上海环球金融中心房地产建设施工总结（45页）.ppt-地产文库

上海环球金融中心房地产建设施工总结（45页）.ppt

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上传人：焦** 编号：72090 2021-03-24 45页 3.05MB

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1、上海环球金融中心施工总结 -李道学总结提纲一、工程建筑概况二、工程施工总体情况三、施工组织部署四、施工进度管理五、深化设计管理六、材料管理八、施工技术管理九、总结七、施工质量管理一、工程建筑概况： * 上海环球金融中心是由日本森大厦株式会社投资兴建的，总承包单位为中国最具实力的中国建筑和上海建工的联合体，该工程地处上海陆家嘴金融贸易区核心地段，与金茂大厦毗邻，该工程落成后将是世界第一高，地上101层，地下3层，总建筑面积379875平方米，高492米，由赖思里罗伯逊联合股份公司(美)和华东建筑设计研究院(中)联合设计，也是目前的中华第一高楼。 * 2、该工程根据使用功能的不同将本装饰工程划分为六个区，分别为办公区、商场、酒店、观览区、停车场、室外环境绿化。其中：办公区：建成具备世界最先进指标的智能化办公楼。该部分占大楼总面积的60%，将是一座配备超高速电脑和严密安保系统的办公大厦。商场：主要规划为高级购物中心，营造最和谐的商业氛围。一、工程建筑概况：酒店区：这里将成为21世纪与国际一流中央商务区接轨的、供世界首脑人物所使用的高级酒店。观光区：在距地面480米的空中天桥上俯瞰上海，全市美景尽眼底，感受都市高空漫步的浪漫。我公司施工的部位涉及外装饰、商店、停车我公司施工的部位涉及外装饰、商店、停车场、观光区、3、场、观光区、24-27层层/31-35层办公室部分以及层办公室部分以及其附近的公共区域的建筑装饰工作内容。其附近的公共区域的建筑装饰工作内容。一、工程建筑概况： * 上海环球金融中心装饰工程总共历时三年，于 2008年6月31日完工，该工程的完工充分显示我公司在高、尖、难项目的施工的能力，进一步提高了我公司的品牌。但是施工过程存在的问题也暴露了公司的施工水平与国内和国际先进施工水平的差距。 * 以下我对上海环球金融中心装饰工程施工全过程的得与失进行总结。二、工程施工总体情况：三、施工组织部署我公司上海环球金融中心项目施工范围非常广，从最高层的观光区到最底层的设备区；从室内到室外；从二结构到装饰均有所涉及。施工时间和施工空间跨度都非常大，施工管理难度也非常大。为此，项目部结合本工程特点将整个项目工程分成五个施工段，具体安排如下: 三、施工组织部署第一施工段

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