1、目录第一章 编制根据和原则2第二章 工程概况5第三章 工程特点、重点、难点及分析对策9第四章 施工总体布置19第五章 重要施工办法和技术办法19第六章 质量目的及保证办法37第七章 施工现场管理及环保38第八章 安全生产办法44第九章 工期保证办法54第十章 减少成本办法56第十一章 应急预案56 第一章 编制根据和原则一、编制根据1、xx广场热力外线改造工程图纸（工程编号： JT10C320）2、地铁暗挖隧道注浆施工技术规程（DBJ01-96-）；3、xx地区建筑地基基本勘察设计规范（DBJ01-501-92）；4、钢构造设计规范（GB50017-）；5、地下工程防水技术规范（GB501082、-）；6、城乡直埋供热管道工程技术规程（CJJ/T81-98）；7、混凝土构造设计规范（GB50010-）；8、混凝土构造工程施工及验收规范（GB50204）；9、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208）；10、钢构造工程施工及验收规范（GB50205-）；11、新型卷材防水工程技术规程（DBJ01-16-94）；12、建筑地基基本工程施工质量及验收规范（GB50202-）；13、钢筋焊接及验收规程（JGJ18）；14、城乡供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-）15、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GBJ50086）；16、工程测量规范（GB50026）；17、铁路隧道喷锚构筑技术规则（3、TB10108）；18、气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝坡口基本型式与尺寸（GB/T985-1988）；19、焊缝手工超声波探伤办法和探伤成果分级（GB11345-1989）；20、钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级（GB/T3323-）；21、手工电弧焊焊接接头基本型式与尺寸（GB985-80）；22、金属波纹管膨胀节通用技术条件（GB/T12777-1999）；23、钢制对焊无缝管件（GB12459-）；24、钢板制对焊管件（GB/T13401-）；25、设备及管道保温效果测试与评价（GB8174-1987）；26、xx供热管道用波纹管补偿器（CJ/T3016-1993）；27、涂装前钢材表4、面解决规范（Y/T040797）；28、工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）；29、xx市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-）；30、市政基本设施工程工程资料管理规程（DBJ01-71-）31、中华人民共和国建筑法；32、中华人民共和国环保法；33、建设施工质量管理条例；34、xx市容和环境卫生管理条例；35、关于在基本建设工程中加强地下文物保护管理告知；36、建设项目环保管理办法；37、xxxx道路与公用管线工程项目管理与施工配合实行办；38、铁路隧道监控量测技术规程(TB10121-J721-)/中华人民共和国行业原则39、本工程涉及施工技术、安全质量验收等方面5、国家和部委制定现行规范、原则、法规文献等。40、现场实地考察二、编制原则1.在充分理解设计图纸基本上，严格以图纸及关于规范为根据，紧密结合现场实际状况，编制经济合理、切实可行施工方案。2.采用合理施工技术和施工设备，严格管理，保证工程质量为目的。3.施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理、协调统一。4.抓住控制整个工程工期核心项目，严密组织，保证质量及工期。第二章 工程概况一、工程名称和重要工程量本工程为xx广场热力外线改造工程（工程编号： JT10C320）。本工程起点为1点，接自xx广场西侧路汽改水工程2-1点；终点为4点至xx广场热力站，管径为DN250，全长46.8米。本工程原为6、蒸汽管道改为热水管道。二、设计根据1、热力集团 “xx广场热力外线改造工程”设计委托备案书；2、（xx热力网设计规范）CJJ34-；3、（工业金属管道设计规范）GB50316-；4、（工业设备及管道绝热工程设计规范）GB50264-97；5、xx供热用螺旋缝埋弧焊钢管（CJ/T3022-1993）6、高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T114-）7、高密度聚乙烯外护管聚氨酯硬泡沫塑料预制直埋保温管件（CJ/T155-）8、城乡直埋供热管道工程技术规程（CJJ/T814-98）三、设计参数1、热水：供/回水温度150/90，设计压力1.57 MPa。2、管线路由：管线位于xx7、广场业主红线内，1-2点为业主指定，2-4点为原蒸汽管道路由。3、管道分类及分级：管道属于公用管道-GB2级。4、敷设方式：1#至3#采用直埋敷设。3#至4#甲方建筑内架空敷设。5、供水方式：东回西供、北供南回。6、补偿方式：自然补偿。7、弯头采用:1、2、3点采用R= 1.5D预置直埋弯头。8、保温及防腐：架空采用高温玻璃棉保温，外包镀锌铁皮，做法见RD-BW-07，无机富锌底漆和聚氨酯面漆防腐，直埋段采用符合高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T114-114-）原则直埋预制保温管。9、管材 管径DN250采用符合xx供热用螺旋缝埋弧焊钢管（CJ/T3022-1993）原8、则钢管。四、设计施工阐明1、直埋管道回填前应先清槽及进行水压实验，合格后应对焊口进行现场发泡保温后，然后进行填砂，填沙时沙粒径为0.5-20mm，回填土中不得具有碎砖、及其她杂物。胸腔回填时规定两侧同步回填，以防管道中心偏移。回填土铺土厚度应依照夯实或压路机压实；回填压实时，应保证管道安全。回填土中应按设计规定铺设警示带。人工夯实每层200-250mm，机械夯实每层250-300 mm。2、试压原则：2.4MPa总试压：2.0MPa。3、直埋报警系统本工程1-3点与干线连成一种报警回路，直埋管道焊接前应将直埋管标签朝上平放在沟内，以便焊接后进行报警线和信号线连接。报警系统详细安装规定施工是由厂9、家现场指引。4、直埋管道接口发泡前套袖应做气密性实验，压力20Kpa,合格后方可发泡。 五、地质、水文状况1、地下水概述a、勘探时实测水位本次勘察期间(7月)，于钻孔中观测到一层地下水。地下水类型为潜水，地下水静止水位埋深10.7013.40米，标高21.9223.67米，含水层为细砂、粉砂层。 在本次勘察过程中，未观测到上层滞水，但地层呈饱和状态，因而拟建场地不排除存在上层滞水也许性。b、历年最高水位及3-5年最高水位依照我单位关于水文地质资料，本拟建场区历年（1959年以来）最高地下水位接近自然地表(包括上层滞水)。近35年最高水位标高为30.00米左右(包括上层滞水)。 c、地下水水质腐10、蚀性依照本次勘探水质简分析资料，本拟建场地上层滞水水质对混凝土构造有微腐蚀性，在干湿交替作用下，对钢筋混凝土构造中钢筋有弱腐蚀性；本拟建场地潜水水质对混凝土构造有微腐蚀性，在干湿交替作用下，对钢筋混凝土构造中钢筋有微腐蚀性。d、关于基本设防水位建议依照本拟建场地地下水资料综合分析，考虑到上层滞水变化幅度,建议拟建场地地下水设防水位可按标高33.00米考虑。 2、地质土层概述 拟建场地表层为人工堆积杂填土1层和粘质粉土填土层，厚约1.102.70米；于标高31.4133.27米如下为第四纪沉积粘质粉土、砂质粉土层和粉质粘土1层；于标高27.2129.55米如下为第四纪沉积粉质粘土层和粘质粉土、砂11、质粉土1层透镜体；于标高22.3925.32米如下为细砂、粉砂层和粉质粘土1层透镜体；于标高20.02米如下为卵石层和粉质粘土1层。本次勘探最深钻至标高15.32米，止于大层。 第三章 工程特点、重点和难点分析及对策一、工程建设意义重大本工程属于xx供热管网工程，地处xx市朝阳区xx广场院内是市政府重点消隐改造项目之一。此项热力工程建设施工，任务艰巨，责任重大。1.工程场地小，施工现场状况复杂通过现场考察，地下状况比较复杂，只能在实际施工中加以解决。施工布置时，合理地选取施工方案和施工机械以及科学施工布置，多断面作业，使工程有序进行，完全满足工期规定；采用多作业面流水施工组织同步，并一次投入机12、械设备和周转材料，充分发挥我单位各方面优势，提前做好各种施工机械配备和材料筹划，按筹划加工采购、及时组织进场，保证施工顺利。 2. 工程专业多，组织管理任务重本工程大某些为直埋管道工程，既涉及土方工程又涉及热机工程，而地下工程既涉及土建工程也涉及热机工程，属于各种专业施工。各专业工种交叉多，要科学合理安排施工顺序，加大管理协调力度，保证有序施工。3.与业主协调(1)积极配合业主做好施工前期准备工作，协助业主办理开工前各种证件及各种手续。(2)积极参加业主召开工程协调会，圆满完毕分派各项任务。(3)与监理单位协调；在施工过程中，严格按照以业主及监理工程师批准“施工方案”施工组织设计，进行质量管理13、，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检基本上，接受监理验收和检查，并按照监理规定予以整治。(4)对各施工队管理；由项目部统一分派任务，制定对下属施工作业队各项管理办法，建立工程例会制度。（5）管线保护规定高本工程竖井上方有污水管道及电信管线，因而施工过程中对地面沉降控制规定严格。对竖井施工防坍塌防沉降规定较高。这些既有管线由于自身构造性质对地面沉降十分敏感，对地面沉降规定严格。如何保证承受开挖带来复杂荷载不至坍塌非常核心，为此必要采用某些必要施工办法和科学施工办法。因而工程施工过程中需要采用安全可靠保护办法，保证现况管线在施工过程中安全运营。（6）工程安全、环保规定高本工程地处繁华地区，14、施工时不容许浮现任何影响居民出行行为，不能发生施工安全、施工扬尘、环境污染、影响交通及空中浮现漂浮物等现象。因而施工过程中需要建立专职安全防护、环保控制等有关管理部门，制定专项防护管理办法，保证施工正常进行。（7）依托监控量测数据指引施工,及时反馈，做到信息化施工委托第三方即有资质专业监测单位进行施工监控量测，加强对隧道穿越和临近各种市政管线构筑物监控量测。依托监控量测数据指引施工，及时反馈，做到信息化施工。通过监控量测，掌握施工过程中地面建筑物状况及地下开挖状态参数、支护体系受力状况等，依照信息及时反馈、及时调节各项施工参数，适应当前工况，从而达到安全、高质量准时完毕施工任务。密切监控量测，15、在洞内及洞外布设足够观测点。制定严密施工监测方案。运用信息化施工技术，对支撑受力、变形状况、周边土体、地下水位变化状况、地面沉降、周边地下管线、建筑物沉降、变形、倾斜等状况，全面置于监控之下，便于及早发现危险征兆，采用相应办法。明确并制定各类环境安全控制值，并设警戒值。进行针对性强严密监控量测，当监测数据达到警戒值或超过警戒值时，停止施工，修正支护参数后方能继续施工。工程施工过程中地层、支护构造和周边环境动态变化始终置于可控状态。（8）施工前作好各种市政管线、构筑物调查和物探工作施工迈进一步作好对工程周边建筑物和临近各种市政管线构筑物调查和物探工作，进一步查明地下管线详细位置、高程和走向，并对16、沿线构建筑物和各种市政管线编号登记，作为重点控制和监控对象。针对不同状况预先作好加强加固施工方案和预案，并加强同各管线产权单位沟通和协调。（9）为保证管线安全，施工中必要保证竖井开挖面稳定，因而竖井采用可靠支护办法。切实有效控制地面沉降。竖井施工过程中始终贯穿以“防塌、防沉”为核心技术指引原则，把工程施工引起地表沉降控制在规定容许值内，将施工过程中也许存在塌方隐患降至最低，杜绝塌方事故发生。对相近、相交市政管线做好保护工作，特别是相交叉和顺行管线要采用可靠保护办法，并加强同其产权单位沟通协调，以保证管线可以正常运营。（10）严格控制隧道开挖过程中拱顶沉降对于竖井施工中不良地层和上方有重要管线特17、殊地段缩短每一种开挖循环进尺，控制施工步距不超过0.5m；缩短工序间隔，做到开挖和支护时间尽量短，尽快封闭成环，减少对周边土体影响，提高围岩整体稳定性；及时进行初衬背后回填注浆。第四章 施工总体布置一、项目施工总目的1、质量目的：优良a、工程鉴定面100%；b、单位工程一次交验合格率100%； c、施工场地达到xx市安全文明工地原则。 2、安全目的：无死亡、重伤事故，并将轻伤事故减少到最低限度。3、文明施工目的：切实做到不扬尘，不遗洒，无强噪音污染，达到xx市文明工地原则。4、施工进度目的：严格按照施工规定，努力控制阶段工期，保证在6月10日前完毕施工任务。综合考虑总体施工进度筹划安排和既有施18、工能力及不拟定因素，竖井施工至封底每道工序工期如下：序号部 位竖 井1施工准备12锁口圈梁开挖23锁口圈梁砼浇注24井身施工155封底1工期共计21二、项目经理部构成1、现场组织机构及通讯联系网序号姓名部门联系电话1王磊项目经理2张贵祥生产经理3赵佳郡项目总工4张帝施工员5宁晓雷质检员652505486薛桂军安全员7王学文材料员8吴俊谦资料员9吴会龙测量员10吴立军实验员2、我公司依照本工程详细状况，并结合以往施工经验，组建具备专业化管理水平项目经理部。在项目经理、项目工程师领导下，由具备工程师及助理工程师等职称专业人员构成管理层，为高质、高效完毕本工程提供坚实技术保障。本项目部曾参加过多项热19、力工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚。3、项目部内，选用专业管理水平高人员做为部门负责人。在施工班组中，安排具备近年施工经验、敢于奉献，技术工人担任班组长。在组织机构中，设专职质量员、安全员负责工程质量与安全工作。所有管理人员、技术人员均持证上岗。三、施工技术准备工作1、项目部组织关于人员学习设计文献、图纸及其他有关资料，并进行详细现况管线调查，将设计文献、图纸内容进行现场校对。使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸细节。对设计重要控制点、水准点，基线等进行复核，讨论、交通导行技术办法，并拟定最优方案。2、项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交桩点进行有效保护。同步在由业主、20、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文献同步作为指引施工根据。3、项目部设专职实验人员完毕现场实验检测工作，并对施工构造体几何尺寸等技术参数进行检测。四、劳动组织准备在开工前，迅速组建符合本工程实际施工管理机构，组织合格施工队伍进场施工。1、依照本工程实际状况及甲方、监理单位规定，组建强有力项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中涉及施工、技术、质量、材料、设备、安全、预算筹划等管理部门，对工程进行有效管理，保证本工程顺利实行。2、项目部要依照公司规定，建立健全施工筹划管理制度、工程技术管理制度、工程成21、本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。3、劳动力筹划合理而科学地组织劳动力，是保证工程顺利进行重要因素之，本工程施工工期短，劳动力进场较为集中，合理调度，实行动态管理，使劳动力始终处在动态控制中。竖井施工劳动力安排钢筋工电工电焊工砼工喷砼工木工普工共计4人1人4人4人2人2人10人27人五、物资准备针对本工程施工内容，在开工前要对工程中所需砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算，提出详细筹划，并严格执行验收与检测程序，保证原材料与构件质量。同步将施工中所需机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充分，保证材料、机械及时供应，正常运转。六、机械设备准备序号设备名称规22、格型号数量备注1空压机12m31台竖井锚喷2搅拌机JZC-3501台混凝土3喷浆机PZ-52台竖井锚喷4电焊机500A2台钢筋焊接5电焊机315A1台钢筋焊接6轴流风机1.1KW1台1台/竖井7风镐G102台2台/竖井8砂轮切割机401台加工9钢筋弯曲机Q401台加工10钢筋切断机JL401台加工11调直机G-121台加工12汽车吊16T1辆垂直运送13破碎炮CAJ3201台拆除路面七、详细施工布置1、前期准备工程前期准备工作涉及施工暂时用水、用电贯彻、安装，人工、机械、材料按筹划到场，并完毕施工组织设计、施工技术交底、测量复核及放线、原材料实验及混凝土砂浆配比等技术准备工作。开工前对现况地下23、管线进行细致现场调查工作，并对施工现场进行围挡，为本工程施工做好准备。2、工程工期本工程筹划开工日期5月20日，竣工日期6月10日，总计20天。3、暂时设施a、暂时用水：与物业公司订立合同贯彻解决生产生活用水。b、暂时用电：与物业公司订立合同贯彻解决生产生活用电，架设输电线路。c、施工围挡：为保证行人安全，避免行人进入施工场地，影响施工正常进行，在施工现场外侧设立施工围挡，围挡高度为2.5m，在施工竖井边沿设防坠护栏，栏高1.2m，设立警示标志及标牌。4、施工现场总平面图xx广场办公营业楼已完毕热力井室 北材料存储处新建热力小室长4米、宽3.5米 城 市 院内路面 广 绿地场 西 侧 路热力站24、位于地下三层 DN250管线DN250管线第五章 重要施工办法和技术办法一、施工工艺总体描述1、本次施工虽无特殊施工工艺。但施工中必要严格按照设计图纸及技术规范规定，并针对其各自特点，结合现场详细状况采用有效技术办法，保证工程顺利进行。2、为保证按期优质、高效完毕本段工程，我司选取能打硬仗先进施工队伍，并配备经验丰富、责任心强管理人员强化对施工现场管理，并采用必要安全办法以保证作业人员安全。二、施工测量 1、依照设计单位现场交桩和书面资料，以原始基准点进行认真复测，把复核成果报质控工程师认定后，作为永久桩点保护。2、依照永久桩点，在施工范畴内以导线形式加密控制点，导线精度不低于1/5000，水25、准线路闭合差不不不大于12 mm（L为两点间水平距离，以km计），并报质控工程师认定。3、根据质控人员认定加密控制点，进行施工测量放线，放线内业和外业要经专人复测无误后，才干交施工作业班组使用。4、施工中做好原始记录，执行关于规范制度，及时进行竣工测量。三、竖井施工方案本工程设施工竖井1座（净尺寸为4.0m3.0m6.5m深）。1、施工工艺流程竖井采用逆作法施工，竖井开挖作业流程图如下:模筑圈梁圈梁土方开挖圈梁钢筋绑扎测量定位吊车就位测圈梁底板标高喷 射 砼封闭底板开挖竖井土方安装钢格栅隐检 检2、施工办法a、本工程场地狭小，无法进行龙门架安装，故租用吊车吊装。b、锁口圈梁施工竖井锁口圈梁开挖26、土方时，比设计尺寸外扩100mm。依照测量所放井位，开挖竖井锁口圈梁土方，如土质松散则可回喷100mm厚C20混凝土暂时支护。竖井锁口圈梁开挖土方完毕后，绑扎锁口圈梁钢筋，同步预埋竖井初支墙体竖向连接筋。钢筋绑扎前必要由质检人员对基槽尺寸进行复核，保证尺寸无误后方可进行绑扎作业，圈梁尺寸及钢筋严格执行设计图纸。圈梁钢筋所有采用绑扎方式，绑扎时要严格按照提料表进行操作，保证钢筋锚固长度。圈梁钢筋绑扎时一方面将受力筋依照配筋图和钢筋下料表下放到位，然后与篐筋绑牢；钢筋绑扎完后在其底部向下插入L形800mm长18格栅纵向连接筋，纵向连接筋插入土层深度不不大于400mm，连接筋分为内外双层，层间距离为27、160mm，单层连接筋间距1m。圈梁钢筋隐检合格后进行模板支立，立圈梁模板时内外两侧用钢管加固牢固，以保证浇注混凝土时不会跑模。中间模板采用12钢筋进行斜向、立向及横向支撑，每块模板用2组支撑。混凝土浇注前必要进行模板及预埋件预检工作，以保证模板及预埋件在混凝土浇注过程中不产生位移或松动。浇注时采用溜槽将混凝土溜到圈梁模板中。浇注一次成型，采用预拌混凝土，浇筑时用震捣棒仔细震捣，圈梁表面压实抹光，覆盖塑料薄膜等材料养护。c、竖井初衬施工竖井围护墙为37砖墙或喷射混凝土做为暂时支护，高出地面200mm。圈梁下竖井壁采用喷射混凝土+钢格栅+钢筋网支护。竖井初支墙厚300mm，钢格栅竖向间距为0.628、m，竖井井深超过4m后，钢格栅间距缩短为0.5m，竖向用F18钢筋连接，间距1m，内外交错布置，且四角各加1根连接钢筋，满铺双层f6100100钢筋网片，喷射C20混凝土。竖井底板初支为250mm厚C30现浇混凝土。竖井开挖步距为600mm，采用对角开挖，禁止整个墙体同步悬空。地面4m如下步距调节500mm。钢筋绑扎完毕后，应尽快喷射砼，喷射厚度不得不大于设计值。整个竖井施工过程中要遵循“快开挖、早支护、早封闭”原则。施工顺序图如下： 首榀格栅加工完毕后应放在水泥地面上试拼，周边拼装容许偏差30mm，平面翘曲应不大于20mm。拼装合格后，方可运至施工现场。格栅安装经质检人员检查合格后方可喷射混29、凝土。钢格栅连接板除采用螺栓连接外，均需焊接，焊缝高为10mm，竖向连接筋单面焊接10d，钢筋网片绑扎连接长度为100200mm，所有焊缝均采用E50焊条施焊。竖井施工至洞口位置时，沿洞口外轮廓线先打入长3m钢管作为超前导管（导管端部钻孔做成花管），依照土质状况在导管内注入改性水玻璃浆液或双液浆固结土层，导管间距300mm，交错成孔打入。在竖井挖掘过程中，如遇土质不良地段，采用打设32普通水煤气管做为锚杆，长3.0m，间距1.5米，相邻格栅中交错分布，并注水泥浆，以固结土体。竖井初支底板采用双层钢筋网，钢筋与竖井侧臂拱架焊接牢固，现浇250mm厚C30混凝土。由于地层复杂，在竖井施工过程中，需30、采用加固办法，保证竖井整体强度，防止竖井初衬开裂、塌方。从竖井圈梁下第一榀开始在四角做角撑。角撑长度为1.5米，采用材料为20a槽钢对扣或I25a工字钢，隔榀布设。角撑与格栅上预埋钢板焊接，采用双面焊，焊缝饱满。d、竖井二衬施工二衬混凝土采用C30，抗渗级别S8钢筋混凝土，二衬施工前，先施工防水，底板防水层施做完毕，应先在防水层上施做一层砂浆保护层，然后绑扎底板钢筋，现浇底板混凝土，最后绑扎井壁钢筋，预埋井壁钢筋及预埋铁件，支模板，现浇井壁混凝土。待其她项目施工完毕后，在竖井圈梁上盖盖板，竖井盖板依照设计规定预留孔洞，盖板安装结束后，砌人孔检查井，回填并恢复路面。e、施工规定(1）依照测量班所31、放井位，开挖圈梁底面以上土方，挖至圈梁底标高后按设计图纸做锁口圈梁。同步预插初衬竖向连接筋。（2）竖井开挖步距为600mm，井壁格栅分为4片，土方开挖时要对称提成两某些开挖，禁止将周圈一次挖空，防止井壁初支突沉。格栅安装完毕后，应尽快喷射混凝土，喷射厚度不得不大于设计值。为保证马头门开凿后构造稳定，在马头门拱部上方要密排两榀格栅。整个竖井施工过程中要遵循“快开挖、快支护、快封闭”原则。（3）首榀格栅（涉及隧道格栅、联系通道格栅）加工完毕后应放在水泥地面上试拼，周边拼装容许偏差30mm，平面翘曲应不大于20mm。经管理单位、监理及设计单位验收合格后，方可运至施工现场。格栅安装经质检人员检查合格后32、方可喷射混凝土。（4）钢格栅连接板除采用螺栓连接外，均需焊接，焊缝高为10mm，竖向连接筋单面焊接10d，钢筋网片绑扎连接长度为100200mm，所有焊缝均采用E50焊条施焊。（5）竖井圈梁钢筋一次性绑扎完毕，主筋采用螺纹22，双肢箍筋采用盘圆12，保护层40mm，组合钢模板合模，验收合格后一次性浇注成型。（6）最后分层夯填井口土方，回填密实度必要满足设计规定。（7）钢格栅安装土方开挖后及时安装钢格栅，安装间距为0.6m。安装时将格栅连接板上虚土及其她杂物清理干净，拱架间用F20竖向连接筋连接，竖向连接筋沿拱架内外侧按环向间距每米设一根，内外侧错开位置500mm，搭接焊长度为10d（200mm33、）。内外层挂网片，网片搭接长度为100200mm，规定与钢架绑扎牢固。拱架连接处角钢用螺栓连接。安装完毕后，经验收合格后方可进行下一道工序。（10）喷射混凝土按设计规定，本工程喷射混凝土采用普通硅酸盐水泥，标号不不大于425#，骨料为中砂和豆石，其中豆石粒径不不不大于15mm，在喷射混凝土中掺加FS-P型混凝土补偿收缩防水剂，掺量为水泥用量8（重量比）。为防止混凝土工程碱集料反映，提高混凝土工程质量，凡用于本工程构造水泥、砂石、外加剂、掺合料等混凝土建筑材料，必要具备市技术监督局核算法定检测单位出具碱含量和集料活性检测报告。对进入施工现场原材料必要具备合格证或准用证，并及时提供应监理人员，经承34、认后方可使用。喷射混凝土按实验给定配比告知单，进行配料施工。喷射混凝土前应注意将施工缝用高压风、水冲净，不实混凝土应凿除，并做好原材料计量工作，保证混凝土配合比精确。喷射时应分层喷射，一次喷射厚度拱部35cm，墙58cm，喷射口至喷射面距离以0.81.2m为宜。每层喷完后及时清理表面构造，使其平整度良好。回弹料应及时清理，禁止使用在工程本体上。3、竖井防水层施工本工程为复合式衬砌构造，防水为初支与二衬间施做PE泡沫衬垫和LDPE防水膜，只要无明水便可施工。a、施工工艺初支施工完毕后，进行防水卷材施工，防水卷材施工环节为：验收并清扫基层（找平层）解决复杂部位（阴阳角等部位）附加层施工防水层防水层35、检查保护层施工验收。b、施工操作规定（1）LDPE防水层按照下列环节和办法施工：具备施工条件时采用封闭作业办法，非作业人员禁止入内。采用分层、分步、全断面作业。作业从上向下进行，最后封底。竖井防水层结束后，经验收合格后，即刻浇注一层5cm与底板混凝土同标号豆石混凝土保护。保护层不得侵入衬砌内轮廓线，在施工初期支护预留出。（2）基层解决，按照下列办法和技术办法要点施工：全面检查基层尺寸和质量。对于侵入基层内轮廓线且超差不不大于设计规定原则局部凸出部位，作剔凿解决；对凹于内轮廓、且面积较大部位以及孔洞，补喷混凝土或用水泥砂浆抹平找顺。剔凿、吹扫、清洗挂在基层表面落地灰、油污、泥土和灰尘；切除埋入基36、层插筋、挂钩、预埋管等对象，并将切除时留下孔洞用水泥砂浆找平。当基层有找平层时，找平层施工前喷水使基层保持湿润；找平层分层施作，每层抹压厚度不适当不不大于10mm，最后一层赶光压实。找平层洒(或喷水)养护。养护时间不少于7天。有阴角或阳角部位，抹成圆弧形。找平层平整、圆顺，不得浮现空鼓和龟裂。基层不得浮现洇水或漏水现象。（3）防水层施工前作好如下准备工作：核测竖井中心位置、断面尺寸，检查基层外观质量；检查热合机、手动热熔器、射钉枪等机具设备与否完好，并试车运转；铺装材料要按施工顺序、搭接宽度，预先进行裁剪和加工。（4）PE闭孔泡沫塑料片材，按照下列办法和技术办法要点铺装： PE闭孔泡沫塑料片材37、铺装，沿基层轮廓线采用自上而下顺序铺装。铺装办法：竖井侧墙采用两侧自上而下赶压垂铺办法，底板采用赶压平铺办法。铺装时，将裁剪好PE闭孔泡沫塑料片材自上而下赶压垂铺。 PE闭孔泡沫塑料片材铺装，采用手持熔接器将PE闭孔泡沫塑料片材直接热熔粘合在基层上。（5）LDPE膜，按照下列办法和技术办法要点铺装：LDPE膜铺装前，在PE闭孔泡沫塑料片材铺衬面上依照中心线标点弹线标出中心线和PE塑料垫片安装位置；当无铺衬时，中心线标点及PE塑料垫片位置标线，直接弹线在基层上。铺装LDPE膜前，使用手持射钉枪，按照弹线位置射钉安装PE塑料垫片。PE塑料垫片重要是为粘接固定LDPE膜而设立，同步也是固定PE泡沫塑38、料铺衬材料。为了保证LDPE膜铺装平顺、牢固，PE塑料垫片射钉安装间距(b)竖井侧墙不不不大于100cm；底板不不不大于200cm；。PE塑料垫片射钉安装呈梅花状排列，如下图。 PE塑料垫片射钉安装排列示意图LDPE膜铺装顺序和办法与PE相似。LDPE膜使用手持熔接器，采用热熔办法与预先射钉安装好PE塑料垫片粘接固定。LDPE膜与预先射钉安装好PE塑料垫片粘接温度及时间控制，依照手持熔接器或温控电热器机型、材料厚度以及周边环境温度来调节。粘接温度及粘接时间，控制在规定范畴内。LDPE膜在赶压垂(或平)铺过程中不要绷得太紧，要留出余量，避免浇筑二次衬砌混凝土时被挤压撕破或粘接时搭接长度不够。LD39、PE膜采用自动爬行式热合机热熔压合粘接。粘接前，LDPE膜清扫干净，不容许有尘土、油污和积水。相邻两幅LDPE膜粘接温度及热合机行走速度控制，依照机型、材料厚度以及周边环境温度来调节。粘接温度及粘接行走速度控制在生产厂家阐明书规定范畴内。相邻两幅膜粘接时搭接长度，单焊缝不得少于100mm；双焊缝不得少于100mm。详细尺寸和做法参见下图。热熔粘接搭接尺寸(单位：mm) 热熔粘接搭接尺寸(单位：mm)竖井侧墙与底板相交墙脚，沉降缝、阴角、阳角等位置，是隧道防水构造薄弱环节。因而，薄膜粘接和分两次施工防水层，其环向和纵向接茬位置尽量避开上述位置。避开距离不得不大于300mm。边角及局部需要贴补等热40、合机难以粘接部位，可以使用手持熔接器热熔粘接。（6）防水层施工过程中，保持良好通风和充分照明。作业人员进入现场穿软底鞋，不得穿硬底及带钉鞋。搬运或绑扎二衬钢筋时，必要注意对防水层保护，绑扎火烧丝应掰向两排钢筋内侧，尽量不使用电焊，必要进行焊接钢筋作业时，应在防水层与钢筋之间加木丝板或石棉板保护。若防水层有破损，应及时告知防水施工人员进行修补。四、地下管线保护方案（1）开挖时遇有无压管道悬吊方案：如雨、污水等无压管道挖出后，先在管线四周打满包封防止渗水，然后在管道下密排1010cm方木，方木下穿14号槽钢横担，槽钢间距50cm。基槽上部架4040cm钢制花梁，花梁上也设14号槽钢横担，槽钢间距541、0cm，上下每对横担间设20钢筋拉杆，拉杆两端拧丝扣，每个丝扣用两个螺母拧紧。雨、污水管道完全由钢梁承重后再进行下部开挖。 （2） 开挖时遇有有压管道：如上水、煤气等带压管道挖出后，先在管道外侧加钢套管，钢套管内径不不大于现况管道10cm左右，然后在钢套管下设通长槽钢将钢套管托起。槽钢下穿14号槽钢横担，槽钢间距50cm，悬吊采用4040cm钢梁为梁，花梁上也设14号槽钢横担，槽钢间距50cm，上下每对横担间设20钢筋拉杆，拉杆两端拧丝扣，每个丝扣处用两个螺母拧紧，管道完全由钢梁承重后再进行下部土方开挖。（3） 开挖时遇有直埋电缆：依照电缆大小，以槽钢作为电缆槽，基槽上口用工字钢做横梁，用铁丝42、将电缆槽吊在横梁上。在管线上口槽边外1.5m范畴内向下挖4050cm边槽，架2根30#组合工字钢（工字钢间距依照现况管线直径或宽度而定），在工字钢上、下都横向焊接20#槽钢，然后用18钢筋做架杆（架杆与工字钢用螺栓固定），将现况其他管线悬吊起来。第六章 质量目的及保证办法一、总则我公司依照本工程实际状况，采用先进、合理、成熟施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量规定，严格按照质量原则及ISO9002质量体系规定建立质量保证体系，保证各项工程质量均在受控状态，且可追溯。二、质量方针实行科学管理，满足合同规定，赢得顾客信任，同步提供优质服务。三、质量目的施工中杜绝一切质量事故，消除一切质量43、隐患。1.工程鉴定面100%；2.一次交验合格率100%；3.工程优良率95%以上；四、质量保证体系健全质量保证体系是实现质量目的组织保证，建立以项目经理为首质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。1、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、实验工程师及施工技术负责人构成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序施工作业始终在质检人员严格监督下进行。2、项目部设专职质量检查人员及测量、实验人员，负责施工前及施工过程中质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序自检及交接检查。44、3、将ISO9002质量保证体系过程控制运用到每个工序，做好过程检查和施工实验，认真填写监控记录和实验过程报告，做好资料整顿存档工作。4、严格执行国家和xx市施工规范和质量评估原则，认真贯彻施工组织设计和技术原则，对新技术使用理解原理、掌握办法、精心操作、及时检查，保证设计规定，接受市质检部门、工程监理和设计人员检查监督。五、质量保证办法1、质量管理制度为保证工程质量，认真学习施工规范，进行技术交底，实行挂牌制度，责任贯彻到人。全面全过程履行样板制，认真执行“预检过程检交接检”三检制；设立材料、设备样品间，与业主协作进行选取优质优价材料、设备，并拟定来货与样品一致后方可使用。2、技术保证办法a45、由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项原则化工程程序实行状况，并同建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，保证其有关质量规定得到精确传达并执行。b、实行质量目的管理，使质量目的层层分解，贯彻到岗位和个人，建立质量目的奖罚制度，以保证总体目的最后实现。c、施工过程中，建立和完善工程质量数据库，运用计算机对工程质量状况实行动态管理，保证对工程质量总体状况把握，以利于工程质量进一步改进和提高。d、加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，特别是特殊过程执行者以及各专业工种必要持证上岗，禁止无证作业。3、技术复核、隐蔽工程验收制度a、工程质量严格按业主指定和承认施工技术规范46、原则及其他与本工程关于规定控制。b、按照IS09002原则建立和完善起来质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。c、严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效图纸、设计文献、技术交底及关于规范原则和操作规程施工。d、加强关于工序质量参数监控，对施工过程中核心参数如方向、高程、构造尺寸，构造强度必要由技术主管全面掌握，严格按关于规定执行，保证万无一失。e、认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度贯彻，未按规定进行隐检、预检、“三检”工序，不许转入下道工序。4、施工阶段混凝土、砂浆配比及试块制度a、凡在设计图纸中标明强度级别混凝土47、砂浆均属管理范畴。b、管理职责分工：（1）项目总工程师负责混凝土、砂浆强度评估（数理记录与非数理记录）。（2）项目技术员负责配合比申请复核，签发配合比告知单。（3）施工员负责开具配合比单申请单，负责计量工作检查与监控。（4）项目实验工负责接受配合比告知单，并依照告知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底，半途抽查，负责现场试块制作，养护及送试工作。（5）项目经理部实验员负责试块试压填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。5、施工阶段“混凝土开盘证”制度a、混凝土浇筑必要严格执行订立施工准可令制度。b、项目经理负责填写“混凝土开盘证令”申请单，项目工程师负责“混凝土灌溉令”签发前检48、查准备工作及“混凝土开盘证”填表送签工作。c、“混凝土开盘证”申请签发条件：（1）模板支撑系统按施工方案施工完毕；（2）模板、钢筋及其支架质量符合规定、验收合格；（3）技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；（4）施工范畴内安全设施贯彻；（5）施工机具准备就绪且能正常运转；6、二级验收及分某些项质量评估制度a、分项工程施工过程中，各分管工种负责人督促班组做好初检工作，保证当天问题当天整治完毕。b、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必要及时进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交监理工程师确认。 c、项目经理每月组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。工程技术部对每个项目进行不定期49、抽样检查，发现问题以书面形式发出，限期改正。d、加强工序特别是核心工序管理和控制，从提高工序能力和质量检查水平入手，保证工程质量。7、现场材料、机械质量管理 a、严格控制加工、采购材料质量各类建筑材料到现场后必要由项目经理和项目工程师组织关于人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。b、搞好原材料二次复试取样，送样工作水泥必要取样进行物理实验，钢筋原材料必要取样进行物理实验，所有防水材料必要进行取样复试，C30级别以上混凝土及M10级别以上砂浆骨料必要进行取样分析，存储期超过3个月水泥必要重新取样进行物理实验，合格后方可使用。c、施工机械各项性能指标满足施工生产规定，通过定期维修和50、保养，保证施工期间良好运营，各种测量、实验、计量等器具其精度符合施工生产需要，对不符合规定仪器应及时作废。d、坚决执行原材进货验证和检查制度，做到不合格材料不准进场，未经检查合格材料不准使用。8、计量器具管理a、项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。b、现场计量器必要拟定专人保管、专人使用。她人不得随意动用，以免导致人为损坏。c、损坏计量器及时申报修理调换，不得带病工作。d、计量器定期进行校正、鉴定，禁止使用未经校正过量具。9、工程质量奖罚制度 a、施工中遵循“谁施工、谁负责”原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理。b、凡施工班组在施工过程中违背操作规程，不按图施51、工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工整治，对于屡教不改者则勒令退场。c、凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。d、项目经理部在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、每月一次大检查，评估质量等形式作为根据。10、竣工图编制、审核、移送制度 a、项目经理部依照监理工程师设计变更、书面批示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上级监理工程师。b、项目经理部依照甲方及市档管理文献规定，及时编制竣工图，并汇总装订成册。c、工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。d、竣工图图面整洁，字、符一律采用碳墨水书写，笔迹端正清晰52、，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。11、工程技术资料管理制度 a、项目经理部在施工全过程中积累原始记录和资料，均按总公司规定及市建委文献统一表格填写、汇总。b、测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报)告、各种建筑材料质量证明单及实验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分某些项工程质量评估等。c、项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。d、项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度照片，并作为资料归档备案。e、项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生工作量、人工、机械使用、施工部位、材53、料设备进场、质量问题、产生因素、补救办法及天气状况等内容，作为资料归档备案。f、保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和实验资料及质量评估等）精确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合关规定。12、本工程根据质量原则xx供热管网工程质量检查评估原则 CJJ38-90xx供热管网工程暗挖施工质量检查评估原则第七章 施工现场管理及环保本工程地处市内繁华城区，因而文明施工和保证交通顺畅十分重要，必要严格执行施工现场管理关于法规，搞好文明施工工作。一、施工现场管理目的保证达到xx市文明工地目的。二、保证体系1、组织管理机构：本工程成立以项目经理为组长，项目总工程师及生产、技术、质量、安全、54、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员现场文明施工管理组织。2、项目部设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，为顺利施工创造良好环境条件。施工中明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为重要内容，并认真贯彻执行xx建设工程施工现场环保工作基本原则和xx市建设工程施工现场管理基本原则，加强现场文明施工管理。三、管理制度1、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作，施工现场其她人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、55、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。3、检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，并按规定填写表格，算出成果，制表后张榜发布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、原则管理。4、奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。5、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必要持证上岗。工地食堂有食品卫生允许证，炊事员有健康证，民工有务工证。6、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际状况制定办法，协调解决文明施工问题56、。7、各项专业管理制度：文明施工是一项综合性管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。四、资料管理1、上级关于文明施工原则、规定、法律法规等资料应齐全。2、及时绘制施工各阶段现场平面布置图并编制季节性施工方案。3、施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计应按规定办好关于手续。4、施工日记逐日填写，施工日记中包括文明施工内容。5、文明施工自检资料完整，填写内容符合规定，签字手续齐全。6、文明施工教诲、培训、考核记录均有筹划及资料。五、创立文明施工工地办法1、现场管理必要严格按施工组织设计进行施工现场57、管理，并经常检查现场，及时调节方案，报原部门审批后实行。2、施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。3、施工现场采用封闭式围挡，围挡应牢固美观，高度不少于2.0m。4、在施工场地明显设立统同样式施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工允许证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。5、场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容怀生环境制度、管理职责等，内容详细、笔迹整洁。6、施工场地和道路平整畅通，并应有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整洁。7、施工现场应有施工日记和施工58、管理各方面专业资料。8、现场文明施工办法（1）本工程施工期间设专人在现场洒水降尘。（2）本工程采用低噪音空压机等设备以减少施工噪音扰民，噪音大工序外尽量不安排在夜间施工。（3）所需水泥、石灰等易扬尘原材料，所有采用袋装，并要存储在干燥、封闭仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。（4）本工程所需材料运送避开交通高峰期，以利社会交畅通通。施工车辆、施工机械在夜间行走，减少对社会交通干扰。（5）对各种进出施工现场车辆规定在工地出口处冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖状况。（6）本工程施工驻地设生活垃圾集中存储点，定期清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。（7）材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种59、材料按规格码放整洁、稳固，并有明显标志。（8）现场及生活区划分责任区，各部门派人负责清扫，建立值日制度。（9）饮食管理人员持证上岗，注意个人卫生，定期检查身体；公用食具要有消毒设备，食堂内有上、下水，餐具洗涤设备；食品来源渠道正规，有合格证，新鲜卫生并注意保存。（10）现场内不得随处大小便、吐痰及乱扔脏物。（11）保证现场内排水设施及现场污水畅通。（12）易燃、易爆、剧毒及其他污染物品必要按国家关于规定解决。（13）现场内存储油料及其他污物时，仓库要进行防渗解决，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。六、施工现场环保办法1、实行环保目的责任制（1）搞好现场文明施工和环保工作，有助于创造良好内部施工60、环境，对公司形象树立起到不可忽视作用。（2）本工程把环保指标以责任书形式层层分解到关于单位和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理作为环保工作第一负责人，是施工现场环保自我监控体系领导者和责任者。2、加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，定期进行检查、考核、奖罚。及时采用办法消除粉尘、废气和污水污染。3、进行综合治理，保护和改进施工现场环境施工中一方面采用有效办法控制人为噪声、粉尘等污染，另一方面，及时协调外部关系，同当派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣教工作，认真对待来访，凡能解决问题及时解决，一时不能解决扰民问题也要阐明状况，求得谅解，限期解决。61、4、制定完善技术办法，严格执行国家法律、法规在编制总体、单项施工方案时，必要有环保技术办法。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和公司关于防治空气污染、水源污染、噪声污染等环保法律、法规和规章制度。5、采用办法防止大气污染（1）施工现场垃圾渣土要及时清理浮现场，禁止随意抛撒。（2）施工现场暂时道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。（3）袋装水泥等细颗散体材料须库内存储。运送时采用遮盖办法，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采用洒水降成尘办法。垃圾随时清理装袋，并做到覆盖运送，保证现场清洁无杂物。（4）车辆浮现场时人工清扫车轮、车帮，不带水、带泥浮现场。挖土装车不得超62、装；车辆行驶不猛拐，无紧急状况不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区及场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周边环境污染。（5）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其她产生有毒、有害烟尘和恶臭气物质。（6）工地采用电热茶炉提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。（7）施工采用商品混凝土，减少工地建立搅拌站扬尘污染。6.现场保洁与清理（1）施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定消纳场合倾倒，禁止乱倒乱卸。（2）各类设备和材料妥善存储、并及时将废料、垃圾及不再需要暂时设施清运浮现场。（3）施工中废水、63、泥、砂浆等应指定地点排放，并定期及时清理，施工现场内废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水降尘；在工程交工时，从施工现场清除、运出所有设备、剩余材料、垃圾和各种暂时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。第八章 安全生产办法一、安全目的 1、死亡、重伤、人为机械事故为零；2、轻伤频率低于8；3、无食物中毒；4、创文明安全工地各项达标90%以上。二、安全保证体系1、在施工中必要贯彻“安全第一，防止为主”方针，必要严格贯彻执行各项安全组织办法和技术办法，切实做到管生产同步必要管安全，保障职工生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。2、建立安全领导小组：以项目经理为组长，书记、项目64、副经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，构成现场管理领导小组。3、项目经理部建立安全组，设组长一名，负责项目部安全生产管理和安全检查工作。4、施工现场依照工程大小配备25人构成安全整治队，负责施工现场安全问题整治。5、各施工队必要设有专职安全员，每天到安全组由安全负责人统一进行业务指引和管理。6、班组长、施工专业队长是兼职安全员，负责本作业班组工人健康和安全，负责清除本作业区安全隐患，对施工现场实行责任目的管理。三、物质保证体系1、在项目经理部内，留有一定安全生产费，以保证施工现场紧急开支。发生公伤必要及时进行急救治疗，工伤严重时，将受伤人员及时送至附近医疗设施齐全医院进行65、急救治疗。项目部购买足够数量劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。设立火灾消防队，配备足够数量消防灭火器具，设立必要数量专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。2、建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善保证安全生产规章制度，并严格监督实行。认真执行国家关于劳动保护原则安全技术规程，作业人员必要遵守本工种安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场工人理解工种规定，掌握施工安全技术，提高安全能力。3、建立安全生产奖惩规则项目经理部依照工程项目详细状况，制定详细奖惩规定：从经济上奖励安全生产好班组或个人，并对违章作业、导致工伤事故者进66、行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人安全生产状况进行检查，增进各工种、各工程部位安全生产，使也许发生工伤事故消灭在无形之中，对防止重大事故有功人员，予以奖励。4、安全教诲（1）施工中必要遵循执行各项管理制度，施工管理人员必要对所有作业人员进行安全教诲、纪律教诲，不断提高各级施工管理人员安全业务责任和自我安全防范意识。（2）施工员必要及时下达每项工序施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清晰。（3）严格执行班前会制度。班前发言必要讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”文明工程。四、安全技术办法贯彻1、工程开工前总工程师应将工程概况、施工办法和安全技术办法向参加施工工地负责人、67、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前应重复交待单项工程安全技术办法。关于安全技术办法中详细内容和施工规定，应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，以获得执行者理解，为安全技术办法贯彻打下基本。2、安全技术交底办法中各种安全设施、防护设立应列入任务单，贯彻责任到班组或个人，并实行验收制度。3、必要加强安全技术办法检查贯彻工作。项目部关于人员要经常进一步工地检查安全技术办法实行状况，及时纠正违背安全技术办法规定行为，并且注意发现和补充安全技术办法局限性，使其更加完善、有效。各级安所有门要以施工安全技术办法为根据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实行状况进行检查，并监督各项68、安全办法贯彻。4、对安全技术办法执行状况，除认真监察检查外，还应建立必要与经济挂钩奖罚制度。5、施工员必要对施工组织设计（或方案）安全技术办法执行状况进行跟踪管理，保证明行。6、工地开工前，生产、技术负责人必要亲临现场，将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体人员交底，安全技术办法交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。五、安全办法1、建立健全安全保证体系，完善安全管理制度，设立专职安全监督员。2、严格执行现场安全管理制度，经常开展安全大检查活动。3、专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中各种隐患，发现违背操作规程人员要及时制止，停工整治。4、坚持全员安全教诲制度，提高施工人员69、自保与互保意识，将安全生产责任制贯彻到各职能部门，各作业班组责任到人。5、各工种人员必要经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。禁止管理人员违章指挥，操作人员违章作业。6、多工种作业时必要设专人负责，统一指挥，互相配合。进入施工现场人员，必要按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者禁止上岗。7、设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，保证封闭式围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。8、开工前必要对施工队伍进行书面安全交底，注明施工中应注意事宜与禁止事项。9、认真进行现况管线调查，做好管线标记，加强地下管线保护，保证本工程施工范畴内所有现况管线安全运营。10、施70、工竖井必要设安全梯，保证作业人员上下安全，悬空作业必要系安全带。11、倒挂竖井施工时必要按规定榀距开挖，不得超挖或一次开挖两榀，禁止从下向上掏挖土体。使用起重设备出土或下料时，井下人员必要站在吊物运动路线两侧躲避。12、向竖井内下钢格栅等材料时应使用起重设备，用钢丝绳穿牢，以防发生坠落伤人等事故。钢格栅安装后应及时喷射混凝土，不得间隔时间过长，以保证土体稳定，避免塌方。13、进行喷射作业时必要配戴胶手套、防尘口罩、眼镜等防护用品。14、检修喷射机必要将其关闭。解决管路堵塞时，喷头前不准站人，以防消除堵塞后突然喷出物料伤人。喷射混凝土后应经常注意观测，发既有变形或裂缝，及时支护和加固，必要时将作71、业人员撤离到安全地带。15、吊装作业必要设哨工专门指挥，统一操作口令，操作人员严格按安全操作规程作业。作业时吊臂回转半径内禁止站人，遇有特殊状况需解决时必要将重物放至地面，不得吊挂在空中。16、操作蛙夯时必要由两人同步操作，一人扶夯，一人牵引电缆，操作人员需穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 17、夜间施工时作业场地必要有足够照明，施工竖井设防护栏杆及红色警示灯，以防坠落。18、禁止班前饮酒，禁止在施工现场做与本职工作无关事情。六、消防及安全保卫办法 本工程地处城区，为加强施工现场治安、消防工作，保障施工生产顺利进行，特制定如下办法：1、施工现场严格执行xx市及公司治安保卫管理规定，项目部安排专职保卫干部72、详细负责。施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，设专人执勤，出入现场凭证，外部人员不得随意出入。2、加强值班守卫制度，提高每个职工保卫集体财产意识，每天必要有工地重要领导带班，同步在重点部位、易发案部位配备巡逻守卫人员。3、现场消防工作，严格执行消防条例，施工现场必要建立可靠消防系统，并留出消防通道。 4、经常对职工进行治安、防火教诲，组织消防培训，并设专人管理消防器材。5、加强对民工队寻常管理，掌握人员数量等基本状况，签定治安消防合同。6、施工现场和生活区搭建工棚和料场、库房等暂时设施必要符合消防规定，水源应配备合理，做到“一报、二批、三支搭”，要按关于规定配备消防器材，在易燃物品处要设立73、消防设施。7、施工现场及生活区内要设立消防栓，对消防器材完好状况要进行定期检查。施工过程中不得埋压、挪移消防器材和堵塞、挤占消防通道。8、木材厂等施工场合禁止吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。9、严格执行现场使用明火取证制度，电气焊工必要持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定安全距离。10、定期组织安全检查，对现场存在安全问题随时提出整治建议，勒令其即时改过，对问题严重进行批评教诲，并对其进行惩罚。11、易燃、易爆及有毒物品必要按国家关于规定储存和解决。严格执行国家消防条例和关于规定。七、用电安全办法1、施工人员均应掌握一定安全用电常识,发现电气故障及时找电工修理74、，非专职电工禁止修理电器设备和接拆电源。电器设备操作人员及特殊工种必要持证上岗，配备相应安全防护用品。2、暂时用电按照三相五线制，配备检漏及过流过载等保护装置，实行两级漏电保护规定，合理布置暂时用电系统。配电箱必要设立防护栏，并配以明显安全警示标志。3、设立专职用电管理安全员，加强对暂时用电安全管理。整个施工现场由持证电工进行准时检查和不定期检查，施工现场各种线路禁止车轧、土埋、人踩、水泡。4、施工现场配电箱应装设在干燥、通风地方。并搭设雨棚防雨，配电系统需进行分级配电，配电箱、开关箱必要完好，并统一编号，其安全原则必要符合关于规定。5、配电箱内电器应安全可靠，漏电开关要经常实验，每周不少于一75、次，并做好记录。箱内仪表要可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明其用途。接装电器设备前，必要检查设备外观有无缺陷，遥测绝缘，并做记录。6、每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，禁止用一种开关直接控制两台或两台以上用电设备。施工现场合运营配电箱、开关箱均有专人负责。7、所有电器设备金属外壳或构架均应按规定设立可靠接零及接地保护。8、现场暂时架设线杆规定底部结实，不得倾斜下沉，与基槽边及临近建筑保持一定安全距离，且必要采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到规定须采用其他有效保护办法。9、各种用电设备、机械设备维修必要停机、断电。 电闸箱要上锁挂牌并由专人看护。八、机械安全办法1、各种机械设76、备要有专人负责维修保养，班前班后应进行例行检查，并填写运转记录。对设备核心部位必要经常进行检查，避免机械故障及机械伤害事件发生。2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程规定。3、施工中所用机械、电气设备必要达到国家安全防护原则，自制设备、设施必要通过安全检查及性能检查合格后方可使用。4、机械安装时基本必要稳固，吊装机械臂下不得站人，吊装时机械臂距架空线距离要符合安全规定。5、电焊机应设立二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好。对起重设备、电葫芦等应设立限位器等保护装置。6、运送车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障77、碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。7、施工现场各种机械禁止超负荷运转或带病运转。 第九章 工期保证办法一、原则1、咱们施工管理宗旨是为业主着想，对顾客负责，采用切实可行办法保证咱们承诺实现。2、为保证工期按期竣工，依照本工程特点编制科学合理进度筹划，采用分解进度总目的，分阶段组织施工。以各施工阶段进度控制点为目的，合理安排劳力、资金、材料、机械设备使用筹划，保障供应。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度筹划为根据，保证工程按期完毕，圆满实现工程总进度筹划。二、筹划实行保证办法1、依照工程进度筹划规定，合理划分施工阶段，并对各阶段进行分解，突出核心线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段重点，78、制定详细施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业和土方、工力、施工机械及材料综合平衡，保证施工期控制点实现。2、依照施工网络筹划规定，按施工总体布置，将施工总进度筹划分解成月、旬进度筹划，使其更为明确，更为详细。3、将施工筹划按专业工种分解，拟定完毕日期。同专业、同工种施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或工种之间，在下达施工任务时要强调两工种之间互相衔接和配合，拟定交接日期。施工中必要加强施工作业层管理，每道工序必要为下道工序准时，保质完毕提供条件，应强调筹划严肃性，保证各道工序按期完毕，为实现总进度筹划打下坚实基本。4、加强寻常施工管理，检查当天生产进度状况，及时解决施工中浮现问题，搞好生79、产调配及协调工作，保证旬、月筹划完毕。5、采用先进计算机网络筹划技术，合理安排工期，运用我公司所具备高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。三、技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具备高档工程师、工程师及助理工程师等职称专业人员构成，为高质、高效完毕本工程提供了坚实技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子管理职能作用，配合强有力专职施工管理人员，实行科学管理，贯彻责任，按筹划部位统筹安排。四、施工人力保证1、依照施工进度筹划，将劳动力按阶段配备。依照不同阶段对人员不同规定，进行分阶段配备，以满足核心线路控制点和进度筹划分项目的规定，同80、步优化劳动力配备（涉及工人技术级别、体能素质、思想素质等方面）。2、本工程施工人员曾参加多项大型工程施工，积累了丰富施工经验，能解决施工中所遇到技术难题。施工中选取精干施工队伍，加强劳动力科学管理，筹划使用，采用“五定一标”施工办法，科学地组织施工。3、项目部根据施工布置提前做好施工队伍选取、培训、教诲、考核工作，合理使用劳动力，保证施工队伍整体素质。五、工程材料保证1、项目部材料站依照工程总进度筹划编制材料供应筹划，提前备好工程所需各种材料。本工程需用水泥砂石料外加剂钢筋等材料均由具备相应资质厂家供料。2、本工程用商品混凝土，由市政总公司高强混凝土公司供应，其生产及运送能力均能保证工程需求。81、3、我司料站可以提供充分支撑材料及模板，保证工程需要。六、施工机械保证1、本工程采用机械化施工与人工相结合，加快施工进度，减少劳动强度。项目部将运用我公司既有及长期合伙单位专业施工机械进行施工。2、加强对工程机械检修保养工作，保证机械设备无端障运转，提高施工设备运用率和完好率。七、加强筹划管理1、强调在本工程各施工队伍之间协调配合，共同完毕任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强筹划跟踪修订工作，保证资源供应，以保证总工期实现。2、依照总体筹划规定，相应管理部门应做好资源检查、过程检查及不合格产品控制等项工作，以防止因返工而影响进度，并采用防止办法，保证工程顺利进行。第十章 减少成本办法为保82、证工程质量，同步以较低成本完毕本工程,必要加强项目施工各个环节管理。项目部施工管理人员进一步增强自身组织协调能力和业务水平，避免因组织不得力，安排不合理，技术水平低而导致施工生产无序，层次不明，不连贯等问题，杜绝返工、修复等无效工作。本工程拟从如下几方面进行管理：一、加强对施工队伍管理项目管理中避免因对施工队责任范畴不明确，导致施工队自身对工程管理处在“被动”管理行为中。项目部对施工队实行“奖罚”等强制性手段进行管理，使施工队自身积极参加生产管理，参加成本控制，调动施工队积极性。二、进一步贯彻管理层与作业层结合施工中做到管理层“少量复杂劳动”与施工队“多量简朴劳动”相结合，达到控制工程成本目。83、“少量复杂劳动”是指项目工作要贯彻到“台帐，组织协调生产，技术管理(含质量)与结算”上来；“多量复杂劳动”是指施工队工作要贯彻到工、料、机使用及管理、质量、安全、进度、文明施工、成本控制、台帐、结算等工作中来。三、详细办法1、量化控制：依照本工程施工图纸及以往工程经验，计算出施工队所必须工、料、机费用最低值（节余为0）其中含临设、文明施工、质量、安全、管理，通过测算得出一种施工队必要费用值。依照项目部责任成本，拟定项目部节余值及施工队承包责任成本。2、人工费承包管理：在施工过程中，施工队负责对所承包工作合理安排，不得影响工程规定，严格控制零工、杂工，特殊因素需使用必要由主管施工员报项目经理批准84、，对于因施工队因素导致返工或进度迟缓而导致人工投入加大由施工队负责，反之，由主管施工员及项目部负责。3、加强材料管理：材料原则上由项目部统一供应。材料费支出涉及主材、辅料、周转料与运送费四项；其中主材实用实销，作为施工队支出（钢材、商品混凝土以设计图为准，要加入加工损耗30%及加工费），木材以周转形式使用，但损坏、切断按一次消耗作为施工队支出。辅料以施工队实用实销，要选取合格分供方中单价低。 4、机械费管理： 机械费支出涉及外租，内租，易耗配件。外租机械是依照工程进度状况，由施工队与项目部共同拟定进场设备时间及费用，外租机械施工队不得自行租赁。内租机械原则上使用租赁公司内部机械，其中内租易损耗85、惯用配件由施工队负责。总之，在承建该工程时，我公司将充分运用高科技优势，全面实现办公自动化。同步，积极与建设单位配合，在人力、物力、机械、设备及现场管理机构予以充分保证，加强施工管理和筹划调控，保证总工期实现，愿竭诚为顾客服务!第十一章 应急预案一、应急预案方针与目的为了最大限度地减少或消除施工中也许发生职业健康安全紧急状况或意外事故所导致损失，避免或减少也许随着安全影响，特制定本预案。二、施工安全防护重点依照本工程施工特点充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，拟定本项目突发事件或紧急状况如下：竖井施工重要安全防范重点为：施工过程中雨季防洪、触电事故、高处坠落、物体打击、86、机械伤害、起重伤害、交通事故等。三、应急预案工作流程图依照本工程特点及施工工艺实际状况，认真组织了对危险源和环境因素辨认和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故应急办法，开展应急知识教诲和应急演习，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立应急抢险小组组建抢险队配备应急物资、设备应急知识教诲培训实行应急预案四、应急准备1、成立应急抢险小组、明确责任分工a、应急抢险小组构成： 组 长：王 磊 电话：副组长：吴俊谦 电话： 成 员：张贵祥 电话：抢险队：公司抢险队、公司机械队、现场施工作业人员 b、应急抢险87、小组职责：（1）组 长：项目经理，负责全面管理和协调工作，负责本项目应急预案启动实行、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。（2）副组长：技术负责人、生产经理，协助组长工作，在组长不在场状况下行使组长权利、协调解决有关工作，详细负责各分工区生产安全现场管理，恢复和保证生产正常进行。（3）组 员：负责组织抢险队进行现场应急抢险及时向组长或副组长反馈险情状况并执行组长或副组长对抢险批示。（4）抢险队：进行现场抢险作业。2、应急资源应急资源准备是应急救援工作重要保障，依照潜在事故性质和后果分析，配备应急资源涉及：救援机械和设备、交通工具、材料物资、生活保障物资等。重要应急物资、机械设备88、储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号当前何处备注1汽车吊台125T现场2发电机台240KW现场3挖掘机台11.0m3公司机械队4水车台18T公司抢修队5自卸货车辆522m3公司机械队6电焊机台322KW现场7混凝土喷射机台17.5KW现场8空气压缩机台112m3现场9工字钢m3025#现场10砂石随时调运11砂袋条120现场12编织袋条1000仓库13水泥T10P.S.A 42.5仓库3、组建抢险队，进行应急知识教诲培训发现危险时一方面抢险队进行抢险，相应急抢险队所有人员均进行针对性应急知识培训。4、进行应急演习，提高应急救援能力为了在浮现险情时解决迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进89、行实地演习，由组长负责组织安排，时间为顶管施工前，使所有人员均参加其中，并填写应急演习登记表，记录演习内容、人员分工、方案、解决程序等。五、应急响应紧急事故发生应急抢险小组抢险方案拟定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院急救抢险结束、恢复生产办法及善后解决、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡应急事故发生解决流程图施工过程中施工现场或驻地发生无法预料需要紧急急救解决危险时，应迅速逐级上报，顺序为现场、应急抢险小组、上级主管部门。由现场成员收集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况解决会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实行紧急急救和向上级90、报告。事故解决依照事故大小状况来拟定，如果事故特别小，依照上级批示可由施工单位自行直接进行解决。如果事故较大或施工单位解决不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，祈求启动建设单位救援预案，建设单位救援预案仍不能进行解决，则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时急救伤员和财产，并由在现场项目部最高档别负责人指挥，在3分钟内电话通报到组长或副组长，重要阐明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、与否需要派救护车、消防车或警力增援到现场实行急救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。（3）应急抢险小组组长接到险情91、电话后，组长组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行急救、警戒、疏散和保护现场等。由组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级关于部门报告。（4）遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，积极积极地投身到紧急状况解决中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必要坚决无条件服从组长或副组长命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况解决。六、应急预案1、防止突发事故技术办法（1）雨季防洪做好施工前施工准备工作，对施工人员进行施工技术、安全技术交底，从思想上一方面确立质量和安全意识；准备充分防洪应急材料和设备；（2）、防止触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤92、害、起重伤害办法配电系统采用分级配电、三相五线制接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘规定，统一编号外涂明显色标，停用必要拉闸断电，锁好开关箱。竖井施工前期应对竖井平台进行护栏安装（或立挂安全网封严），防护栏杆高度不低于1.2m，以防施工人员跌落。上下顶管竖井应走爬梯，扶梯采用钢筋制成并固定在墙体上，外设人身护栏。顶管竖井周边需设护栏。禁止自竖井平台上向竖井内抛物，定期对竖井平台周边杂物进行清理，以防止高空落物导致人身伤害。顶进前，应检查千斤顶，液压时动系统及接头完好无泄漏，压力表、安全阀正常，电源电动机无漏电，接地93、牢固，触电保护器敏捷有效。吊装作业时，必要有持证起重指挥和司索人员，禁止在吊机臂杆回旋半径内站立停留或通过，并有专人监护。往竖井内下管时，吊钩应吊点牢固，吊点下禁止站人并缓慢地将管子送入导轨就位，防止滑脱坠落，吊管材时当管子距导轨不大于50时，操作人员方可近前工作。2、应急预案（1）防洪应急办法一旦发生重大险情，项目负责人在向主管部门报告同步，要及时组织本单位人员进行抢险自救，并迅速启动防汛应急预案。领导小组统一指挥抢险救灾工作。办公室要迅速查明汛情及受灾状况，针对事故现场状况，及时向领导小组报告，并及时启动施工现场防汛应急预案，制定抢险救灾办法。各应急小组按职责分工在最短时间内下达抢险救灾告94、知，组织调动抢险队伍和设备物资，迅速赶赴事故现场，实行抢险救灾。依照事故详细状况迅速上报建设局防汛领导小组，联系协调公安、消防、交通、医院等部门，积极做好抢险救灾和善后工作。（2）、触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故应急办法依照本工程属非开挖地下施工特点，施工工艺、施工环境复杂等实际状况，应对也许发生触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故类别进行辩识。遇触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故人身伤害时，一方面由救护小组在现场组织紧急处置或急救，然后由现场或应急抢险小组派车或联系救护车辆在最短时间内送到昌平区医院进行救护。七、恢复生95、产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、征询等有关单位参加恢复生产会，对生产安全事故发生因素进行分析，拟定下部恢复生产应采用安全、文明、质量等施工办法和管理办法。施工单位重要从如下几种方面进行恢复生产：1、做好事故解决和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团队慰问2、认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目的层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理机能、职能和人作用。4、根据安全96、质量体系关于文献，制定安全、质量检查筹划制度，形成安全、质量管理根据，做到“有法可依”。严格实行岗位责任制。5、做好技术、实验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产保证资金投入不受阻。7、保证设计、施工方案可行，符合现场实际状况，可运用现场存有机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该现场，进行生产恢复，尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后，相应急预案整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在局限性，并进行评审及修订，使后来应急预案更加成熟，遇到紧急状况等能解决及时，将安全、财产损失减少到最底限度。八、雨季施工保证办法 1.保证体系a.成立施工现场工程97、防汛指挥小组，建立以项目经理王磊为组长吴俊谦为副组长领导小组，保证紧急汛情一旦发生可以从容应对。b.成立防汛抢险队成员8人，配备足够防汛设备和防汛器材。防汛设备和防汛器材平时不得挪作它用。2.通讯联系网职务姓名部门联系电话办公室手机组长王磊项目经理副组长吴俊谦现场经理成员吴立军现场负责3.工作职责a.雨季施工期间，施工现场必要保证24小时有人值班，防汛抢险队随时做好防汛抢险准备，保证雨季施工顺利进行，保证施工现场人员安全，设备完好。b.做好各部位防汛检查和汛情隐患整治办法贯彻工作，把防范办法贯彻到人。4.工作规定a.项目部在施工期间成立抢险队，定期组织防汛演习，纯熟掌握各种防汛抢险器材用法和救援办法。b.在发生汛情时，施工现场抢险队员及现场合有人员应迅速采用防汛办法，进行防汛抢险工作。同步把发生汛情地点、汛情部位、汛情大小详细上报上级主管部门。c.汛情发生后，项目部无法解决时，在展开自救同步，要安全疏散人员，做到不惊慌、不混乱、不拥挤，保证人员安全。5.抢险、抢修设备清单 水泵 （3台） 排水管 （200米） 沙袋 （100条） 铁锹 （5把） 应急灯 （2个） 水桶 （3个）九、预案管理与评审改进公司和项目部相应急预案针对施工变化及预案演习中暴露缺陷，不断更新和改进应急预案。