1、第一节 编制说明及工程概况1、编制说明（1）、编制依据根据xx市光荣街、迎山路、勤俭四里、国泰街道路改造工程的招标文献及市政工程图纸，同时考虑现场实际情况，并结合本公司自身实力，在严格遵守相关技术规范的前提下，按照市政公用工程施工及组织管理的一般程序，特编制本工程施工组织设计。所涉及的文献如下：1、xx市市政工程管理处关于xx市光荣街、迎山路、勤俭四里、国泰街道路改造工程的招标文献及答疑纪要。2、xx市规划设计研究院设计的xx市光荣街、迎山路、勤俭四里、国泰街道路改造工程图纸。3、本公司实力和已建同类工程的施工经验及本公司内部关于施工组织设计编制方法的文献。所涉及的施工技术和标准如下：A、地基2、及基础工程施工验收规范 GBH202-83B、土工实验方法标准 GBJ123-88C、砼结构设计、施工规范 GBJ10-89D、用于普通混凝土的碎石或卵石的质量标准及测试方法 JGJ53-79E、用于普通混凝土的砂质量标准及测试方法 JGJ52-79F、钢筋混凝土工程的施工和验收规范 GB50204-92G、混凝土拌和用水标准 JGJ63-80H、工程测量规范 GB50026-93I、施工现场临时用电安全技术标准 JGJ46-83J、城市道路路基工程施工及验收规范 GJJ44-91K、混凝土路面施工及验收规范 GBJ92-86L、市政道路工程质量检查评估标准 CJJ1-90M、市政排水工程施工3、及验收规范 CJJ3-90N、城市道路养护技术规范 CJJ36-90O、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91（2）编制原则施工组织设计按照业主提出的规定，以及招标文献的规定，即将本工程建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：a.采用我单位近年来在市政建设中使用的技术力量、工艺设备。b.调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。c.树立优良工程的标准，在本工程施工中创一流施工水平。d.充足考虑各种不利进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。e.针对本协议段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。f.4、采用先进的施工技术装备，选择合理的施工工艺，突出工程的重点、难点、关键点的施工方案控制，关键部位的实行措施，优化工程施工组织行道工程等。（4）结构形式车行道： 光荣街20CM厚C35混凝土面层、迎山路和勤俭四里均为15CM厚C30混凝土面层、国泰街为10CM厚C20混凝土面层；四条路均为15CM厚水泥稳定碎石（含水泥5.5%）、只有光荣街有20CM厚二灰碎石（分两层铺筑碾压）（粉煤灰：石灰：碎石=15：5：80、素土夯实95%（按重型击实标准）。人行道：人行道板铺装，2CM厚1：3水泥砂浆、8CM厚C15水泥混凝土、素土夯实90%（按重型击实标准）。雨水工程：本工程设计雨水主管管径de443;5、支管管径de250。所有管道均选用PVC-U管道，检查井和雨水井参照S2图集和xx市政标准图。（5）交通电力本工程材料运送重要以陆地交通为主，三通一平条件已经具有。若我公司中标，我们将按投标书的承诺，调集我公司最富有经验的技术和行政管理人员，纯熟的技术工人和良好的施工机械设备进驻施工现场，立即进场修筑临时施工便道，并保证在2天内机械、人员、材料等及时进入施工现场，3天内完毕进场的临时设施和正式施工的准备工作。第二节 施工组织机构及组织协调1、施工组织机构根据业主和招标文献对xx市光荣街、迎山路、勤俭四里、国泰街工程的施工规定，以及工程规模、工期、质量等方面的规定，我单位将为本工程的施工组成一套6、高效、精干的领导机构和装备先进，施工水平过硬的队伍。本工程实行项目经理制，对业主和总公司负责。同时，项目部各部门分工明确，互相协作，为生产单位进行业务指导和协调。项目部设项目经理1人，总工程师1人，下设工程管理部、财务部、办公室等职能部门，其结构形式附后。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和协议条款的规定，圆满地履行施工协议，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完毕协议范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完毕分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项7、目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的批准。总工程师负责工程质量与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，准时完毕任务，每月对各施工队完毕的施工任务计量计价，编制中期支付文献，并报送监理和业主，另一方面协助总工程师解决各施工队施工中碰到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。质检部直接在总工程师领导下负责全协议段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指8、令。中心实验室除完毕各施工队伍的大型实验和检测之外，兼负质检职能。财务部负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。机材部统一控制全协议段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地减少工程材料的成本，堵塞漏洞。综合办公室负责项目部内平常生活、生产后勤事务，以及对外协调、解决与本地政府、沿路各单位的关系，发明一个良好的周边环境，以利于工程施工。 2、施工组织协调内部施工队的协调在施工过程中，项目部对施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达成最佳的施工效率和效益。9、与建设单位的协调A、在施工全过程中，严格按照业主批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，在按照业重规定，予以整改。B、贯彻业主制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，保证工程达成优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从业主的不正常现象发生，使业主的一切指令得到全面执行。C、所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均积极向业主提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料，积极递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程导致浪费。D、按部位或分项工序检查质量的工程，严格执行“10、上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使业主能顺利开展工作。对也许出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好业主的权威性。与设计单位间的工作协调A假如中标，我单位立即同设计代表取得联系，进一步了解协议的设计意图及工程规定，请设计代表对单位的施工实行方案提出建议。B、积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。C、对实际施工中发现的设计不妥之外，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。1.1 施工管理机构网络图公 司 总 部xx市三四类道路改造工程项11、目部材料部路基工程施工队下水施工施工队路面工程第二施工队路面工程第一施工队质检部工程部财务部综合办试验部各施工班组第三节 重要工程的施工技术方案（一）施工准备1、 施工队伍进驻现场后，充足做好“三通一平”的准备工作，建设修建工地办公场合及其它临时设施。2、 施工所需的各种机械、周转材料及各种仪器在正式施工前进行校验和试用。3、 做好施工所需材料进场的采购和堆放工作，所有进场材料先送样品与工程师代表经实验确认达标后方可进场。4、 根据现场实际情况编写具体的施工组织方案，组织设计人员审图，编制施工进度计划和材料、设备、劳动力的供应计划,施工技术方案及编制质量计划，然后报请工程技术科对施工技术方案与12、质量计划进行预先鉴定施工技术交底。5、 根据现场结合施工范围内的管网情况，布设测量网，按照设计图进行现场放样，布置临时设施，施工机械设备、材料人员按计划有序进场。6、 编制工程管理工作程序，拟定各技术施工管理人员的工作，岗位责任和其它各项管理制度。7、 做好职工上岗前各种安全、质量意识教育，保证工程开工的顺利进行。8、 办理施工许可证，监理交底，质检交底，特殊工种如：机械工、电工等持证上岗。9、 做好与周边居民的协调工作，发明良好的外部施工环境。（二）重要工程的施工技术方案1、 前期准备工作1） 施工测量：在正式施工前，对业主提供的坐标及水准进行校对，涉及导线、中线的复测，水准点的复测与增设，13、横断面的测量与绘制等。并将测量结果汇编报监理工程师核查，测设精度应符合规范的规定。2） 场地清理：清除施工范围内的一切障碍物，但要保持正常的行车、行人的通行。清除施工范围内的垃圾，杂物等，并运至路外妥善解决。2、 土方工程土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少反复挖运，尽也许与城市规划相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采用可靠的保护措施，定期复测和检查。土方开挖前应检查放线，排水系统，合理安排土方运送的行走路14、线及弃土场。土方回填前应清除回填面的垃圾、树根等杂物，抽除积水、淤泥等，回填分层回填，每层厚度不得大于30cm（虚厚），填后用压路机进行碾压成型，在不能机械碾压的部分，用打夯机或人工进行夯（压）实，打夯前对土要初步平整，然后一夯压半夯，夯夯相连，行走相接，两遍纵横交叉分层打夯，夯打遍数以达成设计规定为准。3、 雨水工程材料控制水泥：拟采用普通硅酸盐32.5#水泥，其出厂合格证书和出厂化验单齐全并达标，其各项指标均应达成设计和规范的规定和标准。集料：粗集料采用人工碎石，细集料采用细度模数2.3mm的优质中砂，规定材料优良好的级配，其杂质含量3%，含泥量2%，磷钾含量55挤出量（） 5.5弯曲荷载15、（N） 100-4008、 外加剂：混凝土掺加的外加剂应经配合比实验并符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的规定并经监理工程师批准。（2） 混合料设计配比及控制将工程所需材料在工程施工28天前送实验室进行材质标准实验和配合比实验，同时向监理工程师提供设计、实验报告单和具体说明报审，混凝土的试配强度按设计规定提高10%-15%，混凝土的单位水泥用量根据选用的水灰比和单位用水量进行计算，且不小于300/m3，混凝土的最大水灰比不大于0.46。将上述混合料的设计通过混凝土的试拌，检查混凝土混合料的配合比，报监理工程师审批。为了拟定在整个施工过程中，混凝土混合料配合比是否需要调整，现场16、做7天混凝土抗折实验。混凝土混合料的生产方法和材料一经监理工程师审定，未经批准不得随意改变，如需改变时须重新做实验并审批。（3） 施工放样：按施工顺序规定，测定需建的板块中线、标高，核定永久性水准点，并根据已放出的中线及路面边线，放出路面的分块线（接缝线）。支立模板后，再把分块线标志模板顶面，用刻划痕迹，设立铁钉或用漆划线等方法表达其位置。要保证横向分块线与路中心互相垂直，以免路面板出现锐角，当分块线距离与检查井或其它井盖边沿局限性1米时，应适当移动分块线，以保证至少1米距离，支立模板时通常用三角形支撑。沿模板纵向外侧每隔5080CM设一道。（4） 砼拌和、运送、摊铺及养生：1、 施工时严格按17、水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）相关规定进行。2、 混凝土浇注前对基层进行清理平整，保持地面清洁无浮土及杂物等，如天气炎热，地表干燥，砼浇注前须进行洒水养护以保持基面湿润。3、 混凝土采用500L强制搅拌机进行拌和，运送采用机动翻斗车进行，混凝土从搅拌机出料后运到铺筑地点浇注完毕的时间不超过砼初凝的时间，同时防止运送过程中有漏浆现象并防止离析，出料及铺筑时间的卸料高度不超过1.5m。4、 浇筑砼的模板采用钢模板（25槽钢），模板支立前，先用经纬仪放线，然后用钢钎沿线按10m间距布置桩号，用水准仪控制高程，挂线支立模板，钢模支立必须牢固，用16钢制道钉进行固定，为防止漏浆，钢模底18、沿用1：2水泥砂浆进行封底；在砼料铺筑前进行全面的检查并报监理工程师审批。5、 砼浇筑前，必须用水准仪复核一下钢模高程。然后还须逐段检查钢模牢固限度。钢模内必须打扫干净，涂刷废机油（或薄膜）以利拆模。6、 拌制好的砼应先检查质量，如有问题及时解决或调整。摊铺厚度要考虑沉降，即预留摊铺厚度，一般比设计厚度高2左右。摊铺至有传力杆或布筋处时，应先摊铺下半部分，待传力杆或钢筋就位后，再摊铺上半部。入模时，必须控制入模高度，坚决杜绝离析现象的发生。砼入模后，必须用纯熟工人掌握摊铺厚度，靠近模板处必须用扣铲法摊铺，以防拆模后，出现蜂窝麻面现象。7、 砼混合料采用人工进行摊铺，摊铺时由中向边均匀进行，特别19、是两侧钢模处，防止粗料集中及漏浆，并严禁抛掷和耧耙，以防离析。8、 振捣时用插入式振动器每相隔30cm依次振捣。再用平板振捣器振捣，由板边开始，横向振捣一遍后，改为纵向一行一行的进行一遍，然后再横向一行一行地振捣一遍后即可。对混合料的振捣，每一位置的连续时间以混合料下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准；振捣时辅以人工找平，并随时检查模板有无下沉、变形或松动。9、 密实后表面平整时，选用较细的碎石混合料，严禁用砂浆进行找平。通过真空泵吸尽离析水后，再进行抹面。抹面工作在混凝前三次进行，严禁在砼面板上洒水、撒水泥粉。第一次抹面在吸水以后进行，用木抹子或塑料抹子用力揉压平整，达成去高填低作用。第二次抹面紧20、跟第一次进行，用铁抹子进一步抹平，使表面均匀一致。最后一次抹面要细致，不能有沙眼，使板面符合平整度规定。压纹刷毛纹理不应太浅，最佳为0.6-0.8MM，是保证行车安全的措施之一。10、湿润养生要在良好的温度和湿度条件下进行，以免砼过度收缩，一般采用覆盖养生法，天天洒水2-3次，经常保持潮湿状态。养生期为14-21天。本工程施工时期正值高温季节，故砼路面的施工须特别注意所用水泥的性能，掌握好砼板块的切割时间，以防板块断裂。 （5）、 接缝施工1、 纵向缩缝：纵向缩缝平行于路中心线，并按照图纸规定的位置设立。纵向缩缝采用切缝法；在混凝土强度达成25%-30%时，用切割机切缝，切割产生的粉末在其干燥21、前清除干净。2、 纵向施工缝：纵向施工缝采用平缝时，对已浇注的砼板的缝壁涂刷沥青，并避免涂的拉杆上，浇注临板时，缝的上部应切割或压成规定深度的缝槽。3、 横向缩缝：横向缩缝与路中心线垂直，在混凝土强度达成25%-30%时，用切割机切缝。4、 横向施工缝：天天工作结束或浇注工序中断超过30min砼初凝时，均应设立平接横向施工缝，横向施工缝的位置与胀缝或缩缝的设计位置吻合，与路中心线垂直；多车道路面施工缝尽量避免在同一断面上。5、 胀缝：胀缝与路中心线垂直缝壁必须垂直并符合设计图规定；缝隙宽度保持一致，缝中不得连浆，其误差不大于5，多车道路面胀缝做成一条连续缝。6、 填缝：砼面板所有接缝按设计图材22、料进行灌缝，填缝材料和填缝方法都应通过监理工程师批准；缝槽应在砼养生期满后及时填缝，填缝前保持缝内干燥，防止砂石等杂物掉入缝内，填缝前应经监理工程师检查；填缝材料与砼壁粘附紧密，在开放交通时，填缝材料有充足的时间硬结。（6）、取样和实验为了控制混凝土的质量，一般应做砼的抗折实验。同时做砼的抗压和现场取样实验，砼抗折强度实验应符合下列规定：1、 用正在摊铺的砼做试件，其养护条件与现场砼板养护相同。2、 天天或每铺筑200m3制作试件2组，龄期应分别是7天和28天，每增长铺筑100m3混凝土应增做一组试件。3、 假如试件表白普通水泥砼的7天强度达不到28天强度的60%（矿渣水泥为50%），应检查分23、析因素，并对砼配合比作适当的调整。4、 浇注完毕的混凝土板，应检查实际强度，可现场钻取圆柱试件，进行圆柱劈裂强度的实验，以圆柱劈裂强度推算路面抗折强度。5、 如试件表白砼的28天强度不能达成规定规定，可从相应的砼构件中切取样品对照其强度，切取样品的尺寸和部位均由监理工程师决定。（7）、质量检查1、砼的摊铺、捣实、整平与砼面板养护应符合的规范规定：接缝的位置、规格、尺寸和传力杆、拉力杆的设立以及面板补强钢筋的布设等应符合图纸和规范规定。2、路面的平整度和构造深度符合规范规定，路线符合图纸规定。3、实测检查：检查项目及标准按市政统一标准进行。4、外观鉴定：混凝土板表面脱皮、印痕、裂纹、露石、蜂窝、24、麻面、缺边、掉角等有缺陷的面积不超过受检面积的2。混凝土的断裂块数不得超过评估路段混凝土板总块数的2。路面边线直顺，曲线圆滑； 接缝填缝材料饱满密实、粘结牢固、缝缘清洁整齐。7、水泥砼路面施工工艺流程框图施工方案报监理工程师审批钢筋、水泥、砂、石材质实验，砼配合比设计检查、修整、清理基面、测量放样砂、石料过磅立模，验收记录砼搅拌、运送试件制作砼料摊铺插式振动器振实钢筋制安平板振动器振实振动梁振实滚筒滚动提浆磨光机磨平路面收光养 护切 缝伸缩缝灌缝解决养 护路面切纹路面养护8、侧石安装A侧石技术规定a.表面色泽一致，无蜂窝、麻面、露石、脱皮、裂缝等现象。b.外形尺寸偏差，长、宽、厚5mm。c.平25、面外露部分平整度偏差3mm。d.外露角缺边掉角20mm，且不多于一处。B侧石安装施工a.核对道路中线无误后，依次太量出路面边界进行边线放样，定出边桩。b.定出侧石顶面标高，放出施工线。c.侧石安装好后，防止碰撞。C侧石施工质量规定a.侧石尖整齐稳固，线型顺直，圆角和顺，灌缝饱满，勾缝光洁坚实。b.侧石围边应拍实、紧密无松动、外侧填土必须夯实。c.侧石安装应符合质量标准及允许偏差的规定。9、人行道质量标准A 外观质量标准a、 铺砌必须平整，稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。人行道面层与其他构筑物应接顺，不得有积水现象。b、 人行道板规定表面色泽一致，强度满足设计规定，在运送过程中须注意成品保护。26、c、 人行道板外露面应平整，无鼓肚现象。几何尺寸一致，厚度均匀。B 实测实量质量标准b、在施工和验收中严格执行建设部（CJJ1-90）市政道路工程质量检查评估标准，按标准中规定的允许偏差值控制工程质量。C 技术规定a、 施工前，要检查基层的高程和横坡度，经修整至符合设计规定。b、 按照所备方砖的实际长宽尺寸，砖与砖之间预留缝隙的宽度，定出方格坐标。注意用钢尺丈量尺寸，要准确。c、 水泥混凝土方砖人行道，要根据的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案，做好技术交底，做好测量放线，为了纵横缝的直顺，应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线冲筋，筋与筋之间尺寸要准确，对角线要相等。d、 铺砌时，按照方格样板27、线挂线砌砖，方砖要轻拿轻放，小砖要用橡皮锤，大砖要用木夯将灰浆夯打密实，不得损伤砖的边角。e、 砂浆不平时，应取下方砖找平砂浆，严禁向砖下填塞砂、浆或者支垫砖块等。f、 先安栽道牙时，要严格控制牙顶面高程和平顺度，当砌方砖步道时，步道低点高程即以牙顶高为准，向上推坡。假如先铺砌方砖步道，也应先将道牙轴线位置和高程控制准确，步道低点仍以这个位置的牙顶高程为准，在安栽道牙时，牙顶高程即与已铺砌步道接顺。g、 凡后安栽道牙部分，牙前牙背均应用小型夯具在接近最佳含水量下进行分层夯实，以避免铺砌方砖塌边。h、 人工搅拌砂浆，应一方面将水泥和砂在干燥状态下按比例拌匀后再加水搅拌。防止砂浆含水量较小时铺砌，28、方砖夯打后，砂浆中仍有空隙。i、 水泥砂浆的工作稠度，应以砌砖时能刚刚震出灰浆的稠度为好，这样能将砂浆震实，同时也能起到与基层和砖底面粘结的作用，增长整体强度和稳定性。j、 单位工程的全段铺砌方法要按统一方案施作，不应“各自为政”。弯道部分也应当直砌，再补边。k、 方砖铺砌好后，要检查平整度和稳定情况，如发现有不平或活动砖现象，应立即休整。最后用1：10拌匀的干沙子灰浆砖缝填满，并在砖面上洒水使沙子灰下沉后再补足，直至灌注饱满。l、 方砖的养生期一般不少于3d，养生期间，不得上人和车辆走动或碰撞。第四节 质量保证体系及质量控制措施质量规定及目的：本工程严格遵守市政工程质量检查评估标准、市政排水29、工程质量检查评估标准、市政道路工程质量检查评估标准等操作规程和质量规定，建立和执行严密的质量检查制度，和上下工序的交接制度，实行样板挂牌制，同时加强对原材料和预制构件成品的质量和实验工作，为此，公司特派出专业质监员对现场工程质量进行监督，施工关键部位由工程技术负责人亲临现场指导。质量目的：工程质量保证优良。（一）、健全质检工作制度1、对施工的工程项目检测方法、数据标准规范化、程序化，报监理工程师审批，并编印成册，分发到每道工序施工负责人及各级质检人员手中，以作为施工自检及工序互检的依据。2、隐蔽工程报检前，必须经质检员检查合格，报项目质检工程师，由项目质检工程师复查合格后报监理工程师检查。3、30、每月进行一次工程质量大检查、大评选，检查作业的同时检查工程记录，奖优罚劣，奖勤罚懒。4、定期不定期召开各级质检人员和各队长、班组长参与的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施，形成共识，齐抓共管。5、积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作，虚心接受质量监督检查。同时项目经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的贯彻，把各种质量隐患消灭在萌芽状态。做到“自检”与“专检”相结合，“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。（二）、质量目的负责制 根据工程条件和质量计划成立质检领导小组，针对工程项目的实际情况，制定质量目的责任制，项目经理是工程质量的第一负责人，明确从职工到31、队长，从质检员到质检工程师的责、权、利，使质量责任贯彻到人，奖罚分明，使每个人都树立责任心，自觉抓质量。1、技术负责人：负责全工地的质量，组织贯彻标准、规范和质量管理制度，解决重大的技术质量问题与重要工程的图纸会审。2、质检工程师：负责单位工程的质量管理工作。主持图纸会审和重点部位工程的技术交底，组织技术人员学习和贯彻技术标准、规范、规程，制定保证工程质量的组织措施计划，主持重要工程的质量检查和质量事故的解决。3、技术施工队长：推行全面质量管理，组织班组人员熟悉、审查图纸并参与综合会审，编制月度保证质量技术措施计划，负责技术交底工作。主持建筑物位置、轴线、标高等检查，参与隐蔽工程的验收，组织分32、部工程和一般单位工程的质量评估、施工验收，参与竣工验收、领导材料检查工作等。4、其它人员：如材料管理员、技术工人等均应规定相应的岗位责任，并制定相应的制度，各行其职，齐抓共管，保证工程各工序按计划达标。（三）、开展质量教育工作1、思想教育工程质量目的制定后，都要通过每个职工在工作中去具体实行来实现，因此，必须做好每个职工的思想教育，使每个职工从思想上重视质量，深刻结识工程质量与公司的信誉和自下而上的关系，通过思想教育，质量宣传，使每个职工都真正树立“质量第一”的思想，为保证质量打下牢固的思想基础。1）有针对性的根据工地实际情况，做好职工的技术交底工作，使工人知道怎么做，如何做得更好。2）通过具33、体事例，深刻分析质量事故的危害。3）坚持不懈，加强质量教育，必须反复进行，将忽视质量的思想消灭在萌芽状态。2、技术培训1）技术人员和专职质检人员，要熟悉施工验收规范和质量评估标准、各种原材料的技术规定、质量标准与全面质量管理的方法。2）生产工人要熟悉掌握本工种各工序的技术和操作规程和质量检查评估标准，理论实际相结合。3）将工程所涉及的技术规程、规范印刷成册发放到每个职工，并通过工地具体工序施工进行指导。（四）、把握材料质量关，建立和完善工地实验1、建立和完善工地实验建立材料保证体系，实行料源产地和现场双向质量控制，严格杜绝劣质材料进场。材料计划要超前提出，并按施工计划安排，保证到位及时。1）承34、担各种原材料的取样、实验、认证，并报监理工程师审批。2）配备专业实验人员，配备能满足本工程所需要的各种仪器及测量设备。3）参与施工过程中的取样、计量工作。承担监理工程师的指命实验工作，使监理工程师满意。4）认真选用各种原材料。对水泥、砂、土、石料、钢筋等进入施工现场前，应由实验室进行严格规定的原材料质量实验，凡不合格的材料一律严禁进场。5）建立一整套完整的检测、实验程序，加强与各专业实验室的联系，委托负责全工程材料的检测和各个项目实验，用以指导施工和各施工班组的产品作检测校正，保证工程材料和各工序符合技术规范。6）对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料到操作工艺及质量控制35、方面，明确质量规定和措施。7）施工材料的好坏，是影响工程质量的一个较大因素，为保证本工程达成优质水平，我公司将认真贯彻ISO9002质量程序文献的采购程序，严格把好材料质量关，不合格建材决不使用到工程上。8）原材料、半成品必须有合格证和出厂检（试）验报告。9）合格证书、检（试）验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。10）进入施工现场的原材料、成品、半成品、标准件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、实验机构进行复试，复试结果合格后方可使用。11）进场材料凡复试不合格的，应按原标准规定的规定再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格，两次报告必36、须同时纳入施工技术文献。12）砼、砂浆应预先请实验室做配合比设计实验，并对水泥进行复试。13）工程所需的各种检测仪器准备齐全，由专业实验工程师负责管理和实行。2、材料计量1）各种计量器具、如秤、量尺、实验仪器、仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，对的使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。2）施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌和用水量，控制水灰比。3）各种实验要按其检查程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。4）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除规定出厂合格证书，还应有公37、司实验室出具的复检合格证明文献。5）注意材料在运送、装卸过程中的操作，材料从出厂到使用，每一个环节都要严格控制，加强原材料的保护。（五）、加强施工过程中的全面质量管理1、 明确质量目的，制定质量计划。2、 根据设计和施工规范的技术质量规定拟定工序能力。施工前进行实验性施工，根据取得的质量数据判断工序能力是否能达成技术规定。如不满足或工序能力过高，则调整质量因素，使工序能力既满足规定又经济。3、 根据拟定的工序能力中所拟定的质量因素的条件，制定操作规程，使施工过程标准化。4、 根据拟定的工序能力所取得的质量数据，绘制管理图，用以进行施工过程中的质量管理。5、 在施工过程中，每项工序施工前报监理工38、程师审批，施工完毕后先进行自检，达标后告知业主、监理工程师进行验收，对业主、监理不满意项目，重新进行修补、整改，验收达标后方能移交投入使用。6、 在工程竣工移交后，在协议期范围内对工程进行保修，对出现的质量问题进行解决，总结以使提高。（六）、加强关键部位的施工质量控制1、严格认真核对设计文献、图纸，积极征询设计单位、业主、监理工程师对工程项目技术交底的意见。 2、认真抓好工人质量意识教育，以“质量是公司的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的脑海中。3、中标后，立即组织项目部测量组对勘测院提供的平面控制点和水准点进行复核，计算检查其精确度。4、假如发现勘测院提供的平面控39、制点和水准点有疑问，立即邀请有关人员共同磋商解决。5、确认各桩点的可靠性后，立即进行路线贯通测量和各重要建筑物控制网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应有明显标志并有保护措施。6、施工时作好测量记录，并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。7、 悉设计图纸及技术规定：进场后，由技术负责人牵头，立即组织技术人员对设计文献进行复核，了解设计图纸中的重要施工方法和技术规定，对设计文献中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系，达成一致意见。8、进场后，工程开工前，由技术负责人组织项目经理部全体人员进行技术交底。交底时，应当对工程设计意图和各工序的技术规定进行细致的介绍，加以书面形40、式发到有关人员手中，使有关人员都对本工程的具体情况和施工规定了如指掌，不致于盲目进行施工。9、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划进行周密、细致的安排，以及施工中易碰到技术难点有具体的针对性措施。10、合理选用施工机械，搞好检修工作，保持机械设备的良好技术性能。11、依照质量检查体系认真编写本项目工程项目质量计划和分项工程作业指导书，做到“写你要做的，做你所写的，记录你所做的”，杜绝盲目施工，消除隐患于事先，保证工程质量。12、严格工程质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格不进行下道工序的施工。13、隐蔽工程做好隐检、41、预检记录。质检员做好复检记录并申报业主、监理工程师进行验收。14、质量管理小组在每月月底，召开一次质量分析会议，针对工程施工实际情况进行具体探讨，活动过程中按P（计划）、D（实行）、C（检查）、A（解决）工作程序进行，并进行连续改善，提高施工技术质量。15、根据对影响工程质量的关键部位设立质量管理小组。建立高效灵活的质量信息反馈系统。16、采用质量预控法的因果分析图，质量对策表，开展记录分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。17、严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动。对于重要的分项工程实行质量控制。18、技术资料与工程进度同步进行，收集全面、真实的资料，便于对工程的各部42、位考核。工程竣工时，具有完整的技术资料。19、工程交付使用后，在使用期间，由工程项目负责人带领有关人员定期不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。（七）重要质量保证措施1、 施工组织设计审批制度1） 施工组织设计必须要有项目经理，生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员签字。2） 施工组织设计必须在工程实行前15天报总工程师审批。3） 施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上 报批准后方可进行施工。2、 技术复核、隐蔽工程验收制度1） 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2） 技术复核结果应填写分43、部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3） 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。3、施工阶段的级配及试块管理制度1） 凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。2） 管理职责分工：项目工程师负责砼、砂浆强度评估（数理记录与非数理记录）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比告知单。施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查和监控。项目实验工程师负责接受配合比告知单，并根据告知单校验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、半途抽查，负责现场试块的制作、养护及送试工作。技术质量科的实验员负责44、试块及填表工作，监督现场试块制作及三过磅执行。4、施工阶段“混凝土浇灌令”制度1）混凝土浇注时必须严格执行签署施工许可令制度。2）项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。3）“混凝土浇灌令”申请签发的条件：模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；施工范围内安全措施贯彻；施工机具准备就绪且能正常运转；材料供应准备完毕。5、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下45、几个方面：1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗。6、二级验收及分部分项质量评估工作1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，保证当天整改外完毕。2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及46、时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交项目经理确认，最终评估表由工程管理部核定。3）项目经理每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量评估。4）工程管理部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程管理部。5）分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交工程管理部，核算后上报质检站申请核验。7、现场材料质量管理1）严格控制外加工、采购材料的质量，各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供47、货商联系，直到退货。2）做好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理实验；钢筋原材料必须取样进行物理实验；所有防水材料必须进行取样复试；存放期超过2个月的水泥，必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用。8、计量器具的管理1）项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定及管理工作；2）现场计量器具必须拟定专人保管、专人使用。别人不得随意动用，以免导致人为损坏。3）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经鉴定的量具。9、工程质量奖罚制度1）项目部遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工单位进行全面的质量管理和追踪管理。2）凡各施工单位在施工48、过程中，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工单位进行处罚，处罚形式为停工整改、罚款直至赶出工地。3）凡各施工单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达成优质，项目部可对施工单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4）项目部在实行奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质检站抽查、评估质量等形式作为依据。10、测量工作测量工作是整个工程中最重要的环节，它贯穿在施工全过程，对所有的测量必须做到“有放必有复”，复核内容除业内计算外，还应对测量标志进行复测，并填写测量复核单，并且要经常检查施工部分的位置和标高。复测后必须经项目部工程师审核，并交监理进行审核。（八）具体施工质量控制149、开槽埋管1）基坑：开挖时应有水平标桩严格控制基底的标高，标桩间距离宜3m，以防基底超挖。对定位桩、水准点等应注意保护好，挖运土时不得碰撞。并应定期复测，检查其可靠性。2）基坑（槽）管沟的直立壁和边坡，在开挖后应有保护措施，避免坍塌。挖土需要的支护结构，在基础施工的全过程要做好保护，不得任意损坏或拆除。3）基坑边坡的加固（涉及填方、排水沟、截水沟等边坡），应按土质、地下水位情况，结合施工周期和季节制定保护方案。4）机械挖土应在基底标高以上保存10-30左右用人工挖平清底。5）管道在装卸、运送中应加倍注意，防止接口部位受损。管节放置应选择使用方便、平整、坚实的场地。堆放时必须垫稳，堆放层高不得大50、于3层，用管时必须自上而下。6）下管前应对地基、管基质量进行检查，确认合格，方可下管。7）管道安装时，应随时清扫管道中的杂物，应将管节的中心及高程逐节调整对的。安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。8）雨期施工，应缩短开槽长度，及时砌筑检查井，已安装的管道验收后应及时回填砂、土，并做好雨水疏导及槽内排水措施。2、道路施工1） 土路基分层回填，每层土的松铺厚度不应超过30。2） 各层回填土的含水量须通过测试，达成接近最佳含水量后方可回填压实。3） 沙砾石摊铺后不能有明显粗细料分离的现象。4） 含水量局限性的沙砾石垫层，洒水时应严格控制洒水量，以免水分浸湿泡软路基。沙砾石底基层压实51、验收后及时铺筑基层。 3、模板工程1）施工前对操作班组进行全面、仔细、认真的技术质量交底，对关键部位要高度重视。2）模板必须做到定位准确，支撑牢固、模板平整、垂直、接缝严密，其位置尺寸偏差在有关规范允许范围内。3）在模板施工中，保证砼拆模后，砼表面光滑平整，观感好，是施工支模的重要环节，因此对模板的支设应高度重视，并采用可行措施，予以保证施工质量。4、混凝土工程1） 砼严格控制计量，投料时砼配合比必须挂牌施工，且粗细骨料车过磅，并有过磅记录。2） 严格控制砼塌落度，每班至少抽查塌落度2次，并做好测试记录。3） 振捣工经培训合格后方能上岗操作。4） 砼振捣密实，严格控制水灰比，强调复振，以减少砼52、表面气孔。5） 认真做好工地试块的管理工作，从试模选择、试块取样、成型、编号以至养护都应有专人负责，以保证试块的代表性，使试块能对的的反映砼结构的强度。6） 砼试块制作严格执行GB50204-92的规定，砼浇筑完毕12小时内，加以覆盖和洒水养护。（九）避免质量通病的重要技术措施1、路边积水、检查井周边路面沉陷、开裂通病：路面竣工后，路边很多地方都出现限度不同的积水现象，检查井四周经车辆一段时间通行后，业出现路面沉陷、开裂现象，缩短了路面的使用寿命，干扰了车辆的正常行驶，影响了路面的外观形象，针对这一通病：1）路边平石在安装过程中，要保证其顺直，标高严格按设计图规定做成锯齿状街沟。平石横向也要做53、成3-5的横坡，同时在施工面层时，靠平石边成型的路面要适当高出平石2-3，对路边角隅处及落水井周边压路机不易碾压之处，要人工进行夯实抹平，保障水流畅通。2）路中检查井周边易出现沉陷、开裂现象，施工中，检查井周边在砌井过程中，边砌边回填夯实。不能将井砌成后再回填，井周夯实可运用人工木夯或蛙式打夯机，保证其密实度达成90%以上，考虑到井圈周边的沉陷开裂，建议井周边用钢筋砼进行浇筑表层用沥青砼封盖平井盖。2，土方回填沟底排水不尽，未分层夯实，致使路面沉陷，雨水渗入到污水管内，既改变了设计规定，又增长了污水解决费用，针对这一通病：1） 严格材料控制，管材在进场前要到厂家认真考察，索取出厂合格证和实验报54、告单，管材到场后还需进行闭水实验，保证其自身的质量。2） 管基要人工进行最后一次清理平整，沟侧设排水沟和集水井，在管安装完毕土方回填前，要连续不断的抽排地下水，保证质量和砂浆不被水浸泡。自应力的橡胶圈接口要承插到位，管基要平整、稳固，管座砼要均匀夯实，特别是管侧下底处，振捣器要振动密实，管线经中间验收后，方可进行管侧及管背的回填，回填要分层夯实，沟低不能有积水。3） 检查井砌筑时，座浆要饱满，勾缝要密实，每砌筑50高内外粉刷一次，管头与井结合处，管背用砖砌筑成拱圈，检查井砌成后，内外壁要再次粉刷抹光，特别是管井接口，保证井与管道有机结合不渗水。（十）、加强全面质量检查评估 1、检查依据（1）设55、计图纸，施工说明书及有关的设计规定。 （2）招标文献及协议协议书等。（3）原材料、构配件及设备的质量检查标准。 2、检查方法采用不同的测试设备仪器进行检查，如工地无相关设备，申请业主监理指定实验室进行检测。开展“三检制”，即自检、互检、交接检制度，做到上道工序未达标，不进行下道工序的施工。 3、质量评估分项工程质量评估：从“保证项目，检查项目，实测项目”三个方面进行评估，其中保证项目必须所有100%达标，检查和实测项目合格率在95%以上，分部工程在工序所有达标的基础上，有90%分项的工程为优良，单位工程在满足分部工程优良基础上，技术资料齐全且符合规定，外观在90%以上，工程评估为优良等级。我们56、相信通过以上质量措施的贯彻贯彻，通过对质量通病的预先防治，本工程各个工序的施工质量必将得到切实保证。我们将以争取100%合格的工序质量目的，从而保证单位工程达成合格目的的实现。第五节 施工总体部署及现场总平面布置一、施工总体部署通过对现场的勘察和仔细阅读招标文献，结合我公司的技术力量、机具设备及施工经验，针对本工程的特点及地理环境，计划组织施工部署方法如下： 本工程下设三个施工队：路基施工队负责全线路基解决挖填方施工、以及石灰碎石垫层的施工，路面施工队负责全线道路水泥稳定碎石基层、侧石的铺设及砼路面的施工，排水管道施工队负责所属工区雨水管道、检查井及雨水口的施工。路基施工队下设两个施工班组，即57、路基挖方、路床整形碾压班组及路基石灰碎石垫层班组，路面施工队下设三个施工班组，即水泥稳定碎石基层班组、侧石的铺设及砼养护班组、砼路面施工班组。排水管道施工队亦设立三个施工班组，既沟槽开挖及回填班组、管道基础及检查井雨水口砌筑班组、管道安装及管道渗水及闭水实验班组。二、现场总平面布置1、平面布置原则节约土地、交通方便、施工便利、施工用水用电便捷，同时与周边环境干扰小。2、项目经理部本公司通过现场考察，对施工现场和周边环境做了具体的了解，拟将项目经理办公室设在工地北侧附近租用房内，同时现场设一临时办公室，以便于现场的管理和指挥，具体位置详见平面布置图。3、拌和场拌和场地预计500m2。场内设立堆放58、场，水泥稳定碎石及混凝土拌和场地。砂、石料堆料场场地进行硬化解决。安装变压器200KVA.因本项目工程线路短，施工比较几中，拌和场地内便于管理。4、施工作业棚、加工棚的布置本工程制作棚和加工棚设在临时施工区内，重要进行钢筋、模具、铁件加工等。5、材料、器具、工具棚小型机、器具安放在拌和场地内，并设有专门的材料库房，由专人管理、专人发放6、水泥棚、大型机械停放场水泥棚设在搅拌场内，大型机械停放在施工现场，部分机械停放在搅拌场内。7、临时道路及用水、用电1) 临时道路：根据现场察看，全线便道已贯通，如有必要对便道进行维修、加宽，保证车辆通行。2) 施工用、用水电本工程现场三通一平条件已经具有，项目59、部自备变压器一台，沿线施工均接自该变压器。根据工程量和施工机械安排计划，为防止施工中停电，自备发电机组一台。场地内设配电房，每200M设一配电箱。施工及职工生活用水接自附近自来水出口，由附近的管网提供。8、工棚设立本工程计划安排两个施工队进场施工，人员投入220人，计划设两个工棚约200。9、施工安全组织为保证施工安全，特别是在管线施工过程中，在重要出入口处设立警告牌，危险部位夜间挂红灯示警，并安排专人进行值勤。10、停电保证措施为保证工程按计划顺利进行，如因停电工程会出现停工，故本公司根据自身实力，自备90KW发电机组，保证工程顺利进行。11、 现场总平面布置附后第六节 施工进度计划及工期保60、证措施（一）工期安排： 我公司在对图纸及招标文献进行充足的计算和论证后，将本工程工期定为72天，具体开工日期以业主下达的开工令为准。若我公司中标，在接到中标告知书后，立即着手准备工作，保证按照业重规定开工。（二）管理上的保证措施1、施工前筹集足够的资金，以保证工程前期施工顺利进行施工中后期进度款到位后，保证专款专用。2、建立工程保证及工期控制体系、贯彻工期控制人员，规定具体控制任务和管理职能分工，实行岗位责任制。3、建立进度协调工作制度，每周进行一次施工例会，各班组报告进度、质量及一些协调工作等。4、向各施工班组发包，以责任状的形式约束施工班组的生产施工活动，并以协议工期检查进度计划，协议执行61、情况要及时向经理部反映。5、各班、组向经理部交进度月、旬、周报表工程进度情况报告，与经理部保持密切的信息交流，经理部能及时准确地掌握工程动态，并加以有效控制。6、制定总工期目的，使工期与施工队，施工班组，个人的经济利益挂历钩。7、施工中组织各班组开展劳动竞赛，形成良好的施工气氛。与业主紧密配合，争取业主对外与通信，电力、自来水等单位及本地居民的协调工作的大力支持，减少施工外界干扰，加快施工进度。（三）技术上的保证措施：1、接到中标告知后，立即行动组织施工准备，管理人员、施工队伍、机械设备及放样测量工作。做好开工前的一切准备工作、设备、材料必须按计划提前一周集中、维修、整顿，并提前2-3天进入施62、工现场，并备足材料，避免出现停工待料现象。2、根据招标文献拟定的工期和场地情况，以及各分部分项工程特点，科学、合理精心安排作业，必要时可安排两班制，不分白昼连续作业。3、增强技术管理力量，公司选派有施工实践经验及一定理论知识的具有中级以上职称的人员担任该工程的技术负责人，配备专职施工管理人员，专职施工测量人员，专职技术资料人员，有一套完整的技术管理班子，为该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。4、加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时解决施工中发生的各种技术问题；做好技术交底工作，严格对设计图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范规定施工，为工程的顺利施工做好技术上63、的保证。5、加强施工技术装备，提高机械化施工限度，提高施工效率，以促进度。6、配备足够的机具设备，满施工需要，避免产生停工现象。7、采用先进的施工工艺，合理安排施工程序，分段采用平行流水交叉的作业，各道工序环环相扣，避免施工中协调不正常而出现停工现象。8、按工期优化施工计划，在施工过程中随时检查执行情况，发现问题及时采用措施进行调整，抓好关键线路上的工程工期，以达成控制目的。9、采用先进的施工设备，加强保养、检修并备足配件，保证其完好率，提高运用率，避免因机械故障而导致停工现象。10、充足运用工作面，合理安排非关键工序作业，严格控制。在关健线路上赶工期。（四）计划上的保证措施：施工进度计划编制64、，做到合理可行，先紧后松留有余地。在编制总施工进度计划的同时，月、旬也应编制相应的工程形象进度计划，只有保证完毕月度形象进度计划，总工程进度才干得到保证。其他计划如材料采购，供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，根据工程进度需要，及时编制、提出，保证工程施工需要，杜绝停工待机、停工待料、停工待人现象的发生，保证工程顺利施工。（五）制度上的保证1、贯彻各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职工作，操作工人能认真按规范规定施工，2、加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程质量、工期目的，加强业务学习，提高全员素质，使职工保持有充足的工作热情与工作效率。3、实现质量、进度、文明施工奖罚制度65、，对操作班组完毕的任务，分项工程质量达成优良标准的有奖，不合格的处罚并限期整改；在保证工程质量的前提下，能如期完毕或提前完毕施工任务的有奖，无特殊因素不能按期完毕的要罚，实现保质工期奖罚制度。对不认真做好施工的，也要进行适当的处罚。（六）安全上的保证措施本工程通过搞施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推动安全生产工作，杜绝伤亡事故的发生及其对工程进度的影响，保证工程顺利施工，这也是对工程进度的有力保证。（七）公司领导的重视把本工程作为公司的重点工程，公司领导十分重视。将配备精兵强将组成项目管理班子，对该工程的重要施工方案、总施工进度计划，公司总师室及有关科室将指导编制、制定。凡该工程在66、施工过程中发生的困难，公司将保证全力以赴帮助解决。公司作为本工程的坚强后盾，定能保证本工程顺利施工，如期竣工。（八）资金保证公司计划投入工程造价的10%作为启动资金，对工程款实行专款专用，资金由项目部根据工程情况自行安排，在工程建设期间，公司不抽用一分钱，以保障工程施工的顺利进行。第七节 重要施工机械及材料用表表1 拟投入本协议工程的施工机械表机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度小计其中拥有新购租赁洒水车东风6000L98年一汽2270挖掘机PC2023IM32023年合肥3390压路机光轮静压1215T99年徐工3380压路机光轮静压18267、1T99年徐工2280推土机A140A14098年上海2270挖掘机PC2023IM32023年合肥3390装载机WY404T2023年徐工1180砂浆搅拌机200L200L2023年徐工3385钢筋加工机98年上海3390搅拌机强制式500L2023年徐工6690自动配料系统电子称式2023年徐工1190翻斗车自卸1T2023年句容202085砼浇筑设备（砼路面）自行式12KW2023年山东2290砼浇筑振动梁自行式3KW2023年山东3390震捣器平板式2.2KW2023年句容9990震捣器插入式1.5KW2023年句容151590切缝机2.2KW2023年句容1190刻纹机2023年句容68、1190水泵自吸式10MM2023年xx151590表2 拟配备本工程重要的材料实验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1标准击实仪STLL型12直读式测钙仪SG6型13弯沉仪14粗（细）集料常规实验设备1套5无侧限抗压试模1套6马歇尔稳定度实验仪17马歇尔电动击实仪SMZ2型18电动脱模器15T19恒温水浴110电子侵水天平5KG0.1G1套11烘箱101A2112液塑限测定仪113托盘天平114台称115温度计216灌沙筒117三米直尺118环刀、铝盒2519锥形瓶520基板121经纬仪122水准仪223皮尺324钢尺525塔尺2表4 劳动力及材料供应计划工种按工程施69、工阶段投入劳动力情况土方工程排水工程路基工程路面工程普工30304040瓦工-304010管道工-80-钢筋工-5510模板工-101020路面砼工-40100侧石技工-25第八节 工程安全文明施工的措施（一）保证工程安全的措施安全生产是工程建设中重要的一环，不仅关系到公司的信誉，并且只有安全生产有了保障，才干抓好进度，搞好质量，准时优质完毕施工任务。1、安全管理目的保证无重大事故，建成安全文明标化工地。2、安全管理依据1）建设部建筑安全生产监督管理规定2）市政施工安全检查评分标准及安全生产管理奖罚条例3、安全防范重点1）事故控制点：防汛防台；防火防盗；高温中暑事故；劳动保护。2）控制点的管理70、：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无端障；人员无违章。4、安全管理措施1） 建立健全施工现场组织机构及各级安全生产责任制，责任贯彻到人。施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。2） 进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。3） 特种作业人员必须通过培训考试合格后持证上岗。4） 新职工必须进行公司、施工队和班组三级教育。应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。5） 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组71、的安全活动，要有考核措施。6） 建立定期安全检查制度。有时间、有规定，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定期间、定措施。7） 进入施工现场，必须遵章守纪，佩带安全帽。严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的袖标记：工地负责人戴黄底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白条袖章；施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。8） 安全帽必须通过有关部门检查合格后方能使用。对的使用安全帽并扣由帽带；不准把安全帽抛、扔或价值坐、72、垫；不准使用缺衬，缺带及破损安全帽。9） 施工现场按规定悬挂“七牌二图”及安全生产标语和警示牌。10） 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行解决和报告。5、施工用电1）施工用电中，照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等部分必须严格按规程操作、布置。电工必须持证上岗。应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度。2）支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。3）现场照明A、一般现场采73、用220V电压。危险、潮湿场合和手持照明灯具应采用符合规定的安全电压。B、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m，碘钨灯固定驾设，要保证安全。钠铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。4）架空线A、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路规定，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。C、架空线一般尖离地4m以上，机74、动车道为6m以上。5）电箱（配电箱、开关箱）A、电箱应有门、锁、色标和统一编号。B、电相内开关电器必须完整无损，接线对的。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。C、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。D、电箱内应设立漏电保护器。E、配电箱应设总熔线、分熔丝、分开关。F、配上的开关电器应与配电线或开关箱一一相应配合，作分中设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电备的实际负荷相匹配。G、金属外壳电箱应作接地或接零保护。H、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。I、同一移动开关箱严禁配有380V和22V两种电压等级。6）接地接零A、75、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。B、橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。C、电杆转角杆、终端杆及总箱、分派电箱必须有反复接地。7）变配电装置A、高压露天变压器间的面积应不小于3m3m，围墙高度不低于3.5m平整无杂草，金属门应向外启动并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。B、配电间面积应不小于3m3m。C、配电间必须符合“四防一通”的规定。D、变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。6、各类施工机械安全措施1）项目机务76、部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查贯彻情况。3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以保证以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。5）机械操作人员必须听从施工人员的对的指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和也许引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工负责人反映。6）挖土机起重机的保险、限位装置必须齐全有效；7）驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行记录。8）各类安全（涉及制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。9）机械与输电线路77、（垂直、水平方向）应按规定保持距离。10）作业时，机械应停放稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠可靠。11）电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。12）各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。13）机械设备夜间作业必须有充足的照明。14）必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作，严禁机械设备超负荷使用，带病运转和作业运转中进行维修7、防火安全1） 建立项目部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。2） 重点部位仓库、木工间配置相应的防火器材，一般部位职工宿舍、食堂等处设常规消防器材。3） 施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生火灾。78、4） 焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔放生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品不得少于30米。5） 建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有相应的监护措施。8、检查教育制度1） 公司检查：安所有负责每月一次队工地进行全面的文明施工、安全生产检核对照有关安全技术规范规程，仔细队现场各种设施，施工用电，场容场貌，安全防火，文明施工及工程安全技术资料进行全面检查，发现问题以书面整改方式提交项目部，限期整改，到期再组织人员复查，整改不符合规定，二次开整改单，并采用罚款措施。2） 工地自行检查：施工员、安全员负责队本工程进行每周一次的安全检查，并召开班组长会议，对存在的问题79、由有关的班组长贯彻人员整改，对做的好的班组予以表扬。3） 安全员平常检查：工地专职安全员负责本工地施工安全工作，在平常施工过程中，要根据本工程特点，结合每日的施工情况，对关键工序，关键设施部位，必须巡查，职工“三宝”使用及“四口”防护是否符合规定，临时用电是否满足规定等。将事故隐患消灭在萌芽状态，保证工程安全施工。9、安全管理网络。安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体负责进行安全措施的制订贯彻；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来贯彻安全生产措施；主任经济师分管财务部，重要考虑安全生产措施的预结算80、和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产贯彻到人，保证项目的顺利实行。（二）保证文明施工的措施为把本工程建设成一条环境优美的道路，我单位在施工中心最大限度维护本来的地貌地形。在施工中，从以下几方面加强文明施工管理。1、文明施工管理1） 建立文明施工管理网络，健全管理组织。施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术、质量、安全员为成员的现场文明施工管理组织。2） 健全管理制度：重要有个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。3） 健全管理资料：重要有施工组织设计、地下管81、线保护、施工基础资料、文明施工活动自检自查活动资料等。4） 积极开展内部竞赛活动，各施工区、各班组之间展开形式多样的竞赛，促进文明施工。5） 加强教育培训工作，运用各种形式对职工进行岗前教育，专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6） 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业限度。7） 努力创建一支年轻有为的项目领导班子队伍，可以以身作则带领全体职工把该项目建好。8） 运用多种形式，积极宣传该工程的重要性及在公众面前树立自身的良好形象。2、文明施工措施1）场容、场貌A、根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设立堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。82、最大限度地减少耕地占用。B、施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散放物；构造物周边应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时解决。C、在工地现场入口大门附近的显著位置设施工标牌，写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。D、在门口设有施工平面布置图，比例合适，内容齐全。E、临时设施布置既方便施工，也方便于生活。F、认真解决工地简易道路的排水和施工现场排水工作，道路两边设立排水沟。G、班级必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作用中，应用防止尘土飞扬、泥浆83、横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运营等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。2）、材料、机具管理A、施工现场各种料具，应按施工平面布置图指定位置存放整齐。砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。B、施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。C、施工材料应根据材料性能专人保管，并建立严格的领退手续。D、拌和机械、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和保证砼道路清洁。E、施工现场建立用料计划，不积压，不浪费。3）环境卫生A、施工现场厕所远离食堂30M处，应做到墙壁、层顶严密，门窗齐全，天天打扫，消灭蝇蛆。B、食堂应做到防尘、防蝇，并保84、持内外清洁。C、炊事员必须注意个人卫生，佩带口罩作业，保持清洁整齐。D、施工现场应设立垃圾点，由工地集中解决，严禁乱扔垃圾。4）综合治理A、 建立严格的治安与保卫制度，防止盗窃、赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴。B、 职工进场开工后，要进行一次文明施工的动员会，进而教育工人遵纪守法。C、 对已完建工程有人保护，防止破坏。D、 重视工人宿舍卫生管理，安全管理，并建立宿舍管理制度。E、 工地项目部坚持实事求是，不弄虚作假，不隐瞒工程事故，也不谎报成绩。F、 工地项目部要重视廉政建设。5）环保措施A、实行环保目的责任制，把环保成绩作为考核项目经理的一项重要内容。加强检查监控工作，要与文明施工现场管85、理一起检查、考核、奖罚。B、及时采用措施消除粉尘、废气和污水的污染。C、采用措施防止大气污染以及减少噪音的污染。D、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理，与本地有关部门加强联系，E、场地废料、土石方废方解决，应按设计规定和监理工程师指定地点解决，防止水土流失，尽量减少对周边绿化的影响破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施解决。工程垃圾及时运到指定地点深埋，清洗集料，机具或具有油污的操作用水，采用过滤的主法或沉淀池解决，使生态环境受损降到最低限度。第九节 本工程的施工难点和要点 根据现场勘察情况，结合施工图纸及招标文献中有关规定，本工程重要的施工难点有86、如下几个方面： 1、沟槽的开挖：由于本工程整个线路均处在原水塘回填地带，地下水位高土质松软，含水量大，沟槽开挖时，容易塌方，这样就给工程施工带来了一定的难度。2、道路砼路面的施工是本工程的关键部分，由于施工方面的种种因素，经常导致路面破损，板块开裂、积水、错台等规定，严重影响了工程质量及工期。为防止以上情况发生，我们总结以往的施工经验及查阅了有关的施工技术规范，抓住施工要点，制定了相应的技术措施。1、沟槽开挖拟定沟槽开挖宽度是沟槽开挖的关键，根据槽深及土质情况按施工规范和技术规程规定，选取即不会导致沟槽塌了，又减少开挖量的最小需要槽底宽度，通过计算拟定沟槽上口开挖边线。沟槽及时排水，降水是保证87、其不塌方的关键，根据现场实际情况，本工程大部分的沟槽开挖深度均在地下水位以下，又处在农田，施工时要保证及时排水，防止槽内积水、现象进而引起塌方影响工期，同时槽底宽度要按规范标准适当加宽，严禁侵占工作面宽度。槽底土基要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动要有得力的降水措施。如发生超挖或扰动，必须按规程规定进行解决后，方可进行管道平基及浇筑砼基础。：2、砼路面施工时要按以下几个方面施工避免质量隐患的发生伸缩缝设立的对的与否是导致板块裂缝，路面破损的重要因素，在设立胀缝时，胀缝板要放正，缝板的长度要贯通全缝长，严格控制使胀缝中的砼不能连接，认真仔细的做好伸缩缝的清缝收灌缝工作，防止地表水流入基层，88、使道路结构层遭破坏。 1、砼板块浇筑完毕后，应掌握适时切缝，切缝应当砼强度达成设计强度的25%30%时开始切缝，同时注意砼路面中角隅钢筋的安放位置的准确性。 2砼浇筑时要严格按施工图纸设计的纵、横坡浇筑防止积水现象发生而损坏路面。 3浇筑砼要严格控制砼的水灰比和加水量，雨季施工应有防雨措施，砼振捣要严格按有关规范及技术标准，振捣密实。第十节 雨季施工措施 由于本工程施工期间跨越梅雨季节，特制定雨季施工措施如下： 1、雨季到来前，对施工现场原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增长排水设施，保证雨季地面排水畅通，检查库房等防雨设施，不致发生漏雨现象，库房地面应高出原地面20cm，下铺防潮材料。89、2、用电机械设备应有良好的防雨措施，其地面应保持排水畅通，防止积水。3、随时了解气象变化情况，避开雨天浇砼作业。一方面同气象部门预先联系，的确近期无雨方可浇砼施工，但遇忽然大雨情况，必须配备油布及编织布，以防已浇砼离析。4、进入雨季施工，现场准备必要的防雨物资，如油布、塑料薄膜等。5、当气象预报有台风时，现场应成立抗台领导小组，对整个工程的抗台工作进行仔细安排，贯彻人员昼夜值班，安排贯彻各种必要的安全防止措施。6、雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水。7、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施。8、路基的雨季施工90、措施 1）进入雨季施工的路基工程，应根据工程的特点合理安排机具和劳动力，组织快速施工。雨季期间安排施工计划，集中人力，分段突击。本着完毕一段再开一段的原则，当天进度当天完毕，做到随挖、随填、随压。 2）应开挖纵向或横向排水沟，使雨水及时排除。 3）雨后重点检查路拱及边沟等排水设施的排水情况；碾压完毕未碾压的路基排水及渗水情况；路床积水情况。随时有必要临时调整路拱坡度。 4）边沟、积水坑、渗水坑等排水设施，如阻塞、溢满，应即挑通放水，以防连日阴雨积水倒流。5）工程项目部与气象站取得联系，购置专业气象收音机随时确切掌握气象。6）必时采了取强有力措施，保证土方含水量，采用大面积遮盖塑料袋或油布，待天91、晴翻开，随时抢时间施工，保证进度。 2、高温季节施工1、炎热夏季浇注混凝土时，尽也许避开中午气温高的时候，可选择早上和傍晚浇注混凝土。在浇注前，应对模板及施工缝处的混凝土面进行充足浇水，使其降温，利于减少混凝土浇注后的温度。2、夏季浇注混凝土，应减少每浇注层、段的尺寸，以缩短两个层、段的浇注间隔时间。热天混凝土坍落度消失快，浇注和振捣混凝土要迅速，施工操作要精细，严厉认真，一丝不苟。3、夏季浇注后的混凝土，应立即表面覆盖薄膜草袋等，在不能覆盖的情况下，可在表面喷水养护，防止干燥。炎热夏季加强混凝土的养护工作，严禁混凝土初期脱水而影响其强度，导致质量事故，养护工作应有专人负责，且养护时间不应少于92、14天。4、夏季养护混凝土要防止混凝土表面温度骤变，避免暴晒与暴雨淋浇交替，气温变化较大时，宜用保温材料覆盖。5、夏季施工应做好职工的防暑工作，保证现场的茶水供应，配备必要的防暑品，改善职工的伙食，控制职工的劳动强度，加强清洁卫生工作，防止及减少肠道传染病的发生，保证职工的身体健康，保证工程顺利施工。第十一章 项目成员岗位责任制为了工程按期按质完毕任务，我公司近一步提高管理档次，为此专成立了项目部，项目部成员责任明确到人，制定了下列各岗位责任制。项目经理岗位负责制一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范和规章制度。二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的管理网络93、，保证项目每道工序受控。三、负责项目整体施工期内的备、人员统筹安排、重要材料供应、组织协调和协议签订工作。四、负责项目的成本控制管理工作，严格控制各项费用支出。五、负责项目内部管理，工作中奖罚制度的建立和兑现。六、负责项目的安全管理工作，保证安全指标控制在规定的范围内。七、负责同甲方、监理协调好工作关系，解决好工程期间的外部工作。八、负责施工队伍的管理和项目精神文明建设。 项目技术负责岗位责任制一、协助项目经理做好项目技术管理工作。二、制定项目技术管理框架和管理网络，保证项目技术管理到位。三、根据设计规定和规范规定，组织技术人员对设计思想进行消化，做好技术交底工作。四、按照设计规定和工作特点、94、组织技术人员编制施工组织设计。五、做好平常技术管理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目的达成规范规定，保证技术资料及时准确填写。六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题，做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和服务工作。八、负责项目竣工后的质量验收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。九、负责组织技术人员做好业务学习，不断提高技术素质和技术管理水平。安全员岗位责任制一、协助项目经理做好项目安全管理工作。二、制定安全管理网络，检查贯彻各个安全机构和兼职安全人员的配备情况。三、加强安全教育，做好安全宣传工作和防范工作。四、根据现场施工情况和施工条件，针95、对性制定安全技术措施，配备必要的安全设施。五、开工前对所有机械设备性能、防护等进行检查，杜绝事故隐患。六、每日组织施工人员进行例行安全检查，机械用电等重点环节重点检查，发现隐患及时整改。七、定期召开安全生产分析会，总结成绩，发现局限性及时整改，消灭各种事故因素。八、建立安全档案，做好安全记录工作。九、及时解决现场施工中碰到的各类事故，并根据管理程序及时上报。项目施工员岗位责任制一、协助项目副经理做好现场施工管理工作。二、了解施工地区施工条件和外部环境，协助项目技术负责做好施工设计的编制工作。三、根据工期规定，提出现场施工布局和施工规模，保证施工正常开展。四、做好现场施工人员、设备的组织、调度。96、五、进一步生产一线，了解生产情况，掌握生产动态及时解决生产中的生产问题。六、协调解决生产中的内部关系和外部碰到各种难题。七、天天及时将生产情况和碰到问题在生产例会上通报，保证施工顺利畅通。八、值班期间坚守岗位，不擅自离岗。项目技术人员岗位责任制 一、协助项目技术负责做好项目平常技术管理工作。二、在技术负责的领导下，根据设计规定和施工条件，编制施工组织设计，为施工提供依据。三、负责做好对施工人员和操作人员的技术交底工作，保证每个操作者心中有数。四、负责每道工序检查验收工作。五、负责技术资料的编制、收集、填写和汇总工作。六、负责技术签证和协调好同甲方及监理的平常关系。七、负责把好砼搅拌、试块捣制、97、养护等质量关。八、负责原材料复检、电焊条、砂石料等材料质保书的收集保管工作。九、协助技术负责做好工程施工报告编制工作。项目材料员岗位责任制一、协助项目经理做好供应管理工作。二、根据设计规定和进度计划、编制材料需求总量和进度用料计划，报有关部门。三、做好各类进场材料的数量验收、保管、质量签定工作，杜绝假冒伪劣材料进场。四、做好各类进场材料质保书的收集保管工作，并定期将有关材料交技术部。五、分阶段提供生产用料耗用量报表，为领导管理和决策提供第一手资料。六、做好各类进场材料登记工作，天天对进场材料进行汇总。七、工程项目竣工，办理各类材料的退料工作，并办理用料数签证工作。第十二章 工程保修措施工程竣工98、交付后，我公司将根据与建设单位签定的协议，承担工程保修期内的保修责任。通过对公司承建工程交付验收后责任期内的回访和保修，保证建设单位的利益，提高公司信誉。每年年终，公司对已竣工验收在责任期内的所有工程，制订年度回访计划。在责任期内，公司组织个相关部门，每半年对已交付的工程进行回访。工程的回访形式有书面回访、电话访问、面访业主及实地勘察等。对采用“新工艺、新设备、新材料、新技术”的工程及顾客对产品质量有异议或进行投诉时，可根据实际情况随时安排回访计划。项目部根据工程回访信息，分析因素，制定返工、返修技术方案，报公司审批后进行实行。当顾客对产品质量有异议或进行投诉时，公司在接报当天和顾客进行联系，了解并核算顾客投诉的情况，然后组织有关部门进行研究，提出解决方法。及时将解决方法和顾客进行协商沟通，直至达成一致。项目部根据与顾客协商后的情况制定相应的保修措施，报公司审批后实行，直至顾客满意。工程保修实行后，由公司相关部门组织质量验收并征询业主意见，必要时联合验收。工程返修合格后及时将返工返修报告送交业主。