1、xx市xx体育公园项目工程1#公厕装修工程施工组织设计目 录第一章 概况 1.1编制依据 1.2编制范围 1.3国家法律、法规及验收标准 1.4工程概况 1.5管理目标 第二章 施工组织设计 2.1项目部管理机构及组织 2.2施工方案 施工测量 土方工程 模板工程 钢筋工程 砼工程 砌体工程 防水工程 架子工程 瓦屋面施工 装饰工程 2.3质量控制措施 质量目标 质量管理体系 健全质量管理制度 施工项目质量预控 质量检测方法 主体工程施工技术质量措施 装饰工程质量控制措施 仿古建筑及构件的施工措施 成品保护措施 冬雨季施工措施 地下管线保护措施2.4施工总布置图 施工工序 施工总平面图 施工现2、场临设布置 施工用电 施工用水 临时排水、排污 围蔽结构 施工机械的布置 设施料场的布置 临时用地表 施工现场平面布置管理 2.5工期及施工进度计划 工期目标 施工进度计划的控制 工期保证措施 2.6劳动力安排计划 劳动力计划 劳动力管理 2.7施工机械投入 机械选型及施工能力分析 拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施 施工机械的维护和保养 检验、测量和试验设备的检定 施工机械的监督检查 施工机械的使用 2.8安全文明施工 安全施工措施 文明施工措施 2.9环境保护管理施工 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：3、计划开、竣工日期和施工进度计划横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 概 况1.1编制依据（1）xx市xx体育公园项目工程1#公厕装修工程（第二次）的招标文件。（2）xx市xx体育公园项目工程1#公厕装修工程的设计图纸及有关说明。（3）我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。（4）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。（5）我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。（6）四川省有关文明工地标准的要求。1.2编制范围工程量清单所示土建、装饰、水电安装工程施工1.3国家法律、法规及验收标准 国家法律中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、4、建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例、房屋建筑工程质量保修办法及其他有关法律、行政法规。 适用标准规范（1）建筑工程施工质量验收统一标准（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（3）砌体工程施工质量验收规范（4）砼工程施工质量验收规范（5）屋面工程质量验收规范（6）建筑地面工程施工质量验收规范（9）建筑装饰装修工程施工质量验收规范及其他现行相关规范、规程、标准。1.4工程概况工程地点在xx市xx体育公园规范范围内。 工程质量要求：必须达到国家工程施工质量验收规范的合格标准。1.4管理目标1.5.1质量目标：确保合格工程。1.5.2安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。第二章 施工组织设5、计2.1项目部管理机构及组织本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本工程。委派有经验的项目经理，安排精兵强将。公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动。项目经理部严格按项目法实行施工管理。2.1.1项目经理部管理机构一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施工，管理组织机构图另附。项目经理 项目副经6、理 技术负责人工程部监控管理部物质设备部技术质量部 经营预算部办公室2.2、施工方案2.2.1施工测量配备三位有丰富测量经验的专业人员来完成施工全过程的测量放线工作。2.2.1.2平面轴线控制以总平面图中给定的坐标点，拟考虑在现场设置二纵三横平面控制线，以此控制和放出平面中所有建筑物和配套设施的准确位置。2.2.1.3高程测量控制以业主给定的高程点用水准仪引测到轴线控制点上，再逐一引测到其它控制点，经多次反复测设，消除闭合差后，将各控制点妥善保护。如图2-1所示图2-1 高程控制点示意图2.2.1.4沉降观测基础完成后，及时提醒业主委托有资质的单位进行沉降观测点的埋设及沉降观测，观测单位发现异7、常情况后立即通知施工单位及有关单位，采取措施。2.2.1.5测量精度要求（1）竖向测量允许偏差：层高允许偏差3mm，建筑全高允许偏差15mm。（2）平面测量允许偏差：L30m，允许偏差5mm；L30m，允许偏差10mm。2.2.2装饰工程2.2.2.1一般抹灰（1）施工工艺1） 工艺流程基层清理浇水湿润、吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼做护角抹水泥砂浆墙面充筋抹底灰修补预留孔洞等抹罩面灰 。2）操作工艺基层清理a.砖砌体：应清除表面杂物，残留灰浆、舌头灰、尘土等。b.混凝土基体：表面凿毛或在表面洒水润湿后涂刷1:1 水泥砂浆（加适量胶粘剂或界面剂）浇水湿润一般在抹灰前一天，用软管或胶皮管或喷壶顺墙8、自上而下浇水湿润，每天宜浇两次。吊垂直、套方、找规矩、做灰饼根据设计图纸要求的抹灰质量，根据基层表面平整垂直情况，用一面墙做基准，吊垂直、套方、找规矩，确定抹灰厚度，抹灰厚度不应小于7mm。当墙面凹度较大时应分层衬平。每层厚度不大于79mm。操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰要求+确定灰饼的正确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3 水泥砂浆抹成5cm 见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹出墙角线，随后在距墙阴角100mm 处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线，以此做灰饼，然后根9、据灰饼充筋。做护角柱间的阳角应在墙、柱面抹灰前用1:2 水泥砂浆做护角，其高度自地面以上2m。然后将柱的阳角处浇水湿润。第一步在阳角正面立上八字靠尺，靠尺突出阳角侧面，突出厚度与成活抹灰面平。然后在阳角侧面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度（不小于5cm）将多余的水泥砂浆铲除。第二步待水泥砂浆稍干后，将八字靠尺移至到抹好的护角面上（八字坡向外）。在阳角的正面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度将多余的水泥砂浆铲除。抹完后去掉八字靠尺，用素水泥浆涂刷护角尖角处，并用捋角器自上而下捋一遍，使形成钝角。墙面充筋当灰饼砂浆达到七成干时，即可用与抹灰层相同砂浆充筋，充筋10、根数应根据房间的宽度和高度确定，一般标筋宽度为5cm。两筋间距不大于1.5m。当墙面高度小于3.5m 时宜做立筋。大于3.5m 时宜做横筋，做横向冲筋时做灰饼的间距不宜大于2m。抹底灰一般情况下充筋完成2h 左右可开始抹底灰为宜，抹前应先抹一层薄灰，要求将基体抹严，抹时用力压实使砂浆挤人细小缝隙内，接着分层装档、抹与充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方直、整洁，管道后与阴角交接处、墙顶板交接处是否光滑平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整情况。管道背后应及时清理干净，做到活完底清。修抹预留孔洞当底灰抹平后，要随即由专人把预留孔洞周边5cm 宽的石灰砂11、刮掉，并清除干净，用大毛刷沾水沿周边刷水湿润，然后用1:1:4 水泥混合砂浆，把洞口周边压抹平整、光滑。抹罩面灰应在底灰六七成千时开始抹罩面灰（抹时如底灰过干应浇水湿润），罩面灰两遍成活，厚度约2mm，操作时最好两人同时配合进行，一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平。依先上后下的顺序进行，然后赶实压光，压时要掌握火候，既不要出现水纹，也不可压活，压好后随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理干净。施工时整面墙不宜甩破活，如遇有预留施工洞时，可甩下整面墙待为宜。（2） 质量标准1） 主控项目抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。检验要求：抹灰前基层必须经过检查验收，并填写隐蔽验收记录。12、检查方法：检查施工记录。一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求。水泥凝结时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。检验要求：材料复验要由监理或相关单位负责见证取样，并签字认可。配制砂浆时应使用相应的量器，不得估配或采用经验配制。对配制使用的量器使用前应进行检查标识，并进行定期检查，做好记录。检查方法：检查产品合格证书，进场验收记录，复验报告和施工记录。抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。检验要求：操作时严格按规范和工艺标准操作。检查方法：观察，用小锤轻击检查，检查施工记录。（2）一般项目一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：a.普通抹灰表面13、应光滑、洁净，接槎平整，分格缝应清晰。b.高级抹灰表面应光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。检验要求：抹灰等级应符合设计要求。检查方法：观察，手摸检查。护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。检验要求：组织专人负责孔洞、槽、盒周围、管道背后抹灰工作、抹完后应由质检部门检验，并填写工程验收记录。检查方法：观察。抹灰总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。检验要求：施工时要严格按施工工艺要求操作。检查方法：检查施工记录。一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合表的规定。一般抹灰的允许偏差和检验方法表项次项目允许偏14、差（mm）检验方法普通抹灰高级抹灰1立面垂直度32用2m 垂直检测尺检查2平面平整度32用2m 靠尺和塞尺检查3阴阳角方正32用直角检测尺检测4分隔条（缝）直线度32拉5m 线，不足5m 拉通线，用钢直尺检查2.2.2.2花岗石、地砖地面工艺流程基层处理找规矩试拼试铺浸水湿润铺水泥砂浆结合层正试铺贴板缝修饰。施工要点A基层处理：铺砌前，先挂线检查地面垫层的平整度，然后清扫基层并用水刷净（若为光滑的钢筋混凝土面，应凿毛）、对于地面的基层表面应提前一天浇水湿润。B找规矩：根据设计要求，确定平面标高位置。砂浆结合层控制为25mm厚，平面标高确定后，在相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中，即在15、房间地面取中点、拉十字线。与走廊直接相通的门口外，要与走道地面拉通线，板块布置要以十字线对称、若室内地面与走廊地面颜色不同，其分界线应安排在门口门扇中间处。C试拼：根据标准线确定铺路顺序和标准位置。在选择定的位置上，对每个板块、按图案、色泽和纹理进行试拼。D试铺：在两个垂直方向，按标准线铺两条手砂，其宽度大于板块，根据设计要求把板块排好，检查板块的缝隙及相对位置，确定找平层砂浆的厚度。根据试铺结果，在主要部位弹出控制线，用以检查和控制板块的位置。E浸水湿润：对于铺设于水泥砂浆结合层上的板块施工前应将板块料浸水湿润，并阴干码好备用，铺贴时板块的底面以内潮外干为宜，这样为保证面层与结合层粘结牢固，16、防止空鼓等质量通病。F水泥砂浆结合层：砂浆选择：水泥砂浆结合层，根据设计要求选用1:2.5干硬性水泥砂浆。刷水泥素浆粘结层：在铺水泥砂浆结合层前，在基层上刷一通水灰比为0.40.5的水泥浆粘结合，随刷随铺。G试铺：铺设干硬性水泥砂浆结合层后，将块料板块安放在铺设的位置上，对好纵横缝，用橡皮锤（或木锤）轻轻敲击板块料，使砂浆振实，当锤击到铺设标高后将板料搬起移至一旁。H铺贴：试铺后，在干硬性砂浆两层上检查是否平整、密实、若有孔隙不密处应及时用砂浆补上，接着浇一层水灰比为0.40.5的水泥浆，才能进行铺贴。铺贴时要将板块四角同时平稳下落，对准纵横缝后用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。敲击板块时注意17、不要敲砸边角，也不要敲打在已铺贴完毕的平板上，以免造成空鼓。I板缝修被：板块铺完后，养护12d，即可开始灌缝，用白水泥浅灰色水泥砂浆，进行灌缝。缝面层上溢出的水泥浆应在凝结前预以清除，再用白水泥浆缝擦满。等缝内水泥凝结后，再将两层清洗干净，3d内禁止上人专动。2.2.2.3油漆工程2.2.2.3.1砼表面油漆工程2.2.2.3.1.1主要工艺流程施工准备构件表面处理批腻子油 漆质量验收2.2.2.3.1.2操作要点（1）砼构件基层处理涂饰前的混凝土仿古构件基层表面必须密实、平整、光滑、洁净，对于不具备上述条件的构件，要用高标号水泥砂浆填实凹陷，用砂轮麻磨平凸露面，要求无空鼓、龟裂，使其光滑。（18、2）批腻子1）材料要求采用425号低碱硅酸盐水泥为底料，用801胶为调合剂，调匀后为填充材料，此料与混凝土有亲缘关系，干结后附着牢固。2）配合比材料名称数量（%）425#硅酸盐水泥100聚乙烯醇缩甲醛胶（801胶）40-50水5-103）操作方法通灰：构件表面刷稀释的801胶剂，基本干燥后，分两次抹灰，先满铺，后收光，过板要求圆直顺，板不能到位的地方，用小型刮刀补检整齐。中灰：待通灰干燥后，用刮刀将秧角处残灰、板子过后的楞角、瘤疤铲平，辅中用软性灰皮（用耐酸碱、油渍的，厚度810mm的橡胶板加工而成），铺刮严密，要求大面光滑平整，楞角直顺、整齐。细灰：待中灰干燥后，用100#砂布磨光构件，不得19、遗漏，清扫后过水，用湿布满擦一遍，再用灰皮着填料满批一遍，然后收光，本道工序要求光、平、圆直，薄厚一致，野灰用刮刀补齐整齐。浆灰：待细灰干燥后，用1#铁砂布磨光，浆灰做法与细灰相同。本次灰宜薄不宜厚，直顺齐圆，待干后细致的用砂布磨光。（3）油漆刷色1）基层处理：先把构件基层表面残留在边楞、浮灰、浮砂石及油渍等清除干净，然后用801胶加水一倍调合均匀刷底层，待稍干后即可进行下一步工序。2）涂层表面处理：涂层施工待干燥后，用0#铁砂布磨平打光，经打磨后的颜色深浅不均，再涂刷801胶色浆一度，稍干即涂刷23层氯乙烯共聚乳液。2.10.3.1.3质量要求油漆工程应作到涂刷均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底20、起皮及泛碱。2.10.3.2木材面参见砼面的施工方案。2.10.3.2.1混色油漆工程1）透底、流坠、皱皮：大小面均无透底、流坠和皱皮。2）光亮和光滑：光亮均匀一致、光滑无挡手感。3）颜色、刷纹：颜色一致，无刷纹。4）五金、玻璃、墙面、石活、地面、屋面洁净。2.10.3.2.2清漆工程：1）木纹：棕眼刮平，木纹清晰。2）光亮和光滑：光亮柔和，光滑无挡手感。3）裹楞流坠和皱皮：大小面明显处无。4）颜色刷纹：颜色一致，无刷纹。5）五金玻璃：洁净。2.10.3.2.3刷浆（喷漆）工程1）刷浆（喷漆）工程包括大白浆、各种涂料、石灰浆、色浆等工程。2）刷浆（喷漆）严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。3）墙面花21、边、色边、花纹和颜色必须符合设计要求，底层的质量必须符合刷浆相应等级的规定。4）无反碱、咬色。5）喷点、刷纹：喷点均匀、刷纹通顺。6）无流坠、疙瘩、溅沫（浆落）。7）颜色、砂眼、划痕：飞视、斜视、颜色一致、无砂眼，划痕。8）装修、大架大小、五金、灯具、玻璃：洁净。9）花墙边、色边质量：线条均匀平直，颜色一致，无接头；接头错位不大于1，纹理清晰，图案无移位。2.10.3.2.4质量控制1）混色油漆工程严禁脱皮、漏刷、反锈、潮亮（倒光、超亮、油漆面无光亮）和顶生（反生、生油不干引起）。2）清漆工程严禁漏刷、脱皮、斑迹和潮亮。3）光油（自制调配的漆）油漆工程严禁脱皮、漏刷、潮亮和顶生。4）地仗工程所22、选用材料的品种、规格和颜色必须符合设计要求和现行材料标准的规定。材料进场后应验收，没有合格证的材料应抽样检验，合格后方可使用。5）地仗材料的配合比，原材料、熬制材料和自加工材料的计量、搅拌，必须符合古建筑传统操作规则。2.2.10.5粘贴文化石、面砖工艺流程基层处理柱面找平层施工预排文化石、面砖弹线分格文化石、面砖铺贴灰缝修饰施工要点A基层处理：清除混凝土梁柱基体表面的脱模剂、油污等。使之干净，并将基层凿毛，若有凸出部分，将其剔除，保持基本平。对砖砌体清除墙面多余灰浆，封堵脚手架等，并用清水将墙体充分湿水。B找平层施工：根据找平层厚度，用经纬仪和线锤，从顶到底测定垂线，沿垂线作贴灰饼。根据垂线23、拉横向通线，每隔1.2m左右做灰饼，找出垂直方正后，贴好灰饼，并保证其水平竖向和进出方向成线。当墙体充分湿润后，混凝土表面刷水泥浆时根据灰饼进行基层抹灰，两遍成活，第一遍将砂浆挤入砖缝内，从上到下进行，灰的厚度略低于灰饼，待有6-7层干后进行第二遍抹灰，根据灰饼厚度，用木抹子搓平整，施工完后养护2天左右。C预排花岗石、青石板：根据柱面抹灰层实际尺寸进行预排砖。控制排砖模数和砖缝大小，并保证阳角处均为整砖。D弹线分格：根据设计要求和排砖，统一弹线分格，首先弹出顶面水平线，在柱面的每一部分，根据柱面水平方向砖数，每1米左右弹线。E文化石、面砖镶贴：用废文化石、面砖做灰饼，阳角处要双面排直，灰饼间距24、不大于1.5m。清扫墙面洒水湿润。所用面砖必须泡水浸透不少于2小时，取出阴干待用。镶贴时，在花岗石、青石板背后满铺粘结砂浆，镶贴后，用小铲把轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺方尺随找平找方。贴完一匹后须将砖上口灰刮平。保证上口一线齐，竖缝的宽度与垂直除依靠弹出的垂线外，还用木靠尺和目测控制，并随时吊线检查。F勾缝、擦净：勾缝后立即用棉砂擦净花岗石、青石板表面，必要时用稀盐酸擦洗，然后用水冲洗干净。2.3、质量控制措施2.3.1质量目标本工程质量目标：本工程要求工程质量达到合格。2.3.2质量管理体系依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度，我公司将工程项目各环节的质量职能有25、效地组织起来，按照我公司质量手册、程序文件、作业指导书及和业主签订的合同文件要求，从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配置，明确各自职责与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，确保工程质量目标的实现。因此，我公司将建立本项目质量管理体系，用系统的观点，把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中，并保证其有效运行。2.2.1质量管理体系设置在项目开工之初和阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人的收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任26、人、项目总工领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目质量管理体系。见图2-1 项目质量管理体系图见图2-2 项目质量管理体系要素构成图见图2-3 项目质量控制开展工作图工 程 部业主指定专业分承包项目副经理项目总工程师土建作业队核算部质量技术部财务部综合办公室项目经理安装作业队专业分承包队图2-1 项目质量管理组织系统图管理职责质量体系原则质量成本施工准备质量采 购 质 量施工过程控制工序管理点控制不合格控制合纠正半成品与成品保护工程质量检验与验证回 访 与 保 修工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计方法的应用图2-2 项目质量管理体系要素构成27、注：竖向排列要素具有直接质量管理职能。施工现场质量控制质量检验工序控制材料构件设备检验工序质量控制分项工程质量检验设工序控制点并进行实施控制系统因素严格工艺纪律开展质量通病攻关小组活动过程进行自检互检交接检进行质量统计、动态提高工序控制力分部工程质量检验图2-3 质量控制开展工作图2.2.2质量职责序号职 位质量职责1项目经理负责国家建设部及四川省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖励制度。组织职工质量28、意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。负责工程项目的质量回访与保修。2项 目总工程师对工程质量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“一般项目不合格”和“主控项目不合格”的处置方法。负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体处理方案。3项 目副经理 是施工生产的指挥者，对29、各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。 负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。4施工员熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专业工程质量负责；开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实施；负责对本专业工30、程质量的过程控制，确定特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检；负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责；开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。明确本工种各成员的质量职责，把质量职责落实到人，并严格考核；5质量员负责履行各项质量监督职能，负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作人员进行处理。负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部（子分部）工程检验和试验状态进行标识。对班组自检、互检、交接检进行监督。负责质量检验记录的填写、收集与整理。6材料员负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供31、产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、贮存、包装，负责不合格物资的退货与更换。7试验员及时对本项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出委托试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试、取样，做好记录，严格执行见证取样制度。并负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。8测量员根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑物测量控制网，埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及标高。2.3.3 建全质量管理制度序号制 度内 容1技术交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底32、。包括项目总工对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。2样板制度每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程），都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求，实现质量目标。样板末通过验收前不得进行下下一步施工。3“三检”制度在施工中坚持自检、互检、交接检的制度4施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖等，施工过程中要在现场进行挂牌制。5质量否决制度对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组33、长的责任。6成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，否则，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。7质量例会制度项目质量部负责人每周召开质量例会，对上周工程施工质量状况作一全面总结，对将要新开始的分项工程进行技术准备，指出应注意预防的质量通病，提出预控措施。8质量奖罚制度实行奖惩公开制，制定详细切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达质量要求和整改不认真的班组进行处罚。9质量文件记录制度各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。10不合格品的处理制度34、凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做，绝不心慈手软，轻意通过。11施工组织设计审批制度施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批，才能生效实施。12技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。13施工阶段“混凝土浇灌令”制度混凝土浇捣必须严格执行签署施工准可令制度；所有砼的浇注必须得到监理工程师批准。14计量器35、具管理现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；计量器具要定期进行校对鉴定，严禁使用无证量具。15一次通过验收制度要求作业班组必须加强自检，保证工长和质量员一次通过验收，达到监理一次验收通过，避免返工，返修出现。16工程技术资料管理制度项目部设专职资料员，施工全过程中积累的原始记录和资料，均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图部分中，各类统一表格填写、汇总的。17回访维修制度根据建筑法、建筑工程管理条例及施工合同对工程进行回访维修。2.3.4施工项目质量预控实行施36、工项目质量预控是在事先分析工程项目施工活动中，可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。2.3.4.1工序质量控制点设置工序质量控制点设置一览表 编号名 称编号名 称1垫层密实度9混凝土砂浆试块强度2基础钢筋绑扎10试块标准养护3垂直度控制11屋面防水及屋面瓦铺设4楼面标高控制12门窗装修5模板施工13水泥砂浆地面6坡屋面混凝土浇捣14木制品油漆7墙砂浆饱满度15卫生间防水8气密试验、避雷设施16墙体、楼地面瓷砖、石材2.3.4.2质量控制措施分项工程质量控制措施a.土方工程、地基及基础工程 土方工程、地基及基础工程质量控制措施分项工程质量控37、制点质量控制措施土方回填含水率、粒径符合要求含水率试验、土壤过筛虚铺厚度适当、标高准确按规程施工密实度符合设计土壤抽样试验钢筋工程材质符合要求钢筋进场一律抽样复试连接质量稳定严格控制绑扎、对焊、机械连接并严格抽检就位准确做好支垫并严格按规范施工模板工程几何尺寸、平整度达标模板设计加工准确.并用定型模板位置、标高准确通长尺量.逐间检查.水平仪抄平支撑牢固易拆碗扣式支撑架配支撑早拆体系卷材防水层材质合格按规定取样复试薄厚一致、涂布均匀按规定施工节点处理得当严格按照标准图施工粘结牢固严格控制基层坚实，清洁干净b.主体工程主体工程质量控制措施 分项工程质量控制点质量控制措施钢 筋工 程材质符合要求钢筋38、进场一律抽样复试连接质量稳定绑扎、对焊、机械连接并严格抽检就位准确做好支垫并严格按规范施工模 板工 程几何尺寸、平整度达标模板设计加工准确，并用定型模板位置、标高准确通长尺量、逐间检查、水平仪抄平支撑牢固易拆碗扣式支撑架配支撑早拆体系混凝土工 程观感质量达到清水效果选用定型清水模板并刷隔离剂强度符合设计要求按照规程设计配合比、控制施工砌 体工 程材料质量符合要求进行砌体材料进场复试砌体质量达标筛选砌块，按规程操作及严控养护c、装饰工程装饰工程质量控制措施分项工程质量控制点质量控制措施楼、地面工 程材质符合要求检查出厂合格证、产品检验报告 表面平整严格控制施工质量，加强现场监督无空鼓基层处理符合39、规范要求抹 灰工 程无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝控制砂浆配合比，基层处理到位垂直度、平整度符合规范要求用2m靠尺和楔形塞尺检查涂 料工 程颜色、材质符合设计要求检查出厂合格证、产品检验报告严禁掉粉、起皮、漏刷和透底加强过程监控颜色一致、无砂眼、划痕注意成品保护2.3.5 质量检测方法2.3.5.1土方回填采用土壤击实仪进行土壤击实试验，测定土壤最大干密度等；采用经伟仪、尺量、拉线等方法，检测基坑尺寸等；采用水准仪、尺量、拉线等方法，检测基坑各部位标高；采用坡度尺、尺量、拉线等方法，检测基坑边坡度；采用靠尺和塞尺，检测回填土表面平整度。检测点数及位置，按照规范要求选定。2.3.5.2钢筋施工采40、用万能材料试验机，进行钢筋材质强度、接头质量检测；采用钢筋弯曲试验机检测钢筋弯曲指标；采用尺量、拉线的方法进行现场钢筋绑扎、搭接质量的检测；采用游标卡尺，进行钢筋截面尺寸的检查。检测指标及数量按照现行施工规范、试验规范要求确定。2.3.5.3模板施工采用水准仪等，进行标高检测；采用尺量、拉线的方法，进行轴线位移、截面尺寸的检测；采用靠尺、塞尺、尺量、拉线等，进行垂直度、表面平整度、相邻两板表面高低差、预埋件及洞口的检测。2.3.5.4砌体施工采用拉线、尺量，检测砌体轴线位移、截面尺寸、洞口尺寸等；采用水准仪、尺量等，检测砌体标高；采用靠尺、塞尺等，检测砌体的垂直度、表面平整度；采用尺量、拉1041、m线的方法，检测砌体水平灰缝平直度；采用与皮数杆比较尺量检查的方法，检测砌体水平灰缝厚度；采用吊线和尺量检查的方法，检测墙面游丁走缝；采用吊线、尺量或用经纬仪，检测外墙上下窗口偏移。检测的位置与数量，结合工程砌体结构，按照规范要求确定。 2.3.6主体工程施工技术质量措施2.3.6.1模板工程技术质量措施模板工程验收重点控制其刚度、垂直度、平整度，特别注意联梁模板、柱、模等处轴线位置标高正确性。支模时，应严格按照模板施工方案执行。梁底模与侧模加有50100的方木龙骨，间距300mm，拼缝2mm。脚手架支设时外侧要留有足够作业空间。为防止墙混凝土烂根，立模前模板下应抄平，抹1cm左右找平砂浆。砂42、浆内也要用靠尺比着墙皮黑线抹直。模板检验完毕，用砂浆补严找平带空隙，拆模后把砂浆铲掉，不再用修补剔凿混凝土烂根。顶模施工时，采用水准仪控制模板水平度。竖向构件吊垂线，梁、墙及悬挑结构采用拉通线的方法，在打混凝土时不撤线，随时观察模板变形以及时调整模板。顶模缝贴塑料胶带，在竖向模板缝加海绵条密封措施，为解决上、下层梁、板、柱错位，模板拼缝漏缝问题，柱墙混凝土可浇筑到梁或板底标高加混凝土保护层厚度，剔掉浮浆后达到控制标高。在梁端适当设置清扫口，浇混凝土前，配制空压机清理吹干净模板内杂物。控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定是否拆模。外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。2.43、3.6.2钢筋工程技术质量措施钢筋施工严格按施工图及现行的规范规定。钢筋进场必须按批次做原材料复试，必须要有出厂合格证及物理试验报告，对进场钢材除合格证外还须进行可焊性试验及化学成份分析合格后方可使用。钢筋进场做到分期、分批分别堆放，并做好维护工作，避免锈蚀或油污，确保钢筋保护洁净。施工中柱、梁的箍筋必须封闭，开口处设135弯头，弯钩长度10d。所有板外围两行纵横向钢筋交接点，用铁丝全部扎牢，其余部分可用梅花型绑扎。板内双排钢筋的间距用S型6.5钢筋来控制，其数量每平方米不少于一根。顶板内上下层钢筋间用14钢筋马凳来控制每平米不少于一只。钢筋数量、规模、接头位置、搭接长度、间距应严格按图施工绑44、扎。钢筋成品与半成品进场须有合格证及物理试验报告，进口钢材除合格证和复试报告外还须进行可焊性试验等化学分析。对钢筋要重点验收，验收重点控制钢筋的品种、规格、数量，绑扎牢固、搭接长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收，做到万无一失。2.3.6.3混凝土工程技术措施本工程选用泵送砼，混凝土入模处，每处配34只插入式振动器。浇捣时确保快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止。墙浇筑高度1m/每次，浇筑过程中拌和物严禁随便加水。施工缝留置均按设计图要求进行施工。所有施工缝必须凿去表面浮浆露出石子，浇筑前洒水湿润，用与结构相同等级配制水泥砂浆进行接浆处理。在浇筑过程中，由于设备故障而无法连续浇筑时45、，必须按规范将施工缝位置留设在次梁板跨中1/3范围内。施工缝必须垂直留设，严禁留斜缝。混凝土浇筑后立即进行覆盖洒水养护工作。冬雨季采用塑料薄膜养护，夏天采用麻包或草袋养护。养护时间一般为7-14d，每天养护不少于2次。试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。根据一般级配水泥用量较高，会产生较大水泥收缩裂缝，为降低水化热，根据设计配合比加入一定量的粉煤灰和减水剂。2.3.7装饰工程质量控制措施：（1）装饰材料、依附基层、使用的工具都要符合操作工艺标准，装饰面层材料还需征得设计者和业主的认可，方能组织批量进场。用于面层的水泥要一次批量46、进场专用，油漆、涂料、板块亦同此法，保证装饰产品色泽一致美观。（2）所有粉刷、铺块、涂料、油漆均要先做样板，经鉴定后方可大面积施工。（3）需要装修的基层要认真清理洁净，洞口、凹槽要提前修补平整，所有混凝土光滑面均要喷雾湿润后喷水泥浆，呈点状粗糙面，以增强粉刷层结合力，避免空鼓、起壳和裂缝。（4）粉刷砂浆须固定专人按配合比严格配制。（5）抹灰工程要分层进行，每层厚度不得超过8mm，抹灰前一天要水浇湿浇透基层。基层抹灰前应先行拉线做好蹋饼、冲筋和所有阳角水泥砂浆护角，其后即可进行填档刮杠，压实抹底层工作。在底层八成干后，再进行面层灰施工。面层要顺直压实光滑，无明显接槎，抹纹通顺一致。（6）抹灰须配47、备2.5m和1.5m长的铝合金刮杠和2m的铝合金靠尺、干燥红白松制作的专用尺杆、木抹子和其它自备工具，并用细尼龙线或腊光线在顶棚四边先弹出灰厚控制线，以保证平顶抹灰质量。（7）外墙油漆要平整、光滑。（8）加强质量三检制，控制好冲筋、基层、面层的全面工序质量控制，保证装饰工程优良。2.3.8建筑及构件的施工措施（1）确定一般土建和建筑的结合部的位置、类型，确定结合部的施工难点，由技术攻关小组进行研究解决技术难点。（2）对于构件几何尺寸复杂、表面曲线多的构件要作出等比例的模型、大样。（3）编制现代建筑结构的施工顺序和安装计划，按计划和编号顺序进行。2.3.9成品保护措施我公司将负责本工程承包范围内48、所有产、成品及设的保护保管，直到工程竣工验收。我公司将认真执行业主单位颁发的成品保护规定，制定有针对性的成品保护条例，对主要职工包括分包单位及外来用工人员加强教育，发扬各工种之间相互协作精神，尊重他人的劳动成果。成品保护是一次成优的关键环节，成品保护的职责，分工及具体的措施是落实成品保护的关键。2.3.9.1成品保护的职责（1）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（2）项目技术负责人和工长：制定成品保护措施或方案。（3）材料员：对进场的原材料、配件、制成品进行保护。（4）班组负责人：对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。2.3.9.2成品保护的分工（1）原材料存放、场内搬运的49、保护由材料员负责。（2）加工产品在进场之前由加工单位保护，进场后由材料员负责保护。（3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护。（4）最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护，直至产品交付为止。2.3.9.3土方与基础工程(1)放线定位的控制桩必须用砼保护好，挖土时不得覆盖，要设醒目标志，不准碰压。(2)基础周围的水管要有排水措施，开关、接头跑水、渗漏要及时修理，不使用时开关要加箱上锁，防止跑水泡塌基础。(3)冬季施工的基础要及时覆盖或回填，防止受冻；雨季施工时，要有良好的防雨排水措施。(4)回填土打夯时，不得把基础挤偏碰坏。(5)暖气、上水管线试水试压时50、，要有专人看管，发现渗漏及时采取措施，防止水流入基础造成地基下沉。2.3.9.4抹灰 (1)抹灰时，不得把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上。如有沾污，应及时清洗干净。(2)搬动料具物品时，不得碰坏墙面及其它成品和半成品。(3)合理安排施工程序，最好等凿洞、修理或全部做完后才抹罩面灰。(4)严禁在抹灰面上涂写、刻画。2.3.9.5地面(1)地面施工时，不得把砂浆、砼溅到已成活的墙上，谁溅上谁负责洗刷干净。(2)地面踏步施工完后，应及时认真养护；要设醒目标志，严禁踩坏，养护期设专人看管，不准进行下道工序施工。(3)下道工序进入施工时，对容易沾污，破坏地面的料具要有保护措施，不准在已成活的地面上拌砂浆51、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它铁器，更不准在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直管子。(4)搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱仍、乱碰，小车支腿要包胶皮，施工用的高凳、铁梯、铁案子等，均要包好腿脚。2.3.9.6粉刷(1)合理安排工序，浆活、油活不得互相粘污。(2) 认真保护好上道工序的成品，不得沾上白浆和油漆。(3)竣工前最好用湿锯末清扫地面，以防灰尘污染油漆、粉刷。2.3.9.7半成品和构件(1)构件绑扎、起吊、运输时，要采取措施保护好棱角，防止碰坏。(2)构件在堆放运输过程中，要按规定垫平、垫稳，不得超高、倾斜，堆放场地要平整、夯实，并有可靠的排水措施，严防倒塌和压坏。(52、3)绑扎就位的钢筋和已安装好的模板，不得擅自打掉支撑，就位的钢筋网应有操作通道，不允许在钢筋网上行走与操作，不准把钢筋踩变形。(4)白灰池要加盖，运输过程中盛装白灰膏的容器要清洁。(5)砂浆、砼运到使用地点时，一律要用铁盘、灰槽盛放，禁止直接到在地上。冬雨季施工措施1、现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通使场内雨后不陷、不滑、不积水。2、浇筑砼前，要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工，刚浇完的砼要用塑料薄覆盖。3、所有机电棚的搭设严密、防止渗漏并防水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。在雨季来临之前，应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安53、全要求。4、装修期间及时清理洗刷雨水溅赃的墙面。并在垂直运输进料口周边薄膜覆盖面砖。5、冬季浇筑砼注意养护，要用草垫覆盖，避免水凝结。 地下管线保护措施一、施工前，先对现场进行勘察，找相关单位寻找原有图纸，确认地下管线的布置，现场技术人员在施工前对施工图、地下管线图及周围道路地下管线图进行了深入研究，把地下管线的位置正确地标明在施工图上，并把原址内管线图上未注明的上水管道尽量查清楚，以避免挖土时挖坏管道而为施工带来困难。二、地下障碍物的清除，一般情况采取机械破碎的方案，对于大面积的比较深采用挖机，然后用镐头机直接破碎，破碎100mm以下的碎块后外运。三、对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其54、埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。四、对需特殊保护的管线采用套管或浇筑砼保护，施工完后，及时恢复，做到不破坏，不损坏。2.4、施工总布置为了保证如期完成施工任务，我公司将系统地考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务工作量（工作目标）、人力、资源、时间、空间的总体布局。2.4.1施工工序（1）基础部分施工工序测量定位垫层浇筑基础测量放线、模板55、制安、钢筋制绑基础砼浇筑、养护测量放线柱钢筋制绑柱模板制安柱砼浇筑、养护回填土。（2）主体部分施工工序测量放线框架柱钢筋制绑框架柱模板制安框架柱砼浇筑、养护顶板模板制安顶板钢筋制绑顶板砼浇筑、养护再一层测量放线，至主体封顶。2.4.2施工总平面图平面布置详见附图。 2.4.2.1布置原则按照“建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）”结合四川省文明工地检查（验收）表具体要求，对施工现场合理布置。力求科学，合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产文明施工三大目标实现。2.4.2.2现场规划4.2.2.1施工现场的划分施工场地狭小，我公司将生活临设、食堂一56、律不在现场布置，将在场外租赁场地安排。在现场搭设钢筋棚、木工棚、砂浆搅拌棚、水泥库、标养室等设施。在施工现场的东西方向修一条4.5m宽的道路，方便施工的需要。4.2.2.2施工现场的场地处理及防汛进场后我公司首先根据总平面图，对场地进行划分，作施工道路、排水沟。对施工场地，将根据各部分的用途，用不同材料分别进行硬化处理。为了保证雨雪天有一个良好的施工环境，使已完工的产品不致于被水损坏，在施工道路的两边用砖修筑排水沟，排水沟的坡度为2%，使现场达到雨雪天不积水。2.4. 3施工现场临设布置详施工平面布置图。2.4.4施工用电现场由甲方提供现场电源接口、动力、照明分线供电，采用“三级配电，二级漏电57、保护，按三相五线制”，布线方式采用暗敷方式，沿现场四周布置，埋深600mm。2.4.4.1施工用电量计算电动机总功率 P1 = 363.9KW电焊机容量 P2 = 160KVA则：施工现场动力设备总功率P：P =1.05 （0.6363.9/0.75+0.6160）=362.5KW考虑10%的照明电用，则施工用电总容量为362.5（1+10%）=398.8KVA导线选择：I = = 484.7A.2现场供电线路的布置根据以上计算，现场供电设备应避开大功率用电设备集中使用，避峰填谷，均衡安排，即可满足施工要求。施工人员及机械设备进场后，现场供电线路采用W22-1KV3120+270电缆分路埋入地58、下。施工用电采用120+270电缆线，两层架设置分配电箱及开关箱，配电线及开关箱间距20m，分别供电焊机、施工机械、照明等三种供电路线。2.4.5施工用水2.4.5.1用水量计算本工程采用商品砼，故施工用水按消防用水配置，即可满足施工要求。消防用水量取Q3 = 10L/S取Q = 10L/S，则d = = = 0.072m 即选用DN75供水管。2.4.5.2施工用水的布置为了保证施工用水，除计划在地面设一个蓄水池，用高压泵向上送水，主管道在施工现场的四周进行环行布置，各支管从主管道的阀门引出，通向各工程及生产加工区。2.4.6临时排水、排污施工现场的排水主要有：雨水、施工用水；施工现场的排污59、主要为生活用水。根据施工现场的用水特点及现场地势的特点，在现场用砖砌排水明沟，做到雨天施工不积水，排水沟通向场地外的雨水井。在施工现场的厕所旁边修建化粪池，厕所、浴室、水房、食堂的污水经化粪池处理后排向污水井。在搅拌棚旁边修建沉淀池，清洗搅拌机及清洗现场的污水通过沉淀池沉淀后通过排水沟流向马路上的雨水井。化粪池、排水沟及沉淀池派专人进行维护清理。2.4.7围蔽结构施工现场的围墙采用砖砌，围墙高度为2.0m，围墙的墙头采用艺术造型，墙身作成艺术墙，用来美化环境，宣传我公司的业绩，经营理念等。2.4.8施工机械的布置（详见施工总平面布置图）2.4.8.1垂直运输机械在主体施工阶段，布置一台物料提升60、机，在装修阶段，再安装一台物料提升机。2.4.8.2砂浆搅拌站砂浆搅拌站的位置布置在南侧靠近建筑物的空地上，其制备的砂浆通过浆车运送到施工面。水泥库布置在搅拌棚的旁边面，砂场布置在其东侧。2.4.9设施料场的布置设施料场布置在施工现场的附近，设施料的运输通过塔吊、机动翻斗车、平板车等运输，设施料场设有消防栓、灭火器等灭火器材。2.4.10临时用地表详后附表。2.4.11施工现场平面布置的管理2.4.11.1建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。2.4.11.2实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实61、录、复核，修整其不合理的地方。定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。2.4.11.3做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。2.5、工期及施工进度计划详见施工进度计划横道图2.5.1工期目标 根据进度计划及施工方案分解的分部分项工期目标详见施工进度计划网络图。2.5.2施工进度计划的控制我公司将采用总体进度计划、月及周日作业计划来控制本工程的施工进度计划。（1）总体施工进度计划我们采用梦龙软件的双代号网络图绘制，可以实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。（详见施工进度计划网络图）（2）月进度计划和62、周、日作业计划1）月进度计划采用梦龙软件的横道图绘制，项目经理部将根据工程实际进度提前一周向上级部门提供该计划。2）周、日作业计划是当周（当日）操作计划，采用文本格式表述，将随工程的周（日）例会发布并总结。采取日保周、周保月、月保工期目标的控制手段，使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日。3）积极参加甲方和监理方组织的例会，积极参加各方参加的协调会，同时在施工中落实各会的计划和会议精神，组织好全过程的施工，实现总进度计划。2.5.3工期保证措施根据的施工特点，考虑施工中影响进度因素的出现。在编制施工进度计划时，我们针对以上主要影响因素，采取以下措施：25.3.1建立完善的计划保证体系2.5.363、.1.1采用总体、施工区、月及周日进度计划的控制系统总体进度计划、月及周日作业计划，这些计划组成了本工程项目进度计划系统。计划的编制对象由大到小，计划的内容从粗到细。我们在编制时，从总体计划到局部计划，逐层进行了控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，从周、日作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度控制。2.5.3.1.2建立工期目标责任制及检查制度（1）项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益。（2）根据签订的合同工期，不同层次人员负有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织64、系统。（3）自公司、项目部设专职计划统计员，一直到作业班组都设有人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。2.5.3.1.3进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划我们将在计划实施前进行充分的计划交底，将根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。2.5.3.2技术保证措施2.5.3.2.1编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底我公司按照“方案先行，样板引路”的施工原则，本工程将编制详细的65、有针对性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆盖面全，内容详细，配以图表，图文并茂，并做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，避免施工中发生技术事故；避免应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，造成返工，从而保证不会因质量影响施工进度。使工程施工有条不紊的按期保质的完成。2.5.3.2.2广泛采用新技术、新工艺、先进设备要想提高生产率，创造高质量、高速度，先进的施工工艺、材料、技术和设备是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点，采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总工期目标。2.5.3.366、管理措施2.5.3.3.1建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实建立例会制度，使施工各方面信息交流渠道畅通，问题及时解决，故从开工之日起，每日早830召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每日下午300召开有业主代表共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。2.5.3.3.2劳动力管理措施1）凡进场的工人必须是经过培训的熟练工人，在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员实行轮班作业的方式，确保进度按照计划执行。2）季节性、节假日劳动力调配：加强劳动力的组织、调配，做好节67、假日的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。春节放假期间，本项目部不放假，其措施为：a.在项目部成立时，向全体职工讲解本工程工期的紧迫性，让大家明白，满足客户需求，向客户提供满意的服务是我公司生存、发展以及本工程项目管理成败的关键。首先号召党员、团员、领导干部不休假，对全体职工起带头作用。b. 公司及项目部领导，节假日亲临工地指挥，鼓舞士气。对节假日坚持在工作岗位的职工，公司党委、工会组织将对他们进行家访，帮助他们解决困难，度过难关。让全体家属理解加班的重要性，使加班职工无后顾之忧。并且深入工地，慰问职工，张贴标语，制造节日生产气氛。c. 项目部在节假日，根据公司的有关规定，对坚持工作的同志发68、放节假日工资，对承包队实行优惠价格，并且改善职工生活，使全体职工如同在家过节。3）建立合理分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。2.5.3.3.3设施料、物资、设备管理措施（1）在节假日期间，从公司机关到各职能部门，每日都留有领导值班，及时协调调配公司的设施料、物质及设备，为不放假的项目部提供服务。（2）根据工程进度、施工预算及施工组织设计，编制出充分的物资及设备供应计划，根据计划在放假前把所需的设施料、物资、设备都运到工地。为设备准备充足的易损件配件，设备出现问题工地及时解决。2.5.3.369、.4加强现场平面布置管理在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化法、选点归邻优化法、最小树选线优化法等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。具体管理措施如下：1）建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。2）实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修整其不合理的地方。定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。3）做好现场的70、清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。2.5.3.3.5对分承包方、分供方管理措施我们将以合约为控制手段，以总控制计划为准绳，调动各分包商、分供方的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2.5.3.3.6进行计算机信息管理，实现资源共享我们将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），该系统使项目管理者快速、准确、果断的进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。例如在砼供应这一结构工程质量关键的管理点71、上，系统地收集砼浇注过程中各时间参数，并自动分析计算了影响砼浇注质量的十五个时间要素，能为管理砼提供直接的宝贵的经验数据。2.5.3.4加强与业主、监理单位的协调在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主及监理单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。明确与业主及监理单位的关系：就是服从与服务发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。2.5.3.5水、电供应措施为了防止因暂时停电、停水而停工延误工期，对施工用水和用电特采取如下措施：2.5.3.5.1在施工现场修建20m3水池，确保施工用水不间断。2.5.3.5.2若现场出现经常性的72、停电现象，我公司将在现场配备一部柴油发电机，确保停电时混凝土的运输、振捣能顺利进行。在不浇筑混凝土时，也可用于钢筋加工。2.5.3.6施工项目资金管理保障措施2.5.3.6.1确定施工项目经理当家理财的中心地位，本项目的资金，由本项目支配使用。2.5.3.6.2项目经理部在德阳市的银行开设独立帐户，由公司委派的财务人员办理项目资金的收、支、划、转，由项目经理签字确认。2.5.3.6.3公司内部银行实行“有偿使用”、“存贷计息”、“定额考核”，定额内低利率、定额外高利率的内部贷款办法。项目资金不足时，通过内部银行解决，不搞平调。2.5.3.6.4项目经理部按月编制资金收支计划，企业工程部签订供款73、合同，企业总会计师批准，内部银行监督实施，月终提出执行情况分析报告。2.5.3.6.5项目经理部应及时向发包方收取工程预付备料款，做好分期结算、预算增加帐、竣工结算等工作，定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。2.5.3.6.6业主所交的材料和设备，是项目资金的重要组成部分。项目经理部应设置台帐，根据收料凭证及时登记入帐，按月分析耗用情况。定期与交料单位核对，保证数据资料完整正确，为及时做好竣工结算创造条件。2.5.3.6.7项目部每月定期召开业主代表、分包、供应、加工各单位代表碰头会，协调工程进度、配合关系、资金及供料事宜。2.6、劳动力安排计划劳动力安排主要按照分解段74、施工所需要的劳动力安排，按照施工进度和施工内容的需要，在施工过程中进行了动态控制和管理。同时对土建施工安装施工的穿插进行所需要的劳动力进行了综合平衡考虑。2.6.1劳动力计划表详后附表。2.6.2劳动力管理 （1）管理方针我公司对劳动力选择，主要是依靠自己现有的劳务作业队、专业施工班组，特别对结构工程及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。对部分分部分项工程的劳务分包方的选择，将首先获得建设单位、监理单位的同意，方可实施。劳务分包方除必须具备施工许可证、经营手册、营业执照、资质等级外，重点应进行下列工作：劳务分包方的信誉、人员配套情况及近阶段的实际表现。劳务分包方的技术素质、施工能力和施工质量能75、否满足需要。劳务分包方以往完成的施工对象和合同的履行能力、表现。（2）管理目标我公司将选择有丰富施工经验的劳务作业队、专业施工班组，和有资质等级、素质高、技术好、施工力量强的合格劳务分包方，降低人工成本，确保工程质量符合标书和合同要求。（3）管理规定1）我公司劳动人事处负责劳务作业队、专业施工班组的调配，对劳务分包方的资质审查，选择审定，监督、检查劳务分包方的管理工作，并对劳务作业队、专业施工班组和劳务分包方定期进行考核评定。2）我公司项目经理部负责对劳务作业队、专业施工班组和劳务分包方的初选和评价，经劳动人事处审批后，项目经理部与合格劳务方签订劳务合同，并负责对其进行日常管理。（4）劳动力管76、理工作程序1）劳动力需求根据工程承包合同、施工组织设计及质量计划等，我公司通过预测未来生产经营状态，分析现有人力资源状况，预测工程劳务需求量，并制定出劳动力需求计划。劳动力需求计划内容：本工程所需劳动力工种；所需劳动力技术素质；所需劳动力人员数量。拟定劳动力需求计划的原则坚持以工作为中心，强调人对工作的适应性；坚持先内后外的原则，在工程用工中尽可能使用自有职工。2）劳动力的选择我公司项目经理部对劳务分承包方进行初选与评价，并填报劳务分承包方选择审批表。劳动人事处对劳务分承包方进行资质审查。劳动人事处填报合格劳务分承包方花名册，经主管副经理批准后，予以发布。我公司项目经理部根据本工程项目的特点和77、要求，在合格劳务分承包方花名册中选择能够满足本工程要求的劳务分承包方。签订劳务分包合同我公司项目经理部与选定的劳务分承包方，进行劳务分包合同条款的协商和编制。劳务分包合同条款应包含：开工与竣工日期、工作内容、工作地点和条件、设备与材料、定额单位、工资结算方式、编制待遇、违约责任等必备条款，以及其它条款。为了进一步维护合同双方的利益，在劳务合同中可适当规定试用期，试用期长短须根据工程情况而定，但最长不得超过3个月。2.7、施工机械投入由于本工程的建筑规模小，工期短，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。78、主要施工机械选择和调配如下：2.7.1机械选型及施工能力分析（1）施工井架在装修施工阶段，在建筑物周围设置2台物料提升机，解决装修材料的垂直运输。物料提升机选型名称型号单笼载重量物料提升机SCD200/2002000KG（2）砼机械本工程采用商品砼，砼施工的输送系统：砼泵送车作业面，该系统涉及到的设备主要为泵送车。泵送车能将砼及时地进行分布和摊铺，实现砼浇注的连续性，充分发挥泵送的优越性，从而提高施工效率，加快施工进度，降低工程造价，使泵送满足施工要求。砼泵送车由商品砼厂家提供。2.7.2拟投入的主要施工机械设备表根据工程所需和施工进度计划，主要施工机械配备（表7-1）和检验测量试验设备配备。79、详后附表。2.7.3机械调度计划的保证措施（1）我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。（2）机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。1）编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。2）确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作80、业班组可分为单班制、双班制和三班制，在一般情况下，以采用双班制效率较高。3）配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/31/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。（3）机械计划的协调1）机械施工进度计划和维修计划的协调在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。2）机械施工作业计划和供应计划的协调机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机81、械施工计划有可靠的物资保证。3）机械施工计划应留有余地机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。（4）机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：1）全面安排全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。2）合理组织合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3）正确82、调度在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。2.7.4施工机械的维护和保养（1）认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。（2）按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。（3）认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的83、维护作业，完工后由机械工长负责查验。2.7.5检验、测量和试验设备的检定（1）我公司中心试验室负责编制我公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。（2）我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我公司年度检验、测量和试验设备周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机构授权后的计量检定部门。（3）我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的计量检定证书，并及时将计量检定证书送中心试验室登记、存档。2.7.6施工机械的监督检查（1）施工机械操作人员要认真84、做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查（2）我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。2.7.7施工机械的使用（1）施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。（2）操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。（3）实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。（4）在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。2.8、安全文明施工2.8.1安全施85、工措施本工程规模较大，设施料需求量大，机械设备投入量大而且布置密集。在装修阶段同时平行施工的共有多个单位，有大量水平和垂直交叉施工，这些都给施工生产带来诸多不安全因素。针对以上特点，在施工期间，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理工作方针，重点围绕建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)，将安全生产工作纳入施工组织、设计和施工管理计划，充分发挥安全管理组织机构的独立监督职能，使安全生产工作与施工生产成为既矛盾又统一的二个相辅相成的管理过程。2.8.1.1安全管理目标强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故86、，避免重伤事故，控制重伤事故在0.5以下，减少轻伤事故的发生。2.8.1.2安全管理保证体系2.8.1.2.1为了切实做到安全施工，本工程成立由项目经理的直接领导下，项目生产负责人参加的“安全生产管理委员会”。“安全生产管理委员会”组织领导本工程的安全生产管理工作。本工程安全生产管理委员会组织机构及安全管理保证体系见下图（图8.1-1、图8.1-2）项目安全生产委员会项目经理任安全生产委员会主任公司安全技术部门公司消防部门公司内部分包负责人业主分包负责人安全生产委员会办公室（以项目、分包安全技术人员为主）项目部各有关管理部门现场有关执行人各班组长项目部施工全体人员各分包单位分包单位施工人员图887、.1-1 安全生产管理委员会组织机构1.财务部门保证安全措施项目的经费。2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病。项 目 经 理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍。3.全员安全活动和安全教育。4.调查处理重大安全事故。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.负责安全技术交底。3.解决施工中的不安全技术问题。排除事故源。1.在安全前提下合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时清除。1.保证项目使用的各类机械安全运行。2.监督机械88、操作人员持证遵章作业。3.配备各类机械的防护设施。1.保证防火设备设施齐全、有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防队的日常消防工作。1.保证进场施工人员技术素质。2.控制加班加点，保证劳逸结合。3.提供必须劳保用具用品，保证质量。施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查图8.1-2 施工项目安全责任体系2.8.1.2.2建立内部安全监督制度我公司本工程设立直属安全监督站，安全监督站向我公司负责，安全监督站负责对本工程安全生产情况进行监督检查、考评奖罚，对发现的安全隐患及安全违章行为有权指令停工整改，直至将责任方（89、人）清除退场。2.8.1.2.3管理目标分解建立安全生产管理目标体系，层层分解管理目标。本工程项目经理与各参建施工作业队（或班组）主要负责人签订安全生产责任状，逐层分解落实目标，使安全生产工作责任到人，保证管理目标得以落实，并最终完满实现。2.8.1.2.4安全职责序号职位安全职责1项目经理对整个工程施工安全总负责。2项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。3项目总工程师负责组织安全技术措施和编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。4施工员负责分管施工范围内的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。5专职安全员负责安全管理和监督检查。各专业人员应有岗位的安全职90、责。工人班组从班组长、安全干事到每个工人都有安全职责，这个责任制使整个工地形成职责分明的安全工作网络，安全组织体制与生产体制相一致，是保证安全生产必不可少的。2.8.1.3安全管理制度序号安全制度内容1安全例会制度每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结一周的安全生产情况，对安全生产检查情况进行考评，布置下阶段的安全生产工作。2施工方案安全预审制度由“安全生产管理委员会”对应用于本工程的施工方案进行安全审查。审查合格，安全备案后，方可实施，实施过程中，安全监督站必须全过程的监督检查实施单位安全技术措施的落实情况。3安全等级制度“安全生产管理委员会”根据本工程的自身特点，将所有施工部位及91、施工区域内，根据安全防范要求，明确划分一般控制区域（岗位）、重点控制区域（岗位）、危险控制区域（岗位）。4安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则，针对本工程特点和项目部的实施各项的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人。5安全教育制度安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。6安全设施验收制度除施工员和安全员按下达的任务单验收外，请劳动部门对提升井架和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才能投入施工使用。7安全检查制度根据检查情况按建筑施工安全检查标准（JG59-99），安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。892、现场临时用地规划审批制度临时用地的规划设计 等待报业主审批后，方可执行。9现场临时设施管理制度现场临时设施的日常管理工作，由项目经理部下属的后勤保障部门负责。10危险物品管理制度对易燃、易爆、有放射性的危险物品必须专人集中保管，设危险物品仓库，远离其它建筑物，特别是现有建筑物。易燃、易爆、有放射性的危险物品的使用执行准用证制度，使用前须报工程组备案后，放在指定区域、时间内，由专业人员使用审报数量的材料。2.8.1.4安全教育培训管理2.8.1.4.1对所有参建施工单位的进场职工，无论新老职工都必须进行形式多样安全生产教育，严格执行各工种的操作规格，实行标准化作业，使所有职工牢固掌握安全意识，树93、立“安全第一”的思想。2.8.1.4.2特种作业人员必须经劳动部门培训考试合格后持证上岗。操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全相符，并将有效证件及身份证明的复印件报项目部备案。2.8.1.4.3项目部根据工程特点和需要，编制安全教育培训计划，定期对各类施工人员进行全面教育培训，不断加强和深化施工人员的安全意识，做到“安全生产、警钟长鸣”，由项目部负责组织的安全生产教育，每年度每位施工人员要教育培训时间不得少于10学时。2.8.1.5安全事故管理2.8.1.5.1建立安全事故预警管理体系，采取红外线安全监控系统，对安全事故多发点，易燃易爆及有放射性物品的运输、存储，全天候实时控制，计算机自94、动报警，红外线安全监控系统，能够根据不同光线，不同角度，不同部位，通过数据传输，对施工现场所有空间部位，进行全天候计算机监控。2.8.1.5.2对施工人员进行现场急救知识教育，定期组织现场安全急救，救护演习。2.8.1.5.3建立伤亡事故档案。现场发生的安全事故，不分大小，都必须进行申报备案，项目部按调查分析规划、规定，查找事故原故，编写处理报告，认真做好“三不放过”工作。2.8.1.6计算机安全监控系统建立现场计算机安全监控系统，由工程部负责管理，该系统将实时控制，实时事件决策处理、信息共享和办公事务处理综合为一体。2.8.1.7劳务用工管理2.8.1.7.1各施工单位使用的外施队人员，必须95、接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2.8.1.7.2外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不得少于24学时。2.8.1.7.3外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：（1）安全生产的方针、政策、法规和制度。（2）安全生产的重要意义和必要性。（3）建筑安装工程施工中安全生产的特点。（4）本工程施工现场的概况。（5）讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。（6）建筑96、施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。（7）建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。2.8.1.7.4外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。2.8.1.7.5外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领德阳市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲97、解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。外施队（班组）有权拒绝接受任务。2.8.1.7.6每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。2.8.1.7.7强化对外施队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。2.8.1.8施工阶段安全技术措施2.8.1.8.1施工准备阶段安全技术措施（见表8.1-3）施工准备阶段安全技术措施表8.1-3内 容技术准备了解工程设计对98、安全施工的要求；调查工程的自然环境（水文、地质、气候、洪水、雷击等）和施工环境（地下设施、管道、电缆的分布、走向、粉尘、噪音等）对施工安全及施工对周围环境安全的影响；改扩建工程施工与建设单位使用、生产发生交叉，可能造成双方伤害时，双方应签订安全施工协议，搞好施工与生产的协调，明确双方责任，共同遵守安全事项；在施工组织设计中，编制切实可行，行之有效的安全技术措施，并严格履行审批手续，送安全部门备案。物资准备及时供应质量合格的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网等）满足施工需要；保证特殊工种（电工、焊工、爆破工、起重工等）使用工具器械质量合格，技术性能良好；施工机具、设备（起重机、卷扬机、电锯、平99、面刨、电气设备）、车辆等需经安全技术性能检测，鉴定合格，防护装置齐全、制动装置可靠，方可进场使用；施工周转材料（脚手杆、扣件、跳板等）须经认真挑选，不符合安全要求的禁止使用。施工现场准备按施工总平面图要求做好现场施工准备；现场各种临时设施、库房，特别是炸药库、油库的布置，易燃易爆品存放都必须符合规定和消防要求，经公安消防部门批准；电气线路、配电设备符合安全要求，有安全用电防护措施；场内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全；现场周围和陡坡、沟坑处设围栏、防护板、现场入口处设“无关人员禁止入内”的标志及警示标志；塔吊等起重设备安置要与输电线路、永久或临设工100、程间有足够的安全距离，避免碰撞，以保证搭设脚手架、安全网的施工距离；现场设消防栓，有足够有效的灭火器材。施工队伍准备新工人、特殊工种工人须经岗位技术培训、安全教育后，持合格证上岗；高险作业工人须经身体检查合格后，方可施工作业；施工负责人在开工前，要组织全体施工人员进行入场前的安全技术交底，并逐级签发“安全交底任务单”。2.8.1.8.2施工阶段安全技术措施（见表8.1-4）施工阶段安全技术措施 表8.1-4内 容一般施工单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底安全技术应与施工生产技术统一，各项安全技术措施必须在相应的工序施101、工前做好操作者严格遵守相应的操作规程，实行标准化作业施工现场的危险地段应设有防护、保险、信号装置及危险警示标志针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制定专门的施工安全技术措施有预防自然灾害（防台风、雷击、防洪排水、防暑降温、防寒、防冻、防滑等）的专门安全技术措施在明火作业现场（焊接、切割等）有防火、防爆安全技术措施有特殊工程、特殊作业的专业安全技术措施。如土石方施工安全技术爆破安全技术、脚手架安全技术、起重吊装安全技术、电气安全技术高处作业、主体交叉作业安全技术、焊割安全技术、防火安全技术、交通运输安全技术、安装工程安全技术、烟囱及筒仓安全技术等2.8.1.9临时用电管理2.8.1.9.1建102、立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2.8.1.9.2临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。2.8.1.9.3施工机具、车辆及人员、应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。2.8.1.9.4配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防103、护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。2.8.1.9.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。2.8.1.9.6在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 漏电器接线示意图2.8.1.9.7手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。2104、.8.1.9.8施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。2.8.1.9.9电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2.8.1.10消防管理（1）消防管理组织成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长和各施工作业队（或班组）消防管理负责人参加的消防管理小组。下设1015人的义务消防队。（2）职责与任务1）定期分析105、施工人员的思想状况，作到心中有数。2）经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。3）经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。4）定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。（3）管理制度1）“消防管理小组”每周召开一次工作协调会，总结上周消防工作的情况，布置今后工作。2）根据不同施工季节和工程进度，我方将制定分阶段的防火预案及灭火方案，建立、健全消防报警管理体系。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责。3）我方项目经理部每周组织一次消防检查，根据检查情况按建筑施工现场消防管理检查评分表评比打分，对检查中出现的隐106、患问题和违章现象，开具“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我方项目经理部消防负责部门应监督落实问题的解决情况，如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，并经检查组批准后方可施工。4）每月对职工进行一次防火教育，并培训一次义务消防队。（4）管理措施1）根据施工现场的具体情况设置消防栓，消防栓处设在明显标志，并配备足够的水龙带，消防栓周围3mm内不得堆放任何物品，消防栓进水平管直径不得小于100mm。2）建筑物内设置消防竖管，消防竖管管径不得小于65mm，并随施工高度的升高每隔一层（或一定高度）设一处消防箱。消防供水应保证水栓的充实水柱107、射到建筑物最高、最远范围。3）对现场进行建筑防火区划，设置防火安全隔离带。对重点防火部位、易发生火险部位，我公司将配备足够的干粉灭火器材，并随工程进度及楼层（或施工高度）不断增加而及时增加干粉灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效，在现场内布置一个20mP3P消防、生产两用水池。水箱详图4）加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具施工现场用火证，当日有效，并配备看火人员及灭火器材，动火地点变换，要重新办理用火证手续，消防人员必须108、对用火严格把关，对用火证部位、用火时间、用火人员、场地情况及防火措施，要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。5）现场内严禁吸烟，设有防火措施的吸烟室。6）施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。7）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定专人负责，配备灭火器材，确保施工安全。8）施工建筑物内不准住人，特殊情况需要住人看守时，要报经我方安全保卫部、业主批准，并签订协议，明确管理责任。9）施工现场内，未经批准不得搭设更衣室、工棚、仓库。如确需搭设，须经业主人员批准，并使用非易燃材料搭设，进入现场的易燃、易爆、有毒、有放射性物品，109、要根据工程计划，限量进入，并采取可靠的防火措施，上述物品进场处必须事先征得保卫部的同意，发给特种物料进场许可证方可进场。10）施工现场内因施工需要，使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火隐患。11）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。12）在防水防潮层施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。13）进场的新、整材料，要集中码放，整齐有序，并设专人110、看管，专门配备灭火器材，对施工所用木料必须加强管理，拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。14）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。15）加强消防管理和消防制度的教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，如定期开展群众性、专业性防火检查，不仅可以及时消除火警隐患，更可以加强全员的消防规定。16）项目经理部的“消防管理小组”应与业主和工程所在地的消防部门挂钩，及时将工程消防工作情况进行通报，并建立电话专线，一旦发生火警情况111、可以得到消防部门的紧急救助。17）保证现场道路畅通，严格出入验证门卫制度，并做好“四防”、“三证”的教育，现场设置必要的交通安全标志。18）针对工程装饰工程阶段的特点，将编写有针对性的装饰工程阶段消防工作组织方案，对重点防火部位、易发生火险部位重点设防。装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，防止断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为工程特殊需要必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季装修施工时，凡采用明火或电热法的，要定专门的防火措施和制度。楼内明炉火要设专人管理，并注意燃料的存112、放和渣土清理，注意建筑物内空气的流通，防止煤气中毒。使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。19）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，使现场消防工作达到国内领先水平，满足大型建筑工程施工的需要。20）在制订施工部署时，要合理分解工序，科学地安排施工顺序，做到技术上合理，使建筑物能分阶段形成设计状态，逐步形成自防能力。采取回避矛盾，合理躲让方针，使燃烧三要素不在同一时间、同一空间内出现。在人的行为容易出现不规范行为的时间段内，不组织不利于建筑施工防火的作业。2.8.1.11安全防护管理2.8.1.11.1槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料113、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。2.8.1.11.2深基坑施工前，在基坑周边立1.2m高的防护栏杆，刷成红白相间的警戒色，防止人员靠近防护栏，必须按规定制定防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，并指定专人负责实施。2.8.1.11.3各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48毫米、壁厚3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。每一层脚手板处设踢脚板，钢管、踢脚板表面涂黄黑相间的警戒色。2.8.1.11.4钢管脚手架的114、杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。2.8.1.11.5脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。2.8.1.11.6脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网，并及时清理。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。2.8.1.11.7脚手架必须保证整体结构不变形。高度在20米以下的，必须设置正反115、斜支撑。2.8.1.11.8建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。临边防护钢管2.8.1.11.9建筑物的出入口处应搭设长3-6米，宽于出入通道两侧各1米的双层防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。安全通道2.8.1.11.10施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明。结构施工时，应在混凝土墙柱板中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设施工照明灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。2.8.1.11.11电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电116、保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2.8.1.12施工机械管理2.8.1.12.1施工井架的地基、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。施工井架使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。2.8.1.12.2固定机械设备应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从117、搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。2.8.1.12.3氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。2.8.1.12.4吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：（1）钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。（2）吊钩除正确118、使用外，应有防止脱钩的保险装置。（3）卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗等大构件时，必须使用卡环。2.8.1.12.5塔机（1）各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔机驾驶任务。（2）进入施工作业现场的塔机司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其事。（3）为了确保工程进度与塔机安全，交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。（4）对严格限制塔臂回转角度的塔机，要采取塔臂回转限制措施。（5）统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器（灯）。（6）施工119、现场应设能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。（7）塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置。（8）信号指挥进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经省市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。信号指挥人员应与塔机相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。塔机与信号指挥人员应配备经业主认可的无线电对讲机，要专机专用，不得转借。现场所用指挥语言一律采用普通话。指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时,先呼叫被指挥的120、塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。塔臂旋转时，发出指示方向的指挥语言,应按国标执行，防止发生方向指挥错误。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言,安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。塔机顶升a、与相邻单位无影响的塔机,可根据本单位的实际需要,确定本塔的顶升高度和顶升时间。但必须书面上报塔机指挥中心，经审核签字批准后,方可进行顶升。b、塔机指挥中心在保证安全生产的前提下，本着就快不就慢的原则，根据工程进度,统一确定塔机项升高度和到位时间。各塔机必须按塔机指挥中心确定的高度、时间,如期121、完成项升，不得提前或延时。c、各塔机按塔机指挥中心第一次顶升方案顶升至确定高度后，在工程施工到0部位时,应尽快确定锚固点位置，同时做好锚固方案及准备工作,以便于塔机指挥中心确定下一步顶升高度。2.8.2文明施工措施2.8.2.1管理目标我公司将组织一支高素质、高水准的项目经理部，精心施工，确保本工程达到“省级文明工地”要求。2.8.2.2组织机构为创建省级文明工地，设置由项目经理领导的文明施工保证体系。文明施工保证体系见下图8.2-1。文明工地领导小组组 长项目经理副组长项目副经理副组长项目总工程师工长安全员机管员治安员劳资员炊事员质量员试验员资料员施 工 操 作 员图8.2-1 文明施工保证122、体系2.8.2.3管理制度1）每月召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会，总结一个月的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一阶段的文明施工工作。每月对职工进行一次文明施工教育。2）根据不同施工阶段和工程进度情况，我公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。制定分阶段的文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。3）我公司项目经理部每月组织一次由各施工班组负责人参加的联合检查。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准后方可施工。4）我公司将为本工程投保建筑工程一切险，并为参与施工的所有施工人员投保职工人身伤123、害保险。2.8.2.4现场围护序号项目做 法1围墙：施工工地全封闭，围墙采用砖砌，高度2.0m，以使现场围护整齐正规，为了使围墙与周围文化氛围相协调，将墙头做成仿古型，美观大方。围墙的宣传标语有：安全目标牌、HSE管理目标牌、质量目标、文明工地牌。标语书写正规、美观。2大门采用钢质全包大门。大门的布置统一、美观、合理。大门上喷涂公司司徽及名称。大门内侧布置七牌一图。3钢筋料场围护钢筋料场设在现场以外的另外场地，加工场采用钢管围护栏和道路隔离。2.8.2.5现场管理序号项目做 法1道路施工现场道路做120厚砼硬化路面，保证不起土，不起泥，不积水，道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物。2砂石124、料场做100厚砼硬化地面3钢筋料场钢筋料设支架架空，料场全部进行硬化，保证下雨天施工地面不起泥。4现场排水用砖砌排水明沟，排水系统畅通、合理，雨天施工现场不积水，道路及工作现场不起泥。5施工现场落手清施工操作做到工完场清，做好落手清工作，现场无落地灰、钢筋头木屑等，做到随做随清，物尽其用。6现场绿化办公区及生活区做好绿化工作，美化施工环境。7现场建立标准养护室试块养护采用标准养护箱，试验室按规范要求设置，试验员按规定管理使用。8垃圾堆放现场垃圾分类堆放在指定地点，及时外运，施工做到工完、料清、场清。9大堆材料砂石分类、集中堆放成堆，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚125、散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。10周转设备施工设施设备、大模、钢管和架板等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、堆放成方，不散不乱，不作它用。11水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，帐物卡相符。库容整洁，无“上漏下渗”现象。12构配件及特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制口防雨、防126、潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。2.8.2.6人员管理（1）管理方法承诺中标后与保安公司签定正式保安合同，专职保安人数6人，并将与当地的公安机关及当地基层组织建立联系，并签订治安联防协议。对进入现场的各施工单位及分包单位进行严格审查，具有符合要求的施工资质及有关证明文件，进场前须向综合办公室提交准确的进场时间计划，经审查批示后按计划进场。所有施工人员必须向综合办公室提交身份证、工作证、暂住证、务工证等有效证明及照片，经审核后由综合办公室将人员资料输入施工现场治安管理系统人员数据库存档127、，并制作发放附有本人照片及身份基本说明的身份卡。各类施工人员凭身份卡进出场，来访人员凭单位介绍信及本人身份证明登记后进出。（2）管理措施有线电视监控系统我公司将在施工现场范围内设置有线电视监控系统，实时监控施工现场全貌、主要作业面、生活区、办公区、仓储区、安全隔离区、人员车辆的出入口。图像信号将通过施工现场计算机局域网络传输到治安保卫监控室，并提供给业主。现场门禁控制本工程较大，参与施工人员众多，组成复杂，为解决现场人员管理问题，对现场人员进行统一管理。采用施工现场人力资源管理软件及现场的计算机局域网络，实时统计现场人员构成、进出场情况，为生产计划调度、治安保卫工作提供及时、详细、准确的资料，128、项目部还将通过公共互联网络系统联网查询，防止各种不法分子进入现场。控制方案我公司将对施工现场实施封闭化管理，所有由我公司负责的现场出入口均设值班室、安排治安警卫24小时值勤，并配置远红外摄像机进行24小时录像监控。所有进出现场的人员均须出示附有本人照片及身份基本说明的身份卡，经确认后方可进出现场，来访人员凭单位介绍信及本人身份证明登记后进出。本工程施工过程中，我公司将向业主提交下列文件备案： 安全管理组织机构及安全责任人。 本工程安全管理制度。 经我公司主管负责人审批的特殊施工安全措施。 施工安全及交通安全检查情况通报及事故通报。2.8.2.7交通组织我公司将协调解决施工场地与外部联系的通道与129、道口，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。根据需要设立障碍物、警示灯、护栏和有关公共安全设施。我公司将修筑和维护施工现场内一切必须的临时道路，确保通往工地的道路不受交通阻碍。我公司将负责协调施工场地与周围居民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。2.8.2.8办公生活设施整洁办公环境办公楼内设项目经理办公室，各职能部门办公室、会议室、分承包方办公室。办公建筑采用轻钢结构活动房，结构安全、采光、通风情况良好。办公环境整洁卫生，设施齐备完好。生活区将在施工现场外另行安排，内设宿舍、文化活动室、卫生所、食堂、热水房、浴室、厕所、室外活动场地。宿舍建筑符合临时设施标准，通风、采光、照明情130、况良好，卫生达标。宿舍区将制订治安、防火、卫生管理制度，落实责任，认真贯彻执行。每个宿舍张贴住宿人员名单、宿舍负责人，单人单铺。宿舍制订中毒、消暑和防蚊虫叮咬等各项措施。食堂设施符合卫生要求，管理制度及炊事人员健康证上墙，锅台周围全部采用粘贴瓷片，生熟食品分案作业，食堂配备冰柜保鲜，炊事机具全部达到安全防护要求。厕所施工现场及生活区厕所选址合理，建筑符合要求。我公司将制订卫生管理制度，确保卫生达标。厕所内设隔离墙，水冲式马桶，专人定期冲洗清运。卫生与急救我公司将按照国家卫生规范建立卫生与急救制度，制订急救预案，设医务室及专职医务人员，配备必要的急救器材。定期对职工进行安全与急救知识教育和急救训131、练，并组建现场义务急救小组。现场设淋浴室，淋浴设备齐全，使用功能良好。现场内设置茶水房，配备饮水器具。生活环境我公司将对生活区进行评细规划设计，制订具体的管理制度，设专人对生活区管理。生活区内种植绿化植物，张贴有关的宣传标语，建立一个环境优美的工作生活环境，为职工生活垃圾集中分类收集，定时清运。2.8.2.9营造良好的文明氛围文明教育我公司将定期对职工及外来务工人员进行文明施工教育，并签订文明职工公约。大力开展做文明职工活动，改善职工的精神面貌。综合治理我公司对入场人员建立劳务登记卡，摸清外来务工人员的基本情况，防止不法分子混入。工程开工后，我公司将同当地公安、消防、环保、居委会等有关单位签订132、的综合治理协议，确保认真遵守履行。我公司将竭尽全力，确保本工程在施工期间无重大治安、消防、扰民事件发生。宣传娱乐我公司将积极开展经常性文体娱乐活动，在现场醒目位置悬挂安全文明生产的大型标语。工程设文娱活动室，内有电视、报纸、书籍资料等，并有专人管理。班组建设我公司工会将制定劳动竞赛计划，认真组织施工作业班组开展文明竞赛活动，定期开展总结评比表彰。2.9环境保护我公司作为建筑施工企业应积极响应政府号召，针对造成环境污染的重要源头之一施工过程中产生的环境因素和环境问题进行的综合治理。认真贯彻学习ISO14001环境管理标准，按照ISO14001环境管理标准建立起本企业的环境管理体系，并保持体系的有133、效运行和不断改进。按照政府和广大群众对环境质量的要求来开展生产经营活动，树立起对环境高度负责的企业形象，用ISO14001标准规范企业环境行为，进一步提高企业管理水平和竞争能力。2.9.1管理目标我公司将依据ISO14001环境管理标准，建立施工现场环境管理体系，制订环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节约减废，努力达到施工生产与环境的和谐，创建环境保护“绿色建设”示范工程。我公司将重点控制施工过程对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等，在制定控制措施时，将考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。2.9.2建立134、保护责任保证体系我公司将建立施工现场环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立一整套程序文件，并保证其正常运行，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。环境保护责任保证体系图见下页图8.2-3。2.9.3工作制度（1）每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每月组织一次由我公司施工单位施工现场环境保护管理负责人组织的联合检查，根据检查情况进行评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人135、定措施予以解决，我公司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决.图8.2-3 环境保护责任保证体系图2.9.4环保措施（1）一般环保措施序号环境因素目标指标措施1场界噪声排放保持施工场界噪声达标施工阶段施工场界噪声限值1.大型加工机械封闭作业。2.施工工程配备低噪声环保型振捣棒。3.砼采用商品砼。4.定期对机械进行维修保养。5.控制现场施工试件。6.定期进行噪声监测。昼间（dB）夜间（dB）土石方7555结构7055装修65552施工现场粉尘排放及遗洒减少粉尘排放和遗洒施工现场道路全部硬化1.工地采用砼硬化路面。2.在工地门口为砼罐车清洗，并设沉淀池。见图8.2-43.建封闭式垃圾站。4.运输136、车辆必须覆盖。3施工现场烟尘排放政府规定范围的施工现场达到无烟尘排放施工现场使用清洁能源1.使用电蒸锅。2.使用液化气瓶、灶。3.使用电热水器具。4.使用燃油锅炉。4现场水污染控制避免直接排放到市政管网现场设化粪池、隔油池、沉淀池食堂设隔油池厕所设化粪池搅拌站设沉淀池5施工灯光的照射避免照射周围的住宅楼悬挂高度、照射方向施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响周围人的夜间休息。图8.2-4 冲洗台示意图（2）废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，生活垃圾与施工垃圾分开，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识、严格按照当地环卫部门的规定，137、及时组织清运。现场内不存留任何垃圾，保持清洁卫生的文明施工环境。（3）建筑节水技术应用1）改进混凝土施工工艺采用减水剂既可节水又可节省水泥并改善各种性能。在骨料选择上，应尽量用免洗的砂石；在养护上，应尽量采用塑料薄膜覆盖，涂刷薄膜养护、表面硬化剂等。这些工艺上的改进，都会取得显著的节水效果。2）改进洇砖方法应改进水管的喷嘴，改冲为喷，用水雾代替冲淋；也可仿照自动冲洗汽车的装置，在面环喷，并能重复利用洇砖的水，以提高洇砖质量并达到节水的目的。3）改淋制石灰为磨细生石灰用球磨机将生石灰磨成细粉，可代替砌筑砂浆中的石灰膏和抹灰用的熟石灰。4）配置中水二次利用设备重复利用施工用水施工生产用水对水质的要138、求低于饮用水，可一水多用，重复利用，通过集水槽，流入贮水池，经沉淀后重复利用。5）建立现场节水制度和保证体系在施工技术管理上应从编制施工组织设计开始，制定节水措施和计划。现场应有专人贯彻和监督，并建立相应的奖惩制度。（4）其它管理措施1）对易燃、易爆、有放射性物品及油品、化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2）对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3）我公司将在现场配置粉尘、噪声等测试器具，对现场内噪声，空气污染等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内139、的各项环保指标进行测试，我公司将对环保指数超标的项目及时采取有效措施进行处理。4）为了保护大气臭氧层，我们将配备不排出CFC物质的干粉灭火器。5）施工现场的泥浆须沉淀后方可外排，现场含酸、含油的废水须中和，隔油处理后方可外排。6）采用节能照明灯具、施工机械等节能设备或技术，降低施工过程中对电力资源的消耗。7）施工中，将采用不含甲醛的涂料、木制品及各种装饰材料。8）在选择施工设施、设施和施工方法时，我公司将充分考虑到由此产生的噪音不超过环境标准的有关要求，以免对我公司的劳动力和周围地区产生不良影响。（5）各种机械噪声管理措施1、为了除低噪声的污染，施工现场要对施工机械进行严格的控制与管理，首先在140、采和租赁过程中应对施工机械加以选择，选择噪声较低的机械进入施工现场。2、机械施工一般从早6时至晚22时，需要夜间施工应得到建委等有关部门批准，安全组应经常对施工现场噪声进行监控。3、对产生强噪声的机械，如搅拌机、木工加工机械、钢筋切断机等必须安装在工作棚内，特别是搅拌机要安装在隔间的工作棚内，工作棚做最大限度封闭，对不能进入工作棚的机械要做好防雨等工作，并教育操作者严格遵守操作规程。4、对产生高噪间的机械严格控制作业时间，任何情况下禁止夜间（即晚22时至次日6时）作业，机械的使用必须执行有关法令的法庭。5、班组长在分配工作是要对本日的工作有估计和预测，对本班组人员进行教育，既要保证安全生产，又141、要降低各类施工污染，安全组要认真抓好此项工作，并进行监督检查和指导。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机1日本2010土方工程2装载机ZL201中国201020240m3/m3土方工程3自卸汽车黄河1中国2009210t.km/t土方工程4蛙式打夯机HW-202中国20101.5150次/min土方工程5振动式打夯机HZD2502中国20114100土方回填6砼输送泵HBT60C-18161中国201132.251.2m3/h结构施工7电焊机BX1-1351中国201138.61台班/台钢筋工程8物料提升142、机SCD200/2002中国201215.52000KG/单笼垂直运输9钢筋调直机GT4/101中国20117.51台班/台钢筋工程10钢筋弯曲机GW401中国201131台班/台钢筋工程11钢筋切断机GQ401中国201171台班/台钢筋工程12钢筋套丝机ZH-401中国20117.51台班/台钢筋连接13平板式砼振动器B-222中国20111.11台班/台砼工程14插入式砼振捣器GHZ6-704中国20111.51台班/台砼工程15电锯MJ1041中国20111台班/台主体装修16木工压刨MB1061中国20111台班/台主体装修附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型143、号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注一、测量仪器1全站仪SET21日本2010300测量2经纬仪DJ21中国重庆2010300测量3水准仪DS32中国广州2010350测量二、试验仪器1水泥净浆搅拌机NJ-160B1中国深圳201040试验2水泥凝结时间稠度仪1中国上海201035试验3雷式夹测定仪LD-50型1中国上海201250试验4负压筛析仪FYS-1501中国成都201230试验5养护箱YH-401中国成都201220试验6砂子标准筛300 0.16-10mm2中国泰州201120试验7振筛机ZBSX-92A1 中国绵阳201020试验8砂浆搅拌机NJB-501 中国重庆20144、1015试验9振动台1m21 中国重庆201050试验10坍落度仪1002003003中国广元2011100试验11砼试模150150150mm50中国柳州201015试验12砂浆稠度仪SC-140型1中国成都201020试验13砂浆试模70.770.770.7mm10中国成都201020试验14脱模器CQ-T150D1中国成都201015试验15灌砂筒2002中国成都201010试验 附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况地基与基础主体工程装饰工程屋面工程其他工程竣工收尾普工152020102020砼工102010钢筋工102015模板工102010机械工5105510电焊工255架子工10202010防水工12附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（平面米）位置需用时间门卫室10详施工平面图54天监理办公室25详施工平面图54天项目部办公室25详施工平面图54天模板堆场10详施工平面图54天食堂15详施工平面图54天材料库房15详施工平面图54天钢筋房25详施工平面图54天配电房10详施工平面图54天厕所10详施工平面图54天