职能性质。由技术人员对每个工种的技术质量要求和施工进度等进展交底15、，施工中认真检查执行状况，并准时照实地做好各种施工记录。针对关键过程，特别过程另行编制或指明使用的作业指导书和把握方法。对施工中的关键过程需设置质量治理点，绘制工艺流程图，对特别过程还需设置过程参数，技术指标，对实施状况进展连续监控记录。7.2.2 加强工程物质材料的质量把握加强对原材料的质量把握，在工程中严把进货质量关，选购的产品应证件齐全，按规定进展检验、复试，阅历证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。原材料质量的优劣是整个工程的关键，全部使用的材料必需符合设计要求具有材质证明书。主材选购必需在“合格分承包方名录”中的单位选购，选购程序按质保体系程序文件物质选购把握程序和进16、货检验把握程序和顾客供给产品把握程序。 1原材料从进货、检验按质量文件物质选购把握程序、进货检验和试验把握程 序、不合格品把握程序、搬运、贮存、包装、防护和交付把握程序进展把握。2原材料选购前，依据设计和合同及质量打算的要求，对供给商进展评审后，列出合 格分承包方名单名目，凡被评价的分承包方已获得三大体系认证的可直接登记在合格物质分承包方名单名目之中，对合格的供给商定期进展评审、考核、清理。 3选购的产品应证件齐全，阅历证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入 库台帐。不合格物资应按不合格品的把握程序处置。全部进入现场的物资，应按物资入库、贮存、发放治理方法的有关规定。 4全部选购及顾客17、供给的产品按进货检验和试验把握程序检验试验。觉察不合格 物资，应按不合格品的把握程序把握。5)常用的验证方法有： a 质量检查；b 核对产品标牌、规格、型号； c 计量或点验产品的数量；d 测量或度量产品的几何尺寸； 审核产品质量文件的符合性。进货后的物资按产品标识和可追溯性把握程序进展标识其检验和试验状态。由材料员在有关台帐，挂牌等标识方式上写清，未经检验的物质不得投入使用，如因生产急需放行时，按以下原则处理：.对产品做出明确标识，确保可追溯性，同时由施工单位填写“进货紧急放行审批表”经工程经理部总工签字放行；.对于要紧急放行的物资，依据产品标识和可追溯性程序标识；.施工员做好记录，材料员应18、马上取样送检，并准时将试验数据通知使用，假设试验不合格时，由供给部门会同施工单位，依据标记如数追回更换；紧急放行的物质仅限于在施工中做出标识并可追回的物资，不能追回的材料不适用于紧急放行。7.2.3 成品、半成品的保护1) 制定科学的作业打算，削减穿插施工中的相互干扰，防止盲目施工和不合理赶工期；削减因不实行防护措施而造成相互损坏、反复污染等现象的发生。2) 建立施工成品保护制度，上道工序应办理必要的交接手续，明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序的防护措施，提高施工成品保护的责任心。3) 原材料及周转性材料应分类存放，码放整齐，承受必要的防雨措施。7.3 消退质量通病措施近年来，随着机组容19、量的增加及自动化水平的不断提高，业主对工程建设的质量要求也越来越高，为了干好工程，实现公司质量目标，确保工程达标投产，我公司具有健全的技术治理、质量治理、计量治理、安全治理和档案资料治理体系，其治理体系已通过了ISO9001:xx、GB/T24001-xx、GB/T28001-xx治理体系认证，并在公司内部大力宣传贯彻的根底上在该工程狠抓工艺质量，彻底治理质量通病。具体措施如下：7.3.1 从提高人员素养入手，提高全体员工业务水平和质量意识利用公司教育培训中心分期、分批对参与工程建设的质检员、电焊工、火焊工、混凝土搅拌工、起重工、操作工、电工等进展相应标准针对性培训，定期对公司各专业工程处职工20、进展质量意识教育，通过工程质量简报、电视、照片等手段加大质量治理宣传力度。特别工种施工人员参与专业学问培训。7.3.2 从抓制度完善入手，真正做到凡事有章可循总结我公司以往承建工程成功和失误教训，针对本工程编印一套对工程全过程质量实行有效把握的治理制度(措施、方法)，在经过各专业领导和专家审核，签字认可后，狠抓实施，做到每个工程工程、每道施工工序都有严格的要求和标准，层层有章可循， 按规定处理质量通病，使质量通病消逝在萌芽状态。7.3.3 从工艺质量入手，把质量通病消灭在施工过程中在重大工程施工中设置见证点和停工待检点，并进展严格验收和签证；建立建筑、安装工种中间交接验收制度，有组织地验收工序21、质量，否则不准进入下一道工序。定期质量大检查，对于觉察的质量问题进展严峻处理，充分发挥质检网络在施工过程中监视作用，树立质检人员权威性，实行“质量一票拒绝权制度”，做到施工前的切实有效的作业指导书，并进展技术交底，施工中严格催促执行工艺措施，施工后严峻认真地进展验收，签证。7.3.4 从加大奖惩力度着手，以经济手段来催促不合格项的整改明确制定工程工程质量奖惩措施，在施工过程质量监视中，在工序验收、质量大检查、竣工验收时觉察的不合格品，依据不合格品处理方法进展记录、复查、催促限期整改，对于不乐观整改或不彻底消退缺陷，对责任施工单位进展经济惩罚，在内部经济承包合同中提高质量考核所占的比例，对分项工22、程提出创优条件，按创优条件实现状况进展质量嘉奖。7.3.5 成品保护措施（1） 、推小车或搬运物料时，不得碰撞墙角、门框等。压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成抹灰的墙面上。（2） 、撤除脚手架时要留意轻拆轻放，不得撞坏门窗和墙面。（3） 、保护好墙上已安装的配件、电线槽盒等室内设施，对被砂浆粘土、污染的要准时清刷干净，特别是粘在门窗框上的砂浆要准时清理干净。（4） 、抹灰层分散硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。（5） 、保护好地漏、上下水管等处不被堵塞。（6） 、门窗框上沾着的砂浆要准时清理干净。（7） 、搭铺平桥板不得直接压在门窗框上，应在适当位置垫放木方板将平桥板架离门窗框。（8） 、搬运料具23、时要留意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗框和已完成粉刷饰面的墙柱面。（9） 、砂浆水平运输及垂直运输装在固定容器中，运输前将容器边沿摖洗干净，不得溢洒。（10） 、严禁在地面上拌制砂浆及直接在地面上堆放砂浆。八、确保工期的技术组织措施本工程施工总进度打算依据招标文件中对工期的总要求及阶段把握要求，结合本公司综合力量和多年从事同类工程建设的实践阅历，并综合考虑施工中可能遇到的各种影响工程工期的因素而编制。在编制过程中，遵循以下原则：保证本工程招标范围内的工程量在规定的时间内完成。施工进度安排充分考虑个分部工程、分项工程施工的连续性。对施工的安排进展优化，提高工效。承受网络图形与横道图相结合24、，充分表达进度打算的意图及目的。在施工过程中进展调整，使进度打算能满足把握施工的要求。8.1 保证工期的措施8.1.1组织措施1) 组成精干高效的工程班子，确保指令畅通，运行良好。2) 工程经理部实施工程法施工，对工程行使打算、组织、指挥、协调、把握、监视等职能。选择善打硬仗的土建、安装公司负责完本钱工程的施工任务。3) 建立、建全生产例会制度，总结工程的施工进度，工程质量、生产安全等内容。协调内部各岗位工作关系，使各项治理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。4) 作好施工协作及施工阶段的施工预备工作，拟定施工预备打算，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质、高效。5) 加强现场协调治理加强25、与建设单位和政府部门联系，取得他们的指导和支持；同时在施工中与设计院、监理公司建立和保持良好的关系，确定技术上的疑难问题解决方法，消退各种可能造成的停工因素。8.1.2 技术措施1) 依据总工期和主要把握点为目标，编制施工总网络进度打算,并抓主导工程的主导工序，合理利用空间，使各工序严密连接，整个施工过程，严格依据施工网络进度打算进展节点把握，并利用计算机技术对网络确保总工期把握打算的实现。2) 承受成熟的建筑技术、工艺，通过技术、工艺的推广应用缩短各工序的施工周期。3) 依据各工序之间的规律关系及施工周期，科学地组织施工，形成各分局部项工程在时间、空间上合理穿插，提高时空利用率。推行平行立体26、穿插作业法实现上下左右、前后内外多工种、多工序相互穿插，严密连接、合理安排，以到达缩短工期的目标。4) 每月月初，依据月进度打算向各班组下发当月任务单，在施工中为其制造好工作面，使施工班组有责任，有信念完成当月任务。月底结算时按完成质量和进度奖罚。5) 提前落实甲供及我公司供给的材料资源，确保材料供给，避开消灭施工中的停留现象。6) 最大限度的利用机械化施工，合理配套，承受乐观保养和预备备用机械等措施， 提高机械的利用率。7) 承受切实可行的季节性施工，保证连续施工，确保工期和质量。九、保证安全生产的技术经济措施贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监视； 谁在岗，27、谁落实”的原则，建立安全治理机构及安全保证体系。9.1 建立安全治理目标9.1.1 杜绝重大伤亡事故和重大机械事故。9.1.2 创立安全达标工地。9.2 建立安全组织体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，“以人为本”加强职工的安全生产教育，提高职工的安全意识和自我防护力量，加强班前的安全检查工作。坚持谁施工，谁负责的原则，建立以工程经理为首的，工程副经理、安全负责人及各方面治理人员组成安全保证体系。工程经理要亲自抓安全生产治理工作，使安全治理体系处于正常运行。9.3 制定安全生产责任制9.3.1 工程经理1) 对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2) 贯彻落实28、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点，制定本工程工程各项安全生产治理方法，并对其实施效果负责。3) 组织工程班子时，必需依据工程特点确定安全工作治理体制和人员，并明确各业务负责人的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作。4) 健全和完善用工治理制度，对工程施工的各类人员包括民工准时组织上岗前安全教育。5) 组织落实施工组织设计和质量打算中的安全措施，组织并监视工程工程施工中安全技术交底制度的实施。6) 领导、组织施工现场定期的安全检查和施工现场综合考评，对施工现场的担忧全问题准时组织制定订正及预防措施，对上级提出的安全生产方面的要求，要认真执行。7) 发生事故，要做好现29、场保护与抢救工作，按规定上报，组织事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训。9.3.2 工程施工技术负责人 1对工程工程的安全生产负领导责任和技术责任。2） 在工程施工中，严格执行安全技术规程、标准、标准。主持安全技术交底，参与或组织制定安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查催促。3） 主持上岗人员的安全技术培训。4） 主持安全生产检查和现场综合考评，对存在的担忧全因素，责令整改。5） 主持或参与事故的调查分析。9.3.3 安全员 1对施工现场的安全生产负检查责任。2） 帮助工程经理、副经理做好安全生产学问培训、宣传、教育工作，深入施工现场，对担忧全问题有下令停工全。3） 负责依30、据施工组织设计、方案、交底中有关安全规定监视工段、班组执行，负责审查、保管有持证上岗要求人员的资质证件。4） 发生事故应保护现场，组织抢救，按规定上报，参与事故调查。9.3.4 工长、施工员 1对管辖班组的安全生产负直接领导责任。2) 经常检查所辖班组作业环境及设备、设施的安全状况，严格执行安全技术交底， 落实安全技术措施，不违章指挥。3) 组织所属人员学习安全操作规程。开展安全教育，承受安全部门和人员的安全监视检查，准时解决担忧全问题。4) 对紧急状态下的安全问题和人员有权下令停顿工作。5) 保护事故现场并马上报告工程经理或安全员。9.3.5 班组长1) 认真执行安全生产规章制度和操作规程，31、对本组人员的安全生产负责。2) 认真落实安全技术交底，结合当日工作有的放矢地开好班前会，不违章、冒险蛮干。3) 随时检查作业现场安全状况，觉察问题马上解决，在事故隐患未消退时，有权拒绝施工。4) 发生事故或重大未遂事故，应保护现场，马上上报。9.3.6 操作人员 1认真学习本岗位安全操作规程，严格执行技术方案中的安全技术措施，不违章作业，提高安全防护和自我保护意识，做到安全生产、警钟长鸣。 2关心工人和四周同志的安全，随时观看作业区域的安全状况，觉察问题相互警告并报告，紧急状态下有权撤离现场。 3依据规定作好安全防护，不在禁火区吸烟点火，不在现场打闹，不酒后上班，有权拒绝违章指挥，有权制止他人32、违章。9.4 制定安全治理制度9.4.1 周一安全活动制：工程部每周一组织全体施工人员进展安全教育，对上周安全方面存在的问题进展总结，对本周的安全重点和留意事项做必要的交底。9.4.2 安全技术交底制：治理人员需依据工程特点、环境、危急程度，估量可能消灭的危急因素，进展书面的交底，交底人和接收交底人都必需签字。9.4.3 班前检查制：工长组织监视和检查施工方法，班组长或兼职安全员必需依据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应留意事项，并做好记录，履行签字手续。9.4.4 外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不阅历收的一律不准投入使用。9.4.5 定期安全检查制：公司每月、工程部每周组织33、一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定整改措施，定时、定人整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，到达遏制伤亡事故目的，并做好安全隐患整改记录。9.4.6 治理人员实行评审制，增加安全意识，避开违章指挥。9.4.7 持证上岗：特别工种必需有上岗操作证，严禁无证上岗。9.4.8 危急状况停工制：一旦消灭危及职工生命安全险情，要马上停工，同时上报，准时实行措施排解险情。9.4.9 安全教育制：对工人和特种工人必需进展培训教育。9.4.10 实行安全生产奖罚制度和事故报告制度。9.5 施工安全治理制度9.5.1 工程经理负责整个现场的安全工作。各治理人员认真按各自的生产责任制履行自己的职责，严格执行各项治理34、制度、安全生产治理条例，落实施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施。9.5.2 坚持开展反“三违”和“三不损害”活动，工程经理、施工工长在安排施工生产任务的同时，必需作好分局部项工程的安全技术交底工作，现场配置专职安全员来加强现场安全治理工作，发挥监视、检查的作用。安全检查标准按JGJ59-99建筑施工安全检查标准执行。9.5.3 对安全生产设施进展必要的合理投入，重要劳动防护用品必需购置定点厂家的国家认定产品。要使全部员工能正确使用个人安全防护用品。9.5.4 防护设施的变动必需经工程经理部安全人员批准，变动后要有相应的防护措施， 作业完成后按原标准恢复，全部资料由工程部安全人员治理。35、9.5.5 在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点把握，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。9.5.6 坚持每周一的安全例会，做到不流于形式。9.5.7 坚持由施工治理部门组织每月一次现场综合考评，觉察问题准时提出，并限期整改。9.5.8 以各种形式，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，提高职工的自我防护力量。9.5.9 对工人、临时工在入厂时都要必需进展三级安全教育，安全教育的内容为：安全施工的有关法规和法制观念、本单位的安全生产规章制度和安全纪律、单位历史上发生的事故及应吸取的教训、事故发生后如何抢救伤员和保护现场、本工种的操作规程、设备和高处作业安全根本常识、防护用具和用品的使用36、根本学问。9.5.10 对工程部职工进展经常性安全教育。学习上级有关安全文件，分析现场职工的安全思想动态和现场安全生产形势，表扬好人好事，对违章作业人员通报批判。9.5.11 依据现场的实际状况进展安全教育。工程突击赶任务，往往不留意安全，要抓紧安全教育；工程接近收尾时，简洁无视安全，要抓紧安全教育；施工条件好时，简洁麻痹，要抓紧安全教育；季节气候变化，外界担忧全因素多，要抓紧安全教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧安全教育，使之做到警钟长鸣。9.6 环境职业安康安全治理体系认证我公司于全面贯彻执行 GB/T24001-1996环境治理体系标准及使用指南和GB/T28001-xx职业安康安全治37、理体系标准等标准，据此建立的环境职业安康安全治理体系己正式试运行，制定了环境职业安康安全方针“遵守法规，污染预防，营造绿色建筑；安全第一，持续改进，保障员工安康。”并编制了治理手册、程序文件、作业指导书，旨在提高对全体员工的职业安康安全治理水平，满足顾客和社会的需要。9.7 临时用电安全措施9.7.1 现场照明一般场所承受 220V 电压，危急、潮湿场所应承受 36V 以下安全电压照明导线严禁使用花线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。9.7.2 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，支线绝缘好，无老化、破损和漏电，支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。9.7.3 架空线必需设在专用电杆(38、水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，设置横担和绝缘子，架空线一般应离地 4m 以上。1） 配电箱、开关箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内各类接触装置灵敏牢靠，绝缘良好，同一移动开关箱严禁配有 380V 和 220V 两种电压等级。2） 混凝土施工的作业人员，必需穿胶鞋、戴绝缘手套。振捣设备应设有开关箱， 并装有漏电保护器。十、确保文明施工技术组织措施10.1 文明施工治理目标施工现场的文明施工治理程度是表达一个企业整体治理水平的重要标志，它是企业对外形象的呈现窗口。工程部要严格依据JGJ59-99建筑施工安全检查标准文明施工检查标准和有关建设工程文明施工治理规定，做好文明施工治理工作，39、到达文明工地标准。10.2 企业形象设计治理层与操作层的员工进入现场，必需在胸前佩戴有个人照片的身份标卡标明身份、职务工种及工作单位。标卡由我单位统一制作。10.3 施工现场治理措施10.3.1 为了使工程部每位员工有一个良好的生产、生活及工作环境，也不致影响到四周其它单位的生活环境。我公司在文明施工方面留意治理，强调落实，并形成了标准化、制度化。责任到人，层层把关。10.3.2 施工现场应干净。材料、构件、料具按施工平面布置图堆放整齐有序，并标明其状态，给进入现场的人员制造良好的施工环境。10.3.3 施工现场必需在醒目处挂设六牌一图，工程概况牌、治理人员概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防40、保卫防牌、HSE组织牌及施工平面布置图。10.3.4 在施工现场须到达良好的企业文化气氛，办好读报栏、黑板报，有规划地布置有关质量、安全、文明施工等方面的标语和标志，绘制安全标志平面图。10.3.5 施工区域、办公区分别设置，建立责任区，消防器材材料堆放、垃圾、厕所等设专人负责，使文明施工保持经常化。10.3.6 施工现场的用电线路、用电设施的安装使用，必需符合安装标准和安全规程， 进入现场的机械设备必需完好，附件齐全，经安装技术试验和安全检查合格前方可使用。操作人员必需持证上岗，严禁无证人员上岗。10.3.7 施工现场的各种安全设施和劳动保护用品必需进展定期检查和维护，准时消退隐患，保证其安41、全有效。10.3.8 涂料在搅拌运输过程中，做到不洒、不漏、不剩，否则要准时清理。10.3.9 施工现场临时用的上下水管线以及照明、动力线路，要严格依据施工组织设计确定的时间平面图布置、搭设或埋设整齐。10.4 生活卫生治理措施办公室的卫生由办公室人员轮番值班，负责清扫，排出值班表，做到窗明地净。10.5 现场治安治理10.5.1 加强对全体施工人员的治理，把握人员实数，并登记造册。对外爱务工人员应准时按部门的要求办理暂住证等手续，非施工人员不得在施工现场留宿。10.5.2 把握每个施工人员的思想动态，对违规人员准时进展教育，把事故消灭在萌芽状态。10.6 消防治理10.6.1 成立以工程经理42、为组长，以安全负责人为副组长的消防治理小组。10.6.2 经常检查消防器材，以保证消防措施的牢靠性。10.6.3 消防人员应定期进展学习训练，生疏把握防火、灭火学问和消防器材的使用方法。10.6.4 施工现场建立用火审批制度，电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业， 要有操作证和用火证，动火前，要去除四周易燃物，配备看火员和灭火用具，用火当日有效，动火地点变换，要重办理用火手续。10.6.5 易燃物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，不准在工程内、库房内调配油漆、涂料。10.6.6 工程内不准存放易燃物及可燃材料。10.6.7 在建工程内不准住人，特别状况需要住人的，要报经上级机关批准43、并与建设单位签订协议，明确治理责任。10.6.8 施工现场严禁吸烟，吸烟时到吸烟室。10.6.9 施工现场任何地方不准使用电炉子及明火作业。10.6.10 施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，停工休息时必需拉闸停电并在配电柜上加锁。10.7 现场噪声的把握10.7.1 全部施工机械优先选用低噪音的施工机械，对工人做好教育，杜绝人为环境噪声污染，装卸模板及撤除架管时轻拿轻放，浇筑混凝土时，混凝土振动棒严禁贴靠模板和钢筋振捣。现场木工棚、混凝土搅拌站实行全封闭措施，以降低噪声。10.8 施工现场粉尘把握10.8.1 工程承受外脚手架密目安全网封闭，防止施工粉尘外扬，污染环境。10.8.2 44、建筑物外搭设临时垃圾道，各施工层的建筑垃圾由机械向地面运输，不能任意抛洒垃圾。现场垃圾准时向外运输，现场不存放隔夜垃圾。10.8.3 现场安全文明施工a 粉刷施工前将墙体根部清理干净，粉刷时落地灰准时回收利用。b 粉刷用脚手架应承受钢管扣件搭设，严禁承受砖码腿的方式搭设。c 切实做好工完场清工作，每天下班时对工作面进展清扫。整层完成后对工作面进展彻底清理，落地灰过筛重利用，废弃物运至指定地点。为下道工序施工制造便利条件。d 对于粉刷完成的墙面准时浇水养护，并持续养护不少于 7d。e 对于粉刷完毕的阳角应准时实行有效措施进展保护，对运输通道部位的阳角加设竹胶板护角，高度不低于 2m，防止运输砂浆45、时撞坏。十一、环境保护、职业安康技术组织措施人的安康是我们得以正常工作得根底，并打算劳动的效率凹凸。因此我们必需本着以人为本、关爱生命的原则，加强职业安康的安全治理，改善作业条件，削减生产事故和劳动疾病，增加劳动者的身心安康，为员工和外来人员供给安康的保障。环境是人类赖以生存和进展的根本条件，也是我们制造价值的保障。作为地球的一个分子，市场竞争的需要，国家政策的要求，社会公众的期盼，均要求我们珍爱环境， 保护环境，清洁生产，标准和改善环境治理。本工程环境保护目标为：大气环境、噪声环境局部。在施工期间，我公司将充分重视这两点，遵守中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国噪声污染防治法， 实行有效46、措施，对施工过程中造成的大量粉尘和产生的噪声进展治理。11.1.1 噪声污染防治措施本工程的特点是施工投入的施工人员多、强度大，需要施工机械多，这些设备在施工作业中10m半径范围内，其噪声较大，依据上述状况，现场施工中拟实行以下措施来进展把握，以削减噪声对环境的影响。a、现场施工人员做好卫生防护工作等。b、施工进度进展合理安排，对噪声大、冲击性强并伴有猛烈振动的施工作业安排在白天进展。c必需进展夜间施工的应事先报业主及监理方，并供给把握噪音的具体措施d教育司机在施工现场特别是夜间严格把握鸣笛。 e遵守当地关于防止噪音污染的有关规定，遵守业主的相关规定。11.1.2 环境保护a. 加强员工教育，47、保护现场、生活区环境。b不任凭丢弃垃圾，养成良好的习惯。c.使用绿色环保建筑材料乐观推广使用绿色环保建筑材料，尽量不用或少用有毒的建筑材料，试剂，开发技术、材料，降低能耗，削减污染。11.1.3. 建立奖罚制度工程经理部文明施工领导小组，对施工班组签定文明施工承包责任书，实行奖罚制度，嘉奖和罚款必需与奖金和工资挂钩。工程部每周对施工现场进展一次大检查，对文明施工搞得好的施工班组要进展嘉奖，对文明施工搞得不好的施工班组要进展重罚。序号施工步骤246810121416182022242628301施工前预备2现场原有物品保护3铲除原有墙面乳胶漆4进展墙面的修补刮灰5进展墙面的打磨6墙面刷漆7顶棚PVC修理8公寓入口线条找补及刷漆9建渣清运10竣工验收施工进度打算横道图工期日历天注：打算开工日期：xx 年 7 月打算竣工日期：xx 年 8 月施工工期：30 日历天