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城市广场热力外线改造工程施工方案(68页)
城市广场热力外线改造工程施工方案(68页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:502301 2022-08-01 68页 389.50KB
1、目录第一章 编制依据和原则2第二章 工程概况5第三章 工程特点、重点、难点及分析对策9第四章 施工总体部署19第五章 主要施工方法和技术措施19第六章 质量目标及保证措施37第七章 施工现场管理及环境保护38第八章 安全生产措施44第九章 工期保证措施54第十章 降低成本措施56第十一章 应急预案56 第一章 编制依据和原则一、编制依据1、城市广场热力外线改造工程图纸(工程编号: JT10C320)2、地铁暗挖隧道注浆施工技术规程(DBJ01-96-2004);3、北京地区建筑地基基础勘察设计规范(DBJ01-501-92);4、钢结构设计规范(GB50017-2003);5、地下工程防水技术2、规范(GB50108-2001);6、城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T81-98);7、混凝土结构设计规范(GB50010-2002);8、混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042001);9、地下防水工程施工质量验收规范(GB502082002);10、钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001);11、新型卷材防水工程技术规程(DBJ01-16-94);12、建筑地基基础工程施工质量及验收规范(GB50202-2002);13、钢筋焊接及验收规程(JGJ182003);14、城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004)15、锚杆喷射混凝土支护技术规范(GBJ3、500862001);16、工程测量规范(GB500262007);17、铁路隧道喷锚构筑技术规则(TB101082002);18、气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝坡口的基本型式与尺寸(GB/T985-1988);19、焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级(GB11345-1989);20、钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级(GB/T3323-2005);21、手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸(GB985-80);22、金属波纹管膨胀节通用技术条件(GB/T12777-1999);23、钢制对焊无缝管件(GB12459-2005);24、钢板制对焊管件(GB/T13401-2005);25、设4、备及管道保温效果的测试与评价(GB8174-1987);26、城市供热管道用波纹管补偿器(CJ/T3016-1993);27、涂装前钢材表面处理规范(Y/T040797);28、工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97);29、北京市市政工程施工安全操作规程(DBJ01-56-2001);30、市政基础设施工程工程资料管理规程(DBJ01-71-2003)31、中华人民共和国建筑法;32、中华人民共和国环境保护法;33、建设施工质量管理条例;34、城市市容和环境卫生管理条例;35、关于在基本建设工程中加强地下文物保护管理的通知;36、建设项目环境保护管理办法;37、北京城市道路与公5、用管线工程项目管理与施工配合实施办;38、铁路隧道监控量测技术规程(TB10121-2007J721-2007)/中华人民共和国行业标准39、本工程涉及的施工技术、安全质量验收等方面的国家和部委制定的现行的规范、标准、法规文件等。40、现场实地考察二、编制原则1.在充分理解设计图纸的基础上,严格以图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济合理、切实可行的施工方案。2.采用合理施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量为目标。3.施工进度安排合理、高效,施工区段划分科学合理、协调统一。4.抓住控制整个工程工期的关键项目,严密组织,确保质量及工期。第二章 工程概况一、工程名称和主要工程量6、本工程为城市广场热力外线改造工程(工程编号: JT10C320)。本工程起点为1点,接自城市广场西侧路汽改水工程2-1点;终点为4点至城市广场热力站,管径为DN250,全长46.8米。本工程原为蒸汽管道改为热水管道。二、 设计依据1、热力集团 “城市广场热力外线改造工程”设计委托备案书;2、(城市热力网设计规范)CJJ34-2002;3、(工业金属管道设计规范)GB50316-2000;4、(工业设备及管道绝热工程设计规范)GB50264-97;5、城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管(CJ/T3022-1993)6、高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管(CJ/T114-2000)7、高密度聚7、乙烯外护管聚氨酯硬泡沫塑料预制直埋保温管件(CJ/T155-2001)8、城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T814-98)三、设计参数1、热水:供/回水温度150/90,设计压力1.57 MPa。2、管线路由:管线位于城市广场业主红线内,1-2点为业主指定,2-4点为原蒸汽管道路由。3、管道分类及分级:管道属于公用管道-GB2级。4、敷设方式:1#至3#采用直埋敷设。3#至4#甲方建筑内架空敷设。5、供水方式:东回西供、北供南回。6、补偿方式:自然补偿。7、弯头采用:1、2、3点采用R= 1.5D的预置直埋弯头。8、保温及防腐:架空采用高温玻璃棉保温,外包镀锌铁皮,做法见RD-BW-078、,无机富锌底漆和聚氨酯面漆防腐,直埋段采用符合高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管(CJ/T114-114-2000)标准的直埋预制保温管。9、管材 管径DN250的采用符合城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管(CJ/T3022-1993)标准的钢管。四、设计施工说明1、直埋管道回填前应先清槽及进行水压试验,合格后应对焊口进行现场发泡保温后,然后进行填砂,填沙时沙的粒径为0.5-20mm,回填土中不得含有碎砖、及其他杂物。胸腔回填时要求两侧同时回填,以防管道中心偏移。回填土铺土厚度应根据夯实或压路机压实;回填压实时,应确保管道安全。回填土中应按设计要求铺设警示带。人工夯实每层200-250mm9、,机械夯实每层250-300 mm。2、试压标准:2.4MPa总试压:2.0MPa。3、直埋报警系统本工程1-3点与干线连成一个报警回路,直埋管道焊接前应将直埋管标签朝上平放在沟内,以便焊接后进行报警线和信号线连接。报警系统具体安装要求施工是由厂家现场指导。4、直埋管道接口发泡前套袖应做气密性实验,压力20Kpa,合格后方可发泡。 五、地质、水文情况1、地下水概述a、勘探时实测水位本次勘察期间(2010年7月),于钻孔中观测到一层地下水。地下水类型为潜水,地下水静止水位埋深10.7013.40米,标高21.9223.67米,含水层为细砂、粉砂层。 在本次勘察过程中,未观测到上层滞水,但地层呈饱10、和状态,因此拟建场地不排除存在上层滞水的可能性。b、历年最高水位及3-5年最高水位根据我单位有关水文地质资料,本拟建场区历年(1959年以来)最高地下水位接近自然地表(包含上层滞水)。近35年最高水位标高为30.00米左右(包含上层滞水)。 c、地下水水质的腐蚀性根据本次勘探水质简分析资料,本拟建场地上层滞水水质对混凝土结构有微腐蚀性,在干湿交替作用下,对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性;本拟建场地潜水水质对混凝土结构有微腐蚀性,在干湿交替作用下,对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。d、关于基础设防水位的建议根据本拟建场地地下水资料综合分析,考虑到上层滞水的变化幅度,建议拟建场地地下水设防水位11、可按标高33.00米考虑。 2、地质土层概述 拟建场地表层为人工堆积的杂填土1层和粘质粉土填土层,厚约1.102.70米;于标高31.4133.27米以下为第四纪沉积的粘质粉土、砂质粉土层和粉质粘土1层;于标高27.2129.55米以下为第四纪沉积的粉质粘土层和粘质粉土、砂质粉土1层透镜体;于标高22.3925.32米以下为细砂、粉砂层和粉质粘土1层透镜体;于标高20.02米以下为卵石层和粉质粘土1层。本次勘探最深钻至标高15.32米,止于大层。 第三章 工程特点、重点和难点分析及对策一、 工程建设意义重大本工程属于城市供热管网工程,地处北京市朝阳区城市广场院内是市政府重点的消隐改造项目之一。12、此项热力工程的建设施工,任务艰巨,责任重大。1.工程场地小,施工现场情况复杂经过现场的考察,地下情况比较复杂,只能在实际施工中加以解决。施工部署时,合理地选择施工方案和施工机械以及科学的施工部署,多断面作业,使工程有序进行,完全满足工期要求;采取多作业面流水施工组织的同时,并一次投入机械设备和周转材料,充分发挥我单位各方面优势,提前做好各种施工机械配置和材料计划,按计划加工采购、及时组织进场,确保施工顺利。 2. 工程专业多,组织管理任务重本工程大部分为直埋管道工程,既包括土方工程又包括热机工程,而地下工程既包括土建工程也包括热机工程,属于多种专业施工。各专业工种交叉多,要科学合理安排施工顺序13、,加大管理协调力度,保证有序施工。3.与业主的协调(1)积极配合业主做好施工前期的准备工作,协助业主办理开工前的各种证件及各种手续。(2)积极参加业主召开的工程协调会,圆满完成分配的各项任务。(3)与监理单位的协调;在施工过程中,严格按照以业主及监理工程师批准的“施工方案”施工组织设计,进行质量管理,在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理的要求予以整改。(4)对各施工队的管理;由项目部统一分配任务,制定对下属施工作业队的各项管理办法,建立工程例会制度。(5)管线保护要求高本工程竖井上方有污水管道及电信管线,因此施工过程中对地面沉降控制要求严格。对竖14、井施工的防坍塌防沉降要求较高。这些既有管线由于自身结构的性质对地面沉降十分敏感,对地面沉降的要求严格。如何确保承受开挖带来的复杂荷载不至坍塌非常关键,为此必须采取一些必要的施工措施和科学的施工方法。因此工程施工过程中需要采取安全可靠的保护措施,确保现况管线在施工过程中安全运行。(6)工程安全、环保要求高本工程地处繁华地区,施工时不允许出现任何影响居民出行的行为,不能发生施工安全、施工扬尘、环境污染、影响交通及空中出现漂浮物等现象。因此施工过程中需要建立专职安全防护、环保控制等相关管理部门,制定专项防护管理措施,保证施工的正常进行。(7)依靠监控量测数据指导施工,及时反馈,做到信息化施工委托第三15、方即有资质的专业监测单位进行施工监控量测,加强对隧道穿越和临近的各种市政管线构筑物的监控量测。依靠监控量测数据指导施工,及时反馈,做到信息化施工。通过监控量测,掌握施工过程中地面建筑物的状况及地下开挖的状态参数、支护体系的受力状况等,根据信息及时反馈、及时调整各项施工参数,适应当前的工况,从而达到安全的、高质量的按时完成施工任务。密切监控量测,在洞内及洞外布设足够的观测点。制定严密的施工监测方案。利用信息化施工技术,对支撑受力、变形情况、周围土体、地下水位变化情况、地面沉降、周围地下管线、建筑物沉降、变形、倾斜等情况,全面置于监控之下,便于及早发现危险征兆,采取对应措施。明确并制定各类环境的安16、全控制值,并设警戒值。进行针对性强的严密的监控量测,当监测数据达到警戒值或超过警戒值时,停止施工,修正支护参数后方能继续施工。工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。(8)施工前作好各种市政管线、构筑物的调查和物探工作施工前进一步作好对工程周边建筑物和临近的各种市政管线构筑物的调查和物探工作,进一步查明地下管线的具体位置、高程和走向,并对沿线构建筑物和各种市政管线编号登记,作为重点控制和监控对象。针对不同的情况预先作好加强加固施工方案和预案,并加强同各管线产权单位的沟通和协调。(9)为确保管线的安全,施工中必须保证竖井开挖面稳定,因此竖井采用可靠的支护方法。切实有效的17、控制地面沉降。竖井施工过程中始终贯穿以“防塌、防沉”为核心的技术指导原则,把工程施工引起的地表沉降控制在规定允许值内,将施工过程中可能存在的塌方隐患降至最低,杜绝塌方事故的发生。对相近、相交的市政管线做好保护工作,尤其是相交叉和顺行的管线要采取可靠的保护措施,并加强同其产权单位的沟通协调,以确保管线能够正常运行。(10)严格控制隧道开挖过程中拱顶沉降对于竖井施工中的不良地层和上方有重要管线的特殊地段缩短每一个开挖循环进尺,控制施工步距不超过0.5m;缩短工序间隔,做到开挖和支护时间尽可能短,尽快封闭成环,减少对周围土体影响,提高围岩的整体稳定性;及时进行初衬背后回填注浆。第四章 施工总体部署一18、项目施工总目标1、质量目标:优良a、工程鉴定面100%;b、单位工程一次交验合格率100%; c、施工场地达到北京市安全文明工地标准。 2、安全目标:无死亡、重伤事故,并将轻伤事故降低到最低限度。3、文明施工目标:切实做到不扬尘,不遗洒,无强噪音污染,达到北京市文明工地标准。4、施工进度目标:严格按照施工要求,努力控制阶段工期,确保在2012年6月10日前完成施工任务。综合考虑总体施工进度计划安排和现有施工能力及不确定因素,竖井施工至封底每道工序的工期如下:序号部 位竖 井1施工准备12锁口圈梁开挖23锁口圈梁砼浇注24井身施工155封底1工期合计21二、项目经理部组成1、现场组织机构及通讯19、联络网序号姓名部门联系电话1王磊项目经理2张贵祥生产经理3赵佳郡项目总工4张帝施工员5宁晓雷质检员652505486薛桂军安全员7王学文材料员8吴俊谦资料员9吴会龙测量员10吴立军试验员2、我公司根据本工程的具体情况,并结合以往的施工经验,组建具有专业化管理水平的项目经理部。在项目经理、项目工程师的领导下,由具有工程师及助理工程师等职称的专业人员组成管理层,为高质、高效完成本工程提供坚实的技术保障。本项目部曾参加过多项热力工程建设,施工经验丰富,技术力量雄厚。3、项目部内,选用专业管理水平高的人员做为部门负责人。在施工班组中,安排具备多年施工经验、勇于奉献,的技术工人担任班组长。在组织机构中,20、设专职质量员、安全员负责工程的质量与安全工作。所有管理人员、技术人员均持证上岗。三、施工技术准备工作1、项目部组织有关人员学习设计文件、图纸及其它相关资料,并进行详细的现况管线调查,将设计文件、图纸内容进行现场校对。使施工人员明确设计意图,熟悉设计图纸的细节。对设计主要控制点、水准点,基线等进行复核,讨论、交通导行的技术措施,并确定最优方案。2、项目部在工程正式开工之前,详细复核设计交桩内容,并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后,组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习,形成纪要,并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。3、项目部设专职试验21、人员完成现场的试验检测工作,并对施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。四、劳动组织准备在开工前,迅速组建符合本工程实际的施工管理机构,组织合格的施工队伍进场施工。1、根据本工程的实际情况及甲方、监理单位的要求,组建强有力的项目部,配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、安全、预算计划等管理部门,对工程进行有效的管理,保证本工程的顺利实施。2、项目部要根据公司的要求,建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。3、劳动力计划合理而科学地组织劳动力,是保证工程顺利进行的重要因素之,本工程施工工期短,劳动力进场22、较为集中,合理调度,实行动态管理,使劳动力始终处于动态控制中。竖井施工劳动力安排钢筋工电工电焊工砼工喷砼工木工普工合计4人1人4人4人2人2人10人27人五、物资准备针对本工程的施工内容,在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算,提出详细的计划,并严格执行验收与检测程序,确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足,确保材料、机械及时供应,正常运转。六、机械设备准备序号设备名称规格型号数量备注1空压机12m31台竖井锚喷2搅拌机JZC-3501台混凝土3喷浆机PZ-52台竖井锚喷4电焊机500A2台钢筋23、焊接5电焊机315A1台钢筋焊接6轴流风机1.1KW1台1台/竖井7风镐G102台2台/竖井8砂轮切割机401台加工9钢筋弯曲机Q401台加工10钢筋切断机JL401台加工11调直机G-121台加工12汽车吊16T1辆垂直运输13破碎炮CAJ3201台拆除路面七、具体施工部署1、前期准备工程前期准备工作包括施工临时用水、用电的落实、安装,人工、机械、材料按计划到场,并完成施工组织设计、施工技术交底、测量复核及放线、原材料试验及混凝土砂浆配比等技术准备工作。开工前对现况地下管线进行细致的现场调查工作,并对施工现场进行围挡,为本工程施工做好准备。2、工程工期本工程计划开工日期2012年5月20日,24、竣工日期2012年6月10日,总计20天。3、临时设施a、临时用水:与物业公司签订协议落实解决生产生活用水。b、临时用电:与物业公司签订协议落实解决生产生活用电,架设输电线路。c、施工围挡:为保证行人安全,避免行人进入施工场地,影响施工正常进行,在施工现场外侧设立施工围挡,围挡高度为2.5m,在施工竖井边缘设防坠护栏,栏高1.2m,设置警示标志及标牌。4、施工现场总平面图城市广场办公营业楼已完成的热力井室 北材料存放处新建热力小室长4米、宽3.5米 城 市 院内路面 广 绿地场 西 侧 路热力站位于地下三层 DN250管线DN250管线第五章 主要施工方法和技术措施一、施工工艺总体描述1、本次25、施工虽无特殊施工工艺。但施工中必须严格按照设计图纸及技术规范的要求,并针对其各自的特点,结合现场具体情况采取有效的技术措施,保证工程顺利进行。2、为确保按期优质、高效的完成本段工程,本公司选择能打硬仗的优秀施工队伍,并配备经验丰富、责任心强的管理人员强化对施工现场的管理,并采取必要的安全措施以保证作业人员的安全。二、施工测量 1、根据设计单位的现场交桩和书面资料,以原始基准点进行认真复测,把复核的结果报质控工程师认定后,作为永久桩点保护。2、根据永久桩点,在施工范围内以导线的形式加密控制点,导线精度不低于1/5000, 水准线路闭合差不大于12 mm(L为两点间水平距离,以km计),并报质控工26、程师认定。3、依据质控人员认定的加密控制点,进行施工测量放线,放线的内业和外业要经专人复测无误后,才能交施工作业班组使用。4、施工中做好原始记录,执行有关规范制度,及时进行竣工测量。三、竖井施工方案本工程设施工竖井1座(净尺寸为4.0m3.0m6.5m深)。1、施工工艺流程竖井采用逆作法施工,竖井开挖作业流程图如下:模筑圈梁圈梁土方开挖圈梁钢筋绑扎测量定位吊车就位测圈梁底板标高喷 射 砼封闭底板开挖竖井土方安装钢格栅隐检 检2、施工方法a、本工程场地狭小,无法进行龙门架安装,故租用吊车吊装。b、锁口圈梁施工竖井锁口圈梁开挖土方时,比设计尺寸外扩100mm。根据测量所放井位,开挖竖井锁口圈梁土方27、,如土质松散则可回喷100mm厚C20混凝土临时支护。竖井锁口圈梁开挖土方完成后,绑扎锁口圈梁钢筋,同时预埋竖井初支墙体竖向连接筋。钢筋绑扎前必须由质检人员对基槽尺寸进行复核,确保尺寸无误后方可进行绑扎作业,圈梁尺寸及钢筋严格执行设计图纸。圈梁钢筋全部采用绑扎方式,绑扎时要严格按照提料表进行操作,确保钢筋锚固长度。圈梁钢筋绑扎时首先将受力筋根据配筋图和钢筋下料表下放到位,然后与篐筋绑牢;钢筋绑扎完后在其底部向下插入L形800mm长18格栅纵向连接筋,纵向连接筋插入土层深度不小于400mm,连接筋分为内外双层,层间距离为160mm,单层连接筋间距1m。圈梁钢筋隐检合格后进行模板的支立,立圈梁模板28、时内外两侧用钢管加固牢靠,以保证浇注混凝土时不会跑模。中间的模板采用12钢筋进行斜向、立向及横向支撑,每块模板用2组支撑。混凝土浇注前必须进行模板及预埋件的预检工作,以保证模板及预埋件在混凝土浇注过程中不产生位移或松动。浇注时采用溜槽将混凝土溜到圈梁模板中。浇注一次成型,采用预拌混凝土,浇筑时用震捣棒仔细震捣,圈梁表面压实抹光,覆盖塑料薄膜等材料养护。c、竖井初衬施工竖井围护墙为37砖墙或喷射混凝土做为临时支护,高出地面200mm。圈梁下竖井壁采用喷射混凝土+钢格栅+钢筋网支护。竖井初支墙厚300mm,钢格栅竖向间距为0.6m,竖井井深超过4m后,钢格栅间距缩短为0.5m,竖向用F18钢筋连接29、,间距1m,内外交错布置,且四角各加1根连接钢筋,满铺双层f6100100钢筋网片,喷射C20混凝土。竖井底板初支为250mm厚C30现浇混凝土。竖井开挖步距为600mm,采用对角开挖,严禁整个墙体同时悬空。地面4m以下步距调整500mm。钢筋绑扎完毕后,应尽快喷射砼,喷射厚度不得小于设计值。整个竖井施工过程中要遵循“快开挖、早支护、早封闭”的原则。施工顺序图如下: 首榀格栅加工完成后应放在水泥地面上试拼,周边拼装允许偏差30mm,平面翘曲应小于20mm。拼装合格后,方可运至施工现场。格栅安装经质检人员检验合格后方可喷射混凝土。钢格栅连接板除采用螺栓连接外,均需焊接,焊缝高为10mm,竖向连接30、筋单面焊接10d,钢筋网片绑扎连接长度为100200mm,所有焊缝均采用E50焊条施焊。竖井施工至洞口位置时,沿洞口外轮廓线先打入长3m的钢管作为超前导管(导管端部钻孔做成花管),根据土质情况在导管内注入改性水玻璃浆液或双液浆固结土层,导管间距300mm,交错成孔打入。在竖井挖掘过程中,如遇土质不良地段,采取打设32普通水煤气管做为锚杆,长3.0m,间距1.5米,相邻格栅中交错分布,并注水泥浆,以固结土体。竖井初支底板采用双层钢筋网,钢筋与竖井侧臂拱架焊接牢固,现浇250mm厚C30混凝土。由于地层复杂,在竖井施工过程中,需采用加固措施,保证竖井整体强度,防止竖井初衬开裂、塌方。从竖井圈梁下第31、一榀开始在四角做角撑。角撑长度为1.5米,采用材料为20a槽钢对扣或I25a工字钢,隔榀布设。角撑与格栅上的预埋钢板焊接,采用双面焊,焊缝饱满。d、竖井二衬施工二衬混凝土采用C30,抗渗等级S8钢筋混凝土,二衬施工前,先施工防水,底板防水层施做完毕,应先在防水层上施做一层砂浆保护层,然后绑扎底板钢筋,现浇底板混凝土,最后绑扎井壁钢筋,预埋井壁钢筋及预埋铁件,支模板,现浇井壁混凝土。待其他项目施工完毕后,在竖井圈梁上盖盖板,竖井盖板根据设计要求预留孔洞,盖板安装结束后,砌人孔检查井,回填并恢复路面。e、施工要求(1)根据测量班所放井位,开挖圈梁底面以上土方,挖至圈梁底标高后按设计图纸做锁口圈梁。32、同时预插初衬竖向连接筋。(2)竖井开挖步距为600mm,井壁格栅分为4片,土方开挖时要对称分成两部分开挖,严禁将周圈一次挖空,防止井壁初支突沉。格栅安装完毕后,应尽快喷射混凝土,喷射厚度不得小于设计值。为保证马头门开凿后的结构稳定,在马头门拱部上方要密排两榀格栅。整个竖井施工过程中要遵循“快开挖、快支护、快封闭”的原则。(3)首榀格栅(包括隧道格栅、联络通道格栅)加工完成后应放在水泥地面上试拼,周边拼装允许偏差30mm,平面翘曲应小于20mm。经管理单位、监理及设计单位验收合格后,方可运至施工现场。格栅安装经质检人员检验合格后方可喷射混凝土。(4)钢格栅连接板除采用螺栓连接外,均需焊接,焊缝高33、为10mm,竖向连接筋单面焊接10d,钢筋网片绑扎连接长度为100200mm,所有焊缝均采用E50焊条施焊。(5)竖井圈梁钢筋一次性绑扎完毕,主筋采用螺纹22,双肢箍筋采用盘圆12,保护层40mm,组合钢模板合模,验收合格后一次性浇注成型。(6)最后分层夯填井口土方,回填密实度必须满足设计要求。(7)钢格栅安装土方开挖后及时安装钢格栅,安装间距为0.6m。安装时将格栅连接板上的虚土及其他杂物清理干净,拱架间用F20的竖向连接筋连接,竖向连接筋沿拱架内外侧按环向间距每米设一根,内外侧错开位置500mm,搭接焊长度为10d(200mm)。内外层挂网片,网片搭接长度为100200mm,要求与钢架绑扎34、牢固。拱架连接处角钢用螺栓连接。安装完毕后,经验收合格后方可进行下一道工序。(10)喷射混凝土按设计要求,本工程喷射混凝土采用普通硅酸盐水泥,标号不小于425#,骨料为中砂和豆石,其中豆石粒径不大于15mm,在喷射混凝土中掺加FS-P型混凝土补偿收缩防水剂,掺量为水泥用量的8(重量比)。为预防混凝土工程碱集料反应,提高混凝土工程质量,凡用于本工程结构的水泥、砂石、外加剂、掺合料等混凝土建筑材料,必须具有市技术监督局核实的法定检测单位出具的碱含量和集料活性的检测报告。对进入施工现场的原材料必须具有合格证或准用证,并及时提供给监理人员,经认可后方可使用。喷射混凝土按试验给定的配比通知单,进行配料施35、工。喷射混凝土前应注意将施工缝用高压风、水冲净,不实的混凝土应凿除,并做好原材料的计量工作,保证混凝土配合比准确。喷射时应分层喷射,一次喷射厚度拱部35cm,墙58cm,喷射口至喷射面距离以0.81.2m为宜。每层喷完后及时清理表面结构,使其平整度良好。回弹料应及时清理,禁止使用在工程本体上。3、竖井防水层施工本工程为复合式衬砌结构,防水为初支与二衬间施做PE泡沫衬垫和LDPE防水膜,只要无明水便可施工。a、施工工艺初支施工完毕后,进行防水卷材施工,防水卷材施工步骤为:验收并清扫基层(找平层)处理复杂部位(阴阳角等部位)附加层施工防水层防水层检验保护层施工验收。b、施工操作要求(1)LDPE防36、水层按照下列步骤和方法施工:具备施工条件时采取封闭作业措施,非作业人员禁止入内。采取分层、分步、全断面作业。作业从上向下进行,最后封底。竖井防水层结束后,经验收合格后,即刻浇注一层5cm与底板混凝土同标号豆石混凝土保护。保护层不得侵入衬砌内轮廓线,在施工初期支护预留出。(2)基层处理,按照下列方法和技术措施要点施工:全面检查基层尺寸和质量。对于侵入基层内轮廓线且超差大于设计规定标准的局部凸出部位,作剔凿处理;对凹于内轮廓、且面积较大的部位以及孔洞,补喷混凝土或用水泥砂浆抹平找顺。剔凿、吹扫、清洗挂在基层表面的落地灰、油污、泥土和灰尘;切除埋入基层的插筋、挂钩、预埋管等对象,并将切除时留下的孔洞37、用水泥砂浆找平。当基层有找平层时,找平层施工前喷水使基层保持湿润;找平层分层施作,每层抹压的厚度不宜大于10mm,最后一层赶光压实。找平层洒(或喷水)养护。养护时间不少于7天。有阴角或阳角的部位,抹成圆弧形。找平层平整、圆顺,不得出现空鼓和龟裂。基层不得出现洇水或漏水现象。(3)防水层施工前作好以下准备工作:核测竖井中心位置、断面尺寸,检验基层外观质量;检查热合机、手动热熔器、射钉枪等机具设备是否完好,并试车运转;铺装材料要按施工顺序、搭接的宽度,预先进行裁剪和加工。(4)PE闭孔泡沫塑料片材,按照下列方法和技术措施要点铺装: PE闭孔泡沫塑料片材铺装,沿基层轮廓线采取自上而下顺序铺装。铺装方38、法:竖井侧墙采取两侧自上而下赶压垂铺方法,底板采取赶压平铺方法。铺装时,将裁剪好的PE闭孔泡沫塑料片材自上而下的赶压垂铺。 PE闭孔泡沫塑料片材铺装,采用手持熔接器将PE闭孔泡沫塑料片材直接热熔粘合在基层上。(5)LDPE膜,按照下列方法和技术措施要点铺装:LDPE膜铺装前,在PE闭孔泡沫塑料片材铺衬面上根据中心线标点弹线标出中心线和PE塑料垫片安装的位置;当无铺衬时,中心线标点及PE塑料垫片位置标线,直接弹线在基层上。铺装LDPE膜前,使用手持射钉枪,按照弹线位置射钉安装PE塑料垫片。PE塑料垫片主要是为粘接固定LDPE膜而设置的,同时也是固定PE泡沫塑料铺衬材料的。为了保证LDPE膜铺装平39、顺、牢固,PE塑料垫片射钉安装的间距(b)竖井侧墙不大于100cm;底板不大于200cm;。PE塑料垫片射钉安装呈梅花状排列,如下图。 PE塑料垫片射钉安装排列示意图LDPE膜铺装的顺序和方法与PE相同。LDPE膜使用手持熔接器,采取热熔方法与预先射钉安装好的PE塑料垫片粘接固定。LDPE膜与预先射钉安装好的PE塑料垫片粘接的温度及时间控制,根据手持熔接器或温控电热器机型、材料厚度以及周围环境温度来调整。粘接温度及粘接时间,控制在规定范围内。LDPE膜在赶压垂(或平)铺过程中不要绷得太紧,要留出余量,避免浇筑二次衬砌混凝土时被挤压撕破或粘接时搭接长度不够。LDPE膜采用自动爬行式热合机热熔压合40、粘接。粘接前,LDPE膜清扫干净,不允许有尘土、油污和积水。相邻两幅LDPE膜粘接温度及热合机行走速度的控制,根据机型、材料厚度以及周围环境温度来调整。粘接温度及粘接行走速度控制在生产厂家说明书规定范围内。相邻两幅膜粘接时搭接的长度,单焊缝不得少于100mm;双焊缝不得少于100mm。具体尺寸和做法参见下图。热熔粘接搭接尺寸(单位:mm) 热熔粘接搭接尺寸(单位:mm)竖井侧墙与底板相交墙脚,沉降缝、阴角、阳角等位置,是隧道防水结构薄弱环节。因此,薄膜粘接和分两次施工的防水层,其环向和纵向接茬的位置尽量避开上述位置。避开距离不得小于300mm。边角及局部需要贴补等热合机难以粘接部位,可以使用手41、持熔接器热熔粘接。(6)防水层施工过程中,保持良好通风和充足照明。作业人员进入现场穿软底鞋,不得穿硬底及带钉鞋。搬运或绑扎二衬钢筋时,必须注意对防水层保护,绑扎火烧丝应掰向两排钢筋的内侧,尽量不使用电焊,必须进行焊接钢筋作业时,应在防水层与钢筋之间加木丝板或石棉板保护。若防水层有破损,应及时通知防水施工人员进行修补。四、地下管线保护方案(1)开挖时遇有无压管道悬吊方案:如雨、污水等无压管道挖出后,先在管线四周打满包封防止渗水,然后在管道下密排1010cm方木,方木下穿14号槽钢横担,槽钢间距50cm。基槽上部架4040cm钢制花梁,花梁上也设14号槽钢横担,槽钢间距50cm,上下每对横担间设242、0钢筋拉杆,拉杆两端拧丝扣,每个丝扣用两个螺母拧紧。雨、污水管道完全由钢梁承重后再进行下部开挖。 (2) 开挖时遇有有压管道:如上水、煤气等带压管道挖出后,先在管道外侧加钢套管,钢套管内径大于现况管道10cm左右,然后在钢套管下设通长槽钢将钢套管托起。槽钢下穿14号槽钢横担,槽钢间距50cm,悬吊采用4040cm钢梁为梁,花梁上也设14号槽钢横担,槽钢间距50cm,上下每对横担间设20钢筋拉杆,拉杆两端拧丝扣,每个丝扣处用两个螺母拧紧,管道完全由钢梁承重后再进行下部土方开挖。(3) 开挖时遇有直埋电缆:根据电缆大小,以槽钢作为电缆槽,基槽上口用工字钢做横梁,用铁丝将电缆槽吊在横梁上。在管线上口43、槽边外1.5m范围内向下挖4050cm的边槽,架2根30#组合工字钢(工字钢间距根据现况管线的直径或宽度而定),在工字钢上、下都横向焊接20#槽钢,然后用18钢筋做架杆(架杆与工字钢用螺栓固定),将现况其它管线悬吊起来。第六章 质量目标及保证措施一、总则我公司根据本工程的实际情况,采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,工程质量满足建设单位对工程质量的要求,严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立质量保证体系,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。二、质量方针实行科学管理,满足合同要求,赢得顾客信任,同时提供优质服务。三、质量目标施工中杜绝一切质量事故,消除一切质量隐患。1.工程44、鉴定面100%;2.一次交验合格率100%;3.工程优良率95%以上;四、质量保证体系健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证,建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。1、项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目工程师任副组长,成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员,班组设兼职质检员,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。2、项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员,负责施工前及施工过程中的质量检查工作,施工专业队设专职质量员,协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。45、3、将ISO9002质量保证体系的过程控制运用到每个工序,做好过程检验和施工试验,认真填写监控记录和试验过程报告,做好资料整理存档工作。4、严格执行国家和北京市施工规范和质量评定标准,认真贯彻施工组织设计和技术标准,对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查,确保设计要求,接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。五、质量保证措施1、质量管理制度为确保工程质量,认真学习施工规范,进行技术交底,实行挂牌制度,责任落实到人。全面全过程推行样板制,认真执行“预检过程检交接检”三检制;设立材料、设备样品间,与业主协作进行选择优质优价的材料、设备,并确定来货与样品一致后方可使用。2、技术保46、证措施a、由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况,并同建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通,确保其相关质量要求得到准确传达并执行。b、实施质量目标管理,使质量目标层层分解,落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现。c、施工过程中,建立和完善工程质量数据库,利用计算机对工程质量情况实行动态管理,保证对工程质量总体状况的把握,以利于工程质量的进一步改进和提高。d、加强施工人员进场前培训工作,签定质量保证责任书,尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种必须持证上岗,严禁无证作业。3、技术复核、隐蔽工程验收制度a、工程质量严格按业主指定47、和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的规定控制。b、按照IS09002标准建立和完善起来的质量体系,规范各个施工环节和施工岗位,使各部门各岗位工作运转和谐统一,获得最佳管理秩序和管理效果。c、严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。d、加强有关工序质量参数的监控,对施工过程中关键参数如方向、高程、结构尺寸,结构强度必须由技术主管全面掌握,严格按有关规定执行,确保万无一失。e、认真执行隐检、预检制度,加强“三检”制度的落实,未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序,不许转入下道工序。4、施工阶段的混凝土、砂浆配比及试块制度a48、凡在设计图纸中标明强度等级混凝土、砂浆均属管理范围。b、管理职责分工:(1)项目总工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。(2)项目技术员负责配合比申请的复核,签发配合比通知单。(3)施工员负责开具配合比单申请单,负责计量工作的检查与监控。(4)项目试验工负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底,中途抽查,负责现场试块制作,养护及送试工作。(5)项目经理部的试验员负责试块的试压填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”执行。5、施工阶段“混凝土开盘证”制度a、混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。b、项目经理负责填写“混凝土开盘证令”的申49、请单,项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土开盘证”填表送签工作。c、“混凝土开盘证”申请签发的条件:(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕;(2)模板、钢筋及其支架质量符合规定、验收合格;(3)技术复核、隐蔽工程验收须确认签证;(4)施工范围内安全设施落实;(5)施工机具准备就绪且能正常运转;6、二级验收及分部分项质量评定制度a、分项工程施工过程中,各分管工种负责人督促班组做好初检工作,确保当天问题当天整改完毕。b、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交监理工程师确认。 c、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互50、检,并进行质量讲评。工程技术部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出,限期改正。d、加强工序特别是关键工序的管理和控制,从提高工序能力和质量检验水平入手,确保工程质量。7、现场材料、机械质量管理 a、严格控制加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。b、搞好原材料二次复试取样,送样工作水泥必须取样进行物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,所有防水材料必须进行取样复试,C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆骨料必须进行取样分析,存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用51、。c、施工机械各项性能指标满足施工生产的要求,通过定期维修和保养,保证施工期间良好运行,各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的需要,对不符合要求的仪器应及时作废。d、坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的材料不准使用。8、计量器具管理a、项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。b、现场计量器必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏。c、损坏的计量器及时申报修理调换,不得带病工作。d、计量器定期进行校正、鉴定,严禁使用未经校正过的量具。9、工程质量奖罚制度 a、施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各分项施工班组52、进行全面质量管理和追踪管理。b、凡施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工或发生质量问题,项目经理部对施工班组进行停工整改,对于屡教不改者则勒令退场。c、凡施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目经理部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。d、项目经理部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查,评定质量等形式作为依据。10、竣工图的编制、审核、移交制度 a、项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图,并及时汇总上级监理工程师。b、项目经理部根据甲方及市档管理文件的要求,及时编制竣工图,并汇总装订成册。c、工程竣工后,由项目经理部将竣工图和工53、程技术资料一并交给业主。d、竣工图的图面整洁,字、符一律采用碳墨水书写,字迹端正清楚,编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。11、工程技术资料管理制度 a、项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料,均按总公司规定及市建委文件统一表格填写、汇总。b、测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单;混凝土砂浆试压报)告、各种建筑材料质量证明单及试验报告;及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等。c、项目经理部设专职资料员,定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料,分别汇总、审核、装订,供业主、监理工程师和市质监站检查。d、项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片,并作为资料归档54、的备案。e、项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容,作为资料归档备案。f、保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存,保证各项质量保证资料符合的关要求。12、本工程依据的质量标准城市供热管网工程质量检验评定标准 CJJ38-90城市供热管网工程暗挖施工质量检验评定标准第七章 施工现场管理及环境保护本工程地处市内繁华城区,因此文明施工和保证交通顺畅十分重要,必须严格执行施工现场管理的有关法规,搞好文明施工工作。一、施工现场管理目标确保达到北京市文明工55、地目标。二、保证体系1、组织管理机构:本工程成立以项目经理为组长,项目总工程师及生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。2、项目部设专人负责文明施工宣传及管理工作,并同沿线单位和居民搞好协作,为顺利施工创造良好环境条件。施工中明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域,以防尘、防噪音、防遗洒,保证环境为主要内容,并认真贯彻执行北京建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准,加强现场文明施工管理。三、管理制度1、个人岗位责任制:文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是56、文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。2、经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核。3、检查制度:工地每月至少组织两次综合检查,并按规定填写表格,算出结果,制表后张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。4、奖罚制度:文明施工管理实行奖罚制度,制定奖、罚细则,奖、惩兑现。5、持证上岗制度:施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员,必须持证上岗。工地食堂有食品卫生许可证,炊事员有健康证,民工57、有务工证。6、会议制度:施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工问题。7、各项专业管理制度:文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外,建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。四、资料管理1、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。2、及时绘制施工各阶段的现场平面布置图并编制季节性施工方案。3、施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。4、施工日志逐日填写,施工日志中包含文明施工内容。5、文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,签字手续58、齐全。6、文明施工教育、培训、考核记录均有计划及资料。五、创建文明施工工地措施1、现场管理必须严格按施工组织设计进行施工现场管理,并经常检查现场,及时调整方案,报原部门审批后实施。2、施工区域及职责严格划分,设立责任区,立标志牌分片包干到人。3、施工现场采用封闭式围挡,围挡应牢固美观,高度不少于2.0m。4、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌,注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容,字体清晰,保持整洁。5、场地内应有施工平面图,安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容怀生环境制度、管理职责等,内容详细、字迹整洁。6、施工59、场地和道路平整畅通,并应有排水设施,现场内土方,零散碎料、垃圾及时清理,所有物料及设备摆放整齐。7、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。8、现场文明施工措施(1)本工程施工期间设专人在现场洒水降尘。(2)本工程采用低噪音空压机等设备以减少施工噪音扰民,噪音大的工序外尽量不安排在夜间施工。(3)所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料,全部采用袋装,并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。(4)本工程所需材料运输避开交通高峰期,以利社会交通畅通。施工车辆、施工机械在夜间行走,减少对社会交通的干扰。(5)对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎,并检查散料苫布覆盖情况。(6)60、本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点,定时清运。设专人清扫施工现场,负责保证现场整洁及卫生工作。(7)材料堆放场地,派专人负责平整夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。(8)现场及生活区划分责任区,各部门派人负责清扫,建立值日制度。(9)饮食管理人员持证上岗,注意个人卫生,定期检查身体;公用食具要有消毒设备,食堂内有上、下水,餐具洗涤设备;食品来源渠道正规,有合格证,新鲜卫生并注意保存。(10)现场内不得随地大小便、吐痰及乱扔脏物。(11)保证现场内排水设施及现场污水畅通。(12)易燃、易爆、剧毒及其它污染物品必须按国家有关规定处理。(13)现场内存放油料及其它污物时,仓库要进行防渗61、处理,防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。六、施工现场环境保护措施1、实行环保目标责任制(1)搞好现场的文明施工和环境保护工作,有利于创造良好的内部施工环境,对企业形象的树立起到不可忽视的作用。(2)本工程把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制。项目经理作为环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。2、加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作,定期进行检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水污染。3、进行综合治理,保护和改善施工现场环境施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘等污染,另一方面,及时协62、调外部关系,同当派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作,认真对待来访,凡能解决的问题立即解决,一时不能解决的扰民问题也要说明情况,求得谅解,限期解决。4、制定完善技术措施,严格执行国家的法律、法规在编制总体、单项施工方案时,必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。5、采取措施防止大气污染(1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,严禁随意抛撒。(2)施工现场临时道路指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。(3)袋装水泥等细颗散体材料须库内存放。运输时采63、取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸运时,采取洒水降成尘措施。垃圾随时清理装袋,并做到覆盖运输,保证现场清洁无杂物。(4)车辆出现场时人工清扫车轮、车帮,不带水、带泥出现场。挖土装车不得超装;车辆行驶不猛拐,无紧急情况不急刹车,防止洒土,卸土后注意关好车箱门,场区及场外安排人清扫洒水,做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染。(5)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。(6)工地采用电热茶炉提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。(7)施工采用商品混凝土,减少工地建立搅拌站扬尘污染。6.现场保洁与清理(1)施工现场设立垃圾站,及时集64、中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒,严禁乱倒乱卸。(2)各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。(3)施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放,并定时及时清理,施工现场内的废料、垃圾应及时清运,场内注意及时洒水降尘;在工程交工时,从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施,保证整个施工现场和工程清洁。第八章 安全生产措施一、安全目标 1、死亡、重伤、人为机械事故为零;2、轻伤频率低于8;3、无食物中毒;4、创文明安全工地各项达标90%以上。二、安全保证体系1、在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”65、的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面地、有效地实现安全生产。2、建立安全领导小组:以项目经理为组长,书记、项目副经理为副组长,分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员,组成的现场管理领导小组。3、项目经理部建立安全组,设组长一名,负责项目部安全生产的管理和安全检查工作。4、施工现场根据工程大小配备25人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。5、各施工队必须设有专职安全员,每天到安全组由安全负责人统一进行业务指导和管理。6、班组长、施工专业队长是兼职安全员,负责本作业班组工人的健康和安全,负责清66、除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理。三、物质保证体系1、在项目经理部内,留有一定的安全生产费,以保证施工现场的紧急开支。发生公伤必须立即进行抢救治疗,工伤严重时,将受伤人员及时送至附近医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。项目部购置足够数量的劳动保护用品和器械,如安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护。2、建立安全生产规章制度在工程项目现场,建立完善的保证安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操67、作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术,提高安全能力。3、建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在无形之中,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。4、安全教育(1)施工中必须遵照执行各项管理制度,施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。(2)施工员必须及时下达68、每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。(3)严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。四、安全技术措施的落实1、工程开工前总工程师应将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前应重复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求,应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论,以取得执行者的理解,为安全技术措施的落实打下基础。2、安全技术交底措施中的各种安全设施、防护设置应列入任务单,落实责任到班组或个人,并实行验收制度。3、必须加强安全技术措施的检查69、落实工作。项目部有关人员要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施规定的行为,并且注意发现和补充安全技术措施的不足,使其更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,每天对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。4、对安全技术措施的执行情况,除认真监察检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。5、施工员必须对施工组织设计(或方案)安全技术措施的执行情况进行跟踪管理,保证实施。6、工地开工前,生产、技术负责人必须亲临现场,将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体人员交底,安全技术措施交底应有书面材料,有双方的70、签字和交底日期。五、安全措施1、建立健全安全保证体系,完善安全管理制度,设立专职安全监督员。2、严格执行现场安全管理制度,经常开展安全大检查活动。3、专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。4、坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。5、各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗,不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥,操作人员违章作业。6、多工种作业时必须设专人负责,统一指挥,相互配合。进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者严禁上71、岗。7、设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查,确保封闭式围挡及施工护栏牢固有效,并协助交通等部门维护社会安全。8、开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底,注明施工中应注意的事宜与禁止事项。9、认真进行现况管线调查,做好管线标识,加强地下管线的保护,确保本工程施工范围内所有现况管线安全运行。10、施工竖井必须设安全梯,确保作业人员上下安全,悬空作业必须系安全带。11、倒挂竖井施工时必须按规定榀距开挖,不得超挖或一次开挖两榀,严禁从下向上掏挖土体。使用起重设备出土或下料时,井下人员必须站在吊物运动路线两侧躲避。12、向竖井内下钢格栅等材料时应使用起重设备,用钢丝绳穿牢,以防发生坠落伤人等事故。钢72、格栅安装后应及时喷射混凝土,不得间隔时间过长,以保证土体稳定,避免塌方。13、进行喷射作业时必须配戴胶手套、防尘口罩、眼镜等防护用品。14、检修喷射机必须将其关闭。处理管路堵塞时,喷头前不准站人,以防消除堵塞后突然喷出物料伤人。喷射混凝土后应经常注意观察,发现有变形或裂缝,及时支护和加固,必要时将作业人员撤离到安全地带。15、吊装作业必须设哨工专门指挥,统一操作口令,操作人员严格按安全操作规程作业。作业时吊臂回转半径内严禁站人,遇有特殊情况需处理时必须将重物放至地面,不得吊挂在空中。16、操作蛙夯时必须由两人同时操作,一人扶夯,一人牵引电缆,操作人员需穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 17、夜间施工时作73、业场地必须有足够的照明,施工竖井设防护栏杆及红色警示灯,以防坠落。18、严禁班前饮酒,禁止在施工现场做与本职工作无关的事情。六、消防及安全保卫措施 本工程地处城区,为加强施工现场的治安、消防工作,保障施工生产的顺利进行,特制定如下措施:1、施工现场严格执行北京市及企业的治安保卫管理规定,项目部安排专职保卫干部具体负责。施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度,设专人执勤,出入现场凭证,外部人员不得随意出入。2、加强值班守卫制度,提高每个职工保卫集体财产的意识,每天必须有工地主要领导带班,同时在重点部位、易发案部位配备巡逻守卫人员。3、现场消防工作,严格执行消防条例,施工现场必须建立可靠的消防系统74、,并留出消防通道。 4、经常对职工进行治安、防火教育,组织消防培训,并设专人管理消防器材。5、加强对民工队的日常管理,掌握人员数量等基本情况,签定治安消防协议。6、施工现场和生活区搭建的工棚和料场、库房等临时设施必须符合消防要求,水源应配置合理,做到“一报、二批、三支搭”,要按有关规定配备消防器材,在易燃物品处要设置消防设施。7、施工现场及生活区内要设置消防栓,对消防器材的完好情况要进行定期检查。施工过程中不得埋压、挪移消防器材和堵塞、挤占消防通道。8、木材厂等施工场所严禁吸烟,现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。9、严格执行现场使用明火取证制度,电气焊工必须持证上岗,氧气瓶和乙炔瓶75、不得混放,距用火处要有一定安全距离。10、定期组织安全检查,对现场存在的安全问题随时提出整改建议,勒令其即时改过,对问题严重的进行批评教育,并对其进行处罚。11、易燃、易爆及有毒物品必须按国家有关规定储存和处理。严格执行国家消防条例和有关规定。七、用电安全措施1、施工人员均应掌握一定的安全用电常识,发现电气故障及时找电工修理,非专职电工严禁修理电器设备和接拆电源。电器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗,配备相应的安全防护用品。2、临时用电按照三相五线制,配备检漏及过流过载等保护装置,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统。配电箱必须设置防护栏,并配以明显的安全警示标志。3、设立专职用电管76、理安全员,加强对临时用电的安全管理。整个施工现场由持证电工进行按时检查和不定期检查,施工现场各种线路严禁车轧、土埋、人踩、水泡。4、施工现场的配电箱应装设在干燥、通风的地方。并搭设雨棚防雨,配电系统需进行分级配电,配电箱、开关箱必须完好,并统一编号,其安全标准必须符合有关规定。5、配电箱内电器应安全可靠,漏电开关要经常试验,每周不少于一次,并做好记录。箱内仪表要可靠、完好,选型、定值符合规定,并标明其用途。接装电器设备前,必须检查设备外观有无缺陷,遥测绝缘,并做记录。6、每台用电设备应有专用开关,实行“一机一闸”制,严禁用一个开关直接控制两台或两台以上的用电设备。施工现场所运行的配电箱、开关箱77、均有专人负责。7、所有电器设备金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。8、现场临时架设的线杆要求底部结实,不得倾斜下沉,与基槽边及临近建筑保持一定安全距离,且必须采用绝缘导线,不得成束架空敷设,达不到要求须采取其它有效保护措施。9、各种用电设备、机械设备维修必须停机、断电。 电闸箱要上锁挂牌并由专人看护。八、机械安全措施1、各种机械设备要有专人负责维修保养,班前班后应进行例行检查,并填写运转记录。对设备的关键部位必须经常进行检查,避免机械故障及机械伤害事件发生。2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施,机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。3、施工中所用机械、78、电气设备必须达到国家安全防护标准,自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用。4、机械安装时基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,吊装时机械臂距架空线距离要符合安全规定。5、电焊机应设置二次线漏电保护装置,各种电焊线应绝缘良好。对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。6、运输车辆要制动灵活,功能良好,听从指挥,信号齐全,过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛,不得超速行驶。7、施工现场的各种机械严禁超负荷运转或带病运转。 第九章 工期保证措施一、原则1、我们的施工管理宗旨是为业主着想,对用户负责,采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。2、为保证工期按期完工,根据本工程特点编制科学合理的进度79、计划,采取分解进度总目标,分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。二、计划实施的保证措施1、根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对各阶段进行分解,突出关键线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现流水作业和土方、工力、施工机械及材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。2、根据施工网络计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月、旬进度计划,使其更为明确,更为具体。3、将施工计划80、按专业工种分解,确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或工种之间,在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合,确定交接日期。施工中必须加强施工作业层管理,每道工序必须为下道工序按时,保质完成提供条件,应强调计划的严肃性,确保各道工序按期完成,为实现总进度计划打下坚实基础。4、加强日常施工管理,检查当天生产进度情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保旬、月计划的完成。5、采用先进的计算机网络计划技术,合理安排工期,利用我公司所具备的高科技优势,加强施工控制,可以提前工期。三、技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设,施工经验丰81、富,技术力量雄厚,管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成,为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用,配合强有力的专职施工管理人员,实行科学管理,落实责任,按计划部位统筹安排。四、施工人力保证1、根据施工进度计划,将劳动力按阶段配置。根据不同阶段对人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制点和进度计划分项目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。2、本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工,积累了丰富的施工经验,能解决施工中所遇到技术难题。施工中选择精干的施工队伍,加强劳动力科82、学管理,计划使用,采用“五定一标”的施工方法,科学地组织施工。3、项目部依据施工部署提前做好施工队伍的选择、培训、教育、考核工作,合理使用劳动力,确保施工队伍的整体素质。五、工程材料保证1、项目部材料站根据工程总进度计划编制材料供应计划,提前备好工程所需各种材料。本工程需用的水泥砂石料外加剂钢筋等材料均由具备相应资质的厂家供料。2、本工程用的商品混凝土,由市政总公司高强混凝土公司供应,其生产及运输能力均能保证工程需求。3、本公司料站能够提供充足的支撑材料及模板,保证工程的需要。六、施工机械保证1、本工程采用机械化施工与人工相结合,加快施工进度,减少劳动强度。项目部将利用我公司现有及长期合作单位83、的专业施工机械进行施工。2、加强对工程机械的检修保养工作,保证机械设备无故障运转,提高施工设备的利用率和完好率。七、加强计划管理1、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合,共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时,应加强计划的跟踪修订工作,保证资源的供应,以确保总工期的实现。2、根据总体计划要求,相应的管理部门应做好资源检验、过程检验及不合格产品控制等项工作,以防止因返工而影响进度,并采取预防措施,保证工程顺利进行。第十章 降低成本措施为保证工程质量,同时以较低成本完成本工程,必须加强项目施工各个环节的管理。项目部施工管理人员进一步增强自身的组织协调能力和业务水平,避免因组织不得力,安排不合理84、,技术水平低而造成施工生产无序,层次不明,不连贯等问题,杜绝返工、修复等无效工作。本工程拟从以下几方面进行管理:一、加强对施工队伍的管理项目管理中避免因对施工队责任范围不明确,造成施工队自身对工程的管理处于“被动”的管理行为中。项目部对施工队实施“奖罚”等强制性手段进行管理,使施工队自身积极参与生产管理,参与成本控制,调动施工队的积极性。二、进一步落实管理层与作业层的结合施工中做到管理层“少量复杂劳动”与施工队“多量简单劳动”相结合,达到控制工程成本的目的。“少量复杂劳动”是指项目工作要落实到“台帐,组织协调生产,技术管理(含质量)与结算”上来;“多量复杂劳动”是指施工队工作要落实到工、料、机85、使用及管理、质量、安全、进度、文明施工、成本控制、台帐、结算等工作中来。三、具体措施1、量化控制:根据本工程施工图纸及以往工程经验,计算出施工队所必需的工、料、机费用的最低值(节余为0)其中含临设、文明施工、质量、安全、管理,经过测算得出一个施工队必须费用值。根据项目部责任成本,确定项目部节余值及施工队承包责任成本。2、人工费的承包管理:在施工过程中,施工队负责对所承包工作合理安排,不得影响工程要求,严格控制零工、杂工,特殊原因需使用的必须由主管施工员报项目经理批准,对于因施工队原因造成返工或进度迟缓而导致人工投入加大的由施工队负责,反之,由主管施工员及项目部负责。3、加强材料管理:材料原则上86、由项目部统一供应。材料费的支出包括主材、辅料、周转料与运输费四项;其中主材实用实销,作为施工队的支出(钢材、商品混凝土以设计图为准,要加入加工损耗30%及加工费),木材以周转形式使用,但损坏、切断的按一次消耗作为施工队支出。辅料以施工队实用实销,要选择合格分供方中单价低的。 4、机械费管理: 机械费支出包括外租,内租,易耗配件。外租机械是根据工程进度情况,由施工队与项目部共同确定进场设备时间及费用,外租机械施工队不得自行租赁。内租机械原则上使用租赁公司内部机械,其中内租易损耗常用配件由施工队负责。总之,在承建该工程时,我公司将充分利用高科技优势,全面实现办公自动化。同时,积极与建设单位配合,在87、人力、物力、机械、设备及现场管理机构给予充分的保证,加强施工管理和计划调控,确保总工期的实现,愿竭诚为用户服务!第十一章 应急预案一、应急预案的方针与目标为了最大限度地减少或消除施工中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的安全影响,特制定本预案。二、施工安全防护重点根据本工程施工特点充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等,经多方讨论和分析,确定本项目的突发事件或紧急情况如下:竖井施工主要安全防范重点为:施工过程中的雨季防洪、触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故等。三、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了88、对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立应急抢险小组组建抢险队配备应急物资、设备应急知识教育培训实施应急预案四、应急准备1、成立应急抢险小组、明确责任分工a、应急抢险小组的组成: 组 长:王 磊 电话:副组长:吴俊谦 电话: 成 员:张贵祥 电话:抢险队:公司抢险队、公司机械队、现场施工作业人员 b、应急抢险小组的职责:(1)组 长:项目经理,负责全面管理和协调工作,负责本项目应急预案的启动实施、89、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。(2)副组长:技术负责人、生产经理,协助组长工作,在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作,具体负责各分工区生产安全的现场管理,恢复和保证生产正常进行。(3)组 员:负责组织抢险队进行现场应急抢险及时向组长或副组长反馈险情情况并执行组长或副组长对抢险的指示。(4)抢险队:进行现场抢险作业。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源包括:救援机械和设备、交通工具、材料物资、生活保障物资等。主要应急物资、机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号现在何处备注1汽车吊台125T现场90、2发电机台240KW现场3挖掘机台11.0m3公司机械队4水车台18T公司抢修队5自卸货车辆522m3公司机械队6电焊机台322KW现场7混凝土喷射机台17.5KW现场8空气压缩机台112m3现场9工字钢m3025#现场10砂石随时调运11砂袋条120现场12编织袋条1000仓库13水泥T10P.S.A 42.5仓库3、组建抢险队,进行应急知识教育培训发现危险时首先抢险队进行抢险,对应急抢险队所有人员均进行针对性的应急知识培训。4、进行应急演练,提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由组长负责组织安排,时间为顶管施工前,使所有人员均参与其中,并91、填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。五、应急响应紧急事故发生应急抢险小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡应急事故发生处理流程图施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、应急抢险小组、上级主管部门。由现场组员收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由92、施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。(1)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到组长或副组长,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、119、110等求救电话。(3)应急抢险小组组长接到险情电话后,组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。93、分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。六、应急预案1、预防突发事故技术措施(1)雨季防洪做好施工前的施工准备工作,对施工人员进行施工技术、安全技术交底,从思想上首先确立质量和安全意识;准备充足的防洪应急材料和设备;(2)、防止触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害措施配电系统采用分级配电、三相五线制的接94、零保护。配电箱内保证电器可靠完好,其线形、定值要符合规定,开关标明用途,开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求,统一编号外涂明显色标,停用必须拉闸断电,锁好开关箱。竖井施工前期应对竖井平台进行护栏安装(或立挂安全网封严),防护栏杆高度不低于1.2m,以防施工人员跌落。上下顶管竖井应走爬梯,扶梯采用钢筋制成并固定在墙体上,外设人身护栏。顶管竖井周边需设护栏。严禁自竖井平台上向竖井内抛物,定期对竖井平台周边杂物进行清理,以防止高空落物造成人身伤害。顶进前,应检查千斤顶,液压时动系统及接头完好无泄漏,压力表、安全阀正常,电源电动机无漏电,接地牢固,触电保护器灵敏有效。吊装作业时,必须有持证95、的起重指挥和司索人员,严禁在吊机臂杆的回旋半径内站立停留或通过,并有专人监护。往竖井内下管时,吊钩应吊点牢靠,吊点下严禁站人并缓慢地将管子送入导轨就位,防止滑脱坠落,吊管材时当管子距导轨小于50时,操作人员方可近前工作。2、应急预案(1)防洪应急措施一旦发生重大险情,项目负责人在向主管部门报告同时,要立即组织本单位人员进行抢险自救,并迅速启动防汛应急预案。领导小组统一指挥抢险救灾工作。办公室要迅速查明汛情及受灾情况,针对事故现场的情况,及时向领导小组汇报,并立即启动施工现场防汛应急预案,制定抢险救灾措施。各应急小组按职责分工在最短的时间内下达抢险救灾通知,组织调动抢险队伍和设备物资,迅速赶赴事96、故现场,实施抢险救灾。根据事故的具体情况迅速上报建设局防汛领导小组,联系协调公安、消防、交通、医院等部门,积极做好抢险救灾和善后工作。(2)、触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故应急措施根据本工程属非开挖地下施工的特点,施工工艺、施工环境复杂等实际情况,应对可能发生的触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故类别进行辩识。遇触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故人身伤害时,首先由救护小组在现场组织紧急处置或抢救,然后由现场或应急抢险小组派车或联系救护车辆在最短时间内送到昌平区医院进行救护。七、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后,由监理97、单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产:1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问2、认真学习应急预案,以项目经理为中心,将创优目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件,制定安98、全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行,符合现场实际情况,可利用现场存有的机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备,补充到该现场,进行生产恢复,尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后,对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更加成熟,遇到紧急情况等能处理及时,将安全、财产损失降低到最底限度。八、雨季施工保证措施 1.保证体系a.成立施工现场工程防汛指挥小组,建立以99、项目经理王磊为组长吴俊谦为副组长的领导小组,确保紧急汛情一旦发生可以从容应对。b.成立防汛抢险队成员8人,配备足够的防汛设备和防汛器材。防汛设备和防汛器材平时不得挪作它用。2.通讯联络网职务姓名部门联系电话办公室手机组长王磊项目经理副组长吴俊谦现场经理成员吴立军现场负责3.工作职责a.雨季施工期间,施工现场必须保证24小时有人值班,防汛抢险队随时做好防汛抢险准备,保证雨季施工顺利进行,保证施工现场的人员安全,设备完好。b.做好各部位防汛检查和汛情隐患整改措施落实工作,把防范措施落实到人。4.工作要求a.项目部在施工期间成立抢险队,定期组织防汛演练,熟练掌握各种防汛抢险器材的使用方法和救援方法。b.在发生汛情时,施工现场抢险队员及现场所有人员应迅速采取防汛措施,进行防汛抢险工作。同时把发生汛情的地点、汛情的部位、汛情的大小详细上报上级主管部门。c.汛情发生后,项目部无法处理时,在展开自救的同时,要安全疏散人员,做到不惊慌、不混乱、不拥挤,确保人员安全。5.抢险、抢修设备清单 水泵 (3台) 排水管 (200米) 沙袋 (100条) 铁锹 (5把) 应急灯 (2个) 水桶 (3个)九、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷,不断更新和改进应急预案。
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